最新校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會范文(大全17篇)

寫心得體會是培養(yǎng)自我表達(dá)能力和思考能力的有效途徑。要寫一篇完美的心得體會，首先要確保對所學(xué)知識有深刻的理解。小編精心挑選了一些寫作經(jīng)驗(yàn)和體會，希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇一

最近，我有幸參加了一次校長培訓(xùn)，這是一次十分有價(jià)值的學(xué)習(xí)機(jī)會。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，包括課堂管理、教育法律、教育領(lǐng)導(dǎo)力等方面的知識，對于提升校長的素質(zhì)和能力起到了重要的作用。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的知識，也收獲了一些寶貴的體會。

第二段：培訓(xùn)的收獲。

在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了許多課堂管理的技巧。校長在課堂管理中扮演著重要的角色，他們需要能夠根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求，合理安排課程和教學(xué)方法，使學(xué)生能夠更好地學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中，老師們分享了一些有效的教學(xué)策略和案例，使我們受益匪淺。此外，我還了解到了一些教育法律知識，這對于校長來說非常重要。作為學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，校長需要了解和遵守相關(guān)的法規(guī)和制度，確保學(xué)校的健康發(fā)展和運(yùn)營。參加校長培訓(xùn)讓我對這些法律知識有了更深入的了解，也增強(qiáng)了我的法律意識。

第三段：培訓(xùn)的啟示。

這次培訓(xùn)還讓我深刻認(rèn)識到了教育領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為校長，不僅要有扎實(shí)的教育理論知識，還要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激發(fā)和引導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的積極性，推動學(xué)校的改革與發(fā)展。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的活動，這讓我更加認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為校長，我們要善于傾聽和溝通，有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)。

第四段：實(shí)踐中的應(yīng)用。

培訓(xùn)后，我將所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到了實(shí)際中。我與教師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流和討論，分享了培訓(xùn)中的一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。我們共同思考如何更好地改進(jìn)課堂管理、推動教學(xué)改革，并制定了一些具體的行動計(jì)劃。例如，我們決定利用現(xiàn)代技術(shù)手段改進(jìn)課堂教學(xué)，建立學(xué)生個(gè)性化發(fā)展檔案，以更好地滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。我還與其他學(xué)校的校長進(jìn)行了交流，學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)，汲取了他們的智慧。

第五段：總結(jié)。

通過參加這次校長培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的知識，也收獲了寶貴的體會。我意識到作為校長，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能更好地指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。我將運(yùn)用所學(xué)知識，帶領(lǐng)教師團(tuán)隊(duì)，與他們共同努力，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會繼續(xù)參加類似的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)自己，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇二

近期的疫情使得全國各地的學(xué)校紛紛暫停線下教學(xué)，轉(zhuǎn)而采取遠(yuǎn)程網(wǎng)課的方式進(jìn)行教學(xué)。這意味著學(xué)生和老師需要適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式，但對校長們來說，同樣需要通過參加網(wǎng)課來了解和把握新的教學(xué)形式。作為學(xué)校的高層管理者，校長參加網(wǎng)課不僅能夠增進(jìn)對學(xué)校的了解，還能對教學(xué)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。本文將從校長參加網(wǎng)課的目的、感受、認(rèn)識以及對學(xué)校未來發(fā)展的影響等方面進(jìn)行分析和探討。

首先，校長參加網(wǎng)課的目的是為了更好地了解教學(xué)現(xiàn)狀。網(wǎng)課作為新的教學(xué)形式，與傳統(tǒng)的面對面教學(xué)有著明顯的不同。參加網(wǎng)課能夠幫助校長了解學(xué)生和教師在網(wǎng)課中的表現(xiàn)和反應(yīng)，對于教育質(zhì)量的提升有重要的意義。通過親身體驗(yàn)，校長可以通過分析學(xué)生和教師在網(wǎng)課中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中可能存在的問題和困惑，并及時(shí)改進(jìn)和解決。此外，校長還可以通過與學(xué)生和教師的交流，了解他們在網(wǎng)課中遇到的困難和需求，為學(xué)校提供更好的支持和幫助。

其次，校長參加網(wǎng)課的心得體會是對這種新教學(xué)方式的感受和認(rèn)識。與傳統(tǒng)的面對面教學(xué)不同，網(wǎng)課具有時(shí)間和空間的靈活性，以及更多的自主學(xué)習(xí)和互動交流的機(jī)會。校長可以從網(wǎng)課中感受到學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和自主能力的提升，以及教師的創(chuàng)新教學(xué)和師生互動的方式。在網(wǎng)課中，校長也能夠體驗(yàn)到學(xué)生和教師在虛擬課堂中如何解決技術(shù)問題和溝通障礙等挑戰(zhàn)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和效果。通過參加網(wǎng)課，校長可以更好地認(rèn)識到網(wǎng)課所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并制定更加適應(yīng)未來發(fā)展的教育策略和規(guī)劃。

此外，校長參加網(wǎng)課還有助于對學(xué)校未來發(fā)展的影響。眾所周知，教育是不斷變化和發(fā)展的，未來的教育模式也將會更加多元和創(chuàng)新。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，校長需要具備前瞻性和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)學(xué)校走在時(shí)代的前沿。參加網(wǎng)課可以使校長對于未來教育的趨勢有更深入的認(rèn)識和理解，可以將網(wǎng)課的體驗(yàn)和感受結(jié)合到學(xué)校的發(fā)展中，進(jìn)一步推動學(xué)校的教育改革和創(chuàng)新。校長可以通過與其他學(xué)校的交流合作，分享網(wǎng)課的心得體會和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教育資源的共享和優(yōu)化。參加網(wǎng)課有助于校長更好地應(yīng)對學(xué)校未來發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

最后，校長參加網(wǎng)課也能夠?yàn)榻處煒淞駱雍褪痉蹲饔?。教師作為學(xué)校教育的主力軍，他們在網(wǎng)課中的表現(xiàn)直接關(guān)系到學(xué)生成績和學(xué)校聲譽(yù)的重要因素。校長參加網(wǎng)課可以給教師樹立榜樣，激發(fā)他們對于網(wǎng)課的學(xué)習(xí)和教學(xué)的積極性和創(chuàng)造性。校長可以利用自身的經(jīng)驗(yàn)和見解，給予教師更多的指導(dǎo)和支持，共同探索適合網(wǎng)課的教學(xué)方法和策略。通過校長和教師的共同努力，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和效果將會得到進(jìn)一步的提升。

綜上所述，校長參加網(wǎng)課對于學(xué)校的發(fā)展具有積極的影響和意義。通過參加網(wǎng)課，校長可以更好地了解學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，體驗(yàn)和認(rèn)識新的教學(xué)模式，并為學(xué)校的未來發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。校長參加網(wǎng)課也能夠?yàn)榻處煒淞駱?，推動教育改革和?chuàng)新。相信在校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校將會迎接更加美好的未來。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇三

感謝企業(yè)給予了我這次參加卓越中層學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，感謝姚老師和韓老師專業(yè)的、深入的講解，感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學(xué)習(xí)，雖然短暫，但我感觸頗多，收獲很大。

一、拓寬了視野，開闊了眼界。

本次培訓(xùn)，兩位授課老師從我們學(xué)員崗位角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際需求，對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責(zé)任、管人和管事的路徑方法進(jìn)行獨(dú)到的分析和科學(xué)系統(tǒng)的講解。“以結(jié)果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程，處理例外并將例外變成例行”等理論總結(jié)精辟、實(shí)用，使我的思維理念不斷的受到新的啟發(fā)，印象深刻。

二、增長了知識、拓展了思維。

兩位老師通過對自我管理、人員管理、團(tuán)隊(duì)重塑和跨部門合作溝通協(xié)調(diào)等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進(jìn)行講解分析，代入式的學(xué)習(xí)思考方式，通俗易懂，讓我明白了管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一，才能達(dá)到事半功倍的管理效果。同時(shí)也明白了，管理者既要與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員良好溝通，使團(tuán)隊(duì)成員理解管理意圖，保持目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致;又要和外界良好溝通，以爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、跨部門之間的協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)工作有效推進(jìn)。

三、在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中成長。

本次培訓(xùn)讓我重新更為深入的`了解認(rèn)識自己，充分認(rèn)識到自己的差距與不足，清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中，把理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中收集、總結(jié)、提煉，輸出成為自己的經(jīng)驗(yàn)將成為我的努力目標(biāo)。

總之，此次培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深，我將把本次所學(xué)知識應(yīng)用在今后的工作中，不斷提升完善自己。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇四

近日，本校校長受邀參加了一場名為“教育的未來與校長的角色”講座，在接受邀請的同時(shí)，我內(nèi)心充滿了期待和好奇。這次講座是由知名教育家主講的，他將探討教育的未來趨勢以及校長在這個(gè)變革時(shí)代的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。正是這次講座，讓我深切地體會到了作為校長的使命和責(zé)任，也為我的教育理念和未來規(guī)劃提供了新的啟示。

首先，講座的主題非常吸引人，教育的未來是每一位教育工作者關(guān)心的話題。主講教育家從多個(gè)角度和專業(yè)領(lǐng)域?qū)ξ磥斫逃姆较蜻M(jìn)行了探討。他提到了信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展將深刻改變教育的模式，讓教育更加個(gè)性化和多元化。教育不再僅僅是傳授知識，更要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力、合作能力以及解決問題的能力。這對于我們學(xué)校的校長來說，意味著要時(shí)刻關(guān)注教育變革的趨勢，深入研究和把握新時(shí)代的教育理念和方法，引領(lǐng)學(xué)校朝著未來教育的方向努力。

其次，講座的內(nèi)容既有理論指導(dǎo)，也有實(shí)踐案例，這讓我受益匪淺。教育工作者要關(guān)注新時(shí)代的教育思想和方法，理論指導(dǎo)是必不可少的。在講座中，主講教育家詳細(xì)闡述了教育的未來趨勢和新要求，并提出了對校長的新要求和角色。他強(qiáng)調(diào)，校長應(yīng)該是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱，要具備教育創(chuàng)新的理念、戰(zhàn)略布局的能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧。只有具備這些素質(zhì)，校長才能推動學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，講座還介紹了一些成功的實(shí)踐案例，這些案例使我深刻認(rèn)識到，以學(xué)生為中心的教育理念和教育方法的創(chuàng)新，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。作為校長，我們要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提供更多的活動和實(shí)踐機(jī)會，讓學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)、合作探究，培養(yǎng)其創(chuàng)新和合作能力。

第三，講座還強(qiáng)調(diào)了校長應(yīng)該成為教育改革的引領(lǐng)者。在全球范圍內(nèi)，教育改革正在進(jìn)行，學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)必須積極擁抱變革，成為變革的推動者和引領(lǐng)者。這對校長來說，意味著要有勇氣和智慧，要有擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的精神。校長要敢于打破常規(guī)，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方法，推動教育改革的深入發(fā)展。同時(shí)，校長要不斷提升自己的能力和素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷適應(yīng)和引領(lǐng)教育的變革，成為學(xué)校人才培養(yǎng)和發(fā)展的中流砥柱。

最后，講座讓我明確了校長的核心價(jià)值觀和使命感。作為校長，我們的最終目標(biāo)是培養(yǎng)全面發(fā)展的有社會責(zé)任感和創(chuàng)新精神的人才。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和素養(yǎng)。講座強(qiáng)調(diào)了校長要發(fā)揮表率作用，樹立正確的價(jià)值觀念，以身作則，引領(lǐng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。作為校長，我們要勇?lián)逃闹厝?，教育是一個(gè)長期的事業(yè)，我們要堅(jiān)定信念，不斷努力，不斷提升自己的教育能力和素質(zhì)，做好一切能夠推動學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成長的工作。

通過這次講座，我深刻感受到了教育的未來趨勢和校長的責(zé)任與使命。作為一名校長，我要不斷學(xué)習(xí)和探索，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的教育理念和方法，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我要關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方法，為學(xué)生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會。只有如此，我們才能實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)，培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的有社會責(zé)任感和創(chuàng)新精神的人才。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇五

校長講話作為學(xué)校日常管理工作中的一項(xiàng)重要活動，對于學(xué)生來說是一次極好的機(jī)會，能夠通過傾聽校長的話語，了解學(xué)校的發(fā)展方向和重要政策。最近，我有幸參加了校長講話，并且從中收獲頗多。在這次活動中，我深刻感受到了校長的智慧和實(shí)踐理念，也進(jìn)一步明確了自己在學(xué)校中的定位和責(zé)任。

校長在講話中首先強(qiáng)調(diào)了學(xué)校在教育教學(xué)方面的目標(biāo)，即培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀人才。他指出，培養(yǎng)優(yōu)秀人才需要教育者的全力投入和學(xué)生的積極參與，只有通過雙方共同努力，才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。校長還提到了學(xué)校的教育理念，強(qiáng)調(diào)學(xué)校的價(jià)值觀是以人為本，注重個(gè)體發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升。這些內(nèi)容使我對學(xué)校的教育方向產(chǎn)生了更加清晰的認(rèn)識。

第三段：學(xué)到的重要思想。

校長還就學(xué)生的自律和責(zé)任感進(jìn)行了重要講話，并鼓勵(lì)我們要明確自己在學(xué)校中的定位和責(zé)任，積極主動參與學(xué)校內(nèi)外的各項(xiàng)活動。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)生要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，在成長的過程中勇敢面對困難，努力突破自我。這些啟示讓我明白，只有在付出努力和承擔(dān)責(zé)任的過程中，才能不斷成長，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

第四段：對自己的影響和改進(jìn)措施。

在校長的講話中，他提到學(xué)生要關(guān)注校園生態(tài)建設(shè)，倡導(dǎo)文明和諧的校園環(huán)境。這讓我意識到自己在校園生活中應(yīng)該注意保持環(huán)境干凈整潔，并更加關(guān)注身邊的小事。于是，我決定主動參與學(xué)校的環(huán)?；顒?，積極參與垃圾分類和節(jié)約資源的行動，以實(shí)際行動踐行校長的倡議。此外，我還計(jì)劃積極參加學(xué)校舉辦的各類活動，提升自己的綜合素質(zhì)，展現(xiàn)自己的個(gè)人才華。

第五段：總結(jié)。

參加校長講話給我留下了深刻的印象。通過這次講話，我明白了學(xué)校教育的目標(biāo)和理念，意識到自己在其中的角色和責(zé)任。我將積極響應(yīng)校長的呼吁，不斷提升自己的素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在校長的引領(lǐng)下，我也明確了自己的人生目標(biāo)和追求的道路。我相信通過自己的努力和奮斗，一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，成為一個(gè)具有才華和責(zé)任感的優(yōu)秀青年。

總結(jié)：

通過參加校長講話，我深刻體會到了教育的力量和影響。校長的智慧和實(shí)踐理念讓我明確了學(xué)校的教育目標(biāo)和理念，也對自己的定位和責(zé)任有了更加清晰的認(rèn)識。我將以此次講話為契機(jī)，努力提升自己的綜合素質(zhì)，勇敢面對困難，在校園生活中注重環(huán)保和關(guān)注身邊的小事，為學(xué)校的發(fā)展助力。我堅(jiān)信，在校長的引領(lǐng)和學(xué)校大家庭的共同努力下，我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想，成為一個(gè)有責(zé)任感和才華的人。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇六

校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。做為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就必須具有時(shí)代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨(dú)到的見解、堅(jiān)韌的品格和廣闊的胸懷。

自從明德小學(xué)建校以來，我一直在努力學(xué)習(xí)并深入領(lǐng)會明德學(xué)校的辦學(xué)宗旨，了解全人教育思想，樹立全人教育理念。這次參加明德小學(xué)校長培訓(xùn)活動，使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進(jìn)一步的理解。

全人教育的理念是強(qiáng)調(diào)教育的范疇?wèi)?yīng)該是整體性的、全面性的，并考慮到孩子的發(fā)育跟發(fā)育所帶來的學(xué)習(xí)需要與順序，這樣培養(yǎng)出來的學(xué)童才能在心理上、智慧上及體魄上等各方面達(dá)到健全均衡的發(fā)展。換句話說，也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識，還要接受道德與正確的生命價(jià)值觀念，并且啟發(fā)他們在學(xué)習(xí)過程中能學(xué)以致用，幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會的種.種考驗(yàn)，更重要的是擁有一個(gè)“真、善、美”的人生目標(biāo)，在這樣的基礎(chǔ)上，將來他們就會懂得如何走正確有路，做正確的事，如何面對生活中的危機(jī)并轉(zhuǎn)成正面的機(jī)會，成為一個(gè)堂堂正正的人，愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會。

首先，全人教育強(qiáng)調(diào)“勤勞樸實(shí)”。因?yàn)槲ㄓ星趧谝愿安拍芮蟮昧己贸删?。在勤勞的服?wù)精神下，才能體會樸素的重要性，進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的文化。要落實(shí)勤勞樸實(shí)這個(gè)理念，需要通過綠化美化公園化和勞動服務(wù)等各種各樣的活動。

另一個(gè)全人教育的重點(diǎn)是啟發(fā)、帶動大腦的均衡發(fā)展。所以特別強(qiáng)調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學(xué)生的興趣。在藝術(shù)方面要采用繪畫、書法及手工作品的制作，在文學(xué)方面要強(qiáng)調(diào)朗誦古典與圣賢所留下來的珍貴經(jīng)典，同時(shí)以和道德有關(guān)的題目作為作文的主題。

全人教育，這雖是最傳統(tǒng)，但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的系統(tǒng)。它是通過融合古人數(shù)千年留傳下來的教育方法與教材，及融入國家指定的基礎(chǔ)教育，來完成獨(dú)特的明德小學(xué)教育理念。

通過這次培訓(xùn)，使我提高了對全人教育理念的認(rèn)識，也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中，我必將全力以赴地落實(shí)全人教育的辦學(xué)理念，以不負(fù)王老先生對我們的關(guān)心和厚愛!

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇七

我從事教育教學(xué)工作二十年來，擔(dān)任校長工作的時(shí)間比較短暫，對學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗(yàn)。 20 年5月22日至6月2日，我有幸參加了由市教育局主辦，市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽說這次培訓(xùn)的規(guī)格比以往任何一次都高，對我們貧困鄉(xiāng)的小學(xué)校長來說，要做好校長工作意義深遠(yuǎn)，對于我本人來說更是史無前例。在5月22日上午的開班典禮儀式上，進(jìn)修學(xué)校校長，教育局富局長和分管師訓(xùn)工作的楊冉老師作了重要講話。教育局副局長作了：“用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐”的專題講座。在短短的十二天的培訓(xùn)中，聽了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長和教師的專題講座，參觀了兩家完中的校園環(huán)境，兩家小學(xué)的慶?！傲弧惫?jié)活動。培訓(xùn)中給我們學(xué)員講授了教育管理理論，學(xué)校發(fā)展管理與規(guī)劃、新課程與教師專業(yè)發(fā)展、校本培訓(xùn)與家庭教育、社會教育的聯(lián)系，如何做才能當(dāng)好校長，好教師等知識。學(xué)員通過管理理論的學(xué)習(xí)和聆聽專家們的精彩講課后，得益非淺。在實(shí)地參觀考察了宣威市五中、一中，碗水二小和西寧一小后，我們身臨其境，理論與實(shí)踐相結(jié)合，親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息，學(xué)到了新課改新課程理念指導(dǎo)下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊(duì)工作，給我們提供直接經(jīng)驗(yàn)和知識借鑒，為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn)，搞好素質(zhì)教育工作，提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會。短短的十二天里，在理論修養(yǎng)和知識水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c(diǎn)收獲。

對小學(xué)校長進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓(xùn)是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策，是提高宣威市所有小學(xué)校長管理水平，進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平，搞好素質(zhì)教育，培育好宣威苗子，為二十一世紀(jì)培育優(yōu)秀人才的一項(xiàng)民心工程。宣威地處云貴高原，近年來雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位，但跟全省、全國的其他省份比較起來，在生活水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，教育文化方面相對滯后。黨和國家沒有忘記在中國革命時(shí)期到新中國的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地，投入了大量的資金搞好我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別鄉(xiāng)下的學(xué)校硬件設(shè)施投資的力度大，從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境，這是我們千載難逢的好機(jī)遇。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀，教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)，特別是教育管理者的'素質(zhì)。教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚，清醒地認(rèn)識到這點(diǎn)，在實(shí)施新課程理念下，在開展和實(shí)施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天，強(qiáng)烈地要求全市中小學(xué)校長參加這次規(guī)格比較高的培訓(xùn)。經(jīng)過周密的策劃、實(shí)地調(diào)研、明確學(xué)習(xí)目的和意義，并精心安排了專題講座和考察學(xué)校，采取了坐式和移動方式的輔導(dǎo)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)，把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過十二天的緊張學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、消化，充分認(rèn)識到教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，對當(dāng)前的教育改革、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育作了理性的思考，從內(nèi)涵上作正確的把握，在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識得到了提高，為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。

這次培訓(xùn)注重教育管理的宏觀和微觀兩個(gè)方面理論研究，進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》，進(jìn)修學(xué)校總務(wù)主任管彥剛老師講的《做個(gè)成熟的管理者……校長在管理中存在的問題及對策思考》，課程安排科學(xué)規(guī)范，理論層次深入淺出，既有理論的指導(dǎo)，又有具體的目標(biāo)。所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際，使我學(xué)習(xí)后大開眼界，真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識，研究探索學(xué)校的教育管理的新方式，切實(shí)提高管理水平。這次培訓(xùn)，安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習(xí)，講座精選，聘請了教育局領(lǐng)導(dǎo)、宣威教育的專家授課，對宣威先進(jìn)學(xué)校的實(shí)地考察和活動觀摩，對我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)——校本培訓(xùn)——信息教育技術(shù)指導(dǎo)——實(shí)地聽取經(jīng)驗(yàn)介紹——素質(zhì)教育活動觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系，給我市中小學(xué)校長不僅在思想上得到充分的認(rèn)識，而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專長的專家們，他們講座的綱舉目張，提綱挈領(lǐng)，既有理論的深度，又有實(shí)踐的廣度，論據(jù)充分，例子鮮明，事例具體，旁征博引，言簡意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授，都使我們自覺地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識，還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法，而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識，提高理論素養(yǎng)。

這次培訓(xùn)我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì)，而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長的教育觀念是否更新，是否對教師進(jìn)行長期的理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo) ——進(jìn)行校本培訓(xùn)。

通過參觀了宣威市一中、五中，聽了兩位校長的經(jīng)驗(yàn)介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節(jié)目的展演，西寧一小的慶“六一”活動，不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對于我們來說勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門的指導(dǎo)下，不論對教師的教育、新教師的培養(yǎng)上，大刀闊斧，敢為人先，勇于開拓創(chuàng)新，新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列，我從心底由衷地敬佩校長們的膽識。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法，重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。

這次培訓(xùn)，宣威市教育局信息技術(shù)中心呂維向老師的《充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)》的專題講座，雖然培訓(xùn)內(nèi)容在此培訓(xùn)中所占的比例不大，但看了許多領(lǐng)導(dǎo)和老師講課用課件，用計(jì)算機(jī)上課，從網(wǎng)上查找有關(guān)教育教學(xué)資料、信息，這對于邊遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)教師和管理者來說是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深深地認(rèn)識到如何讓網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中很好地運(yùn)用，很好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，以達(dá)到資源共享的目的。五中校長介紹，他們下一步為提高教育教學(xué)效益，將在每一個(gè)教室里裝一部電腦的想法，在我的腦海留下了深深的印跡，屆時(shí)他們加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，搞好校園網(wǎng)的信息資料建設(shè)，依托網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化校本培訓(xùn)，管理理念將進(jìn)一步更新，教學(xué)質(zhì)量也會相應(yīng)提升。他們今天設(shè)一個(gè)電腦室利用課件上課和后天網(wǎng)絡(luò)覆蓋的想法很值得我們借鑒。

我們通過這次理論學(xué)習(xí)，參觀考察，觀摩活動等的培訓(xùn)，學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念，感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來。在舉國上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天，回想十多天的經(jīng)歷，我所看到的學(xué)校、校長、教師、學(xué)生，他們正朝著一個(gè)正確的，有效的方向健康地發(fā)展，對比我們學(xué)校的教育，雖然改革的春風(fēng)也吹到，但由于信息閉塞，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等因素，使我們教育仍很滯后，與這些先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大，簡直是天地之別，至少要落后五十年，原因是多方面的，當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀念的更新問題。首先，學(xué)校校長的教育觀念要更新，接著是教師教育觀念更新。只有教育者的教育觀念更新了，教育才有希望。正如這次培訓(xùn)中，柴偉森老師講到的新課程核心理念是：“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的發(fā)展。”他提到的新課程理念，一針見血地指出我們現(xiàn)行教育存在的諸多弊端。我們認(rèn)為，要加快本地的教育發(fā)展，只有從根本上更新教師的教育觀念，才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇八

教研活動是教師專業(yè)成長的重要途徑，如何引領(lǐng)教師進(jìn)行高質(zhì)量的教研活動，探索課堂教學(xué)改革的新途徑，是校長工作中的重要任務(wù)之一。近日，本校校長積極參加教研活動，獲取新的教育思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，希望能夠在學(xué)校的發(fā)展中找到更多的突破點(diǎn)。以下是校長參加教研的心得體會。

第一段：積極參與教研打破常規(guī)。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇九

第一段：引入講座的背景和目的（大約200字）。

最近，我校的校長參加了一場關(guān)于教育改革的講座，并從中受益匪淺。這次講座是由國內(nèi)知名教育專家主講的，主題是教育轉(zhuǎn)型與變革。校長積極參與這場講座的目的是進(jìn)一步提升校園管理水平，了解最新的教育理念和技術(shù)，以便更好地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

第二段：講座的亮點(diǎn)和收獲（大約300字）。

在這場講座中，校長對教育改革有了更深入的了解。首先，講座強(qiáng)調(diào)了教育改革的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，而非僅僅關(guān)注分?jǐn)?shù)和考試成績。這讓校長重新審視學(xué)校的教育目標(biāo)和教學(xué)方法，并決心將培養(yǎng)學(xué)生成為全面發(fā)展的人才放在首位。其次，講座提到了現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，包括智慧教室、在線教育等。這讓校長意識到，通過科技手段可以更好地滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求，提高教學(xué)效果。最后，講座還介紹了優(yōu)秀學(xué)校的運(yùn)營管理模式和教育質(zhì)量保障體系，這給校長提供了寶貴的借鑒與啟示。

第三段：心得體會與體系建設(shè)（大約400字）。

結(jié)合講座內(nèi)容，校長深刻認(rèn)識到，教育改革不僅是有限的學(xué)校內(nèi)部改進(jìn)，更是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。為了更好地進(jìn)行教育改革，校長決定構(gòu)建一套科學(xué)的教育教學(xué)管理體系。首先，他計(jì)劃制定明確的教育目標(biāo)，將學(xué)生的發(fā)展作為校本課程的核心，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。其次，校長將提高教師的培訓(xùn)力度，讓教師了解最新的教育理念和技術(shù)，提高他們的教學(xué)能力。同時(shí)，他還計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的教育技術(shù)設(shè)備，打造智慧教室，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。此外，校長還將建立一套教育質(zhì)量評估體系，通過不斷調(diào)研和改進(jìn)，確保學(xué)校教育的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。

第四段：思考與實(shí)踐的結(jié)合（大約200字）。

校長認(rèn)識到，要實(shí)現(xiàn)教育改革的目標(biāo)，除了建立科學(xué)的體系，更需要全校師生的共同努力。因此，他決定在校內(nèi)開展一系列的討論和研討活動，讓更多的教師和學(xué)生參與到教育改革的進(jìn)程中來。他還計(jì)劃邀請專家來校分享教育經(jīng)驗(yàn)和成功案例，并通過學(xué)校的各種評比活動激勵(lì)教師和學(xué)生的積極性。校長要求學(xué)校的各個(gè)部門要齊心協(xié)力，相互合作共同推進(jìn)教育改革的進(jìn)程。

第五段：總結(jié)與展望（大約100字）。

通過參加講座，校長深刻認(rèn)識到教育改革的緊迫性和重要性。他將繼續(xù)關(guān)注最新的教育理念和技術(shù)，積極改進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作，不斷提升教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。同時(shí)，他希望全校師生能夠團(tuán)結(jié)一心，積極參與教育改革，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。畢竟，教育是培養(yǎng)人才、傳承文明的重要途徑，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能讓學(xué)生得到更好的教育，更好地服務(wù)社會。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十

1.引言：隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育在我國得到了迅猛的發(fā)展，成為當(dāng)今教育領(lǐng)域的熱門話題。為了更好地了解和掌握網(wǎng)絡(luò)教育的新進(jìn)展，去年我作為一名校長參加了一門關(guān)于網(wǎng)絡(luò)教育的網(wǎng)課。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢和不足，同時(shí)也對如何推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的健康發(fā)展有了更多的思考。

2.網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢：通過參加網(wǎng)課，我對網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢有了更深刻的認(rèn)識。首先，網(wǎng)絡(luò)教育具有靈活性。我可以根據(jù)自己的時(shí)間安排靈活學(xué)習(xí)，不受時(shí)間和空間的限制，可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，這對于工作繁忙的校長來說尤為重要。其次，網(wǎng)絡(luò)教育具有個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢。網(wǎng)課可以根據(jù)學(xué)員的需求和水平進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)，提供適合不同學(xué)員的課程內(nèi)容和學(xué)習(xí)速度。再次，網(wǎng)絡(luò)教育可以提供更為豐富的學(xué)習(xí)資源。在課程中，我可以通過瀏覽器隨時(shí)查找和獲取各種學(xué)習(xí)資料，這大大擴(kuò)展了學(xué)習(xí)的范圍和深度。

3.網(wǎng)絡(luò)教育的不足：參加網(wǎng)課的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些網(wǎng)絡(luò)教育的不足之處。首先，網(wǎng)絡(luò)教育在交流和互動方面存在一定的障礙。由于學(xué)習(xí)環(huán)境的不同，學(xué)員之間的交流和師生之間的互動會受到限制，無法像實(shí)體教育那樣進(jìn)行充分的討論和互動。其次，網(wǎng)絡(luò)教育需要學(xué)員具備一定的自律性。相對于實(shí)體課堂上教師的管控，網(wǎng)課需要學(xué)員自己管理學(xué)習(xí)時(shí)間和進(jìn)度，對于思維不夠成熟或自制力不強(qiáng)的學(xué)員來說，可能面臨困難。此外，網(wǎng)絡(luò)教育還需要保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

4.推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的思考：通過參加網(wǎng)課，我對如何推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展有了更多的思考。首先，我們應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)員的指導(dǎo)和教育。為了保證學(xué)員能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方式，我們需要培養(yǎng)學(xué)員的自律性和學(xué)習(xí)能力，提供必要的指導(dǎo)和支持。其次，我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)的質(zhì)量管理。網(wǎng)絡(luò)教育需要建立一套科學(xué)的評估體系，確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。最后，我們應(yīng)該推動教師專業(yè)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)教育要求教師具備更多的在線教學(xué)技能和互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)，我們應(yīng)該加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和發(fā)展，提高他們的教學(xué)能力和課程設(shè)計(jì)能力。

5.結(jié)束語：通過參加網(wǎng)課，我深刻認(rèn)識到了網(wǎng)絡(luò)教育的優(yōu)勢和不足，并對推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的健康發(fā)展有了更多的思考。我相信，在技術(shù)的不斷進(jìn)步和教育的改革創(chuàng)新下，網(wǎng)絡(luò)教育必將成為我國教育事業(yè)的一大推動力量。作為一名校長，我將積極探索和推動網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)資源和平臺，助力他們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和成就夢想。同時(shí)，我也呼吁教育部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)加大對網(wǎng)絡(luò)教育的支持和投入，共同推動網(wǎng)絡(luò)教育的健康發(fā)展。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十一

20 年8月16日到17日我有幸參加了“高平市教育大講堂”校長培訓(xùn)，校長培訓(xùn)心得體會。本人通過學(xué)習(xí)收獲頗豐，特別是在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是一次理論性學(xué)習(xí)，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作，努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。

聽了四位校長的講座，我從以下幾個(gè)方面具體談一談自己的體會與認(rèn)識。

管理型校長要質(zhì)量，專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。我們以前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作，只注重學(xué)生的成績，忽視了學(xué)生的心理和生理特征，把孩子當(dāng)成出成績的機(jī)器，忽視了他們的快樂，忽視了他們的健康成長。

雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，成績是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù)，但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓學(xué)生安全、健康、快樂成長的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個(gè)讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。

因此，作為校長一定要明白“學(xué)校如果不抓成績不是學(xué)校，只抓成績辦不好學(xué)校”的道理。把學(xué)校建成精神特區(qū)，是優(yōu)化學(xué)校環(huán)境的需要。學(xué)校要抓文化建設(shè)，抵御外來不良思想影響，營造積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神氛圍。辦好學(xué)校必須營造校園小氛圍，必須滿足教師的精神追求，讓教師充滿激情和力量。教師的人格魅力，職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。要優(yōu)化育人環(huán)境，建立和諧的人際關(guān)系，充滿激情的工作環(huán)境。校長要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖，要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。

學(xué)校要全員發(fā)動，全面推進(jìn)，全力以赴轉(zhuǎn)變教師教育觀念。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實(shí)到課堂教學(xué)中，要堅(jiān)持科研新校，組織教師通過學(xué)習(xí)更新教育理念采取拜師會等方式，促進(jìn)青年教師成長。 深入開展教育科研課題研究以解決教學(xué)中的難點(diǎn)，利用天平理論充分樹立學(xué)生的自信，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。素質(zhì)教育的本質(zhì)是解放學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，變講堂為學(xué)堂，變學(xué)會為會學(xué)。

激情是一種昂揚(yáng)的、積極的心態(tài)，它可以提升自信，激發(fā)靈感，可以最大限度地調(diào)動身心的潛能，極大地提高工作和學(xué)習(xí)效率。沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。要建設(shè)名校，提高教育質(zhì)量，還必須養(yǎng)育廣大師生的激情，打造一支富于激情的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一群富于激情的學(xué)子，創(chuàng)建一種激情文化，讓校園生活激揚(yáng)飛越。

作為校長一定要深入教學(xué)第一線，脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說的很好：一位好教師不一定是一個(gè)好校長，但一個(gè)好校長一定要是一個(gè)好教師。只有這樣，才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績來說話，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

在課堂教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師起組織，引導(dǎo)、參與的作用。因此，課堂中不是看教師講得多么精彩，而是看學(xué)生學(xué)得是否主動，學(xué)得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變，教育觀念的轉(zhuǎn)變。

點(diǎn)燃教師的激情，盤活整個(gè)教師隊(duì)伍應(yīng)是校長的職責(zé)之一。那么，要點(diǎn)燃教師激情，校長就要做好三件事：一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供成功的機(jī)會;三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的認(rèn)可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動，并且不達(dá)目的誓不罷休，同時(shí)還能激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。

只要我們善于學(xué)習(xí)，敢于借鑒，勇于探索，大膽創(chuàng)新，可借他山之石，讓我山之石也成玉。

1、學(xué)習(xí)的意識

社會的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務(wù)意識

一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。

3、教育質(zhì)量意識

校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十二

近年來，教育改革不斷深化，為了提高教師的教學(xué)水平，不斷激發(fā)教師的創(chuàng)新潛能，校長參加教研已成為經(jīng)常性的活動，這不僅為校長提供了一個(gè)更好的發(fā)揮帶頭作用的平臺，也使教師們更有動力去學(xué)習(xí)和探索新的教育理念和方法。在近期舉行的教研活動中，我作為校長有幸能夠參與其中，從而深刻感受到了校長參加教研的重要性和價(jià)值。以下是我對這次教研活動的心得體會。

首先，教研活動提供了一種良性的互動平臺。在教研的過程中，與會的教師和我進(jìn)行了充分的交流和討論，這種互動不僅僅是在課堂上的呈現(xiàn)和解答，更是師生之間的心靈溝通和分享。通過這種互動，我深刻感受到了教師隊(duì)伍的熱血和教學(xué)研究的追求。同時(shí)，我也將自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)與教師們共享，這種相互學(xué)習(xí)，互通有無的狀態(tài)，促進(jìn)了教師們的認(rèn)知更新和教學(xué)能力的提升。

其次，教研活動對校長的指導(dǎo)作用不可忽視。校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，參加教研活動能夠更好地了解教師們的教學(xué)實(shí)踐和問題，有針對性地提供具體的指導(dǎo)意見。在這次教研活動中，我發(fā)現(xiàn)有些教師在課堂教學(xué)中存在著溝通不暢、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不夠等問題，于是我針對這些問題提出了一些建設(shè)性的意見和建議。通過我的指導(dǎo)，教師們提高了自身的教學(xué)技能和水平，換來的是學(xué)生學(xué)習(xí)效果的提升和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

第三，教研活動對校園文化的建設(shè)有著積極的作用。校長積極參與教研活動，為教師們打開了一扇了解外界的窗戶，也為學(xué)校的文化建設(shè)注入了新的動力。在這次教研活動中，我看到了一些教師們敢于創(chuàng)新的精神和對教學(xué)有獨(dú)到見解的能力。這些特質(zhì)和價(jià)值觀不僅使教師們在教學(xué)中勇于嘗試，更在學(xué)校文化建設(shè)中產(chǎn)生了新的思考和影響。因此，校長參加教研是促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要途徑之一。

第四，教研活動使校長更加關(guān)注教師的成長和發(fā)展。在教研的過程中，我經(jīng)常與教師們交流和互動，了解每個(gè)教師的教學(xué)狀況和發(fā)展需求。通過這種參與和關(guān)注，我更加了解教師的困難和需要，并在后續(xù)的工作中提供有針對性的培訓(xùn)和支持。例如，一位年輕的教師對自己的教學(xué)技巧和方法感到困惑，我針對他的需求開展了一次個(gè)別輔導(dǎo)。通過這次輔導(dǎo)，他的教學(xué)效果得到了明顯改善，也為他未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

最后，教研活動促進(jìn)了學(xué)校的整體發(fā)展。在這次教研活動中，不同的教師展示了各自的教學(xué)亮點(diǎn)和特色，給其他教師們帶來了很多啟發(fā)和思考。這種分享和交流不僅僅是為了個(gè)人的成長，更是為了學(xué)校的整體發(fā)展和提高。因此，在以后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)教研活動，為學(xué)校的發(fā)展注入新的動力。

總之，校長參加教研活動是一項(xiàng)重要的舉措，不僅能夠提高教師的教學(xué)能力和水平，也促進(jìn)了校園文化的建設(shè)和教師的成長。作為校長，我將繼續(xù)加大對教研活動的支持和重視，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望教師們能夠繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新精神，通過教研活動不斷提高自身的教學(xué)水平，為學(xué)生成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十三

隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)課已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代教育的一種重要形式。然而，由于疫情的爆發(fā)，實(shí)體學(xué)校被迫關(guān)閉，全國范圍內(nèi)的學(xué)生只能通過在線教育來完成學(xué)業(yè)。在這個(gè)特殊時(shí)期，不僅學(xué)生們在適應(yīng)網(wǎng)課的同時(shí)，許多學(xué)校的校長也加入了這一洪流。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，他們用自己的身份感受并倡導(dǎo)了這種全新的教學(xué)方式。我校校長也參加了網(wǎng)課，下面是他的一些心得體會。

首先，校長強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)課對于學(xué)生發(fā)展的重要性。在他的觀點(diǎn)中，網(wǎng)課為學(xué)生提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源。它打破了時(shí)空的限制，不再受到地理位置和時(shí)間的約束。學(xué)生可以根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，更好地掌握知識。此外，網(wǎng)課還提供了豐富的學(xué)習(xí)資源，包括在線圖書館、教學(xué)視頻、網(wǎng)絡(luò)講座等，這些資源使學(xué)生可以更加全面深入地了解學(xué)科知識。

其次，校長談到了網(wǎng)課對于教師發(fā)展的意義。他認(rèn)為教師是網(wǎng)課的關(guān)鍵作用。只有通過優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)課教學(xué)才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在校長參與網(wǎng)課的過程中，他親身體會到了教師在這一領(lǐng)域的辛勤付出和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。他發(fā)現(xiàn)，眾多教師在網(wǎng)課教學(xué)方面付出了大量的時(shí)間和精力，不斷提升自己的教學(xué)技能，使學(xué)生能夠在虛擬課堂中獲得更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。此外，他還注意到，教師們通過在線交流和互動不僅能夠強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還能夠更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求。

接著，校長表達(dá)了他對于家長在網(wǎng)課中的作用的肯定和感激之情。他指出，在網(wǎng)課中，家長的角色至關(guān)重要。通過陪同和監(jiān)督孩子完成作業(yè)、與教師進(jìn)行交流溝通，家長可以更好地參與孩子的教育，并提供必要的支持和幫助。在校長看來，家長的積極參與不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還有助于建立家庭教育的良好氛圍。家長的陪伴和支持不僅能夠幫助孩子度過這個(gè)特殊時(shí)期，還能夠培養(yǎng)孩子的獨(dú)立學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

最后，校長還描述了他對于網(wǎng)課教育未來發(fā)展的期待。他認(rèn)為雖然網(wǎng)課無疑有許多優(yōu)勢，但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，人際交往的減少、學(xué)生學(xué)習(xí)效果難以量化、網(wǎng)絡(luò)安全等問題都需要我們關(guān)注和解決。然而，他對于未來的發(fā)展充滿了信心。他相信隨著技術(shù)的進(jìn)步和教育的不斷創(chuàng)新，網(wǎng)課將會更加完善和成熟。同時(shí)，他也呼吁學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)積極探索線上線下教學(xué)的結(jié)合，將網(wǎng)課與傳統(tǒng)課堂教學(xué)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)教育的更好發(fā)展。

總的來說，校長參加網(wǎng)課不僅是對于學(xué)生、教師和家長的支持和鼓勵(lì)，也是他對于網(wǎng)課教育的肯定和推崇。通過親身經(jīng)歷和思考，校長深刻體會到了網(wǎng)課的重要性和優(yōu)勢，同時(shí)也對于網(wǎng)課所面臨的問題和挑戰(zhàn)有了更深入的理解。他對于網(wǎng)課教育的未來發(fā)展充滿了信心，期待著教育的新篇章的到來。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十四

校長是學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，他們在平時(shí)的工作中，往往忙于繁瑣的事務(wù)，難有時(shí)間參加體驗(yàn)性強(qiáng)的軍事訓(xùn)練。然而，軍訓(xùn)作為一種獨(dú)特的訓(xùn)練方式，對于培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律意識、團(tuán)隊(duì)精神等方面具有重要意義。因此，校長參加軍訓(xùn)，不僅是對軍事訓(xùn)練的親身體驗(yàn)，更是對學(xué)校管理與教育模式的一次反思。

第二段：親歷軍訓(xùn)的感悟。

校長參加軍訓(xùn)的親身體驗(yàn)，讓他們切實(shí)感受到了軍訓(xùn)對身心的鍛煉。長時(shí)間的站立、行軍、爬繩等動作都對身體的耐力和力量提出了較高的要求。同時(shí)，軍訓(xùn)中的集體訓(xùn)練也鍛煉了校長的團(tuán)隊(duì)合作意識和管理能力。他們深刻認(rèn)識到，在一個(gè)大家庭中，只有每個(gè)成員能夠充分發(fā)揮自己的能力，完美地完成自己的任務(wù)，方能取得整體的勝利。

第三段：反思校園管理與教育模式。

通過參加軍訓(xùn)，校長們不僅是切身體驗(yàn)到了軍訓(xùn)帶來的挑戰(zhàn)，更是反思了校園管理與教育模式。在軍訓(xùn)中，校長們親身感受到了紀(jì)律的重要性。一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的集體，不僅能夠提高工作效率，更能夠培養(yǎng)學(xué)生的自律能力。校長們還發(fā)現(xiàn)，軍訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)對學(xué)生日后的發(fā)展也有著重要的影響。因此，校長們紛紛認(rèn)識到，學(xué)校管理和教育模式需要更加注重培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第四段：對學(xué)生培養(yǎng)的重要性。

作為學(xué)校的一員，校長們從軍訓(xùn)中對學(xué)生培養(yǎng)的重要性有了更深的認(rèn)識。軍訓(xùn)能夠鍛煉學(xué)生的毅力、意志力以及體魄，培養(yǎng)他們的紀(jì)律思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些能力對學(xué)生進(jìn)入社會后的工作、生活都具有重要意義。因此，校長們在軍訓(xùn)后，將更加注重培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作精神，推行更為嚴(yán)格的管理措施，以期培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的學(xué)生。

第五段：軍訓(xùn)經(jīng)歷的啟示。

通過親身參與軍訓(xùn)，校長們從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，校長們認(rèn)識到自身作為學(xué)生榜樣的重要性。校長們的參與和積極投入，對于學(xué)生們來說，將起到很好的示范作用。此外，校長們還認(rèn)識到軍訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性。他們意識到學(xué)校需要加強(qiáng)對學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)，建立更加嚴(yán)密的協(xié)作機(jī)制。校長們的軍訓(xùn)經(jīng)歷將成為他們在校園管理和教育改革中的重要啟示，使他們能夠更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展。

在這篇連貫的文章中，我們論述了校長參加軍訓(xùn)的心得體會。通過親身經(jīng)歷，校長們深刻認(rèn)識到軍事訓(xùn)練對于學(xué)生發(fā)展的重要性，并反思了學(xué)校管理與教育模式的不足之處。他們更加重視學(xué)生的紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)，推行更為嚴(yán)格的管理措施。這樣的體驗(yàn)和思考將對學(xué)校的管理和教育改革起到積極的推動作用，從而為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展帶來更多的見解和啟示。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十五

第一段：引言（100字）。

作為一名教育工作者，參加校長培訓(xùn)是我專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。最近，我有幸參加了一次校長培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，下面我將分享我的心得體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，主要分為校長職責(zé)與素養(yǎng)、教育管理與領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作等幾個(gè)模塊。在校長職責(zé)與素養(yǎng)的課程中，我學(xué)習(xí)到了校長作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)和素養(yǎng)，如堅(jiān)定的目標(biāo)意識、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力等。教育管理與領(lǐng)導(dǎo)力的課程則教會了我學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與評估、教育資源管理以及校本課程與教師發(fā)展等知識。最后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作的課程幫助我更好地了解了團(tuán)隊(duì)管理的重要性以及如何建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

第三段：學(xué)習(xí)收獲（300字）。

通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，我對校長的角色有了更加清晰的認(rèn)識。校長既是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，又是團(tuán)隊(duì)的組織者，需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。同時(shí)，學(xué)校發(fā)展是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，需要全體教職員工共同努力。其次，我學(xué)到了教育管理的重要性。一個(gè)學(xué)校的成功發(fā)展離不開科學(xué)合理的管理，需要校長具備良好的管理能力和決策能力。最后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作能力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神將決定學(xué)校的成敗，校長應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好的工作氛圍。

第四段：應(yīng)用實(shí)踐（300字）。

學(xué)到的知識只有應(yīng)用到實(shí)踐中，才能發(fā)揮真正的價(jià)值。通過這次培訓(xùn)，我對校長的職責(zé)有了更加明確的認(rèn)識，我將通過給予教職員工明確的目標(biāo)和任務(wù)來提高學(xué)校的整體發(fā)展水平。同時(shí)，我也會注重教育管理工作，科學(xué)合理地進(jìn)行資源管理，為學(xué)校的發(fā)展提供保障。此外，為了構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我還將在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面下功夫，注重激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力。綜上所述，我將積極將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：結(jié)語（200字）。

通過這次參加校長培訓(xùn)，我深刻意識到了作為一名校長的責(zé)任和使命。學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗(yàn)將成為我工作的寶貴財(cái)富。我將不斷努力提升自己的專業(yè)能力，在教育教學(xué)工作中發(fā)揮更大的作用，為孩子們的成長和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。通過這次培訓(xùn)，我也認(rèn)識到教育事業(yè)的長遠(yuǎn)性和復(fù)雜性，我將持之以恒地學(xué)習(xí)和鉆研，為教育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。相信隨著時(shí)間的推移，我會變得更加成熟和自信，推動學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

綜上所述，通過參加校長培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，也深刻認(rèn)識到作為校長的責(zé)任和使命。我將充分利用學(xué)到的知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)能力，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會積極追求教育事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，為孩子們的教育做出更大的貢獻(xiàn)。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十六

近日，本校校長應(yīng)邀參加了一場關(guān)于教育改革與發(fā)展的講座。在講座中，校長深受啟發(fā)，對教育的發(fā)展和自身的職業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識。下面將就校長參加講座的心得體會進(jìn)行闡述，以期對教育改革起到積極的促進(jìn)作用。

首先，本次講座讓校長深刻認(rèn)識到教育改革的緊迫性和重要性。在講座中，演講者詳細(xì)分析了當(dāng)前教育的挑戰(zhàn)和不足，并提出了一系列切實(shí)有效的改革措施。校長意識到，只有教育改革才能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量教育的目標(biāo)。他深感自責(zé)，意識到自己作為一名校長在教育改革中的責(zé)任和使命。

其次，參加講座使校長對自身的職業(yè)素養(yǎng)和教育理念有了更深層次的思考。講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了校長的領(lǐng)導(dǎo)力和教育理念對于學(xué)校的發(fā)展的重要性。校長從中領(lǐng)悟到，作為一名教育工作者，必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷完善自己的教育理念和領(lǐng)導(dǎo)力。他決心將自己的學(xué)習(xí)心得和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教職員工分享，使得全校教職員工都能受益。

此外，參加講座還讓校長對家長和學(xué)生的需求有了更深的洞察。在講座中，演講者提到了家長對于孩子教育的期望和學(xué)生對于教育資源的渴望。校長深感作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，應(yīng)該從家長和學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注他們的需求，并合理配置學(xué)校的教育資源和師資力量。校長決心將學(xué)校的教育改革與家長和學(xué)生的需求緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)良性互動和共同發(fā)展。

最后，校長參加講座也讓他時(shí)刻保持著教育的激情和責(zé)任心。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了教育工作者對學(xué)生的影響力和責(zé)任。校長深感自己作為一名校長，不僅僅需要具備管理能力，更需要保持對教育的熱愛和責(zé)任感。他深知，只有熱愛教育、關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展，才能夠真正做到為學(xué)生著想、以學(xué)生成長為校本教育改革的核心目標(biāo)。

綜上所述，校長參加講座讓他深刻認(rèn)識到教育改革的緊迫性和重要性，對自身的職業(yè)素養(yǎng)和教育理念有了更深層次的思考，對家長和學(xué)生的需求有了更深的洞察，時(shí)刻保持著教育的激情和責(zé)任心。這樣的參與讓校長清楚地認(rèn)識到自己在教育改革中的責(zé)任和使命，激勵(lì)他更好地服務(wù)學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量教育的實(shí)現(xiàn)。他決心將所學(xué)所思所悟?qū)嵺`于教學(xué)之中，扮演好教育領(lǐng)導(dǎo)者的角色，為學(xué)生成長提供更好的教育服務(wù)。

校長參加企業(yè)培訓(xùn)心得體會篇十七

要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。通過此次培訓(xùn)，讓我更進(jìn)一步的了解和掌握了管理工作的四點(diǎn)要求：

1、目標(biāo)定位：作為一名校長，首先必須認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所在地的總?cè)丝?、學(xué)齡人口，從而制定短期、中期學(xué)校建設(shè)的目標(biāo)，師資的配備，根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展的實(shí)際制定質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)制定后首先找到比的坐標(biāo)；其次找到質(zhì)量的內(nèi)涵；第三是質(zhì)量的類型。如我所在的中學(xué)，由于歷史的原因，導(dǎo)致該所中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一度滑坡，雖然是壩區(qū)的初級中學(xué)，但與同類學(xué)校相比，絕對不在同一起跑線上，當(dāng)?shù)厝罕姴恍湃卧撍鶎W(xué)校，紛紛把自己的子女轉(zhuǎn)到其它學(xué)校就讀。為了讓目標(biāo)真實(shí)、可及，我在20xx-20xx學(xué)年的工作計(jì)劃中制定目標(biāo)時(shí)只講了一句話，那就是教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，不與同類學(xué)校比，而與自己起跑線相一致的學(xué)校比。該所學(xué)校的學(xué)生各種行為習(xí)慣較差，針對這種情況提出扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育。開學(xué)一個(gè)多月以來，由于目標(biāo)定位準(zhǔn)確，教師教書育人的積極性、主動性空前高漲，學(xué)生的不良行為習(xí)慣得到有效遏制，學(xué)校正向著健康的軌道邁進(jìn)。

2、教育理性：校長要有明確的理念，有科學(xué)的發(fā)展觀、正確的人才觀，全面理性的育人觀。無論是大會還是小會，讓他深存于教師；掌握主線，找準(zhǔn)新的質(zhì)量增長點(diǎn)；改變增長方式，分析各位教師的潛力，做到思想工作與嚴(yán)格管理結(jié)合起來，大膽管理，嚴(yán)格管理，用規(guī)章、用情感管人。

3、精神重塑：一所學(xué)校最重要的就是精神。精神是信仰和信念的依托、理想的支點(diǎn)、動力的源泉。我所在的學(xué)校由于多種原因，教師缺乏精神支撐，我在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上提出本校教師首先要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，其次是敬業(yè)精神，再次是奉獻(xiàn)精神，第四是拼搏精神。

4、管理策略：管理的四個(gè)結(jié)合是：優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理相結(jié)合、科學(xué)的制度與情感管理相結(jié)合、全面的常規(guī)與特色管理相結(jié)合、嚴(yán)格的分工與道德感化相結(jié)合。

（1）人事管理：調(diào)整激勵(lì)機(jī)制。我所在的學(xué)校，據(jù)了解存在著干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的問題。鑒于這種情況，我們領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了雞足山鎮(zhèn)初級中學(xué)月績效工資分配方案、年終履職考核方案、“三制”改革方案等。由于激勵(lì)機(jī)制的合理調(diào)整，從而最大限度的調(diào)動了全體教職工教書育人的積極性和主動性，學(xué)校的各項(xiàng)工作人人爭著做。為提高發(fā)展策略，最大限度的滿足教職工自身發(fā)展的需求，培養(yǎng)管理的能手、教育的骨干，我實(shí)行分級管理、雙軌并行的管理模式，在教育教學(xué)活動中精心組織“六個(gè)一”活動。學(xué)校為全體教師搭臺子、鋪路子，提供自我成長的平臺，以此達(dá)到事業(yè)整體發(fā)展的需要。

（2）教學(xué)管理：校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。作為一名合格的校長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，努力做到有所突破。在教學(xué)管理中結(jié)合實(shí)際，與教務(wù)主任一起制定出了雞足山鎮(zhèn)初級中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查量化表、教學(xué)工作計(jì)劃，成立了教研組、備課組。為及時(shí)了解教師的教學(xué)動態(tài)，制定出了領(lǐng)導(dǎo)聽課制度；為建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍，制訂出了集體備課的措施，統(tǒng)一辦公地點(diǎn)；為形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的局面，規(guī)定同組教師必須相互聽課和評課，教師不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備之課。做到教學(xué)的每一過程不是流于形式，而是注重實(shí)效。

（3）環(huán)境管理：為讓師生有一個(gè)安靜、干凈良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際制定出相應(yīng)的管理措施和方案，做到環(huán)境育人。

（4）后勤管理：俗話說兵馬未動，糧草先行。因而學(xué)校的后勤應(yīng)以服務(wù)師生為宗旨，服務(wù)教學(xué)為目標(biāo)。民以食為天，因而學(xué)校更進(jìn)一步的加強(qiáng)食堂的管理，真正起到保障作用。

（5）安全管理：安全重于泰山。我在20xx————20xx學(xué)年的工作計(jì)劃中明確指出，工作重點(diǎn)之一是確保學(xué)校安全穩(wěn)定。為確保安全管理做到“三個(gè)落實(shí)”，學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)的文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出了關(guān)于學(xué)校安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。

校長作為學(xué)校的'主要負(fù)責(zé)人，必須做到依法治校、依法治教，為此，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育的有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真組織并開展好本學(xué)校的政風(fēng)、行風(fēng)評議工作，接受支部和教職工代表大會的監(jiān)督，做到黨政協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展，牢牢把握黨建工作和教學(xué)工作的結(jié)合，努力打造一支創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，做到依法治校，科學(xué)管理，從而達(dá)到環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)化、歡快和諧，質(zhì)量優(yōu)良的辦學(xué)目標(biāo)。

總之，經(jīng)過三天的聽、看、議，讓我學(xué)到了不少的知識，在今后的工作中，我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動的始終，不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革，健全各種規(guī)章制度，做到人性化管理，努力辦人民滿意的學(xué)校，全面提升我校的綜合競爭能力，力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。今年8月17日，暑假才剛剛開始，我和章興敏校長、文海生副校長、文東海副校長同全縣的其他中學(xué)正、副校長、各中心小學(xué)正副校（站）長以及縣教研室的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)81人在麻江縣委、縣教育局的精心組織和安排下于當(dāng)天下午4：00在縣教育局五樓會議室集中開會準(zhǔn)備前往重慶市西南大學(xué)進(jìn)行校長培訓(xùn)。在會議上葛玉蘭副局長傳達(dá)縣委、縣教育局的良苦用心，并再三強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性和必要性，楊斌主任對培訓(xùn)活動進(jìn)行了具體安排，5：00我們準(zhǔn)時(shí)了出發(fā)。

第二天中午我們準(zhǔn)時(shí)到達(dá)重慶市西南大學(xué)培訓(xùn)的一個(gè)基地——北碚區(qū)海旭花園酒店，在那里得到了西南大學(xué)的熱情接待。下午縣委、副縣長龍國勝，教育局局長胡曉平也親自來到了培訓(xùn)基地看望我們，使我們更加堅(jiān)定參加培訓(xùn)的信心。19日上午8：00，“開班典禮、入學(xué)教育”如期進(jìn)行，與會的領(lǐng)導(dǎo)有西南培訓(xùn)學(xué)院院長陳時(shí)見、副院長林萍，麻江縣委龍國勝、縣教育局局長胡曉平等，大會由林副院長主持。首先，由陳時(shí)見院長介紹西南大學(xué)發(fā)展歷史和現(xiàn)在的師資情況。

西南大學(xué)始建于19xx年，原名川東師范學(xué)堂，幾經(jīng)發(fā)展演變，遂成今日之國家教育部直屬、由國家教育部、國家農(nóng)業(yè)部和重慶市共建的西南大學(xué)。西南大學(xué)由原西南師范大學(xué)和原西南農(nóng)業(yè)大學(xué)于xx年7月合并組建而成，位于重慶市北碚區(qū)，是一所綜合性全國重點(diǎn)大學(xué)，教育部直屬72所高等學(xué)校之一、國家免費(fèi)師范教育試點(diǎn)的6所高校之一，教育部與農(nóng)業(yè)部共建的8所重點(diǎn)大學(xué)之一；國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校和國家“985工程優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)，是國家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目60所合作院校之一，國家“111計(jì)劃”成員高校。西南大學(xué)位于重慶市北碚區(qū)國家級風(fēng)景名勝區(qū)縉云山下，風(fēng)景秀麗的嘉陵江畔。學(xué)校是聞名遐邇的花園式學(xué)府、全國精神文明先進(jìn)單位、全國綠化先進(jìn)單位，教育部表彰的文明校園。學(xué)校占地總面積12300余畝（校園總面積居我國高校首位），建筑面積約200萬平方米，學(xué)校各類運(yùn)動場總面積20余萬平方米，其中有5個(gè)塑膠田徑運(yùn)動場，3個(gè)綜合類體育館。

西南大學(xué)共有五個(gè)校區(qū)。

1、主校區(qū)，位于重慶市北碚區(qū)，這里住著博士碩士研究生、一本及提前一本學(xué)生，可劃分為北區(qū)（原西師）和南區(qū)（原西農(nóng)），在校生5xx余人（博士、碩士研究生11800余人，提前一本及一本學(xué)生約40000人）。

2、育才學(xué)院（西南師范大學(xué)育才學(xué)院，后因西南師范大學(xué)與西南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成西南大學(xué)，遂改名為西南大學(xué)育才學(xué)院，這里住著獨(dú)立三本學(xué)院的學(xué)生，在校生16500人）。

3、榮昌校區(qū)（四川畜牧獸醫(yī)學(xué)院，位于重慶市榮昌縣，二本（含職教師范本科）學(xué)生和部分碩士研究生就讀于該校區(qū)，在校生4300人）。

4、江北校區(qū)（應(yīng)用技術(shù)學(xué)院，原名高職學(xué)院，這里住著三本學(xué)生，實(shí)際上位于重慶市渝北區(qū)，由于在江北交界線上，故稱為江北校區(qū)，是西南大學(xué)距離重慶市區(qū)最近的一個(gè)校區(qū)，在校生約1500人）。