我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
有關(guān)法院干警違法案件心得體會(huì)和方法一
一、行政事業(yè)類收支情況:
1、20__年總收入_萬元,其中中央及省級(jí)政法補(bǔ)助收入_萬元,本級(jí)財(cái)政撥款_萬元。20__年總支出_萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出_萬元,“三公”經(jīng)費(fèi)支出_萬元(含車輛購置支出_萬元)。
2、20__年總收入_萬元,其中中央及省級(jí)政法補(bǔ)助收入_萬元,本級(jí)財(cái)政撥款_萬元。20__年總支出_萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出_萬元,“三公”經(jīng)費(fèi)支出_萬元(含車輛購置支出56萬元)。
3、20__年總收入_萬元,其中中央及省級(jí)政法補(bǔ)助收入_萬元(指當(dāng)年實(shí)際到位數(shù),下達(dá)指標(biāo)為_萬元),本級(jí)財(cái)政撥款_萬元。20__年總支出_萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出_萬元,“三公”經(jīng)費(fèi)支出_萬元(含車輛購置支出_萬元)。
二、基本建設(shè)類收支及資金缺口情況:
1、20__年基建撥款_萬元(系省級(jí)政法補(bǔ)助資金),基建支出_萬元。
2、20__年基建撥款_萬元,其中中央國(guó)債資金_萬元,省級(jí)政法補(bǔ)助資金_萬元,本級(jí)財(cái)政資金_萬元,基建支出_萬元。
3、20__年基建撥款_萬元,其中中央國(guó)債資金_萬元,省級(jí)政法補(bǔ)助資金_萬元,基建支出_萬元。
4、基建資金缺口問題:__法院審判綜合大樓遷建工程,工程總概算_萬元。基建資金已到位(即經(jīng)費(fèi)指標(biāo)已下達(dá))_萬元,其中:中央國(guó)債資金_萬元,省級(jí)政法補(bǔ)助資金_萬元,本級(jí)財(cái)政資金_萬元。基建資金缺口達(dá)_萬元。
有關(guān)法院干警違法案件心得體會(huì)和方法二
**市法院緊緊圍繞“公正與效率”工作主題,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),在工作中進(jìn)一步解放思想、更新觀念,不斷創(chuàng)新工作方法,健全信訪工作機(jī)制,強(qiáng)化信訪工作管理,加強(qiáng)信訪工作力度,妥善處理各類信訪案件,努力化解社會(huì)矛盾,著力構(gòu)建涉訴信訪防控一體化工程,進(jìn)一步完善院長(zhǎng)接待日制度,信訪工作呈現(xiàn)初訪結(jié)案高、接待質(zhì)量高、群眾滿意率高和重復(fù)信訪率低、越級(jí)上訪率低、集體上訪率低的“三高、三低”良好局面。
xx市人民法院新建綜合審判大樓落成投入使用后,就如何創(chuàng)新工作方法,合理利用良好的辦公條件更好地為轄區(qū)群眾提供更加方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),楚雄市人民法院黨組經(jīng)過認(rèn)真研究、反復(fù)推敲、統(tǒng)一規(guī)劃,從實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一,“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的角度出發(fā),提出了著力構(gòu)建涉訴信訪防控一體化工程,進(jìn)一步完善院長(zhǎng)接待日制度的四項(xiàng)措施:
在新建綜合審判大樓的值班室設(shè)立信訪接待處,節(jié)假日不休、二十四小時(shí)安排專人負(fù)責(zé)信訪接待工作,熱情接待每一位來訪當(dāng)事人、對(duì)每一件信訪件進(jìn)行認(rèn)真登記、回復(fù)、轉(zhuǎn)辦、督辦。
實(shí)行從周一至周五,由院長(zhǎng)和四位副院長(zhǎng)輪流接待來訪當(dāng)事人,形成天天都有院長(zhǎng)接訪、天天都是院長(zhǎng)接待日的接訪工作機(jī)制。
案件當(dāng)事人、律師來訪,由值班法警直接通知法官助理到辦公樓一樓大廳接待。案件審理前,法官不得與當(dāng)事人和律師見面,建立起法官與當(dāng)事人、律師之間的隔離帶,杜絕“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”的產(chǎn)生。
要求接訪人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在工作中使用文明禮貌用語,堅(jiān)持熱心接待、耐心傾聽、誠(chéng)心解答、真心辦理的“四心”方針,規(guī)定凡因工作態(tài)度不好、工作不負(fù)責(zé)任、解決信訪案件不力而引發(fā)上訪的將嚴(yán)格追究責(zé)任,堅(jiān)決杜絕有訪不接、久拖不復(fù)、敷衍應(yīng)付、態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象,運(yùn)用說服教育、耐心引導(dǎo)和熱情服務(wù)的方法,及時(shí)、合理地依法處理和答復(fù)群眾反映的問題,努力減少重復(fù)信訪和越級(jí)上訪。
**市法院通過進(jìn)一步解放思想、更新觀念,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)涉訴信訪工作規(guī)范化、制度化建設(shè),著力構(gòu)建涉訴信訪防控一體化工程,完善院長(zhǎng)接待日制度,徹底解決了群眾反映的“門難進(jìn)、人難找、事難辦”的問題;建立起了法官與當(dāng)事人、律師之間的隔離帶,有效防止了金錢案、關(guān)系案、人情案的發(fā)生;更加充分地關(guān)注訴訟群體的司法需求,滿足訴訟群眾的合理愿望,為轄區(qū)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的法律服務(wù),進(jìn)一步彰顯了司法人文關(guān)懷。
這一舉措得到來訪群眾和案件當(dāng)事人的一致好評(píng),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)也形成了以立案庭為中心,各庭室、各部門各司其職、密切配合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的大信訪格局,出現(xiàn)了“人人關(guān)心信訪、人人參與信訪、大事小事有人管、矛盾不上交、問題解決在本院”的良好信訪工作局面,形成了和諧有序的信訪秩序,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
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