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企業(yè)家干部培訓心得體會和方法 企業(yè)家培訓心得體會總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 20:08:22 頁碼:11
企業(yè)家干部培訓心得體會和方法 企業(yè)家培訓心得體會總結(jié)(3篇)
2023-01-04 20:08:22    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

最新企業(yè)家干部培訓心得體會和方法一

1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風險業(yè)務(wù)的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風險情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在20xx月之前完成15營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

根據(jù)20xx支保費收入1515萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx0月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,20xx集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

最新企業(yè)家干部培訓心得體會和方法二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行長、各位老總、同志們:

今天,我們在這里舉行專場銀企洽談會。

這次會議由中國人民銀行中心支行和。

共同發(fā)起組織。

并邀請到市內(nèi)8家商業(yè)銀行同時與會,這對開發(fā)區(qū)來說,屬于史無前例,充分說明了金融部門對重視和支持。

我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下,根據(jù)廣大企業(yè)的融資要求,為。

與銀行之間架設(shè)相互溝通的橋梁,搭建融資合作的平臺,謀劃彼此發(fā)展的良策,營造實現(xiàn)雙贏的機會,共同促進又好又快的發(fā)展。

下面,我先向大家介紹一下與會單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)概況。

出席這次會議的主辦單位領(lǐng)導(dǎo)有。

應(yīng)邀參加這次會議的有關(guān)單位和金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有。

及上述單位信貸處、業(yè)務(wù)部負責人。

對他們百忙之中前來專程參加,我們表示忠心感謝。

為給更時間給多企業(yè)與銀行具體對接,又使金融機構(gòu)對與會企業(yè)事先有大體了解,原本由各企業(yè)各自介紹自己情況的議程,改由我總體介紹,敬請與會企業(yè)諒解。

參加這次銀企洽談會企業(yè)共有32家,都是x企業(yè)。

其中兩家公司本不在這次與會企業(yè)以內(nèi),因此會議資料中沒有相關(guān)內(nèi)容,但兩家企業(yè)得知情況之后,懇切要求參加,對此,我們表示理解并接納。

這次與會企業(yè),是在在60多家報名企業(yè)中篩選之后確定。

雖然規(guī)模不大,資金有限,但在產(chǎn)品、市場、管理及企業(yè)信譽總體情況較好。

從產(chǎn)業(yè)類型分:x11家,xx11家 ,及其他10家,基本上都屬于及關(guān)聯(lián)企業(yè) ;

從企業(yè)規(guī)模分:除等6家以外 ,其他注冊資本都在1000萬以上而且完整生產(chǎn)年產(chǎn)值在1億 ,前三家在10億以上,其他都是成長型中小企業(yè);從投資主體上分都是民營企業(yè),其中市內(nèi)29家,市外3家,分別為;從企業(yè)狀況分,目前正在動工建設(shè)企業(yè)11家 ,已經(jīng)投產(chǎn)企業(yè)21家 ;從資金需求分,這些企業(yè)需要解決資金需求看。

萬,其中要求解決固定資產(chǎn)貸款。

,流動資金貸款萬 。

今天,這些企業(yè)的法人代表和總經(jīng)理帶著他們的財務(wù)主管及企業(yè)的期盼,對此,我們表示熱烈的歡迎。

今天會議共有四項議程,第一項議程是請各商業(yè)銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產(chǎn)品,首先請市工商銀行。

行長介紹,大家歡迎。

因為今天我們邀請的銀行比較多,再加上企業(yè)各不相同,為了給大家更多時間對接,下面請銀行介紹的時候控制在十分鐘,請大家把手機調(diào)為振動,下面請市農(nóng)行行長介紹。

下面請市中國銀行。

行長介紹。

下面請市建設(shè)銀行。

行長介紹。

謝謝各位行長、主任的簡要介紹,通過你們的介紹,既使大家初步了解了信貸政策和融資產(chǎn)品,也使我們企業(yè)看到了融資空間,進一步增強解決困難加快發(fā)展的信心。

下面進行會議的第二項議程,請中國人民銀行行長。

同志講話,大家歡迎。

謝謝謝行長,下面進行會議的第三項議程,請。

同志講話。

下面請。

同志講話,大家歡迎。

剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)分別向大家分析通報金融、經(jīng)濟形式,闡述了金融與。

大局、。

建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系,闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意,并對各金融機構(gòu)、管委會和企業(yè)提出了具體要求,希望大家根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神按照自己各自的職責抓好落實,取得成效。

最后一項議程,也是今天的重頭戲是進行銀企對接,為有序有效的搞好對接,等會兒請杭州商業(yè)銀行、。

,省信用聯(lián)社、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志到這里,方便各位,同時希望各位老總牢牢抓住這次難得機會,根據(jù)銀行不同的信貸政策,爭取有良好的開端,取得完美的結(jié)果 銀企對接后,我們不再集中,6點之前也就是還有兩各小時后自行結(jié)束,企業(yè)還有什么要求,請和我們。

部同志直接聯(lián)系,銀行系統(tǒng)有什么要求,反正我們。

部的同志也在場,以后我們要進一步加強跟蹤、對接,下面對接開始 ,請工作人員幫助一下。

最新企業(yè)家干部培訓心得體會和方法三

會議時間:**年**月**日

會議地點:

主持人:×××

參加會議人員:公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的:

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容:

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復(fù)審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%,并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結(jié)合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設(shè)立專門的賬戶或?qū)m椯Y金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

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