疫情下的居家科學(xué)心得體會如何寫 疫情下的居家科學(xué)心得體會如何寫三年級(3篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

關(guān)于疫情下的居家科學(xué)心得體會如何寫一

而此次新冠肺炎疫情，對物流行業(yè)的影響又有多大呢？我們現(xiàn)在還不能明確疫情的走勢，但從歷史經(jīng)驗和當(dāng)前進展來看，2003年sars對物流行業(yè)的影響要素，在本次疫情雖然也存在，但與2003年相比，沖擊應(yīng)相對較?。?/p>

01對物流營收的影響

第一：本次疫情各方反應(yīng)迅速

2003年sars歷時半年，但從2002年11月16日首發(fā)病例到2003年4月17日政治局會議高度重視相隔5個月時間，嚴控時間段在春節(jié)后；而此次疫情從12月8日首發(fā)病例到1月20日下達指示相隔不到1個半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余個省市延遲一周開工，全國管控一盤棋，多管齊下，有效控制疫情蔓延，最大程度降低疫情對后期正常生產(chǎn)生活的影響。

第二：強大的動員能力和防控力度對物流行業(yè)的影響可控

強大的動員能力和防控力度超前，抗擊疫情經(jīng)驗更豐富。參考過去抗擊“非典”的經(jīng)驗，采取了對重點疫區(qū)進行管控、武漢和湖北其他地市封城、及時提供各類醫(yī)療物資、“小湯山模式”醫(yī)院定點診療感染病例、延長春節(jié)假期防止人員大幅流動等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和確診病例增速大幅放緩，且國家各地在疫情期間支持企業(yè)經(jīng)營政策的及時出臺，為企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)與發(fā)展提供了政策環(huán)境，與此同時，銀行也對一些支持恢復(fù)生產(chǎn)秩序的企業(yè)給予資金支持，這對整體社會生產(chǎn)秩序的盡早恢復(fù)帶來較大幫助。

第三：物流社會化程度相對成熟

相比2003年，現(xiàn)在中國物流的社會化程度已相對成熟，并已產(chǎn)生了菜鳥、京東物流、順豐等物流實力較強的社會化企業(yè)或平臺，在本次疫情中，成熟的物流運作機制在醫(yī)藥設(shè)備等應(yīng)急物資供給與調(diào)配方面發(fā)揮了很大作用，政府、企業(yè)、消費者對物流的信任度進一步增強，這為物流業(yè)的深度發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在各個方面都支持物流行業(yè)優(yōu)先復(fù)工，突破物流瓶頸，也說明大家已經(jīng)意識到了物流對社會經(jīng)濟的支撐作用，給物流行業(yè)提供了較好的經(jīng)營環(huán)境。物流底盤的厚實、物流體系的完善、物流網(wǎng)絡(luò)的健全使物流行業(yè)在本次疫情中應(yīng)對風(fēng)險的能力充分地體現(xiàn)，得到了廣泛的認可。所以，在疫情及時控制、正常的生活生產(chǎn)秩序恢復(fù)后，物流行業(yè)的自救與恢復(fù)能力都會比2003年強太多，這也是將本次疫情對物流收入與成本的影響進行有效控制的底氣。

02對供應(yīng)鏈建設(shè)的影響

第一：基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)

疫情期間，出行受限，沖擊最大的是線下消費領(lǐng)域，很多之前愿意去線下門店采購的消費者轉(zhuǎn)而成為線上的新用戶，這也促使企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)中，將線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點。

第二：供應(yīng)鏈庫存與網(wǎng)絡(luò)

供應(yīng)鏈管理的重點在于確保供應(yīng)鏈庫存都在可控范圍之內(nèi)，本次疫情，讓更多的企業(yè)了解到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的避險功能，供應(yīng)鏈節(jié)點建設(shè)也將從重點建設(shè)轉(zhuǎn)化為物流網(wǎng)絡(luò)布局，利用物流網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)來提供服務(wù)與保障供給，降低受災(zāi)地區(qū)物流樞紐或通過其運送的物料或成品的供應(yīng)短缺概率。在庫存設(shè)置方面，也會在考慮供需平衡的前提下，重新設(shè)置安全庫存，做到在突發(fā)事件時也能保障供應(yīng)鏈安全。

03對物流技術(shù)發(fā)展的影響

第一：物流的數(shù)字化信息平臺

疫情期間，整體供應(yīng)鏈監(jiān)控和響應(yīng)計劃，缺少較低層的透明性，這源于供應(yīng)鏈的數(shù)字化程度并不高。在整個供應(yīng)鏈中，數(shù)字化平臺的應(yīng)用還并不普遍，這為在應(yīng)急物流中的及時響應(yīng)與調(diào)度帶來困難。

第二：物流的智能化

疫情期間，對于需要員工較少、便于疫情管控的智能化工廠與智能化物流中心成為一大亮點。相反，對勞動力依賴程度較高的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)受到較大影響。

每經(jīng)歷一次社會重大事件，都會對相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提出新的要求，疫情蔓延下，眾多不確定性會持續(xù)發(fā)生，我們不僅需要有直面它的勇氣，更需要有認知它的能力，與它共處。在本次新冠肺炎疫情中，物流行業(yè)雖然發(fā)揮出了較為及時與穩(wěn)定的作用，但是效率與質(zhì)量上還需要進一步的提高。

在此形勢下，面對經(jīng)濟下行的壓力，物流企業(yè)該如何采取有效措施度過難關(guān)、穩(wěn)健發(fā)展？

01保持正向充裕的現(xiàn)金流

企業(yè)要活下去、活得好的關(guān)鍵，關(guān)鍵是要管好現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流的三大主要來源，即：經(jīng)營現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流，而疫情下如何保住現(xiàn)金流，第一階段：整體現(xiàn)金流平衡；第二階段：經(jīng)營性現(xiàn)金流平衡；第三階段：整體盈利。

02縮短時間將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上

為今天，更為贏未來，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上，隨即就要建立系統(tǒng)，進行整體轉(zhuǎn)型，推進在線化、數(shù)字化、智能化。

在線化是基礎(chǔ)，數(shù)字化、智能化是手段，指數(shù)化成長是結(jié)果。疫情期間，這未來的60天將是轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式最好的時間點，短期借助全員用全網(wǎng)增加營銷、增加現(xiàn)金流；全網(wǎng)獲客實現(xiàn)價值傳遞；線上互動、線下體驗；推動實體虛擬打通。

經(jīng)過本次疫情，線上線下業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)模式將成為標配，基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)將成為常態(tài)。

03完善物流數(shù)字化信息平臺

疫情過后，物流數(shù)字化管理平臺將要求越來越多的企業(yè)運用，整個社會都要求通過數(shù)字化平臺來快速了解變化，做到物流狀態(tài)的及時、透明、可控。物流數(shù)字化的信息平臺將成為企業(yè)信息化建設(shè)的必備內(nèi)容，基于軟件平臺建設(shè)的迭代性特點，整個技術(shù)平臺都會按照應(yīng)急物流的高要求來設(shè)計與部署。

04提高物流智能化

疫情期間，對勞動力依賴程度較高的企業(yè)受都到較大影響。從發(fā)展趨勢來看，基于無人化、少人化的物流場景將會有較大的發(fā)展，對與其相匹配的智能物流技術(shù)的需求也會增多，因此物流企業(yè)更要加深智能物流技術(shù)的應(yīng)用。

05增強物流多功能性

基于疫情對物流響應(yīng)的高要求，物流設(shè)施的共用性與通用性成為關(guān)注焦點，這也要求在今后的物流系統(tǒng)建設(shè)中，物流設(shè)施應(yīng)具備多功能性，對多種業(yè)務(wù)的兼容性，對緊急業(yè)務(wù)的包容性；其次還體現(xiàn)在增設(shè)部署的便利性，實現(xiàn)在較短的時間內(nèi)完成物流產(chǎn)能的補充或擴大，這對規(guī)劃、軟件與智能硬件的融合都提出了要求。

06挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本

2019年，很多企業(yè)已經(jīng)有了自我調(diào)整發(fā)展的模式，有了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及增長方式的探索，但是，到了今天的疫情之下，我們還需要有更強的危機意識，更堅定地開展自我救贖之旅，縮減費用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒有質(zhì)量的增長，確?，F(xiàn)金流，同時要確保較強競爭力。而做到這一點的關(guān)鍵是，一定要挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本，其根本的目的只有一個，就是期待企業(yè)保住現(xiàn)金流。具有良好的現(xiàn)金流的企業(yè)而言，依然建議重構(gòu)自己的成本能力，因為應(yīng)對不確定性是一種常態(tài)能力。

公司一開門就有一堆費用等著支付：固定成本（場租、設(shè)備折舊、基本工資、社保及附加、電話、辦公費用、招待費用等）；變動成本（生產(chǎn)或采購成本，銷售獎勵，銷售稅金和附加費用等）。但是與此同時，有能力的企業(yè)在疫情背景下，迅速關(guān)注如何降低物流成本。

1.強化運輸成本的核算和考核

2.增強全員的物流成本意識

3.提高企業(yè)物流運輸管理水平

4.消除運輸中不合理現(xiàn)象

5.合理選擇運輸方式，提高運輸效率

6.運用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運輸成本

7.通過整合運力促進資源優(yōu)化配置，降低運輸成本

8.加強物流運輸管理和操作人才的培養(yǎng)

9.通過提高物流運輸服務(wù)質(zhì)量降低運輸成本

10.合理避稅，降低稅負。

影響物流運輸成本的因素很多，控制措施既涉及運輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個物流流程。要想降低物流運輸成本，就必須運輸系統(tǒng)的觀點和方法，進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使物流運輸活動更加優(yōu)化、物流成本更加合理化。

中國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的進程中，越是逆境，越要發(fā)展。對于物流行業(yè)而言，疫情期間考驗的是企業(yè)資源調(diào)度能力，應(yīng)急組織能力；疫情過后考驗的是企業(yè)自救速度，持續(xù)運營能力，大家都在同時間賽跑。

貨友匯平臺是依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)貨運平臺，通過統(tǒng)一的運營組織、統(tǒng)一的服務(wù)標準、統(tǒng)一的結(jié)算體系，為客戶提供標準化、一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)；匯聚物流資源，提升運輸組織效率，提高車輛配貨效率和收益，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為，推動物流企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、標準化、集約化和平臺化方向轉(zhuǎn)型升級，降低物流成本，助力經(jīng)濟發(fā)展；幫助企業(yè)完善稅務(wù)抵扣鏈條、優(yōu)化稅務(wù)籌劃方案，免費為物流企業(yè)提供物流管理系統(tǒng)，操作便捷，安全可靠，智能高效。

在疫情期間，貨友匯將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以更快的速度恢復(fù)運營，保證平臺各項服務(wù)有序運轉(zhuǎn)，幫助眾多物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降低成本、提升效率、度過難關(guān)，從而促進物流行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)于疫情下的居家科學(xué)心得體會如何寫二

同志們，大家好!我國新冠肺炎疫情防控工作已經(jīng)持續(xù)了兩個多月，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，全國人民齊心協(xié)力、眾志成城，取得了階段性勝利，為全球疫情防控贏得了時間、積累了經(jīng)驗、樹立了典范、令他國贊嘆。目前，我國的疫情防控工作已進入到外防輸入，內(nèi)防反彈的新階段，同志們，疫情防控的過程是艱難的，但全國人民戰(zhàn)勝疫情的決心是堅定的。今天，談?wù)勗谝咔榉揽剡^程中，青年人應(yīng)該思考的三個問題。

1、中國為什么能取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利

這場新冠疫情在新中國發(fā)展史上前所未有，在世界范圍也是極其罕見的，它來勢兇猛，傳播迅速，嚴重威脅了全國人民的生命安全和身體健康，直接影響了全國的經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央，果斷決策，強調(diào)一定要打贏疫情防控人民戰(zhàn)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。強調(diào)要把人民的生命安全和身體健康放在第一位，彰顯了中國共產(chǎn)黨以人民為中心的價值追求。

疫情初始，全國十九個省對口支援武漢，各種生產(chǎn)防護服、口罩等防疫物資的企業(yè)加班加點，十五天就建成火神山、雷神山兩座醫(yī)院，全國四萬多名醫(yī)護人員火速馳援，這些舉措都展示了全國人民萬眾一心，舉國戰(zhàn)疫的中國力量。世衛(wèi)組織總干事、高級顧問埃爾沃德說，他從來沒見過這樣的場面，中國人被動員起來，他們?nèi)耐度氲揭痪€，保護著中國，也保衛(wèi)著世界。

中國能打贏這場戰(zhàn)爭，正是因為中國共產(chǎn)黨從創(chuàng)辦開始就堅持馬克思主義唯物史觀，堅持人民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄。同志們，我們黨的初心和使命，始終都是圍繞著人民，一切從人民的根本利益出發(fā)，與人民同呼吸共命運。這也正是我們黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民打贏這場疫情防控人民戰(zhàn)爭的底氣所在。

2、時代賦予了當(dāng)代青年人怎樣的歷史使命

在這場抗擊疫情的戰(zhàn)斗中，我們看到了青年一代正在扛起歷史賦予的保衛(wèi)國家、建設(shè)國家的重任。在全國4.2萬馳援武漢的醫(yī)務(wù)人員中，有超過一萬兩千人是90后甚至00后，而那些奮戰(zhàn)在一線的公安干警、新聞記者、社區(qū)志愿者等各行各業(yè)的工作人員中，也隨處可見這群年輕的身影。

這些大孩子們昨天還是父母心中的心肝寶貝，今天卻成為抗擊疫情的主力軍，在國家危難時刻，新時代的青年毅然挺身而出。哪有什么天使，不過是披上白衣的普通人，哪有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。我們常說，革命先烈拋頭顱灑熱血，用井岡山的星星之火，燃遍中華大地，結(jié)束了中國人民長期受剝削受壓迫的悲慘命運。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，新中國從站起來到富起來，正是一代代青年人的挺身而出，克服了重重困難，充分發(fā)揮聰明才智，才使中國日益強盛。而今天，在建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的征程中，我們遇到了新冠肺炎這樣嚴峻的考驗，實踐證明，新時代的青年人是有使命感的，是好樣的!

中華民族偉大復(fù)興的中國夢絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，靠的就是“方今天下，舍我其誰”的豪氣，靠的就是新時代的青年人勇于擔(dān)當(dāng)，敢于拼搏的奮斗精神!這是時代賦予當(dāng)代青年人的歷史使命!

3、面對時代大任，我們應(yīng)該怎樣做

同志們，如何肩負起時代的重任，做到自己該盡的責(zé)任。我建議，大家要從以下幾個方面著手去做：

首先，樹立信仰，用信仰為青春定向。信仰是指引方向的明燈，是關(guān)鍵時刻不畏艱險、沖鋒在前的力量。信仰不是口號，也不是你發(fā)的朋友圈兒，他是你一生的行動指南，是充實你靈魂的精神寶典。

其次，用知識為青春賦能。面對疫情，最有利的武器是科技，科技創(chuàng)新的實現(xiàn)需要我們具有推動科技進步的能力。這種能力不是天生的，是要通過不斷刻苦地學(xué)習(xí)和實踐來獲得。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，才能讓青春擁有更多的能量。

再次，努力奮斗，用奮斗為青春添彩。青春是用來奮斗的，我們處在一個偉大的時代，全面建成小康社會、實現(xiàn)兩個一百年的宏偉目標，這些都需要靠青年人的奮斗，而中華民族偉大復(fù)興的中國夢，也終將在一代又一代青年人的不懈努力中變?yōu)楝F(xiàn)實。

同志們，我們xx人在這次抗擊疫情過程中的表現(xiàn)可圈可點。投身到疫情防控中。這是面對國家危難時，xx人該有的樣子，這是面對疫情大考時，xx人交出的合格答卷，這也是年輕的xx學(xué)子滿懷深情奏響的新時代的青春之歌!

關(guān)于疫情下的居家科學(xué)心得體會如何寫三

這場突如其來的疫情也給我們帶來一次大考!這段時間，社會各界齊心協(xié)力、同舟共濟，防疫抗疫!我們一定能打贏這場人民戰(zhàn)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，一個國家、一個民族要崛起、要強大，就必須經(jīng)歷各種風(fēng)浪和考驗。

黨xx號召各級黨組織和廣大黨員干部必須牢記人民利益高于?切，不忘初心、牢記使命，在防控疫情斗爭中高揚旗幟。是呀，沖在防控疫情最前面的，是辛勤的醫(yī)務(wù)工作者，是我們的黨員干部。飄揚在防控疫情戰(zhàn)場上的那一面面鮮紅的黨旗上，鐵錘鐮刀閃爍著金色的光芒。“樹旗幟強引領(lǐng)"“亮身份做表率”，這些戰(zhàn)斗在第一線的黨員干部、醫(yī)務(wù)工作者和人民群眾一道，譜寫著一曲曲動人的頌歌。

而對繼續(xù)蔓延的疫情，他這些新時代“最可愛的人”，不管條件怎樣的艱苦，不管面臨多大的困難和危險，始終堅守陣地，疫情不被控制絕不回頭。猶憶當(dāng)年林則徐曾有的鏗鏘誓言一一“鴉片一日未絕，本大臣一日不

回”，如今的黨員干部們，更當(dāng)團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾堅決貫徹落實了黨xx決策部署，下定“疫情不退，我們不撤”的豪邁決心。是呀，最是危難見真情，在這萬眾一心，共戰(zhàn)疫情的時刻，有黨xx的堅強領(lǐng)導(dǎo)，只要緊緊依靠群眾，就能匯聚起磅礴的力量，取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利。

不是嗎?哪里有疫情，哪里就有白衣天使;哪里有疫情，哪里就有黨旗鮮紅。從報道中可知，無情的病毒擋不住愛心的流淌，各地的醫(yī)務(wù)工作者、黨員干部們，組成一支支志愿者隊伍，離“小家”，為“大家”，舍棄節(jié)假日的休閑娛樂，毅然奔赴充滿艱辛與危險的疫情重災(zāi)區(qū)，為生命而戰(zhàn)，為“初心"而戰(zhàn)。那一支名為“武漢精神"的志愿者隊伍，從三名青年人開始，逐漸形成了一支服務(wù)群眾戰(zhàn)勝疫情的隊伍，從ii罩提供到其他服務(wù)，一直戰(zhàn)斗在每一個角落。豎定信心、同舟共濟，愛的力量無窮。

那肆虐的疫情，那特殊的戰(zhàn)場，正是檢驗“初心使命"的考卷。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，在此時更加凸顯。也許，戰(zhàn)斗防控疫情斗爭第一線的同志們，背不出多少高深的理論，但他們牢牢記住了自己的身份，是?名黨員，是?名干部，是i名醫(yī)生，群眾有難，必須上前，哪怕舍棄了自己的“小家"，也不能放棄了“大家普里尼說：“在希望與失望的決斗中，如果你用勇氣與堅決的雙手緊握著，勝利必屬于希望?！痹诖鬄?zāi)面前，任何人都不是旁觀者，但黨員干部和醫(yī)務(wù)工作者絕對應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者、先行者?！白鎳?難，汝應(yīng)作前鋒"，疫情未到，防控先行。

戰(zhàn)場擺在哪里，黨旗就飄揚在哪里。疫情防控刻不容緩，黨員「?部和所有的醫(yī)務(wù)工作者、

志愿者們，用智慧、勇氣和雙手，撬動的是防控疫情的“杠桿”，托起的是人民的希望。堅決貫徹落實了黨xx決策部署，堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策，讓那一而面鮮紅的黨旗，在一線陣地上迎風(fēng)飄揚;那舞動的鐵錘鐮刀，正閃爍著金色的光芒，迎接著新一輪春暖花開!