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供熱信息化講座心得體會及感悟 供熱信息化講座心得體會及感悟總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 16:37:59 頁碼:7
供熱信息化講座心得體會及感悟 供熱信息化講座心得體會及感悟總結(jié)(三篇)
2023-01-05 16:37:59    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于供熱信息化講座心得體會及感悟一

創(chuàng)新改造模式,推進供熱體制改革,充分利用社會資金,推動北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造,確保完成國務(wù)院確定的億平方米改造任務(wù),實現(xiàn)節(jié)約1600萬噸標準煤。

(一)逐級分解國務(wù)院確定的改造任務(wù),落實具體項目

1、各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)將國家分解的工作任務(wù)進一步分解到所轄各市(區(qū)、縣),并將分解結(jié)果報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部備案。

2、各地根據(jù)承擔的工作任務(wù),確定具體改造項目,確定項目時應(yīng)堅持以下幾點原則:

(1)按照《民用建筑能耗統(tǒng)計報表制度》、《建筑能耗數(shù)據(jù)1采集標準》要求,對本轄區(qū)內(nèi)既有建筑信息和能耗信息進行調(diào)查,優(yōu)先將節(jié)能潛力大的項目確定為改造對象。

(2)采取入戶調(diào)查、問卷調(diào)查、集中座談等方式,廣泛聽取居民、產(chǎn)權(quán)單位、供熱單位等對實施改造及投資改造的意見,優(yōu)先將各方主體改造意愿統(tǒng)一、改造資金落實的建筑確定為改造對象。

(3)應(yīng)以熱源或熱力站為單元,對其所覆蓋區(qū)域內(nèi)的供熱系統(tǒng)、建筑圍護結(jié)構(gòu)為整體,進行統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計,同步實施改造。

(4)對既有居住建筑進行抗震、結(jié)構(gòu)、防火安全評估,對不能保證繼續(xù)安全使用20年的建筑,不宜開展建筑節(jié)能改造,或者對此類建筑同步開展安全和節(jié)能改造。

(5)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造,應(yīng)力求與城市舊城區(qū)改造、建筑物修繕、城市及區(qū)域性熱源改造等相結(jié)合進行。屬于城市拆遷范圍內(nèi)的居住建筑不得列為改造對象。

(二)確定城市改造實施方案

1、各地建設(shè)、財政主管部門制定落實本地區(qū)改造任務(wù)的實施方案(編寫提綱見附件1),經(jīng)本級人民政府批準后,組織實施,同時報省級建設(shè)、財政主管部門備案。

2、各地建設(shè)、財政主管部門在所轄市(區(qū)、縣)制訂的實施方案基礎(chǔ)上,填寫既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目匯總表(附件2)及項目基本情況表(附件3),報住房和城鄉(xiāng)建

設(shè)部、財政部備案。

(三)組織實施供熱計量及節(jié)能改造

1、靈活選擇融資模式

各地建設(shè)、財政主管部門應(yīng)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,充分調(diào)動供熱企業(yè)、能源服務(wù)公司、產(chǎn)權(quán)單位、居民個人及金融機構(gòu)等各方面力量,通過企業(yè)自籌、受益居民投入、財政支持等方式籌措資金,進行熱源及管網(wǎng)熱平衡、室內(nèi)供熱系統(tǒng)計量及溫度調(diào)控、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能薄弱環(huán)節(jié)等方面的改造??偨Y(jié)國內(nèi)外實施改造的經(jīng)驗,改造的投資主體和回報方式一般有以下幾類:

(1)供熱企業(yè)改造模式。供熱企業(yè)投資供熱計量及節(jié)能改造,通過降低既有居住建筑的供熱成本,收取新增用戶的入網(wǎng)費和采暖費實現(xiàn)投資回報。

(2)節(jié)能服務(wù)公司改造模式。節(jié)能服務(wù)公司投資改造,可從與供熱企業(yè)協(xié)議的熱費價差及改造后節(jié)省的能源費用作為收益回報。

(3)單一產(chǎn)權(quán)主體改造模式。產(chǎn)權(quán)單位投資改造,可通過改造后節(jié)省的能源費用實現(xiàn)回報。

(4)居民自發(fā)改造模式。居民個人參與投資改造,可通過實施熱計量收費降低熱費支出獲得收益,同時可改善居住環(huán)境。

(5)國際合作項目改造模式。改造主體通過申請國際政府間貸款、清潔發(fā)展機制項目(cdm)等,獲得改造資金。

(6)組合改造模式。以上幾種模式的不同組合,例如供熱企業(yè)、能源服務(wù)公司、居民在政府支持和協(xié)調(diào)下共同實施節(jié)能改造,供熱企業(yè)負責一次管網(wǎng)的改造投資,能源服務(wù)公司負責室內(nèi)供熱系統(tǒng)的熱計量及溫度調(diào)控改造的投資,居民負責門窗等透明圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的投資。

2、實施節(jié)能改造

各地應(yīng)參照《北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造技術(shù)導則》(另發(fā))制定改造技術(shù)方案,并經(jīng)必要的技術(shù)論證,報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門批準后,組織實施節(jié)能改造。節(jié)能改造包括以下三項內(nèi)容:

(1)建筑室內(nèi)采暖系統(tǒng)熱計量及溫度調(diào)控改造。應(yīng)因地制宜,合理確定熱計量方式,應(yīng)優(yōu)先實行熱源計量和樓棟計量。室內(nèi)采暖系統(tǒng)改造應(yīng)以溫度調(diào)控和熱計量為手段、實現(xiàn)建筑節(jié)能為目的`,不應(yīng)僅局限于熱量收費。改造應(yīng)采用合理可行、投資經(jīng)濟、簡單易行的技術(shù)方案。特別注意應(yīng)根據(jù)既有室內(nèi)采暖系統(tǒng)現(xiàn)狀選擇改造后的室內(nèi)采暖系統(tǒng)形式,改造應(yīng)盡量減少對居民生活的干擾。改造后的室內(nèi)采暖系統(tǒng)既要滿足室溫可調(diào)和分戶計量的要求,又要滿足運行和管理控制的要求。改造的供熱采暖系統(tǒng),必須明確一處供熱企業(yè)和終端用戶之間的熱費決算位置,并在該位置上安裝熱量表。

(2)熱源及管網(wǎng)熱平衡改造。熱源的節(jié)能改造方案應(yīng)技術(shù)上合理,經(jīng)濟上可行。鍋爐、熱力站所采用的調(diào)節(jié)手段應(yīng)與改

造后的室內(nèi)采暖系統(tǒng)形式相適應(yīng)。鍋爐房、熱力站應(yīng)對燃料消耗量、供熱量、補水量、耗電量進行計量,動力用電、水泵用電、照明用電宜分別計量。燃氣鍋爐改造時應(yīng)優(yōu)先考慮設(shè)置煙氣余熱回收裝置。室外供熱管網(wǎng)改造前,應(yīng)對管道及其保溫質(zhì)量進行檢查和檢修,及時更換損壞的管道閥門及部件。室外管網(wǎng)應(yīng)進行嚴格的水力平衡計算,當各并聯(lián)環(huán)路之間的壓力損失差值達不到要求時,應(yīng)在建筑物熱力入口處設(shè)置靜態(tài)水力平衡閥。

(3)建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的重點可根據(jù)建筑所處的氣候區(qū)、結(jié)構(gòu)體系、圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)造類型的不同有所側(cè)重。改造前應(yīng)首先對外墻平均傳熱系數(shù)、保溫材料的厚度,以及相關(guān)的構(gòu)造措施和節(jié)點做法等進行分析和評價,確定圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的重點部位和重點內(nèi)容。應(yīng)優(yōu)先選用對居民干擾小、工期短、對環(huán)境影響小、安裝工藝便捷的圍護結(jié)構(gòu)改造技術(shù)。應(yīng)首先考慮透明圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造,提高門窗的熱工性能和氣密性,鼓勵業(yè)主以參與投資的方式更換原有品質(zhì)差的門窗。建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造工程必須確保建筑物的抗震、結(jié)構(gòu)安全、防火和主要使用功能。

4、開展全過程監(jiān)管

各地建設(shè)主管部門或其委托的單位應(yīng)對改造的施工過程進行全過程的質(zhì)量監(jiān)管,對實施主體結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的項目,應(yīng)納入基本建設(shè)程序進行管理;按照招投標的方式進行優(yōu)化選擇施

工單位。實施節(jié)能改造的部分必須滿足現(xiàn)行強制性節(jié)能設(shè)計標準的要求,當?shù)亟ㄔO(shè)主管應(yīng)對改造項目的節(jié)能效果進行考核評價。

(四)加強節(jié)能改造考核

各省級建設(shè)、財政主管部門應(yīng)委托能效測評機構(gòu)對所轄地區(qū)改造項目的實際完成工作量及節(jié)能效果進行評估,并將評估結(jié)果匯總后報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部將委托建筑能效測評機構(gòu),對節(jié)能改造項目實際節(jié)能量和供熱計量實施情況進行抽樣復評,對達不到預期節(jié)能目標的項目,分析原因,限期由責任方完成整改。整改后仍達不到預期目標的,不給予該項目的中央財政資金獎勵。

按照《財政部關(guān)于印發(fā)北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造獎勵資金管理暫行辦法的通知》(財建[20xx] 957號)文件要求,中央財政獎勵資金的核定將以改造工作量和節(jié)能效果為基本依據(jù)。

(一)關(guān)于改造工作量的核定。節(jié)能改造的內(nèi)容包括建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造、室內(nèi)供熱系統(tǒng)計量及溫度調(diào)控改造、熱源及供熱管網(wǎng)熱平衡改造三項,對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)分別為60%、30%、10%。其中:

1、建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造的內(nèi)容包括建筑外墻、門窗、屋面、地面及樓梯間等。改造后的主體部位傳熱系數(shù)、門窗氣密性應(yīng)滿足國家建筑節(jié)能設(shè)計標準要求(地方標準要求高于國家標準的應(yīng)滿足地方標準要求)。

2、室內(nèi)供熱系統(tǒng)計量及溫度調(diào)控改造。既有建筑采暖系統(tǒng)的計量改造,在樓前加裝熱計量裝置,室內(nèi)采暖系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)實際系統(tǒng)情況選擇不同的計量形式及溫度調(diào)控改造方式。改造后應(yīng)具備實行按用熱量計量收費的條件,達到用戶可以自行調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的目的。

3、熱源及供熱管網(wǎng)熱平衡改造。包括熱源、熱力站、管網(wǎng)安裝計量裝置和水力平衡、氣候補償、變頻等調(diào)控裝置。此項改造為適應(yīng)建筑外圍護結(jié)構(gòu)改造、室內(nèi)供熱系統(tǒng)供熱計量及節(jié)能改造對熱源及管網(wǎng)熱力、水力工況造成的影響而進行,其改造工作量按對應(yīng)的建筑外圍護結(jié)構(gòu)改造、室內(nèi)供熱系統(tǒng)供熱計量及節(jié)能改造面積進行折算。

(二)關(guān)于節(jié)能效果的核定。節(jié)能效果根據(jù)實施改造后的節(jié)能量確定。

1、改造前建筑采暖能耗基線的確定。計劃20xx年采暖期前實施改造的項目,其能耗基線可依據(jù)同類型、同種供熱形式的建筑能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)確定。計劃20xx年采暖期之后實施改造的項目,應(yīng)在采暖季開始之前,在其對應(yīng)的熱源、熱力站、改造建筑及小7區(qū)內(nèi)其他非改造建筑樓前安裝熱計量裝置,通過計量確定改造對象在改造前與改造后的采暖耗能。

2、在保證相同室內(nèi)溫度的前提下,以熱源為單元,對其所覆蓋區(qū)域內(nèi)的供熱系統(tǒng)、建筑圍護結(jié)構(gòu)進行改造的,熱源端的節(jié)能效果高于30%的,節(jié)能效果系數(shù)為,節(jié)能量高于20%的,節(jié)能效果系數(shù)為1;節(jié)能量高于15%的,節(jié)能效果系數(shù)為;以熱力站為單元,對其所覆蓋區(qū)域內(nèi)的供熱系統(tǒng)、建筑圍護結(jié)構(gòu)進行改造的,熱力站節(jié)能量高于40%的,節(jié)能效果系數(shù)為;節(jié)能量高于30%的,節(jié)能效果系數(shù)為1;節(jié)能量高于20%的,節(jié)能效果系數(shù)為。

(一)各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)在20xx年6月1日前將分解到所轄各市(區(qū)、縣)的工作任務(wù)報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部備案。

(二)各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)在20xx年6月15日前,將所轄各市(區(qū)、縣)第一批和第二批啟動的改造項目報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部備案。

(三)各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)于20xx年6月30日之前,制定完成改造實施方案,并報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部。

(四)各省、自治區(qū)、直轄市應(yīng)在20xx年采暖期開始前完成第一批改造項目,完成第二批項目供熱計量裝置安裝。

(一)建立健全組織體系。各地應(yīng)加強既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作的組織領(lǐng)導,建立健全供熱計量及節(jié)能改造工作協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一研究、協(xié)調(diào)、部署工作中的重大問題,具體組織、實施工作可委托當?shù)貕Ω墓?jié)能辦、供熱辦等機構(gòu)負責。

(二)經(jīng)濟激勵機制。中央財政已設(shè)立北方采暖區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造專項資金,對實施改造的項目給予資金獎勵支持。各地財政應(yīng)按照國發(fā)[20xx]15號文件規(guī)定,對該項工作予以必要的資金支持,并結(jié)合本地區(qū)實際,積極研究針對既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造的經(jīng)濟政策,確保完成工作任務(wù)。

(三)建立技術(shù)支撐體系。各地應(yīng)依托當?shù)丶夹g(shù)能力強的大專院校、建筑科研機構(gòu)等,為節(jié)能改造項目提供技術(shù)支持,完善適應(yīng)本地既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造的政策措施、技術(shù)標準、實施指南等。

(四)考核評價

1、國家層面考核。北方采暖地區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造工作將納入全國建筑節(jié)能專項檢查的考核范圍,重點審定各省級建設(shè)主管部門工作任務(wù)完成進度、節(jié)能目標完成情況,檢查結(jié)果將向社會公示。財政部將檢查各省級財政主管部門對中央財政資金的使用情況。

2、省級層面考核。各省級建設(shè)、財政主管部門應(yīng)建立領(lǐng)導責任考核機制,將節(jié)能改造目標及任務(wù)落實到各級管理機構(gòu)及人員工作績效考核中。應(yīng)對所轄承擔改造任務(wù)的市(區(qū))工作任務(wù)完成進度、節(jié)能目標完成情況、市級財政對中央和省級財政資金使用情況等方面進行考核。

3、城市層面考核。各承擔改造任務(wù)的市(區(qū))建設(shè)、財政主管部門考核改造項目工作量、節(jié)能目標的完成情況,以及國家財政資金使用情況。每年要定期公布各改造項目的進展情況。

關(guān)于供熱信息化講座心得體會及感悟二

一年以來,在總公司分公司的領(lǐng)導下,在所長的組織帶領(lǐng)下,我所員工團結(jié)協(xié)作,積極進取。充分發(fā)揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務(wù)意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務(wù),使我所各項生產(chǎn)管理工作又達到一個新的高度?,F(xiàn)將2021年度供熱工作情況總結(jié)如下:

為了保證本年度供暖安全、保質(zhì)保量,我所于2021年x月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查維修,對每臺設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。

我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)對意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內(nèi)恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件xx余起,因及時啟動應(yīng)急預案,應(yīng)急搶修隊反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時間內(nèi)恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評。

我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強員工安全生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作過程中,嚴格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應(yīng)的問題,客服維修人員堅持xx小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領(lǐng)導必須第一時間帶領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調(diào)節(jié)的及時在站內(nèi)調(diào)節(jié),如若是xx公司責任,則聯(lián)系物業(yè)負責人,現(xiàn)場協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)分公司相關(guān)指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準確的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對室內(nèi)溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個小區(qū)的供回水流量,盡量爭取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實實在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。

關(guān)于供熱信息化講座心得體會及感悟三

我是20____年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就像在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學習專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學了換熱站的運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

進入11月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。

軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學習藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導,搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學習的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消—防—隊站,負責銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處:

一是有時不認真,有些工作做的不徹底。

二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學習。

三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、虛心向班長學習專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。

總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

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