基層教育改革創(chuàng)新心得體會和方法 深化教育改革創(chuàng)新心得體會(2篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

推薦基層教育改革創(chuàng)新心得體會和方法一

20xx年一年來，在上級的正確領(lǐng)導和支持下，我認真履行自己的職責，在不斷加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)同時，帶領(lǐng)本單位干部職工認真貫徹落實黨的路線方針政策和指示精神，認真抓好黨建、思想政治、環(huán)境衛(wèi)生等工作：

一年來，我始終堅持把學習作為提高素質(zhì)，堅持集中學習和個人自學相結(jié)合。一是學習政治理論。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十九大精神報告、科學發(fā)展觀等黨的方針政策。二是學習先模人物典型事跡。以xx等先模人物為榜樣，學習他們立黨為公、無私奉獻的精神，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強責任感、使命感；三是堅持每周五政治學習制度，認真組織干部職工理論學習。先后組織學習了科學發(fā)展觀、胡曼先進事跡、公民道德教育等，并著重開展“反分裂斗爭再教育、揭批暴力恐怖罪行活動”，學習中，我積極帶頭做好干部讀書筆記、心得體會、通過學習、教育來提高自身素質(zhì)和整體素質(zhì)。

一是落實黨風廉政建設(shè)，健全和完善民主集中制。為加強黨風廉正建設(shè)，我支部和領(lǐng)導班子嚴格落實民主決策制度。在民主決策中，我堅持和貫徹民主集中制原則，對集體研究的決策，自己帶頭履行，充分依靠和發(fā)揮班子成員作用，增強了班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。同時在黨員干部中強化自律、他律意識，在嚴格要求自己加強預防腐敗、加強自律的同時，要求黨員干部中正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在日常工作和生活中，要對自己從嚴要求，時時保持清醒頭腦，從源頭預防腐敗。

二是加強黨建工作，一是發(fā)展壯大黨員隊伍，今年經(jīng)過我站幾年來經(jīng)過不斷培養(yǎng)、教育，xxx和xxx兩位同志，經(jīng)過奧運安保洗禮，正式加入了中國共產(chǎn)黨黨組織，同時又有一名同志寫了入黨申請書，形成了梯隊和層次，鼓舞了干部職工積極向黨組織靠攏，營造了好的氛圍。二是認真落實黨課教育，堅持每周三黨員學習制度。今年我們多次集中學習先進人物和事跡，黨風廉政專題教育片等，使黨員普遍受到一次身心教育，并能在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

三是規(guī)范制度化建設(shè)，今年年初，根據(jù)我單位實際情況，制定出較為詳細的《員工管理規(guī)章制度》，以制度來管理企業(yè)，管理職工，為企業(yè)實現(xiàn)制度化管理起到了很好的效果。

作為一名基層黨員干部，我堅持做好本職工作，抓好精神文明建設(shè)工作，促進我單位各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開展雙擁、民族團結(jié)、公民道德等工作，今年年初，我站就組成民漢結(jié)對子活動小組，搞好民族團結(jié)；“八一”期間我站給消防官兵送去羊肉、瓜果等慰問加強軍民共建；時常和轄區(qū)派出所進行座談，增強警民感情等；三是加強衛(wèi)生管理力度，年初我站成立以我為組長的衛(wèi)生檢查小組，我?guī)ьI(lǐng)職工認真落實周一衛(wèi)生大掃除制度，并對衛(wèi)生區(qū)不定期檢查，對衛(wèi)生較差的責任人勒令限期整改，并給與一定的處罰；

不足之處表現(xiàn)在：一是由于具體業(yè)務(wù)工作較多，加之眼睛又不太好，自學理論知識方面較少，政治理論水平較低，在理論學習方面不夠深入。二是衛(wèi)生管理方面不夠到位，按照上級的要求還差很遠，今后有待進一步改進和完善。三是和職工交心還是少，和職工促膝交談的時間短，次數(shù)較少，沒有能夠真正了解和解決職工的心聲，造成有些職工有情緒并帶到工作中，沒有達到教育目的。

1、認真貫徹落實黨的方針、政策，及時傳達執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，增強責任感。

2、在20xx年中爭創(chuàng)地區(qū)級文明單位、五好黨支部工作。

謝謝大家！

述職人：xxx

2018年xx月xx日

推薦基層教育改革創(chuàng)新心得體會和方法二

【摘要】農(nóng)村基層黨組織是黨與鄉(xiāng)村聯(lián)系的紐帶,是我黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。目前農(nóng)村黨建存在四個方面的突出問題,即缺人才、缺資金、缺機制、缺方法。針對這些問題,要深入實施農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”,提高農(nóng)村干部隊伍素質(zhì);堅持農(nóng)村黨建和經(jīng)濟發(fā)展一起抓;規(guī)范村級工作運行機制。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村基層黨建問題對策

農(nóng)村基層黨建存在的問題及原因

缺人才――受各種因素的影響,基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”工程受到制約。從筆者的調(diào)查結(jié)果來看,班子的總體評價不高。在被調(diào)查的村支書中,37.4%為初中以下文化水平。調(diào)查顯示,只有4.3%的被調(diào)查者認為村“兩委”班子“充滿活力、凝聚力強、戰(zhàn)斗力高”;50%的人認為“創(chuàng)新意識不足、工作的積極性、主動性不強、凝聚力一般”;19.6%的人認為“工作力度軟弱、組織渙散”。在對“影響農(nóng)村基層干部隊伍發(fā)揮作用的制約因素是什么?”的調(diào)查中,選擇“個人素質(zhì)不高”的最多,達到50%。這說明“領(lǐng)頭雁”工程受到制約。分析其原因主要有兩個:

第一,農(nóng)村人才儲備不足,選擇范圍較小,人才難覓。農(nóng)村黨員的老化和家族化現(xiàn)象影響了農(nóng)村人才的儲備。農(nóng)村黨員隊伍總體年齡偏大,以廊坊市為例來說,盡管其經(jīng)過為期一年的“農(nóng)村發(fā)展黨員工作推進年”活動,35歲以下黨員也僅占到16.1%,且多集中在發(fā)展條件較好的村街。而在發(fā)展條件中等及偏下的村街,青年人普遍缺乏入黨的愿望,黨組織也缺少發(fā)展新黨員的動力。在“對當前優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨情況”的調(diào)查中,大多數(shù)被調(diào)查者認為農(nóng)村優(yōu)秀青年入黨不夠積極,人數(shù)也不多。在所調(diào)查的一個村中,已連續(xù)8年沒有發(fā)展一名新黨員了,村委會4名成員中,也只有會計一人是黨員,村支書缺位。農(nóng)村黨員的家族化現(xiàn)象也非常明顯,由于農(nóng)村經(jīng)濟活動的分散,村民之間,尤其非家族村民之間接觸、了解不多,使得有些優(yōu)秀的青年人難以被及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),加上以往新黨員的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)必須要求有老黨員作為其介紹人,因此往往家族青年發(fā)展較多。換屆選舉中明顯的家族化趨勢影響了農(nóng)村帶頭人的選拔。調(diào)查發(fā)現(xiàn),班子成員往往會利用公權(quán)力為自己或直系親屬在房屋修繕、村集體各類“工程”承包或崗位聘用等方面提供便利。

第二,農(nóng)村干部待遇較低、工作難度大,人才難留。隨著2009年農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補貼財政支出制度的實行,村支書、村主任的待遇從每月150元增長到880元。雖然增長幅度不小,但和在外經(jīng)商、打工比較起來還是偏低。工作待遇低、難度大,社會地位也不高,又有養(yǎng)家、養(yǎng)老等后顧之憂,因此對于農(nóng)村人才來說,還是缺乏吸引力。許多創(chuàng)業(yè)有成的農(nóng)民企業(yè)家不愿意當村干部,使得農(nóng)村干部選拔渠道不寬,整體素質(zhì)提升緩慢。

缺資金――村街集體經(jīng)濟的薄弱使基層組織的執(zhí)行力受到制約。由于自然條件和各方面因素的影響,除一些城中村、城邊村及資源相對豐富村,靠以地生財、資源生財,集體有一定經(jīng)濟實力外,相當一部分村街經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。特別是稅費改革后,各市縣政府都相繼取消了原本是用于為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供公共品的各種收費、農(nóng)村義務(wù)工和勞動積累工,代之以“一事一議”籌資籌勞政策。這一政策在村街實施的效果始終不佳,有95%的村莊基本上從來沒有實施過這一政策。在農(nóng)民看來,國家已禁止向農(nóng)民收錢,村干部卻還要收錢,有想撈一點的嫌疑。目前,70%的村街都留有在稅費改革前形成的村集體債務(wù),村集體收入的整體萎縮,使得村級財務(wù)更加困難,還債無望。這使得村黨組織在發(fā)展公益事業(yè)、提供服務(wù)方面力不從心,在依法管理村務(wù)方面明顯力度不夠,缺乏管控能力。

缺機制――缺乏科學、高效的村級工作運行機制,制約了農(nóng)村民主進程。農(nóng)村民主進程的推進是大勢所趨,同時也是抑制村干部腐敗的有效方法。但是從農(nóng)村民主進程推進中暴露的問題來看,村級工作運行機制與民主進程的推進還不相適應(yīng)。具體表現(xiàn)為村務(wù)公開形式化,民主議事、民主監(jiān)督缺失。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些村的村務(wù)公開黑板成了擺設(shè)。公布的內(nèi)容也大都無關(guān)緊要。在換屆選舉年,村內(nèi)矛盾高發(fā)和頻頻激化的現(xiàn)象說明,農(nóng)村基層組織日常的民主管理、民主監(jiān)督還遠遠不夠。因此,自上而下監(jiān)督村基層組織,建立一個好的工作機制勢在必行。

缺方法――基層黨建工作方法簡單,制約了基層組織素質(zhì)的提高?？h鄉(xiāng)兩級黨委雖然明確了自己的地位與責任,但在當前復雜的農(nóng)村形勢下,對抓黨建的有效方法研究不夠。方法簡單陳舊,表現(xiàn)出:重說教、輕引導,重約束、輕激勵,重管人、輕管事,重布置、輕落實,重培訓形式、輕培訓內(nèi)容等問題。農(nóng)村干部工作方法單一,工作方式不夠靈活,存在著老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用的問題,這說明對村干部進行培訓是非常必要的。

農(nóng)村基層黨建應(yīng)對之策

以“兩委”換屆工作為契機,提高農(nóng)村干部隊伍素質(zhì)。選拔和培養(yǎng)“領(lǐng)頭雁”是黨建工作的重中之重。第一,把好農(nóng)村“兩委”換屆關(guān)。在農(nóng)村“兩委”選舉工作中,主管領(lǐng)導要從事關(guān)新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)成敗的高度,把換屆工作做細、做實,提高換屆選舉的質(zhì)量。對候選人要考察,對選舉要監(jiān)督,堅決杜絕賄選或是黑惡勢力對選舉的控制,杜絕有明顯劣跡的人混入干部隊伍。第二,從縣鄉(xiāng)工作人員中選拔合適人員主持村支部書記的工作。對連續(xù)兩屆工作沒有起色、“兩委”成員不全、尤其是黨組織書記缺位的落后村,要從縣鄉(xiāng)工作人員中下派干部主持工作。第三,進一步推行和完善大學生“村官”制度。盡快完善大學生“村官”制度,一要適度增加數(shù)量,達到每村兩名以上;二要使之作為日后年輕人成為各級領(lǐng)導干部的優(yōu)先條件;三要落實待遇,完善獎勵機制;四要做好前期培訓,中期指導、檢查和后期總結(jié)。逐漸使大學生到農(nóng)村任職,像到城市、城鎮(zhèn)就業(yè)一樣成為一種常態(tài)。第四,創(chuàng)新工作機制,壯大黨員隊伍,培養(yǎng)后備人才。改變農(nóng)村黨員隊伍老化的現(xiàn)狀,就要從根本上解決農(nóng)村發(fā)展黨員家族化的問題。要改變由老黨員推選新黨員的模式,代之以由黨員、村民代表共同推薦,擴大推選范圍。

樹立“大黨建”觀念,把農(nóng)村黨建和經(jīng)濟發(fā)展一起抓。只有幫助農(nóng)村基層黨組織解決發(fā)展問題,才能提高其執(zhí)行力。第一,因地制宜,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,提高自身造血功能。針對當前部分農(nóng)村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟認識不足、能力不足、存在畏難情緒的情況,縣委要發(fā)揮其指導作用,召集專家、企業(yè)家、基層黨委、村街代表等,結(jié)合本縣經(jīng)濟發(fā)展的實際,遵循市場化運作規(guī)律,共同謀劃和扶植農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。第二,用好國家專項支農(nóng)資金,使“財盡其用”。近幾年,國家財政對“三農(nóng)”的投入一路走高,從2006年的3397億元到2009年的7161億元,短短幾年,已經(jīng)翻番。在目前農(nóng)民還不富裕的條件下,農(nóng)村的公共品供給還是主要依賴國家財政的轉(zhuǎn)移資金。因此,縣、鄉(xiāng)、村各級領(lǐng)導要及早謀劃發(fā)展,做好前期的項目申請,專項資金的使用、管理、監(jiān)督和驗收工作,最大限度地發(fā)揮專項資金的效用。第三,縣委帶頭,認真做好“后進”的轉(zhuǎn)化工作。一是建立縣直機關(guān)村街聯(lián)系點制度。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨委包片制度,及時了解各村情況,并反饋給縣直機關(guān)聯(lián)系人,研究解決對策。三是建立村街干部包戶制度,幫助困難戶解決實際問題,謀求家庭經(jīng)濟發(fā)展。第四,保護和促進村街私營企業(yè)的發(fā)展,鼓勵他們在促進村民就業(yè)、公益事業(yè)發(fā)展、增加集體收入中多作貢獻。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有納稅百萬元以上企業(yè)(盡管是私企)的村街,村民生活水平和村街公益事業(yè)發(fā)展都相對較好?？h鄉(xiāng)黨委對企業(yè)的貢獻應(yīng)以適當?shù)男问浇o以確認和獎勵,以保護他們熱心公益、服務(wù)鄉(xiāng)里的熱情。

規(guī)范村級工作運行機制,用好的機制來“管人”和“留人”。好的制度需要科學的運行機制加以落實。第一,要落實“四權(quán)分離”制度,推行“公職化”管理模式,用好的機制來“管”好人。建立健全村務(wù)監(jiān)督小組、村民理財小組等群眾性監(jiān)督組織,實行決策、辦事、理財、監(jiān)督“四權(quán)分離”,實行一事一議制度,實現(xiàn)農(nóng)村工作的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。探索推行農(nóng)村干部“公職化”管理模式。第二,建立“一定三有”激勵保障機制,用好的機制留住人。對于優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”不僅要關(guān)心和愛護,而且要建立激勵機制。要盡快推行“定職責目標、干好有希望、收入有保障、退后有所養(yǎng)”的“一定三有”激勵保障機制。做法主要有:一是落實職責目標;二是落實現(xiàn)任干部和離任干部的生活補貼;三是落實干好有希望、退后有所養(yǎng)制度;四是在農(nóng)村養(yǎng)老保險基礎(chǔ)上,還要逐步研究落實農(nóng)村干部養(yǎng)老待遇,以解決其后顧之憂。

深入實施農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”,提高培訓的針對性和實效性。第一,要完善黨組織書記任職資格和村委會主任崗位素質(zhì)培訓。培訓內(nèi)容要包括三部分,一是思想道德培訓,二是基本知識培訓,三是工作方法培訓,探索發(fā)現(xiàn)科學的工作方法。第二,加大培訓投入,組織農(nóng)村干部走出去參觀學習,開闊視野。參觀學習時,要注意針對性問題,因此需要根據(jù)村街發(fā)展情況對村街干部分類,為每一類村街干部選擇合適的參觀對象,以達到效仿、借鑒的目的。(作者單位分別為:北華航天工業(yè)學院,河北省大城縣組織部;本文系河北省社會科學基金項目2010年度課題“農(nóng)村基層黨組織角色轉(zhuǎn)變的障礙及對策研究”的階段性成果,課題編號:hb10bdd031)