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參觀去極端化展館心得體會實(shí)用 參觀去極端化展館心得體會實(shí)用感悟(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 12:34:05 頁碼:7
參觀去極端化展館心得體會實(shí)用 參觀去極端化展館心得體會實(shí)用感悟(五篇)
2023-01-05 12:34:05    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

最新參觀去極端化展館心得體會實(shí)用一

實(shí)習(xí)主要把理論和實(shí)踐相結(jié)合,更好的`理解理論,從而將課程上學(xué)習(xí)到得理論用到實(shí)際中去。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:

實(shí)習(xí)中我們主要參觀了四家公司的生產(chǎn)線。透過各公司的負(fù)責(zé)人講解,明白了四家公司中各公司的發(fā)展及其生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展歷程。

三、實(shí)習(xí)安排:

實(shí)習(xí)的四天主要是上午在學(xué)校群眾上課,老是都是經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的在職前輩。下午群眾組織主要在棲霞區(qū)的一個工業(yè)園區(qū)里面參觀生產(chǎn)流水線。

四、實(shí)習(xí)資料及過程:

在短短的四天中自己學(xué)到了學(xué)校所不能了解到的知識,也是本專業(yè)很少涉及到得部分。主要有兩個部分,一是:打印機(jī)的相關(guān)理論和技術(shù),二是:電路板的制作和加工。

透過上午李老師和張老師的理論教學(xué),了解到打印機(jī)的五種分類,以及時下流行的立體打印機(jī),感覺真的很神奇,一個打印機(jī)能夠把一個汽車模型打出來,只能用作家蘇童的一句經(jīng)典:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。生活中沒有做不到的,只有想不到的,但是想到的不能都能做到且做好,還要切合實(shí)際,根據(jù)資源,需求,技術(shù)等各個方面的要求結(jié)合的很好的,就是最好的,也就算是做好的。然后就是pcb線路板的分類,按照不同的分類方式分類不同。主要按照材料、加工工藝分類。據(jù)老師說的按材料分為五種,紙質(zhì)的、環(huán)氧的、玻璃纖維的、聚嗜氧乙烯和陶瓷的。按加工工藝又有不同的分類,加工工藝主要是根據(jù)其發(fā)展的過程出現(xiàn)的不同技術(shù)分的。然后就是單片機(jī)的基本原理和打印機(jī)發(fā)展和分類。

參觀過程中,了解到了工藝的重要性,及工藝技術(shù)對產(chǎn)品的影響。在紫金機(jī)械電子設(shè)備廠我們參觀了打印機(jī)的生產(chǎn)部。里面還看到了最先進(jìn)的立體打印機(jī),雖然是隔著玻璃看的,但是明顯感覺到技術(shù)的重要性,我們國家怎樣就沒有國外的那種先進(jìn)眼光呢,這種思想是在技術(shù)人員給我們說玻璃里面的立體打印機(jī)是國外引進(jìn)的,看著外國的不明白是技術(shù)人員還是什么,在里面看的嚴(yán)嚴(yán)的,深刻感覺到不論什么,我們都需要有自己的東西,自己的特色才行。之后參觀的工廠看了pcb板的制作流水線,以及裝上零件的pcb板的制作流水線,每一個流程都決定了一個產(chǎn)品的質(zhì)量。因?yàn)樯a(chǎn)過程中每一步都起著決定性作用,所以每一個人都是最重要的。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會:

短短的四天生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了,感觸頗深。生產(chǎn)務(wù)必與實(shí)際結(jié)合,不但要有技術(shù),還要有樣貌。有技術(shù)還要快,要更新的快;有樣貌還要獨(dú)特,就是賣相,獨(dú)特得讓人無從完全模仿。而且我覺得就算在寫軟件的時候,要想著這些程序給在軟件和硬件上怎樣才能更好結(jié)合,更好結(jié)合后還要怎樣方便做成實(shí)際的東西,讓人家看著舒服,不要寫程序就是寫程序,我們應(yīng)為我們寫出來要使用的客戶思考,當(dāng)然還要結(jié)合實(shí)際節(jié)約成本。

總之,產(chǎn)品務(wù)必與市場結(jié)合生產(chǎn)。實(shí)習(xí)時間短,卻學(xué)到了實(shí)在的東西,心里十分感謝學(xué)校。

最新參觀去極端化展館心得體會實(shí)用二

伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因?yàn)槎U城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實(shí)踐活動,我對此充滿了無限好奇、期盼。

最后在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。

首先我們在慧能職校的多功能室里進(jìn)行了許多培訓(xùn)游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團(tuán)隊(duì)的重要性。同時,徐校長向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的群眾,“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,當(dāng)然我們還要用真誠去應(yīng)對群眾中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫忙,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團(tuán)結(jié)的群眾。

之后,我們便乘著車,來到了豐富汽配有限公司。

進(jìn)入豐富汽配有限公司后,在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下,我們來到了工廠的培訓(xùn)室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。

到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊(duì)伍,帶領(lǐng)我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的_全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機(jī)器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復(fù)與不可修復(fù)的帶領(lǐng)我們參觀的叔叔向我們講解道,在那里每一個零件的完成都需要透過復(fù)雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。

到了下午2:00,我們離開了豐富汽配有限公司,來到了華國光學(xué)器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間?!耙匀藶楸荆允聵I(yè)貢獻(xiàn)社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,共生共榮,強(qiáng)化公司體制,致致力員工照顧”個性強(qiáng)調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎(chǔ),保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關(guān)鍵。還有些提醒員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標(biāo)語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法?!笨磥碚沁@些細(xì)微的標(biāo)語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應(yīng)滿足于現(xiàn)狀,就應(yīng)要在空余時間及時充實(shí)自我。在參觀的時候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在那里安靜地看書。看來這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。

仔細(xì)一想,其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學(xué)習(xí),我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學(xué)習(xí)步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學(xué)習(xí)的過程是復(fù)雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法。”,持續(xù)良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。當(dāng)然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點(diǎn)差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ),有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機(jī)器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補(bǔ)的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯誤,我們務(wù)必及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢,這樣即使想要修補(bǔ),也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎(chǔ),甚至帶來意料之外的更大損失。

透過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn),但在參觀過程中,只要我們細(xì)細(xì)品讀,這些看似與學(xué)習(xí)毫無相關(guān)的知識——大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運(yùn)用到學(xué)習(xí)方法上,都能使我們受益匪淺!

最新參觀去極端化展館心得體會實(shí)用三

為進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念,開拓思路,凝聚力量,11月11日至14日,我區(qū)由帶隊(duì),組織各鎮(zhèn)、區(qū)直部門和駐區(qū)單位科級以上干部70多人,赴工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)和高新區(qū)等地參觀考察,學(xué)習(xí)了加快科學(xué)發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機(jī)制和新措施??疾觳扇?shí)地參觀、座談交流、對口訪談、開會總結(jié)等方式,取得良好效果?,F(xiàn)將有關(guān)狀況報告如下:

一、學(xué)習(xí)考察的基本狀況

考察團(tuán)一行于11月12日上午觀摩了相城區(qū)的城市建設(shè)和園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,實(shí)地參觀了相城區(qū)御窯社區(qū)和漕湖社區(qū),了解了在拆遷安置方面的有關(guān)狀況,之后與相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,聽取了開發(fā)區(qū)配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拆遷安置等方面的狀況。下午參觀了工業(yè)園區(qū),與園區(qū)管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,聽取了園區(qū)規(guī)劃、招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行政服務(wù)理念等方面的狀況,隨后我區(qū)各部門人員與工業(yè)園區(qū)對口部門人員進(jìn)行了單獨(dú)深入交流,之后實(shí)地參觀了生物納米園、金雞湖金融商貿(mào)區(qū),了解了園區(qū)在發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的先進(jìn)理念和顯著成就。11月13日觀摩了高新區(qū)的園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,并實(shí)地參觀了xx鎮(zhèn)湖刺繡博物館和太湖生態(tài)濕地公園,了解了在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)做法。當(dāng)日下午,召集各鎮(zhèn)、區(qū)直部門、駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人召開了會議,總結(jié)了發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),并要求各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)談?wù)摪l(fā)展經(jīng)驗(yàn),確保思想解放、觀念更新;要堅持以人為師、以人為鑒,比較各開發(fā)區(qū),查找我區(qū)的不足和差距;要用心開拓思路,創(chuàng)新辦法,探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑;要建立長效機(jī)制,強(qiáng)化工作考核,確保學(xué)習(xí)成果。

二、考察開發(fā)區(qū)的概況

(一)工業(yè)園區(qū)。位于古城東郊金雞湖畔,是中國和新加坡兩國政府的重大合作項(xiàng)目,1994年正式啟動建設(shè),行政轄區(qū)面積288平方公里,下轄三個鎮(zhèn),常住人口70萬。建區(qū)18年來,工業(yè)園區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長30%左右。20xx年創(chuàng)造了gdp超千億、累計上交各種稅收超千億、實(shí)際利用外資超千億、注冊內(nèi)資超千億“四個超千億”的成績。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1589.6億元,公共財政預(yù)算收入164.3億元,利用外資19.35億美元,進(jìn)出口總值770億美元。園區(qū)以占xx市3.4%的土地、5.2%的人口創(chuàng)造了占xx15%左右的經(jīng)濟(jì)總量,綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列。

(二)相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。于20xx年1月經(jīng)省政府批準(zhǔn)成立,轄澄陽產(chǎn)業(yè)園、蘇相合作區(qū)、北橋街道三大板塊,總面積91.87平方公里,常住人口7.73萬,外來人口9.53萬。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值83.69億元,公共財政預(yù)算收入6.87億元,固定資產(chǎn)投資71.66億元。目前已構(gòu)成電子信息、精密機(jī)械、新興材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),累計引進(jìn)外資企業(yè)214家,實(shí)際吸收外商直接投資7.46億美元,引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)800家,注冊資本57億元。

(三)高新區(qū)。于1990年11月開發(fā)建設(shè),1992年11月被國務(wù)院批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),面積223.36平方公里,常住人口35萬人。20xx年被國務(wù)院批準(zhǔn)成立出口加工區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè),新興產(chǎn)業(yè)是新能源,生物醫(yī)藥和服務(wù)外包(bpo)。

三、主要經(jīng)驗(yàn)做法

身處,古典精巧的園林、氣勢恢宏的四層立交橋、方便快捷的軌道交通、鱗次櫛比的高樓商廈、獨(dú)具匠心的產(chǎn)業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野,讓我們切實(shí)感受到博大精深的歷史文化底蘊(yùn)、大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時俱進(jìn)的率先發(fā)展理念、只爭朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢和日新月異的發(fā)展成就。我們利用到考察的兩天時間,用心與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)人員深入交流,著力找尋令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密。

一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借力借勢跨越發(fā)展。1992年,xx人抓住新加坡內(nèi)閣資政李光耀在游覽的時機(jī),用心宣傳推薦,最終獲得了李光耀的支持,由中國和新加坡兩國合作創(chuàng)立工業(yè)園區(qū),從而為發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力和動力。工業(yè)園自1994年成立以來,虛心向新加坡求教,18年來累計派出20xx多人次赴新加坡學(xué)習(xí)、培訓(xùn),充分借鑒新加坡在城市規(guī)劃建設(shè)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政治理等方面的先進(jìn)理念,確保園區(qū)發(fā)展水平始終處于國際水準(zhǔn)。目前,工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數(shù)位居開發(fā)區(qū)前列,成為全國開發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,依托先進(jìn)發(fā)展理念,工業(yè)園區(qū)還用心實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,采取合辦開發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),順利推進(jìn)了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園等合作項(xiàng)目,為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

二是科學(xué)超前規(guī)劃,高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè),確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,18年來嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū),城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃到達(dá)了1:1的成效是工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣。園區(qū)設(shè)立之初,中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃,先后制定和完善了300多項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃,并確立了“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上”的科學(xué)開發(fā)程序。建區(qū)以來,累計投入300多億元,按照國際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100%截流,綠化率超過45%等,對國際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。20xx年,園區(qū)實(shí)際利用外資到達(dá)19.35億美元。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)用心借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),20xx年以來完成基礎(chǔ)設(shè)施投資9.2億元,全面拉開了發(fā)展框架,為園區(qū)發(fā)展帶給了配套支撐。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識,奉行“親商”理念,打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。工業(yè)園區(qū)切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,變管理為服務(wù),主動為企業(yè)帶給“全過程”服務(wù),真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干,院外的事政府辦”,并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。1996年,工業(yè)園區(qū)在國內(nèi)率先開展一站式服務(wù),為企業(yè)的設(shè)立、開工、建設(shè)、招工等帶給一條龍的便利服務(wù)。在全國率先設(shè)立了一站式服務(wù)中心,集中辦理行政審批事項(xiàng),并成為全國授權(quán)最充分的行政審批中心。在此基礎(chǔ)上,堅持不斷優(yōu)化辦事流程,簡化辦事環(huán)節(jié),削減收費(fèi)項(xiàng)目,推行社會服務(wù)承諾、違諾投訴、辦結(jié)等制度,全面提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從立項(xiàng)至開工建設(shè),全部審批時間不到1個月。工業(yè)園區(qū)還設(shè)立專門的企業(yè)服務(wù)中心,建立了無微不至的“客戶服務(wù)”體系,要求工作人員走訪企業(yè),主動征集企業(yè)的意見推薦,并分解落實(shí)到相關(guān)部門限期解決。當(dāng)前,親商理念已經(jīng)成為工業(yè)園區(qū)的金字招牌,吸引了一批又一批的項(xiàng)目落戶園區(qū)。

四是靈活把握政策,創(chuàng)新體制機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展活力。按照“只有有利于發(fā)展,就能夠嘗試”的原則,堅持解放思想,創(chuàng)新思路,以改革創(chuàng)新的精神不斷破解發(fā)展難題,持續(xù)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入新的活力。創(chuàng)新行政管理體制。工業(yè)園區(qū)按照精簡、統(tǒng)一、效能和“小政府、大服務(wù)”的原則,堅持不設(shè)或盡量少設(shè)事業(yè)單位,透過政府獨(dú)資或控股設(shè)立企業(yè),然后進(jìn)行特定授權(quán),使企業(yè)承擔(dān)某些行政性事務(wù)職能,政府按企業(yè)工作量支付費(fèi)用。這種方式極大減輕了財政負(fù)擔(dān),提高了行政性事務(wù)服務(wù)水平,緩解了人員不足的壓力。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前在編人員只有40多人,依托國資公司招聘100多人,參與開發(fā)區(qū)相關(guān)工作。創(chuàng)新國資國企示范引領(lǐng)機(jī)制。工業(yè)園開發(fā)建設(shè)初期,國資率先投入,成立了工業(yè)園區(qū)股份有限公司,作為園區(qū)開發(fā)建設(shè)的投資主體。之后,又與新加坡財團(tuán)共同投資組建了中新工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司(cssd),進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地和房產(chǎn)開發(fā)、帶給市政公用服務(wù)等。此外,以國資為先導(dǎo),組建了資本規(guī)模30億元的創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司,并多渠道募集資金,為企業(yè)發(fā)展帶給了強(qiáng)大的財力支撐。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20xx年設(shè)立漕湖股權(quán)投資中心,以澄和創(chuàng)投為母基金,吸引了13個子基金,目前基金總規(guī)模到達(dá)22億元。高

新區(qū)于1990年成立全資國有公司—高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司,參與高新區(qū)開發(fā)建設(shè),目前總資產(chǎn)超過300億元人民幣,擁有全資、控股、參股企業(yè)50多家。創(chuàng)新社會保障機(jī)制。工業(yè)園區(qū)在認(rèn)真學(xué)習(xí)新加坡“中央公積金”預(yù)籌積累模式有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際狀況,獨(dú)創(chuàng)了以“老有所養(yǎng)、醫(yī)有所靠、居者有其屋”為目標(biāo)的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)、不減少員工收入的前提下,將所有社會保障項(xiàng)目集中起來,設(shè)立員工公積金個人賬戶。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助,其余部分用于個人的購房、醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)救濟(jì)。新型公積金賬戶中基金的使用相對靈活,能夠直接用于支付個人購房貸款、房租等。

五是突出產(chǎn)業(yè)特色,強(qiáng)化科技支撐,驅(qū)動園區(qū)科學(xué)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),并集中優(yōu)勢資源強(qiáng)力打造,不斷做大集群規(guī)模,做強(qiáng)集群實(shí)力。工業(yè)園區(qū)確定了“3+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,重點(diǎn)打造精密機(jī)械、電子信息、服務(wù)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,其中電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年到達(dá)1917億元。大力培植光電新能源、融合通信、生物醫(yī)藥、軟件及創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。20xx年實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值20xx億元。高新區(qū)確定了“2+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,重點(diǎn)發(fā)展電子信息(it終端產(chǎn)品)與精密機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力培植新能源、生物醫(yī)藥和服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,堅持科技支撐取向,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級。工業(yè)園區(qū)實(shí)施“科技跨越計劃”和“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程”,著力建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū),走出了一條內(nèi)涵式發(fā)展道路。目前,園區(qū)r&d(研究與研發(fā))投入占gdp比重達(dá)4.6%,建成國家創(chuàng)新基地20個,擁有國家高新技術(shù)企業(yè)339家以及全國的納米技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)。高新區(qū)擁有孵化器4家,建成了國家軟件與集成電路公共服務(wù)平臺、中科數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)中心等。

六是注重城市建設(shè),提升配套功能,實(shí)現(xiàn)城市化與工業(yè)化融合發(fā)展。按照均衡發(fā)展理念,堅持城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展,相互促進(jìn)。工業(yè)園區(qū)始終將打造最適宜人居住的東部“新城區(qū)”作為園區(qū)發(fā)展的愿景之一,在園區(qū)發(fā)展初期就依托政府獨(dú)資或控股公司在荒蕪的田野上開發(fā)了新城花園、香樟花園等10多個大型樓盤,為園區(qū)企業(yè)職工住宿、購物帶給了便利,同時提升了城市形象。近年來,工業(yè)園區(qū)按照“親水”的城市發(fā)展理念,重點(diǎn)推進(jìn)了金雞湖中央商務(wù)區(qū)、獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)、陽澄湖生態(tài)旅游度假區(qū)“三大板塊”,構(gòu)成了水城一體的魅力城市景觀。此外,全面推進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生、社保、就業(yè)等公共服務(wù)事業(yè)發(fā)展,建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務(wù)管理體系,確保群眾生活質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)。相城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一向?qū)⒉疬w安置工作作為開發(fā)區(qū)重點(diǎn)工作,設(shè)立了開發(fā)區(qū)安置辦,依托國資成立房產(chǎn)公司,對園區(qū)進(jìn)行舊村改造,建成漕湖花園等社區(qū)。

四、對我區(qū)建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示

(一)要統(tǒng)一思想,開拓思路,凝聚起推動發(fā)展的合力。要清醒認(rèn)識到,我區(qū)與工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)相比,從表層上看是數(shù)字、指標(biāo)和形象的差距,實(shí)質(zhì)上是思想觀念上的差距。成功固然有其特殊的地緣優(yōu)勢和政治機(jī)遇等因素,但是xx人團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神、敢為人先的創(chuàng)新觀念、一著不讓的機(jī)遇意識、高屋建瓴的發(fā)展思路才是實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)以及昆山、張家港等地的開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展取得成功的核心秘訣。當(dāng)前,我區(qū)正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,全區(qū)上下要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心,既不要妄自菲薄,只看到差距和問題,又不要好高騖遠(yuǎn),急功近利,一味幻想完美愿景;要立足本職崗位,將思想統(tǒng)一到建設(shè)“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的愿景上來,將力量凝聚到招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)和社會管理等具體實(shí)踐上來;要在充分借鑒工業(yè)園區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,勇當(dāng)解放思想、更新觀念的排頭兵,使敢為人先的理念滲透到每一位新區(qū)干部群眾的內(nèi)心深處,使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正成為新區(qū)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)做到凡是有利于發(fā)展的事情,不懼爭議,打破常規(guī),先干起來再說,讓實(shí)踐去檢驗(yàn),努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子。

(二)要搶抓機(jī)遇,放大優(yōu)勢,匯集起推動發(fā)展的強(qiáng)大動力?!皺C(jī)會只青睞于有準(zhǔn)備的人。”我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識,善于認(rèn)清機(jī)遇,珍視機(jī)遇,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,力爭在發(fā)展中贏得主動。當(dāng)前,全市新一輪經(jīng)濟(jì)區(qū)劃調(diào)整、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和中日韓自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前,要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機(jī)遇,在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)對接點(diǎn)和著力點(diǎn),抓住用好發(fā)展機(jī)遇,全面推進(jìn)新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展。

(三)要超前規(guī)劃,科學(xué)預(yù)見,描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。工業(yè)園區(qū)的成功證明,科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。當(dāng)前,我區(qū)邀請規(guī)劃設(shè)計研究院正在對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編。要按照適度超前,從實(shí)際出發(fā)的原則,處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關(guān)系,高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,確保能在很長一段時間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。要按照“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)區(qū)和城市功能區(qū),并預(yù)留足夠大的空間,規(guī)避發(fā)展中的不確定風(fēng)險。要強(qiáng)力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,按照“規(guī)劃一張圖,審批一支筆”的原則,切實(shí)抓好園區(qū)的開發(fā)與建設(shè),確保應(yīng)有的檔次和水平。園內(nèi)每一個新上項(xiàng)目,都要嚴(yán)格督查,確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃,構(gòu)成園區(qū)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的品格,從而把園區(qū)建成一座整體協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化新城。

(四)要運(yùn)用市場,整合資源,著力破解發(fā)展難題。當(dāng)前,人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問題。要大膽解放思想,充分發(fā)揮市場對資源的配置作用,聚集人才和建設(shè)資金,為園區(qū)發(fā)展帶給了智力支撐和財力保障。人員方面,要立足“小政府、大服務(wù)”的基本原則,強(qiáng)化“花錢買服務(wù)”的理念,依托企業(yè)面向社會招聘一批人員,充實(shí)到中,化解人少事多的矛盾。對招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式,在社保等方面采取企業(yè)化管理方式。此外,能夠探索將部分行政事務(wù)職能委托給企業(yè)行使,進(jìn)一步減輕管委工作壓力。資金方面,要充分發(fā)揮國資公司的市場主體作用,參與園區(qū)開發(fā)建設(shè)。要探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資公司,吸引社會資金支持園區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前要用心爭取市里支持,以國資公司作為主體,發(fā)行企業(yè)債券,籌集發(fā)展資金。

(五)要更新理念,優(yōu)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的第一要務(wù)。在全國各開發(fā)區(qū)的政策、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等要素趨同的狀況下,工業(yè)園區(qū)樹立“親商”理念,用高效、貼心、細(xì)致的服務(wù)彰顯園區(qū)的品質(zhì),贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念,切實(shí)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)水平,在發(fā)展軟環(huán)境上做好文章。要加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè),用心引進(jìn)專業(yè)招商人才、專業(yè)翻譯人才,加強(qiáng)對區(qū)鎮(zhèn)兩級招商力量的培養(yǎng),提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,為客商帶給專業(yè)化、高水準(zhǔn)的服務(wù)。要強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識,繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)摒棄官本位思想,真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,用心主動為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù)。要強(qiáng)化主動服務(wù)意識,對意向項(xiàng)目要安排專人跟蹤對接,確保項(xiàng)目早簽約,對簽約項(xiàng)目要安排專人幫辦項(xiàng)目審批手續(xù),確保項(xiàng)目早開工,對在建項(xiàng)目要繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)分包職責(zé)制,及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難點(diǎn)焦點(diǎn)問題,促進(jìn)項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)。要盡快啟用行政服務(wù)中心,為企業(yè)帶給一站式服務(wù),提升工作效能。

(六)要加快建設(shè),完善功能,打造承接發(fā)展的新城區(qū)。產(chǎn)業(yè)是城市的結(jié)晶,城市是產(chǎn)業(yè)的載體。要牢固樹立城市化和產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展的理念,加快新城建設(shè),盡快完善城市功能,廣泛聚集人氣商氣。要堅持建設(shè)精品化。在中心區(qū)實(shí)現(xiàn)水電汽路等“十通一平”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大建設(shè)力度,拓展新城框架,提升配套功能。加大整治力度,打造沿河景觀帶,構(gòu)建親水的城市環(huán)境。在廠房、商住樓等城市建筑設(shè)計方面,按照現(xiàn)代化新園區(qū)、新城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān),提高城市形象。堅持管理精細(xì)化。持續(xù)開展戶外廣告、室外攤點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)市場、違章建筑、工地?fù)P塵等方面的整治行動,加強(qiáng)對道路和綠化帶的養(yǎng)護(hù),實(shí)行生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”,不斷改善環(huán)境。要堅持城鄉(xiāng)一體化。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃,超前謀劃“園中村”、鎮(zhèn)駐地改造,快速改善城市形象,完善城市功能,增強(qiáng)對人氣商氣的聚集力,同時也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。堅持運(yùn)作市場化。要用發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維去建設(shè)城市,充分發(fā)揮市場的資源配置作用,引導(dǎo)社會資本參與城市建設(shè),緩解建設(shè)資金緊張的壓力。

(七)要明確方向,突出重點(diǎn),做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的最終目的,就是為了培植創(chuàng)新潛力強(qiáng)、效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán),打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。到考察的這幾個開發(fā)區(qū),都有在全國乃至世界叫得響的“拳頭”產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)聚集了幾十家甚至幾百家大小企業(yè),既有龍頭帶動,又有配套支持,構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢,支撐了園區(qū)的高水平發(fā)展。對于我區(qū)而言,要堅持發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方向不動搖,努力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實(shí)施工業(yè)振興戰(zhàn)略。強(qiáng)化科技、人才、資金對企業(yè)發(fā)展的支撐作用,開展產(chǎn)學(xué)研合作,用心培育企業(yè)創(chuàng)新載體,促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品創(chuàng)新,增加企業(yè)內(nèi)生動力;貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,大力實(shí)施招才引智工程,完善高層次人才招引優(yōu)惠政策,推動企業(yè)與高校、職業(yè)院校開展“校企合作”;健全銀企對接長效機(jī)制,暢通企業(yè)融資渠道,加大跑省進(jìn)京力度,為企業(yè)爭取更多扶持資金。透過以上措施著力壯大以等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。大力培植等新興產(chǎn)業(yè)集群。突破發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。依托的區(qū)位優(yōu)勢和等資源稟賦,努力發(fā)展商貿(mào)居住、養(yǎng)生康復(fù)和休閑度假等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊旅游型高效農(nóng)業(yè),叫響高效農(nóng)業(yè)品牌。

最新參觀去極端化展館心得體會實(shí)用四

本次參觀學(xué)習(xí)的xxx小學(xué),校園環(huán)境和文化建設(shè)獨(dú)樹一幟。盡管學(xué)校占地面積不大,但利用非常合理。教學(xué)樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊(duì)門前都有屬于自己的板塊,其設(shè)計別具一格,凸現(xiàn)了本班特色。

反思我們目前的學(xué)?,F(xiàn)狀,雖有文化,但是零碎的、不系統(tǒng)的,教師團(tuán)隊(duì)缺少共同的價值觀,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時認(rèn)同,學(xué)習(xí)氛圍不夠,我想這都是我們沒能抓住文化建設(shè)這個綱。學(xué)校是一個培育文化的地方,而今我們書山題海,教室上大課,辦公室開小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評價制度,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書山題海和加班加點(diǎn),實(shí)在是一種悲哀。

我想,對于我們學(xué)校,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,要用健康、激勵人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),作為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè)。

與所參觀的學(xué)校相比,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時間內(nèi),我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,重新審查各項(xiàng)制度及要求,如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時分配制度等,引進(jìn)激勵機(jī)制,優(yōu)化教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率,向團(tuán)結(jié)、人心、信心要質(zhì)量,辦事民主、制度管人"的辦學(xué)理念。xxx小學(xué)的小班教學(xué)給我留下了很深的印象,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時間進(jìn)行教科研活動,因此,我校也可以率先嘗試小班教學(xué)模式,真正做到資源的合理配置。

就我們所參觀的學(xué)校而言,在上海市算不上名校,但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽著教導(dǎo)主任滔滔不絕講述自己學(xué)校的課題研究,看著他們訓(xùn)練有素的教師隊(duì)伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動,老師無力從事課題研究。我覺得,學(xué)校應(yīng)給老師一個輕松的環(huán)境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進(jìn)行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致,工作落實(shí)到人頭,有布署有總結(jié),分階段進(jìn)行,穩(wěn)步開展教科研活動。

在xxx小學(xué)聽了兩節(jié)課,他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備讓教學(xué)得心應(yīng)手。而我們學(xué)校,20xx年下半年,在上級教育主管部門的支持下,已建成了一個計算機(jī)教室和一個多媒體教室,這就為提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

但由于能聯(lián)網(wǎng)的機(jī)子較少,教師要想查找到自己所需的教學(xué)資源困難,本來使用多媒體能讓學(xué)生很好地理解課文內(nèi)容,但因?yàn)闂l件有限,也只好作罷。因此,教學(xué)不能得心應(yīng)手。學(xué)校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺電腦,教室也要有相應(yīng)設(shè)施,并且聯(lián)網(wǎng),這樣,教師就會充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺來進(jìn)行教學(xué),節(jié)省很多時間,更利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

教師辦公條件是保證辦學(xué)質(zhì)量的重要保障,而根據(jù)美國管理學(xué)家、心理學(xué)家的管理"二因素"理論,在做好教師激勵工作的同時,做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,是提高教師積極性的一個重大舉措。

目前,由于學(xué)校規(guī)模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便。學(xué)校教導(dǎo)處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,存在很多安全隱患。同時,辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學(xué)校一共六個年級,每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數(shù)有多有少,工作量很不均衡。因此,學(xué)校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況,為順利開展教學(xué)工作提供便利條件。

我認(rèn)為,學(xué)??梢詮臄U(kuò)大教學(xué)規(guī)模入手,盡快加蓋樓層,實(shí)行真正的四軌制、小班教學(xué)模式。至于辦公條件,可以考慮同年級一起辦公,也可以分學(xué)科、分低中高段辦公,這樣有利于教師的共同探討,更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次考察與學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我真切地了解到了其它學(xué)校的教育現(xiàn)狀,有機(jī)會解讀了先進(jìn)的教育、教學(xué)理念,獲得了許多教育改革的信息,觸發(fā)了我許多教育靈感。相信在我今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。它必將成為我人生的一段重要?dú)v程,給我留下難以磨滅的記憶!

最新參觀去極端化展館心得體會實(shí)用五

5月21日上午,根據(jù)全省基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班安排,濟(jì)寧市組織部有關(guān)人員一行16人,由濰坊市委組織部劉嘯陪同來我市參觀考察基層黨建工作.現(xiàn)擬定接待方案如下:

上午9:10,建議由臧波部長帶警車出發(fā)到開發(fā)區(qū)鐵路橋迎接,接到后陪同參觀.路線如下:

中午12:00,午餐.地點(diǎn):密州賓館

下午1:30,離開諸城.

1、電視臺和報社記者、警車、就餐等由組織部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系、安排;

2、參觀點(diǎn)、有關(guān)材料由組織一科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備.

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