生產(chǎn)和營銷對接會心得體會如何寫 產(chǎn)品營銷心得體會總結(jié)(四篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

2022生產(chǎn)和營銷對接會心得體會如何寫一

負責人：身份證號：

乙方：身份證號：

為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改造和合理使用荒山荒溝資源，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)?；?，促進經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特定立本合同，以便雙方共同遵守。

一、甲方將自己所有的坐落在上辛角村的兩座荒山兩條荒溝，發(fā)包給乙方從事農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營，其一，菜灣里50畝，四至為南至小梁頭，北至金生地，東至忠林的地畔，西至堡疙塔。其二，國類坪60畝，四至為南至小渠口，北至忠林的地畔，東至陰地里地畔，西至大路。

二、承包期限為70年，自年月日至年月日止。

三、承包費共計元整

四、乙方于合同簽訂之日起一次性交清承包費。

五、甲方保證該荒山荒溝界線、四至與他方無任何爭議。如因此發(fā)生糾紛，由甲方負責協(xié)調(diào)處理。

六、針對合同條款,甲方已召集村民代表會議討論，獲得村民代表會議通過并形成決議。甲方依據(jù)該決議與乙方簽訂本合同。

七、權(quán)利與義務(wù)：

1、乙方取得荒山荒溝承包經(jīng)營權(quán)后，只能用于國家法律、法規(guī)和政策允許的農(nóng)林牧副多種經(jīng)營發(fā)展用途;在法律、法規(guī)和政策允許范圍內(nèi)，乙方擁有所承包荒山的自主使用與經(jīng)營管理權(quán)，甲方不得干涉。乙方承包經(jīng)營荒山荒溝所得收益完全歸乙方享有。

2、承包期間，如乙方需砍伐樹木，甲方應(yīng)當協(xié)助乙方向有關(guān)主管部門申請辦理采伐許可證。

3、承包期間，乙方負責山林樹木的管理防護，乙方必須切實做好護林防火工作，消除火災(zāi)隱患。一旦發(fā)生火災(zāi)，乙方除積極采取滅火措施外，應(yīng)及時向甲方報告，甲方知悉后應(yīng)及時組織人力、物力參與滅火。

4、甲方同意乙方在不違反國家法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的前提下，可以自主采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租等方式實現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)取得的收入全部歸乙方享有，甲方不得對此行使任何權(quán)利。

5、甲方有責任配合乙方，向政府有關(guān)部門申請辦理土地承包經(jīng)營證，并將宗地登記造冊，確認土地承包經(jīng)營權(quán)。

八、甲乙雙方必須信守合同。如甲方違約導致解除此合同，須付給乙方造地費用人民幣萬元、退還乙方所付的承包費，同時對于乙方所承包荒山上的樹木等經(jīng)營成果合理作價，作價款一次性付給乙方;如乙方違約導致解除此合同，甲方不予退還乙方的承包費，并且所承包荒山上的樹木等經(jīng)營成果無償收歸甲方所有。

九、本合同未盡事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

十、甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，可以協(xié)商解決;協(xié)商不成的，按照下述第種方式解決：

1、提交臨汾市仲裁委員會仲裁;

2、依法向人民法院起訴。

十一、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效，并由雙方向公證處申請公證。

十二、本合同一式五份。甲乙雙方各執(zhí)一份，公證處留存一份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、土地管理部門各存一份。

乙方：

公證處：

乙方年月日

2022生產(chǎn)和營銷對接會心得體會如何寫二

第一章合營公司的組成

1·1本合同的合營各方為：

中國技術(shù)進口總公司(以下簡稱甲方)，在中國北京市注冊登記，其法定地址在：中國北京市西郊二里溝，法定代表：姓名職務(wù)國籍 ;國 公司(以下簡稱乙方)，在國地登記注冊，其法定地址在國地，法定代表：姓名職務(wù)國籍 (如合營為多方者，可按丙，丁······方依次排列).

1·2合營公司的名稱和法定地址：

合營公司的名稱：

外文名稱：

合營公司的法定地址在中華人民共和國省 市.

合營公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要在國外或其它地方設(shè)立辦事處，或分支機構(gòu).

1·3合營公司是在中國境內(nèi)建立的合資經(jīng)營有限公司，是中國法人.公司的一切經(jīng)營活動必須遵守中國的法律，法令和有關(guān)規(guī)定。

第二章生產(chǎn)經(jīng)營范圍和規(guī)模

2·1合營公司的生產(chǎn)經(jīng)營范圍是：

生產(chǎn)產(chǎn)品;(主要根據(jù)具體情況寫)

2·2合營公司的生產(chǎn)規(guī)模如下：

2·2·1合營公司投產(chǎn)后的生產(chǎn)能力為年。

2·2·2隨著生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)?？稍黾又?。

(注：要根據(jù)具體情況寫)

2·2·3合營企業(yè)產(chǎn)品的銷售由公司為總代理.具體的銷售辦法另簽協(xié)議。

第三章投資金額，投資比例及資本轉(zhuǎn)讓

3·1合營公司注冊資本為(人民幣)元(或雙方協(xié)商的另一種貨幣)。

其中：甲方出資? 元.占注冊資本 %

乙方出資? 元.占注冊資本 %

合營各方在合營期內(nèi).不得減少其注冊資本。

3·2甲，乙雙方將以下列方式作為出資：

甲方：現(xiàn)金? 元.廠房元.土地使用費

元.工業(yè)產(chǎn)權(quán)元.其它? 元.共 元。

乙方：現(xiàn)金元.機械設(shè)備元.工業(yè)產(chǎn)權(quán)元.專有技術(shù)使用費元.其它元.共元。

3·3合營各方在合營公司得到營業(yè)執(zhí)照后天內(nèi).分期繳足出資資金.其應(yīng)付金額和期限規(guī)定如下：

任何一方對其出資額逾期繳付或欠繳均按 條辦理。

3·4·1注冊資本的增加，轉(zhuǎn)讓或以其它方式處置，均經(jīng)董事會會議通過，并報原審批機關(guān)辦理登記手續(xù)。

3·4·2合營一方向第三者轉(zhuǎn)讓全部或部分出資額，須經(jīng)公司另一方同意，公司另一方有權(quán)優(yōu)先購買其轉(zhuǎn)讓的股份.公司一方向第三者轉(zhuǎn)讓出資額的條件，不得比向公司另一方轉(zhuǎn)讓的條件優(yōu)惠。

第四章利潤分配和虧損負擔

4·1合營公司利潤在按中國稅法納稅后，由董事會決定扣除公司的儲備基金，企業(yè)基金和職工福利基金后，合營各方按出資比例分享利潤或分擔虧損或風險。

4·2合營公司的資產(chǎn)負債，僅以合營公司的注冊資本為限。

第五章合營期限及終止合同

5·1合營公司在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照后.即可以法人身份開始營業(yè)，期限為年.合營期滿，合營合同自行終止。

5·2經(jīng)合營各方同意延長公司合營期限.應(yīng)在公司期滿前六個月，向原申批機構(gòu)提出延長申請.每次延長以 年為限。

5·3在合營期滿時，中國技術(shù)進口總公司將用幣購買外國投資者的股份，購買價格另行商定。

第六章合營各方的責任

6·1合營企業(yè)在正式開業(yè)前，應(yīng)各負其責，完成以下各項事宜：

6·1·1甲方責任：

辦理為建立合營公司向中國有關(guān)部門的申請.注冊登記手續(xù);

辦理申請取得土地使用權(quán)的手續(xù);

組織合營廠房的其它工程設(shè)施的設(shè)計，施工工作;

按條的規(guī)定.提供現(xiàn)金，機械設(shè)備，廠房等(詳見附件)，協(xié)助外籍工作人員辦理所需入境簽證，工作許可證等手續(xù)，協(xié)助合營公司招聘當?shù)刂袊慕?jīng)營管理人員，技術(shù)人員，和工廠所需的其它人員。

6·1·2乙方責任：

按第條的規(guī)定.提供現(xiàn)金，機械設(shè)備，工業(yè)產(chǎn)權(quán)，專有技術(shù)，使用權(quán)(詳見附件一).

為使合營公司得到產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，安裝和維修的全部技術(shù)，為保證全部技術(shù)轉(zhuǎn)讓.乙方將提供：產(chǎn)品設(shè)計，制造技術(shù)和方法，生產(chǎn)和質(zhì)量的管理方法，工廠的設(shè)計和改造及工廠的組織方法和安裝維修方法等.

辦理合營公司委托在中國境外選購機械設(shè)備，材料等事宜，培訓合營公司的技術(shù)人員和工人。

6·2在合營企業(yè)正式開業(yè)后各方將負責辦理合營公司委托的其它事宜.(如：原材料供應(yīng)，產(chǎn)品的銷售，信息交換等可根據(jù)具體情況訂立)

第七章董事會

7·1合營公司設(shè)立董事會，董事會為公司的權(quán)力機構(gòu)。

董事會由名董事組成，其中甲方名，乙方名.董事長由甲方委派.設(shè)副董事長名，由方委派.

7·2董事長，副董事長及董事的任期為四年.任期期滿如獲繼續(xù)委派，可以連任.

任何一方需要更換自己委派的董事長，副董事長時，必須事先通知合營公司和合營另一方.

7·3董事會的職權(quán)，決議程序及董事會的開會時間均按合營章程規(guī)定執(zhí)行.

第八章經(jīng)營管理機構(gòu)

8·1合營公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制.設(shè)總經(jīng)理一名，由方推薦，付總經(jīng)理名，由甲方推薦名，乙方推薦名，正副總經(jīng)理任期為年.

8·2總經(jīng)理的職責是負責執(zhí)行董事會的決議，組織和領(lǐng)導合營公司的經(jīng)營管理工作.副總經(jīng)理根據(jù)合營章程的規(guī)定，協(xié)助總經(jīng)理工作.

合營公司將根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)需要，下設(shè)部門經(jīng)理，負責部門業(yè)務(wù)的日常工作，并對總經(jīng)理，副總經(jīng)理負責.

8·3正副總經(jīng)理由合營公司董事會任命和免職，正副總經(jīng)理不得兼任其它公司和企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理職務(wù).各部門經(jīng)理由總經(jīng)理任命.

第九章財務(wù)會計制度

9·1合營公司的財務(wù)會計制度應(yīng)根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律和財會規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況加以制定.合營公司注冊登記后，應(yīng)及時到當?shù)刎斦块T和稅務(wù)機關(guān)備案.

合營公司在中國銀行開立人民幣和外匯帳戶.也可以在經(jīng)批準和指定的國外其它銀行開立帳戶.

9·2合營公司的財務(wù)會計年度，應(yīng)采用日歷年制，自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止.為一個會計年度.公司會計采用國際通用的權(quán)責發(fā)生制和信貸記帳法記帳.一切記帳憑證，單據(jù)，報表，帳簿必須用中文書寫.(也可以同時用甲乙雙方同意的另一種外文書寫)

9·3合營公司設(shè)總會計師，副總會計師各一名.總會計師的職權(quán)和責任按合營公司章程規(guī)定執(zhí)行.總會計師由方推薦，副總會計師由方推薦，總會計師，副總會計師均由董事會任命.

第十章勞動管理

10·1合營公司職工的雇用，辭退，工資，福利，勞動保護，勞動保險及勞動紀律等事宜，均按《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》和合營公司與個人簽訂的勞動合同辦理.勞動合同訂立后，即報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案.

10·2甲乙雙方推薦及聘用的高級管理人員，工程技術(shù)人員的工資及福利待遇等問題，由董事會議討論決定.

第十一章設(shè)備、原材料和配件的采購

11·1合營公司為生產(chǎn)和經(jīng)營需要的原材料，燃料，配套件，運輸工具和辦公用品等，原則上由合營企業(yè)自行采購，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先在中國購買.對需要在國外采購的產(chǎn)品，一般應(yīng)選擇具有國際先進性和適用性的產(chǎn)品，其價格不得超出國際市場的合理價格.

11·2在采購上述設(shè)備和材料前，甲乙雙方應(yīng)充分醞釀協(xié)商并可派員實地考察，必要時可公開招標采購.

第十二章納稅

12·1合營公司應(yīng)按照中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定繳納各種稅金.

12·2合營公司的職工應(yīng)按照《中華人民共和國個人所得稅稅法》繳納個人所得稅.

第十三章保險

13·1合營公司的各項保險，均向中國人民保險公司投保，合營公司成立后，由總經(jīng)理，副總經(jīng)理向董事會提出公司的保險計劃.經(jīng)董事會討論決定后，以合營公司的名義辦理投保手續(xù).

第十四章違約責任

14·1合營一方因不履行合同或履行合同義務(wù)不符合約定條件，造成合營另一方損失時，受損失一方有權(quán)要求賠償損失或采取其它補救措施.補救措施采取后，尚不能完全彌補另一方所遭到的損失的，另一方仍有權(quán)要求賠償損失.

14·2合營一方因違反合同所承擔的賠償責任，應(yīng)相當于另一方因此而受到的損失.并支付一定數(shù)額的違約金.違約金的計算方法如下······(詳見附件).

14·3合營一方未按期支付合同規(guī)定的應(yīng)付金額，合營公司有權(quán)收取遲延支付金額的利息，從逾期第一個月算起.

上述逾期的利息以各自出資的貨幣支付.

第十五章不可抗力

15·1合營各方因地震，臺風，嚴重的水災(zāi)和火災(zāi)，戰(zhàn)爭及其它不能預(yù)見并且對其發(fā)生的后果不能阻止或避免的不可抗力事故，造成一方遲延履行或無法履行本合同，在符合下列全部規(guī)定的情況下，不當作違約處理.

15·11不可抗力必須是阻止，阻礙，遲延受事件影響一方履行合同的直接原因.

15·1·2受事件影響的一方，在該事件發(fā)生時，已及時采取各種合理措施.

15·1·3受事件影響的一方，在遭受事件時，已立即通知合營另一方，并在十五天以內(nèi)，以書面形式提供事故及處理情況，以及遲延履行或無法履行本合同的理由，并由該事故發(fā)生地的有關(guān)機構(gòu)出具證明.

15·2在事件影響已經(jīng)克服或處理結(jié)束后，受事件影響的一方必須立即通知合營另一方.

第十六章爭議的解決

16·1發(fā)生合同爭議時，合營各方應(yīng)盡可能通過協(xié)商解決，或經(jīng)第三者調(diào)解解決.當事人不愿協(xié)商和調(diào)解的，可以提交中國仲裁機構(gòu)或雙方同意的其它仲裁機構(gòu)仲裁.在中國仲裁應(yīng)遵守中國仲裁機構(gòu)的仲裁程序，在其它仲裁機構(gòu)仲裁應(yīng)遵守該仲裁機構(gòu)的仲裁程序.

仲裁裁決是終局裁決，對雙方均有約束力.

16·2仲裁費用由敗訴方負擔，或由裁決裁定.

第十七章適用法律

17·1中華人民共和國法律為本合同的適用法律.

17·2本合同的訂立，效力，解釋，履行，均受中華人民共和國法律的管轄.

第十八章合同的變更與解除

18·1經(jīng)合營各方協(xié)商同意后，可以變更或修改合營合同，但合營各方必須就此簽署書面協(xié)議，經(jīng)審批機關(guān)批準方能有效.

18·2有下列情況之一的，合營一方有權(quán)通知合營另一方解除合同：

18·2·1企業(yè)發(fā)生嚴重虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營.

18·2·2另一方違反合同以致嚴重影響訂立合同時所期望的經(jīng)濟效益.

18·2·3另一方在約定期限內(nèi)沒有履行合同，在被允許延遲履行的期限內(nèi)仍未履行合同.

18·2·4發(fā)生不可抗力事件，致使合同的全部義務(wù)不能履行.

18·2·5合同約定的解除合同條件已經(jīng)出現(xiàn).

18·3有下列情況之一的，合同即告解除.

18·3·1雙方商定同意解除合同.

18·4合營任何一方未征得合營另一方的書面同意，不能將本合同章程和合同附件規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者，違反上述規(guī)定，以任何方式轉(zhuǎn)讓的合同均屬無效.

第十九章合同生效及其它

19·1按照本合同原則訂立的如下附件，包括章程，協(xié)議，附件等均為本合同的組成部分.本合同條款與附件條款發(fā)生矛盾時，應(yīng)以本合同條款為準.

19·2本合同經(jīng)雙方法定代表簽后，須經(jīng)批準，方能生效.

19·3本合同于一九年月日由甲乙雙方的授權(quán)代表在地簽.

19·4本合同用中文和文書就，兩種文具有同等效力.

甲方見證人(簽)

乙方見證人(簽)

年月日

2022生產(chǎn)和營銷對接會心得體會如何寫三

甲方：

乙方：

丙方：

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利的原則，甲、乙、丙三方共同合作投資經(jīng)營不銹鋼酸洗項目，經(jīng)友好協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議書。

第一章合作項目

第一條：

1、三方擬共同投資經(jīng)營的項目為位于甲方內(nèi)，并甲方的名義，甲方無償提供酸洗資質(zhì)，同時依托……公司及甲方做不銹鋼酸洗的配套經(jīng)營。

2、合作本項目內(nèi)容為：

甲、乙、三方同意共同出資購買甲方的部分土地，并建造廠房，同時按照三方確定的不銹鋼酸洗設(shè)備標準及規(guī)模進行投資構(gòu)建（具體設(shè)備的數(shù)量、型號等見附件一）。

3、本合作項目分三期完成，其中第一期投資總額約為1500萬元，建設(shè)一條加工1250mm不銹鋼板面的退火爐和酸洗線，于20__年8月之前完成，月產(chǎn)量達到1.2—1.8萬噸。

第二期投資建設(shè)二條加工680mm不銹鋼板面的退火爐和酸洗線。

第三期投資建設(shè)一條加工1500mm不銹鋼板面的退火爐和酸洗線。

4、本合作項目期限為15年，自本合同簽訂之日開始計算。

第二章出資及盈虧分擔

第二條：甲、乙、丙三方確認本項目的第一期投資為1500萬元，其中甲方出資600萬元，占總投資的40%，乙方出資450萬元，占總投資的30%，丙方出資450萬元，占總投資的30%。

第三條：第一期投資分二期完成，其中第一期為600萬元，第二期為900萬元，甲、乙、丙三方的投資可按照每一期的總投資的比例進行投資，具體出資額及出資期限如下：

1、第一期出資：甲、乙、丙三方的第一期出資分別為240萬元、180萬元和180萬元，于20___年__月__日之前出資完畢。

2、第二期出資：甲、乙、丙三方的第二期出資分別為360萬元、270萬元和270萬元，于20___年__月__日之前出資完畢。

以上所有出資須匯入甲、乙、丙三方共同確認的銀行賬戶。

如第二期的出資期限晚于因購買設(shè)備及建設(shè)廠房而支付相應(yīng)款項期限之后，甲、乙、丙三方應(yīng)按照支付相應(yīng)款項的期限繳納相應(yīng)出資。

第四條：如協(xié)議一方或多方未能按時出資或出資不足的，另一方可以以借款形式替其繳足出資，借款一方應(yīng)向另一方支付利息，月利息為___%，如另一方不愿意借款的，也可以增資形式繳納一方未能繳足的部分，出資比例按三方實際繳納的出資計算。

第五條：合作經(jīng)營的利潤分配方式為：甲、乙、丙三方按照出資比例享有合作經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤；如在合作經(jīng)營中，合作經(jīng)營產(chǎn)生借款，合作經(jīng)營的利潤應(yīng)先償還借款；利潤每年12底之前分配一次，但須在利潤中扣除20%作為合作項目的后續(xù)發(fā)展基金；合作經(jīng)營的虧損分擔方式為：甲、乙、丙三方按照出資比例分擔合作經(jīng)營所造成的虧損。

第三章項目經(jīng)營管理

第六條：項目經(jīng)營的組織架構(gòu)

1、管委會由甲、乙、丙三方共同組成，是項目經(jīng)營管理的權(quán)利機構(gòu)，參照我國有關(guān)法律及合作三方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。

2、項目的經(jīng)理由___方推薦擔任，經(jīng)理負責合作經(jīng)營的日常事宜，會計由___方推薦擔任，出納由___方推薦擔任。所有合作資金須全部劃入三方指定的帳戶，有關(guān)財務(wù)制度，經(jīng)管委會訂立后實施執(zhí)行。

3、其他管理人員的由甲、乙、丙三方共同商定委派或向社會招聘來確定。

第七條：項目經(jīng)營的具體經(jīng)營模式、生產(chǎn)管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由全體合作人共同制訂，全體合作人應(yīng)認真、全面遵守。

第八條：全體合作人每一個月召開一次全體會議，通報項目經(jīng)營的經(jīng)營情況，包括生產(chǎn)、財務(wù)等情況，并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對全體合作人具有約束力；特殊情況，經(jīng)兩方合作人同意，可召開臨時全體會議。

第九條合作人不得從事?lián)p害項目經(jīng)營的活動，項目經(jīng)營的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意：

1、確定設(shè)備數(shù)量、型號及投資規(guī)?；蚋耐顿Y方案；

2、對外訂立合同；

3、轉(zhuǎn)讓或出租項目經(jīng)營的'財產(chǎn)；

4、項目經(jīng)營投資及費用超過____萬元支出；

5、處分其他財產(chǎn)權(quán)利或以項目經(jīng)營的財產(chǎn)為其它人提供擔保；

6、利潤分配和虧損分擔方法的變動、合作人增加或減少出資；

合作人未經(jīng)全體合作人同意，行使上述行為，造成其他合作人經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔賠償責任。

第十條合作經(jīng)營的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營的重大事宜經(jīng)管委會三分之二以上通過。

第十一條合作人轉(zhuǎn)讓其出資的，須經(jīng)其他合作人同意，轉(zhuǎn)讓時，其他合作人享有優(yōu)先購買權(quán)，如轉(zhuǎn)讓給第三人的，第三人按合作人對待。

第四章合作經(jīng)營的加入及退出

第十二條新合作人加入合作經(jīng)營時，應(yīng)當經(jīng)全體合作人一致同意，并依法訂立書面合作協(xié)議書。

第十三條加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利，承擔同等責任。加入的新合作人對加入前合作經(jīng)營的債務(wù)承擔連帶責任。

第十四條合作人如退出經(jīng)營需提前一個月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后，合作人可以退出合作經(jīng)營。

合作人有下列情形之一的，經(jīng)其他合作人一致同意，可以決議將其退出合作經(jīng)營：

1、因故意或者重大過失給合作經(jīng)營造成損失；

2、執(zhí)行合作經(jīng)營事務(wù)時有不正當行為。

3、合作人個人喪失償債能力。

4、被人民法院強制執(zhí)行在合作經(jīng)營中的全部財產(chǎn)份額。

5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

退出合作經(jīng)營后以退出時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；未經(jīng)合作人同意而自行退出合作經(jīng)營給其他合作人造成損失的，應(yīng)進行賠償。

第十五條退出合作經(jīng)營的合作人對其退出前已發(fā)生的合作經(jīng)營債務(wù)，與其他合作人承擔連帶責任。

第五章合作經(jīng)營的終止和清算

第十六條任何合作一方均不得擅自終止合作經(jīng)營，合作經(jīng)營有下列情形之一，應(yīng)當終止：

1、合作經(jīng)營協(xié)議書約定的經(jīng)營期限屆滿，合作人不愿意繼續(xù)合作經(jīng)營的。

2、全體合作人決定終止合作經(jīng)營的。

第十七條合作經(jīng)營終止后，應(yīng)當進行清算，清算人由全體合作人擔任；未能由全體合作人擔任清算人的；經(jīng)全體合作人過半數(shù)同意；可以自合作經(jīng)營終止后十五日內(nèi)指定一名或者數(shù)名合作人或者委托第三人擔任清算人。

第十八條合作經(jīng)營終止后，如合作經(jīng)營存在借款，財產(chǎn)應(yīng)優(yōu)先償還借款，如財產(chǎn)不足以支付的，全體合作人須按照自己的投資比例以自己的財產(chǎn)承擔償還義務(wù)。

第六章其他事項

第十九條本項目向軋鋼廠所購買的土地約為___畝（具體面積以土地證為準），每畝購買價格為____萬元，如所購買的土地能完成過戶登記手續(xù)，土地轉(zhuǎn)讓款于辦完土地過戶手續(xù)后支付，土地的受讓方由合作三方協(xié)商后確定。

第二十條如土地不能過戶的，土地轉(zhuǎn)讓款不再支付，土地使用的費用由合作三方確認，任何一方在未經(jīng)三方一致同意下對廠房進行處理。

第二十一條甲方須積極協(xié)調(diào)好酸洗廠的報建、環(huán)評、稅務(wù)等工作，確保項目經(jīng)營的合法。

第二十二條甲方不得再自己單獨或與他人合作建設(shè)其他的不銹鋼加工酸洗項目，甲方應(yīng)將其所加工的不銹鋼優(yōu)先供給本合作項目加工。

第二十三條如甲、乙、丙三方在合作過程中，一方或一方以上決定終止合作經(jīng)營，其他一方或一方以上愿意繼續(xù)經(jīng)營該項目，甲方須將土地按照市場價格租賃給繼續(xù)經(jīng)營的一方，經(jīng)營的資質(zhì)必須無償提供給繼續(xù)經(jīng)營的一方，經(jīng)營期限屆滿仍以本協(xié)議約定的合作經(jīng)營期限為準。

第二十四條如甲、乙、丙三方在合作過程中，三方?jīng)Q定終止本合作經(jīng)營，并有其他人愿意購買該合作項目包括廠房、設(shè)備等，甲方須將土地按照市場價格租賃給購買經(jīng)營的一方，經(jīng)營的資質(zhì)必須無償提供給購買經(jīng)營的一方，經(jīng)營期限屆滿仍以本協(xié)議約定的合作經(jīng)營期限為準。

第二十五條合作人履行合作經(jīng)營協(xié)議發(fā)生爭議時，合作人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。合作人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以向人民法院起訴；

第二十六條本協(xié)議書的附件是本協(xié)議書的組成部分，與本協(xié)議書具有同等的法律效力。

第二十七條本協(xié)議書未盡事宜，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本協(xié)議書由全體合作人共同訂立，自合作人簽字之日起生效。

第二十九條本《協(xié)議書》共一式三份，全體合作人各執(zhí)一份。

甲方：（蓋章）

乙方：（簽名）

丙方：（簽名）

20___年__月__日

2022生產(chǎn)和營銷對接會心得體會如何寫四

在集團公司領(lǐng)導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產(chǎn)值10.3億元。

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經(jīng)營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān)，乘勢而上，公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領(lǐng)導親自掛帥，全過程跟蹤，使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

二是全面實施經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”，由公司領(lǐng)導、市場經(jīng)營部、各子分公司、項目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機結(jié)合起來，在公司的統(tǒng)一調(diào)度下，三方協(xié)調(diào)開展營銷工作。

領(lǐng)導班子推行領(lǐng)導營銷“232”制度，領(lǐng)導每個月至少拜訪2個及以上業(yè)主單位，至少拜訪3個及以上設(shè)計院，至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。

同時，在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經(jīng)營理念。

以確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷拓展。

20xx年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程，新增合同額1.3億元。

在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，20xx年中標率達49%。

五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。

1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平

工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，實行領(lǐng)導對口監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全、質(zhì)量、進度、成本等達到預(yù)期的目標。

一是狠抓項目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領(lǐng)導前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。

自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。

特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓項目過程管理。

認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。

對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領(lǐng)導對口監(jiān)管項目與工作聯(lián)系點制度，對在建項目的安全生產(chǎn)、工程進度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。

2、安全生產(chǎn)平穩(wěn)進行

(1)根據(jù)集團公司總體安排，結(jié)合公司的實際情況，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設(shè)立了安全總監(jiān)。

各子分公司、項目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，設(shè)置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進一步加強人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構(gòu)，按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進行了調(diào)整，設(shè)立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現(xiàn)狀，加快子分公司、項目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊伍建設(shè)，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內(nèi)實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經(jīng)理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

4、進一步加強財務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務(wù)管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務(wù)成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務(wù)風險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財務(wù)大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎(chǔ)工作、會計紀律、對公司下達的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應(yīng)收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強與稅務(wù)部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

5、進一步加強工程結(jié)算和審計力度

(1)為加快工程結(jié)算進度及促進資金回收，結(jié)合公司的實際情況，以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點，帶動全司其他工程項目的結(jié)算工作，截止目前，報送結(jié)算值4.91億元，其中一審、二審?fù)?.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。

(2)同時，加大對項目的審計力度，依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經(jīng)營效益進行了專項調(diào)查。

6、依法維護企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。

截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。

(二)加強領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領(lǐng)導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。

堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設(shè)，推動黨建工作上水平

按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設(shè)，建立健全各子分公司、項目部黨組織。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

把提高公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內(nèi)活動的重點。

進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

把基層黨支部建設(shè)成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導干部拒腐防變能力

今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領(lǐng)導和專家，針對公司當前出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領(lǐng)導干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。

嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。

大力弘揚求真務(wù)實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。

積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容，深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。

今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。