監(jiān)理工作年中心得體會及收獲 監(jiān)理工作感想(2篇)

心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫監(jiān)理工作年中心得體會及收獲一

20xx年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等)，施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家，交*作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地，承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會議紀(jì)要，基本上每次會議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

描寫監(jiān)理工作年中心得體會及收獲二

20xx年是國家“”規(guī)劃實(shí)施第一年，我站將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主”做為本年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作主線，自年初到今，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作主要以保障春耕期間拖拉機(jī)安全技術(shù)狀態(tài)及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全為目標(biāo)，現(xiàn)就這半年來監(jiān)理站工作情況總結(jié)如下：

1.拖拉機(jī)檢驗(yàn)：共檢驗(yàn)拖拉機(jī)4097臺;復(fù)訓(xùn)3981人。

2.清理“黑車”：共清理出473臺，并檢驗(yàn)合格注冊登記。

3.清理“非駕”：共清理出766人次。

4.農(nóng)機(jī)事故：截止目前無重特大農(nóng)機(jī)事故和一般農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

(一)、具體監(jiān)理業(yè)務(wù)開展

1、制定20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作方案，并與各執(zhí)法中隊(duì)簽定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，對于完不成的，實(shí)行一票否決，取消站內(nèi)年度績優(yōu)考評資格，并與獎金福利掛鉤。

2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)知識接觸面，加大對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)的最新的法律、法規(guī)以及農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)、新資訊的宣傳，做到重點(diǎn)與全面相結(jié)合，并對參加農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的駕駛員發(fā)放了專業(yè)培訓(xùn)書籍。

3、嚴(yán)格考驗(yàn)制度管理，嚴(yán)把考試關(guān)、檢驗(yàn)關(guān);到日前為止牌證核發(fā)無一失誤，未接到一起投訴。

4、嚴(yán)格遵守牌證管理、核發(fā)規(guī)程，牌證核發(fā)正確率達(dá)到100﹪。

5、集中全體監(jiān)理員學(xué)習(xí)《道交法》、《刑法》對于無證駕駛、酒駕醉駕的新規(guī)定，并結(jié)合農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的工作實(shí)際進(jìn)行大力宣傳，并與公安交管部門協(xié)調(diào)處理關(guān)于農(nóng)機(jī)酒駕醉駕以及無證駕駛等違法行為。

6、繼續(xù)加大對平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶的扶持力度，并與我市新農(nóng)村工作以及城鄉(xiāng)基層組織共建活動相結(jié)合，對穆棱鎮(zhèn)振興村與福錄鄉(xiāng)四方村進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。

7、查處糾正農(nóng)機(jī)各類違法違章行為25起，發(fā)放安全反光標(biāo)識600余貼，有效地降低了春季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患,提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員的安全駕駛意識。減少了春季農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

(二)加大服務(wù)窗口示范化建設(shè)

更新監(jiān)理員形象宣傳板及監(jiān)理員外出公示板。并利用業(yè)務(wù)大廳“三八紅旗集體”創(chuàng)建活動為載體，全心打造穆棱農(nóng)機(jī)監(jiān)理品牌形象，以飽滿的工作熱情，周到細(xì)致的工作理念為廣大農(nóng)機(jī)戶服務(wù)，用窗口示范化建設(shè)帶動全站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作更上一個(gè)臺階，為國家“”期間穆棱市農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作打造出堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在下步的工作中，將繼續(xù)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)加大清理“黑車、非駕”工作力度，依法取締報(bào)廢拖拉機(jī)行駛和作業(yè)，消除各類違法違章行為，確保農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

2、繼續(xù)做好拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)提高拖拉機(jī)技術(shù)狀態(tài)和駕駛?cè)税踩庾R及守法自覺性。

3、繼續(xù)嚴(yán)肅拖拉機(jī)牌證核發(fā)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試制度，健全考試、檢驗(yàn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)把發(fā)放牌證關(guān)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)事故源頭管理。