2023年基層組織換屆心得體會報告(優(yōu)秀15篇)

心得體會是我們通過實踐經(jīng)驗得出的精華，可以與他人分享和交流。在寫心得體會時，可以借鑒一些寫作技巧，如分段、列舉、舉例等，以增加可讀性。范例心得體會供參考

基層組織換屆心得體會報告篇一

近年來，各地基層組織的換屆工作逐漸展開，這是組織體系的常規(guī)工作之一，對于組織的發(fā)展和民主管理具有重要意義。我有幸參與了我所在村的換屆工作，深受啟發(fā)和感悟。在這次換屆的過程中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對基層組織的運作和發(fā)展有了更深入的理解。

首先，換屆工作需要平等公正的評選制度。作為基層組織中的一員，我們要始終秉持公平、公正、公開的原則，以保證每一位候選人享有公正的機會。在我所在的村，換屆工作按照程序進行，充分發(fā)揮了黨內(nèi)民主的作用。通過提名、推舉和選舉等環(huán)節(jié)，每一位有能力有擔當?shù)狞h員都有機會參加競選，確保了評選結(jié)果的客觀性和公正性。該制度的實施讓我認識到基層組織的民主是建立在集體智慧上的，只有大家都參與進來，才能形成最好的決策。

其次，換屆工作重在團結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng)?；鶎咏M織在社會工作中扮演著重要角色，其換屆工作的過程是一次團結(jié)協(xié)作的過程。僅有個人能力和擔當是遠遠不夠的，需要集體團結(jié)和協(xié)作的力量。在選舉中，每個候選人都需要和其他候選人合作，共同推動工作的順利進行。在這個過程中，我深刻認識到團結(jié)合作所帶來的力量是無法估量和替代的，只有相互協(xié)作，才能實現(xiàn)共同進步。

同時，換屆工作需要智慧和理性的選擇。在換屆中，候選人需要向選民展示自己的經(jīng)驗和能力，通過演講、辯論等方式展示自己的力量。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)候選人的質(zhì)素和理性的語言是至關(guān)重要的。通過與其他候選人的競爭，我意識到只有用有力的實際行動和理性的言辭來影響選民，才能贏得選票和信任。這讓我認識到，解決問題需要智慧，斗爭需要理性，只有憑借理性的力量，才能給組織和團隊帶來真正的發(fā)展。

此外，換屆工作中的宣傳與溝通是非常重要的一環(huán)。宣傳和溝通工作是換屆成功的基礎(chǔ)，它能夠幫助選民了解候選人的實際情況和能力，同時也有助于候選人與選民之間的互動和交流。我所在的村莊在換屆之前，組織了一次大型宣傳會，候選人向選民介紹了自己的情況，并回答了大家的問題。此外，我們還通過建立微信群和組織座談會等方式，進一步加強了信息的傳遞和雙方之間的溝通。這一過程讓我認識到，宣傳和溝通是解決問題的好方法，只有打破信息壁壘，才能使組織更加和諧，使團隊更加團結(jié)。

最后，換屆工作的成功還需要全體組織成員的參與和支持。我所在的村莊在換屆中，候選人的成功也離不開其他黨員和村民的支持。通過參加黨員會議、演講會、民主評議等活動，大家積極討論和建議，提升選舉活動的有效性。這讓我認識到，一個組織的成功是需要大家的共同努力，只有齊心協(xié)力，才能共同為組織和社會的發(fā)展做出更多的貢獻。

總之，基層組織的換屆工作是組織發(fā)展和民主管理的重要環(huán)節(jié)，通過參與這次換屆工作，我對于組織的運作和發(fā)展有了更深入的理解。公正的評選制度、團結(jié)協(xié)作的能力、智慧和理性的選擇、宣傳與溝通的重要性以及全體組織成員的參與和支持，這些都是換屆工作中的重要因素。通過這次換屆工作，我更加堅定了自己為基層組織的發(fā)展做出貢獻的決心，也更加明確了自己在組織中的責(zé)任和使命。

基層組織換屆心得體會報告篇二

今天，我們在這里召開全體黨員大會，總結(jié)四年來的各項工作，選舉產(chǎn)生新一屆******__區(qū)__局支部委員會?，F(xiàn)在，我代表黨支部向大會作工作報告，請予審議。

一、加強隊伍建設(shè)，夯實__工作基礎(chǔ)。

(一)抓組織建設(shè)，黨支部黨員年輕有活力。目前我局黨支部共有黨員28名，其中在職黨員26名，退休黨員1名，調(diào)離黨員1名，黨員占在職人員總數(shù)的42%。從年齡看，25—40歲的有16人，占57%，40—50歲的有4人，占14%;從文化程度看，大專以上文化的有26人，占93%。現(xiàn)有2名入黨積極分子正在考察期。數(shù)據(jù)顯示，我支部是一支年輕充滿活力、有知識、有文化的隊伍，它是推動我區(qū)__工作發(fā)展的主力軍。

(二)抓干部隊伍建設(shè)，調(diào)動黨員干部工作積極性。四年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部隊伍建設(shè)情況，多措并舉加大__隊伍建設(shè)工作，一是大力爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及編制部門支持，共增加20個編制(10個職員編制，10個編制雇員)，去年已完成了全部人員的招聘工作，切實增強了__工作力量;二是關(guān)心干部隊伍的成長發(fā)展，積極爭取編制部門支持，增加下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2個，先后通過競爭上崗、不提名民主推薦等方式先后提拔科級干部6人。今年5月份，我局積極爭取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持，從內(nèi)部提拔一名政治素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的科級干部為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，切實提高了__干部工作積極性;三是鍛煉培養(yǎng)干部，近幾年，我局干部人事變動較大，我局根據(jù)實際工作，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，派出兩名綜合素質(zhì)過硬的同志到坪東社區(qū)開展結(jié)對幫扶工作、到紫金開展“雙到扶貧”工作，同時對相關(guān)科室負責(zé)人進行輪崗鍛煉，對個別干部職工進行崗位調(diào)整，重新激發(fā)其工作活力、工作動力和工作積極性。

二、加強組織建設(shè)，提高黨員思想政治素質(zhì)。

一直以來，我支部從加強組織建設(shè)和職工思想建設(shè)入手，緊緊圍繞__中心工作，提高__服務(wù)水平，擴大黨的工作覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)開展“立黨為公，執(zhí)政為民”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，號召黨員干部走在一般職工的前面，樹立起模范帶頭作用，做到了“領(lǐng)導(dǎo)班子好，隊伍素質(zhì)好，制度建設(shè)好，工作業(yè)績好，群眾反映好”;二是組織黨員參加“話改革、強作風(fēng)、謀發(fā)展”征文活動，有兩名黨員獲獎;三是推薦社會經(jīng)濟科作為“百優(yōu)示范科室”參與全區(qū)競賽活動;四是開展黨員示范崗創(chuàng)建活動。推薦一名愛崗敬業(yè)，服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高的黨員參加“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，有效引領(lǐng)和激勵支部黨員發(fā)揮先鋒模范作用;五是開展“我身邊的******員”活動，挖掘、宣傳我局基層一線黨員先進事跡材料。通過學(xué)習(xí)、實踐、培養(yǎng)，使我支部成為了一個學(xué)習(xí)型組織，實干型集體，服務(wù)型隊伍，黨員干部成為了顧大局，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾，公道正派的先鋒模范，全局上下形成了一股黨員帶頭走，群眾比奉獻的清新風(fēng)氣。

(三)開展黨的群眾路線教育實踐活動。20__年以來，集中開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，集中解決“四風(fēng)”問題的黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展學(xué)習(xí)教育、廣泛聽取意見，查擺問題、開展批評與自我批評，聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、為官主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進一步自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，有效地強化了__局支部黨員的黨性意識，切實增強了黨員政治敏銳性和政治鑒別力，密切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。

(一)凝聚共識，結(jié)合黨政所需開展“三進三服務(wù)”黨員志愿者服務(wù)活動。20__年2月，我局成立了“__區(qū)__局義工隊”，圍繞“迎大運爭先鋒”主題，深入社區(qū)開展義務(wù)勞動，參與“我為大運種片林，我為大運添光彩”、“大運文化墻義彩繪”等志愿者服務(wù)活動，大力宣揚志愿服務(wù)精神、弘揚健康文明風(fēng)尚，被區(qū)委區(qū)政府評為“迎大運創(chuàng)全國文明城市標兵行動義務(wù)工作先進單位”。20__年10月，我局成立了“__局黨員志愿者服務(wù)分隊”，服務(wù)分隊成立以來，立足實際，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，先后進社區(qū)、進企業(yè)、進家庭開展了“我為社區(qū)發(fā)展建言獻策”、“低碳宣傳助力發(fā)展”、“黨員群眾結(jié)對子”等志愿者服務(wù)活動，累計服務(wù)時長2736個小時，打造了以“實”字為特色的__服務(wù)品牌。我支部在發(fā)揮黨員志愿者先鋒模范作用的同時，注重團結(jié)凝聚全局干部職工，打造一支以黨員志愿者為引領(lǐng)，工會志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者為主體的“志愿者服務(wù)隊伍”，由于工作扎實，我支部連續(xù)四年被評為“先進基層黨組織”。

(二)凝聚力量，結(jié)合自身所能開展結(jié)對幫扶工作。

一是開展“結(jié)對幫扶”工作。20__年，我局開始對坪地街道坪東社區(qū)的開展的結(jié)對幫扶工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極落實區(qū)委組織部有關(guān)幫扶工作文件精神，派出一名正科級黨員干部長駐社區(qū)開展工作，認真開展送資金、送政策、送項目、送愛心等各類結(jié)對幫扶活動。開展幫扶以來，我局直接投入幫扶資金21萬余元，協(xié)調(diào)籌集資金達450萬元，在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、民生社會建設(shè)等方面作出了積極的貢獻。在幫扶期間，我局領(lǐng)導(dǎo)通過實地調(diào)研了解到，富地崗小區(qū)自來水水壓不足以及西湖塘城中村改造項目擱置成為群眾意見集中的民生難點，困擾群眾多年卻因種.種原因遲遲得不到解決。局長李躍飛同志當即與區(qū)建設(shè)局、區(qū)城市更新辦、__水務(wù)集團以及街道相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，得到各部門的大力支持，項目資金順利調(diào)撥到位，工程很快全面開始施工。在此期間，區(qū)__局駐點干部始終深入施工一線，跟蹤項目進展情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。經(jīng)多方努力，最終解決了以上兩個民生難點問題，使富地崗小區(qū)居民吃上了充足的自來水，西湖塘小區(qū)的面貌也煥然一新，區(qū)__局踏實高效的工作作風(fēng)得到社區(qū)群眾的一致肯定。20__年10月份，坪東社區(qū)黨委書記王碧濤率社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一行10人專程到我局致謝，并將寫著“結(jié)對幫扶，造福社區(qū)”的錦旗送到李躍飛局長手里。

二是開展“雙到扶貧”工作。根據(jù)省委政府扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的要求我局結(jié)對幫扶與紫金縣蘇區(qū)鎮(zhèn)龍上村結(jié)對子，自20__年開展扶貧“雙到”工作以來，我局堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、農(nóng)戶自力更生、造血為主、輸血為輔”原則，推進幫扶工作有序開展。幫扶三年，我局共投入、引入幫扶資金467.65萬元，用于幫扶貧困戶脫貧、增加村集體經(jīng)濟收入和完善公共設(shè)施建設(shè)，幫扶村貧困戶59戶實現(xiàn)人均純收入7169元，實現(xiàn)100%脫貧，村集體年經(jīng)濟收入提高至6.34萬元，幫扶工作得到龍上村群眾的支持認可及省、市、區(qū)的高度肯定。20__年4月，我局被市委市政府評為扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作優(yōu)秀集體，是全區(qū)15個獲此殊榮的單位之一。去年9月份，根據(jù)省委政府最新安排部署，我局“雙到扶貧”的新對象是汕尾市海豐縣城東鎮(zhèn)赤山村。目前，我局已對赤山村開展了全面幫扶工作，賴東升同志具體協(xié)調(diào)分管，局領(lǐng)導(dǎo)李躍飛同志、曾東兵同志、周建章同志先后深入赤山村開展調(diào)研慰問活動，為科學(xué)制定幫扶措施及有效推動幫扶工作夯實基礎(chǔ)。截止現(xiàn)在，我局共下?lián)芊鲐氋Y金23.5萬元，慰問困難群眾和駐村干部資金5萬元，共計28.5萬元。

三是開展“兩新組織結(jié)對共建”工作。20__年至20__年，我局與坪地街道趙氏飛龍家俱(深圳)有限公司開展“兩新組織結(jié)對共建”活動，后來由于趙氏飛龍公司搬遷，今年年4月，區(qū)委組織部為我局調(diào)整了新的結(jié)對對象——米蘭登服裝公司。我局結(jié)對共建措施主要體現(xiàn)在“五通過”：一是通過為企業(yè)購買電視、dvd、辦公桌椅、贈送黨建書籍，進一步完善了黨群活動室設(shè)施建設(shè);二是通過掛牌、制定上墻制度、協(xié)助企業(yè)完善黨務(wù)工作流程，進一步完善企業(yè)黨組織制度建設(shè);三是通過協(xié)助企業(yè)開展中秋聯(lián)誼活動、與企業(yè)開展友誼籃球賽、組織團干部到企業(yè)開展體驗式活動等，進一步豐富企業(yè)員工文化生活;五是通過對困難黨員子女讀書進行定期資助、慰問困難黨員的方式，從情感上物質(zhì)上進一步解決黨員的實際困難。

基層組織換屆心得體會報告篇三

基層組織是社會主義制度下的重要組成部分，是發(fā)揮人民群眾主體作用的重要途徑?；鶎咏M織的換屆工作，則是基層組織發(fā)展的關(guān)鍵一步，換屆過程中，組織的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的調(diào)整與配備會直接關(guān)系到基層組織的發(fā)展和民主運作。因此，組織一次成功的換屆，不僅對于組織的發(fā)展和成長有著積極的影響，也進一步推動了社會主義建設(shè)的深入推進。

我所在的組織是以志愿服務(wù)為主題的社區(qū)志愿服務(wù)隊，換屆前我擔任了該隊的組織委員，接下來我將分享一下我的組織換屆心得體會。

在換屆前，我們必須明確組織換屆工作的重要性和意義，明確換屆的目的、任務(wù)和要求。在換屆前，我們組織了一次學(xué)習(xí)會議，進行了規(guī)范的說明和分析，以確保我們更好地完成工作。同時，在換屆過程中，我們也不斷加強了內(nèi)部溝通，化解了一些潛在的矛盾和情緒，確保了組織的穩(wěn)定發(fā)展。

第四段：認識到選舉的重要性。

選舉是組織換屆工作中的核心環(huán)節(jié)，選舉的結(jié)果會直接影響到換屆后組織的發(fā)展趨勢。因此，選舉要公開、透明、公正的進行。在我們的換屆選舉中，我們強調(diào)了候選人的理念和能力，并在他們的生活和工作中得到了廣泛支持。我們將候選人的能力和生活經(jīng)驗聯(lián)系起來，進行分析、比較、鑒別，才確定了最終的候選人。這樣的選舉方式，既保證了選舉的公正性，也充分保證了組織工作的有序進行。

經(jīng)過一段時間后，我們進行了換屆的總結(jié)。我們發(fā)現(xiàn)，通過本次組織換屆，我們加強了團結(jié)協(xié)作和溝通交流，促進了組織內(nèi)部的聚合和壯大。候選人的能力和素質(zhì)也得到了全面提升，整個組織的工作效率大大提高。本次組織換屆不僅成功完成了任務(wù)，而且為我們未來的工作和發(fā)展帶來了希望。

總結(jié)：

總之，對于基層組織的換屆工作來說，我們需要明確換屆的意義和目的，加強組織溝通和協(xié)調(diào)，突出選舉，保證工作的公開、透明和公正。通過這些工作，我們可以成功地實現(xiàn)組織的換屆，并為組織的發(fā)展和社會主義建設(shè)的深入推進做出貢獻。

基層組織換屆心得體會報告篇四

（一）以村委會換屆為重點的農(nóng)村基層組織建設(shè)各項工作穩(wěn)步推進，建設(shè)新農(nóng)村的動力和活力進一步增強。

1、第七次村委會換屆圓滿完成，村級班子得到進一步加強。各級黨委均能按照地委的總體部署，把搞好村委會換屆選舉作為去冬今春的頭等大事，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，符合條件的767個行政村在3月20日前全部順利完成了換屆，體現(xiàn)出了組織部署周密、程序操作規(guī)范、民主氛圍濃厚、“一肩挑”比例大幅提高、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位更加鞏固等特點。托里、裕民等縣市充分發(fā)揮“三老”人員的作用，運用好后備干部隊伍培養(yǎng)成果，為換屆選舉順利進行和全面推行“一肩挑”創(chuàng)造了條件。沙灣縣全面實行了“兩推一選”，完成了村黨支部的配套換屆，效果較好。各縣市圍繞換屆后班子的實際狀況，有針對性地開展了培訓(xùn)工作。各邊境縣市均對邊防警官任“村官”工作進行了部署和落實，發(fā)揮了警官“一身雙職、一崗雙責(zé)”的作用。塔城市對表現(xiàn)較好的責(zé)任區(qū)警官給予了適當補貼，額敏、和豐等縣公安邊防派出所領(lǐng)導(dǎo)還進入所在鄉(xiāng)場領(lǐng)導(dǎo)班子，較好地落實了邊境地區(qū)警民共建工作。各縣市均能配合做好選聘高校畢業(yè)生到村任職的報名、資格審查、筆試和面試、體檢以及培訓(xùn)等工作。和豐縣還自行選聘了102名大學(xué)生到村隊和社區(qū)工作，充實了基層力量。

2、農(nóng)村黨員工作隊伍建設(shè)進一步規(guī)范，待遇逐步提高。針對換屆后農(nóng)村黨員干部隊伍的具體情況，各縣市均制定完善了相關(guān)制度，普遍實行了村干部績效考核，加強了對黨員干部的管理和監(jiān)督。沙灣、和豐等縣市出臺了《村隊干部管理辦法》，額敏縣推行了村干部任期目標承諾和責(zé)任追究制，有效激勵了村干部工作的積極性和主動性。狠抓黨員隊伍建設(shè)，農(nóng)村黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮。裕民縣、沙灣縣推行了黨員分層量化積分考核，探索了加強農(nóng)村黨員日常管理的新方法。烏蘇市實行了績效儲蓄制度，對基層黨員干部及農(nóng)村“三老”人員實行了動態(tài)管理，并在全市村級黨組織中實行了村干部每月工作例會制度和黨員活動日制度，實現(xiàn)了支部工作規(guī)范化。農(nóng)村發(fā)展黨員工作穩(wěn)步推進。托里縣重點抓好了非黨村委會主任入黨工作，并實行了發(fā)展黨員“一表通”和黨費收繳“一表六清”。烏蘇市建立了發(fā)展黨員“全程聯(lián)名推薦”制度，落實了“四推四定”程序，解決了農(nóng)村發(fā)展黨員工作中的難題。落實自治區(qū)、地區(qū)要求，各縣市均逐步提高了村干部和“三老”人員待遇、補助。和豐縣將村干部工資每人每月上調(diào)100元，農(nóng)村“三老”人員補助每月提高了140元；托里縣和額敏縣分別為“三老”人員每月增加了100元和20元的補助。

3、邊遠艱苦地區(qū)基層組織建設(shè)進一步加強，一批軟弱渙散黨組織得到整頓提高。各縣市均能調(diào)整工作重點，加大對艱苦邊遠、復(fù)雜地區(qū)基層組織建設(shè)支持指導(dǎo)力度。認真落實縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系邊遠、復(fù)雜地區(qū)基層黨組織制度，建立了工作臺帳，并把聯(lián)系點鞏固提高作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要內(nèi)容。沙灣、額敏、塔城、烏蘇等縣市針對農(nóng)牧場的實際，集中力量解決了領(lǐng)導(dǎo)班子、活動場所、基礎(chǔ)設(shè)施、民主管理等方面的突出問題，使農(nóng)牧場黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強，面貌明顯變化。各縣市均采取“倒排法”，對本縣市后進村進行摸底排查，逐一研究制定整頓方案，明確整頓的目標、措施、期限和責(zé)任人。特別是從加強工作力量入手，選派了一批優(yōu)秀機關(guān)干部到維穩(wěn)任務(wù)重、發(fā)展困難多、多次整頓變化不大的村隊黨組織掛任職?？h、鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)均把軟弱渙散村隊作為聯(lián)系點，有針對性的解決存在的問題和困難。塔城市委領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，深入村委會換屆上訪村、矛盾村調(diào)研排查，解決問題，效果明顯。

4、村級組織活動場所建設(shè)和辦公陣地“改暖”工作深入推進。各縣市繼續(xù)加大了村級活動場所的新建和改擴建力度，新建和改擴建了一批危舊狹小辦公用房。同時，各縣市普遍加強了村級陣地的管理，制定了村級陣地建設(shè)管理辦法，配備了村級陣地管理員，發(fā)揮了村級陣地應(yīng)有的作用。按照地區(qū)提出的村級陣地“熱起來”活動要求，各縣市集中力量實施了“火爐”改“水暖”工程。各縣市今年計劃改造的242個村，目前已完成145個。額敏、裕民兩縣財政分別拿出19.1萬元和16萬元對村隊“改暖”給予補助。托里、和豐對今年實施的“改暖”費用均由財政兜底解決；沙灣、烏蘇、塔城等縣市在年初計劃的基礎(chǔ)上，又增加了實施“改暖”的村隊。

5、集體經(jīng)濟不斷壯大，村級組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力進一步增強。各地結(jié)合實際情況，積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新路子。沙灣縣探索了土地互換、林權(quán)制度改革等發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的新舉措。烏蘇市將現(xiàn)有20萬畝國有耕地收益的70%轉(zhuǎn)讓給村集體，每年可為村集體增收近1000萬元。和豐縣設(shè)立了10萬元的發(fā)展村級集體經(jīng)濟基金。塔城市在開展雙清工作的基礎(chǔ)上，實行了村級財務(wù)“七步流程”，規(guī)范了村級財務(wù)。適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，各縣市積極推廣“支部+協(xié)會”、“支部+專業(yè)合作社”等發(fā)展模式，探索加強黨對農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的新的實現(xiàn)形式。沙灣縣大泉鄉(xiāng)農(nóng)資合作社、塔城市恰合吉牧場成立國盛生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等一批農(nóng)村合作組織運作規(guī)范，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。

6、村級民主管理新機制進一步健全完善。結(jié)合村委會換屆，各縣市均對村級配套組織進行了調(diào)整充實，形成了以黨組織為核心的村級組織體系。沙灣縣建立了“兩推兩考一聘一選”制度，選好配強了村級配套組織負責(zé)人。針對“一肩挑”后面臨的實際問題，各縣市均健全完善了村級民主管理、民主監(jiān)督的各項制度，加強了對村干部的管理和監(jiān)督。烏蘇市制定了《村級組織“一制三化”規(guī)范管理辦法》，并推行了“八步工作法”；塔城市完善了村民代表議事制度；裕民縣按照初步動議、黨員復(fù)議、兩委合議、民主決議、黨委審議等五個步驟，研究制定了《關(guān)于推進村級民主議事“五步規(guī)程”的實施意見》等，擴大了民主渠道，規(guī)范了議事決策，農(nóng)村基層民主管理與監(jiān)督得到較好落實。

7、基層干部作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。各縣市以干部駐村為重點，結(jié)合“四知四清四掌握”工作機制的推行，使基層干部作風(fēng)在為民服務(wù)的實踐得到轉(zhuǎn)變。托里縣出臺了《基層黨委選派黨建特派員（駐村干部）駐村工作實施方案》，建立完善了駐村干部工作日志、定期交流匯報制度。額敏縣開展了十星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部評選表彰活動。裕民縣在駐村干部和包村部門中開展了“三幫到村”主題實踐活動。塔城市阿西爾鄉(xiāng)印制了“便民聯(lián)系卡”，方便了群眾聯(lián)系。沙灣縣實行了“五雙”制度，加強了對駐村干部的監(jiān)督管理。和豐縣依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校辦班、每日晨會讀報等形式，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的雙語培訓(xùn)。塔城市阿西爾鄉(xiāng)、烏蘇市甘家湖牧場、托里縣鐵廠溝鎮(zhèn)哈圖村開辦的“雙語”幼兒園標準高，有較強的示范性。

8、“三級聯(lián)創(chuàng)”活動載體不斷豐富，創(chuàng)建水平進一步提升。各縣市圍繞新農(nóng)村建設(shè)，扎實推進了三級聯(lián)創(chuàng)活動，重點在豐富載體、突出效果、制度保障上下功夫。塔城市實施了核心、素質(zhì)、富民、陣地和民主五項工程，豐富了三級聯(lián)創(chuàng)活動載體。和豐縣健全完善了“五好”黨組織考核細則，使創(chuàng)建活動更具針對性、操作性。

（二）社區(qū)黨組織建制實體化要求得到較好落實，非公企業(yè)黨的建設(shè)進一步加強。

1、社區(qū)干部隊伍建設(shè)不斷加強。各縣市均能按照年初區(qū)地組織工作會議提出的要求，認真調(diào)研，加強協(xié)調(diào)，采取有力措施，落實社區(qū)人員編制，配強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化社區(qū)干部隊伍。額敏縣每個社區(qū)配備國家干部達8名，符合條件的社區(qū)警官均兼任社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。沙灣縣提高社區(qū)干部的政治待遇，所屬16個社區(qū)黨組織書記全部高配為副科級。和豐縣還選聘了一批大學(xué)生到社區(qū)工作，充實了社區(qū)工作力量。各縣市健全完善了社區(qū)干部管理制度，推行了全程代辦和錯時工作制，普遍實行了組織考評和群眾評議相結(jié)合的考核機制。各縣市均把聘用人員工資報酬列入財政支付。和豐縣、塔城市社區(qū)聘用干部平均工資報酬達到1000-1200元。沙灣縣、和豐縣、額敏縣、裕民縣均落實了社區(qū)聘用干部的社會保險。

2、社區(qū)陣地建設(shè)和工作經(jīng)費投入不斷加大。各縣市在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了社區(qū)陣地建設(shè)規(guī)劃、計劃，對尚不具備條件新建的均預(yù)留出建設(shè)用地。各縣市通過財政投入、無償劃撥、開發(fā)商預(yù)留、購買等辦法，積極解決社區(qū)陣地。沙灣縣、烏蘇市新解決社區(qū)陣地均在4個以上；和豐縣新建2個陣地面積均在1000平米以上，標準較高；額敏縣在財政十分緊張的情況下，投資150萬元用于3個社區(qū)陣地建設(shè)。加大社區(qū)工作經(jīng)費的財政支付力度，今年，各縣市納入財政支付的社區(qū)工作經(jīng)費比去年增長了近一倍。塔城市、和豐縣已分別將社區(qū)工作經(jīng)費提高到4萬元、5萬元。托里縣投資6.5萬元為9個社區(qū)配備了12輛摩托車和42輛自行車。

3、城市管理重心不斷下移，社區(qū)共駐共建格局逐步完善。按照城市管理重心在社區(qū)的要求，各縣市均進行了積極探索，部分縣市把直接服務(wù)居民群眾的事權(quán)下放給社區(qū)，效果較好。烏蘇市街道社區(qū)管理體制改革進一步深化，街道社區(qū)初步實現(xiàn)了責(zé)權(quán)統(tǒng)一，整體功能進一步增強。塔城市探索建立了“專職委員+兼職委員”的社區(qū)黨組織委員設(shè)置模式，搭建了駐區(qū)單位黨組織融入社區(qū)黨建、參與社區(qū)建設(shè)的新平臺。沙灣縣以“提議承諾問效制”為抓手，推進社區(qū)共駐共建機制的落實。裕民縣制定了《關(guān)于開展部門包聯(lián)社區(qū)工作的意見》，細化了考核細則，建立了工作協(xié)調(diào)機制和督查制度，同時還實行了駐社區(qū)單位負責(zé)人輪流到社區(qū)坐班制度，推動了駐社區(qū)單位作用的發(fā)揮。

4、社區(qū)服務(wù)群眾的能力和水平不斷提升。各縣市注重圍繞提升社區(qū)服務(wù)這一核心來開展社區(qū)黨建工作。突出做好面向困難群體的低償、無償服務(wù)，普遍開展了面向居民的環(huán)境衛(wèi)生、治安維護、健康保健、社會教育、配送上門等服務(wù)。沙灣、烏蘇等縣市引入市場機制，興辦社區(qū)中介服務(wù)、家政保潔、代收費用、托幼等各類項目實體，扎實做好便民利民服務(wù)。各縣市社區(qū)廣泛開展了“周末文化廣場”、“居民運動會”、“百姓樂大舞臺”等各類群眾性文化活動，豐富了居民的精神文化生活。托里縣創(chuàng)新了“政府主導(dǎo)、社區(qū)承辦、單位協(xié)辦、居民參與”的社區(qū)活動大聯(lián)辦機制，提高了社區(qū)黨組織的影響力。和豐縣實施了“五民”工程，全力打造特色社區(qū)建設(shè)。

5、“兩新”組織黨建工作進展順利。各縣市充分發(fā)揮“黨企雙掛職”人員作用，指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨組織深入開展調(diào)查摸底，健全完善了工作臺帳，重點抓好黨組織組建工作，擴大了黨在非公有制企業(yè)的工作覆蓋面。健全了非公企業(yè)黨組織各項制度，“三會一課”、黨員目標管理、民主評議黨員、黨員電化教育等各項規(guī)章制度較好地落實，“兩新”組織黨組織自身建設(shè)得到加強。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻策”、黨員先鋒崗（機臺）、黨員責(zé)任區(qū)等形式多樣的主題實踐活動，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)中體現(xiàn)了黨組織和黨員的先進性，增強了黨建服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效果。沙灣縣充分發(fā)揮“黨企雙掛職”干部“八大員”的作用，提升了非公企業(yè)黨建工作整體水平，并率先在民辦醫(yī)院和律師事務(wù)所等新社會組織建立了黨組織。塔城市在非公企業(yè)中新建黨支部2個。托里縣召開了非公企業(yè)黨建工作座談會，對加強非公企業(yè)黨建工作進行了研究部署。

（三）機關(guān)學(xué)校黨建工作整體水平進一步提高。

以“天山先鋒”主題實踐活動為載體，以效績考核和爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手，機關(guān)學(xué)校黨的建設(shè)不斷加強，服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識和能力不斷增強。沙灣縣以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年和師德建設(shè)年活動為長效機制，推動了機關(guān)學(xué)校黨建工作實現(xiàn)新發(fā)展。裕民縣開展了“五樹五建”活動，探索了機關(guān)黨建工作的新載體，實現(xiàn)了機關(guān)作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變。

（四）“四知四清四掌握”工作機制普遍建立，運行良好。

各縣市均按照自治區(qū)、地區(qū)的部署要求，認真研究制定了推行“四知四清四掌握”工作機制的意見和措施，并將落實情況納入黨建目標管理、黨建責(zé)任制、駐村工作制和黨員責(zé)任區(qū)考核范圍。落實了干部一崗雙責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點制度，普遍實行了干部包街包巷包戶、居民基本情況登記、定期情況通報和信息分析研判、責(zé)任考核等相關(guān)制度，建立了工作臺帳，保證了“四知四清四掌握”工作機制的落實。同時結(jié)合推進“四知四清四掌握”工作機制，掌握居民需求和社會動態(tài)更加及時和全面，服務(wù)居民的方向和重點更加明確，有效促進了基層黨建工作。和豐、額敏等縣市建立了“六帳兩冊”，制作社區(qū)各區(qū)域分布示意圖；烏蘇市結(jié)合推行“四知四清四掌握”工作機制，開展了崗位練兵“一口清”活動，提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)群眾的能力。烏蘇市甘家湖牧場還印制了駐村干部“四知四清四掌握”民情聯(lián)系卡。塔城市結(jié)合推行“四知四清四掌握”工作機制，開展了“進千家門、知千家情、解千家難、暖千家心”、每個社區(qū)每年為居民辦實事好事10件以上的“四千雙十”活動，豐富了“四知四清四掌握”工作內(nèi)涵。托里、裕民等縣市把“四知四清四掌握”工作機制延伸到了農(nóng)村，取得了較好成效。

（五）黨建工作機制不斷完善，工作合力進一步增強。

各縣市均調(diào)整充實了縣、鄉(xiāng)（街道）、村（社區(qū)）三級黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對基層組織建設(shè)進行專題研究。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入基層調(diào)查研究，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決問題，推動了工作落實。塔城市制定了《市委抓基層黨建任務(wù)分解方案》，把基層黨建任務(wù)分解落實到市委領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員。沙灣縣建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點工作登記卡和反饋卡制度，督促縣級領(lǐng)導(dǎo)抓好聯(lián)系點各項工作。裕民縣建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“定任務(wù)、定目標、定責(zé)任、定獎懲，包村隊社區(qū)”的四定一包責(zé)任制。圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建立健全了城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機制。烏蘇市開展了幫扶工作“十佳”單位評選表彰活動，八十四戶鄉(xiāng)19個黨支部還與城區(qū)15個社區(qū)和4個企業(yè)開展互幫互助活動，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與兵團鄰近團場連隊結(jié)成共建對子，拓寬了城鄉(xiāng)黨組織互幫互助領(lǐng)域。圍繞今年黨建重點工作，各縣市堅持定期督查、年中督查和重點督查相結(jié)合，對基層黨建工作落實情況進行督促檢查。額敏縣實行了“一月一督查、一月一通報、一月一考試”制度。各縣市落實了基層黨建工作“三級雙向”述職制度，完善了黨委班子及成員履行基層黨建責(zé)任測評考核制度。托里縣17個黨工委書記向縣委會進行了黨建履責(zé)述職，縣委書記進行了點評，增強了述職的針對性。額敏縣在召開基層黨工委書記履行黨建責(zé)任半年專題述職會前，組織開展了黨建工作觀摩活動，提高了專題述職的實效性。和豐縣召開縣委抓分管口及聯(lián)系點黨建工作匯報會，進一步強化了縣委領(lǐng)導(dǎo)的管黨意識和管黨職責(zé)。

二、存在的問題。

1、在村級班子建設(shè)方面：書記主任“一肩挑”后續(xù)推進力度不大，額敏、烏蘇、沙灣等縣市村書記主任“一肩挑”過渡較慢，基本停留在換屆后的狀態(tài)。村干部教育培訓(xùn)的針對性不強，尤其是“一肩挑”干部只抓村務(wù)、不懂黨務(wù)的現(xiàn)象在各縣市普遍存在。村干部考核不規(guī)范，標準不一，工資結(jié)構(gòu)差別較大，個別縣市如托里縣擴大了享受財政轉(zhuǎn)移支付對象的范圍。塔城、沙灣、烏蘇等縣市沒有按照自治區(qū)、地區(qū)要求，提前做好村干部和農(nóng)村“三老”人員待遇增資測算。部分后進村整頓目標、整頓措施缺乏針對性，邊遠艱苦地區(qū)村隊工作力量、基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，軟弱渙散黨組織整頓提高需要進一步加大力度。

2、在解決基層黨組織有錢辦事、有址議事、有章理事方面：各地普遍存在發(fā)展村級集體經(jīng)濟辦法不多、渠道不寬等現(xiàn)象，鄉(xiāng)村兩級干部畏難情緒較重，和豐、裕民等縣市村級集體經(jīng)濟薄弱現(xiàn)象尤為突出。個別地方村級集體經(jīng)濟收入管理不規(guī)范，缺乏必要的監(jiān)督措施。受自治區(qū)計劃項目未能及時落實的影響，今年新建和改擴建陣地力度不大，除烏蘇、沙灣、和豐等縣市完成新建計劃任務(wù)外，其他縣市均動作不大。額敏、托里、裕民、和豐等縣市艱苦、邊遠村隊辦公活動場所仍然存在配套設(shè)施不完善、管理不規(guī)范等現(xiàn)象。取暖經(jīng)費緊張仍然是影響冬季村隊辦公活動場所正常使用的關(guān)鍵問題。個別地方村委會換屆后相應(yīng)的民主管理、決策、監(jiān)督等制度不健全，對村民代表和村民小組長缺乏規(guī)范化的管理，作用還不能很好發(fā)揮。

3、在基層干部作風(fēng)建設(shè)方面：駐村干部的管理、監(jiān)督、考核、獎懲等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分縣市駐村干部的職責(zé)任務(wù)不明確，僅僅停留在幫助村對整理檔案的層面上，作用發(fā)揮不明顯。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)受經(jīng)濟條件限制，駐村干部相關(guān)待遇未能落實，積極性受到影響。基層干部“雙語”培訓(xùn)整體效果不佳，“雙語”能力需要進一步提高。

4、在落實社區(qū)黨組織實體化管理方面：各縣市社區(qū)編制均能落實，但部分縣市如沙灣、烏蘇等縣市未能將人員及時配備到位。個別縣市對從事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的干部（如教師行業(yè)）在待遇上落實不夠，有返回原單位現(xiàn)象，社區(qū)工作人員隊伍不穩(wěn)定。社區(qū)干部培訓(xùn)力度不夠，部分新進社區(qū)的干部還不適應(yīng)社區(qū)工作?！板e時工作制”都有要求、有安排，但落實不好。社區(qū)陣地建設(shè)滯后，依然是影響社區(qū)黨建的“瓶頸”。塔城、托里、裕民等縣市均未能按計劃完成建設(shè)任務(wù)。社區(qū)工作經(jīng)費普遍偏低，額敏、烏蘇、沙灣、托里、裕民等縣市都未達到自治區(qū)規(guī)定的標準，個別縣市社區(qū)年工作經(jīng)費不足萬元。在創(chuàng)新黨組織設(shè)置方面動作不大，特色社區(qū)建設(shè)力度不夠，共駐共建機制尚不夠健全完善，社區(qū)黨組織整合資源、服務(wù)居民的能力有待于進一步提高。

5、在兩新組織黨建工作方面：受各縣市經(jīng)濟發(fā)展的影響，非公企業(yè)黨建工作整體進展不平衡，基礎(chǔ)性工作還比較薄弱；部分縣市對黨企雙掛職工作的認識還需進一步提高，下派力度還需進一步加大；非公有制企業(yè)動態(tài)變化大，黨員隊伍穩(wěn)定性差，非公企業(yè)黨建情況難掌握、黨組織難建立、黨員難發(fā)展的情況依然存在。除沙灣縣外，其他縣市均未在新社會組織中建立黨組織。

6、在“四知四清四掌握”工作機制落實方面：各縣市都不同程度地存在思想認識不到位、工作措施不具體、活動載體不規(guī)范、機制保障不健全、督查考核不扎實等問題?！八闹那逅恼莆铡惫ぷ鳈C制缺乏有效的活動載體和反映形式。推行“四知四清四掌握”工作機制與重點工作結(jié)合不緊密，成果運用上不明顯。

7、在基層黨建工作機制方面：各項工作機制、責(zé)任機制、考核機制都有，但落實不夠。“聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)”機制缺乏有效的監(jiān)督約束機制，部分成員單位積極性難調(diào)動，作用發(fā)揮不明顯。有相當一部分新農(nóng)村黨建示范點未能實現(xiàn)“一肩挑”，影響了整體示范效果。

三、下一步工作要求。

（一）堅持抓基層、打基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好當前農(nóng)村基層組織建設(shè)各項重點工作。

1、進一步做好“一肩挑”和“兩委”交叉任職的過渡工作，符合“一肩挑”條件的，年底前必須完成過渡，確?！耙患缣簟蹦繕说娜媛鋵?。在今冬明春開展大規(guī)模教育活動，重點抓好“一肩挑”干部的集中培訓(xùn)，尤其要注重黨務(wù)知識的教育，使他們既精通村務(wù)，更熟悉黨務(wù)，做到統(tǒng)籌兼顧、各有側(cè)重。

2、做好公安邊防部隊基層主官進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和責(zé)任區(qū)警官兼任村干部的工作，明確工作職責(zé)，確保發(fā)揮作用。做好大學(xué)生到村任職的崗前培訓(xùn)、食宿安全等工作，合理確定任職村隊，健全考核管理制度，發(fā)揮好大學(xué)生“村官”的作用。

3、自治區(qū)要求調(diào)整后的農(nóng)村“三老”人員年均生活補助不低于20**元，追加我區(qū)的20萬元補助資金近期將分解下達到位；對村干部年報酬人均增加1000元的財政補助，自治區(qū)主要向扶貧開發(fā)重點縣傾斜。各縣市要領(lǐng)會上級精神，對“三老”人員增加生活補助和村干部增加工資報酬問題統(tǒng)籌考慮，及時研究，確保落實到位。

4、地委組織部近期將下發(fā)《村級干部管理暫行辦法》。各縣市要結(jié)合實際，研究制定實施細則和具體措施，抓好貫徹落實。認真做好村干部年終述職考核和優(yōu)秀村干部評選表彰工作。制定基層黨組織堅強有力的具體標準，抓好整頓方案的落實，確保軟弱渙散基層黨組織得到轉(zhuǎn)化提高。

5、完善制度措施，健全農(nóng)村基層民主決策、管理、監(jiān)督的制度體系。研究提出黨支部委員、村委會委員和村民代表管理的具體辦法，切實發(fā)揮好村級“兩委員一代表”在新農(nóng)村建設(shè)中的作用。對黨務(wù)公開工作進行規(guī)范完善。

6、新建和改擴建的村級陣地要加快進度，并做好辦公家具及相關(guān)設(shè)備的采購配發(fā)工作，保證冬季能夠正常使用。對未完成的村級陣地建設(shè)項目，要列出施工計劃，落實建設(shè)資金，做好前期準備工作。堅持經(jīng)濟、實用的原則，做好“火爐”改“水暖”工作，同時認真解決好冬季取暖用煤問題，保證村級陣地“熱起來”。

7、充分利用秋冬時機，進一步深化“雙清”工作。配合相關(guān)部門穩(wěn)步推進集體林權(quán)制度改革。加強村級現(xiàn)有集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，規(guī)范集體經(jīng)濟的使用和監(jiān)督。落實發(fā)展壯大集體經(jīng)濟責(zé)任制，做好集體經(jīng)濟增收先進村的評選表彰工作。加強與農(nóng)村信用聯(lián)社的溝通協(xié)作，推動農(nóng)村信用工程建設(shè)。

8、繼續(xù)抓好基層組織建設(shè)座談會精神的貫徹落實，進一步完善駐村干部評議制、考核制和村干部坐班制，實行規(guī)范化管理。配合相關(guān)部門抓好農(nóng)村“雙語”幼兒園建設(shè)。對基層干部“雙語”能力建設(shè)和農(nóng)村“三老”人員規(guī)范化管理工作進行認真調(diào)研，提出加強和改進的具體措施。

（二）貫徹落實自治區(qū)黨委《關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的意見》精神，著力解決好社區(qū)黨建工作中的關(guān)鍵問題。

1、認真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委《關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的意見》精神，結(jié)合各地實際，研究提出進一步加強社區(qū)黨建工作的總體思路、目標任務(wù)和推進措施。開展社區(qū)黨組織發(fā)揮作用情況專題調(diào)研，有針對性的提出加強改進的思路措施。

2、繼續(xù)加大社區(qū)干部配備力度，年底前，連人帶編劃轉(zhuǎn)到社區(qū)工作的國家干部必須達到自治區(qū)的硬性要求。注重培養(yǎng)選派一批少數(shù)民族干部到社區(qū)工作。做好社區(qū)干部的思想工作，采取靈活、有效的方法解決好干部的待遇問題，做到栓心留人，保持隊伍的相對穩(wěn)定和良好的精神狀態(tài)。針對目前社區(qū)干部隊伍現(xiàn)狀，抓緊制定并落實社區(qū)干部分級培訓(xùn)規(guī)劃，采取多種形式開展好培訓(xùn)工作。少數(shù)民族聚居社區(qū)的干部還要加強“雙語”能力的培訓(xùn)。

3、抓緊制定并組織實施社區(qū)陣地建設(shè)規(guī)劃，提前做好明年建設(shè)計劃，堅持財政投入為主，整合各類資源，確保在20**年前使社區(qū)辦公服務(wù)場所全部達標。今年新建的陣地要加快進度，確保年內(nèi)投入使用。

4、社區(qū)黨組織工作經(jīng)費嚴格按照自治區(qū)規(guī)定的標準，年底前必須落實到位，重點復(fù)雜社區(qū)的經(jīng)費標準還要適當增加。同時解決好社區(qū)辦公場所正常運轉(zhuǎn)所需水、電、暖等費用。

5、按照四個“有利于”的原則，創(chuàng)新社區(qū)基層黨組織設(shè)置，在具備條件的社區(qū)及時成立黨總支，在具備條件的居民小區(qū)、樓幢或院落及時設(shè)置黨支部或黨小組，逐步形成黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢的黨組織網(wǎng)絡(luò)。及時跟進城市新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè)，使黨在城市的工作實現(xiàn)無縫隙覆蓋。堅持因地制宜，做好社區(qū)黨員分類管理工作。

6、按照城市管理重心下移的要求，做好部分事權(quán)下放移交社區(qū)的工作，落實好行政性事務(wù)社區(qū)準入制度，保障社區(qū)黨組織應(yīng)有的自主權(quán)、知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善共駐共建相關(guān)制度，落實好評先評優(yōu)征求社區(qū)意見制度，豐富活動載體，增強共建幫扶效果。

7、加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行集行政管理、社區(qū)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的“一站式”服務(wù)。落實好社區(qū)干部錯時工作制，繼續(xù)深化全程代辦制、首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、績效評估等制度。堅持無償?shù)蛢數(shù)脑瓌t，做好服務(wù)群眾工作。組織黨團員及各類積極分子開展志愿服務(wù)，鼓勵和引導(dǎo)居民開展群眾性自助和互助服務(wù)。積極探索建立社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的服務(wù)體系，不斷提高服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。

8、繼續(xù)加大選派黨企雙掛職人員力度，完善選派、培訓(xùn)、管理、考核等配套制度。繼續(xù)抓好企業(yè)黨組織的組建工作，有3名以上正式黨員的兩新黨組織單建率和不足3名黨員的聯(lián)建率均達100%。加強對工業(yè)園區(qū)黨建工作的指導(dǎo)，做好關(guān)停企業(yè)黨員的管理教育工作。加強企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的載體。加大在新社會組織中建立黨組織的工作力度，力求實現(xiàn)更大突破。

（三）貫徹推進會精神，抓好“四知四清四掌握”工作機制的落實。

結(jié)合各地實際，制定進一步推進“四知四清四掌握”工作機制的具體措施，明確重點任務(wù)，完善配套制度，強化督促檢查，抓好工作落實。運用好“四知四清四掌握”工作機制的成果，解決好基層組織建設(shè)中的突出問題。分級建立考核管理制度，把“四知四清四掌握”工作機制推進情況作為基層黨建工作考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核、村居干部和駐村干部目標考核的重要內(nèi)容，提出具體的操作辦法，分級組織實施。

（四）落實工作機制，突出總結(jié)創(chuàng)新。

健全述職、測評、考核三位一體的的責(zé)任機制，進一步完善黨委（黨組）班子及成員履行基層黨建責(zé)任測評考核制度，深化基層黨建責(zé)任“三級雙向”述職活動，改進方法，在跟進中抓好落實。制定“聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)”考評細則，做好對成員單位履行黨建工作職責(zé)的考核工作。按照自治區(qū)文件要求，進一步拓展村企共建活動。完善“三級聯(lián)創(chuàng)”實施細則，做好“五好”黨組織的抽查、復(fù)驗工作。認真進行回頭看，對亮點工作和創(chuàng)新做法認真總結(jié)，推出一批在全地區(qū)、全疆叫得響的創(chuàng)新成果。結(jié)合**屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，及時謀劃好明年的工作，為明年基層組織建設(shè)邁上新臺階打好基礎(chǔ)。

基層組織換屆心得體會報告篇五

近期，我所在的基層組織進行了換屆選舉。作為一名基層干部，我從中學(xué)到了很多。此次選舉中，我們認真履行了組織程序，遵循了“民主、公正、公開”的原則，促進了新舊干部的交接，推進了組織工作的發(fā)展。在此，我想分享一下我的心得體會。

次段：組織選舉的流程和規(guī)則。

首先為大家簡述一下關(guān)于組織選舉的流程及規(guī)則。一般情況下，組織選舉應(yīng)堅持公開、平等、競爭的原則。促進選舉工作的安排、推舉候選人、進行初選、復(fù)選、確定當選人等環(huán)節(jié)的公開與透明。同時避免一切形式的干預(yù)和操縱。我們在具體操作中，按照規(guī)定進行推舉、初選、復(fù)選、公示當選等環(huán)節(jié)，以提供公平競爭的機會，選擇出最適合的人選。

第三段：溝通與合作的重要性。

此外，我還發(fā)現(xiàn)，在選舉中，溝通和合作也非常重要。組織成員應(yīng)該積極開展干部候選人的宣傳和推薦工作，制定好候選人宣傳方案，發(fā)揮媒體宣傳作用，有針對性地做好群眾宣傳工作，增強群眾認同度和參與度。同時，我們應(yīng)該避免利益斗爭和個人攀比，維護組織的凝聚力，保證選舉的公正性和合法性。

第四段：選舉后的履職和責(zé)任。

經(jīng)過層層篩選后，新一屆基層組織干部產(chǎn)生了。我認為，新一屆干部應(yīng)當認真履行自己的職責(zé)和義務(wù)，提供更好的服務(wù)和支持，盡快適應(yīng)新的崗位和機構(gòu)的運轉(zhuǎn)。同時，他們也應(yīng)該認真聆聽群眾的意見和建議，提高自己的素質(zhì)和能力，推動組織工作向更高水平邁進。

第五段：結(jié)語。

在本次基層組織換屆選舉中，我們秉承了公開、公正、公開的原則，確保了換屆程序的規(guī)范化和合法性。通過相互溝通、合作和支持，選舉出了最合適的干部成員?，F(xiàn)在，我們面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，需要更加努力工作，為保持組織優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實推進社會的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

基層組織換屆心得體會報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

建立辦事處黨工委班子成員聯(lián)系非公企業(yè)制度，由黨組織書記負總責(zé)，班子成員深入聯(lián)系企業(yè)調(diào)查摸底，具體指導(dǎo)幫助各企業(yè)黨組織完成換屆選舉工作。對情況復(fù)雜的重點企業(yè)和聯(lián)合黨支部，黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，進行調(diào)研指導(dǎo)，確保換屆成功。

基層組織換屆心得體會報告篇七

組織換屆是組織管理的一個重要環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中，整個組織的管理層級會重新洗牌，重構(gòu)。針對這個問題，筆者在擔任某社團的干事一職時，親身參與過組織換屆的策劃和實踐工作。在這個過程中，筆者獲得了如下的經(jīng)驗和體會。

在組織換屆前，首要任務(wù)就是制定一個詳細的換屆計劃。這個計劃應(yīng)該包括：換屆時間、組織機構(gòu)和職責(zé)、選舉程序、選舉宣傳、名單發(fā)布、選拔和考核、以及最后的選舉程序和結(jié)果公布等幾個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在這個計劃中，最重要的是選舉宣傳和選舉程序的安排。我們需要做好充足的宣傳工作，號召組織成員積極參與。在選舉程序中，需要確保程序的公平性，并安排好選舉投票人和計票人等相關(guān)人員，以保證選舉程序的公正、公平和透明。

在組織換屆的實踐中，我們首先需要保證選舉程序的公正和公平。我們需要在選舉程序中引入外部監(jiān)督機制，來確保程序的公正性。同時，需要制定相應(yīng)的程序和規(guī)章制度，保證選舉程序的透明性和公開性。其次，我們需要在選拔和考核的過程中，重視組織成員的實際表現(xiàn)和工作能力，而非雄心野心和黨派政治。最后，我們需要在選舉結(jié)果公布之后，加強組織內(nèi)部溝通和交流，減少人事調(diào)動對組織發(fā)展的負面影響。

組織換屆的意義和價值體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，換屆能夠刷新組織層面，注入新的血液和活力。其次，換屆可以給組織成員提供展示自己的機會和平臺，幫助他們更好地展示自己的能力和素質(zhì)。最后，換屆可以提高組織內(nèi)部的凝聚力和團隊合作能力，進一步促進組織發(fā)展。通過以上幾個方面的體現(xiàn)，可以看出組織換屆對于組織發(fā)展的重要性和價值。

五、總結(jié)與感悟。

在這次組織換屆的過程中，我學(xué)到了很多理論和實踐經(jīng)驗，對于未來的組織發(fā)展也有了更加清晰的認識和規(guī)劃。同時，我也發(fā)現(xiàn)組織換屆并不是一個簡單的過程，其中有著許多的細節(jié)和難點，需要全體成員的共同努力和協(xié)作來完成。我相信，在未來的組織建設(shè)中，我將更加努力地發(fā)揮自己的作用，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層組織換屆心得體會報告篇八

省國資委黨委：

為進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,強化基層黨組織功能，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，***公司黨委根據(jù)省國資委黨委《關(guān)于開展國有企業(yè)示范基層黨組織創(chuàng)建工作的通知》(鄂國資黨組織(2014)1號）文件精神，高度重視，迅速行動，扎實有效的組織開展了創(chuàng)建示范基層黨組織活動?，F(xiàn)將活動進展情況自檢自查如下。

第一部分。

***公司黨組織成立于1961年，現(xiàn)黨委班子成員由4人構(gòu)成，黨委書記****同志，黨委副書記**同志，黨委委員、總會計師*****同志，黨委委員、總經(jīng)理助理****同志。

下設(shè)黨委辦公室，辦公室主任****，專職黨務(wù)工作人員14人。設(shè)有五個基層支部，分別是***支部，支部書記****，兼任***部長；***二支部，支部書記****，兼任****主任；***一支部，支部書記***，兼任****部長；**二支部，支部書記***，兼任***主任；***三支部，支部書記***，兼任***主任。

1公司共有黨員166名，其中在職黨員115名，退休黨員51名，其中，突出貢獻專家黨員2人，高級職稱黨員3人，中級職稱黨員26人，高級技師黨員8人，35以下的年輕黨員58名，大專學(xué)歷以上的年輕黨員39名。2014年，發(fā)展新黨員5名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正8名，吸收和培養(yǎng)入黨積極分子20余人。

第二部分。

2014年度黨委工作開展情況。

2014年度，公司黨委積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中和省第十次黨代會精神，牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和企業(yè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)這條主線，以思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度為重點，切實提升公司黨建工作科學(xué)化水平，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年公司實現(xiàn)主營業(yè)收入*****。

一、抓好文明創(chuàng)建活動。

公司黨委以創(chuàng)建省級文明單位為契機，通過加強職工隊伍建設(shè)、思想道德建設(shè)、文明班組建設(shè)，開展勞動競賽、精益生產(chǎn)改善和小改小革、查找“我眼中的浪費”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，取得了具有***特色的文明創(chuàng)建成果。

1、在高素質(zhì)人才建設(shè)方面，公司黨委著力高技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)，利用企業(yè)技術(shù)中心平臺，積極申報“院士專家工作站”，創(chuàng)建高端人才工作和技術(shù)創(chuàng)新平臺，集聚和吸收高端技術(shù)人才。建站至今，企業(yè)與院士專家團隊對轉(zhuǎn)向節(jié)機加一線自動化改造工藝分析；平面齒突緣工藝及裝備研發(fā)；2鏜孔加工工藝及裝備；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)；冷溫鍛研發(fā)工藝等12個方面的問題進行了溝通交流。其中轉(zhuǎn)向節(jié)機加一線自動化改造的工藝分析項目已經(jīng)完工；鏜孔加工工藝及裝備研發(fā)項目預(yù)計本月底即可以進行驗收；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)項目已經(jīng)進行了2次專題培訓(xùn)，目前正在進行工藝研發(fā)。工作站的建立，解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題，為企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供強大的智力支持和技術(shù)保障。

2、技能提升培訓(xùn)方面，企業(yè)外部組織參加了華中科技大學(xué)總裁班培訓(xùn)、內(nèi)部審計培訓(xùn)、采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、總會計師培訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、pmc運作管理培訓(xùn)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、五大工具設(shè)計控制培訓(xùn)、納稅籌劃和稅制改革培訓(xùn)和德國戴姆勒（vda6.3）體系培訓(xùn)等10個類別的培訓(xùn)，共培訓(xùn)30人次。

企業(yè)內(nèi)部先后開展了崗前培訓(xùn)、行車和砂輪安全生產(chǎn)培訓(xùn)、高精度軸承裝配知識的培訓(xùn)、油漆附著力培訓(xùn)、戴姆勒產(chǎn)品工藝知識培訓(xùn)、卓越績效考核培訓(xùn)等21個類別，共培訓(xùn)1164人次。

3、技能等級認定方面，著力實施“金藍領(lǐng)”計劃，通過開展技能等級鑒定、完善激勵考核機制、強化重點崗位使用等方式，打造優(yōu)秀技能人才快速成長通道。2014年組織開展了技能等級認定工作，并公示了首批技能等級認定考核成績，其中89名職工每人每月將享受初級技能等級津貼100元，15名職工調(diào)任工藝策劃、質(zhì)量監(jiān)督、工段生產(chǎn)調(diào)度等重點崗位。下一步，公司將加大技能提升投入，擴大等級認定科目，盡可能的為公司快速轉(zhuǎn)型升級提供硬件和軟件上的支持。

4、在創(chuàng)建活動方面，為增強車間、部室的團隊精神和團隊活力，開展文明車間、文明科室評選活動；為宣揚家庭美德，傳播社會公德，開展文明家庭、文明樓棟評選活動；為繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，開展文明禮儀先進個人評選活動，先后涌現(xiàn)出拾金不昧先進個人楊洪鑒、牛洪波等同志，文明車間部室培訓(xùn)活動中，涌現(xiàn)出不找借口,保質(zhì)保量及時滿足客戶個性化需求的金二車間，2014年，汽車市場趨于平淡，多品種、小批量是客戶這個時期的鮮明特征，金二車間全體干部職工，著眼于公司利益，正確看待小批量，化零為整，及時調(diào)整工模夾具，做到了淡季不淡，月產(chǎn)量基本都在2萬件左右，盤式轉(zhuǎn)向節(jié)一直保持高產(chǎn)高銷的狀態(tài)。通過創(chuàng)建活動的開展，效果顯著，在企業(yè)內(nèi)部形成了必學(xué)趕超的濃厚氛圍，傳遞了正能量。

在創(chuàng)建過程中，主要有三個新舉措：一是把創(chuàng)建活動與打造學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，提高黨員干部的積極性，目的是以學(xué)促創(chuàng)；二是把創(chuàng)建活動與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同實施，形成相互促進、相互推動的長效工作機制；三是把創(chuàng)建活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，推進創(chuàng)建工作有序開展。

二、抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司黨委圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的創(chuàng)建目標，教育好凝聚好一班人。逐項落實反對“四風(fēng)”、廠務(wù)公開、廉潔風(fēng)險防控、民主生活會等工作，制作了焦裕祿精神專題學(xué)習(xí)展板，并邀請谷城縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科專家，針對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座。

4組織中層干部和職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治覺悟、工作能力、工作業(yè)績、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神、廉潔自律六個方面進行評議，其中優(yōu)秀率達到50%以上、稱職率達到80%以上的為合格，并把評議結(jié)果在班子會上通報，對稱職率達不到80%的誡勉談話。同時，公司黨委為幫助班子成員樹立正確人生觀、政績觀，根據(jù)每個成員的專業(yè)特長，讓班子成員分片包車間，了解車間情況，協(xié)助車間解決疑難問題，并形成各自的調(diào)研報告，從而使職工群眾反映問題的渠道通暢，熱切期盼解決的問題能得到徹底解決。黨委規(guī)定：每周召開一次聯(lián)席會，互通情況，解決問題；每周召開一次產(chǎn)銷銜接會，融合產(chǎn)銷供需關(guān)系，科學(xué)進行生產(chǎn)調(diào)度，確保滿足市場需求。

對于中層干部的任用，公司黨委深化改革，按照干部“能上能下、競爭上崗、定期交流”的原則，全部實行聘用制模式。2014年，公司通過精簡行管冗余人員，重新定崗后，車間、部室管理人員全實現(xiàn)競爭上崗。共有174人次參加68個生產(chǎn)管理崗位競爭，全公司有17名業(yè)務(wù)骨干享受副部長待遇，還有數(shù)名原中層干部改任其它職務(wù)。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、繼續(xù)深化教育實踐活動。

公司黨委為進一步鞏固和深化教育實踐活動成果，深化專項整治，兌現(xiàn)整改承諾，強化制度執(zhí)行，持續(xù)深入抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建制度、求長效，認真貫徹落實集團黨委文件精神，強力推進項目化管理，班子成員深入車間、班組走訪，征求干部職工的意見和建議，把群眾關(guān)心的難點、熱點問題收集起來，把蘊藏在職工中的能量釋放出來，2014年累計收到改進工作，5提升管理水平等方面的意見和建議445個，總結(jié)表彰大會上，公司黨委共為47個提案獎和150個立項獎項目頒發(fā)了獎金80.53萬元。

直接的效果是企業(yè)核心競爭力顯著增強。公司順利通過德鐵、戴姆勒和沃爾沃技術(shù)質(zhì)量體系認證；新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)卓有成效。新產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入7735萬元，同比增長31.48%。國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)公司6項實用新型專利，另外還申報了2項發(fā)明專利，目前正在實審階段。

戴姆勒（美國）轉(zhuǎn)向節(jié)工藝改進項目，產(chǎn)能月月刷新紀錄，日均產(chǎn)量達到240件，比改進前增長了1.3倍。金二車間產(chǎn)品質(zhì)量提升項目，2014年累計生產(chǎn)各類轉(zhuǎn)向節(jié)26.7萬件，產(chǎn)品合格率達到99.98%(十月份全月產(chǎn)品合格率達到100%)，全年減少廢品損失80萬余元。戴姆勒（德國）公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，現(xiàn)已提交樣件，量產(chǎn)后，預(yù)計年訂單達13萬件，銷售收入近千萬元。平衡軸材料定尺采購項目，在不增加生產(chǎn)成本的情況下，平衡軸材料利用率提高至98%---99%，每年節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。低谷電利用項目，公司通過合理調(diào)配變壓器容量，適時調(diào)整生產(chǎn)班次，提高電力功率因數(shù)，全年節(jié)約電費219.8萬元。

2、開展好黨員崗位立功競賽和黨員示范崗活動。

2014年公司黨員崗位立功競賽活動與黨員示范崗進行了有機的結(jié)合，并以崗位績效考核指標相結(jié)合，與目標管理和持續(xù)改善的要求相結(jié)合，全體黨員圍繞公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、設(shè)備維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗和愛崗敬業(yè)等方面做出示范，由支部與所在車間、部室每月上旬進行民主測評一次，百分制考核，現(xiàn)已形成企業(yè)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。

3、開展好“辦好十件實事”承諾活動。

全體黨員結(jié)合自己的崗位工作實際，圍繞提高產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降耗增效、提高效率、安全文明生產(chǎn)等方面進行“辦好十件實事”承諾，由支部與所在車間、部室每月中旬集中對照檢查一次，黨員匯報承諾兌現(xiàn)情況。2014年公司黨員承諾事項完成率達到95%以上。

4、開展好“我為企業(yè)發(fā)展獻良策”大討論活動。

按照企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，全體干部職工緊密聯(lián)系工作實際，深刻查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，圍繞和諧發(fā)展、促進生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展兩個主題，從關(guān)鍵績效考核指標、持續(xù)改善目標、工作進度節(jié)點等方面積極建言獻策。全年累計收到各支部意見和建議350個，經(jīng)過黨委六次項目評審，獲提案獎項目占提案總數(shù)13%，確定立項項目占提案總數(shù)43%，其中：以“提高全員勞動生產(chǎn)率、利用低谷電、新工業(yè)園稅收籌劃、小轎車轉(zhuǎn)向節(jié)開發(fā)、切邊沖孔校正工藝優(yōu)化、降低戴姆勒轉(zhuǎn)向節(jié)廢品率、提高機加工效和降低成本”為代表的重點項目，得到了積極推進，并取得了較好效果。以“1t、2t模鍛錘減員增效；熱處理車間自動淬火線升降臺程序改進、q485清理機安裝軟起吊裝置、一院門衛(wèi)推進聘用制”為代表的常規(guī)項目已經(jīng)完工，并且都達到了預(yù)期效果。

四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、加大廉政建設(shè)的宣傳力度。通過櫥窗、板報、網(wǎng)絡(luò)、赴宜昌廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)等有效途徑，宣講黨的方針、政策，學(xué)習(xí)侯長安書記講話精神，把“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”和《廉潔風(fēng)險防控手冊》印發(fā)到每個中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部手中，用先進文化占領(lǐng)黨員干部的思想陣地，提高7領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德素質(zhì)和廉潔自律意識，警鐘常鳴，構(gòu)筑起拒腐防變的防線。

反對浪費》、《損害群眾利益典型案例分析》、《聯(lián)系服務(wù)群眾》、《用心去工作》等6本書，并把自學(xué)的。

心得體會。

在班子民主生活會上進行交流。

3、層層簽訂責(zé)任狀。公司黨委書記與其他班子成員簽訂責(zé)任狀，班子成員與中層干部簽訂責(zé)任狀，公司與內(nèi)部采購人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，公司與供應(yīng)商、配套企業(yè)、基建承包企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書，通過層層簽訂責(zé)任狀，讓每個干部明白肩上的擔子，自覺履行反腐倡廉的職責(zé)。

4、把好三個關(guān)口。公司堅持從領(lǐng)導(dǎo)自身抓起，對容易誘發(fā)腐敗行為的重要關(guān)口加強執(zhí)紀教育，防患于未然。一是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日作為防范重點，行文規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔過“兩節(jié)”，嚴禁職工給領(lǐng)導(dǎo)干部拜年、嚴禁“推磨轉(zhuǎn)圈”請吃。二是干部個人重大事項請示報告不放松，凡有需要請示報告的事項一律按制度執(zhí)行，全年公司共有8名領(lǐng)導(dǎo)干部家庭主動回避因生日、小孩上學(xué)、喬遷等原因置辦酒席，讓領(lǐng)導(dǎo)干部過好人情關(guān)。三是嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程、治理商業(yè)賄賂不放松，把好監(jiān)督關(guān)。

5、搞好效能監(jiān)察工作。全面圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、能耗等重要環(huán)節(jié)開展節(jié)能降耗和成本控制效能監(jiān)察，2014年，重點對精密鍛造中心全自動機械加工線、裝配廠房耐磨地坪工程、廠房送風(fēng)系統(tǒng)、工業(yè)提升門、毛坯清8洗涂裝線等生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營、消耗性指標進行專項監(jiān)察，每月第一周周二定期召開專題會，匯報進度，總結(jié)經(jīng)驗，堵塞管理漏洞，對影響進度的事項，分析原因，提出整改措施，促進企業(yè)低成本和高效率生產(chǎn)運行，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

五、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

整理編撰《企業(yè)文化手冊》，購買發(fā)放《用心去工作》讀本和企業(yè)文化學(xué)習(xí)用筆，人手一份，通過不同形勢的文化娛樂活動，提升企業(yè)的文化品味，彰顯三環(huán)鍛造的文化特色。

對內(nèi)宣傳了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、改革與發(fā)展、降耗增效成果、先進模范事跡，報到了每月生產(chǎn)會精神、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理、安全文明生產(chǎn)等情況，推介了五名優(yōu)秀操作工的先進典型事跡，分析了汽車市場走勢，展望了企業(yè)的未來，制作了新工業(yè)園發(fā)展規(guī)劃沙盤模型，安裝了廠區(qū)安全、文明、高效生產(chǎn)標語標牌，組織了工業(yè)園義務(wù)勞動。全年內(nèi)網(wǎng)、電子屏上稿40余期、更新櫥窗5期。

在對外宣傳方面，向湖北電視臺、三環(huán)集團報和襄陽日報宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，6月9日，在湖北電視臺上稿新聞一篇，《國企改革，混合所有制釋放企業(yè)潛能》；三環(huán)集團報上稿六篇，其中上報國資委《廠務(wù)公開，助推企業(yè)管理升級》先進典型事跡材料正在審核中；襄陽日報上稿兩篇，《一馬當先，***公司實現(xiàn)開門紅》、襄陽市勞模事跡材料《精益生產(chǎn)女先鋒---***》；政府層面，推出了“襄陽百杰”（榮獲提名獎）、襄陽市創(chuàng)新團隊、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才、湖北省職業(yè)道德先進個人等先進典型事跡的報道。

為提升企業(yè)的知名度和美譽度，2014年公司通過了國家級“高新技術(shù)企9業(yè)”復(fù)審；《轉(zhuǎn)向節(jié)閉式鍛造工藝》申報并被評為國家級技術(shù)創(chuàng)新成果，成果同時榮獲第八屆國際發(fā)明展覽會金獎；申報并被批準國家級管理創(chuàng)新成果一項，《制造企業(yè)項目化精益改善管理》，榮獲二等獎；《中重型汽車轉(zhuǎn)向節(jié)精密鍛造成形關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化》項目團隊經(jīng)省委組織部批準為湖北省“重點產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊”；《模具定置與信息化管理》項目被評定為湖北省管理創(chuàng)新成果三等獎；“東銀”牌注冊商標被省政府評定為“湖北省著名商標”。

六、抓好群團工作。

1、抓好工會和團委工作。進一步深化廠務(wù)公開民主管理，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；按計劃深入車間了解干部群眾的思想動態(tài)，召開青工座談會兩次，共計24人次，把青工的想法、意見和建議收集起來，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；組織青工相親大會一次，幫助職工喜結(jié)良緣，鼓勵青工安心搞好本職工作，實現(xiàn)崗位立功、崗位成才；對職工反映的家庭糾紛，職工個人間的糾紛進行協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，避免沖突，全年調(diào)解糾紛5起，接待來訪8起。

2、抓好民心工程。代表黨委、董事會開展慰問訪問工作，讓廣大干部職工感知企業(yè)的溫暖，先后慰問生病住院職工、家里發(fā)生重大變故的職工共計11人次；傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放酒和食用油，使職工切實感受到大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力；搞好防暑降溫，購買白糖、防暑降溫藥品和熬制綠豆湯送到車間生產(chǎn)一線。

3、抓好女工和計劃生育工作。填好各類計生報表，辦好各項證件，嚴查計劃外生育，對息工育齡婦女要求每月簽到，“三八”婦女節(jié)期間把公司黨委的關(guān)心送達給每位女職工。

第三部分。

組織分類定級情況。

公司黨委按照中組發(fā)[2012]6號文件提出的基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須有一個好的帶頭人、一個好的發(fā)展思路、一個好的工作制度、一個好的工作陣地、一個好的保障機制”的要求，通過座談會、發(fā)放滿意度調(diào)查表、個別座談等形式，對組織建立、隊伍建設(shè)、活動開展、制度執(zhí)行、保障落實、工作業(yè)績、群眾反映等指標進行了調(diào)查和自評，經(jīng)過自評和公司黨委評定，公司黨委評定為：“好”、兩個行管支部和三個生產(chǎn)支部也均評定為：“好”。公司黨委自評95分，具體情況如下：

（一）黨委書記起到了應(yīng)有的帶頭作用。黨委書記***同志政治素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實，嚴于律己，嚴抓思想政治教育，指導(dǎo)和帶動黨員開展黨性觀念專題學(xué)習(xí)，帶頭廉潔自律，在公司范圍內(nèi)持續(xù)開展了貫徹落實“中央八項規(guī)定”和省委“六條意見”等活動。

堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，深入開展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔，后備力量充足，2014年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團公司黨委評定為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。

堅持按照“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的要求，從企業(yè)黨員管理骨干和一線崗位能手中選優(yōu)配強支部書記，分層分類的培訓(xùn)機制健全。黨支部書記思想政治素質(zhì)好，管黨治黨責(zé)任落實嚴格，服務(wù)意識和群眾工作能力強，表率作用突出。認真執(zhí)行黨建工作責(zé)任制，全面落實黨建工作任務(wù)。

（二）工作思路明確。公司黨委組織機構(gòu)健全，有明確的黨建工作思路，符合服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)隊伍的要求，做到了年度工作有計劃，年終有總結(jié)。注重從生產(chǎn)經(jīng)營一線班組長、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)合理。建立黨員教育培訓(xùn)工作計劃，每年分級對黨員普遍培訓(xùn)一遍。深入開展黨員先鋒崗和黨員責(zé)任崗活動，黨員職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制健全。

（三）工作制度好。黨組織活動和工作制度健全、運行規(guī)范，有系統(tǒng)性、配套性和約束力，建立并落實了“三會一課”、“三重一大”、民主評議支部、黨員等制度，落實了黨務(wù)公開制度、實行了民主管理制度，嚴格支部工作目標責(zé)任制的考核和檢查。黨內(nèi)組織生活經(jīng)?；?、制度化，活動載體特色鮮明、務(wù)實管用，具有“青工家長座談會”和“廠務(wù)公開”兩個富有特色的黨建工作品牌。堅持換屆選舉、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度，黨員主體地位得到充分保障。企業(yè)關(guān)懷幫扶機制健全，全年發(fā)放黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶資金十余萬元。

（四）活動陣地好。企業(yè)黨委建有黨員職工活動中心，各黨支部均配備黨員活動室，黨組織活動場所硬件達標、功能完備、管理規(guī)范、使用充分，滿足黨員職工群眾需求。

（五）保障機制好。各支部設(shè)置合理科學(xué)、隸屬關(guān)系明確有序，在企業(yè)各車間、部室實現(xiàn)了“全覆蓋”。黨建工作機構(gòu)健全，黨務(wù)工作人員按規(guī)定比例配備到位，工作經(jīng)費按標準提取并納入企業(yè)年度預(yù)算。黨務(wù)工作人員隊伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、培訓(xùn)經(jīng)常、渠道暢通，黨務(wù)工作人員業(yè)績考核納入企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核體系，與相應(yīng)層次經(jīng)營管理人員同考核、同待12遇、同獎懲。

（六）工作業(yè)績好。黨委政治核心作用與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)實現(xiàn)有效結(jié)合，帶頭執(zhí)行、參與決策、保證監(jiān)督的作用發(fā)揮明顯。積極推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)黨員職工群眾成效明顯。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（七）群眾評價好。建立健全了密切聯(lián)系群眾工作機制，干部職工的主人翁地位得到全面落實。黨員干部及時幫助解決涉及職工群眾切身利益的問題，工作作風(fēng)和工作實績得到職工公認，公司黨委及各支部在黨員職工測評中滿意度較高，各支部參加測評人數(shù)均在30人以上，測評分數(shù)均在90至95分之間，測評結(jié)果均為好。

通過分類定級工作的開展，公司黨委也查找出了自身存在的不足，如活動場所還不夠健全，硬軟件設(shè)施還不夠完善，活動開展還不夠深入，與集團公司溝通交流少，與其他兄弟企業(yè)橫向聯(lián)系少，其他企業(yè)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)不到位等問題，為今后工作明確了努力方向。2015年公司黨委將以“切實加強基層黨組織建設(shè)，密切黨群關(guān)系，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點，創(chuàng)新工作思路，使公司黨委不斷發(fā)展壯大，為公司的快速健康發(fā)展保駕護航。

中共********公司委員會。

二0一五年二月二十六日。

基層組織換屆心得體會報告篇九

基層組織是組織架構(gòu)的最基礎(chǔ)單位，也是民主政治的重要組成部分。每當換屆時，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居還是社區(qū)街道，都是一次比較大規(guī)模的變動。在這個過程中，基層干部的推選和接班都是關(guān)鍵的步驟，因此需要我們在換屆中總結(jié)出一些心得體會，以推動基層組織更好地向前發(fā)展。

第二段：思考換屆意義。

換屆的意義體現(xiàn)在哪里？首先，組織換屆是一種政治責(zé)任和義務(wù)，代表著人民意志的實現(xiàn)。換屆也是一種機會，通過新人的接替，可以注入新鮮的力量和思想，促進組織創(chuàng)新和發(fā)展。最后，換屆是一種推進民主的方式，通過公正、透明、自由的選舉程序，讓人民參與進來，也讓干部意識到自身的責(zé)任和使命。

第三段：認真準備換屆。

一次成功的換屆并不是瞬間完成的，而需要從換屆前開始認真準備。換屆前，應(yīng)建立換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確換屆程序、時間和方式。如果是新成立的組織，則需要在選舉前制定選舉細則和規(guī)章等。同時，要認真選舉干部，提前了解干部情況，進行公開宣傳和推薦，讓人民群眾在選舉中發(fā)揮更大的作用。此外，為了保證選舉的公正和透明，應(yīng)注意實行“一人一票”，防止干部操縱選舉，確保選舉的合法性和公正性。

第四段：有效履職。

選舉出來的基層干部，需要在履職中能夠發(fā)揮更大的作用。因此，在組建新領(lǐng)導(dǎo)班子后，應(yīng)當認真開展組織工作，把工作重心放在民生問題的解決和發(fā)展建設(shè)上。同時，也應(yīng)在充分了解基層組織內(nèi)部情況的基礎(chǔ)上，制定可行的工作計劃和年度計劃，把握好時機、方法和方針，確保工作落實，從而提高組織管理水平和干部素質(zhì)。

第五段：總結(jié)與展望。

在基層組織的換屆中，需要遵循標準化的程序和規(guī)范，要以公平、公正、公開的方式選擇合適的干部。更重要的是，要在履職中不忘初心，關(guān)注群眾的需求，注重組織建設(shè)和工作效能的提升，從而推動基層組織更好地發(fā)展。當然，換屆過程中也會遇到一些問題和困難，我們需要在經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，不斷進行自我提升和學(xué)習(xí)，以便更好地適應(yīng)新時代、新形勢的需求，讓每一次換屆都成為組織發(fā)展的一次新起點。

基層組織換屆心得體會報告篇十

近日，我所在的社區(qū)基層組織進行了一次換屆選舉。作為新一屆組織的一員，我不禁對這次換屆的整個過程有著深刻的體會。通過這次經(jīng)歷，我意識到參與基層組織換屆的重要性，也深刻體會到了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)的技巧。下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷，談一談我對基層組織換屆的心得體會。

首先，組織前期準備工作至關(guān)重要。換屆選舉是一項重要的舉措，因此前期準備尤為關(guān)鍵。我們在換屆前制定了詳細的計劃，并從黨團員中挑選了具備組織能力和經(jīng)驗豐富的同志擔任籌備組成員。我們認真調(diào)查了社區(qū)居民的需求和意見，還專門開展了一次座談會，了解他們對于新一屆組織的期望和意見。在換屆前的準備工作中，我們努力為社區(qū)居民提供一個良好的管理與服務(wù)環(huán)境。

其次，廣泛征求民意是換屆工作的重要環(huán)節(jié)。一個基層組織的成敗往往取決于選舉的結(jié)果。因此，在換屆工作中廣泛征求民意是至關(guān)重要的。我們通過制定調(diào)查問卷、開展座談會和走訪社區(qū)，積極征求社區(qū)居民的建議和意見。同時，我們也加強與社區(qū)居民的溝通，充分了解他們的需求和期待。通過廣泛征求民意，我們能更好地了解社區(qū)居民的需要，并為他們提供更好的服務(wù)。

再次，協(xié)商一致原則能夠更好地推動換屆工作。換屆選舉過程中，人們的意見和建議往往不同，各方面的利益也有所涉及。在這種情況下，協(xié)商一致原則是非常重要的。我們在換屆工作中遵循“統(tǒng)籌兼顧、民主協(xié)商”的原則，通過多次會議和討論，力求達成一致意見。我們鼓勵各方面就選舉中遇到的問題提出建設(shè)性的意見和建議，并充分聽取大家的意見，最終得出了一致的結(jié)論。協(xié)商一致原則不僅使換屆選舉的過程更加公平公正，也能夠凝聚起集體的力量。

然后，加強新舊交替時的溝通和傳承工作。換屆選舉結(jié)束后，新一屆組織成員需要與老一屆成員進行交接工作。為了更好地進行溝通和傳承，我們組織了一次專門的交流會。在這次會議中，我們分享了工作經(jīng)驗和心得，傳授了一些領(lǐng)導(dǎo)和管理的技巧。通過與老一屆成員的交流，我們獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新一屆組織的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

最后，我深刻體會到組織換屆是一項需要付出辛勤努力和智慧的工作。在整個換屆過程中，我充分認識到了基層組織的重要性，也明白了作為一名管理者和領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的一些技能。在未來，我將進一步加強自身的學(xué)習(xí)和提高，為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，組織換屆是一項重要的工作，它不僅關(guān)系到基層組織的發(fā)展和未來，還關(guān)系到社區(qū)居民的利益和幸福感。通過這次換屆的經(jīng)歷，我深刻認識到了組織前期準備工作的重要性，廣泛征求民意的必要性，協(xié)商一致原則的重要性，以及新舊交替時的溝通和傳承工作的重要性。我相信，在我們的共同努力下，基層組織一定能取得更好的發(fā)展。

基層組織換屆心得體會報告篇十一

換屆是每個組織的常態(tài)，也是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為基層組織的一員，我有幸參與了一次基層組織的換屆工作。在此過程中，我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更體會到了基層組織換屆的重要性和意義。

第一段：換屆的背景和意義。

基層組織的換屆是組織管理中的一項重要工作。換屆周期的到來意味著管理體系的重新組建和人員的調(diào)整，為組織的發(fā)展提供了機遇和挑戰(zhàn)。在基層組織中，換屆既是對現(xiàn)任人員工作的一種肯定和感謝，也是對組織目標的重新梳理和規(guī)劃。通過換屆，可以激發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造力，促進組織的良性發(fā)展。

第二段：換屆工作的準備和組織。

一次成功的換屆工作需要充分的準備和組織。首先，我們成立了換屆籌備組，明確了換屆的時間表和步驟，制定了選舉程序和標準。接著，我們廣泛宣傳了換屆工作的重要性和意義，吸引了更多的人員參與到換屆中。我們還組織了候選人培訓(xùn)活動，提升候選人的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。所有的準備工作都為順利進行換屆奠定了基礎(chǔ)。

第三段：選舉過程的公正及改進。

選舉是換屆工作的核心環(huán)節(jié)，也是一個組織的民主測度。為了確保選舉的公正和公平，我們制定了選民資格和選舉程序，遵循了公開、公平、公正的原則。我們還設(shè)立了監(jiān)督人員和投訴渠道，保障了選舉過程的透明性和公正性。此外，我們也從之前的選舉中總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，改進了選舉的方式和方法，進一步增強了選舉的公正性。

第四段：新屆領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和發(fā)展。

換屆之后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子迅速展開了工作。我們制定了一份詳盡的工作計劃，明確了工作目標和任務(wù)分工。通過團隊合作和有效的溝通，我們逐步實施了各項工作，并取得了一定的成績。同時，我們也加強了自身的能力培養(yǎng)，開展了多種形式的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子通過有效的管理和團隊建設(shè)，為組織的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第五段：個人的感悟與思考。

通過這次基層組織換屆的經(jīng)歷，我深刻體會到了換屆工作的重要性和意義。換屆是組織活力的釋放和成長的機遇。一個組織的健康發(fā)展離不開有效的換屆和領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。作為基層組織的普通成員，我也明白了自己的責(zé)任和義務(wù)，即積極參與組織的建設(shè)和發(fā)展，為組織的長遠發(fā)展貢獻自己的一份力量。

總結(jié)：

基層組織換屆是組織發(fā)展的必然過程，通過換屆可以激發(fā)組織成員的活力和創(chuàng)造力，推動組織的良性發(fā)展。一次成功的換屆工作需要充分的準備和組織，選舉過程需要公正和公平，新屆領(lǐng)導(dǎo)班子需要團隊合作和個人能力的提升。通過這次換屆的經(jīng)歷，我對換屆工作的重要性有了更深的認識，并明確了自己在組織中的責(zé)任和使命。希望在今后的換屆中，能夠更好地服務(wù)組織，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。

基層組織換屆心得體會報告篇十二

(1)黨總支部委員會每屆任期三年，黨支部委員會每屆任期二年，任期屆滿后應(yīng)及時換屆；(2)作出換屆選舉的決定。

2、向黨(工)委報告黨支部書面報告內(nèi)容：(1)換屆的理由及時間；

(2)下屆支部委員會成員及書記人選；(3)選舉辦法和差額的比例。

3、審查并下發(fā)批復(fù)黨(工)委。

(1)審查換屆理由是否充分，時間安排是否得當；委員和正、副書記人選是否合理；選舉辦法是否符合《黨章》、《條例》規(guī)定；(2)下發(fā)批復(fù)，同意召開黨員大會換屆選舉。

4、召開支部委員會或支委擴大會黨支部。

(1)集體總結(jié)本屆支部的工作；

(2)討論下屆支部委員會班子的初步人選；

(3)將初步入選名單向黨(工)委匯報，并征得原則同意。

5、做好換屆籌備工作黨支部。

(1)成立換屆籌備小組；(2)起草工作報告；(3)擬定選舉辦法(草案)。

6、召開支部委員會或支委擴大會黨支部。

(1)成立換屆籌備小組；(2)起草工作報告；(3)擬定選舉辦法(草案)。

7、對黨員進行換屆教育黨支部。

(1)講清換屆改選的意義、計劃安排和要求；(2)組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》的有關(guān)部分。

8、召開全體黨員大會黨支部。

(1)超過應(yīng)到會正式黨員五分之四以上可以開會；(2)致開幕詞；(3)通過會議議程；(4)黨總支書記作工作總結(jié)。

9、黨員討論黨支部。

(1)討論工作總結(jié)，提出修改意見；(2)討論選舉辦法；

(2)醞釀候選人建議名單(候選人可自下而上提名，也可由黨(工)委或上屆支部在征求意見的基礎(chǔ)上提出建議名單)；(4)推薦監(jiān)票人。

10、黨員大會選舉主持人。

(1)通過選舉辦法；

(2)通過監(jiān)票人，確定計票人；

(3)按選舉程序進行選舉，正式黨員超過實到會正式黨員半數(shù)以上始得當選；(4)宣布選舉結(jié)果。

11、召開第一次支部委員會召集人。

(1)由上級黨組織指定召集人；(2)無記名投票選舉支部正、副書記；(3)討論各委員的具體分工。

12、向上級黨委報告改選情況主持人報告內(nèi)容：(1)換屆改選概況；

(2)當選的支部委員和正、副書記名單以及每個人得票數(shù)。

13、審批黨(工)委。

(1)經(jīng)集體討論后下發(fā)關(guān)于報批單位的黨總支正、副書記的批復(fù)；(2)將批復(fù)件報區(qū)委組織部備案。

14、歸檔黨支部。

(1)有關(guān)改選的資料；(2)黨(工)委的批復(fù)。

1、在黨的支部委員會任期屆滿之前，召開支委會，研究召開黨員大會進行換屆選舉的有關(guān)事宜，制定工作計劃，確定召開黨員大會的時間、指導(dǎo)思想、主要議程及委員職數(shù)，并向上級黨組織呈報請示。

2、召開黨員大會，對黨員進行換屆選舉的目的、意義和黨的民主集中制、黨員權(quán)利及義務(wù)的宣傳教育；支委進行述職，并做好民主評議和民主推薦工作。

3、召開支委會，討論本屆支部的工作報告；組織醞釀、推薦下屆委員會委員候選人預(yù)備人選，并報上級黨組織審批。

4、召開黨員大會，向全體黨員報告工作并組織討論；將經(jīng)上級黨組織批準的支委候選人名單提交黨員大會討論，根據(jù)多數(shù)黨員的意見確定正式候選人。

5、召開黨員大會進行選舉。主要程序有：通過大會選舉辦法和選舉工作人員名單、宣布正式候選人名單、投票選舉出支部委員（實行差額選舉）、宣布當選人名單。

6、召開第一次支委會，選舉委員會書記、副書記。

7、進行支委分工，討論制訂新一屆任期目標責(zé)任制，提出配套組織建設(shè)意見，將任期目標責(zé)任制提交黨員大會討論。

8、支部委員會向上級黨組織報送選舉結(jié)果；做好落選人的思想工作；做好換屆選舉的總結(jié)和資料歸檔工作。

基層組織換屆心得體會報告篇十三

市直機關(guān)黨工委：

諸城市xxx機關(guān)基層黨組織于2008年8月27日進行了換屆選舉。選舉嚴格按照《中國共產(chǎn)黨員章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定的程序和步驟進行。會議應(yīng)到有選舉權(quán)的黨員人，實到黨員人，到會人數(shù)符合黨的基層組織選舉的有關(guān)規(guī)定。會議選舉產(chǎn)生了機關(guān)黨委和各支部的組成人員，具體情況如下：

法院機關(guān)黨委由九名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員，其中同志兼任紀檢委員。

機關(guān)一支部由五名同志組成，同志任書記，任副書記，其他同志任委員。

機關(guān)二支部由五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。

機關(guān)三支部由五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。

法庭支部由五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。

請予審批。

二00八年八月二十七日。

基層組織換屆心得體會報告篇十四

基層組織是社會生活中不可或缺的一個組成部分，而換屆則是基層組織發(fā)展的必然過程。在經(jīng)歷換屆的過程中，我們更好地了解了基層組織的運作方式、領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任以及組織內(nèi)部的協(xié)作機制，同時也更好地促進了基層組織的健康發(fā)展。

第二段：換屆工作的準備。

換屆前我們召開了會議，明確換屆的目標和方向。為了讓換屆能夠更加順利有效地進行，我們采取了多種措施，包括利用各種渠道進行宣傳和動員，培養(yǎng)新的干部以及選舉委員會等等。在會議上，我們還討論了工作分工、任務(wù)以及交接的方式，確保了換屆工作的順利進行。

第三段：換屆中的問題和解決辦法。

在換屆的過程中，我們也遇到了一些問題，如干部推舉和選舉過程中的爭議、有人對換屆程序的不理解等等。為了解決這些問題，我們采取了積極有效的措施，包括及時溝通、合理妥善地安排換屆程序、增加溝通渠道等等。通過這些努力，我們最終圓滿完成了這次換屆。

第四段：換屆后的工作安排。

換屆結(jié)束后，我們著手安排新的工作任務(wù)。我們設(shè)計了新的工作方案，敲定了工作計劃，確保新的領(lǐng)導(dǎo)層能夠快速熟悉工作并做出合理的決策，同時保持了基層組織的穩(wěn)定運作。我們還加強了內(nèi)部協(xié)作機制，以便更好地處理各種復(fù)雜的問題。

在這次換屆中，我們充分發(fā)揮了團隊精神和協(xié)作意識，合理分工，有序進行。這次換屆經(jīng)歷讓我們更好地理解了基層組織的重要性，更加深入了解了基層組織的管理方式。我們提升了團隊協(xié)作能力和溝通能力，也促進了基層組織向更高層次的良性發(fā)展。

結(jié)論：總之，基層組織的換屆過程不僅僅是一個簡單的選舉和交接過程，也是一個加強團隊協(xié)作、提升服務(wù)社會能力的機會。通過換屆，我們更加了解了組織管理的本質(zhì)，進一步促進了基層組織的健康發(fā)展。希望在今后的工作中，我們能夠持續(xù)發(fā)揚團隊精神，提高領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力，更好地帶領(lǐng)基層組織不斷前行。

基層組織換屆心得體會報告篇十五

基層組織的卡脖子問題一直是基層治理的難點，而換屆作為基層組織中一件大事，更是關(guān)系到組織發(fā)展和延續(xù)。在前不久的基層組織換屆中，我作為一名活躍分子，參與了換屆選舉及工作，有了自己的一些體會和感悟，現(xiàn)在結(jié)合工作實際進行總結(jié)，與大家共同探討。

第二段：換屆前期準備。

換屆的成敗在于前期準備，為了順利進行換屆工作，組織需要提前安排好選民名單，確定換屆程序以及相關(guān)工作，做好宣傳工作，引導(dǎo)選民積極參與到選舉中來。在這個過程中，我們需要尊重民主選舉原則，注重傾聽選民的意見和建議，為選民創(chuàng)造一個安靜、公正、透明的選舉環(huán)境。只有這樣，才能確保換屆工作的順利進行。

第三段：選舉流程的確立。

選舉流程是換屆工作的核心，流程設(shè)置合理與否直接影響著選舉的公正性和有效性。在制定選舉流程的過程中，我們應(yīng)當從選舉宗旨角度出發(fā)，建立公正、平等、公開、競爭的選舉機制，確保每一位選民都有平等的權(quán)利和機會參與到選舉過程中。同時，為了保證選舉公正，我們還應(yīng)當仔細考慮一些細節(jié)問題，如如何防止舞弊行為、協(xié)調(diào)選務(wù)管理等。只有嚴格按照程序進行，才能確保選舉的有效性和公正性。

第四段：選舉結(jié)果的公正性。

一個公正的選舉結(jié)果是選舉工作的最終目的和評價標準。因此，在選舉結(jié)束后，我們還應(yīng)當認真檢查選票，尤其是通過聯(lián)合組織、多人指定代表等方式收集的選票，確保選舉結(jié)果的公正性。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)當果斷處理，為選舉工作保駕護航。

第五段：總結(jié)與展望。

基層組織換屆是基層治理中非常重要的一環(huán)，帶有很大的政治、經(jīng)濟和社會意義。通過本次換屆工作，我深深認識到抓好民主選舉、選舉機制的建立、選舉流程的明確等，對于新一屆基層組織的建立具有十分重要的意義。我們應(yīng)當在今后的工作中，始終堅持以人民為中心，推進治理體系與治理能力現(xiàn)代化，加強組織建設(shè)，提高選舉管理水平，為實現(xiàn)共同繁榮和發(fā)展，為人民群眾謀利益，為祖國的美好未來奮斗不息。