市場監(jiān)管大練兵心得體會報告 市場監(jiān)管執(zhí)法培訓心得體會(7篇)

學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告一

煙草市場營銷是行業(yè)發(fā)展的關鍵問題，因此對零售商的管理也十分關注。然而，由于零售商分布廣泛，管理起來難度較大，會出現網點布局不科學，對零售商的控制力度有限以及“訪銷配送”未達到真正的目的等問題。本文在研究營銷渠道中零售商管理問題的基礎上，提出了改進措施，以期對零售商進行科學、合理的管理。

煙草市場；營銷渠道；零售商

在《煙草專賣法》中對零售商進行了規(guī)定，必須持證經營，且只能從當地的煙草公司相關機構進行批發(fā)，這就說明個人不能隨意銷售卷煙，在供貨體制也體現出了專賣，正因為如此，目前地方對零售商的管理一般是行政管理，而涉及到的經濟管理較少。因為零售商和煙草公司的利益并沒有太多的聯系，造成煙草公司對零售商的管理模式并不太重視。但是，最近幾年來，煙草公司的服務趨向于讓終端客戶滿意，對不同零售業(yè)態(tài)的管理也開展更加關注，并將零售環(huán)節(jié)作為營銷的延伸納入到整個營銷活動中來，加強了對零售商的管理，也給予了明確定位，對于煙草營銷渠道的建立和發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

1.零售網點布局不合理隨著煙草行業(yè)網絡建設的不斷發(fā)展，煙草公司也通過多種形式來控制終端市場，不僅具有加盟連鎖店，還有零售自營店，但是這樣的規(guī)劃和發(fā)展也出現新的問題。一是對零售戶的管理不到位，有些緊俏煙供應不足時，還是有零售商從系統(tǒng)外進貨來處理；二是對城鄉(xiāng)網點布局不平衡，重視對整個城市系統(tǒng)的零售網點布局，卻沒有關注農村日益增長的消費能力，卷煙供應不足，造成市場比較混亂，假煙橫行；第三，一些繁華地段的零售商過于集中，造成了過于激烈的競爭，為了銷售而采用降價處理的方法。這些現象的出現都是因為對零售商的管理不到位導致的，有些也是很難監(jiān)測的。

2.缺乏對零售商的管控目前煙草公司與零售商合作還處于一種合作共贏的狀態(tài)，沒有將兩者的利益真正聯系起來，所以在對零售商的控制上也表現的不足。對于加盟店，煙草公司在門面的裝修和標志上做了規(guī)劃，但沒有對其完全控制，對于加盟店違規(guī)的現象，也僅僅是取消其授權的處罰。因此，對煙草公司來說，取消加盟店不僅僅是懲罰了經營者，同時也對自己的資源造成了浪費，利益問題是煙草公司不得不思索的重要課題。

3.“訪銷配送”沒有達到真正的目的“訪銷配送”是一種新型的配送方式，通過電話訂貨、上門送貨等現代化的訂貨方式管理，達到有效控制零售終端的目的，但是這種是基于全國范圍的大物流的建設考慮的，行政管理的模式讓很多地區(qū)出現了地方保護主義，以至于目前“訪銷配送”僅僅是局限于電話訂貨和送貨的方式，無法與真正的目的相融合，嚴重影響了煙草行業(yè)大配送的進展。

1.加大對加盟店的控股比例在專賣體制下，我國煙草公司的零售商主要以三種形式出現，一種就是煙草公司注資成立的自營店，一種是與煙草公司采取合伙經營方式的加盟店，再一種就是取得煙草專賣許可證的社會網絡店。從三種零售商的發(fā)展來看，加盟店是今后網絡建設的主要方向，店鋪專營能夠有效的向最終消費者推送卷煙，資金回收的速度較快。因此，煙草公司要與加盟店形成利益與風險共享的機制，這樣避免培育多年的加盟店隨意轉行，降低煙草公司的經濟損失。另外，煙草公司對加盟店進行專門管理，設置專門的監(jiān)督人員，避免了銷售假煙的情形，同時可以在外樹立煙草公司規(guī)范管理的形象。

2.適當增加直營店的數量直營店就是煙草商業(yè)企業(yè)注資成立的直接經營的零售店，與加盟店有著很大的區(qū)別，但是都是作為零售終端出現在消費者面前。當然，建設網絡化的零售終端要遵循一定的規(guī)律，直營店運用的是連鎖的經營理念，目前來看，有一定的成效。煙草公司對直營店進行統(tǒng)一管理，不僅建立良好的企業(yè)形象，還對產品的穩(wěn)定銷售具有促進作用。另外，消費者可以到直營店獲得更準確的信息，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了思路。因此，在一些發(fā)展比較快速的城市，可以增加一些直營店的數量，以更加的提升卷煙產品的宣傳。

3.做好無證零售戶的清戶工作雖然實行許可證經營已經一段時間了，但是市場上仍然有無證經營的零售戶，這些零售戶的存在不僅打亂了市場營銷的規(guī)范，煙草公司在清戶過程中還需要不斷投入人力、物力。就是對已經獲得許可證的零售戶進行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現不合規(guī)范的情形就需要根據實際情況進行處理。只有在不斷規(guī)范經營秩序，才能讓營銷環(huán)境變得更加科學。

綜上所述，煙草企業(yè)的營銷渠道目前主要表現在三種形式，加盟店、直營店和辦理許可證的零售戶，但是管理過程中也存在著不規(guī)范的現象，如何加強對零售商的管理是優(yōu)化營銷渠道的重要課題。因此，煙草企業(yè)不僅強化了加盟店的管理，也對直營店進行指引，還要及時對無證零售戶進行清戶處理，對不合格的零售戶及時檢查，從而更加規(guī)范營銷環(huán)境，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告二

在文化市場集中開展拉網式、全覆蓋的安全生產大檢查，以營業(yè)性演出、量販ktv、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網吧等公眾聚集文化經營場所安全隱患排查治理為重點，督促落實安全管理主體責任，切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，最大限度預防各類重大安全事故，逐步建立起安全管理長效機制，努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。

（一）加強經營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經營場所進行全面摸底登記，重點檢查娛樂場所和網吧依法依規(guī)辦理相關行政許可的情況，堅決依法取締無證照經營場所。

（二）全面排查安全隱患。切實加大安全監(jiān)管力度，完善安全管理臺賬，督促從業(yè)單位進一步強化安全防范意識、規(guī)范經營行為、落實整改措施，依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查：1.安全管理制度、應急預案制定執(zhí)行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況，值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況，重點檢查消防設施和滅火器材落實維護保養(yǎng)制度情況，對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問題應責令限期整改。電器線路安裝、維護情況，電器產品安裝或者線路敷設不符合安全技術規(guī)定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況，查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標志、消防應急照明設置和管理情況，整治包間裝有反鎖裝置，安全出口上鎖、遮擋，亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網吧懸掛“禁止未成年人入內”警示牌和12318舉報電話提示牌情況，從嚴查處網吧違規(guī)接納未成年人及超時經營行為。6.娛樂場所、網吧涉及食品安全管理方面的資質、建章立制、落實情況，依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。

（一）組織領導

為了切實加強組織領導，區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產專項檢查行動領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)文化局，辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。

（二）職責分工

由區(qū)工商局牽頭，相關部門配合，對無證經營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。

由區(qū)安監(jiān)局負責，對拒不整改安全生產事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進行行政處罰。

由消防大隊負責，對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。

由區(qū)城管執(zhí)法局負責，做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。

由區(qū)食藥監(jiān)局負責，依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網吧食品安全有關違法違規(guī)行為。

由公安分局負責，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動，依法處理暴力抗法事件。

由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負責，對拒不整改、不再符合安全資質條件的文化經營場所，吊銷從業(yè)資質。

各街道負責加強日常監(jiān)管，做好登記摸底，及時上報排查的安全隱患，配合做好轄區(qū)專項檢查工作。

此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施，公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領導帶隊，各抽調2人參加專項檢查。各單位抽調人員名單應于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組，第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負責，第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負責。

專項整治工作從20xx年1月16日開始，到20xx年2月16日結束。

（一）自查整改（20xx年1月16日至1月23日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負責，各街道配合，督促娛樂場所和網吧逐條對照方案內容，立即開展自查整改。發(fā)現的問題要進行歸納匯總，并安排專人進行整改。由區(qū)文化局牽頭，各有關部門、街道配合，全面清查底數，全部登記建檔。

（二）排查整治（20xx年1月24日至20xx年2月16日）。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭，各有關部門、街道配合，對重點部位、重點時段進行高密度巡查，逐一排查安全隱患，督促責任單位限期整改。排查整治期間，開展集中整治“回頭看”行動，檢查無證照經營場所是否被徹底取締，問題整改措施是否落實。

（一）落實責任，規(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干，包店到人責任制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現的問題和提出的整改意見，并存檔備查。查扣設備應填寫《抽樣取證憑證》及《文化經營場所整改通知書》，按規(guī)定登記入庫。嚴守工作紀律，不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。

（二）強化宣傳，營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動，對清查治理工作中發(fā)現的重大安全隱患、無證經營場所，做到發(fā)現一起、曝光一起，積極營造氛圍，確保行動取得實效。

文化市場安全生產檢查

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告三

尊敬的領導:

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職申請書，由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，成為了市場助理。并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業(yè)領域學到了很多知識、積累了一定的經驗，對此我深懷感激!

公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年4月6日正式離職。感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵! 對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮!

辭職人：出國留學網

20xx年xx月xx日

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告四

一.前言

在這個日益浮躁的社會，書籍受到人們的喜愛，在這個時代中，書業(yè)本該很紅火，但卻因網絡的飛速發(fā)展，閱讀方式的改變，實體書店存在已受到嚴重的挑戰(zhàn)，實體書店的數量也在不斷減少，但因為實體書店的減少，我也從中看到了商機，但諸多的實體書店倒閉的經歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經不行了，所以我打算開的是一個新式復合型書店。

二.店鋪介紹

我們的店鋪名是“半日浮生”，這個名字取自“偷的浮生半日閑”，在現代的社會，無論是上班的工作人員還是學生，每日都因各種各樣的事情而忙碌，所以我認為人們需要書店來平息自己的浮躁的內心。

書店的地點是在學校內，類型主要以集消費，享受，收藏愛好，學術交流為一體的新式復合型書店。

分析

(一)優(yōu)勢

1.價格便宜。首先因為學校支持同學創(chuàng)業(yè)，免去水電的費用，這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進貨多，在價格上比較便宜。還有二手書籍的價格也很便宜。

2.沒有店面租金成本。這個主要需要感謝學校的政策。

3.產品種類多樣化。在書店中我們會出售一些文化創(chuàng)意產品和文化交流享受產品。

4.銷售方式多樣化。我們將加入網上售書，做到集實體，網絡為一體的書店。

(二)劣勢

1. 管理經驗少。管理者都是學生，從未管理過店面，所以我們缺乏一些管理的經驗。

2. 缺乏人氣。因為學校只有圖書館和校外有一個書報亭，所以同學們對我的書店不是很熟，所以我的書店缺乏足夠的人氣。

3. 地理位置差。學校將給我們的地段比較“偏僻”，它不是同學們每天的“必經之路”，就李嘉誠的“地段論”來說，這不是一個很好的地理選擇。

(三)機會

1. 舊書市場對學校的師生來說相對空白，經過培養(yǎng)和規(guī)范的市場必成為讀書市場的競爭領域。

2.許多學生的休閑觀念發(fā)生改變，他們不在沉迷于網絡，戀愛，不在滿足于吃穿，他們更講究精神層次的滿足和個人能力的提升，這種觀念的轉變逐漸體現到尋找安靜的讀書場所中。

3.在學校附近沒有一個正式的書店。學校的圖書館它只是一個提供閱讀和查閱資料的地方，不是一個以營利為目的地產業(yè)，而校外的報亭更是沒有書籍，所以無法和我們書店競爭。

4. 學校有將近兩萬的師生，他們大多數有著中國人共有的“書店情結”，所以說顧客群體可以保證。

(四)威脅

1.網絡書店的沖擊?，F在是一個網絡時代，電子商務無處不在，網絡售書業(yè)務的迅速擴張是傳統(tǒng)實體書店銷售下滑的致命因素。網絡書店以圖書種類眾多，快捷的購買方式，更加便宜的價格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實體書店的生存空間。

2.閱讀方式改變。近年來隨著數字化的發(fā)展，讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質閱讀到電子閱讀，再到移動閱讀，這些改變無疑不是在給實體書店的生存增加了難度。

四.發(fā)展戰(zhàn)略

前期

前期因為書店剛剛開始，管理者沒有經驗，書店沒有人氣，顧客對書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時間來積累書店的人氣和管理者對管理書店的經驗。而我們主要以書籍的價格優(yōu)勢，種類齊全，店面的裝潢設計和一系列的宣傳活動來吸引顧客。

中期

因為前期書店已經積累一些人氣和管理的經營，所以我們在中期會繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢，并且把書店的風格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會舉行一些文化交流會，學術沙龍，學術報告，聽名人講座等活動來發(fā)展我們的書店，同時我們會在書店中推出文化創(chuàng)意產品和閱讀時文化享受產品，這也將是我們書店主要運行的方案。

后期

在后期，我們將會繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風格，同時創(chuàng)立一個讀者愛好協會(注：如果時機成熟，我們在中期時候就會成立)，以保持協會內部成員愛好的同時，讓協會內成員帶動吸引更多的同學進入我們協會。協會將以書籍的類別分為不同的組，同學們可以在一起交流享受讀書的樂趣。

五.貨源渠道

我們書店的貨物可以分為三種。

1.書籍

書籍又分為新書和舊書兩種。新書我們可以從揚州的新書批發(fā)市場和從網上的阿里巴巴上購買;而舊書我們可以從揚州的花鳥市場和二手批發(fā)市場上購買，也可以和揚州二手書籍賣家直接聯系。

2.報紙·雜志

關于報紙·雜志我們可以直接和報社合作，報社的報紙·雜志一般是賣不完的可以調換，所以我們不需要擔心。

3.文化創(chuàng)意產品和文化享受產品

對于文化創(chuàng)意產品和文化享受產品我們可以從兩個渠道來進貨。第一：從阿里巴巴上直接批發(fā)進貨，但這樣物品的質量無法保證。第二：我們可以從揚州本地的小商品批發(fā)市場和美食城批發(fā)物品，但這樣的價格比在阿里巴巴上會貴上一些。

六.銷售策劃

(一)自身改變

1.定位顧客群體

我們的書店主要面對的顧客是老師，學生。所以我們的書店內將以教材資料，教育書籍，工具書，考試參考書，小說，報紙，雜志等書籍和一些精致的文化創(chuàng)意產品，文化交流享受產品為主產品，以價格，服務，獨特的裝潢設計和濃厚的學術氛圍為主要發(fā)展方向的一個新式運行方式。

2.大力拓展圖書業(yè)務

我們書店將加入網絡書店的步伐，讓同學，老師可以在網絡上就看到我書店內的書籍，方便同學們的購買，同時也增加就顧客的群體。

我們書店還將努力地和學校合作，爭取拿下揚州各個學校的教科資料這筆生意。

(二)店面特色

1.古典氛圍

我們的書店裝潢將以白色為主，在四面墻上會掛上一些中國的山水畫，并且會在店里放一些中國古典輕音樂(注：《高山流水》，《漁樵問答》)，同時在店中會放上一些小景盆栽和適當的時候點上一些檀香。總的說我們書店將會以古典氛圍為主。

2.增加留言板

在店中將免費提供便利貼和將留下一塊墻角，同學們可以在便利貼上寫字后貼在墻角上，上面的話可以是對我們書店說，也可以使自己勵志，還可以使對自己的意中人說，而且在墻上如果你留下自己的號碼和別人的號碼，那么將有可能被我抽中，幫你發(fā)送短信(注：每天十名)。這樣在無形之中就為書店增加了大量的人氣。

許多高校的校園中都有書店的存在，我個人認為書店除了可以給經營者帶來經濟收益外，還可以給校園帶來文化氣息，增加校園的文化氛圍，增加同學們對書籍的熱愛程度，引導同學們享受閱讀，可以說在學校開書店絕對是一個雙贏的局面。

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告五

信息傳播最大化

媒體覆蓋最大化

經濟效益最大化

我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū)，深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場，而外省游客主要在春節(jié)期間出現，靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當采取以下策略進行銷售：

1、確定目標市場并劃分主要的區(qū)域，根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度，采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式，進行市場營銷。

2、借助兵馬俑對香港市場的特殊吸引（特別是香港人、學生對中國古文化的向往），選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式（讓對方進行宣傳和推廣），打開香港市場?；虿捎煤线m的宣傳方式（和媒體合作），打開香港市場。

3、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節(jié)令特點，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和營銷。

4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定原價格的基礎上，采用提高入園人數來提高收入，同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。

1、市場選定：

1、珠江三角洲

2、廣州

3、深圳

4、香港

2、市場評估：

1、珠江三角洲：營業(yè)額546萬，

2、廣州：營業(yè)額1049萬，

3、深圳：營業(yè)額664萬，

4、香港：營業(yè)額664萬，

注：a以上數據來自02年總入園人數106萬人，營業(yè)額9555、3萬元人民幣。的基礎，有效細分的要求；

b歷史數據并沒有香港市場，習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應，所以進行針對性的市場開拓。

3、現狀分析：

1廣州：

◆客源總量：

人口810萬人，港澳僑胞135萬人。

◆人均收入：

1.6萬元。年人均消費1.14萬元。

◆市場特點：

團隊組團分為散客，企業(yè)團體、地接團三大塊。

散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

企業(yè)團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

地接團隊市場，廣州市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

◆旅行社：

a共計126家。

廣州本地旅行社以往每年組織深圳游旅客，大約30--40萬人次。

b散客組團社實行零團費的組團方式。

c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。

d旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排，主導權在企業(yè)自身。

e以地接團隊為主的旅行社，線路安排事先已定，導游現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。

◆社團：

a各省駐廣州辦事處共有160家。

b除企業(yè)自身組織的活動外，各類中介機構也會組織各種活動。

2、深圳：

◆旅行社：

共計55家。

a深圳旅行社共接待人數為20萬人次，其中50%為中轉，25%為游廣珠線為主。25%為游深圳為主。

b主要以地接外省團隊（包括中轉，出境，入境為主）

c與明思克有業(yè)務往來的旅行社50家。占96%。03年9月接待6500人次，其中僑城中旅，報業(yè)國旅，機場國旅等旅行社來團量占9月總來團量的70%。

◆、酒店：

a、共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。

b、主要以酒店外地散客，會議團隊為主。

c、現與明思克合作的酒店有50多家，以二三星級酒店為多，占酒店總量的40%，銷售方式以現付為主。

◆社團：

a、深圳各類企業(yè)十多萬，小學180多所，中學60多所，幼兒園500多所

b、以華為，中興、邁瑞等企業(yè)為代表的300-500家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分，每年企業(yè)的接待量較大

c、政府機關和銀行政券機構等具有一定實力的企業(yè)，每年接待量和招待費較多。

d、工廠將在年終組織聯歡活動和員工福利游

e、學生春游和秋游活動

f、以高新企業(yè)和政府機構接待是現階段社團的主要收入，占社團總收入的60%―70%。僅華為一家平均每月就有600―800人。

g、企業(yè)聯歡活動相對活躍，但由于活動策劃要求較高，加上景區(qū)內硬件有一定的局限性，成功率較低。

3、珠三角：

◆市場總量：

人口6820萬人，

流動人口1890萬人，

◆人均收入：

1200元/月

◆集中地區(qū)：

東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。

◆發(fā)達地區(qū)：

東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。

◆市場特點：

有一定的經濟基礎，有旅游的習慣;

◆銷售現狀：

只開展了旅行社平臺的業(yè)務

◆旅行社：

a共計360家。

b東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社106家。

c出游方式多為旅行社組織出游，

d與明思克有業(yè)務往來的旅行社290家。

e該地區(qū)旅行社團隊人數為占市場份額的15%。

f東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經濟發(fā)達地區(qū)來團量占總來團量的80%。

◆社團：

a東莞、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)8000多家，世界500強企業(yè)16家。

外來人口590余萬。

b人均年收入1.6萬元。

c東莞、惠州地區(qū)的臺資工廠，將年末組織員工旅游作為福利。

d臺資企業(yè)重視團隊建設，航母的軍事背景使兩者有結合點。

e未組織人員直接銷售。

◆廣州：

旅行社：價格政策靈活

運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導游利益保障，增加其加點的積極性

社團：招聘廣州當地業(yè)務員，主攻社團市場

◆深圳：

旅行社：價格政策靈活

運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導游利益保障，增加其加點的積極性。

酒店：現付方式+配套報務。

社團：對年接待量大的企業(yè)推廣vip服務，提高服務的附加值。

對工廠團封閉局部市場，特價促銷。

增設參與性活動項目加大與其他景點的互動，吸引學校，聯合促銷。

◆珠三角：

旅行社：由于是本地組團，旅行社對景點的價格要求不高

酒店：開拓。

社團：根據臺資的特點，以定額包場的方式進行大型工廠團銷售。

◆香港

旅行社：挑選一至兩家較大規(guī)模的旅行社，聯合操作香港市場的開拓，可以使用獨家授權、優(yōu)惠等方式換取選傳。

媒體：適當的媒體投放，宣傳活動主題，歷史文化，開拓香港市場。

讓目標市場更多的人的了解兵馬俑，最終引發(fā)其到明思克一睹真顏的機會。從而真正將秦俑的優(yōu)勢發(fā)揮，結合其他景區(qū)無法比擬的軍事特色，力爭引起較高的認知度，吸引大量游客資源。

宣傳推廣是當務之急，是關系我們切身利益的。只有將這次秦俑展宣傳推廣工作做的有聲有色，才能實現我們的最終利益。

1、宣傳策略：

1特色定位

根據以上情況分析，各景點都獨具特色，成功的關鍵在于特色旅游的大力開發(fā)、宣傳，從明思克這次秦俑展的基本情況來看，建議以“秦俑vs航母”為主題，舉辦各種具有濃郁歷史、軍事特色的活動，突出重點地將此主題推向市場。

b、區(qū)域定位

目前，就秦俑產生的吸引而言，應當向南偏移，而港澳地區(qū)對中古傳統(tǒng)文化的興趣似乎又遠高于大陸。所以，建議立足深圳，發(fā)展南部市場，全國可以華南片區(qū)為主。向港澳著重輻射。

2宣傳對象定位

a、對象特征

本次調查著重調查了青年人的旅游情況，發(fā)現了兩大對秦俑有強烈興趣的人群。

廣東地區(qū)的學生：

分析：由于學習任務繁重、經濟限制，沒有能力做遠程旅游，對秦俑非?？释?；

比較喜歡一兩日游項目，比如科教、游玩、探險等活動。

大多數的學生都沒有來過明思克旅游。

深圳企業(yè)在職職員：

分析：工作壓力大；長期生活壓力，生活重心偏移，喜歡文化色彩較重的展覽、表演；厭倦人造景觀的氛圍。

對象年齡層在16―31歲之間。

對象消費能力分析。

一般具有中、短途旅游消費能力，喜愛結伴而行，消費追求時尚。

3、可能出現的問題

從分析中我們不難看出：占領消費群體易于從一點著手，向多元化伸展，以特色優(yōu)勢帶動其它旅游資源進一步的發(fā)展。同時也要避免出現旅游項目單一化、消費人群固定化帶來的困擾，不斷的開發(fā)和探索新的增長點。

2、營銷策略：

1、總體目標：

通過高層次的營銷企劃和多種有效的營銷手段，在較短時間內大幅度地提高明思克及秦俑的知名度，使其在旅游市場競爭中占據高位的市場份額。

2、階段目標：（可分出四個階段）

第一階段：展示期

在此階段，我們處于秦俑形象宣傳的展示期，為開展、元旦及旅游黃金周打下基礎。

此階段的時間預計：一個月時間。

b、此階段針對的市場區(qū)域：建議區(qū)域為：深圳及廣州。

c、在此情況下針對目標群：

1、力爭使公眾了解秦俑特色及其蘊涵的文化。

2、爭取權威媒體、公眾人物、政府代表前來感受秦俑的獨特魅力并發(fā)表評論。

3、加強廣告（報紙電視、網絡等）力度，增加活動次數，從而強化其參與意識。

4、發(fā)展已知客戶，進而擴大客戶宣傳面。

5、從本身特色出發(fā)，配合景點風光，加強硬件建設。

d、在此情況下針對中間商（旅游公司）：

1、提升產品展示的位置（如在旅游公司的門前設置展版）。

2、增加對旅游公司的反點及回扣，促進其提高供游量。

3、與其共同在市場區(qū)間開展文化節(jié)等品牌促銷活動（如圖片展）。

e、價格定位：以票促宣。

第二階段：市場開發(fā)期：

在此階段，宣傳造勢已見成效，展會信息都已宣傳到位，客源量日漸增長。

a、此階段的時間預計：兩個月時間。

b、此階段針對的市場區(qū)域：

建議區(qū)域為：深圳、珠三角。

c、在此情況下針對目標群：

1、保持客戶群體，刺激消費。

2、積極向還沒有去旅游過的消費群體展示這次秦俑展的特色。

3、開展知識營銷，推出明思克和秦俑的一切特色文化，并針對性的開展活動；

4、強大的媒體版面占有率。

5、爭取其它旅游景點的消費者前來參觀秦俑（如辦聯票）。

d、在此情況下針對中間商：

1、提出市場比率，增加回報，積極支持其工作；

2、維護品牌形象，使其抓住潛在客戶；

3、提高服務意識。

e、價格定位：靈活把握尺度，尋求任何有益的合作。

第三階段：第一高潮期

在此階段，由于節(jié)假日的休息和秦俑剛到深圳的效應，客源穩(wěn)固上升。

a、此階段的時間預計：開展到元旦結束。

b、此階段針對的市場區(qū)域：

建議區(qū)域為：香港、珠三角。

c、在此情況下針對目標群：

1、保持客戶群體，刺激消費。

2、開展各種主題營銷活動。

3、強化產品品牌。

d、在此情況下針對中間商：

1、維護品牌形象，使?jié)撛谙M者成為忠實的客戶。

2、繼續(xù)提高服務意識。

e、價格定位：大量的優(yōu)惠促銷（公益）

第四階段：第二高潮期：

在此階段，由于春節(jié)的到來，客源量增大、消費能力增強。處于投入少回報高的狀態(tài)。

時間預計：20xx春節(jié)左右

由于前階段秦俑浪潮已逐漸降溫，宣傳的難度會非常突出，所以必需增添新的元素以彌補這一需求。同時加強原有產品的開發(fā)，提高服務創(chuàng)新意識，以維護市場的后期發(fā)展，可根據情況條件多開展各種促銷活動。關心公共事業(yè)提高企業(yè)內涵，發(fā)展品牌優(yōu)勢。

區(qū)域負責人：

1、維持原有客源，鞏固明思克品牌形象。

2、傳達秦俑展信息，制定區(qū)域工作計劃（含宣傳和活動）。

3、開展創(chuàng)新營銷，針對所轄區(qū)域的特性進行推廣宣傳活動，提前報計劃。

4、開展適合本次秦俑展的促銷活動，力爭作到謀定而后動。

5、開展客戶回報、客戶俱樂部等活動密切關系。

6、與旅行社保持互動聯系，共商秦俑展工作。

7、靈活、適當利用價格變通，進行快速銷售。

企劃系統(tǒng)：

1、強化品牌形象，鞏固品牌忠誠度（各種宣傳形式）

2、開展文化、知識營銷，完成內部硬件設施，強調宣傳導向的意義和重要性。

3、圍繞銷售進行宣傳，輔助宣傳設置活動。

4、以主題豐富的各種促銷活動大量引入客源。

5、提高獲利率，提高活動質量。

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告六

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣工信系統(tǒng)黨委的具體指導下，我時刻把黨建工作當作頭等大事，并通過牢抓黨建促進業(yè)務工作發(fā)展，在業(yè)務工作中不斷發(fā)展黨建，在業(yè)務工作中檢驗黨建工作成效?，F述職如下：

（一）加強黨員組織管理，成立黨總支

根據《泗水縣縣級機構改革實施意見》，組建了縣市場監(jiān)督管理局，整合了縣工商行政管理局、縣質量技術監(jiān)督局、縣食品藥品監(jiān)督管理局的全部職責和縣物價局、縣商務局、縣知識產權局的部分職責。由于多個單位部門融合，黨員人數較多，根據《中國共產黨章程》等黨內規(guī)定要求并結合我局實際，經工信系統(tǒng)黨委批準成立縣市場監(jiān)管局黨總支，下轄三個黨支部（機關一、機關二、離退休干部支部）。各支部加強黨組織建設，充分履職盡責，取得了一定成效。一是充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮政治優(yōu)勢，宣傳教育職工正確認識當前形勢，堅定發(fā)展信心；二是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為各項工作任務圓滿完成保駕護航。三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，團結帶領干部職工克服困難、頑強進取，為市場監(jiān)管事業(yè)做出努力和貢獻。

（二）加強學習，堅定政治理想信念

積極帶領全體黨員干部加強政治理論學習，堅定政治信仰。一是規(guī)范制定學習計劃，縣局組建之初即組織召開黨組會議，研究制定《中共泗水縣市場監(jiān)督管理局黨組理論學習中心組2019年學習計劃》和《泗水縣市場監(jiān)督管理局“兩學一做”配檔表》，深入推進“兩學一做”教育常態(tài)化、制度化，不斷加強黨員思想政治教育，引導全體黨員干部堅定理想信念。二是突出學習重點，以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神為主要內容，抓好理想信念教育，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”、“四個服從”；以新《黨章》、新《中國共產黨紀律處分條例》和《廉潔自律準則》為主要內容，抓好黨紀黨風教育，強化黨員的政治紀律和組織紀律；三是創(chuàng)新學習方式，通過周五集中學習研討、“主題黨日”等形式，圍繞黨員普遍關心的熱點、難點問題答疑解惑，增強教育的“影響力”，依托“學習強國”平臺、“燈塔--黨建在線”、微信公眾號、微信群等載體，推送微黨建知識、視頻等，引導黨員利用“碎片時間”進行“微量學習”，增強教育的吸引力。

（三）主動作為，履行黨建工作責任人責任

強化黨組核心建設，切實抓好履職盡責。一是堅定政治方向，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨中央和上級黨組織關于基層黨建工作有關會議文件精神，及時研究制定黨建工作計劃、制度，加強對三個黨支部的黨建業(yè)務指導。二是落實黨建責任，始終把抓好基層黨的建設工作作為首要任務，將黨建工作和業(yè)務工作同安排同部署，進一步明確了工作職責，始終堅持管黨治黨的思想自覺和行動自覺，真正形成了黨組書記親自抓、分管負責人具體抓、黨務工作人員具體干的齊抓共管工作格局。

（四）夯實基礎，加強基層黨組織建設

結合縣委第二巡察組、縣委第四巡察組反饋的巡察整改意見，不斷強化基層組織建設。一是抓好縣委巡察反饋意見的整改工作，多次組織召開整改工作推進會，抽調工作人員充實黨建辦工作力量，嚴格規(guī)范“三會一課”制度，扎實開展黨的活動，加強對黨員的教育管理，認真做好黨組織關系轉接工作。二是扎實推進黨建標準化建設，認真貫徹落實市、縣黨建標準化建設方案，健全完善各項黨建工作機制，認真查找存在的問題，制定切實可行的工作措施，力爭創(chuàng)建“五星黨支部”。

（五）強化黨建統(tǒng)領，促進業(yè)務工作全面提升

作為黨總支書記，我始終堅持抓好黨的建設和業(yè)務工作相結合工作，帶領廣大干部職工攻堅克難，履職盡責，認真做好市場監(jiān)管工作，具體情況如下：

1.強化市場監(jiān)管。一是認真做好安全底線守護工作，春節(jié)期間積極開展食品安全、藥品安全、特種設備安全等專項整治行動；二是認真做好公平競爭檢查工作，強化對各類商品交易行為的檢查，嚴查欺行霸市、強買強賣、虛假宣傳、價格欺詐、缺斤短兩等行為；三是積極開展“五個專項行動”，強化對保健品市場、農村假冒偽劣食品、商標侵權、農村消費市場、農村集貿市場的監(jiān)管；四是做好民意投訴受理調處工作，切實維護消費者合法權益。目前，共檢查各類市場主體8500余家，查辦涉及過期食品、假酒、傳銷、煙草無證、成品油質量、服裝質量等各類案件21起，督導拆除沒有資質的大型游樂設施1處，發(fā)放行政指導建議書218份，約談直銷企業(yè)5家，辦理消費投訴112件，發(fā)放各類宣傳材料10000余份。

2.優(yōu)化營商環(huán)境。認真做好2018年省營商環(huán)境評價迎評工作，嚴格落實商事制度改革各項政策，不斷提升服務效能，目前新增各類市場主體1723戶，新辦理食品經營許可證108件、食品生產許可證4件。

3.服務企業(yè)做大做強。深入20戶企業(yè)進行走訪，強化宣傳，引導企業(yè)增強名牌產品、商標創(chuàng)建意識和創(chuàng)建主動性；協助企業(yè)辦理動產抵押1件，融資650萬元；組織開展“全縣重點特種設備生產、使用單位落實安全主體責任培訓會議”、“泗水縣藥品經營質量管理規(guī)范（gsp）培訓會議”，對全縣230人次企業(yè)負責人進行培訓。

4.抓好食品安全縣創(chuàng)建工作。積極開展“食品安全”百日攻堅行動，檢查食品生產主體、經營主體560戶，收繳假冒偽劣食品20公斤；取締無證生產主體15個，無照經營主體6個，組織開展食品生產經營者培訓6次，對年夜飯供餐單位的單位負責人和廚師長60余人進行了培訓。抽檢食品300個批次、快檢200批次，飛行檢查學校食堂26家。

我局作為新組建的單位，各方面工作做得還不夠扎實，特別是黨建工作與上級黨組織的要求相比，還存在一定的差距。一是黨建工作缺乏創(chuàng)新性，黨建基礎工作仍不夠扎實，部分黨建工作制度落實還不夠嚴格；二是黨員活動較少，日常黨員活動主要為集中學習，其他活動較少，活動方式單一、活動載體不多、吸引力不夠、效果不突出，黨支部陣地建設還不規(guī)范；三是以黨建促發(fā)展的思路不多，解放思想的程度還需進一步加大。

在今后工作中，我局將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨支部標準化建設為抓手，嚴格落實各項制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷推動各項工作再上新臺階。

（一）建立健全黨員學習培訓制度。業(yè)務學習與黨建工作統(tǒng)籌安排，在時間、內容、人員、效果上“四落實”,做到領導干部帶頭學，嚴格制度經常學，理論業(yè)務雙重學，創(chuàng)新形式靈活學，增強學習的針對性和實效性。

（二）扎實推進黨建標準化建設。對照縣委組織部和上級黨委確定的各項工作任務，積極自查各項問題，提高黨建工作水平，確保黨建標準化建設各項工作落到實處。

（三）進一步強化黨建和業(yè)務工作結合。圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把黨建工作做到群眾關心的熱點上、體現在各項業(yè)務工作的落實上，形成黨建工作與業(yè)務工作相互滲透、相互促進的局面，充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進作用。

我的述職完畢，謝謝大家。

描寫市場監(jiān)管大練兵心得體會報告七

為期兩周的市場營銷實習圓滿結束，帶著飽滿的心情回到學校。在這兩周的見習中學到了很多的實實在在的知識，比如與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等。下面就是我實習中的總結報告。

本次實習的目的在于通過理論與實際的結合，個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧和團隊的協作能力。更重要的是讓我們在實習中的觀察，分析和運用專業(yè)知識解決實際工作能力上的提高。為將來的就業(yè)、工作打下基礎。

xx市迪林數碼港第一門市部。xx市迪林數碼港第一門市部位于南寧美食一條街，俗稱“中山路”斜對面，和粵發(fā)數碼港相鄰。主要銷售電子數碼產品，電腦、數碼相機、盤、攝像頭等等。各種零配件應有盡有，很完備，所以xx市迪林數碼港第一門市部是家不錯的企業(yè)。學校就特意安排我們在此實習，為鍛煉我們的生活環(huán)境和工作環(huán)境提供平臺。

我們實習內容安三步分走，這樣才能在兩周時間中完成學習的內容。

第一步：這一步更定是對市場環(huán)境和商品的了解，并熟悉工作日程安排。對市場環(huán)境的了解我們主要是通過自己的觀察牢記，還有的就是詢問老板或公司的人員。爾后就是對產品的認識，我們主要通過產品的說明書和廣告書，比較難理解的就主動請教公司里的師傅。而我們實習的主要是電子數碼產品，電腦、數碼相機、盤、攝像頭等等，這就離不開電腦相關的知識。熟悉市場環(huán)境就是了解各大賣場不同產品價格，性能，售后服務等。工作日程安排比較容易掌握，在里面呆一天就可以摸清了。為了能讓我們盡快了解相關知識，師傅還給我們細心講解各個品牌電腦及同一品牌電腦不同系列配置，讓我么印象更加深刻，慢慢地，我對電腦產生了興趣，對電腦銷售的興趣就更加大。

第二步：我們主攻方向就是對電腦御載和組裝。因為本公司就是以經營電腦為主業(yè)務的，這就必須讓我們了解電腦的最基本的原理結構，以便豐富促進推銷的知識。一臺電腦，需要有顯示器、主機箱、主辦、顯卡、內存、硬盤、光驅、鍵盤、鼠標等配件組成。我們在師傅的講解下明白了平時不太注意的問題，比如顯示器的尺寸，對比度，顯卡等。然后師傅教我們如何裝系統(tǒng)、裝應用軟件的基本操作。

第三步：這是讓我們運用專業(yè)知識結合實際市場分析。這一步是最后一步也是最難最重要的一步，可以說前兩步是這一步的前提和基礎。通過前兩步的實習，使我具備了一些裝機的基本技能，了解了計算機內部各部件及如何裝機等方面的內容，還有對電腦城的整體運行情況有了一個大致的了解。但是對電腦銷售這一塊還是欠缺，銷售電腦和電腦硬件卻對技術方面的要求很高，所以要求銷售人員必須熟練掌握每個電腦硬件的各項指標，以及這些硬件組裝起來的整機的整體指標，而我們對于這些硬件的詳細指標與性能的了解卻不是十分的精細。這還要感謝老板娘的指導了，老板娘對銷售的手段還是很高明的，她經常說，耐心、熱情、微笑是銷售的法寶。在她的銷售中，平均一天就接到一單生意，這也給我們上了一堂銷售課。

通過參加社會實踐，使我對大學里所學的課本知識落實到了實處，理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解所學專業(yè)的主要內容，對計算機方面的應用進行歸納總結。

1、機箱電源

我認識常見的電源有聯想，大水牛，菲利浦，三星等，它們的功率有380w，400w，450w等不等，目前的場上有相當一部分機箱廠商是搭配了電源出售的，另外機箱附帶的安裝配件有銅柱螺絲、絕緣墊片、白色的塑膠固定柱、細牙螺絲、粗牙螺絲、atx專用后面板。

2、主板

我所認識的主板有：華碩、微星、技嘉、精英、華擎、聯想等知名品牌其中以前三種最受歡迎，又以“華碩”最有名，俗稱：“主板老大”，因其性能強勝和做工精細耐用而得名。3。cpu和散熱器

談起cpu，我可有得一說，由于現在cpu不斷的翻新，現在市場上以intel公司的p4、pd（雙核）為熱買，最新出的酷睿2 cpu成為亮點;其此以amd公司的3000，3200，3600++（雙核），3800++（雙核）為熱買，兩大cpu大公司中，以amd公司的cpu低廉成為眾多用戶首選，現在很多網吧機子都選用它作用處理器，而intel公司的處理器性能強勝也成為許多人親睞的對象。

實習心得

在學校時主要學的是課本上的知識，比如消費者行為分析、消費者購買動機分析、消費者購買決策過程等很多市場營銷的專業(yè)知識，但是實踐畢竟和理論還有一段差距，在實踐中，這些知識只是無形的貫穿與實踐中的，是靠自己去感受的，沒有那個知識寫在實踐中的那個地方讓我們去看。我們在課本上了學了很多理論知識，但要真正的運用到實踐中卻是很困難的事情，市場營銷是一門很廣泛的學科，是以經濟科學、行為科學和現代管理理論為基礎的，我們日常生活中的很多方面都涉及到了市場營銷學的基本知識。。

這一段時間所學到的經驗和知識大多來自公司的老板和同事們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。同時明白了也真正體會到了作為一名業(yè)務員，自信是多么的重要。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是最好的老師。