最新生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告(精選8篇)

心得體會是通過經(jīng)歷和思考而得出的對某一事物、某一經(jīng)歷或某一觀點的認識和理解。在寫心得體會時，我們需要注意一些要點。首先，要有一個清晰的主題，明確總結(jié)的對象和內(nèi)容。其次，要客觀真實地表達自己的心得和感受，不夸大不縮小。第三，要注重邏輯結(jié)構(gòu)，合理組織文章的段落和句子，使得整篇文章層次清晰。此外，要注意語言表達的準確性和凝練性，避免使用模糊、冗長的詞句，力求簡明扼要地表達自己的觀點和體驗。最后，要注意用詞得體，注意語言的文雅，避免使用夸張、情緒化的言辭。接下來，我們一起來看看一些心得體會的范文，也希望大家能將自己的經(jīng)驗和感悟?qū)懗珊玫男牡皿w會。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇一

作風是一個單位的精神風貌和工作風格的綜合體現(xiàn)，對于生產(chǎn)經(jīng)營來說尤為重要。作風建設(shè)既是一種制度，也是一種藝術(shù)。在實踐中，我體會到了作風的重要性和作風建設(shè)的關(guān)鍵點，以下是我的心得體會：

首先，作風建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)班子做起。領(lǐng)導(dǎo)班子起著“頭雁效應(yīng)”，關(guān)乎整個企業(yè)的作風建設(shè)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子樹立起正確的工作作風和導(dǎo)向，才能影響到全體員工。在我所任職的公司，公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以身作則，嚴謹細致，親力親為，樹立了良好的先鋒榜樣。這種良好的作風影響力不僅提高了全體員工的工作積極性，也為全員貢獻了正能量。

其次，作風建設(shè)需要有明確的制度規(guī)范。作風建設(shè)中，制度是最為重要的保障之一。完善的制度規(guī)范使得工作過程更加規(guī)范和高效。我所在的公司在作風建設(shè)上制定了一系列的規(guī)章制度，包括工作紀律、行為準則等。這些規(guī)定明確了員工在工作中的行為準則和要求，有效約束了員工的行為，提高了工作效率和質(zhì)量。

再次，作風建設(shè)需要加強培訓(xùn)和教育。作風的培養(yǎng)和提升需要不斷的學(xué)習和培訓(xùn)。公司定期組織各類培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力，同時也注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和工作素養(yǎng)。在過去的幾年里，我通過這些培訓(xùn)不僅學(xué)到了許多實用的技能，更重要的是我提高了自己的工作態(tài)度和責任感。這些培訓(xùn)讓我對作風的重要性有了更深刻的認識，并且激發(fā)了我的工作激情。

此外，作風建設(shè)需要注重團隊合作和溝通。企業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)，一個團隊的合作和溝通是推動整個企業(yè)向前發(fā)展的關(guān)鍵。在我所在的公司，領(lǐng)導(dǎo)班子注重團隊建設(shè)，鼓勵員工之間的合作和交流，營造了和諧的工作氛圍。我們定期舉行團隊建設(shè)活動，增強員工之間的交流和了解，培養(yǎng)了大家的團隊意識和凝聚力。這樣的良好團隊合作和溝通，促進了工作的順利進行，提高了生產(chǎn)效益。

總結(jié)起來，作風建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的基石，是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在我的實踐中，我逐漸明白了作風建設(shè)的重要性，只有建設(shè)一個文明、高效、奮進的作風，企業(yè)才能保持長久的競爭力。我將在今后的工作中不斷加強自身的作風建設(shè)，時刻保持工作的熱情和責任心，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，希望全體員工共同努力，形成良好的作風氛圍，共同推動企業(yè)走向新的輝煌。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇二

作風建設(shè)在一個企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用。優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營作風是企業(yè)贏得市場競爭的利器，也是構(gòu)建企業(yè)良好形象的基石。經(jīng)歷了多年的工作實踐，我深刻認識到作風建設(shè)的重要性。以下是我對于生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)的心得體會。

首先，要始終以市場需求為導(dǎo)向。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營一定要與市場需求緊密結(jié)合，深入了解消費者的需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出符合市場需求的產(chǎn)品。在我所在的企業(yè)中，我們廣泛開展市場調(diào)研和用戶反饋，了解用戶對產(chǎn)品的評價和需求，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品，以滿足市場需求。在市場需求波動的情況下，我們要敢于擔當和創(chuàng)新，積極引導(dǎo)市場趨勢，以市場需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營作風使我們的企業(yè)聲譽得以穩(wěn)步提升。

其次，要加強團隊合作，形成良好的工作氛圍。團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素之一。在我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，團隊合作是不可或缺的。我們互相支持和擁護，共同分享工作中的困難和成功。遇到問題時，我們相互協(xié)作，迅速找到解決辦法。此外，我們還建立了有效的溝通機制，互相交流和反饋，以便快速調(diào)整和改進工作。這樣的團隊合作幫助我們快速適應(yīng)市場的變化，并反映在我們的生產(chǎn)經(jīng)營作風中。

第三，要提高全員素質(zhì)，打造專業(yè)化團隊。全員素質(zhì)的提高是企業(yè)的核心競爭力之一。我們企業(yè)注重全員的培訓(xùn)和學(xué)習，加強知識更新和技能提升。通過培訓(xùn)和學(xué)習，每個員工都能緊跟市場發(fā)展動態(tài)，掌握專業(yè)知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。此外，我們還注重員工的創(chuàng)新和思考能力，鼓勵他們敢于嘗試和創(chuàng)新，不斷提高工作效率和質(zhì)量。只有打造專業(yè)化團隊，才能在市場競爭中立于不敗之地。

第四，要建立完善的激勵機制，激發(fā)員工的積極性。激勵機制是企業(yè)管理中的重要組成部分。在我所在的企業(yè)中，我們通過建立完善的績效考核和獎勵制度，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。優(yōu)秀的員工可以得到適當?shù)男匠旰蜁x升機會，激勵他們不斷提高自己的業(yè)績。此外，我們還注重給予員工發(fā)展和成長的機會，提供培訓(xùn)、學(xué)習和晉升渠道，讓員工有更大的發(fā)展空間和職業(yè)前景。這樣的激勵機制使員工更加愿意為企業(yè)付出，加強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最后，要堅守誠信原則，樹立企業(yè)形象。誠信是企業(yè)良好形象的基石。在市場競爭激烈的環(huán)境下，只有以誠信為根本，才能贏得用戶的信任和支持。我們企業(yè)始終堅持誠信原則，誠實守信，履行承諾，保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。這樣的作風不僅使我們贏得了用戶的贊譽，也樹立了企業(yè)的良好形象。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以誠信為準則，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)形象加分。

總之，生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過以市場需求為導(dǎo)向、加強團隊合作、提高全員素質(zhì)、建立激勵機制和堅守誠信原則，我們的企業(yè)在市場競爭中取得了良好的業(yè)績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷優(yōu)化和改進作風建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇三

良好作風是時代的召喚，勤政廉政是人民的期盼。作風建設(shè)是永恒的主題，只有進行時，沒有休止符。通過“能力作風建設(shè)年”活動的深入開展，科學(xué)發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實的能力得到進一步增強。我深刻認識到作為民政戰(zhàn)線上的一名工作人員，要從以下幾個方面不斷轉(zhuǎn)變工作作風，推動民政服務(wù)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

轉(zhuǎn)變工作作風，端正工作態(tài)度。我們要始終保持銳意進取的朝氣，弘揚黨的浩然正氣，堅持清正廉潔的工作作風，立足本職，勤勉篤學(xué)，嚴謹細致，精益求精，要以更高的要求鞭策自己，牢記使命、恪盡職守、堂堂正正做人，公道正派做事，時時處處以身作則，切實在作風建設(shè)中走在前做表率。

堅持求真務(wù)實，扎實干好工作。堅持把福利院院民的利益放在首位，勤于思考，學(xué)會用心，總結(jié)和提煉經(jīng)驗性的做法，更好的為福利院院民服務(wù)。合理利用身邊資源，豐富入住老人的晚年生活，特別是封閉管理期間，用更多的的愛心和關(guān)心，為老人建設(shè)一個幸福、康樂的家園。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇四

難點問題，分析問題的原因，研究解決的對策措施。

我院干警分類數(shù)量為53人，科級以上干部32人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)量為11個，派出機構(gòu)1個，獲得省級文明單位。

根據(jù)收回的102份調(diào)查問卷統(tǒng)計，82%的調(diào)查對象認為我院工作作風整體較好，83%左右的調(diào)查對象認為我院工作紀律很好，工作效率高，干警服務(wù)態(tài)度熱情，服務(wù)質(zhì)量高，86%的調(diào)查對象認為我院在廉潔從檢方面做得較好，85%的調(diào)查對象認為我院辦案水平高?？傊?，近年來，通過機關(guān)作風教育整頓和深入學(xué)習習近平系列講話等活動，我院的作風建設(shè)取得了明顯成效，機關(guān)工作更加正規(guī)，干部愛崗敬業(yè)，公仆意識和節(jié)儉意識明顯增強，干部的精神面貌有了新的變化，整體素質(zhì)有了較大的提高，群眾反映強烈的作風建設(shè)中存在的一些突出問題得到了較好的解決，全廳上下呈現(xiàn)出風正、氣順、人和的氛圍。

但在問卷調(diào)查中，也有15%的調(diào)查對象認為我院作風建設(shè)存在僵化執(zhí)法、對干部隊伍管理教育不到位，缺少獎懲激勵機制，工作好壞一個樣等突出問題；12%的調(diào)查對象認為我院機關(guān)干部作風存在服務(wù)態(tài)度差，辦事效率不高，紀律松散、形象不佳，廉潔意識不強等突出問題。

我院通過平時的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在：

1、在工作作風上：一是監(jiān)督檢查、決策落實不到位現(xiàn)象還需改進。當前，政務(wù)公開有待進一步提高，信息不夠透明，有的辦事原則、工作標準、工作程序、工作要求等沒有公開，給當事人辦事帶來了很大的不便；二是辦事效率低，存在“四難”現(xiàn)象?！伴T難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象依然存在。

2、在干部作風上：一是學(xué)風不夠端正。有的干部學(xué)習不刻苦，心浮氣躁，靜不下心來，鉆不進去，滿足于一知半解，憑經(jīng)驗辦事，跟著感覺走，知識更新跟不上，業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求的需要；二是政治和大局意識淡薄。有的干部政治意識不夠強，大局意識差；三是自由主義現(xiàn)象存在。有的干部組織原則性差，搞“一團和氣”，講原則講程序講團結(jié)注意得不夠好；四是責任心和事業(yè)心不強。有的干部缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，工作不夠積極主動，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬；五是紀律觀念淡漠。有的干部執(zhí)行制度不嚴格，保密意識不強；六是個人主義嚴重。()有的干部考慮自己的進退去留較多，想權(quán)力多，想責任少，有好處的就上，有難處的就讓，不能正確對待和運用手中的權(quán)力。

這些問題，雖然不是我院作風的主流，有些只是發(fā)生在個別部門和少數(shù)人中間，但必須引起我們的高度重視。

造成機關(guān)不良作風的原因是多方面的，既有思想意識等主觀因素，也有社會政治環(huán)境等客觀因素。

1、工作效率低下。機關(guān)雖然經(jīng)過了多次機構(gòu)改革，人員進行了調(diào)整，職責作了進一步明確，但是依然存在職責交叉，職責不明，關(guān)系不順，必然導(dǎo)致工作效率低下。

2、思想政治工作薄弱。有的一味抓業(yè)務(wù)，思想政治學(xué)習流于形式，政治思想工作針對性不強，不能解決當前復(fù)雜的思想問題，不能做到釋疑解惑、理順情緒、凝聚人心。致使一些干部惰性思想、個人主義嚴重，宗旨觀念淡薄。

3、管理考核疲軟。缺乏科學(xué)有效的管理激勵考核制度，沒有一套“獎勤罰懶”的獎懲考核體系，機關(guān)工作忙閑不均，苦樂不平，工作上沒有緊迫感危機感，沒有目標追求，沒有精神寄托。

4、主觀思想被動。有些人長期在機關(guān)工作，過慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子，平時不注重加強學(xué)習和世界觀的改造，養(yǎng)成了拖拉散懶的工作作風，組織紀律松懈，我行我素，過多地考慮計較個人得失。

加強機關(guān)作風建設(shè)，要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習貫徹習近平總書記系列講話精神，高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，真正做到為民、務(wù)實、清廉、向上，樹立起機關(guān)的良好形象。

1、改進學(xué)風，創(chuàng)建充滿活力的學(xué)習型機關(guān)。一是突出學(xué)習重點。要加強理論學(xué)習，尤其是政治理論學(xué)習,領(lǐng)會掌握中國特色社會主義理論體系,特別是習近平總書記系列講話精神；要學(xué)習經(jīng)濟、政治、法律、科技、文化和歷史等方面的知識，學(xué)好學(xué)精環(huán)保業(yè)務(wù)知識，努力成為本職工作的行家里手。二是創(chuàng)新學(xué)習方法。堅持集中學(xué)與個人學(xué)相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合，向書本學(xué)與向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合，提升學(xué)歷教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合；結(jié)合工作實際，帶著問題學(xué)，在學(xué)習中思考，把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來，做到學(xué)用相長，融會貫通，以解決問題和推動工作的.成效檢驗學(xué)習效果。三是完善學(xué)習制度。健全學(xué)習制度，制定學(xué)習計劃，選定學(xué)習內(nèi)容，明確學(xué)習目標，建立機關(guān)干部終身學(xué)習體系。機關(guān)干部要養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣，每天抽出一定時間自學(xué)，改變當前部分干部職工存在的玩風濃、學(xué)風淡現(xiàn)狀，促使干部職工愛崗敬業(yè)。

2、服務(wù)大局，創(chuàng)建群眾滿意的執(zhí)法機關(guān)。一是強化服務(wù)意識，服務(wù)于依法治國的大局。嚴肅整頓工作懶散、消極怠工、相互推諉的不良作風，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。改善機關(guān)運作方式，切實改變“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，真正機關(guān)建設(shè)成為黨政干部為民、便民、利民的“窗口”。二是完善考核機制?？茖W(xué)合理地制定和完善考核目標、評價標準、考核程序和考核辦法，把干警的工作、學(xué)習、作風等情況納入考核范疇。健全完善監(jiān)督制約機制，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督等方面的作用，暢通監(jiān)督渠道，把檢察權(quán)力置于強有力的監(jiān)督之下，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，杜絕“吃、拿、卡、要”，“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象。

3、嚴格管理，建設(shè)風清氣正的廉潔型機關(guān)。一是加強思想教育。深入開展警示教育和崗位廉政教育，以發(fā)生在身邊的典型案例為警示，明確崗位職責，增強廉政意識。深入學(xué)習貫徹廉政建設(shè)“四大紀律”、“八項要求”，積極開展黨的宗旨教育、社會主義核心價值體系教育和黨性黨風黨紀教育，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，淡泊名利，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。在提高黨員素質(zhì)上下功夫，教育干警堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻。二是主動接受監(jiān)督。采取發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、開門評議單位部門、上門征求意見等多種形式，多渠道廣泛征求群眾意見。對于群眾反映的熱點難點問題，及時處理和解決，并明確專人抓落實。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇五

根據(jù)縣委提出認真學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進機關(guān)作風建設(shè)的要求，我就如何落實科學(xué)發(fā)展觀、促進機關(guān)作風建設(shè)進行了調(diào)研。

一、基本情況。

目前，我局機關(guān)現(xiàn)有股室10個、局基層下屬單位9個，全局干部職工246人，其中局機關(guān)干部職工58人，黨政班子成員12人。從調(diào)研的情況來看，96%的被調(diào)查者對我局機關(guān)作風建設(shè)評價較好。這說明3月份以來，通過開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習，局機關(guān)作風建設(shè)得到了進一步好轉(zhuǎn)。調(diào)查中，大家普遍認為，局機關(guān)作風建設(shè)有四個方面的明顯變化。

1、健全工作規(guī)范，服務(wù)水平明顯提升。各股室、各基層單位立足實際，針對作風建設(shè)存在的突出問題，強化措施，加大力度，抓好整改，取得了一定成效。各股室、各基層單位普遍推行了首問負責、限時服務(wù)、行政審批超時默許制等制度，不斷優(yōu)化服務(wù)方式，規(guī)范職業(yè)行為，提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。今年三月以來，各股室、各基層單位在加大服務(wù)力度、改善服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，在主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做好文章，大局意識、宗旨觀念和服務(wù)意識有了明顯增強，形成了為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的良好氛圍。

2、強化依法行政，施政行為明顯規(guī)范。通過科學(xué)發(fā)展觀的動員學(xué)習，各股室、各基層單位也非常注重加強法制建設(shè)，能夠通過加大政務(wù)公開力度，定期將工作情況和辦事依據(jù)向社會公開，增強了工作的透明度。同時，結(jié)合工作實際，各股室、各基層單位通過各種形式，不斷提高機關(guān)工作人員的法律意識，也促進了機關(guān)干部依法辦事水平的提高。

3、突出效能建設(shè)，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。近1個月來，通過堅持不懈地加強作風建設(shè)，各股室、各基層單位抓工作落實的力度得到增強，辦事拖拉、梗阻現(xiàn)象大為減少。局黨委要求各級股室要做到“說一句、算一句，句句算數(shù)；干一件、成一件，件件落實”。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層、深入一線，解決城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)中遇到的困難和問題。同時，通過實行定期通報、定期督查等措施，促進了各項工作的落實。

4、健全完善制度，廉政建設(shè)明顯加強。各股室、各基層單位認真貫徹落實上級廉潔自律各項制度規(guī)定，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，簽訂了目標責任書，促進了機關(guān)股室廉政建設(shè)。重申了有關(guān)規(guī)章制度，進一步加強了機關(guān)廉政建設(shè)。

二、存在問題和原因分析。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過對科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習，我局機關(guān)作風建設(shè)雖然取得了明顯成效，但面上仍然存在著不平衡，在個別股室和部分干部職工身上有些問題仍然存在，主要表現(xiàn)在以下五個方面。

1、學(xué)習風氣還不濃，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。一是有被動應(yīng)付現(xiàn)象。有的單位學(xué)習制度流于形式，被動應(yīng)付的多，主動系統(tǒng)學(xué)習的少。有的單位學(xué)習形式單一，不聯(lián)系實際，教條主義，影響了學(xué)習成效。二是有學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。有的機關(guān)干部不重視理論知識的學(xué)習，不善于理論聯(lián)系實際，不善于運用科學(xué)的世界觀和方法論解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題。三是學(xué)習自覺性不強。有的機關(guān)干部不注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，滿足于已有水平，憑經(jīng)驗做事，有吃老本的現(xiàn)象，專業(yè)化的素質(zhì)不夠高。

2、制度執(zhí)行還不力，日常管理不嚴。一是紀律有待加強。有的股室工作制度不夠健全，執(zhí)行不力，上下班晚來早走。有的機關(guān)干部上班時間，串辦公室。有極少數(shù)工作人員上班時間擅離職守，造成空崗，給群眾辦事帶來不便；二是管理不嚴。有的單位對辦公設(shè)施、辦公設(shè)備管理不夠到位。有的單位不注意節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，辦公成本高。

3、公仆意識還不牢，行政效能不高。一是有梗阻現(xiàn)象。有的單位內(nèi)部分工不夠明確，責任不夠清晰，科室之間工作不協(xié)調(diào)，缺少協(xié)作。二是服務(wù)意識差。個別機關(guān)干部有時不注意執(zhí)法方式方法，導(dǎo)致群眾有意見。

4、作風還不夠務(wù)實，工作落實不力。一是言行不一的現(xiàn)象仍然存在。個別同志工作不扎實，不能腳踏實地地深入基層，不能撲下身子開展工作，不能面對面地抓落實。有的領(lǐng)導(dǎo)干部接受任務(wù)時滿口答應(yīng)，工作落實中拖拖拉拉。二是作風不夠民主。有的單位對工作抓而不緊、抓而不細、大而化之。三是工作標準不高。部分干部工作要求低、標準低，抓落實力度不夠。在確定的重點工程項目和重點工作等關(guān)鍵問題上，精力不集中，難以見到成效。

5、思想不夠解放，觀念更新不快。一是思想觀念陳舊。面對各地競相發(fā)展的.態(tài)勢，面對城鄉(xiāng)建設(shè)新任務(wù)，有的干部思路不夠開闊，辦法不夠多，措施不夠硬，創(chuàng)新力度不夠大。二是缺乏危機感。有的干部“小成即滿、小富則安”，易滿足現(xiàn)狀，不求進取。三是有畏難發(fā)愁情緒。有的同志一味強調(diào)客觀困難,不注重調(diào)查研究，不深入思考問題，工作主觀能動性沒有充分發(fā)揮。

導(dǎo)致作風建設(shè)產(chǎn)生問題的原因很多，既有主觀方面的因素，又有客觀方面的因素。通過分析研究，我們認為主要是以下三個方面的原因。

1、思想認識不到位。在一些單位和股室，作風建設(shè)不被重視。究其原因是一些黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對這個問題的認識有一定的片面性。近年來，各單位股室城市建設(shè)工作任務(wù)都很重，工作壓力都很大。有的股室和單位沒有正確處理好抓作風建設(shè)與抓中心工作的關(guān)系，片面強調(diào)客觀原因，對作風建設(shè)消極應(yīng)付，沒有主動地開展工作，造成作風建設(shè)與中心工作相互脫節(jié)。從機關(guān)干部自身來看，個別機關(guān)干部放松對世界觀、人生觀、價值觀的改造，認為自己作風很好，加強作風建設(shè)是別人的事情，與自己關(guān)系不大，對作風建設(shè)不入心、不入腦、不入耳，被動接受教育，不愿接受錘煉。

2、制度落實不到位。在一些股室和單位作風建設(shè)之所以效果不夠明顯，制度落實不到位是一個重要原因。一方面，雖然近來通過開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、但有的單位沒有結(jié)合實際，照搬照套，內(nèi)容空泛，導(dǎo)致有的規(guī)章制度缺乏針對性和可操作性，降低了作風建設(shè)成效。另一方面，隨著時間的推移，一些原來行之有效的規(guī)章制度和工作守則，逐步不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，但一些單位和股室沒有及時進行刪節(jié)、修訂和完善。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風建設(shè)上時間和精力投放不足，在工作思路上不清晰，在工作方法上不對路，在工作措施上不得力，導(dǎo)致作風建設(shè)成效不夠明顯。

3、監(jiān)督管理不到位。作風建設(shè)監(jiān)督職能不夠落實，措施不夠到位，工作沒有形成合力，導(dǎo)致作風建設(shè)監(jiān)督管理不到位。同時，受思想觀念、整體素質(zhì)等多種因素的影響，群眾監(jiān)督的渠道不寬，領(lǐng)域不廣。

三、下步機關(guān)作風建設(shè)工作的要求和工作重點。

針對我局機關(guān)作風建設(shè)還存在的問題，對下步加強機關(guān)作風建設(shè)，在工作重點上必須抓好以下幾個方面：

1、加強思想教育。大力深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)廣大機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發(fā)揚民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴行政。

2、規(guī)范機關(guān)行為。堅持依法行政，規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，確保職能到位。

3完善制度建設(shè)。全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、超時默許制、限時辦結(jié)制、首問負責制，以失職追究制來嚴肅工作紀律，逐步實現(xiàn)用制度管人管事。做到少開會、少發(fā)文、多指導(dǎo)、多督辦。

4、提高干部職工隊伍素質(zhì)。要在局機關(guān)內(nèi)部大力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作環(huán)境，建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機制。要大力開展學(xué)習型機關(guān)創(chuàng)建活動，切實提高局機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇六

作風是黨風、學(xué)風、文風及行風的綜合反映，作風建設(shè)的好壞，將直接影響到我廣電局工作又好又快發(fā)展。為切實摸清我廣電局作風建設(shè)現(xiàn)狀，有針對性地加強作風建設(shè)，進一步深化效能建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，局黨委高度重視，精心組織，結(jié)合實際，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、檢查學(xué)習筆記等形式，對我廣電局作風建設(shè)情況進行了調(diào)研。通過調(diào)研，基本掌握我廣電系統(tǒng)作風建設(shè)的實際狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了分析并提出整改建議。

一、基本情況。

近年來，我局相繼開展了學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，“作風建設(shè)年”等作風建設(shè)活動，在活動中，廣電局堅持以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，審視局當前發(fā)展面臨的突出問題，緊緊圍繞“強化作風建設(shè)，提高工作效能”這一主題分重點、分部門、分主題開展作風建設(shè)工作。但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過對科學(xué)發(fā)展觀、“作風建設(shè)年”等活動的深入學(xué)習，我局作風建設(shè)雖然取得了明顯成效，但效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。諸如理想信念淡化，作風飄浮，自由散漫、本位主義至上，效率低下等問題的存在，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，不是主流，但是它們損壞廣電系統(tǒng)的形象。如果任其滋長蔓延，不僅會嚴重阻礙又好又快發(fā)展進程，而且會耽誤甚至毀掉一些員工；如果不碰硬較真，我們抓班子帶隊伍就沒有盡到責任，抓發(fā)展干事業(yè)就沒有真正進入狀態(tài)，就是最大的“失職”和“失誤”。

二、原因分析。

（一）外部環(huán)境影響干擾，不良作風現(xiàn)象有所體現(xiàn)。

近些年來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化，使得我局廣大干部員工的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。隨著我局各項黨政事業(yè)取得重大進步，行業(yè)主導(dǎo)地位提升、市場優(yōu)勢擴大，業(yè)績轉(zhuǎn)好、競爭壓力減輕，社會上給廣電局的贊揚和榮譽增多，有些干部員工容易驕傲自滿、固步自封、創(chuàng)業(yè)精神缺失，缺乏堅定的理想信念和正確的人生追求，放松了主觀世界的自我改造，對自己降低標準、放松要求。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在干部員工中有不同程度的反映和體現(xiàn)。

（二）思想認識未能到位，缺乏主動服務(wù)民眾意識。

個別干部、員工服務(wù)觀念、責任意識不強，未真正樹立起全心全意為民眾服務(wù)的思想，在工作中表現(xiàn)為以部門利益、個人利益為主，缺乏大局意識。思想站在本位主義的立場上，強調(diào)自身工作的重要性，不去主動協(xié)調(diào)溝通，辦事拖拉、相互推諉。服務(wù)不主動、意識不高、效率低下，團隊內(nèi)沒有形成良好的主動服務(wù)風氣。服務(wù)一線人員主動服務(wù)意識不足，主動投訴預(yù)處理能力不足等綜合原因?qū)е挛益?zhèn)在轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務(wù)能力方面的一些問題。

（三）管理制度不夠科學(xué)，未充分發(fā)揮主觀能動性。

許多制度條條有了，也上墻了，但卻沒有真正落到實處，有的制度針對性、操作性都不強，缺乏有效的約束力。少數(shù)干部員工工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高。對工作缺乏敬業(yè)的熱情，表現(xiàn)為對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應(yīng)付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成，工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，敗壞了廣電局形象。

三、對策建議。

（一）倡導(dǎo)作風建設(shè)，樹立良好作風風氣。

倡導(dǎo)作風建設(shè)，要切實堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高度重視干部員工作風建設(shè)，積極倡導(dǎo)六個方面的良好風氣，真正做到了為民、務(wù)實、清廉、向上，樹立起分公司的良好作風風氣。

1、加強黨風建設(shè)，保持良好黨風。

黨風建設(shè)直接關(guān)系廣電局的生存發(fā)展、興旺發(fā)達。面對市場競爭格局出現(xiàn)的新情況、新問題，要保持良好的黨風，要從以下方面加強我局的黨風建設(shè)：一要進一步鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，進一步形成黨群一心，干群一致，齊心協(xié)力，共建社會主義和諧社會的局面。二要強化黨員干部廉潔自律機制，是搞好黨風與廉政反腐建設(shè)的重要途徑。三要加強思想政治教育是搞好黨風建設(shè)的基礎(chǔ)，重點加強黨員干部的學(xué)習，提高黨員干部的政治理論水平和解決實際問題的能力。四要制度建設(shè)是搞好黨風建設(shè)的保證，要建立健全反腐倡廉基本制度，嚴格貫徹執(zhí)行反腐倡廉各項制度，形成按制度辦事、靠制度管人的機制。五要搞好監(jiān)督是黨風建設(shè)的`關(guān)鍵，要加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的積極作用，提高監(jiān)督的整體效能。

2、大興學(xué)風建設(shè)，解決思想問題。

努力建設(shè)學(xué)習型班子，加強思想政治建設(shè)，重點解決干部員工的思想問題。一要把思想政治工作放在我局作風建設(shè)的首位。具體做好“四堅持一改進”，即堅持理論武裝，進一步提高部門干部的思想政治素質(zhì)；堅持發(fā)展第一，不斷增強部門干部為廣電用戶服務(wù)的大局意識；堅持抓理想信念，增強部門干部在新形勢下的政治堅定性；堅持解放思想，增強部門干部貫徹黨的路線方針政策的自覺性，不斷強化創(chuàng)新意識、求實意識和進取意識，進而加強部門干部的黨性、宗旨和廉潔從政意識教育，保證思想作風建設(shè)的正確方向。二要改進思想政治工作的方式方法，加強思想政治工作的科學(xué)性、針對性、實效性。要以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為核心，以開展創(chuàng)建“服務(wù)明星”和評選“服務(wù)明星”等活動為載體，把思想作風建設(shè)目標與業(yè)務(wù)工作目標和黨建目標有機結(jié)合起來，同步制訂、同步實施和檢查考核。要經(jīng)常分析部門干部職工思想動態(tài)，及時了解各種思想反映，真正掌握存在的問題，有的放矢地做好引導(dǎo)教育工作，把思想政治教育寓于關(guān)懷、體貼和諒解之中，促進內(nèi)部和諧工作氛圍的形成，樹立起干部員工的精神支柱，引導(dǎo)其進一步加強學(xué)習、認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。三要建立健全學(xué)習培訓(xùn)機制，創(chuàng)建學(xué)習型公司。一方面，應(yīng)堅持和完善已有的培訓(xùn)制度，健全學(xué)習培訓(xùn)體系，改進培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建立和落實干部員工的學(xué)習考核和激勵機制；另一方面，不斷創(chuàng)新體制、機制和方式，營造全員學(xué)習、終身學(xué)習、自主學(xué)習、善于學(xué)習的良好環(huán)境，使廣電局成為學(xué)習型組織。

3、大興實干之風，維護民眾利益。

努力建設(shè)服務(wù)型廣電局，提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，增強執(zhí)政能力，維護人民群眾切身利益。一要積極倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作態(tài)度。在抓發(fā)展上，加大各項工作的督促、檢查、落實力度，使發(fā)展舉措落到實處，取得實效。機關(guān)建設(shè)、效能建設(shè)等的績效考評應(yīng)突出導(dǎo)向，注重實效性；考評方案應(yīng)更科學(xué)、更嚴密、更客觀、更合理，改變重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象。二要健全完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理。根據(jù)形勢的發(fā)展變化，抓緊修訂和完善現(xiàn)有的目標管理考核制度，進一步分類量化、明確責任，完善服務(wù)承諾、首問負責、工作督查、責任追究、述廉評廉等各項制度，通過科學(xué)的考核真正體現(xiàn)員工的德、能、勤、績、廉，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工參與廣電局作風建設(shè)的積極性。結(jié)合開展創(chuàng)建“先進單位”和評選“先進個人”等活動，不斷優(yōu)化工作作風、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，注重在“窗口”部門樹立文明服務(wù)形象，營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。在服務(wù)廣電發(fā)展、維護民眾利益的過程中，繼續(xù)樹立繼續(xù)樹立人民利益高于一切的服務(wù)理念、管理理念和辦事理念。同時，通過培訓(xùn)、考核、講評等各種行之有效的手段，多層次全方位強化干部的職業(yè)道德、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平，把干凈干事、提高辦事質(zhì)量和辦事效率作為作風建設(shè)的重要任務(wù)加以落實。提高部門指標公開的實效性，嚴格遵循已制定的部門工作措施跟蹤落實表，增強工作透明度，促進指標工作順利進行。三要常懷愛民之心，力謀為民之策。堅持把為廣電受眾辦實事作為加強作風建設(shè)的根本落腳點，真正樹立起受眾利益無小事的理念，把對上負責與對下服務(wù)有機地結(jié)合起來，努力為廣電受眾多辦實事、好事。在為廣電受眾謀利上，強化為廣電受眾負責的精神，堅持深入實際、調(diào)查研究，進一步暢通廣電受眾意見述求渠道，傾聽廣電受眾呼聲、關(guān)心廣電受眾生活、了解廣電受眾意愿、解決廣電受眾困難，從而使我局各項工作真正建立在扎實的群眾基礎(chǔ)之上。

4、大興奮斗之風，建立長效機制。

努力建設(shè)廉政型機關(guān)，教育、制度、監(jiān)督并舉，建立長效管理機制。一要牢記“兩個務(wù)必”，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。認真分析成本費用逐年遞增的原因，實行開源節(jié)流，加強公車管理，嚴格接待標準，狠剎公車私用、公款旅游、吃喝攀比等不良風氣。二要把廉政建設(shè)作為作風建設(shè)的重要方面，通過經(jīng)常性的黨紀黨風教育等，強化黨員干部廉潔自律和廉潔從政觀念。通過報告會、學(xué)習會、研討會和觀看電教片等活動，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕。同時，結(jié)合國際、國內(nèi)的新形勢，積極開展形勢任務(wù)教育，學(xué)習正反兩方面的典型，做到警鐘常鳴，在思想上筑起防腐倡廉的堅固防線。三要堅持標本兼治、綜合治理，建立健全制約監(jiān)督機制。認真貫徹落實反腐倡廉《實施綱要》，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做到關(guān)口前移，教育、制度、監(jiān)督并舉。建立健全民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合制度，進一步擴大群眾的參政范圍，加快民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的步伐，在具體制度上保證人民群眾的各項權(quán)利落實到實處，以防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的行為失范。同時，充分發(fā)揮黨內(nèi)外各級組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督的作用，使黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部置于有效監(jiān)督之下，對于違法違紀問題，不論涉及什么人，都要堅決排除阻力，認真查處。在制度、機制、體制上進一步加強，健全完善相關(guān)制度，做到以制度管事、管人，建立長效管理機。

5、轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識。

以改善服務(wù)質(zhì)量為重心，強化服務(wù)意識，全方位提高廣電受眾綜合滿意度工程。一是定期召開暗訪服務(wù)專題分析會議，制定改進措施，加強服務(wù)質(zhì)量改善，不定期進行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識等方面的糾錯考評。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，將業(yè)務(wù)、服務(wù)寬泛化。通過月考、周考、日考的形式，加深各級部門對新形勢政策下目標任務(wù)的理解和操作能力，熟練掌握提高民眾綜合滿意度工程的方式。三是針對廣電受眾滿意度短板項目進行深入研究分析，抓住薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的改進措施，明確執(zhí)行細則，認真監(jiān)督各短板項目的落地實施，確保服務(wù)短板項目改善，提升綜合滿意度。四是重申“五個觀念”，“五個意識”，端正工作態(tài)度，強化服務(wù)意識，利用訪談交流、流程穿越等方式，加強與廣電受眾的交流，通過有效的溝通和團隊激勵，及時傾聽、了解廣電受眾需求，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。五是加強信訪民眾的關(guān)懷措施，對投訴信訪民眾的各個處理環(huán)節(jié)都做到有效的后續(xù)關(guān)懷跟蹤，在投訴處理完畢的二至三天內(nèi)，對投訴信訪民眾進行滿意度回訪，將投訴信訪民眾意見和建議及時反饋制定出整改措施，提高信訪民眾滿意度。

6、改變生活作風，加強廉政建設(shè)。

在生活作風上，有針對性地解決一些黨員干部艱苦奮斗意識薄弱，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和勤儉、簡述、廉潔的意識不強問題。一是堅持抓好黨風廉政教育和艱苦奮斗教育，提高拒腐防變能力。重點學(xué)習和貫徹好中紀委全體會議精神，使黨員干部充分認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要意義，引導(dǎo)黨員干部在生活作風上以身作則，自覺克服“小節(jié)無害論”的思想，管好自己、家屬和子女。二是建立健全有效的制約監(jiān)督機制，提高各級黨員干部廉潔自律的自覺性。三是認真落實黨風廉政建設(shè)責任追究制，促使各級黨員干部勤政廉政，保持先進性，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

（二）提高執(zhí)行力，全面加強效能建設(shè)。

在我局工作中經(jīng)常出現(xiàn)一件事情在中途夭折，進行不下去的情況，主要表現(xiàn)在群眾口碑差、干部怨氣大的部門，職工工作沒有激情，內(nèi)部執(zhí)行力就不強，對待工作大打折扣；有的部門效能不高，重要原因是職能轉(zhuǎn)變不到位，該管的沒有管到或沒有管好，不該管的管的過多過死，越位、錯位、缺位并存；還有的部門抓工作虎頭蛇尾，有目標、沒結(jié)果、沒責任。這些都是執(zhí)行力不強的表現(xiàn)。針對存在的問題，各部門要就如何提高執(zhí)行能力發(fā)表各自的看法，從自己的思想上到工作行動中，不折不扣地完成上級交代的任務(wù)；同時要求黨員干部加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提升溝通協(xié)調(diào)能力，以提高執(zhí)行能力。

提高執(zhí)行力，提升管理效能，必須嚴格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，務(wù)必做到“三個規(guī)范”。

1、規(guī)范各項決策。

沒有好的決策，就沒有高效的執(zhí)行。要完善我局各項決策制度，各部門也要修訂完善相關(guān)規(guī)則制度。凡是與員工利益密切相關(guān)的重大事項，凡是涉及發(fā)展規(guī)劃等重大決策，必須做到?jīng)]有調(diào)查研究不決策、沒有征求員工意見不決策、沒有集體討論不決策，使各項決策符合實際情況、符合員工意愿。

2、規(guī)范機關(guān)政務(wù)。

重點推進“三公開”。公開辦事流程；公開熱點問題，凡是關(guān)系到職工切身利益、社會普遍關(guān)心的事項都要公開；公開決策過程，對涉及職工切身利益的重大問題，如人員聘用、競崗等都要公布公開，增加透明度。

3、規(guī)范建章立制。

制度是提高廣電機關(guān)效能的根本，必須把制度建設(shè)貫穿于效能建設(shè)的各個層面和各個環(huán)節(jié)。加強制度建設(shè)和創(chuàng)新，切實做到“四定”：定制度，對本部門的規(guī)章制度進行系統(tǒng)徹底梳理，行之有效的要繼續(xù)堅持，不夠健全的要及時修訂完善，對容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點規(guī)范；定標準，全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問負責制等，明確各項工作的目標、時限、責任、質(zhì)量等標準和要求；定措施，制定一套切實可行、操作性強的保障措施，形成科學(xué)落實機制，保障各項制度、程序、標準的全面落實。定職責，著力理順部門關(guān)系，做到一件事情由一個部門負責，需要多個部門負責的事情要明確主辦部門和協(xié)辦部門以及相應(yīng)的職責和運轉(zhuǎn)程序，從體制上杜絕部門之間有利就爭、無利就推等推諉扯皮現(xiàn)象。

（三）強化監(jiān)督之風，建立健全管理機制。

要建立健全自我約束機制。要求各部門要按照建立現(xiàn)代政府制度化建設(shè)的標準，從黨員隊伍的管理、行政窗口的規(guī)范、陽光機關(guān)建設(shè)、投訴處理的反應(yīng)等方面，完善制度、明確責任、強化措施、加強考核；要建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理機制，要進一步建立健全紀檢監(jiān)督制度，研究廣電機關(guān)行風政風建設(shè)中的重大問題，處理好行風政風建設(shè)中的矛盾，協(xié)調(diào)好行風政風建設(shè)中與有關(guān)部門的關(guān)系。

加強作風建設(shè)是我們黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗，也是一項常抓常新的重要課題和戰(zhàn)略任務(wù)。全局各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要把加強作風建設(shè)放在重要位置，狠抓全局干部職工作風建設(shè)，提高廣電機關(guān)工作效能，提升廣電服務(wù)社會受眾質(zhì)量和水平，進一步鞏固和擴大學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀及“作風建設(shè)年”活動成果，為全局改革發(fā)展提供重要保障。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇七

摘要：目前，教職工作風的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上，但影響卻很壞，不僅影響和沖擊整個團隊和諧進取的良好氛圍，而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差，履職不到位，違紀現(xiàn)象多，是極少數(shù)教職工作風上的突出問題。問題產(chǎn)生的原因，雖然有長期以來一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀行為懲處的偏頗；但主要是一些依法治校意識淡薄，建設(shè)不完善，領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”，長期息事寧人，回避矛盾，執(zhí)紀不嚴。解決極少數(shù)教職工作風突出問題的關(guān)鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教，重在加強以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè)，圍繞學(xué)校規(guī)章制度，開列“負面清單”，劃出教職工不可觸碰的“底線”，真正做到有令則止。

目前，教職工作風的突出問題主要集中在極少數(shù)教職工身上，但影響卻很壞，不僅影響和沖擊整個教師團隊和諧進取的良好氛圍，而且影響教師的社會聲譽和崇高形象。組織觀念差，履職不到位，違紀現(xiàn)象多，是極少數(shù)教職工作風上的突出問題。

1．履職不到位。

極少數(shù)教師，自我標榜做好“份內(nèi)事”，實則沒有做好“份內(nèi)事”，履行崗位職責不全、不力。比如，教師崗位職責中明確規(guī)定了“教書育人”，教師除了上幾節(jié)課，還有組織管理和教育學(xué)生的任務(wù)，還有參加學(xué)校組織的各種社會公益活動的任務(wù)等等。少數(shù)教師卻“只教書不育人”。他們進班上課，遇學(xué)生課間操，置身事外；有學(xué)生脫離課堂不見人影，不聞不顧。

2．組織觀念差。

極少數(shù)教師，考慮自己多，考慮集體少。他們總希望自己在組織中的權(quán)利能多一些，履行組織規(guī)定的義務(wù)少一些。教職工崗位聘任時，拈輕拍重，挑肥揀瘦，或提出因身體原因等等要求學(xué)校照顧；學(xué)校布置工作時，推三阻四，討價還價；學(xué)校安排他們協(xié)助班主任擔任學(xué)生教育實踐活動帶隊、考試監(jiān)考時，要么推脫，要么敷衍了事。但是，在年終績效考核獎勵時，他們要求平均，認定自己份內(nèi)的那份，一分也不能少。他們只要心中稍有不平，言語口無遮攔，或利用網(wǎng)絡(luò)平臺大肆宣泄，影響團隊和諧氛圍。

3．違紀現(xiàn)象多。

極少數(shù)教師，要求領(lǐng)導(dǎo)在落實他的福利待遇時要“照章辦事”，自己卻屢屢發(fā)生違紀行為，對于規(guī)范大家教育教學(xué)行為的學(xué)校各項規(guī)章制度，充耳不聞，屢禁屢犯；一旦觸碰制度底線，他們以一聲“我不清楚”為托詞，強調(diào)“不知者不為過”。他們對待規(guī)定教職工義務(wù)的制度條文，認為與己無關(guān)，高高掛起。他們對待保障教職工權(quán)益的規(guī)章制度，總是掛在嘴邊，念念不忘。在他們身上，違反師德規(guī)范的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有的長期在編不在崗，有的上班經(jīng)常遲到早退或中途離崗，有的上班時間網(wǎng)上炒股票，有的在校園里吸煙，有的不備課就進班上課，有的在課堂上使用手機通訊，有的從事有償家教，有的體罰或變相體罰學(xué)生……凡此種種，枚不勝舉。

極少數(shù)教職工作風存在的不少問題，產(chǎn)生問題的原因很多，有長期以來一味倡導(dǎo)高尚師德和忽視師德違紀行為懲處的偏頗；但主要是一些學(xué)校依法治校意識淡薄，制度建設(shè)不完善，領(lǐng)導(dǎo)管理“不敢碰硬”，長期息事寧人，回避矛盾，執(zhí)紀不嚴。

執(zhí)紀不嚴主要可以分為以下三種情形：

1．有“法”不依。

有的，明知教師違紀領(lǐng)導(dǎo)卻默許，甚至于縱容！比如，教師在編不在崗，在外做生意。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道，知道后難道管不了？學(xué)校教師難道不知道，知道后難道沒有意見？一經(jīng)徹查，多半是與校方有著某種協(xié)議，或者某種默契。

有的，明知教師違紀領(lǐng)導(dǎo)卻寬容，甚至于賞識！比如，教師體罰或變相體罰學(xué)生。上面文件三令五申，但是教師體罰行為毫不遮掩，家長舉證言辭灼灼，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)難道不知道？知道后難道管不了？深究原因，一是懲戒是必要的教育手段，而目前學(xué)校缺乏對違規(guī)違紀學(xué)生正確的懲戒措施；二是體罰或變相體罰學(xué)生行為的實施者相當一部分是有很強責任心的教師，目前還有數(shù)量不少的教師還懶得管學(xué)生，如果執(zhí)紀過嚴，有可能導(dǎo)致對行為問題學(xué)生管教失之過寬。

2．有“法”難依。

有的，雖然教育行政部門明文規(guī)定，但是法難責眾。比如，有教師上班時間網(wǎng)上炒股票，屢禁不止。主要是市場經(jīng)濟背景下形成的大眾趨利心態(tài)，賦予了大家對于網(wǎng)上炒股的較高容忍度，執(zhí)紀阻力大，執(zhí)紀過嚴恐難服眾；其次是網(wǎng)上炒股具有較大的私密性，難于監(jiān)測，難于管控，舉證成本高。

有的，雖有明文規(guī)定，但是界限非常模糊。比如：禁止有償家教，教育部出臺的教師【**】1號文《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》第四條第九款規(guī)定，教師有“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課，或者組織、參與校外培訓(xùn)機構(gòu)對學(xué)生有償補課的”行為，視情節(jié)輕重分別給予相應(yīng)處分。但是，如果是家長主動送孩子到教師家中進行一對一的學(xué)習輔導(dǎo)，或者教師到學(xué)生家中進行一對一的學(xué)習輔導(dǎo)，家長給予教師一定的報酬，是否算“組織、要求學(xué)生參加校內(nèi)外有償補課”？當然，我們管理者的理解是明確的、口徑是一致的，那就是禁止一切形式的有償家教。只是，有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為了分數(shù)有點小私心，就揣著明白裝了糊涂！

3．無“法”可依。

有的，是科技進步衍生的新問題。比如學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公平臺、學(xué)校教職工qq群的建成，一方面給工作安排、人員協(xié)調(diào)、彼此溝通帶來便利，另一方面也給傳遞負面信息、宣泄不良情緒、傳播片面言辭提供了渠道。如果學(xué)校沒有制定相關(guān)的制度來規(guī)范教師的網(wǎng)絡(luò)行為，很容易造成教師網(wǎng)絡(luò)行為的失范。一旦造成嚴重不良影響，也難于對照相應(yīng)的制度對失范行為作出恰當處理。而處理的滯后，又為這種不良行為擴張?zhí)峁┝丝臻g。

有的，是學(xué)校綜合均衡各方利益關(guān)切后做出的處理結(jié)果，在現(xiàn)有制度框架下找不到一一對應(yīng)的處理依據(jù)。一旦學(xué)校與教師之間引發(fā)矛盾，學(xué)校又缺乏相應(yīng)的疏導(dǎo)和制約機制。比如，教師績效考核獎勵中對于班主任工作量的認定，上級規(guī)定了班主任工作量津貼系數(shù)為0.5，那么，兼任班主任的老師在工作安排和工作總量核定時，是給予1.0的.系數(shù)，還是1.5的系數(shù)呢？當個別教師據(jù)此與學(xué)校爭執(zhí)，學(xué)校是否明確了教職工相應(yīng)的正常申訴渠道、申訴程序，是否規(guī)定了教職工不按正常程序申訴，影響學(xué)校正常工作和教育教學(xué)秩序的處理意見呢？許多學(xué)校在這些方面還是存在空白的。

首先要明確解決極少數(shù)教職工作風突出問題與提升教師師德水平、倡導(dǎo)高尚的師德風范是不同層面上要解決的兩個問題，針對的對象不同，解決問題的方法、途徑也迥然不同，不能混為一談。后者，堅持正面倡導(dǎo)、重在立德，是一種高要求、高標準的引導(dǎo)和激勵。前者，重在圍繞學(xué)校規(guī)章制度，開列“負面清單”，重在立規(guī)，劃出了教職工不可觸碰的“底線”；重在有令則止，否則嚴懲不貸。因此，解決極少數(shù)教職工作風建設(shè)突出問題的關(guān)鍵在于落實依法治校和依法執(zhí)教，重在加強以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系建設(shè)。只有通過全面推進依法治校，全面實施依法執(zhí)教，才能從根本上解決問題。

1．要健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系。

要健全“一校一章程”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把章程看做是學(xué)校的根本大法，引導(dǎo)廣大教職工自下而上、自上而下，廣泛討論，統(tǒng)一思想，弄清辦好學(xué)校為了什么，依靠什么？學(xué)校發(fā)展的基石是什么，學(xué)校發(fā)展到哪里去，學(xué)校發(fā)展道路怎么走？把廣大師生的意愿轉(zhuǎn)化為學(xué)校的意志，以及大家共同遵守的行為準則。對學(xué)校章程建設(shè)，不同的學(xué)校認識和做法不盡相同，在治理學(xué)校中發(fā)揮了什么作用也有天壤之別。有的學(xué)校認識不充分，行動不到位，簡單的通過指定個別人員閉門造車。如此制訂的章程，難逃束之高閣的命運。

要積極探索以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校制度，要圍繞學(xué)校章程的實施，制定一整套的管理制度，使學(xué)校章程真正落實到實處。各項管理制度既要能夠體現(xiàn)學(xué)校章程的精神，又要對學(xué)校章程進行具體化，對學(xué)校管理某一方面作出規(guī)范，如學(xué)校的教育教學(xué)制度、校園管理制度等。應(yīng)當指出的是，有的學(xué)校不重視學(xué)校制度建設(shè)，不能與時俱進不斷完善學(xué)校制度；有的學(xué)校管理制度很久以前制定，已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校新形勢的需要；有的學(xué)校管理制度存在許多空白點和盲區(qū)，造成學(xué)校管理無法可依，無章可循。

有句俗語這樣說，蒼蠅不叮無縫的蛋。現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系出了問題，制度不健全，如同雞蛋有了裂縫，學(xué)校管理就會有空子可鉆。極少數(shù)不自覺的教師作風就會出問題，而且這些問題就會如同野草一樣迅速蔓延，從而影響整個教師團隊。反之，如果健全和完善現(xiàn)代學(xué)校治理制度體系，既能保障學(xué)校向著既定的軌道健康發(fā)展，又能為懲處極少數(shù)教師作風突出問題提供制度保障，規(guī)范和養(yǎng)成教師良好的作風。

2．要全面提升教師依法執(zhí)教的能力水平。

教師依法執(zhí)教的能力水平哪里來，一是不斷學(xué)習，二是踐行規(guī)則中規(guī)范。目前，依法治校、依法規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師職業(yè)行為，不是缺少上級文件和學(xué)校各種規(guī)章制度，主要問題是教師學(xué)習不夠，理解不透，自覺執(zhí)行不夠。

學(xué)校應(yīng)當高度重視教師教育法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，組織教師加強對憲法、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等的教育培訓(xùn)。要通過組織學(xué)習教育法律法規(guī)特別是教育法、教師法、義務(wù)教育法等，明確教師的法定權(quán)利、法定義務(wù)和法定職責。例如，國家教育規(guī)劃綱要明確提出了育人為本、德育為先。但是，一些教師缺少學(xué)習，片面地認為：育人不是自己的份內(nèi)事，自己只管教好書就行了。如果我們重視了這方面的教育，讓教師明白這是不稱職的表現(xiàn)，也是教師依法執(zhí)教的能力水平低的表現(xiàn)，相信有許多教師能夠有所改變。

學(xué)校還應(yīng)當有計劃、有步驟、多途徑、多形式的組織教師參加學(xué)校內(nèi)部管理制度的校本化培訓(xùn)。讓教師非常具體非常清楚的知道，應(yīng)當做什么，不應(yīng)當做什么，引導(dǎo)教師全面履行法定義務(wù)，自覺遠離禁止性規(guī)定。例如：學(xué)校根據(jù)上級教育部門的規(guī)定，明確規(guī)定“不得舉辦或者參與舉辦學(xué)生有償補習活動，不得到校外社會辦學(xué)機構(gòu)有償兼職兼課，不得組織或者變相組織學(xué)生參加校外社會辦學(xué)機構(gòu)舉辦的補習活動。”如果我們組織教師深入學(xué)習，明確要求，教師知道了，相信有許多教師也會自覺遠離。

3．要嚴厲懲處教師作風存在的突出問題。

依法治國的基本要求是：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。其中，有法可依是依法治國的前提；有法必依是依法治國的中心環(huán)節(jié)；執(zhí)法必嚴是依法治國的關(guān)鍵；違法必究是依法治國的必要保障。依法治校，道理同此。

常見的教師違法行為主要有：體罰或變相體罰學(xué)生，諷刺、侮辱、謾罵學(xué)生，隨意剝奪學(xué)生受教育權(quán)等等；常見的教師違規(guī)行為主要有：上班時間網(wǎng)上炒股票，不備課就進班上課，課堂上使用手機通訊等等。如果我們對這些違規(guī)違法行為采取“零容忍”的態(tài)度嚴厲懲處，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息，相信所有教師都會杜絕這些行為。如果還不能杜絕，我們可以把這些屢教不改的教師，毫不心慈手軟的清理出教師隊伍。

生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)心得體會報告篇八

在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，要想保持企業(yè)的競爭力和發(fā)展態(tài)勢，就必須注重生產(chǎn)經(jīng)營作風的建設(shè)。作風體現(xiàn)了一種行為態(tài)度、工作方式和管理方式，良好的生產(chǎn)經(jīng)營作風可以提高企業(yè)的效益和員工的積極性。在我參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)的過程中，我深刻地體會到了一些忠告和心得，下面將會從五個方面進行論述。

首先，要樹立正確的工作態(tài)度。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐過程中，我認識到了正確的工作態(tài)度對于一個人和企事業(yè)單位的重要性。首先，要有責任感和事業(yè)心，始終以“為企業(yè)、為事業(yè)、為員工、為客戶服務(wù)”為宗旨，將自己的工作責任和企業(yè)、團隊的目標緊密結(jié)合起來。其次，要注重細節(jié)和精益求精，認真鉆研和學(xué)習。只有不斷地提高自己的素質(zhì)和能力，才能適應(yīng)日新月異的市場環(huán)境和生產(chǎn)技術(shù)的變化。最后，在工作中要注重合作和團隊精神。一個人的能力是有限的，只有和團隊一起合作，才能發(fā)揮出更大的能量和實現(xiàn)更多的事業(yè)。

其次，要強化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企事業(yè)單位良性發(fā)展和繼續(xù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和支撐。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)中，我意識到企業(yè)文化的建設(shè)是極為重要的。企業(yè)文化可以提高企業(yè)的凝聚力和員工的認同感，培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀和道德觀念，形成共同的行為準則和價值追求。因此，我始終將企業(yè)文化建設(shè)視為生產(chǎn)經(jīng)營作風的核心，通過推行員工培訓(xùn)、組織多樣化的活動、加強內(nèi)部溝通等方式，不斷強化企業(yè)文化的塑造和傳播。

第三，注重規(guī)章制度的建立。一個企事業(yè)單位要想有序運行和發(fā)展，就必須建立和完善一套科學(xué)有效的規(guī)章制度。在生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)中，我深刻體會到了規(guī)章制度的重要性和必要性。規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。同時，規(guī)章制度可以防止和減少企業(yè)管理風險，保護企業(yè)的利益和聲譽。因此，我通過制定和修訂企業(yè)的規(guī)章制度，明確員工的權(quán)利和責任，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。

第四，要加強內(nèi)部溝通與協(xié)作。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)不僅需要一個人的努力，更需要團隊和部門之間的協(xié)調(diào)和合作。在實踐中我發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通與協(xié)作是企業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。一個企事業(yè)單位內(nèi)部各個部門之間的溝通和協(xié)作，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和決策都有著重要的作用。因此，我注重和加強內(nèi)部溝通，通過定期的會議、文件傳遞、郵件等方式，確保信息的暢通與順利溝通，及時解決與處理各種問題和矛盾。

最后，要加強對員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)不僅僅依靠企業(yè)的內(nèi)部管理，也需要員工的積極參與和認同。在實踐中我認識到，要想讓員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中，必須加強對員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)。通過對員工的崗位培訓(xùn)和崗位管理，使得員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和發(fā)揮自身的專長和才能。同時，也要通過組織各類培訓(xùn)和激勵措施，提高員工的工作積極性和主動性，形成良好的工作氛圍。

總而言之，生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)對于一個企事業(yè)單位的發(fā)展和競爭力至關(guān)重要。在我參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作風建設(shè)的過程中，我深刻地體會到了正確的工作態(tài)度、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)章制度的建立、內(nèi)部溝通與協(xié)作以及員工的引導(dǎo)與培訓(xùn)等方面的重要性。只有不斷加強這些方面的建設(shè)和完善，我們才能夠在市場競爭中保持強大的競爭力和持續(xù)的發(fā)展。