醫(yī)院團干部心得體會范文(模板12篇)

心得體會的寫作是我們對人生經(jīng)驗的思考和思維的再次深化。寫心得體會時要真實客觀，不夸大和虛構(gòu)自己的經(jīng)歷和收獲。以下是一些關于心得體會的范文，供大家參考和借鑒。

醫(yī)院團干部心得體會篇一

第一段：引言（描述醫(yī)院干部工作的重要性，概述全文內(nèi)容）。

醫(yī)院干部作為醫(yī)療機構(gòu)的管理者和領導者，在醫(yī)院的運營和發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用。他們既要負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，保障患者的安全和服務質(zhì)量，又要推動醫(yī)院的創(chuàng)新和改革。本文將從患者關懷、員工管理、危機應對、團隊合作和個人成長等幾個方面，分享醫(yī)院干部的心得體會。

第二段：患者關懷（強調(diào)以患者為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務的重要性）。

作為醫(yī)院的管理者，我們時刻都要將患者放在首位，關注他們的需求和體驗。我們要注重文明待人、耐心傾聽，尊重患者的權(quán)益和尊嚴。同時，我們也要關注醫(yī)患溝通的質(zhì)量，促進醫(yī)患之間的理解和信任，以提升醫(yī)療服務的滿意度和口碑。

第三段：員工管理（探討良好的管理方式對醫(yī)院的意義）。

醫(yī)院干部需要善于管理團隊，建立良好的員工關系，激勵醫(yī)護人員的積極性和創(chuàng)造力。我們要關注員工的成長和發(fā)展，制定合理的薪酬政策，提供培訓和學習的機會。此外，我們也要注重營造一個和諧的工作氛圍，提供良好的工作條件和獎懲機制，以激發(fā)員工的工作激情和團隊協(xié)作能力。

第四段：危機應對（強調(diào)靈活應對危機的重要性）。

醫(yī)院干部在面對突發(fā)事件和危機時，需要有應對和處置的能力。我們要建立健全的危機管理機制，嚴格按照預案行事，做到及時、準確的信息溝通，協(xié)調(diào)各方力量，以最大限度地降低危機的影響。同時，我們也要注重事后總結(jié)和學習，以提升應對危機的能力和水平。

第五段：團隊合作和個人成長（強調(diào)團隊合作對于共同成長的意義）。

作為醫(yī)院干部，我們要注重團隊合作的重要性，鼓勵員工之間的交流和互動，促進知識和經(jīng)驗的共享。只有團結(jié)一心，共同努力，我們才能取得更好的成績和更好地服務患者。此外，我們也要注重個人的成長與提升，不斷學習和積累經(jīng)驗，提高自己的管理和領導能力。

總結(jié)：

醫(yī)院干部的工作無疑是一個重要而艱巨的任務，他們需要在不斷變化的醫(yī)療環(huán)境中，保障醫(yī)院的正常運營，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。通過關注患者關懷、員工管理、危機應對、團隊合作和個人成長等方面，我們可以不斷提升自己的能力和水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。醫(yī)院干部的心得體會不僅可以對醫(yī)療管理者有所啟示，也對醫(yī)院的發(fā)展起到積極的推動作用。

（注：本回答僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況和要求進行適當調(diào)整。）。

醫(yī)院團干部心得體會篇二

正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環(huán)抱的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天，討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫(yī)院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質(zhì)量。

第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現(xiàn)狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們?nèi)绾芜M行在職護士培訓教育，如何規(guī)范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。第二天，由北京金牌專家董勝利心理碩士授課，課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執(zhí)行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。

緊湊而愉悅的兩天培訓結(jié)束了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內(nèi)心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。

護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。

性格決定命運,態(tài)度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態(tài)度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想，我也會用積極向上的態(tài)度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態(tài)度面對生活，面對護士這個職業(yè)。

自知為明，知人者為智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養(yǎng)，淵博的知識，精湛的專業(yè)技能，還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力，雷厲風行的執(zhí)行力，以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導意義。

醫(yī)院團干部心得體會篇三

作為醫(yī)院紀檢干部，我們的職責是監(jiān)督醫(yī)院職工的遵守紀律，維護醫(yī)院的良好形象和工作秩序。這是一個非常重要的職位，需要我們具備扎實的業(yè)務知識和堅定的原則立場。在這個位置上工作，我深刻體會到了紀檢工作的重要性，也積累了一些寶貴的心得體會。

第二段：加強與其他部門的合作。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)紀檢工作不能僅僅局限在紀檢部門，而是需要與其他部門展開密切合作。我積極參與各項工作，與其他部門建立起了良好的協(xié)作關系。通過與人力資源部門的合作，我加強了對人事管理的監(jiān)督力度，確保招聘、晉升等活動的公正性和透明度；與行政部門的合作，我加大了對醫(yī)院經(jīng)濟管理的監(jiān)督，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。通過與其他部門的合作，我不僅提高了紀檢工作的效果，也為醫(yī)院營造了和諧、有序的工作環(huán)境。

作為紀檢干部，我們要做好本職工作的同時，也要注重培養(yǎng)后備力量，以確保工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性。我積極參與培訓工作，不僅提高了自己的業(yè)務水平，也傳授了自己的經(jīng)驗和知識給新人。我將自己的心得總結(jié)成文，并不斷與其他紀檢干部交流學習，共同進步。在培養(yǎng)紀檢干部隊伍方面，我發(fā)現(xiàn)加強思想引導和學習培訓非常重要，只有培養(yǎng)出一支素質(zhì)過硬、業(yè)務精湛的紀檢干部隊伍，才能更好地完成紀檢工作。

第四段：處理案件的原則。

在紀檢工作中，處理案件是我們的重要任務之一。根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗，我總結(jié)出了一些處理案件的原則。首先，要堅持事實、公正、公開的原則，確保處理結(jié)果真實、公正、公開。其次，要根據(jù)不同的案件性質(zhì)，采取不同的處理方式，切實維護醫(yī)院的紀律和規(guī)范。最后，要注重案件的教育性和示范性，通過處理案件，不僅要懲處違紀行為，更要起到教育其他人的作用。只有遵循這些原則，我們才能更好地履行紀檢干部的職責。

紀檢工作在醫(yī)院管理中的地位越來越重要，未來的發(fā)展前景也非常廣闊。我希望在今后的工作中，能夠繼續(xù)深入學習與研究，不斷提高自身的業(yè)務水平和能力素質(zhì)。同時，我也希望通過自己的努力，進一步改進和完善紀檢工作流程，適應時代的發(fā)展和醫(yī)院的需求。我相信，通過我們紀檢干部的共同努力，可以為醫(yī)院打造一個更加規(guī)范、公正和有序的工作環(huán)境，為醫(yī)生和患者提供更好的醫(yī)療服務。

總結(jié)：作為醫(yī)院紀檢干部，我深刻理解了紀檢工作的重要性，通過加強與其他部門的合作，培養(yǎng)良好紀檢干部隊伍，堅持處理案件的原則，并展望了醫(yī)院紀檢工作的未來。我相信，只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地履行職責，為醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻。

醫(yī)院團干部心得體會篇四

學生干部是在校學生中的佼佼者，是校園文化建設的重要力量。身為一名學生干部，必須要擁有一顆敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新、務實的心。干部們在工作中不斷鍛煉和歷練，才能更好地完成學生事務工作。在干部任職期間，能夠提高各方面的能力，不斷成長和完善自己，因此，進行并總結(jié)學生干部心得體會，具有重要的意義和價值。

第二段：總結(jié)學生干部干活的過程，介紹心得體會的基本要求。

在學生干部群體中，我們必須具備一種擔當精神。所謂擔當精神，即立足于本職崗位，服從集體和團隊目標，不斷提高自身核心競爭力，充分發(fā)揮個人能力，協(xié)同合作，實現(xiàn)團隊共贏。時刻牢記“為他人做事就是為自己做事”的哲理，并且不斷總結(jié)，及時反思自我。這樣一來，干部才能積極進取、成長進步。

干部學習心得榜和心得交流會是干部總結(jié)心得的重要手段和渠道，也是體現(xiàn)個人工作成果的途徑。在交流會上，干部需要謙虛、虛心聽取各種聲音，坦誠接受他人的評價和指導，尋求改進的辦法和方案，從而更好地改善個人工作能力。同時，也可以從中尋找優(yōu)秀的點子和方法，推廣到其他工作中，共同提升學生工作質(zhì)量。

第四段：引導寫作人如何總結(jié)自己的心得體會的步驟和技巧。

干部寫作學習心得時，要注重結(jié)合實際，深入深刻地總結(jié)工作，在表述上要注意邏輯性、嚴謹性、簡潔明了，突出重點，一一講清逐步實現(xiàn)的過程和亮點。必要時，還需要結(jié)合自己的情況，提出一些適合自己的學習方法和技巧，以及針對具體問題改進的辦法?？傮w來說，通過一些工具和技巧準確表達自己，可以讓心得體會更加豐富和有說服力。

總體來說，作為學生干部，進行了積極思考和總結(jié)，在完成工作的同時，也取得了進一步提高和成長。學生干部們應該不斷總結(jié)學習心得，在女頭將領、點滴積累中不斷提高自身，同時也能夠為更高效率的學生工作貢獻能量。因此，我們應該意識到總結(jié)學習心得的重要性和價值，共同提升學校的各項工作，不斷向著更好的方向邁進。

醫(yī)院團干部心得體會篇五

醫(yī)院團日是一項團體活動，包括醫(yī)護人員、患者家屬等團隊成員。本次參與醫(yī)院團日活動是在醫(yī)院內(nèi)發(fā)起的，我們作為醫(yī)院的一員，能夠參與到這樣一項活動，感到非常榮幸。這次活動的主題是“傳承愛心，照亮他人”，它意味著為他人服務，關心他人，了解他人的需求。

第二段：活動過程及參與感受。

我們安排了一天的時間來參與這次活動。首先進行的是慰問患者，我們攜帶著禮物、糖果、圖書等物品，走訪病房并給患者送上心意。各科室的患者都非常感激，他們向我們表達了他們的感謝，那一刻，我們感覺到了自己的價值。隨后我們參加了與患者家屬座談的環(huán)節(jié)，這時我們感受到了溝通的重要性，我們也了解到了患者家屬的困惑和需要。接下來我們?yōu)榛颊咛峁┝艘恍┱n堂培訓，包括醫(yī)療常識、康復知識等，同時抽取幸運者，送上諸如榮譽證書等獎勵，從而促進了醫(yī)患關系的良好發(fā)展。

第三段：團隊合作能力。

本次活動讓我們意識到團隊的重要性，大家都互相配合，協(xié)作默契。在準備物資和進行關懷慰問的時候，我們都付出了自己的努力，沒有一個人落下。在各個環(huán)節(jié)中，我們都發(fā)現(xiàn)了自己的特點和長處，共同完成了活動的任務。這些都是我們?nèi)粘９ぷ髦行枰牧己脠F隊合作能力的體現(xiàn)。

第四段：傳承愛心。

這次活動的目的是要傳承愛心，把我們的愛傳遞給有需要的人，讓更多的患者和家屬感受到我們的關愛和溫暖。我們也得到了患者的感激之情，對醫(yī)患關系的改善有了更多的體會。醫(yī)護人員的責任就是關心病人，聽取他們的需求，了解他們的困境。這次活動讓我們有了更好的機會，以傳承愛心的方式向病人和家屬傳遞我們的支持和關懷。

第五段：總結(jié)與建議。

醫(yī)院團日活動雖然是一項短暫的活動，但它對我們產(chǎn)生了深刻的影響。我們意識到，通過這種方式，可以同時構(gòu)建更緊密的醫(yī)患關系，并促進提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人得到更加良好的治療體驗。因此，我們建議相關部門，增加開展這類活動的次數(shù)和規(guī)模，加強醫(yī)患關系建設，為病人提供更周到的關懷。通過心手相連，將我們的團隊精神傳遞給更多病人和家屬。

醫(yī)院團干部心得體會篇六

1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎，骨傷、康復為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術為廣大患者服務，使醫(yī)院的精神文明建設和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用；二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合，提出圍繞醫(yī)院抓黨建，以黨建帶動團建，完善大黨建與大政工體系的工作思路；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是黨政領導互動，建立黨政集體研究決策機制；五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度；六是有設置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。

（二）中山醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝，建筑面積6萬多平方米，現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名，黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理；二是注重黨建管理與業(yè)務管理結(jié)合與融合問題；三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；四是完善黨政領導聯(lián)席會議制度，黨委發(fā)揮政治核心作用，服務醫(yī)院這個中心的發(fā)展，黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部；五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務工作環(huán)境，關心培育黨務干部，促進干部健康成長。

（三）中醫(yī)院情況與黨建特色

1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?，F(xiàn)在員工上千人，設置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次，年出院病人1.6萬人次。

1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務設施的投入；二是注重員工培訓與教育管理；三是注重人性化服務；四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范；五是管理實行業(yè)務與管理分開。

一是黨政領導互動，建立科學決策機制。三家公立醫(yī)院領導互動有力，實行黨政聯(lián)席會議制度，對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領導集體研究與決策，并進行院務公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務公平、公開、公正原則，有利于領導班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內(nèi)具體事務的管理、如精神文明建設、衛(wèi)生行風建設、醫(yī)風醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責醫(yī)療業(yè)務管理為主，重大事務經(jīng)黨政領導集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。

二是堅持以人為本，注重科學培養(yǎng)人才。參觀學習的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業(yè)技術人員，以提升他們的專業(yè)技術水平，以促進專業(yè)技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業(yè)技術人才要注重專業(yè)理論知識的學習研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術骨干力量的儲備能力。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術設備與設施，提高醫(yī)院診斷治療水平；二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮；三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務等方面的建設與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關系緊張。四是注重開展人性化服務。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元，中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務收入均遞增，說明醫(yī)院管理付出得到應有的.收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。向下看”、“不要往遠處看”、“往對面的單杠上看”。我盯著對面的單杠，做著深呼吸，調(diào)整緊張、恐懼的心里。我聽見隊友們在下方喊：“貴軍加油、貴軍沒事的別怕、貴軍你是最棒的、貴軍你最勇敢，貴軍”心想‘既然選取了第一個上來，就不能放下’不加猶豫，閉上雙眼跳了過去。成功了！我笑了，原先前面并不是不可逾越的懸崖、峭壁！成功原先如此簡單，只要你肯跨出第一步，看起來難以克服的困難就會向你妥協(xié)了。

有了抓扛的“經(jīng)驗”，當徒手攀巖時，我想不會有什么問題。但我錯了，當我再一次爬到8米高的巖石上時，不知怎樣回事，我的腿不由自主的發(fā)抖，同時感覺整個石壁也在顫抖，巨大的恐懼一下向我襲來，止不住狂跳的心，頭也有點暈，嘗試了幾次都不敢向上邁出一步。我想到放下，但聽著下方隊友們鼓勵的吶喊，心里的勇氣頓時倍增。我自我給自我鼓勁，不斷告誡自我：不要害怕，我必須行！我深深呼吸了幾口氣，鎮(zhèn)定了一下，當再向上邁出了一小步時，我已經(jīng)無法控制了，我回頭了看著下方我更怕，還是沒能爬上最頂峰，最后我放下了也失敗了，當我下來時連坐的力氣都沒了，但也后悔沒能堅持下去。

當完成活動后，大家坐在一齊，聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活進行討論：第一，團隊目標應明確，所有的人都應明白該干什么。

第二，團隊中所有人應持續(xù)一個用心上進的心態(tài)，如果這天我們的活動中大家不是“士氣高昂“，有一個用心的心態(tài)，能否將活動完美地完成。

第三，紀律與執(zhí)行力，如果大家不能牢牢抱成團，堅決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會一團糟。

第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完美的溝通，就必須會有完美的結(jié)果。

第五，還有一點就是我個人認為，我們還就應靜下心來，思考一下，我們能否做得更好。以后所有的活動，大家都能否以一種用心的心態(tài)參與，有力出力？有才者出謀劃策？總之是要在一個有序有組織的狀態(tài)下去完成某項活動。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)進行分工，雖不是最優(yōu)，但必須是較優(yōu)。每一個人按照自我所承擔的主角盡快調(diào)整心態(tài)，全身心地投入到活動中去，全力配合，將發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患及時提出，并提出相應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員配合默契，在短時光內(nèi)將一個個項目成功地完成。

在一個公司內(nèi)，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽略，因為一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個項目，需各部門協(xié)力完成。因時光限制，某一部門制定的方案不必須是最完美的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益？！各部門按照所分配的主角來擔當職責，執(zhí)行的過程中再根據(jù)實際狀況，提出所存在的問題點與相應的改善方案，以利于主導部門調(diào)整決策，這樣每一項工作才能順利開展下去，最終取得圓滿的結(jié)果。

醫(yī)院團干部心得體會篇七

他們在醫(yī)院崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真鉆研，默默奉獻。下面小編為大家整理了醫(yī)院團干部主要事跡，歡迎閱讀參考!

從1999年踏上工作崗位以來，一直默默奉獻。作為一名團員，他響應團組織的號召，積極投身到醫(yī)院各項活動中去，為醫(yī)院的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。

在思想上他嚴謹執(zhí)著，認真學習，深刻領會鄧小平理論的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中認真貫徹。作為一名團干部，他組織團員認真學習各項文件精神，號召團員青年發(fā)揮先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，積極投身到救死扶傷工作中。

在平時的工作中，他總是臟活累活搶著干，在科主任的領導下，團結(jié)全科的同志一起奮斗，不斷提高業(yè)務水平，勇挑重擔，樂于奉獻，對待病人如親人。

近年來，農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院團支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設備上門為區(qū)敬老院近10名老人進行免費健康體檢。他總是無一缺席的參與，不嫌臟、不嫌麻煩，一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結(jié)果。

連續(xù)七年來，區(qū)人民醫(yī)院黨、團支部每年都為全區(qū)60歲以上老黨員提供免費健康體檢一次。在他同時身兼的體檢中心工作中，他除了每次提前認真準備體檢事宜外，還要負責對檢查后結(jié)果進行疾病篩選，并建立健康檔案。由于他一貫工作認真負責，針對老年人的疾病譜特點，特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發(fā)的特點，他還免費為老人們耐心講解保健知識。

xx年，在那場襲卷全國的“抗非典”戰(zhàn)役中，醫(yī)院抽調(diào)他作為工作人員之一，雖然年齡最小的是他，但他卻是對工作最為負責的那一個。每天，他是第一個穿上隔離服，最后一個脫下口罩、帽子;工作中，他是沖在最前面的那一個。由于他在這項工作中的出色表現(xiàn)，他受到了院區(qū)兩級主管領導的高度評價。

xx年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)院管理年活動”。他在繁忙的科室工作中抽出時間，負責書寫、整理資料，制定。

工作計劃。

和

活動方案。

工作量非常大但他不畏困難加班加點主動放棄休息時間按時保質(zhì)保量完成了“管理年”活動前期工作為醫(yī)院規(guī)范化管理工作貢獻了自己的一份力量。

在xx底至xx年6月醫(yī)院黨組織的“保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動”中，他積極組織青年團員參加旁聽學習和到烈士陵園掃墓，使團員青年更加對革命先烈充滿崇敬，深知革命的勝利來之不易，從而以更加飽滿的熱情投身到各項工作中去。

在團組織的各項活動中，總也少不了他的身影。xx年，醫(yī)院參加區(qū)管委春節(jié)文藝演出，由他組織參演的節(jié)目——《白衣天使的情懷》獲一等獎;xx年團區(qū)委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎;他積極組織發(fā)動青年醫(yī)務骨干多讀書、多交流、賽技能，提高了團員青年的學習力和凝聚力。

他勤奮好學，不斷鉆研各項技術和業(yè)務,積極參加上級醫(yī)院舉辦的各種學術講座，不斷提高自身素質(zhì)，多次被院、區(qū)兩級團組織評為先進團員、團干，成為醫(yī)院的兩個文明建設青年典范。

男1973年7月出生1995年8月參加工作中共黨員本科學歷感染科主治醫(yī)師現(xiàn)為我院團委書記、黨委辦公室主任、行政黨支部書記。該同志一貫政治立場堅定不斷自覺堅持黨的理論知識學習加強自身黨性修養(yǎng)鍛煉堅持以“三個代表”堅持科學發(fā)展觀,堅持“黨建帶團建團建促黨建”工作思路圍繞醫(yī)院的改革與發(fā)展的中心工作結(jié)合醫(yī)療單位共青團組織的工作優(yōu)勢和特色大膽創(chuàng)新工作思路加強團干部和團員青年的素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和提高密切聯(lián)系青年竭誠服務青年促進青年成長成才帶領和引導全院團員青年立足崗位、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務大力開展志愿者服務活動深入開展創(chuàng)爭青年文明號、青年崗位能手活動。通過扎實有效的工作院團委各方面工作水平不斷提高為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出應有的貢獻其本人先后多次獲醫(yī)院先進工作者、市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀基層團干部等榮譽稱號。

在臨床醫(yī)療工作期間，甘于奉獻，樂于進取，能不斷提高自身業(yè)務水平，醫(yī)德醫(yī)風正，由其主要參與的“脾動脈栓塞術治療肝硬化伴脾功能亢進”為本地區(qū)率先開展，該技術痛苦小、花費少、效果佳，深受本地區(qū)廣大肝硬化患者的歡迎，并為我院帶來了較好的社會和經(jīng)濟效益;通過不斷總結(jié)，近年來在各級各類期刊、雜志上發(fā)表論文五篇;對病人能做到想病人所想，急病人所急，從不收受病人紅包和醫(yī)藥回扣、開單提成，多次婉拒病員的吃請和饋贈，并做到合理用藥、合理治療，盡最大可能減輕病人的負擔。其良好的醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療技術，得到經(jīng)治病人的廣泛好評，為我院廣大青年醫(yī)務人員中優(yōu)秀代表。

在行政工作崗位上，該同志能認真學習黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)，不斷學習管理工作知識，努力提高管理水平。該同志擔任院團委書記以來，能更加嚴格要求自己，能保持謙虛謹慎的工作作風，虛心向有經(jīng)驗的老團干學習，邊做邊學，努力從醫(yī)院的實際出發(fā)，積極探索和創(chuàng)新團建工作新思路，將我院團建工作搞得有聲有色，自身組織協(xié)調(diào)能力得到很大的提高。

在新的形勢下，團建工作面臨著許多新情況、新問題。為此，擔任院團委書記后，該同志完善團員檔案管理，做好新團員的接收、超齡團員的離團及團費的收繳工作，確保了共青團工作健康有序地開展;本著“依托黨建，強化制度，注重實效”的原則能，堅持從醫(yī)院發(fā)展的實際出發(fā)，切實加強團組織的各項制度建設，進一步建立、健全了《團委工作職責》、《團員組織生活制度》、《團費收繳與管理使用制度》、《推優(yōu)入黨制度》、“三會一課”制度等團建各項制度;同時，堅持民主集中制的原則，團委班子成員相互尊重、相互配合、相互支持，遇重大決策共同商量，充分發(fā)揚民主，凝心聚力，有力地促進了團建工作的順利開展。

我院團委嚴格按照黨團共建、齊抓共管的原則，建立健全推優(yōu)制度，不斷完善推優(yōu)機制，規(guī)范工作程序，建立推優(yōu)檔案，將“推優(yōu)入黨”和培育優(yōu)秀團員工作有機結(jié)合起來，切實加強對團員青年進行先進性教育和黨的基本理論、基本知識教育，引導廣大團員青年積極向黨組織靠擾，確保了“推優(yōu)入黨”工作走上規(guī)范化、正?；能壍?。近三年來，通過院團委扎實有效的推優(yōu)工作，共有6名優(yōu)秀團員青年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

為確保我院雙爭活動走上規(guī)范化、程序化的軌道，院團委制訂了具體的爭創(chuàng)要求、評選條件和各項細則，在全院35周歲以下團員青年中，有計劃有步驟地開展爭創(chuàng)工作。鼓勵支持各級團組織和全院廣大團員青年爭創(chuàng)各級青年文明號、青年崗位能手、爭當“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”等活動，通過努力，在全院團員青年中形成了濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，增強了廣大團員青年愛崗敬業(yè)、崗位成才的意識;同時將爭創(chuàng)活動與醫(yī)療實踐工作相結(jié)合，大力提倡崗位練兵，崗位奉獻，不斷促進青年醫(yī)務人員整體素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，挖掘了青年人的工作潛力，激發(fā)了廣大團員青年積極投身立足本職、鉆研業(yè)務、文明行醫(yī)、爭當先進的浪潮中來。

圍繞提高青年思想道德素質(zhì)，弘揚文明新風，院團委以增強團員意識教育活動為載體，動員廣大團員青年服務社會，幫助他人，大力弘揚志愿者精神，扎實推進青年志愿者活動的深入開展。利用自身的醫(yī)療優(yōu)勢，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村開展街頭義診和科普宣傳活動，持之以恒地開展好助老幫困等傳統(tǒng)活動。通過一系列的活動，激勵越來越多的青年人員中加入到關愛弱勢群體、奉獻社會的這個集體中來，讓社會各界充分認識到衛(wèi)生系統(tǒng)團員青年是一個具有愛心、肯奉獻、充滿朝氣和活力的先進團隊。

活動陣地是共青團服務青年的有效依托，也是共青團服務青年的優(yōu)勢所在，為此，院團委緊緊圍繞創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的目標和醫(yī)院各項中心工作，著眼于服務青年，以豐富多彩的文化娛樂活動為載體，積極開展一些寓教于事、寓教于賽、寓教于樂的活動，如棋牌比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽等，通過活動的開展，豐富了廣大團員青年的文化生活，陶冶了他們的思想情操，滿足了團員青年的業(yè)余文化生活需求，提升了他們的精神境界，從而增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進了醫(yī)院文化建設的發(fā)展。

醫(yī)院團干部心得體會篇八

近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和醫(yī)療改革的深入推進，醫(yī)院下沉干部的角色越發(fā)重要。作為一名醫(yī)院下沉干部，我有幸參與了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，并且從工作中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將以五段式進行論述，探討醫(yī)院下沉干部的心得體會。

作為一名醫(yī)院下沉干部，我們應該時刻牢記自己的職責和使命。我們要樹立正確的發(fā)展觀念，明確鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要性，勇往直前，盡心盡力為鄉(xiāng)村居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。我們要相信，只有將鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作做好，才能真正實現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡分配，讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

第二段：下沉醫(yī)院干部需要具備的素質(zhì)和能力。

作為醫(yī)院下沉干部，我們需要具備一定的素質(zhì)和能力。首先，我們需要具備扎實的專業(yè)知識，不斷學習新知識，提高自身的醫(yī)療水平。其次，我們需要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，能夠與其他衛(wèi)生人員緊密合作，共同完成工作任務。此外，我們還需要具備耐心細心的工作態(tài)度和良好的溝通能力，與患者和居民進行有效的溝通，解答他們的疑問和需求。

第三段：下沉醫(yī)院干部面臨的挑戰(zhàn)及應對之策。

在鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作中，醫(yī)院下沉干部面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，我們要面對資源匱乏的問題，醫(yī)療設備、藥品等資源的缺乏限制了我們提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的能力。其次，我們要面對人員流動的問題，醫(yī)務人員流動頻繁給鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作帶來了不小的困擾。針對這些挑戰(zhàn)，我們需要積極尋找解決之策，提高工作效率，與其他衛(wèi)生機構(gòu)進行合作，共同克服困難。

第四段：下沉醫(yī)院干部的工作收獲和成就感。

盡管醫(yī)院下沉干部工作充滿了挑戰(zhàn)，但是我們也取得了一些工作收獲和成就感。我們深知，我們的努力和付出改善了許多患者的健康狀況，減輕了他們的痛苦。我們看到了患者康復出院時眼中的喜悅和感激，這是我們的工作動力所在。此外，通過與鄉(xiāng)村居民的交流，我們也了解到了農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生需求和現(xiàn)狀，并為他們提供了一些實際可行的解決方案。

第五段：下沉醫(yī)院干部未來的發(fā)展和展望。

醫(yī)院下沉干部的工作意義重大，未來的發(fā)展和展望也是充滿希望的。隨著醫(yī)療改革的不斷推進，國家對鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的重視程度不斷提高，將會為醫(yī)院下沉干部提供更多的發(fā)展機會。我們要不斷提高自身素質(zhì)，積極參與各項培訓和學習，適應社會發(fā)展的需求，為鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。

綜上所述，作為一名醫(yī)院下沉干部，通過參與鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作，我深切體會到了醫(yī)院下沉干部的職責使命、所需素質(zhì)和能力、面臨的挑戰(zhàn)及應對之策，以及工作收獲和未來發(fā)展展望。我相信，只要我們堅守初心，砥礪前行，鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)定能取得更大的發(fā)展，更好地服務于人民群眾的健康需求。

醫(yī)院團干部心得體會篇九

沒有規(guī)矩不能成方園，國有國法、家有家規(guī)。無論科室還是個人，各項工作必須以制度為準繩，只有自覺遵章守紀，才能確保各項工作順利進行。然而在我們的日常工作中，作為醫(yī)院的中層，由于思想認識不到位以及對自己的要求不嚴，在規(guī)章制度執(zhí)行和自我約束方面存在一些差距，甚至存在各種形式的違反制度問題，這些不良習慣和問題的存在，不僅不利于制度的執(zhí)行落實和各項任務的完成，更嚴重威脅著我們的病人安全。因此，作為醫(yī)院的中層干部，必須真正樹立“病人第一”、“制度第一”的思想意識，時刻把制度管理和落實作為首要任務，堅持常抓不懈。首先，中層干部要做遵章守紀的帶頭人。正人先正己，管人先做人，要嚴格要求自己，做到自覺遵章守紀，真正起到榜樣作用;二是在管理工作中，一切都要從制度入手，從落實制度抓起，在制度管理上，決不能搞下不為例，對于工作中出現(xiàn)的問題，要嚴格按照規(guī)章制度進行處理，不斷提高自己的執(zhí)行力;三是在不斷強化自身安全意識提高、主動執(zhí)行制度的同時，要加強職工規(guī)章制度的教育，開展經(jīng)常性的對規(guī)對標活動，加大規(guī)章制度執(zhí)行落實的檢查和處理力度，促進下屬遵章守紀自覺性的提高，使他們在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防線，讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習慣。

細節(jié)決定成敗，這已成為人們的共識。我認為“細節(jié)決定了一個醫(yī)院的發(fā)展”;“只有掌控細節(jié)、執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)，醫(yī)院才能提升自身的競爭力”;“醫(yī)院推行細節(jié)管理已成燃眉之急”。而細節(jié)管理又猶如紐扣，把猶如醫(yī)院戰(zhàn)略的西服左襟和猶如執(zhí)行的西服右襟聯(lián)系起來。中層即如西服的右襟、又如西服的紐扣一樣，即承擔著承上啟下的功能，又擔負著執(zhí)行細節(jié)、貫徹細節(jié)的職責，因此，做為醫(yī)院的中層，是否做到注重細節(jié)，是否能夠精細管理，直接關系著醫(yī)院目標的實施，更關系到醫(yī)院的生死存亡。隨著新的醫(yī)療改革開始實施，形勢越來越嚴峻，領導的壓力也越來越大，做為醫(yī)院的中層，我們只有進一步關注細節(jié)，注重精細，克服“差不多”的思想，認真做好每一件“小事”;無論是規(guī)章制度落實、醫(yī)療質(zhì)量控制還是下屬思想工作，都要從小處入手，從細節(jié)入手，做到計劃周祥、措施嚴密、落實徹底、管理精細，只有這樣才能確保目標的實現(xiàn)。

好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出：“中層是醫(yī)院制度、流程的最重要的捍衛(wèi)者!中層管理者的不作為或縱容將嚴重降低組織的效率，這也是導致整體執(zhí)行力低下的一個重要原因”。在我們的日常工作中，有章不循、賞罰不明等各種各樣的好人主義現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，而有章不循、賞罰不明所產(chǎn)生的直接后果就是歪風邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層，在事關病人安全、員工和諧穩(wěn)定的大是大非面前，必須敢于和善于堅持原則，克服好人主義，做到正確的堅持，錯誤的反對，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對于工作中檢查發(fā)現(xiàn)的各種錯誤和問題，要及時提出、及時糾正，并按照規(guī)章制度進行有效處理，確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實和有效實施。

“中層管理者對于自己制定的規(guī)范、政策，要以身作則，身體力行;對自己的諾言，要言必行，行必果。只有管理者以身作則，言行一致，員工才會心悅誠服地接受領導”，“領導力是‘以身作則影響他人的能力’，所以以身作則是構(gòu)建領導力的核心基礎”;“以身作則樹立領導的‘威’，說到做到樹立領導的‘信’，雙管齊下才能樹立領導的‘威信’”!而威信又是中層干部帶領下屬完成各項任務，確保病人安全的最基本要求和保證。要樹立威信，不僅要以身作則，言行一致，同時作為中層，更要發(fā)揮好兩個方面的作用：一是身先士卒、身體力行，在工作一線、特別是在急重險難面前，挺身而出、身先士卒的先鋒和模范作用，以自身行動贏得職工的信賴;二是技術業(yè)務要精，不做門外漢，在學習新知識和掌握技術業(yè)務上做下屬的帶頭人作用。只有二者兼?zhèn)洳鸥姓f服力，才能讓職工信服，才能真正樹立起自己的威信。

對工作要全力以赴，對同事要坦誠相待，這是做中層最基本的準則，也是做人的基本準則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛崗敬業(yè)。在競爭日益激烈的今天，正如人們常說得那樣：“缺少的是崗位、富余的是干部”，如果只圖索取不愿付出，或者自以為是無所事事，“當一天和尚撞一天鐘”，那么總有一天會被現(xiàn)實所淘汰。因此，作為中層，要懂得自己崗位的重要性，更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室?guī)碓鯓拥奈：?，同時也會給自己造成那些危害，從而增強自己的憂患意識。只有這樣，才能在自己的崗位上做到盡心盡力，全力以赴;才能做到全身心投入，工作才會取得成效。與此同時，中層干部要做到坦誠待人。不僅要坦誠于自己的上司，更要坦誠于自己的同事、自己的下屬，乃至于自己周圍所有的人。與人坦誠不僅是提高中層執(zhí)行力的需要，更是做人做事的基本要求。與人坦誠可以贏得領導、同事乃至下屬的信任;與人坦誠可以增進班子團結(jié)，增強班子的戰(zhàn)斗力凝聚力和執(zhí)行力;與人坦誠可以有效協(xié)調(diào)各種關系，增強周圍協(xié)作的基礎，創(chuàng)造和諧融洽的人際環(huán)境;與人坦誠讓自己海闊天空。

求真務實，真抓實干是我們的作風要求;積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。首先，安全管理工作來不得半點虛假，上有政策、下有對策、應付差事、遷就而過，帶來的只能是效益的喪失和痛苦的教訓。因此，中層干部必須要進一步提高思想認識，端正思想作風和工作作風，堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現(xiàn)象。在管理上，要做到腳踏實地，一步一個腳印;在制度管理上，要做到常抓不懈，不折不扣;在科室管理上，要做到精檢細查，一絲不茍;在技術業(yè)務上，要做到業(yè)務熟練，精益求精;在病案管理上，要做到精細管理，規(guī)范井然;在服務病人上，要做到用心服務，主動熱情。只有這樣才能展現(xiàn)中層的執(zhí)行力，才能適應醫(yī)院做大做強的要求。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態(tài)，但更是一種工作態(tài)度。沒有了向上的態(tài)度、沒有了工作的激情，一切將失去活力。中層領導者失去活力，就意味著科室整體工作將失去活力，沒有了活力的團隊是不能良好任務完成、保證完成各項工作的。因此，作為中層，要不斷學習新知識新技術，不斷創(chuàng)新工作方法和思想方法，不斷激發(fā)自己的激情和活力，用自己的行動帶動和激發(fā)下屬工作積極性的不斷提高，從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務的工作中來，積極主動做好各項工作，為確保醫(yī)院大目標的實現(xiàn)而努力。

醫(yī)院團干部心得體會篇十

作為一名醫(yī)務工作者，我非常欣賞和支持團隊活動的重要性。在醫(yī)院的日常工作中，我們常常被一些繁瑣的事項和瑣碎的任務所困擾，這也讓我們無法跟團隊的成員有更多的互動和交流。但是，醫(yī)院團日活動給了我們一個非常好的機會，讓我們能夠放松心情，重新連結(jié)團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在這篇文章中，我將會分享我的心得和體會，也希望能夠激勵更多醫(yī)務工作者參與到團隊活動中來。

首先，在這次團日活動中，我感到最欣喜的是能夠與團隊中的其他成員進行廣泛的交流和互動。在平常的工作中，我們大多數(shù)的時間都是在自己的崗位上，忙碌著處理自己的任務，只有當面對緊急事件時，我們才會進行一些簡單的協(xié)作。但在團隊活動中，我跟其他成員一起參加了各種有趣的游戲和討論活動，這讓我更好地認識和了解我的團隊成員。我們在互動中建立了相互了解和信任的基礎，這給我們帶來了更強的凝聚力和協(xié)作能力。

其次，在團隊活動中，我學到了一個非常重要的道理：團隊合作才能達成更好的成果。在其中一個游戲任務中，我們被分成了幾個小組，需要在有限的時間內(nèi)完成不同的任務。但是當我們開始分工協(xié)作時，我們意識到，有些任務并不是我們能夠獨自完成的，需要通過協(xié)作才能順利完成。于是，我們重新安排分工，每個小組都開始承擔不同的任務，最終成功地完成了所有的任務。這個經(jīng)驗讓我深刻地認識到，只要我們緊密合作，就能夠達成更大的成果。

其三，在醫(yī)院的團日活動中，我們也學到了如何處理一些困難的問題和突發(fā)事件。在其中一個游戲中，我們遇到了一個看似無解的問題，但是我們按照團隊的精神和協(xié)作思想，嘗試去解決這個問題，最終我們竟然找到了一個完美的解決方案。這個經(jīng)驗讓我認識到，只要我們堅持不懈，能夠夠創(chuàng)新思路，就能夠解決所有的困難。

其四，在團隊活動中，我也非常喜歡我們所參加的親身體驗和實踐活動。我們參觀了一家著名的醫(yī)院，學習了他們的先進技術和治療方法。這個活動不僅讓我了解到了一些新的技術和研究成果，還見證了醫(yī)護人員對患者真心的照顧和關懷，這讓我非常感受到了我們醫(yī)務工作者的責任和使命。

最后，我認為團隊活動是非常重要的，無論是對我們個人還是對整個團隊，都具有非常重要的作用。它不僅能夠拉近我們彼此的距離，提高我們的凝聚力和協(xié)作能力，還可以幫助我們?yōu)槿蘸蟮墓ぷ鹘⒏昝赖膱F隊合作機制。我非常感謝這次活動的機會，也期待能夠參加更多的團隊活動，與我的團隊成員一同成長和進步。

醫(yī)院團干部心得體會篇十一

醫(yī)院團日活動是醫(yī)院組織的一項重要活動，旨在增強醫(yī)院團結(jié)和合作精神，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。在這次活動中，我切身感受到團隊的凝聚力和活力，也發(fā)現(xiàn)自己需要進一步提高溝通和協(xié)作能力。下面就從三個方面分享我的心得體會。

第二段：團隊合作。

在醫(yī)院團日活動中，我的小組成員非常默契配合，共同完成了各項任務。在一起互相協(xié)調(diào)時我深刻地認識到一個好的團隊需要成員間互相信任，需要真正走進對方，發(fā)現(xiàn)困難并共同解決它。因為在團隊中，你不僅需要成為完美的自己，而且需要成為有益于整個團隊的一部分。我也發(fā)現(xiàn)在團結(jié)合作中，我的工作變得更加高效，而我的職業(yè)能力得到了發(fā)展。

第三段：溝通協(xié)調(diào)。

在整個活動過程中，我意識到溝通和協(xié)調(diào)是團隊成功的關鍵。溝通的良好與否直接影響到團隊協(xié)作的效率和成果。在醫(yī)院團日活動中，我的小組成員們有時候存在溝通上的誤解，造成了困難。當我們開始主動去溝通，互相交流，問題得以迎刃而解。這讓我深刻領悟到：就算每個人在工作上表現(xiàn)出色，如果缺乏互相協(xié)作與溝通，最終結(jié)果仍然很難圓滿。溝通與協(xié)調(diào)能夠更有效地實現(xiàn)我們共同的目標。

第四段：創(chuàng)新與責任。

醫(yī)院團日活動提供了一個開放的平臺，讓我們可以表現(xiàn)自己的創(chuàng)新力和責任感。這是我們在日常的工作中難得的機會。團隊的成員們都有自己獨特的想法和觀點，而這次活動讓我深深地認識到：解決問題不僅需要團隊配合，創(chuàng)意和創(chuàng)新更是推動問題解決的關鍵。我們每個人都需要有一份強烈的責任心，去履行自己的職責、克服困難，這樣才有可能讓我們的團隊達到更高的水平。

第五段：結(jié)語。

在這次醫(yī)院團日活動中，我體驗到了團隊合作、溝通和協(xié)調(diào)的重要性，也認識到了創(chuàng)新和責任感對團隊成功的關鍵作用。這次活動是一次鍛煉和提升自己的機會，讓我更深入地了解團隊協(xié)作的動力與魅力，也進一步激發(fā)了我對工作的熱情。我相信，今后我會更加努力，成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，并能夠不斷地為我們的團隊貢獻力量。

醫(yī)院團干部心得體會篇十二

近年來，我國一直致力于實施醫(yī)院下沉政策，將高級醫(yī)療資源下沉到基層，以滿足廣大人民群眾對醫(yī)療服務的需求。作為一名醫(yī)院下沉干部，我深切地體會到了這項政策的深遠意義和巨大挑戰(zhàn)。在實踐中，我不僅深入了解了基層醫(yī)療服務的現(xiàn)狀和問題，還對如何提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化管理方法等方面有了更加深刻的認識。下面將從這幾個方面來總結(jié)我的心得體會。

首先，我深刻認識到基層醫(yī)療服務的現(xiàn)狀和問題。在下沉工作的初期，我詳細了解了基層醫(yī)院的基本情況，走訪了許多基層醫(yī)院，與醫(yī)務人員進行了深入溝通。發(fā)現(xiàn)，由于資源、技術、經(jīng)費等方面的限制，基層醫(yī)院的醫(yī)療設備和人員配備相對較弱，醫(yī)療服務質(zhì)量不高，群眾對基層醫(yī)院的滿意度較低。同時，基層醫(yī)療機構(gòu)之間缺乏有效的協(xié)作機制，醫(yī)療資源配置不均衡，導致部分地區(qū)醫(yī)療資源過剩，而部分地區(qū)缺乏醫(yī)療服務的覆蓋。

其次，我意識到提高醫(yī)療質(zhì)量是關鍵。面對基層醫(yī)院的現(xiàn)狀和問題，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們工作的首要任務。為了達到這一目標，我和團隊成員一起制定了一系列可行的措施。首先，我們加強了醫(yī)療設備的更新?lián)Q代工作，引進了一批先進的醫(yī)療設備，提高了基層醫(yī)院的診療水平。其次，我們積極培訓和引進醫(yī)務人員，提高了醫(yī)療服務的專業(yè)性和規(guī)范性。此外，我們還加強了基層醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)作，實施了遠程醫(yī)療服務，通過互聯(lián)網(wǎng)技術將專家資源下沉到基層，提高了基層醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。

第三，在基層工作中，我深刻認識到優(yōu)化管理方法的重要性。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)院的管理模式存在許多問題，例如行政化管理過多、人事任命不公等。因此，我和團隊成員積極探索和實踐了一套適合基層醫(yī)院的管理方法。我們建立了一套科學合理的績效考核制度，推行了人才選拔制度改革，提高了管理的科學性和公正性。同時，我們注重激勵醫(yī)務人員的積極性和創(chuàng)造性，通過設立獎勵機制，激發(fā)了醫(yī)務人員的工作熱情和創(chuàng)新意識。這些措施的實施，提高了基層醫(yī)院的管理水平和效能，為醫(yī)療服務的改善打下了堅實的基礎。

第四，我認識到醫(yī)院下沉政策的意義和價值。醫(yī)院下沉政策使高級醫(yī)療資源得以下沉到基層，不僅減輕了中心醫(yī)院的壓力，還提高了基層醫(yī)療服務的可及性和可負擔性，使廣大群眾能夠享受到更好的醫(yī)療服務。與此同時，醫(yī)院下沉政策也有助于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展，提高了基層醫(yī)院的綜合實力和競爭力。同時，醫(yī)院下沉政策還推動了醫(yī)療體制改革的深入進行，促進了醫(yī)療服務的規(guī)范化和標準化。可以說，醫(yī)院下沉政策的實施，對于提高醫(yī)療服務水平，促進醫(yī)療改革，推動地方經(jīng)濟發(fā)展都具有重要意義和價值。

最后，作為一名醫(yī)院下沉干部，我深感責任重大。在下沉工作的過程中，我深入了解了基層醫(yī)療服務的需求和問題，也深刻認識到提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)化管理方法的重要性。因此，我將繼續(xù)深入基層，研究和探索更好的方法和措施，為推進醫(yī)院下沉工作做出更大的貢獻。同時，我也希望全社會能夠給予更多關心支持，共同努力，為基層醫(yī)療服務的提升和醫(yī)療改革的深入進行貢獻力量。