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神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫 神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫啊(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 10:53:08 頁碼:9
神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫 神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫啊(6篇)
2023-01-03 10:53:08    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫一

1 工作目標(biāo)完成情況:

1)全年業(yè)務(wù)總收入(流水)332萬,比上年度增長70萬;

2)全年住院病人 920人次;比上年度增長44 人次;

住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經(jīng)科疾?。òd癇 頭痛 肌無力 神經(jīng)癥等)60人次,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,腦出血37例,有機磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù) 78%,出血性腦血管病占住院總?cè)藬?shù)4.5 %,其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病占住院總?cè)藬?shù)7%,消化中毒疾病占___ %。

2 科室管理與學(xué)科建設(shè):

1) 開展腦血管病規(guī)范化治療:

內(nèi)一科以收治腦血管病為主,病種單一,專業(yè)性強,醫(yī)療市場競爭激烈,為保持學(xué)科先進性,我科根據(jù)國內(nèi)外腦血管病指南,結(jié)合我院病人經(jīng)濟文化特點和最大限度發(fā)揮我院醫(yī)療資源制定我科腦血管病診療常規(guī),規(guī)范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過診療常規(guī)的實施提高了科室專業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟效益。同時確保了醫(yī)療安全。

通過合理有效的治療,重復(fù)住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟目標(biāo)。全年無任何醫(yī)療糾紛,確保了醫(yī)療安全。

2) 擴大診療科目 提高科室專業(yè)層次:

本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復(fù)雜病例,如多發(fā)性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級醫(yī)院未能正確診療,經(jīng)在我科診療后癥狀好轉(zhuǎn),最后到北京復(fù)查也證實了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無力病人在外地多家三級醫(yī)院未能確診,經(jīng)我科專業(yè)診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫(yī)院按器質(zhì)性疾病治療,花費大量醫(yī)藥費不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時間即恢復(fù)了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿意的卒中病人專程來診或住院,均獲滿意療效。在門診開展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經(jīng)癥等專業(yè)診療,提高了科室的專業(yè)層次,擴大了專業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來診。同時使這類常需到三級醫(yī)院就診的病人在本院得到及時方便的診療。

3)開展腦血管病早期康復(fù)介入治療:

本年度重點加強了腦血管病早期康復(fù)介入治療工作,采用運動療法、肌肉康復(fù)儀、 針灸、良姿位擺放等康復(fù)手段進行早期康復(fù)干預(yù),有效促進了癱瘓的恢復(fù),特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的康復(fù)水平,康復(fù)專業(yè)的開展增加了腦血管病人治療項目,提高了病人的滿意度,也形成了一定的專業(yè)特色。

4)廣泛開展健康教育:

在門診、病房廣泛開展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進行科普性宣傳,促進了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關(guān)系,提高了病人的信任度。

5)疑難危重病例的救治:

成功采用內(nèi)科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機磷中毒等危重病例多例。

3 科室營銷:

在日常工作中強調(diào)最大限度治療好每個病人,向病人推銷科室和每個醫(yī)護,獲得病人滿意度來擴大宣傳。對鄉(xiāng)醫(yī)送的病人給予特殊關(guān)照,加強與鄉(xiāng)醫(yī)的關(guān)系。開展電話隨訪工作,加強與病人的聯(lián)系。通過這些措施擴大病人來源。通過對病人精心診療,深入溝通,科室在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛艘欢ǖ幕颊呷后w,反復(fù)住院和通過老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來源的主流。

4 先進事跡:

全科團結(jié)一心,互相支持,為完成本年度工作目標(biāo)積極努力,特別是醫(yī)生組在人員少工作繁忙時互相照顧,各位醫(yī)生在科室減員情況下日夜連續(xù)工作,克服個人困難,毫無怨言,并圓滿完成了各項醫(yī)療工作,同時并確保了醫(yī)療安全。

主治醫(yī)師工作積極,熱情主動,醫(yī)患溝通深入,經(jīng)常加班,積極支持和關(guān)心科室工作,起到骨干作用。

護士工作積極主動,并積極參加醫(yī)院各項政治活動,在護士長崗位空缺時主動承擔(dān)護理組織工作,協(xié)調(diào)醫(yī)患護患關(guān)系,多次及時發(fā)現(xiàn)問題,避免了差錯發(fā)生。

5 存在問題:

1)病種單一,病人來源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;

2)本院病人內(nèi)部不良競爭,本專業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。

3)醫(yī)護專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)開展目標(biāo)不匹配,以及護理工作滯后等因素,嚴(yán)重制約專業(yè)發(fā)展。

4)主管醫(yī)生因休班(縣外)脫離病人時間長,不能保證每日查房,對病人管理不到位。

6 20___年工作計劃:

1)業(yè)務(wù)收入在本年度基礎(chǔ)上上浮20%;進一步擴大經(jīng)濟收入。

2) 住院病人在本年度基礎(chǔ)上上浮20%,提高床位使用率;

3) 加強腦科專業(yè)化建設(shè),提高專業(yè)水平及專業(yè)層次,

(1)開展缺血性腦血管病常規(guī)溶栓治療,腦出血微創(chuàng)治療,提高腦血管病的救治水平;

(2)初步開展卒中單元治療模式,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復(fù)一體化,進行腦血管病無縫隙治療,形成專業(yè)特色。進一步提高我院腦血管病治療的專業(yè)水平。

(3)開展腦血管病重癥監(jiān)護治療,提高icu病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。

(4)開設(shè)頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等??崎T診,進一步擴大專業(yè)治療范圍,提高科室專業(yè)化層次。擴大病人來源。

(5)探索對單病種應(yīng)用臨床路徑模式治療。

20___年即將來臨,我科全體員工對新一年的工作目標(biāo)充滿信心,將以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫二

__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項活動,不斷加強學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理,強化科室內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,提升服務(wù)水平,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務(wù)。

一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況:

帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標(biāo),截止__年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標(biāo)均到達二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

__年是二甲醫(yī)院復(fù)審年,科室以等級醫(yī)院復(fù)審為契機,以等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫(yī)療安全,提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵,加強病歷質(zhì)控,甲級病歷率達二甲標(biāo)準(zhǔn),病歷2日歸檔率100%;嚴(yán)格三級查房制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,

制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平,定期組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴(yán)格把關(guān),定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學(xué)培養(yǎng)90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準(zhǔn)備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

三、在科研與教學(xué)方面

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實習(xí)生臨床實習(xí)帶教工作。

四、在專業(yè)技術(shù)方面

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進修學(xué)習(xí)。

五、臨床路徑規(guī)范化

腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長這兩年的工作,做如下總結(jié):

一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫四

20xx神經(jīng)內(nèi)科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,要以抓好護理質(zhì)量為核心,本著以病人為中心 , 以服務(wù)、 質(zhì)量、安全為工作重點的服務(wù)理念,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平, 持續(xù)改進護理質(zhì)量,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回 避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。 減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理 搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風(fēng)險的評估等。

5、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點, 對病人現(xiàn)存的和 潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué) 生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 同 時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師, 培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題, 記錄要客觀、 真實、 準(zhǔn)確、 及時完整 , 避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生 記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、 突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、責(zé)任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出 院病人健康宣教。

2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日, 各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每日聯(lián)系。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫五

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲,我們始終堅持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將工作重心放在加強護理管理,護土的專業(yè)培訓(xùn),基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量上,自從5月份開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)”以來,我們也是在工作中不斷的實踐和總結(jié),來為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強了護理管理

為了進一步加強臨床護理工作,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),就要實施細化管理的工作模式,加強護理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,促進護理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,,來提高工作質(zhì)量,特根據(jù)科內(nèi)實際情況制定了各項規(guī)章制度及各類指引方法,如我們有《各班職責(zé)》,《責(zé)任護士職責(zé)》,《助理護士職責(zé)》,《績效分配方案》等及各類護理要點的指引,根據(jù)流程指導(dǎo)了護理工作,井然有序的實施,并總結(jié)中得出經(jīng)驗而不斷改進,初步完善。

二、加強護士的專業(yè)培訓(xùn)

1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,并給予提問,來檢測護理人員掌握情況,每星期兩次小查房,實行輪流主講,強化了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),每月科內(nèi)由高年資護理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,護理查房一次,查房內(nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,并組織一次對危重及特殊病情的病人進行病歷討論,對以新進人員,認(rèn)真并及時有效的完成護理部下達的

培訓(xùn)計劃,每個月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),參加醫(yī)院組織的各類護理小組的科內(nèi)組員,及時傳達所學(xué)到的新知識,吸取他人的有效方法,而靈活的應(yīng)用于臨床,在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,新進人員,科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作,促進了學(xué)習(xí)的積極性,使科內(nèi)護土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3、加強對護理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),請科室進修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,會康復(fù)儀器使用的護士講解儀器的使用方法,達到科內(nèi)人員人人掌握,并能熟練的運用到臨床,幫助患者早日康復(fù)。

4、加強護理操作規(guī)范,在科內(nèi)進行護理操作培訓(xùn),并由操作員來指導(dǎo),嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù),成績作為科內(nèi)考核部分,來達到人人掌握,同時也提高了護理質(zhì)量。

三、加強安全管理

1、護理安全是反映護理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是保護患者得到良好護理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),每天晨會把需要注意的問提提出,每周五在科內(nèi)進行工作總結(jié),討論工作質(zhì)量,改進方法,每月進行一次防差錯事故的討論,來加強護理人員的安全意識和責(zé)任心。

2、定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

3、健全護理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四、藥品、物品的管理

1、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品、器械的領(lǐng)取、保管及使用,并建立帳目,分類保管,定期檢查,做到帳物相符。

2、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取、使用時間,做到定期清點、保養(yǎng)維修,提高使用率。

3、根據(jù)藥品種類、性質(zhì)、針劑、內(nèi)服、外用、劇毒、有明顯標(biāo)志,并分別放置,專人管理。藥柜每周整理一次,包括清潔衛(wèi)生、清點藥品數(shù)量、檢查藥品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品,整理及時清理。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,不得使用。同類針劑但不同批號不得混放。

4、凡搶救藥品,必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,并保持一定基數(shù),編號排列,定位存放,每次用完及時補充,每日檢查,保證隨時應(yīng)用。

五、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理試點病區(qū)”,認(rèn)真做好病房管理,基礎(chǔ)護理,健康教育,使護理工作更加規(guī)范化

1、調(diào)整排班模式及護士分層管理。責(zé)任組長每日對所負(fù)責(zé)的患者進行評估,指導(dǎo)并督促本組護士完成病人的治療護理工作,確保工作的落實。責(zé)任護士對所負(fù)責(zé)病人的全部治療護理負(fù)責(zé),內(nèi)容包括病情觀察,生活護理,健康教育等。為患者提供主動優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度

的滿足。加強健康教育的落實,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。

3、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語。

六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫

科內(nèi)護理文書,脫離了病歷,基本上做到了床邊實時記錄,在護理文書寫上,縮短了書寫時間,保證了書寫的及時和文書的質(zhì)量。

七、存在問題

1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強??评碚摷安僮髦R的學(xué)習(xí)

2、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,尤其健康教育有待進一步加強

4、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設(shè),提高護理人員綜合素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。

描寫神經(jīng)內(nèi)科心得體會和感悟如何寫六

為構(gòu)建和諧社會,促進醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好的了解患者對醫(yī)院各方面的意見。

1——3月第一季度出院病人回訪工作如下:共回訪4399個;

1、回訪對象:9、10、11、12月份出院病人,回訪科室有:產(chǎn)科、兒科、婦科、肝膽外科、感染性疾病科、骨科、急診醫(yī)學(xué)科、口腔科、老年醫(yī)學(xué)科、泌尿外科、神經(jīng)精神內(nèi)科、腎臟免疫風(fēng)濕科、消化內(nèi)科、中醫(yī)科、普通外科、胸心神經(jīng)外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、重癥醫(yī)學(xué)科、心血管呼吸內(nèi)科共20個科室。

2、回訪內(nèi)容:回訪病人出院后康復(fù)情況,進行健康指導(dǎo),例如:指導(dǎo)病人康復(fù)鍛煉、生活起居、飲食規(guī)律、用藥指導(dǎo)、自我保健,聽取病人及家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的建議和意見,提醒病人按時復(fù)診等。每月月底到病房做了滿意度調(diào)查,共24個科室,做回訪醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查,征詢病人對住院期間環(huán)境衛(wèi)生、護士、醫(yī)生及行政人員的滿意度和對本院的建議和意見。

3、回訪結(jié)果:

(1)有145個號碼錯誤和空號,回訪失??;

(2)有193位患者,出院后轉(zhuǎn)入其他醫(yī)院進行治療;有416位患者出院后再次入院治療;

(2)每個科室都有停機、關(guān)機、無應(yīng)答等號碼無法接通;

(3)進行回訪時有的病人覺得沒必要回訪,有的忙于事物,有的聽力差,有的語言溝通有障礙(例如:少數(shù)民族語言)。還有最常見的,認(rèn)為效果不好,病人對醫(yī)院存在偏見,從而遭到拒絕;

(4)接通電話后有少部分的認(rèn)為是詐騙電話,直接掛機;

(5)有部分認(rèn)為效果不明顯,住院出院效果一樣。(如:泌尿外科、血液內(nèi)分泌科、眼耳鼻喉科、老年醫(yī)學(xué)科等。)

4、建議意見提出:護士說話難聽;醫(yī)生說話不耐煩;住院病房熱水供水不足;在對病人治療過程中,希望醫(yī)生和護士完善對病人醫(yī)治情況的交接工作;保護和尊重患者隱私權(quán);聯(lián)系不到主治醫(yī)生等。

通過回訪將影響醫(yī)院不良因素降到最低,確保了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進;通過回訪,針對個別突出問題及時向病人解釋或表示歉意,力爭得到病人的理解,也無形中將流失的病人重新爭取回到醫(yī)院;通過回訪使病人在出院后,能夠得到醫(yī)護人員的關(guān)心、幫助,將我們醫(yī)院的關(guān)愛直接的深入到患者的家庭從而能讓醫(yī)院和患者建立聯(lián)系的橋梁。充分體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽和病源。

20xx年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認(rèn)可和贊揚。

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