企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展心得體會(huì)(9篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告一

[20xx]7號(hào))和《全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)“”發(fā)展規(guī)劃》確定的服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)就加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，提出如下意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把發(fā)展服務(wù)業(yè)擺在更加突出的位置

當(dāng)前，遼寧正面臨著老工業(yè)基地振興和沿海開放的雙重機(jī)遇，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要舉措，是提高遼寧綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和現(xiàn)代化水平的重要戰(zhàn)略。

第一，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)是建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略舉措 提升服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重和水平，是推進(jìn)我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化和改造升級(jí)的重要途徑。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，有利于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、特色明顯、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)家新型產(chǎn)業(yè)基地。有利于減少對(duì)資源、環(huán)境、生態(tài)的消耗和依賴，有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，有利于提高遼寧產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

第二，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)是完善市場(chǎng)體系的基本條件 加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，建立健全商品市場(chǎng)和各類要素市場(chǎng)，有利于提高專業(yè)化、社會(huì)化水平，有利于促進(jìn)生產(chǎn)、流通、

消費(fèi)和投資的良性循環(huán)，有利于建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)體系。

第三，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)是提高對(duì)外開放水平的客觀需要

大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，圍繞“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶開發(fā)開放戰(zhàn)略，可以充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，促進(jìn)遼寧沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，使其成為承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、吸引外商投資的最佳區(qū)域?？梢杂行У馗纳仆顿Y環(huán)境，為各類市場(chǎng)主體提供更好的服務(wù)。也必將為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力和動(dòng)力，加快實(shí)現(xiàn)遼寧成為沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第四，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)是提高人民生活水平，擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的迫切要求

加快服務(wù)業(yè)發(fā)展，是滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的重要基礎(chǔ)，有利于改善困難群眾生產(chǎn)生活條件，推進(jìn)棚戶區(qū)改造、零就業(yè)家庭就業(yè)、城鄉(xiāng)困難群眾救助等民生工程;有利于引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，增強(qiáng)消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。服務(wù)業(yè)具有門檻低、領(lǐng)域?qū)?、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，是我省轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力、安置吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造條件，搶抓服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的歷史機(jī)遇

當(dāng)前，我省服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨難得的歷史機(jī)遇，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)已經(jīng)具備有利的市場(chǎng)條件和宏觀環(huán)境：

第一，發(fā)展服務(wù)業(yè)具備區(qū)位條件優(yōu)勢(shì)

我省處于環(huán)渤海地區(qū)和東北亞經(jīng)濟(jì)圈的核心地帶，區(qū)位地理優(yōu)越，交通網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)，腹地資源豐富。隨著“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶對(duì)外開發(fā)開放戰(zhàn)略的實(shí)施，通過(guò)創(chuàng)新招商引資模式，服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的進(jìn)程將明顯加快，吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力將明顯增強(qiáng)。遼寧已經(jīng)成為東北地區(qū)對(duì)外開放的窗口和龍頭，成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地區(qū)。

第二，發(fā)展服務(wù)業(yè)具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，我省不斷增加對(duì)服務(wù)業(yè)的投入，交通運(yùn)輸、物流、商貿(mào)以及科技、教育、文化、衛(wèi)生等服務(wù)領(lǐng)域的一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目相繼竣工并投入使用，公共服務(wù)設(shè)施和功能日益完善，城市化進(jìn)程快，不僅為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件，而且還明顯提高了服務(wù)業(yè)整體層次和水平，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)支撐能力。

第三，發(fā)展服務(wù)業(yè)具備市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)

我省工業(yè)門類齊全、基礎(chǔ)雄厚，工業(yè)存量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和專業(yè)化分工的發(fā)展需要，圍繞打造國(guó)家新型產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo)，我省先進(jìn)裝備制造業(yè)、高加工度原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，以及臨港產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集群，對(duì)金融、物流、科技、商務(wù)、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展孕育了內(nèi)在的需求潛力。隨著人民群眾收入水平和生活水平的提高，消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯升級(jí)，精神文化的需求也迅速增長(zhǎng)，社會(huì)需求更加多樣化、個(gè)性化，為商業(yè)、房地產(chǎn)、社區(qū)、教育、衛(wèi)生、文化、旅游等生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了

廣闊的市場(chǎng)空間。

第四，發(fā)展服務(wù)業(yè)具備科技人才優(yōu)勢(shì)

我省科技服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，自主創(chuàng)新和研發(fā)能力不斷增強(qiáng)，具備高校和科研院所較多、科技人員隊(duì)伍較大和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚的科技實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì);具備現(xiàn)代科技知識(shí)的行政管理人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技創(chuàng)新人才和專業(yè)技能人才隊(duì)伍宏大，知識(shí)、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的高度集中，為服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的科技支撐和人才資源。

第五，發(fā)展服務(wù)業(yè)具備政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)

國(guó)家制定的關(guān)于振興遼寧老工業(yè)基地的一系列政策，為全省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力，也為遼寧服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供了更廣泛、更充分的空間和條件。圍繞促進(jìn)服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展，省委、省政府又相繼在推進(jìn)流通服務(wù)業(yè)、發(fā)展旅游業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等方面制定了一系列措施和扶持政策，安排了促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，這些政策舉措為加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了寬松的環(huán)境，提供了強(qiáng)有力的保證。

三、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略思想，圍繞老工業(yè)基地振興和全面建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)，緊緊抓住東北振興和沿海開放的雙重機(jī)遇，把大力發(fā)展服務(wù)業(yè)作為加快推進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

的重要途徑。堅(jiān)持體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化為方向，依托中心城市構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系，積極承接國(guó)際服務(wù)貿(mào)易轉(zhuǎn)移，提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，鞏固提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力培育面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)，積極拓展面向民生的服務(wù)業(yè)，著力開發(fā)面向農(nóng)村的服務(wù)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，不斷拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展的深度和廣度，促進(jìn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升水平、增加就業(yè)。

(二)遵循原則

第一，堅(jiān)持發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)與強(qiáng)化公共服務(wù)相結(jié)合的原則。積極發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)、功能合理的公共服務(wù)體系和機(jī)制，不斷提高公共服務(wù)的供給能力和水平。

第二，堅(jiān)持利用市場(chǎng)機(jī)制與加大政策支持相結(jié)合的原則。發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)和政府引導(dǎo)的雙重作用，按照市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)業(yè)拓寬領(lǐng)域、增強(qiáng)功能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

第三，堅(jiān)持重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)相結(jié)合的原則。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，在繼續(xù)發(fā)展和優(yōu)化提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和與人民群眾生活緊密相關(guān)的生活服務(wù)業(yè)及社區(qū)服務(wù)業(yè)的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，構(gòu)建先導(dǎo)先行、梯次發(fā)展、層次分明、結(jié)構(gòu)合理、特色明顯、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。

第四，堅(jiān)持自主創(chuàng)新發(fā)展與深化改革開放相結(jié)合的原

則。遵循國(guó)際服務(wù)貿(mào)易規(guī)則，吸收發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理方式，大力推進(jìn)服務(wù)行業(yè)的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)發(fā)展目標(biāo)

1、提高全省服務(wù)業(yè)的比重和水平。

到20xx年，全省服務(wù)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)5200億元(20xx年價(jià)格)，年均增長(zhǎng)11%，占gdp的比重達(dá)到40%(比20xx年增加3個(gè)百分點(diǎn))。

2、改善大中城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

在具備條件的大中城市，逐步形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)速度超過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度。

3、擴(kuò)大服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

在改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，把服務(wù)業(yè)的規(guī)模做強(qiáng)做大。到20xx年，全省服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資額力爭(zhēng)達(dá)到3200億元，年均增長(zhǎng)15%。

4、提升服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)速度。

逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)速度不低于國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的增長(zhǎng)速度。

5、增強(qiáng)服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)能力。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告二

讓文化更燦爛，讓城市更安全。

安全發(fā)展源自一點(diǎn)一滴，和諧濟(jì)南始于一言一行。

紅線意識(shí)始于心，安全發(fā)展踐于行。

你我攜手，共創(chuàng)安全發(fā)展城市。

堅(jiān)持安全發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。

給自己一個(gè)安全習(xí)慣，給生命一個(gè)安全保險(xiǎn)。

打造安全發(fā)展城市，創(chuàng)建安全發(fā)展社區(qū)。

關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。

宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，構(gòu)建和諧美好社會(huì)。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，共建美好家園。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，需要大家共同參與。

強(qiáng)化紅線意識(shí)，凝聚發(fā)展智慧，弘揚(yáng)安全文化，打造幸福濟(jì)南。

提升安全管理水平，共創(chuàng)安全發(fā)展城市。

人人關(guān)注城市安全，處處彰顯和諧生活。

生產(chǎn)是城鄉(xiāng)繁榮的沃土，安全是茂名發(fā)展的根基。

開展安全創(chuàng)建，打造城市品牌。

提高安全發(fā)展水平，創(chuàng)建平安幸福城市。

考核指標(biāo)萬(wàn)萬(wàn)千，安全生產(chǎn)大過(guò)天。

姚城是我家，安全靠大家。

安全同行，發(fā)展共贏。

手拉手參與安全管理，心連心共享安居樂業(yè)。

美麗泉城展風(fēng)采，安全發(fā)展贏未來(lái)。

全民參與齊創(chuàng)建，安全文化共傳播。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)大發(fā)展，安全和諧是關(guān)鍵。

加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，營(yíng)造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

濟(jì)南發(fā)展夢(mèng)，安全要先行。

心隨安全生產(chǎn)律動(dòng)，情與幸福茂名共融。

遵紀(jì)守法筑和諧基石，安全管理?yè)P(yáng)城市風(fēng)采。

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)。

安身泉城袖經(jīng)緯，立命仁居斷乾坤。

平安幸福365，安全發(fā)展最靠譜。

緊緊握住安全的手，幸福安康跟你走。

安全是生命的保障，生命是發(fā)展的基礎(chǔ)。

共愛一分熱土，共創(chuàng)安全城市。

共筑全民防患意識(shí)墻，拉起泉城生命安。

扼守安全紅線，共建和諧濟(jì)南。

弘揚(yáng)安全新文化，樹立安全新風(fēng)尚。

共建安全發(fā)展城市，共享和諧美好生活。

你伸手我伸手共建平安家園齊動(dòng)手，一顆心兩顆心共建安全城市一條心。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，建設(shè)文明和諧泉州。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，保障城市發(fā)展安全。

紅線意識(shí)蔚然成風(fēng)，安全發(fā)展眾志成城。

同唱安全主旋律，共建幸福新茂名。

美麗夢(mèng)濟(jì)南夢(mèng)夢(mèng)圓發(fā)展，幸福情和諧情情系安全。

樹立法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

安全促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展提升安全。

綠水青山余姚城，國(guó)泰民安于未然。

官正治，商正利，民正德，地正風(fēng)，皆必安。

安全生產(chǎn)人人參與，安全濟(jì)南人人受益。

美麗濟(jì)南夢(mèng)，安全發(fā)展行。

用心筑就安全防護(hù)線，用愛編織和諧新茂名。

創(chuàng)建安全發(fā)展城市，構(gòu)建美麗和諧社會(huì)。

平安是幸福的前提，安全是發(fā)展的基石。

四明山水齊奏安全曲，姚江南北共繪效益圖。

爭(zhēng)創(chuàng)安全發(fā)展城市，打造安全發(fā)展名片。

發(fā)展以人為本，安全牢記在心。

牢記安全，收獲幸福，擁有明天。

這重要，那重要，安全生產(chǎn)最重要。

民心警心心心相印，你家我家家家安全。

發(fā)展助濟(jì)南騰飛，安全讓泉城更美。

安全見于細(xì)節(jié)，創(chuàng)建從我做起。

創(chuàng)建平安校園，共創(chuàng)安全發(fā)展城市。

發(fā)展是硬道理，安全是真實(shí)力。

提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)美德。

夢(mèng)想在路上，安全在心中。

安全是源泉，發(fā)展有保障。

弘揚(yáng)安全文化，提升安全意識(shí)，普及安全常識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。

千條萬(wàn)條，珍愛生命第一條;千計(jì)萬(wàn)計(jì)，安全發(fā)展第一計(jì)。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告三

創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。

人活著，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí)，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計(jì)企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來(lái)的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來(lái)的企業(yè)精神，方能既“來(lái)源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。

1.員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來(lái)，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用，缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力，觀點(diǎn)可能比較分散，但由于來(lái)自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。

2.典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí)，選取對(duì)象比較困難，不易把握。

3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大，在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。

4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等資料提供給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時(shí)不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實(shí)的過(guò)程稍長(zhǎng)。

我們汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”?！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守?！胺瞰I(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無(wú)私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想，一切對(duì)旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意。“爭(zhēng)先”是員工必須具備的實(shí)踐品德，“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義：一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先?！皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要。客運(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先?！熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián)，關(guān)系層層遞進(jìn)，集中反映了**公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作，奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭(zhēng)先、不斷進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告四

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淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展

淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展

如今在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多企業(yè)的人力資源部門常常抱怨現(xiàn)在用好并留住人才實(shí)在是太難了，甚至懷疑人才的忠誠(chéng)度及職業(yè)道德。因?yàn)?，你可以親自監(jiān)督個(gè)別員工及個(gè)別部門按你的要求做事，但你無(wú)法每時(shí)每刻親自監(jiān)督更多的員工和更多的部門；你可以用懲罰來(lái)防止員工犯錯(cuò)，但你無(wú)法用懲罰讓員工創(chuàng)造佳績(jī)；你可以通過(guò)明確職責(zé)和程序來(lái)進(jìn)行控制，但你無(wú)法做到天衣無(wú)縫、毫無(wú)漏洞；你可以用金錢買到員工的時(shí)間，但無(wú)法只靠金錢買到忠誠(chéng)、熱情和創(chuàng)造性，并使他們超出你的期望。許多管理學(xué)者們也百思不得其解。其實(shí)，企業(yè)員工們心理都非常清楚自己為什么不愿意全力以赴、積極配合企業(yè)。很簡(jiǎn)單，那就是企業(yè)文化的問題。企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，就是看企業(yè)能否營(yíng)造出持續(xù)吸引人才、培育人才、凝聚人才的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)理是，實(shí)行“以人為本”的管理，通過(guò)培育具有時(shí)代意義的企業(yè)價(jià)值觀、體現(xiàn)時(shí)代精神的企業(yè)精神，塑造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的人際關(guān)系氛圍和文明健康的環(huán)境氛圍，來(lái)激發(fā)員工群體的積極性，提高員工素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使企業(yè)全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，實(shí)現(xiàn)“人企合一”。 因此企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有著重大的作用，搞好企業(yè)文化建設(shè)決定了企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。

企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合即構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系。良好的企業(yè)形象，是企業(yè)一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，聲譽(yù)顯著者，能吸引更多的投資、招攬到更多的人才和顧客。2l世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，企

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業(yè)形象將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

“人心齊，泰山移”。培養(yǎng)企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，并以此引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德。企業(yè)組織成員的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，都有賴于組織成員之間的相互協(xié)作，有賴于企業(yè)的發(fā)展。協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神培育是企業(yè)文化建設(shè)的基本要求，它包括管理人員和員工的感情緊密度、團(tuán)隊(duì)精神、向心力等。任何一個(gè)有文化內(nèi)涵的企業(yè)，都會(huì)建立一種感情投資機(jī)制。要管理就應(yīng)先尊重對(duì)方，使與被管理者建立起信任情結(jié)，有了這個(gè)感情上的紐帶，企業(yè)員工對(duì)管理人員就有了感情依附意識(shí)，管理就比較順暢；同樣，企業(yè)管理人員也會(huì)充分尊重員工的人格。2l世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，企業(yè)形象將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

激勵(lì)的作用：激勵(lì)一方面可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其能為企業(yè)做更多的工作，另一方面可以對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工去做正確的事，使員工素質(zhì)有所提高，從而使人才增值。

激勵(lì)的方法：激勵(lì)可以通過(guò)滿足員工物質(zhì)需求和精神需求兩種方法去實(shí)現(xiàn)，滿足物質(zhì)需求可以通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利等多種方式實(shí)現(xiàn)，滿足精神需求可以通過(guò)提供晉升或發(fā)展機(jī)會(huì)、感情關(guān)懷、工作成績(jī)認(rèn)可等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵(lì)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，使每個(gè)員工都能從中感受到事業(yè)的成就感。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，而“英雄人物”則是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的人格化。在“英雄人物”中有“共生英雄”的提法，值得重視。“他的心在企業(yè)，企業(yè)在他心中”，這就是企業(yè)“共生英雄”的概括。這樣的人，與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共命運(yùn)。實(shí)現(xiàn)這種“人企合一”的境界，創(chuàng)造、構(gòu)建這樣的文化氛圍，對(duì)于發(fā)揮員工

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的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性極為重要。

綜上所述，良好的企業(yè)文化氛圍能增強(qiáng)企業(yè)人才的歸屬感和認(rèn)同感。企業(yè)“公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人原則；制度規(guī)范、透明公正、運(yùn)行有序的用人方針；和諧的工作環(huán)境等等都能贏得人才的忠誠(chéng)，使其心甘情愿地充分發(fā)揮自己的才能為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切。

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推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告五

在上個(gè)世紀(jì)末期，雖然經(jīng)歷過(guò)改革開放的洗禮后，在贛東北大地上各類私企象雨后春筍般地遍地開花，但卻都是以家庭作坊或者一家店面式的小打小鬧的形式出現(xiàn)，終究讓人感到成不了氣候。與此同時(shí)，一個(gè)滿懷一腔熱血的青年，憑著對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力和對(duì)稍縱即逝的商機(jī)的捕捉能力，毅然投身于洶濤駭浪的商海，立志創(chuàng)造出一個(gè)本土民營(yíng)企業(yè)的光輝典范，以此來(lái)回報(bào)哺育自己的大地和人民——他，就是現(xiàn)任九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司董事長(zhǎng)的胡勇先生。

和其他私企創(chuàng)業(yè)者最大的不同之處，就在于胡勇先生創(chuàng)業(yè)之初，并不是把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益和資本的積累放在第一位，而是高瞻遠(yuǎn)矚地把建設(shè)本土知名企業(yè)、回報(bào)社會(huì)放在重中之重的位置上，并始終將此灌輸?shù)焦镜拿恳晃粏T工的思想理念中。因此，九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自一九九八年成立以來(lái)，始終如一地堅(jiān)持“沒什么名堂，就是正宗和實(shí)惠”的服務(wù)宗旨，把實(shí)惠和利益讓給顧客，把真誠(chéng)和微笑獻(xiàn)給社會(huì)。顧客是挑剔的，也是公正的，通過(guò)無(wú)數(shù)盛世川王人的共同努力，最終得到了社會(huì)的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)近九年的不懈努力，在董事長(zhǎng)胡勇先生的帶領(lǐng)下，九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司從開始的一家火鍋店，發(fā)展壯大到現(xiàn)在集火鍋、快餐和中餐于一體的連鎖式集團(tuán)企業(yè)，創(chuàng)出了九江市本土企業(yè)的知名品牌，使的“盛世川王”成為贛東北大地上餐飲業(yè)的龍頭企業(yè)、旗艦航母。公司現(xiàn)有注冊(cè)資金五百萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)到壹仟貳佰萬(wàn)元，擁有員工一千余人。

“創(chuàng)餐飲名牌，鑄百年老店”是所有盛世川王人的理想和奮斗目標(biāo)，為此，盛世川王麾下各酒店匯集全國(guó)各大菜系的精華，兼收并蓄，容納百川，發(fā)掘傳統(tǒng)地方風(fēng)味，不斷移植改造，推陳出新，開發(fā)、研制出了一系列適合本地口味的精品菜肴，形成了盛世川王餐飲獨(dú)特的飲食風(fēng)格和餐飲文化。公司始終將部門設(shè)置與企業(yè)發(fā)展配套，重視品牌建設(shè)，整體規(guī)劃，互相促進(jìn);針對(duì)現(xiàn)代工作和生活方便，營(yíng)養(yǎng)的科學(xué)搭配;重視可持續(xù)性發(fā)展;公司領(lǐng)導(dǎo)層以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、現(xiàn)代企業(yè)的管理模式、靈活準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，始終抓好三個(gè)質(zhì)量(即出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量)，讓每一位光臨“盛世川王”的顧客享受到優(yōu)質(zhì)的菜肴和貼心的服務(wù)。

公司下屬五家酒店，既有共同的服務(wù)理念，又有不同的菜品風(fēng)格，根據(jù)酒店周圍環(huán)境和不同類型的顧客需要，各顯其能，各領(lǐng)風(fēng)騷。

1998年11月20日開張的老川王，以經(jīng)營(yíng)火鍋為主，兼營(yíng)本地特色炒菜，多年來(lái)，一直深受本地市民和外地游客的青睞。一些來(lái)自四川的游客稱贊我們?cè)从谒拇ǖ奶厣呀?jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)?shù)氐目谖?，甚至一些四川的商家還到我們老川王學(xué)習(xí)取經(jīng)，希望把我們的口味特點(diǎn)引回四川去。

20__年8月7日開張的新川王大酒店，以經(jīng)營(yíng)川菜為主，地方菜為輔，特聘請(qǐng)四川名廚主理，使顧客能真正享受到正宗的川味菜肴，深受本地顧客的喜愛，是目前九江市翻臺(tái)率最高的酒店。

20__年7月8日開張的陽(yáng)光家園美食城，主要經(jīng)營(yíng)全國(guó)各地的風(fēng)味特色小吃及中式快餐，品種樣式多達(dá)三百余種，一些來(lái)自北京、山東、貴州和湖北的商家，不斷利用各種渠道向我們表達(dá)加盟合作的意向。由于公司目前的發(fā)展方向還是立足本地，所以暫時(shí)沒有向外地發(fā)展的意想。

20__年2月5日開張的陽(yáng)光家園大酒店，位于市區(qū)甘棠湖畔，環(huán)境優(yōu)美，酒店共八層，總營(yíng)業(yè)面積5000多平米，酒店裝修以現(xiàn)代風(fēng)格為主，可容納千人同時(shí)進(jìn)餐。

20__年12月30日，投資1千多萬(wàn)，由企業(yè)傾力打造的陽(yáng)光海岸大酒店投入運(yùn)營(yíng)，該酒店裝修豪華氣派、富麗典雅，服務(wù)設(shè)施配套齊全、營(yíng)業(yè)面積達(dá)到4000多個(gè)平方，以經(jīng)營(yíng)川菜、湘菜、等各地美食以及海鮮和晚茶服務(wù)，消費(fèi)群體，幾乎涵蓋了社會(huì)各個(gè)階層，該酒店的投入使用不僅充實(shí)和壯大了企業(yè)規(guī)模、檔次，更昭示了盛世川王餐飲娛樂有限公司“創(chuàng)餐飲品牌、鑄百年老店”的雄心和壯志!

九年來(lái)，九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司始終健康穩(wěn)步地不斷發(fā)展，一直是我市的納稅大戶，得到潯陽(yáng)區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。先后被評(píng)為“九江餐飲名店”、“江西省餐飲名店”、“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”、“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”和 “中華餐飲名店”;在十三屆全國(guó)廚師節(jié)上榮獲六枚金牌，獲獎(jiǎng)菜品全被評(píng)為中國(guó)餐飲名菜;“川王”商標(biāo)的注冊(cè)成功，公司成為第一家在我市服務(wù)行業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的企業(yè)。為此，董事長(zhǎng)胡勇先生當(dāng)選了潯陽(yáng)區(qū)人大代表，市工商聯(lián)合會(huì)會(huì)員，還榮獲九江市優(yōu)秀政協(xié)委員的榮譽(yù)稱號(hào)，公司也獲得“重點(diǎn)保護(hù)私營(yíng)企業(yè)單位”、“政府掛牌扶持單位”、“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、 “九江市維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益先進(jìn)單位”和“九江市金牌消費(fèi)者信得過(guò)經(jīng)營(yíng)單位”、市勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心命名的“九江市下崗職工實(shí)習(xí)基地”、衛(wèi)生部門授予的“衛(wèi)生先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮;并獲得了九江市授予的“一級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”和江西省經(jīng)貿(mào)委等八家單位聯(lián)合授予的“江西省誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)，成為我市餐飲業(yè)中唯一一家省級(jí)誠(chéng)信企業(yè)。

20__年度，九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司納稅總額達(dá)一百二十五萬(wàn)元，是我市餐飲業(yè)唯一一家納稅超百萬(wàn)的企業(yè)，20__年又創(chuàng)下了納稅總額達(dá)一百五十一萬(wàn)元的驕人成績(jī)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

日漸壯大起來(lái)的“盛世川王”深知，企業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模離不開社會(huì)各屆的大力支持，扶危濟(jì)困，樂善好施是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，誠(chéng)信服務(wù)大眾是我們公司的宗旨，回報(bào)社會(huì)更是我們的責(zé)任，將愛心奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給始終如一的支持我們企業(yè)發(fā)展的廣大群眾，因此我們?cè)诓粩嗟挠谜媲榛貓?bào)社會(huì)。公司現(xiàn)有員工近一千余人，其中下崗職工、殘疾人士達(dá)一百余人，其他員工大多是周邊縣市的農(nóng)民子女，不僅解決了一千多個(gè)就業(yè)崗位，也寄托了一千多個(gè)家庭的希望與重托。不僅給國(guó)家創(chuàng)造了財(cái)富，也為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。

公司還熱心公益事業(yè)，每年捐贈(zèng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)幾十萬(wàn)元，20__年獨(dú)家贊助舉辦了九江市下崗職工烹飪技藝大賽，為下崗職工提供了展現(xiàn)自己和再就業(yè)的舞臺(tái);20__年又獨(dú)家贊助“盛世川王.紅色之旅” 徒步上井崗的活動(dòng)，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響。

九江市盛世川王餐飲娛樂有限公司自成立以來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，走品牌經(jīng)營(yíng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，在管理、規(guī)模、效益等方面不斷擴(kuò)大上升，進(jìn)入一個(gè)高效有序的發(fā)展軌道。公司深知科技是第一生產(chǎn)力，不惜投巨資在同行業(yè)率先采用了全電腦化餐飲管理軟件、無(wú)線點(diǎn)菜及遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，而且正在規(guī)劃著更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景藍(lán)圖。我們始終堅(jiān)持通過(guò)嚴(yán)格的管理, 高效率的工作, 一流的服務(wù), 為顧客提供舒適方便的享受。

隨著國(guó)家改革的進(jìn)一步深入，九江市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在各級(jí)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我公司將竭盡所能在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷地為國(guó)家創(chuàng)造出更大的社會(huì)效益。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告六

易卜生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就收獲什么”。作為進(jìn)入公司工作不久的員工,

我在這里種下希望的種子,并將用一生的勤奮去澆灌。我相信，如果愿意承擔(dān)成長(zhǎng)的責(zé)任，那么就會(huì)獲得成長(zhǎng)的權(quán)利;如果為公司的成長(zhǎng)竭盡自己所能，那么公司就會(huì)給你創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì);如果以積極的心態(tài)和全心全意的努力去對(duì)待公司中的各種事務(wù)，那么精神意志和工作能力就會(huì)在公司的發(fā)展中得到提升。用最努力的行為和最積極的態(tài)度為公司的成長(zhǎng)盡心盡力，這就是我，一個(gè)普通供電人為之奮斗的目標(biāo)。

利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了《心態(tài)決定命運(yùn)》一書。此時(shí)，我深刻地體會(huì)到這本書對(duì)自己工作生活的指導(dǎo)意義。毋庸置疑，對(duì)于剛工作的我而言，心態(tài)的好壞起著至關(guān)重要的作用。正因有了良好的心態(tài)才能夠正確地評(píng)價(jià)自己，才能腳踏實(shí)地的投入工作。我深知，事業(yè)的成功與工作態(tài)度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪著地，汽車就永遠(yuǎn)不能駛向遠(yuǎn)方。20xx年8月，我戀戀不舍地告別陪伴自己七年的大學(xué)校園，來(lái)到供電公司。時(shí)間如白駒過(guò)隙，在變電運(yùn)行崗位已經(jīng)有一年半的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，堅(jiān)守自己的崗位，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)。雖然自己在學(xué)校就讀期間曾在導(dǎo)師的幫助下參與過(guò)許多大型的項(xiàng)目，并且積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個(gè)斗大的饅頭，無(wú)從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那么多良師益友，他們總是耐心地指導(dǎo)我、幫助我克服這樣或那樣的困難，使自己不斷的成熟和堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

作為一名變電運(yùn)行人員，職責(zé)是為變電設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的技術(shù)保證，如果工作上有稍微的疏忽和失誤，都可能給公司帶來(lái)不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味，更要求我們必須以積極的心態(tài)去面對(duì)工作，面對(duì)生活。正如書中所說(shuō)的的那樣---“積極的心態(tài)創(chuàng)造人生，消極的心態(tài)消耗人生;積極的心態(tài)是成功的起點(diǎn)，是生命的陽(yáng)光雨露，讓人的心靈成為一只翱翔的雄鷹;消極的心態(tài)是失敗的源泉，是生命的慢性殺手，使人受制于自我設(shè)置的某種陰影。選擇了積極的心態(tài)，就等于選擇了成功的希望;選擇了消極的心態(tài)，就注定要走入失敗的沼澤?！蔽覀冎挥幸苑e極的心態(tài)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，才能保證工作質(zhì)量、更好地避免各種異常事故的發(fā)生，才能夠不斷地提升自我。反之，消極的心態(tài)只能讓自己不斷退步，終將被社會(huì)所淘汰。

目睹著公司大踏步的前進(jìn)，我深深地體會(huì)到專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的重要性。在剛工作這一年多的時(shí)間里，我經(jīng)歷了買房、結(jié)婚、生子這三件人生大事，同時(shí)面臨著工作繁忙、學(xué)習(xí)壓力大等情況，但為了讓自己盡快深入到工作中去，我始終沒有放棄學(xué)習(xí)，抓緊每個(gè)機(jī)會(huì)充電，通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作，我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)，讓自己得到了不斷的充實(shí)和提高。更重要的是，我從老員工們的身上看到了他們心態(tài)積極、腳踏實(shí)地、不怕苦、不怕累的敬業(yè)愛崗的精神。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。這支隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，無(wú)時(shí)不在感動(dòng)人，無(wú)處不在感召人!

變電運(yùn)行是供電企業(yè)相對(duì)艱苦的崗位，但又是值得尊敬的崗位。剛一進(jìn)入這個(gè)部門時(shí)，我就感受得到變電值班員們的質(zhì)樸與可愛。每逢節(jié)假日，當(dāng)人們?cè)谂c家人團(tuán)聚的時(shí)候，他們?nèi)匀粓?jiān)守在崗位，即便一句節(jié)日的問候也足以讓他們感動(dòng)不已。由于工作的原因，一些來(lái)自外地的小伙子們已經(jīng)好幾年沒有回家過(guò)年了。

變電運(yùn)行又是一項(xiàng)安全責(zé)任較大的技術(shù)工作，從設(shè)備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修，都需要我們運(yùn)行人員細(xì)致而準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)，容不得絲毫馬虎。目前供電公司監(jiān)控中心共管轄12個(gè)變電站，其中220kv變電站2座、110kv變電站5座、35kv變電站5座，并且有5座城郊變電站正在準(zhǔn)備接收之中。班組在人員少、任務(wù)重的情況下，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難。多少個(gè)酷暑嚴(yán)寒，他們決戰(zhàn)在變電所內(nèi);多少個(gè)滂沱大雨的深夜，為了確保設(shè)備的完好運(yùn)行，他們?cè)谠O(shè)備區(qū)排查設(shè)備故障和查看變電所排澇情況;多少個(gè)日日夜夜，家人在為他們牽掛和擔(dān)心……無(wú)論多么惡劣的自然環(huán)境，他們從沒有放棄和逃避，這是敬業(yè)愛崗精神的真實(shí)體現(xiàn)，他們用火一樣的熱情和默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，實(shí)踐著自己的人生價(jià)值。

急用戶所急，想用戶所想，這是我們工作的宗旨。由于班組人少事多，大家沒有被超負(fù)荷的工作量壓倒，頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，像忠誠(chéng)的衛(wèi)士一樣守護(hù)城區(qū)電網(wǎng)的供電安全。只要現(xiàn)場(chǎng)有故障，大家便會(huì)像接到命令的戰(zhàn)士一樣，沖到現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)排障。不管工作任務(wù)有多重，壓力有多大，班組時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，時(shí)刻從嚴(yán)要求全體班員保證人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全。特別是在迎峰度夏期間，大家經(jīng)受住了高溫“烤”驗(yàn)，全班20名成員排除了一個(gè)又一個(gè)故障，向公司和客戶交出了一份又一份滿意的答卷，為**地區(qū)的高溫保電做出了積極的貢獻(xiàn)。他們肩上擔(dān)的是公司、工區(qū)的安全責(zé)任，心中想的是集體的利益，他們牢記“服務(wù)電力，造福人民”的光榮使命，在自己的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年，他們?cè)诨鶎右痪€為電力事業(yè)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著自己的青春才華;他們沒有驚天動(dòng)地的壯舉，沒有激昂澎湃的豪言壯志，他們靠激情，靠熱心，憑實(shí)力，憑信譽(yù)為公司取得了一連串的驕人業(yè)績(jī)!正是因?yàn)樗麄冞@種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才有公司不斷的發(fā)展和壯大。

十年來(lái)，供電公司走過(guò)了一條從無(wú)到有，由小變大的發(fā)展之路。回顧我們公司十年來(lái)走過(guò)的歷程，公司的發(fā)展已經(jīng)翻開了嶄新的一頁(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，

為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要，不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)公司全體員工在全市的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進(jìn)，對(duì)我們的要求也在不斷的提高。我們只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)、掌握更新的技術(shù)，才能更好地為公司做貢獻(xiàn)。

看到公司在不斷發(fā)展壯大，我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的，但我會(huì)盡自己的力量，接受每一項(xiàng)工作，努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。一路走來(lái)一路歡喜，能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、相互鼓勵(lì)的環(huán)境中工作，我感到自己很幸運(yùn)。感謝這個(gè)大家庭，使我的生活充實(shí)而美麗;感謝這個(gè)大家庭，給我提供汲取知識(shí)、充實(shí)自我的源泉;感謝這個(gè)大家庭，促我不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步，堅(jiān)強(qiáng)成熟。對(duì)于公司而言，我是一個(gè)新人，在以后的道路上無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨，我都會(huì)執(zhí)著堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用我一生的時(shí)光，和公司同呼吸、共命運(yùn)，伴公司一起成長(zhǎng)。

二0x年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠我們的雙手，企業(yè)才會(huì)興旺。就像《明天會(huì)更好》這首歌唱的那樣：日出喚醒清晨大地光彩重生，讓和風(fēng)拂出的影像譜成生命的樂章，讓我們期待明天會(huì)更好!就讓我們大家共同努力，攜手并進(jìn)，迎接公司更加美好的又一個(gè)十年。相信我們供電公司一定會(huì)迎著改革的大浪，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，擁有更加美好、更加輝煌的明天!

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告七

尊敬的黨員同志們：

大家好！

在這春曖花開、萬(wàn)象更新、生機(jī)盎然的大好季節(jié)里，我們召開了新風(fēng)公司全體黨員大會(huì)，選舉了第一屆黨委委員會(huì)委員。值此喜慶之際，我首先代表新當(dāng)選的全體委員感謝大家對(duì)我們的信任！

當(dāng)選委員，我們都深深地體會(huì)到了這份無(wú)限的榮譽(yù)和沉甸甸的責(zé)任。我們深知，大家的信任，就是我們共同前進(jìn)的動(dòng)力，會(huì)更堅(jiān)定我們?nèi)娜鉃槁毠と罕姺?wù)的宗旨，在此，我謹(jǐn)代表全體委員向全體黨員同志們莊嚴(yán)承諾：

我們一定會(huì)虛心學(xué)習(xí)。強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)的提高，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的重要理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，使自身的綜合能力得到全面提升。

我們一定會(huì)嚴(yán)于律己。時(shí)時(shí)處處以黨的事業(yè)為重，以企業(yè)利益為重，實(shí)事求是、公道正派、清正廉潔，做到不濫用權(quán)力、不以權(quán)謀私、不違法亂紀(jì)，清清白白做事、堂堂正正做人，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督，帶頭塑造黨員干部的良好形象。

我們一定會(huì)努力工作。在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和廣大職工的大力支持下，全力以赴，同心同德，集思廣益，艱苦奮斗，樂于奉獻(xiàn)，更好地為全體黨員、全體職工帶好頭，領(lǐng)好路，全心全意為職工群眾服務(wù)。我們還要建設(shè)好、監(jiān)督好二級(jí)管理干部隊(duì)伍，建立以黨員同志為骨干的，敢打硬仗、敢負(fù)責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作的過(guò)硬隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)全部精力！

各位黨員同志們，我們將以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的工作斗志，堅(jiān)定信心、恪盡職守，為創(chuàng)造一個(gè)嶄新的棉紡專件公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

召開黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生新的委員會(huì)程序

1） 清點(diǎn)并宣布到會(huì)人數(shù)，確認(rèn)會(huì)議有效；

2） 宣布開會(huì)；

3） 致開幕詞；

4） 宣布會(huì)議議程；

5） 書記向大會(huì)作本屆委員會(huì)工作報(bào)告；

6） 宣讀上級(jí)黨組織關(guān)于委員會(huì)候選人的批復(fù)；

7） 介紹候選人的情況，可采取候選人自我介紹等形式；

8） 會(huì)中分組討論：

a.討論工作報(bào)告、選舉辦法，提出修改意見；

b.醞釀?dòng)懻摵蜻x人，討論或推薦監(jiān)票人、計(jì)票人。

9） 委員會(huì)收集討論情況，修改選舉辦法，確定候選人、監(jiān)票人、記票人名單。

10） 逐項(xiàng)宣布并通過(guò)（采用舉手通過(guò)方式）選舉辦法、監(jiān)票人和記票人名單，宣布正式候選人名單。

11） 選舉：

a.總監(jiān)票人帶領(lǐng)監(jiān)票人確認(rèn)有選舉權(quán)黨員人數(shù)，發(fā)放選票，登記發(fā)出票數(shù)； b.黨員填寫選票；

c.投票：檢查票箱，總監(jiān)票人帶領(lǐng)監(jiān)票人、記票人投票，上屆黨委成員及主席臺(tái)就座人員投票，黨員按順序投票；

d.清點(diǎn)選票，公布投票情況：包括發(fā)出票數(shù)，回收票數(shù)，有效票數(shù)，無(wú)效票數(shù)； e.計(jì)票，總監(jiān)票人宣布計(jì)票結(jié)果：包括候選人、另選人的得票情況（以得票數(shù)為序）。

12） 會(huì)議主持人宣布當(dāng)選委員名單（按姓氏筆劃排列）。

13） 當(dāng)選委員（或委員代表）發(fā)言。

14） 到會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

15） 宣布會(huì)議結(jié)束。（新產(chǎn)生的委員會(huì)全體合影）

會(huì)后工作

1） 上報(bào)黨員大會(huì)及委員會(huì)第一次全體會(huì)議情況及選舉結(jié)果，上級(jí)黨組織備案、審批；公布上級(jí)黨組織的報(bào)復(fù)（可印發(fā)通知）。

2） 做好落選人的思想工作；

3） 黨員大會(huì)及委員會(huì)第一次全體會(huì)議文件、資料歸檔。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告八

在大學(xué)的時(shí)光生活中充滿了自由和快樂，在這樣一個(gè)輕松舒適的環(huán)境很容易沒有了的社會(huì)壓力，容易懶惰。容易迷失自我，喪失既定目標(biāo)。因此制定一個(gè)切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們撥開迷霧，全面的認(rèn)識(shí)自己，選擇適合自己前進(jìn)的道路。

1、 個(gè)人性格：本人是一個(gè)倔強(qiáng)的人，但是多數(shù)時(shí)候我沉浸在平凡之中，我想要改變，并為之努力著。我既有外向的一面，又有內(nèi)向的一面。有時(shí)候只要有什么活動(dòng)，大概都會(huì)看到我參加，內(nèi)向時(shí)，可以讓人忽略我的存在。

2、 個(gè)人興趣：喜歡打桌球和乒乓球，喜歡看書，喜歡散步等。

3、 個(gè)人特長(zhǎng)：有堅(jiān)持不懈的精神，有虛心問學(xué)的勇氣，對(duì)于自己的愛好有一種近乎狂熱的激情，最重要的是我有一顆忠誠(chéng)的心。

4、 個(gè)人學(xué)識(shí)：學(xué)士

5、 個(gè)人志向：我想今后能夠成為一名優(yōu)秀的建筑師，或者成為一名創(chuàng)業(yè)者。我期待的是畢業(yè)之時(shí)父母不在忙碌，在自己功成之時(shí)不再煩勞工作。

1專業(yè)背景：隨著人類物質(zhì)文明的高度發(fā)展，國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人對(duì)安全的依賴和企盼達(dá)到了前所未有的程度。安全工程實(shí)踐的目的是為保證人們?cè)谏a(chǎn)和生活中，生命、健康和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等不受或少受損害，提供直接和間接的保障。安全工程是一門理、工、文、管、法、醫(yī)等的大跨度、多學(xué)科交叉融合的工程性綜合學(xué)科，相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展和滲透，充實(shí)和豐富了本領(lǐng)域的基礎(chǔ)，拓寬和發(fā)展了本領(lǐng)域的研究范疇，并促進(jìn)安全工程持續(xù)健康發(fā)展和具有長(zhǎng)久生命力與創(chuàng)新力。

2專業(yè)介紹

學(xué)科：工學(xué)

門類：環(huán)境與安全類

專業(yè)名稱：安全工程（建筑方向）

專業(yè)課程：

本專業(yè)設(shè)置高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、電工學(xué)、畫法幾何、工程力學(xué)等門自然科學(xué)公共基礎(chǔ)課程。

主要專業(yè)基礎(chǔ)課與專業(yè)課有：安全原理、安全人機(jī)工程、系統(tǒng)安全工程、安全評(píng)價(jià)、安全法規(guī)、安全檢測(cè)原理與技術(shù)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工、建筑消防、電氣安全、爆破安全建筑安全、隧道與地下工程安全、機(jī)械安全、環(huán)境安全、橋梁施工安全技術(shù)等。

專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)方向培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、國(guó)防工業(yè)以及核工業(yè)建設(shè)的需要，具有良好敬業(yè)精神，具有較高道德水準(zhǔn)和科學(xué)素養(yǎng)，具備較深厚的基礎(chǔ)理論知識(shí)和建筑安全工程方面的設(shè)計(jì)、研究、評(píng)價(jià)、監(jiān)察和管理能力，畢業(yè)后能在核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、民用建筑設(shè)計(jì)與施工單位、工礦企業(yè)、科研院所、政府安全監(jiān)管部門、高等學(xué)校等從事安全技術(shù)與管理工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。

專業(yè)培養(yǎng)要求

（一）基本素質(zhì)

1、熱愛祖國(guó)，擁護(hù)共產(chǎn)黨，掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的基本理論，具有愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的良好思想品德等。

2、具有積極向上的人生價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，具有責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任感與法律意識(shí)并遵守公民道德規(guī)范；

3、具有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的品質(zhì)以及良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德；

4、具有一定的體育和軍事基本知識(shí)、受到必要的基本訓(xùn)練，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的大學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)；

5、具有一定的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)知識(shí)和人文、藝術(shù)修養(yǎng)等。

6、具有較強(qiáng)的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

（二）專業(yè)素質(zhì)

1、掌握安全學(xué)原理、安全人機(jī)工程、安全系統(tǒng)工程、流體力學(xué)、工程熱力學(xué)與傳熱學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)和建筑結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)知識(shí)；

2、掌握建筑施工、建筑消防、地下工程和道路與橋梁等相關(guān)領(lǐng)域的安全檢測(cè)與監(jiān)控技術(shù)。

3、掌握防火防爆技術(shù)、電氣安全工程、起重與機(jī)械安全技術(shù)、建筑通風(fēng)工程等建筑安全的 基本知識(shí)；

4、具備建筑安全工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)察、評(píng)價(jià)和管理的知識(shí)與能力；

5、具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建筑安全工程設(shè)計(jì)、模擬、管理等方面的能力；

6、掌握建筑安全法規(guī)、安全分析、安全心理學(xué)與安全經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)。

1、近期目標(biāo)

安全工程（建筑方向）是一門建筑類的專業(yè)，且具備建筑安全工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)察、評(píng)價(jià)和管理的知識(shí)與能力。所以一方面要盡量積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，另一方面在搞好學(xué)習(xí)的同時(shí)也要學(xué)習(xí)各種相關(guān)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，以及在學(xué)校期間多考一些建筑類的職業(yè)資格證書，為自己將來(lái)的發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 2、長(zhǎng)期目標(biāo)

在社會(huì)工作中積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己在課本無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)，結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行屬于自己的創(chuàng)新。并積極尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中去，提升自我價(jià)值。

五：達(dá)到目標(biāo)的計(jì)劃

在大學(xué)期間

1、學(xué)好專業(yè)知識(shí)，掌握專業(yè)相關(guān)的基本知識(shí)。

2、在課余希望能進(jìn)團(tuán)學(xué)會(huì)鍛煉，讓自己的潛能得到發(fā)揮。

3、暑假的時(shí)候，我會(huì)到社會(huì)上進(jìn)行短期的工作，在工作期間，我會(huì)學(xué)習(xí)如何與工友相處，怎樣與領(lǐng)導(dǎo)打交道學(xué)會(huì)如何在集體中表現(xiàn)自我，而又不受到排斥，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)之后的工作之路：

1、畢業(yè)后，我爭(zhēng)取進(jìn)中建學(xué)習(xí)工作，積累經(jīng)驗(yàn)。

2、努力工作，這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)注意到我，博取提升的機(jī)會(huì)。

3、積極請(qǐng)教前輩，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)是可貴的，然后結(jié)合自己的知識(shí)，創(chuàng)出屬于自己的知識(shí)。

4、建立良好的交際網(wǎng)，專業(yè)相關(guān)的人際網(wǎng)絡(luò)會(huì)給今后的創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)帶來(lái)很大的方便。

5、能力得到了鍛煉，也積累了經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)資金也攢到了，這時(shí)，我會(huì)結(jié)合社會(huì)需求和經(jīng)濟(jì)情況建立屬于自己的事業(yè)！

任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；未來(lái)，要靠自己去打拼！實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因?yàn)榇煺鄱房s不前，不要因?yàn)槭《货瓴徽?；要有屢敗屢?zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄；成功最終會(huì)屬于你的，每天要對(duì)自己說(shuō)：“我一定能成功，我一定按照目標(biāo)的規(guī)劃行動(dòng)，堅(jiān)持直到勝利的那一天?！边x擇了正確的方向，面對(duì)困難要學(xué)會(huì)解決。

推薦企業(yè)發(fā)展自我革新心得體會(huì)報(bào)告九

一、歷 史 回 顧

*公司于一九九x年成立。當(dāng)時(shí)，國(guó)家正在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的政策開始放寬，各種機(jī)會(huì)隨之涌現(xiàn)。創(chuàng)始人憑借自己的膽識(shí)與眼光，適時(shí)切入速食面市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)六七年的打拼，積累了一定的原始資本。

隨著一線品牌產(chǎn)能的擴(kuò)大、銷量的增加和眾多二線品牌后來(lái)者的進(jìn)入，xx市場(chǎng)逐漸飽和，*企業(yè)掌門人及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，從一九九六年起即轉(zhuǎn)做飲料的生產(chǎn)與銷售，經(jīng)歷了飲料市場(chǎng)從果汁到即飲茶再到乳飲料、功能飲料等轉(zhuǎn)變的幾次興起與高潮;在此期間，為緩解飲料銷售淡旺季對(duì)企業(yè)內(nèi)部的壓力，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資源，從一九九八年起，公司又開始了調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售：經(jīng)過(guò)這八年多的奮斗，公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)開發(fā)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，市場(chǎng)反應(yīng)速度也在不斷加快企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力均獲取了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)然，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，近兩年企業(yè)的總體產(chǎn)值與銷量進(jìn)展速度均在減緩，而利潤(rùn)卻在下降。

特別需要指出的是，從二零零x年起，*公司實(shí)行全質(zhì)化管理，倡導(dǎo)“全員參與，全力以赴，全面推行”的運(yùn)作方針，不斷加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)，順利通過(guò)了iso9001：20xx國(guó)

際質(zhì)量體系認(rèn)證、qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證、haccp危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)國(guó)際認(rèn)證以及出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)認(rèn)證，為*公司參與國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了一支支有力的武器!

從二零零x年起，順應(yīng)“決勝終端”、“深度分銷”和“渠道扁平化”等飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的要求，*公司即開始進(jìn)行營(yíng)銷渠道的轉(zhuǎn)換與升級(jí)。首先，全線開通了世界第一大零售商沃爾瑪在整個(gè)中國(guó)的各大分店，開通了世界第二大零售商家樂福在華南與西南區(qū)共計(jì)十多家分店，并隨之形成了一浪猛似一浪的熱銷氣勢(shì);隨后，萬(wàn)佳、百佳、新一佳、好又多、吉之島等各大賣場(chǎng)也陸續(xù)開通，廣東省終端網(wǎng)絡(luò)已基本健全，并逐步把由此總結(jié)出的完整終端運(yùn)作模式推向全國(guó)為打響品牌之戰(zhàn)開了好頭，起了好步!

十年多了，風(fēng)雨兼程，*公司還能夠生存據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)，能夠生存五年的，100家中不到10家并積淀了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)屬不易!

十年多了，歷經(jīng)滄桑，*公司依然在市場(chǎng)的激流中飄搖起伏而五年往往即造就一個(gè)品牌并潛伏著許多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)堪惋惜!

二、swot 分 析

*公司的發(fā)展受外因和內(nèi)因的作用，充滿了機(jī)遇，也面臨著威脅;具備優(yōu)勢(shì)，又不乏劣勢(shì)具體分析如下：

(一)環(huán)境中的機(jī)遇(opportunity)

1、 改革開放不斷深化的中國(guó)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家加速西部大開發(fā)的步伐，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更趨平衡，這給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。

2、食品飲料行業(yè)里，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，特別是第一梯隊(duì)以下的中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理水平普遍偏低，大部分企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念及品牌意識(shí)，國(guó)內(nèi)食品行業(yè)“名牌”空間較大，要抓住這一契機(jī)，在今后的工作中，把品牌意識(shí)放在首位，著力塑造品牌，“早意識(shí)，早著手”，前期塑造品牌的投資，將比“品牌大戰(zhàn)”來(lái)臨后要少得多，也將會(huì)收到事半功倍的效果。

3、國(guó)內(nèi)食品飲料行業(yè)，大部分廠家生產(chǎn)設(shè)備落后，技術(shù)含量較低，*公司可憑借其設(shè)備優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等與之抗衡，并找出產(chǎn)品市場(chǎng)切入點(diǎn)，在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)超過(guò)對(duì)手。

4、從目前的產(chǎn)品看：奶飲料、茶飲料、果汁飲料、功能性飲料、調(diào)味品系列等，包裝設(shè)計(jì)具一定水準(zhǔn)，質(zhì)量尚可，價(jià)格較為合理，各種規(guī)格齊全，適合不同階層的人士消費(fèi)，有著巨大的市場(chǎng)空間。

(二)環(huán)境中的威脅(threatness)

1、 威脅之一：

機(jī)遇往往是伴隨著威脅同時(shí)并存。“品牌”空間的另一面是競(jìng)爭(zhēng)手段的低劣，惡性的價(jià)格戰(zhàn)，特別是一些即無(wú)實(shí)力、又無(wú)技術(shù)的地方工廠，靠生產(chǎn)低質(zhì)、廉價(jià)或假冒產(chǎn)品及通過(guò)不正常的經(jīng)營(yíng)手段，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品造成一定威脅(主要表現(xiàn)在價(jià)格方面)。加之新增廠家或一些老廠規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)的成熟、設(shè)備的更新、銷售網(wǎng)絡(luò)的健全、品牌意識(shí)的加強(qiáng)等，商戰(zhàn)將愈演愈烈(價(jià)格、經(jīng)營(yíng)手段等)，也將會(huì)對(duì)一些規(guī)模大、產(chǎn)量大、質(zhì)量好、價(jià)格相對(duì)高的廠家造成嚴(yán)重威脅。

2、威脅之二：

食品飲料行業(yè)，特別是飲料行業(yè)，產(chǎn)品本身差異化小，技術(shù)含量低且進(jìn)步緩慢，使得今后相當(dāng)時(shí)期內(nèi)也難得通過(guò)技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新等手段來(lái)謀求產(chǎn)品“硬件”的系列化，難已獲得產(chǎn)品自身的獨(dú)特賣點(diǎn)，從而使該行業(yè)很難走出價(jià)格的漩渦。

3、威脅之三：

食品飲料批發(fā)環(huán)節(jié)及大部分終端，普遍缺乏形象建設(shè)，大部分的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平較低，推行品牌戰(zhàn)備還缺乏一個(gè)規(guī)范的能與名牌“身份”相適應(yīng)的通路及零售店。而推廣品牌戰(zhàn)略必須從通路及終端做起，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。

4、威脅之四：

無(wú)論是消費(fèi)者已認(rèn)可的名牌產(chǎn)品，還是尚未認(rèn)可的“好產(chǎn)品”，

除大力度的廣告宣傳外，一個(gè)消費(fèi)者信得過(guò)、走貨快的銷售

窗口，也很重要。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些a類賣場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)條件極其苛刻。但一些廠家，為了擴(kuò)大銷量，提高產(chǎn)品知名度不得不委曲求全，明知微利或虧本也要往里擠，從而給廠家造成成本增加，有銷量而無(wú)利潤(rùn)。

5、威脅之五：

從飲料市場(chǎng)目前的渠道競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，做批發(fā)與流通我們均比不上一線品牌，第一集團(tuán)軍，如康師傅、統(tǒng)一、二樂、娃哈哈、樂百氏、匯源等;從飲料市場(chǎng)二線品牌，第二集團(tuán)軍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來(lái)說(shuō)，做批發(fā)我們比不上日康、珠江等，做商超比不上維他、仙津、津威、強(qiáng)人、創(chuàng)康等。

6、威脅之六：

今年，飲料生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都慨嘆“生意難做，產(chǎn)品毛利率下降”。導(dǎo)致飲料行業(yè)今年“錢越來(lái)越難賺”的重要因素，正是食糖、pe原料、pet塑料瓶的進(jìn)貨價(jià)暴漲。原材料價(jià)格坐上“直升機(jī)”，成為拉低行業(yè)利潤(rùn)的主要因素，正牽動(dòng)著所有飲料生產(chǎn)企業(yè)的神經(jīng)。

(二)*公司營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)(strengthen)

① 信息反應(yīng)靈，產(chǎn)業(yè)調(diào)整快，產(chǎn)品換代快所謂的“船小好調(diào)頭”;

② 包裝靈活多樣，精美新穎包裝即廣告;

③ 總經(jīng)理親自抓營(yíng)銷，人員推廣得力，與經(jīng)銷商關(guān)系相對(duì)融洽;

④ 多渠道并舉(總經(jīng)銷、經(jīng)銷、直銷、混合經(jīng)銷、外銷、獨(dú)自或合作開發(fā)終端等，渠道拓展不拘一格);

⑤ 有效的質(zhì)量控制，一定的成本優(yōu)勢(shì)。

(三)*公司營(yíng)銷弱勢(shì)(weakness)

1、營(yíng)銷弱勢(shì)內(nèi)容

① 缺乏資源優(yōu)勢(shì)(如：不具備固定的奶原料生產(chǎn)基地，茶葉原料生產(chǎn)基地、果汁原料生產(chǎn)基地等);

② 缺乏資金優(yōu)勢(shì)(不具備與第一梯隊(duì)企業(yè)相抗衡的實(shí)力);

③ 缺乏品牌知名度與影響力;

④ 不具備獨(dú)立的科研開發(fā)能力;

⑤ 管理與行銷整體水平有待提高。

2、弱勢(shì)應(yīng)對(duì)策略

① 不要長(zhǎng)久地固守在某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，應(yīng)不斷地適時(shí)推出新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品; ② 短期內(nèi)不宜作大型的市場(chǎng)運(yùn)作(如電視廣告投放，大型促銷活動(dòng)的舉行等); ③ 每一營(yíng)銷活動(dòng)的開展，均應(yīng)以利潤(rùn)為第一考慮要素做不了品牌，可以有品牌形象展示或終端品牌露出;

④ 不輕易涉足高科技產(chǎn)品行列;

⑤ 市場(chǎng)拓展應(yīng)有序進(jìn)行，不能冒進(jìn)。

三、發(fā) 展 戰(zhàn) 略

(一)可供選擇的戰(zhàn)略分析：

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略的重點(diǎn)是通過(guò)對(duì)總成本的控制來(lái)維護(hù)產(chǎn)品相對(duì)較低的成本以獲得競(jìng)爭(zhēng)力，即要求企業(yè)在成本控制方面有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，如原材料與包裝物的采購(gòu)控制管理、生產(chǎn)過(guò)程的成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理等。該戰(zhàn)略適合*公司目前的核算體系及經(jīng)營(yíng)方式。

2、集中化戰(zhàn)略

許多成功的中小企業(yè)往往采取這一戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是為了避免同實(shí)力雄厚的大公司作正面沖突，往往集中精力于某一市場(chǎng)。這方面前期做得比較好，目前，我們?nèi)孕璨扇〈藨?zhàn)略，不能廣種薄收。

3、差異化戰(zhàn)略

大多數(shù)成功的大企業(yè)均采取這一戰(zhàn)略，對(duì)于目前來(lái)說(shuō)，也是較好的選擇。差異化是指企業(yè)通過(guò)獲得差別于同類競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”來(lái)謀求產(chǎn)品的持久競(jìng)爭(zhēng)力。正如前文威脅分析所言，食品飲料產(chǎn)品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經(jīng)營(yíng)策略上創(chuàng)造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創(chuàng)造出消費(fèi)者的品牌偏好(盡管產(chǎn)品是一樣的)。個(gè)性鮮明的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新穎獨(dú)特的促銷手段、專利化的個(gè)性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略等。

4、適應(yīng)性戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目

標(biāo)，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之為“沒

有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”。這也是*公司目前的最佳選擇。

*公司整體上沒有優(yōu)勢(shì)，局部上卻會(huì)有優(yōu)勢(shì)或某個(gè)環(huán)節(jié)，或某個(gè)方面，或某個(gè)區(qū)域，或某個(gè)時(shí)期，哪怕是單個(gè)的個(gè)體有優(yōu)勢(shì)，也要以其為中心，迅速孵化出單個(gè)的整體借此打造局部核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)總體發(fā)展戰(zhàn)略確立

1、實(shí)行“八化”管理，打造起飛平臺(tái)。

(“八化”是指：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、人才專業(yè)化、營(yíng)銷陣地化、形象社會(huì)化、團(tuán)隊(duì)人性化、行動(dòng)軍事化)

2、利用品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等無(wú)形資產(chǎn)廣泛尋求行業(yè)內(nèi)的橫向

聯(lián)合，利用有限的資金在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與品種范圍，鞏固并不斷提高“”在行業(yè)內(nèi)的地位。

3、轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從追求短期利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)遠(yuǎn)資產(chǎn)增值(包括無(wú)形資產(chǎn))的最大化，以此贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有相關(guān)群體，如經(jīng)銷商、消費(fèi)者、員工及其它社群組織等的全面支持，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的手段從“經(jīng)銷獲利”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新獲利”為主，包括戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等的全方位創(chuàng)新。

四、發(fā) 展 路 線

綜合以上swot分析與發(fā)展戰(zhàn)略陳述，公司中短期發(fā)展總路線可以歸納為：準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，適時(shí)推出適銷產(chǎn)品;重視行銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理，走多渠道行銷路線，并配合一定的經(jīng)銷優(yōu)惠、終端促銷與品牌形象展示;有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，合理規(guī)劃行銷費(fèi)用，適當(dāng)強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)使*公司始終以靈活而穩(wěn)健的姿態(tài)，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌!