心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
描寫部門內部年會心得體會報告一
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
描寫部門內部年會心得體會報告二
公司各部門:
為進一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務素質,公司將在近期開展公司內部人員的培訓,希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關事宜通知如下:
一、培訓時間:本周三開始每天上午和晚上( 預計持續(xù)一周 )
二、培訓地點:會議室;
三、培訓對象:公司全體員工
四、要求與說明:
1、 請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓; 2、 參加培訓所有人員須自帶筆和紙,做好相應的會議筆記; 3、 請各部門負責人相互傳達,無特殊情況不準請假;
特此通知,謝謝大家的支持與配合!
綜合管理部
20xx年6月23日
描寫部門內部年會心得體會報告三
公司各部門:
我公司創(chuàng)建“五型團隊”活動已經進入到整改落實階段,為了確保公司精細化管理、規(guī)范化服務、高效化辦公落到實處,力求創(chuàng)建活動取得實效,為建立可行的長效機制打好基礎,公司將對各部門規(guī)章制度進行修訂與完善并匯編成冊。具體實施方案如下:
一、規(guī)章制度制定原則與要求。
制定原則:嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī),保障勞動者的勞動權利,體現(xiàn)權利與義務一致、獎勵與懲罰結合,督促勞動者認真履行勞動義務,確保各項工作有序開展。
制定要求:制度條款避免套話、空話,注重實際操作與細節(jié)要求。力求部門責任具體,工種分工明確,辦事程序精簡,部門之間協(xié)調一致,管理操作性強,最大限度讓用戶滿意。
二、規(guī)章制度的內容。
各部門(包括黨、政、工、團等公司內部常設機構)工作制度、各工種崗位職責、操作規(guī)程、服務標準、管理辦法、實施細則、上級下發(fā)參照執(zhí)行的管理規(guī)定及有關制度等。
三、規(guī)章制度的統(tǒng)一格式。
各類型規(guī)章制度以簡要的條款為主,格式力求統(tǒng)一(見附件2)。各部門可根據(jù)工作實際按格式作適當調整,做到條款簡明、表達準確、講究細節(jié)、便于操作。
四、規(guī)章制度建立健全步驟與要求。
1、收集與完善。
此項工作由部門負責人抓落實,時間為4月20日至5月15日。
各部門對正在執(zhí)行的相關制度進行歸總、清查,在原規(guī)章制度的基礎上,針對目前工作實際進行修改、完善,鼓勵創(chuàng)新。對尚無制度約束的工種、辦事程序、管理漏洞等進行新制度建立,做到管理到哪里,制度到哪里。涉及到多部門共同完成的工作,可召開多部門協(xié)調會進行討論完善,避免部門之間制度“打架”,避免出現(xiàn)管理空白區(qū)。
2、審核與修改。
此項工作由部門分管領導負責,時間為5月15日至30日。
各部門負責人將修改完善后的制度初稿交分管領導審核。分管領導反復進行斟酌,并廣泛聽取職工和用戶意見,以公司發(fā)展和優(yōu)質服務大局為重,對制度初稿進行再修改再完善。修改稿交副書記辦公室匯總。
3、定稿。
所有規(guī)章制度的修改稿交辦公會研究通過之后匯編成冊,并下發(fā)各科室嚴格執(zhí)行。時間為6月1日至6月20日。
五、組織領導。
建立健全規(guī)章制度是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,為了抓好該項工作的落實與貫徹,公司成立制度建設領導小組。
組長:謝天信
副組長:何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川
成員:魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛
領導小組辦公室設在副書記室,由何春梅同志負責日常工作。
描寫部門內部年會心得體會報告四
一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;
二、負責廣場稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置;
三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學習有關業(yè)務知識,定期進行考核;
四、負責上級領導、外賓來公司時護接、護送,保證安全;
五、協(xié)調政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系,協(xié)調與公司各部門之間的關系,確保廣場安全;
六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實施應急措施;
七、負責廣場的消防安全。負責落實上級有關消防安全法規(guī),實施公司商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定,指導各客戶制定相關的消防制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門經理;
八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風閥、自動監(jiān)控)的檢查完善,隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;
九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實施,負責義務消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練;
十、負責疏導廣場前交通,保證通道暢通。
描寫部門內部年會心得體會報告五
自計劃經營部正式成立以來,在公司領導大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調各部門間的工作關系,進一步強化內部管理,確保了計劃經營部事務及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將計劃經營部工作總結如下:
一、加強部門管理,落實崗位責任
20xx年6月計劃經營部正式成立,現(xiàn)有員工8人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構。
1、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;
2、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經驗和知識。通過分享和內部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結,而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
二、認真做好部門工作,切實做到執(zhí)行有力。
自計劃經營部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:
1、完成公司本年度工程總體計劃及進度計劃下達;
2、完成公司本年度工程二次目標分解下發(fā)執(zhí)行工作;
3、完成每周進度計劃分析調整工作;
4、完成了本年度竣工工程結算工作及各工程增補報價工程;
5、并對已完工工程做經營成本分析;
6、建立了各項計劃經營數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、周報等,隨時了解工程進展情況;
7、完成了計劃經營事務管理流程標準的建立;
8、建立了計劃經營部門各項工作考核制度。
三、樹立大局觀,認真協(xié)調公司部門間的工作。
計劃經營部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
1、全力協(xié)調與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項目的正常運作;
2、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動工廠生產及工程項目之間的聯(lián)動有序的施工;
3、認真履行部門職能,經過嚴謹?shù)那捌趯徍?,科學的管理工程經營運作工作;
4、積極發(fā)揮計劃管理職能,把握各工程進展按既定目標實施,努力加快公司資金的周轉效率,提高了公司資金的利用率。
四、20xx年度工作的初步設想
20xx年,計劃經營將按照“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調部門工作,切實加強內部管理,確保各項工作任務的圓滿完成。
1、加強學習,彌補工作經驗上的不足。從加強業(yè)務知識、業(yè)務技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務水平和技能,更好的為公司、領導做好協(xié)調組織工作。
2、繼續(xù)加強和改進協(xié)調工作方式,充分發(fā)揮計劃經營部協(xié)調職能。從改進工作方式入手,首先安排好既有工程的有效開展,同時做好新工程前期施工準備,有序協(xié)調新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排,使得各工程平穩(wěn)有序的得以進行。
3、落實好公司經營方針,控制各工程資金有效利用。依照各工程二次目標分解所制定的計劃,嚴格控制各環(huán)節(jié),使得工程成本得到有效控制。
4、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領導規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領導正確領導和各部門鼎力協(xié)助下,計劃經營部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領導賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
描寫部門內部年會心得體會報告六
第一條 為使我司管理秩序正常規(guī)范,按照公司管理要求設立規(guī)章制度編審委員會專職負責公司規(guī)章制度的起草、編審、修訂發(fā)布、宣貫執(zhí)行、督導工作。
第二條 公司制定的各項規(guī)章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必須遵照執(zhí)行的紀律規(guī)范。
第三條 各項規(guī)章制度中的約束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進行獎懲的依據(jù)。
第四條 公司級規(guī)章制度由管理中心負責組織編寫并呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,經總經理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。
第五條 涉及員工人事、勞資關系及《員工守則》包含的管理制度,由人力資源部負責組織編寫并提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經總經理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。
第六條 各中心部門級規(guī)章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門負責組織編寫修訂提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規(guī)章制度編審委員會審議,審議通過的制度經總經理簽發(fā)生效后依據(jù)執(zhí)行。
第七條 公司級的規(guī)章制度在運用過程中存在不適合的,公司所有職員均有義務提出異議,各中心部門負責人在宣貫執(zhí)行中可及時向管理中心提出修訂意見,由管理中心據(jù)實考量,可結合合理化建議作必要的修訂。
第八條 各職能版塊的規(guī)章制度在執(zhí)行中某些部分或條款因公司的發(fā)展已不再適宜時,各中心部門負責人有責任提出異議并組織及時修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準經總經理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公告之日起取代原有制度正式施行。
第九條 公司規(guī)章制度編審委員會辦公室設在管理中心,由管理中心負責公司規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行與督導。
第四部分 附則
第十條 本制度最終解釋權歸屬公司管理中心。經總經理提議由公司規(guī)章制度編審委員會審議通過,自20xx 年1 月1 日起正式施行。
您可能關注的文檔
- 最新文明演進紀錄片心得體會及感悟(7篇)
- 最新項目物資部培訓心得體會范本(實用19篇)
- 上海疫情做團長的心得體會和感想 上海疫情做團長的心得體會和感想感悟(5篇)
- 2023年項目物資部培訓心得體會范本(匯總19篇)
- 不忘初心經典家書心得體會實用 家書傳承不忘初心(9篇)
- 家庭社區(qū)學前教育心得體會總結 學前兒童家庭教育學心得體會(六篇)
- 家長情緒控制講座心得體會和感想 家長情緒教育感悟(9篇)
- 農村小學老師培訓心得體會總結(匯總8篇)
- 街道工作敢于擔當心得體會 立足本職崗位,勇于擔當有作為心得體會(三篇)
- 組織激勵管理辦法心得體會實用 激勵管理的心得體會(五篇)
- 探索平面設計師工作總結的重要性(匯總14篇)
- 平面設計師工作總結體會與收獲大全(20篇)
- 平面設計師工作總結的實用指南(熱門18篇)
- 免費個人簡歷電子版模板(優(yōu)秀12篇)
- 個人簡歷電子版免費模板推薦(通用20篇)
- 免費個人簡歷電子版制作教程(模板17篇)
- 學校貧困補助申請書(通用23篇)
- 學校貧困補助申請書的重要性范文(19篇)
- 學校貧困補助申請書的核心要點(專業(yè)16篇)
- 學校貧困補助申請書的申請流程(熱門18篇)
- 法制教育講座心得體會大全(17篇)
- 教育工作者的超市工作總結與計劃(模板18篇)
- 教學秘書的工作總結案例(專業(yè)13篇)
- 教師的超市工作總結與計劃(精選18篇)
- 單位趣味運動會總結(模板21篇)
- 禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性(實用16篇)
- 消防隊月度工作總結報告(熱門18篇)
- 工藝技術員工作總結(專業(yè)18篇)
- 大學學生會秘書處工作總結(模板22篇)
- 醫(yī)院科秘書工作總結(專業(yè)14篇)
相關文檔
-
證券
部 工作職責 證券部 門 工作內 容(四篇)46下載數(shù) 574閱讀數(shù) -
集團公司
內 部 審計部 門 工作總結(大全10篇)35下載數(shù) 226閱讀數(shù) -
最新
部 門 內 部 通報表揚(實用14篇)10下載數(shù) 925閱讀數(shù) -
2023年
部 門 內 部 管理制度(精選8篇)38下載數(shù) 957閱讀數(shù) -
部 門 聚餐活動內 容優(yōu)質(四篇)50下載數(shù) 315閱讀數(shù) -
2023年政府統(tǒng)計
部 門 工作內 容(7篇)18下載數(shù) 761閱讀數(shù) -
醫(yī)院
門 診部 工作匯報內 容(5篇)23下載數(shù) 778閱讀數(shù) -
最新
部 門 經理績效考核內 容(七篇)12下載數(shù) 210閱讀數(shù) -
物流運輸
部 門 崗位職責 物流運輸部 門 崗位職責內 容(三篇)32下載數(shù) 393閱讀數(shù) -
技術
部 門 會議講話 技術部 門 開會內 容(三篇)19下載數(shù) 380閱讀數(shù)