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汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想 汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想作文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-03 22:27:50 頁碼:10
汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想 汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想作文(3篇)
2023-01-03 22:27:50    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想一

項(xiàng)目名稱:濟(jì)南市下崗職工團(tuán)購聯(lián)盟合作公社

公司簡介:濟(jì)南___________有限責(zé)任公司

注冊資金100萬元 法人代表:_____

主營業(yè)務(wù):

公司地址:山東省體育局

二、 市場形勢及背景分析

下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。我國積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實(shí)行再就業(yè)援助。

從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。

三、 項(xiàng)目簡介

團(tuán)購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟(jì)南市各小區(qū)為單位,本著自愿報(bào)名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)。所有團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團(tuán)購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團(tuán)購項(xiàng)目的綜合型、全方位、立體化的團(tuán)購聯(lián)盟。

對于基礎(chǔ)生活必需品的團(tuán)購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進(jìn)入銷售渠道,除去運(yùn)輸成本外,將大幅度低于市場價(jià)直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實(shí)惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?;卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。

四、 項(xiàng)目運(yùn)作及服務(wù)

本團(tuán)購聯(lián)盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團(tuán)購聯(lián)盟的顧客推出團(tuán)購卡。

團(tuán)購卡是___團(tuán)購聯(lián)盟推出的實(shí)名認(rèn)證團(tuán)購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團(tuán)購,享受最方便快捷的團(tuán)購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團(tuán)購項(xiàng)目。

理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)

理由二:持卡可直接在特約門店參加團(tuán)購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定

理由三:持卡消費(fèi)滿一定金額可憑消費(fèi)憑條換取實(shí)用超值獎品

理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團(tuán)購項(xiàng)目和特惠促銷

理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費(fèi)短信報(bào)價(jià)等

理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團(tuán)購等

五、 營銷策劃

(怎么開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實(shí)施)

六、 銷售分析

(目標(biāo)客戶,銷售量預(yù)計(jì) ,成本預(yù)計(jì),利潤分析)

七、 風(fēng)險(xiǎn)分析

存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些

描寫汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想二

甲方:____________

乙方:____________

乙方擬在____市____經(jīng)濟(jì)新區(qū)內(nèi)投資________項(xiàng)目,鑒于上述投資意向,甲乙雙方本著公開、公平、公正和互利互惠的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就有關(guān)事宜達(dá)成意向以下:

一、項(xiàng)目基本情況

(一)項(xiàng)目名稱:______________

(二)投資規(guī)模:__________萬元

(三)注冊資本:__________萬元

(四)注冊地址:________市________經(jīng)濟(jì)新區(qū)內(nèi)

二、土地位置及面積

(一)土地位置:高郵市城南經(jīng)濟(jì)新區(qū)汽車城

(二)用地面積:約12至15畝(認(rèn)最終出具的規(guī)劃紅線圖為準(zhǔn))。

三、土地性質(zhì)和供地方式

(一)土地性質(zhì):商業(yè)用地

(二)供地方式:通過____市國土局儲備中心掛牌拍賣取得用地權(quán)。甲方以規(guī)劃紅線圖內(nèi)的國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。用地價(jià)格________萬元/畝。

四、其它約定

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、地塊轉(zhuǎn)讓之前的征地,拆遷均由甲方負(fù)責(zé)確保地塊凈地轉(zhuǎn)讓。

2、負(fù)責(zé)和相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)辦理相關(guān)手續(xù)負(fù)責(zé)地塊的“五畝一平”配套設(shè)施到塊地紅線,紅線內(nèi)配套設(shè)施由乙方負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)通過高郵市國土局儲備中心按規(guī)劃審定方案確定的設(shè)計(jì)指標(biāo)和要求進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)遵守____市____經(jīng)濟(jì)新區(qū)對于規(guī)劃,建設(shè)等各方面的要求,并經(jīng)____市____經(jīng)濟(jì)新區(qū)管委會的書面批準(zhǔn)。

2、乙方在獲得____________________授權(quán)后,需按________總體規(guī)劃要求進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)。

3、簽訂意向書的一個月內(nèi)向____市____經(jīng)濟(jì)新區(qū)指定賬戶繳納二百萬元保證金。并在二個月內(nèi)在當(dāng)?shù)刈怨尽?/p>

4、本意向書有效期1年,有效期滿后,雙方另行協(xié)商相關(guān)事宜。

甲方:____________

乙方:____________

____年____月____日

描寫汽車項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)心得體會和感想三

20xx年根據(jù)集團(tuán)及各子公司的項(xiàng)目總體規(guī)劃,截止12月份,在公司有關(guān)人員共同努力下,公司共完成了新產(chǎn)品9個,技術(shù)改造項(xiàng)目1個,成功申報(bào)專利9線獲得授權(quán)24項(xiàng),通過了縣級專利示范企業(yè)、市級技術(shù)研發(fā)中心和省創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)的申報(bào)和市級專利示范企業(yè)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、市級企業(yè)技術(shù)中心的復(fù)審,并獲得縣級科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)、市級百強(qiáng)科技企業(yè)等榮譽(yù),同時為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,各子公司積極開展產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化。較好的完成了公司的技術(shù)改造、科研項(xiàng)目以及內(nèi)部生產(chǎn)需要的開發(fā)任務(wù),與往年相比有了較大的進(jìn)步,取得了可喜的成績。為了更好的做好2015年的工作,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:

1、20xx 年年初,根據(jù)立項(xiàng)新增800萬只汽車用濾清器的技術(shù)改造項(xiàng)目,計(jì)劃投入1570多萬的投資,子公司專門成立了項(xiàng)目組,并于3月份開始在技術(shù)部等有關(guān)部門的配合下,充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性,以少投入、技術(shù)先進(jìn)為目標(biāo),通過對國內(nèi)外專用設(shè)備的調(diào)查研究、論證,先后完成了51臺套設(shè)備的研制、安裝、調(diào)試,其中自主研發(fā)16臺套設(shè)備,14臺已投入生產(chǎn)。制造加工了35臺套常規(guī)設(shè)備,投入設(shè)備總價(jià)1000多萬元。其中大卷網(wǎng)機(jī)、影像螺紋檢測機(jī)還申報(bào)了多項(xiàng)發(fā)明專利。購臵、改造了8臺套生產(chǎn)設(shè)備,分別新增了一條機(jī)油濾清器和空氣濾清器生產(chǎn)線。其中大空濾從14年10月起正式生產(chǎn),到現(xiàn)在已能夠生產(chǎn)近40種重載荷空濾濾芯,生產(chǎn)基本上走上了正軌。使投入的設(shè)備的自動化程度相對高于同行業(yè)水平,產(chǎn)能得到了大幅度的提高,操作工的勞動強(qiáng)度有了大幅度的降低,同時也大大的節(jié)約了投入的資金。技術(shù)改造項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)

期的目的。

2、鷹潭xx公司今年以來已經(jīng)完成了絕大部分主體設(shè)備的安裝調(diào)試,并對部分設(shè)備進(jìn)行了改造。編制了各崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、原材料、中間體、元素、產(chǎn)品的分析操作規(guī)程,并對各崗位人員進(jìn)行了上崗、安全培訓(xùn)。配臵了實(shí)驗(yàn)室必備的各種儀器。

在工藝上對濕法和火法的各個工序的調(diào)試,經(jīng)過多次反復(fù)論證和調(diào)研,用a沉鋅和鋅a用于閃蒸干燥系統(tǒng)的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達(dá)到預(yù)期的'納米級及高純度的要求;提出了原料在進(jìn)入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉,增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設(shè)備正在與供應(yīng)商洽談。

3、8萬臺工業(yè)機(jī)器人及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,自立項(xiàng)以來,由于土地遲遲未得到落實(shí),致使該項(xiàng)目一再推遲啟動。目前該項(xiàng)目土地已基本得到落實(shí),廠房圖紙已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

1、子公司新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)部承擔(dān),今年以來先后完成了汽車用濾清器新產(chǎn)品9個,其中6個為政府部門立項(xiàng)新產(chǎn)品(經(jīng)信局2個,科技局4個),分別于12月份通過了省級新產(chǎn)品鑒定,預(yù)計(jì)可獲得政府12萬元補(bǔ)助。自主立項(xiàng)3個新產(chǎn)品研發(fā)也已完成研發(fā),各項(xiàng)性能均達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。同時,“uc-5899多功能復(fù)合柴油過濾器”獲得了20xx年縣級科技進(jìn)步二等獎。

為了技術(shù)儲備,子公司專門組織了研發(fā)團(tuán)隊(duì),對11個新產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā),范圍覆蓋汽車、環(huán)境、香煙、設(shè)備的過濾、分離產(chǎn)品,其中pa端蓋07系列機(jī)油濾清器、螺桿式空壓機(jī)油氣分離器油分芯、cng低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過濾器、空氣凈化器過濾用三網(wǎng)等6只產(chǎn)品已設(shè)計(jì)完成;與華南理工大學(xué)合作開發(fā)了一體式玻纖管,華南理工大已經(jīng)試制了樣品,公司正在對樣品的性能進(jìn)行測試。利用3d技術(shù)完成了扶手箱空氣凈化器的設(shè)計(jì),并投入市場推廣。

同時,技術(shù)部制作了常規(guī)樣品數(shù)量約500種,開發(fā)主機(jī)廠新產(chǎn)品10多種,其中杭發(fā)的船用濾清器總成(機(jī)濾和柴濾),填補(bǔ)了子公司產(chǎn)品類型的一項(xiàng)空白。并對揚(yáng)柴vm項(xiàng)目的作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,項(xiàng)目整體進(jìn)展順利。

2、以集團(tuán)名義上報(bào)的“裝配用關(guān)節(jié)機(jī)器人”為2013年縣級重大科技項(xiàng)目,該項(xiàng)目自2012年市科技局立項(xiàng)以來由于技術(shù)力量缺乏,研發(fā)工作一直停滯不前,今年公司機(jī)器人自動化事業(yè)部組建以后,重新啟動了該項(xiàng)目的研發(fā),并上報(bào)縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機(jī)器人部分圖紙的設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)2015年9月份可以全部完成。

3、子公司于20xx年9月份上報(bào)了2015年縣級重大科技項(xiàng)目“發(fā)動機(jī)用機(jī)油潤滑模塊系統(tǒng)”,項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入總經(jīng)費(fèi)200萬元,預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益可達(dá)1500萬元,創(chuàng)稅利270萬元,目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過科技局專家評審并公示,2015年2月前將到公司實(shí)地考察后正式確定立項(xiàng),如立項(xiàng)得到批準(zhǔn),市科技局將有20到50萬元的財(cái)政補(bǔ)助。

4、子公司還向政府有關(guān)部門申報(bào)省級企業(yè)技術(shù)中心、縣級專利示范企業(yè)、市級企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心、省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室、市級三名培育示范企業(yè)。其中縣級專利示范企業(yè)、市級高技能人才創(chuàng)新工作室已獲批,省級創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)已通過省科技廳專家評審,經(jīng)做工作后預(yù)計(jì)可以獲得通過。省級企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)咨詢中介指導(dǎo)不力,對評審專家不了解,導(dǎo)致現(xiàn)場答辯失利而未獲得通過。

同時,市級企業(yè)技術(shù)中心20xx年獲得優(yōu)秀評價(jià)。市級總共150家,其中優(yōu)秀27家,縣級2家企業(yè)獲得優(yōu)秀,子公司為其中之一。并成功申報(bào)了市級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心。

此外,子公司還通過了省品牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的復(fù)審,獲得了網(wǎng)上技術(shù)拍賣獎勵4.5萬元;并被評為市級20xx年度科技百強(qiáng)企業(yè)。

5、環(huán)境科技公司致力于除污劑的升級換代。對t30用國產(chǎn)原料替代進(jìn)口原料進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn),性能與進(jìn)口原料基本一致,輪胎護(hù)理光亮劑、標(biāo)榜臘護(hù)理劑試驗(yàn)開發(fā),試驗(yàn)效果和美國樣品基本一致;清潔劑產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)于9月份開始,到目前為止功能和顏色基本達(dá)到意達(dá)利“公雞頭”樣品的效果。該產(chǎn)品的香型和穩(wěn)定性正在試驗(yàn)開發(fā)中。

但是“t30”產(chǎn)品替代磷化液試驗(yàn)開發(fā),用不同濃度,不同濕度,不同配方進(jìn)行了反復(fù)試驗(yàn),效果不理想;“7.3”凝膠型試驗(yàn)用5種不同原材料進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),效果不理想未達(dá)到預(yù)期效果;皮革護(hù)理劑試驗(yàn)開發(fā),效果比美國的樣品差,現(xiàn)在正在找原料改進(jìn)中。

6、鷹潭xx公司3個省級重點(diǎn)新產(chǎn)品申報(bào)通過審核;對鋅a工藝進(jìn)行了反復(fù)論證最終否決了鋅a工藝,采用一次系統(tǒng)的工藝條件,為此一次系統(tǒng)的工藝條件優(yōu)化及一次系統(tǒng)的鈉鹽回收2個方案(酒精回收和直接回收)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證,都能達(dá)到預(yù)期效果,相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低,設(shè)備投入少,產(chǎn)出的氧化鋅達(dá)到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產(chǎn)品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。

子公司在20xx年申請了9項(xiàng)發(fā)明專利,其中7項(xiàng)通過了初審和實(shí)質(zhì)性審查,2013年至20xx年已獲得了授權(quán)24項(xiàng)。獲得專利補(bǔ)助3.78萬元。

1、已獲得的獎勵、補(bǔ)助

2、20xx年已完成上報(bào)未獲得的獎勵、補(bǔ)助

1、技術(shù)人員流動性大,造成項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)沒有連續(xù)性。

2、項(xiàng)目管理流程不順暢、崗位職責(zé)不明確,使工作范圍邊界不確定,工作造成效率不高。

3、項(xiàng)目建設(shè)獎罰措施不力,一定程度影響了技術(shù)人員的積極性。 普遍存在對項(xiàng)目的困難估計(jì)不足,對加工工藝不熟悉致使在設(shè)計(jì)過程中、制作過程中,多次修改,造成原材料和人工的浪費(fèi);同時存在設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范造成材料、人工的浪費(fèi),延誤了項(xiàng)目進(jìn)度。

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