發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫 發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫啊(九篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫一

第二天一大早，我跑去看綠豆。經(jīng)過昨晚的浸泡，瘦瘦的，小小的綠豆長(zhǎng)胖了，它們真像一群調(diào)皮可愛的孩子。它們穿的綠衣也變得皺巴巴的，就像穿了好看的泡泡衫一樣。而那些黃豆呢?卻毫無動(dòng)靜，一點(diǎn)變化也沒有。

第三天，我放學(xué)回家，扔下書包，有急著跑去觀察綠豆。這天，綠豆的變化可大了。它們都像怕熱似的脫下了綠綠的衣裳，露出了胖胖的、白中帶黃的身子。綠豆的中間還長(zhǎng)出了一根根雪白的小芽，它們像一只只小手在給我打招呼呢!好像在感謝我給了它們的生命。而那些黃豆呢?還是沒有動(dòng)靜，真是一群不吭聲的小男孩。

就這樣，每天我都要去觀察它們，我發(fā)現(xiàn)綠豆的生長(zhǎng)是一天一個(gè)樣，而黃豆的生長(zhǎng)卻太緩慢了。簡(jiǎn)直就像一群小蝸牛。通過泡綠豆，黃豆，我發(fā)現(xiàn)植物的生長(zhǎng)有快有慢，真是太有趣了。

第二天一大早，我跑去看綠豆。經(jīng)過昨晚的浸泡，瘦瘦的，小小的綠豆長(zhǎng)胖了，它們真像一群調(diào)皮可愛的孩子。它們穿的綠衣也變得皺巴巴的，就像穿了好看的泡泡衫一樣。而那些黃豆呢?卻毫無動(dòng)靜，一點(diǎn)變化也沒有。

第三天，我放學(xué)回家，扔下書包，有急著跑去觀察綠豆。這天，綠豆的變化可大了。它們都像怕熱似的脫下了綠綠的衣裳，露出了胖胖的、白中帶黃的身子。綠豆的中間還長(zhǎng)出了一根根雪白的小芽，它們像一只只小手在給我打招呼呢!好像在感謝我給了它們的生命。而那些黃豆呢?還是沒有動(dòng)靜，真是一群不吭聲的小男孩。

就這樣，每天我都要去觀察它們，我發(fā)現(xiàn)綠豆的生長(zhǎng)是一天一個(gè)樣，而黃豆的生長(zhǎng)卻太緩慢了。簡(jiǎn)直就像一群小蝸牛。通過泡綠豆，黃豆，我發(fā)現(xiàn)植物的生長(zhǎng)有快有慢，真是太有趣了。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫二

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星期天的早上，陽光燦爛，我和媽媽起了個(gè)大早，媽媽便帶我去獅子山上踏青。

獅子山上的小草探出了腦袋，穿上了嫩綠的新衣服。草叢中夾雜著許多五顏六色的野花。紅的，粉的，紫的……美麗極了。當(dāng)我們走到半山腰時(shí)，我看見了一棵棵桃樹，便興奮地叫道；“媽媽，看呢，好多的桃花?。　薄皩氊?，你仔細(xì)瞧瞧，這不是桃樹，而是櫻花樹，你認(rèn)真觀察，一定會(huì)有新發(fā)現(xiàn)的?！蔽易屑?xì)看了看它們的花瓣，說：“不對(duì)不對(duì)，這是桃花，不是櫻花?！眿寢屝χf：“櫻花和桃花的花瓣雖然都是淡粉色的作文https:///，但是呢，櫻花的花瓣中間有一個(gè)小小的缺口，只要認(rèn)真觀察，就能發(fā)現(xiàn)的?！薄澳侨绻床怀鰜砟?？”那就看他的枝條上有幾朵花，桃花都是單獨(dú)一朵，而櫻花是同一個(gè)枝芽上分出了好幾只細(xì)小的花莖，每個(gè)花莖都會(huì)開出一朵小櫻花。”我若有所思的點(diǎn)了點(diǎn)頭，像是獲得了世界上最偉大的秘密一樣，我欣喜若狂地在櫻花樹下拾花瓣，甚至把這些特別的“寶貝”小心翼翼的帶回了家，制作成了精美的干花。

原來，生活中處處都有學(xué)問，我們不僅要擁有一雙善于觀察的眼睛，還要保持一顆充滿好奇的心！

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫三

漫漫人生長(zhǎng)路，我走過了18年，到現(xiàn)在我還不能夠懂得我是一個(gè)怎么樣的人，雨果說過：“吼叫是狼的安慰，鳥鳴是森林的安慰，愛情是女人的安慰，箴言是哲學(xué)家的安慰”。但我即不好似狼也不是鳥，更不會(huì)是女人和哲學(xué)家，我僅僅是一個(gè)懵懂的少年，而少年只會(huì)故做叛逆的作踐自己。

都說人的價(jià)值就是勞動(dòng)創(chuàng)造，什么是勞動(dòng)創(chuàng)造，正如艾青說過的一句話：“去問開化的大地。去問解凍的河流。”我也不懂什么是勞動(dòng)創(chuàng)造。書中寫的：人生價(jià)值是指人生對(duì)于滿足社會(huì)、他人和自身需要具有的意義。而勞動(dòng)才能創(chuàng)造價(jià)值。“說的太深?yuàn)W了。

太多人走的路，總是特別擠：而人少的路，會(huì)比較難走。很多時(shí)候，我們都爬上了梯子的頂端，卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻，那你就得重新去爬上另一把梯子。

今天不努力學(xué)習(xí)工作，明天就要努力找工作了。每個(gè)人都有點(diǎn)小心理，誰不想拿白領(lǐng)的錢，過藍(lán)領(lǐng)的日子，甚至什么也不干，照樣有錢拿。其實(shí)，人生的價(jià)值也就是那么的--簡(jiǎn)單。不吃不喝不睡，不看不聽不管，不做壞事，至少你也不會(huì)讓人惡劣。

有些醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員甚至帶上鋼盔上班也不安全，要是你，哪怕只是犯了一個(gè)小小的錯(cuò)，也會(huì)使你身價(jià)負(fù)百倍。所以，過自己的規(guī)矩日子，讓別人退貨去吧。等到別人后悔的在懺悔了，我們還是平淡但快樂的生活著，想想有一天出去吃飯，看不到一次性筷子了，那世界不就是更加完美了。那就是要靠一大堆的人去努力。

不要賣弄你的所知，因?yàn)樗俚目蓱z，要知道保持神秘的謙虛，什么事都只保留一點(diǎn)意見，什么事都知之為知之，那你又升值了。

有人為了討回自己的1元錢，甚至愿意花100元去打官司，這樣的人，很傻，但是又有誰愿意花100元，賺別人的101元呢。

我承認(rèn)自己是一個(gè)弱者，但我又堅(jiān)信自己的身上也不是什么優(yōu)點(diǎn)都沒有的。這些不能成為我顯耀的資本，但是是我的價(jià)值，我也相信勞動(dòng)創(chuàng)造能創(chuàng)造價(jià)值，我堅(jiān)持和相信簡(jiǎn)單的生活才是一切的主流，甜蜜愜意的午后，有誰想過，一杯清茶，翻開手中的書卷，品人生似書，在無常生活中執(zhí)一顆平常心，看云卷云舒，花開花落，讓歲月在我的腦海中流過。

羅素說過：“生命是一條江發(fā)源于遠(yuǎn)處，蜿蜒于大地上，上游是青年時(shí)代，中游是中年時(shí)代，下游是老年時(shí)代，上游明凈而蜿蜒，中游狹窄而急，下游寬闊而平靜。”我們并不用執(zhí)意去追求生活的幸福價(jià)值，誰也伏不起那昂貴的路費(fèi)，羅曼。羅蘭說過：“唯有心靈能使人高尚，所有那些自命高貴而沒有高貴的心靈的人像塊淤泥?！边@也是人生的價(jià)值。雨果說過：“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空寬闊的是人的心靈。”這不也是人生中最完美的價(jià)值嗎?

人性的墮落，常被定義為無視價(jià)值的開始，如果給心情涂上顏色，生活就多彩，那你的視野能夠多角度。你能看到更多，。人性的丑陋正是人生的動(dòng)力的價(jià)值。曾經(jīng)在反反復(fù)復(fù)中追求，才知道簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單才是真的，我們必須相信：目前，我們擁有的，不可能一輩子都能擁有，所以懂得珍惜也是你的價(jià)值。我感謝生活讓我懂得了：簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。我沒有羅曼蒂克的夢(mèng)想，但順心事總是過眼云煙，唯有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單才能永遠(yuǎn)順心。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫四

生活是一部百科全書，里面充滿著幻想，充滿著童趣，充滿著好奇與期待。生活里藏著無盡的知識(shí)寶藏，只要我們打開心靈的窗口，就能洞察那些鮮為人知的秘密……

那是我小時(shí)候的事了，那天，我正在我們家的院子里玩耍，玩著玩著，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)了我們?cè)鹤永锏囊恢恍∝垺靶』ā?，它正在草坪的旁邊圍著轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，好像正在尋找什么丟失的物品，我看到了這一幕，感到非常非常好奇和疑惑，于是，我躲到了一個(gè)不起眼的角落，靜靜地注視著“小花”。

只見“小花”用自己的爪子朝草坪那里亂抓亂刨，我在那兒繼續(xù)觀看，看看“小花”要搞個(gè)什么名堂。

過了好一會(huì)兒，“小花”低頭吃了一根草，我想：咦？這可真奇怪，貓不是吃魚嗎？什么時(shí)候喜歡吃草了呢？

為了解開心中的疑惑，我繼續(xù)觀察“小花”，不一會(huì)兒，它的肚子在蠕動(dòng)，我想：可能是它要嘔吐了，果然不出所料，他真的嘔吐了。

我發(fā)現(xiàn)它吐出來的東西有一些呈綠色的東西，我想：這一定和“小花”吃的草有關(guān)系吧？

我?guī)е蓡枺骄W(wǎng)上查了一下，原來食青草對(duì)貓的身體有益，青草含有維生素和纖維素，可以做為有效的嘔吐劑。

從那以后，我明白了一個(gè)深刻的道理：大自然的奧妙是無窮無盡的，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真地去探索，一定會(huì)獲得更多知識(shí)。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫五

根據(jù)中央統(tǒng)一部署，2019年3月28日至6月15日，中央第十四巡視組對(duì)中共中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司黨組（以下簡(jiǎn)稱中建集團(tuán)黨組）開展了常規(guī)巡視。7月24日，中央巡視組向中建集團(tuán)黨組反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視集中整改階段進(jìn)展情況予以公布。

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視巡視工作，高度重視中央企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)。7月18日，習(xí)近平總書記聽取十九屆中央第三輪巡視綜合情況匯報(bào)并發(fā)表重要講話，這是習(xí)近平總書記繼2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議后，在新的歷史階段對(duì)中央企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出的系統(tǒng)的全面的重要指示，具有極強(qiáng)的政治性、思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，為中建集團(tuán)對(duì)照檢視和整治整改自身問題，進(jìn)一步推動(dòng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。中建集團(tuán)黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)豐富內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，并落實(shí)落地到巡視整改的全過程、各方面。

（一）提高政治站位，做到“兩個(gè)維護(hù)”

中央巡視是對(duì)中建集團(tuán)黨組的“政治體檢”，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)中建集團(tuán)的高度重視與親切關(guān)懷，是推動(dòng)中建集團(tuán)黨組進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰、保持政治忠誠(chéng)、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、提高政治能力、凈化政治生態(tài)的強(qiáng)大動(dòng)力。中央巡視組反饋的問題實(shí)事求是、切中要害，提出的整改要求對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策，完全符合中央精神和集團(tuán)實(shí)際，中建集團(tuán)黨組誠(chéng)懇接受、照單全收。集中整改階段，中建集團(tuán)黨組召開會(huì)議7次，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深入貫徹落實(shí)趙樂際書記關(guān)于巡視工作的具體指示，按照中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委和國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)部署，認(rèn)真研究落實(shí)中央巡視反饋意見要求，把抓好巡視整改作為做到“兩個(gè)維護(hù)”的直接檢驗(yàn)，作為突出政治擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)，作為強(qiáng)化管黨治黨的重大任務(wù)，作為創(chuàng)建“世界一流”的根本需要，問題不解決不松手，解決了也不松勁，以對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任

中央巡視反饋后，中建集團(tuán)黨組第一時(shí)間成立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記任組長(zhǎng)；成立17個(gè)專項(xiàng)整改小組，黨組成員依據(jù)職責(zé)分工，帶頭認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，分別擔(dān)任組長(zhǎng)，牽頭狠抓落實(shí)，分頭推動(dòng)整改。中建集團(tuán)黨組要求子企業(yè)成立巡視整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及專項(xiàng)機(jī)構(gòu)，明確黨委書記是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人，黨委委員（常委）是專項(xiàng)機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人，確保體系上下貫通、責(zé)任明確具體、壓力傳遞順暢。認(rèn)真落實(shí)中央要求，將巡視整改和主題教育檢視問題整改有機(jī)結(jié)合，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、問題查擺、措施制定、整改落實(shí)等四個(gè)方面強(qiáng)化統(tǒng)籌，一體推進(jìn)，涉及的會(huì)議機(jī)制、簡(jiǎn)報(bào)機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、整改成果等充分共享。印發(fā)巡視整改總體方案，制定與之對(duì)應(yīng)的整改措施，逐條逐項(xiàng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限，形成中建集團(tuán)巡視整改任務(wù)總臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)，定期對(duì)賬督辦。

（三）突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持以上率下

集中整改階段，中建集團(tuán)黨組靠前指揮、領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征。7月24日中央巡視反饋當(dāng)天，時(shí)任集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)官慶同志即對(duì)巡視整改工作進(jìn)行部署和安排。9月2日周乃翔同志擔(dān)任集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)后，先后主持召開專題黨組會(huì)、巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、集團(tuán)巡視整改推進(jìn)會(huì)，研究部署整改工作，議大事、解難題，提出系列工作要求，并深入各子企業(yè)開展調(diào)研督導(dǎo)，推動(dòng)整改工作持續(xù)走向深入。黨組成員認(rèn)真落實(shí)黨組部署，召開專題會(huì)議，開展基層調(diào)研，督導(dǎo)各專項(xiàng)整改小組每周匯總工作進(jìn)展，指導(dǎo)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)20期，確保事事有人抓、件件有著落。中建集團(tuán)黨組始終站在巡視整改第一線，既統(tǒng)籌推進(jìn)總體工作，又帶頭整改重點(diǎn)問題，既認(rèn)真整改本輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題，又著力解決上輪巡視整改不到位及主題教育檢視發(fā)現(xiàn)的問題，新賬舊賬一起理，以自身的擔(dān)當(dāng)作為帶動(dòng)工作全面開展。在黨組帶領(lǐng)下，基層黨組織主要負(fù)責(zé)同志積極主動(dòng)、身先士卒，層層分解任務(wù)、高效傳導(dǎo)壓力，攻堅(jiān)突出癥結(jié)、緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成集中整改任務(wù)。

（四）創(chuàng)新機(jī)制方法，狠抓整改落實(shí)

整改范圍更全。在照單全收巡視反饋問題的基礎(chǔ)上，中建集團(tuán)黨組主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)照檢視習(xí)近平總書記指出的一些突出問題，有則改之，無則改進(jìn)，進(jìn)一步拓展了問題查擺維度，主動(dòng)加大了巡視整改力度。首先，病灶深挖更透。中建集團(tuán)17個(gè)專項(xiàng)整改方案，均從政治高度分析業(yè)務(wù)問題，從黨建角度剖析經(jīng)營(yíng)難題，體察關(guān)鍵領(lǐng)域，找準(zhǔn)思想根源，發(fā)現(xiàn)管理漏洞。其次，過程督導(dǎo)更嚴(yán)。貫徹紀(jì)檢監(jiān)察體制改革精神，部署推動(dòng)主體責(zé)任監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同，在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，成立整改督導(dǎo)辦公室，運(yùn)用“四性測(cè)試法”，真督實(shí)查整改方案落實(shí)上級(jí)精神的充分性，整改措施實(shí)施到位的符合性，存在問題解決徹底的有效性，長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)深化的適宜性，累計(jì)提出督導(dǎo)建議685條。再次，成果評(píng)價(jià)更實(shí)。中建集團(tuán)及二級(jí)單位黨委整改必須經(jīng)過整改督導(dǎo)辦公室現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)評(píng)價(jià)，報(bào)請(qǐng)黨組審議，不合格的返工補(bǔ)課、二茬整改，直至合格，并輔以相應(yīng)的紀(jì)律、組織措施，始終傳遞從嚴(yán)從實(shí)抓整改的強(qiáng)烈信號(hào)，確保巡視整改經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

根據(jù)中央要求，中建集團(tuán)黨組統(tǒng)籌推進(jìn)中央巡視反饋問題整改與主題教育檢視問題整改，逐條逐項(xiàng)細(xì)化，壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保事事有回應(yīng)、件件有回音。

（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面

1.著力解決當(dāng)好“排頭兵”的使命擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)，踐行新發(fā)展理念不堅(jiān)決的問題。

一是牢記初心使命，堅(jiān)決扛起央企擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。中建集團(tuán)黨組以習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話三周年為契機(jī)，再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，在謀劃重大戰(zhàn)略、制定重大政策、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重大工作的實(shí)踐中堅(jiān)決凸顯政治屬性。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。將集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷“十條禁令”執(zhí)行情況納入內(nèi)部巡視巡察范圍，持續(xù)強(qiáng)化堅(jiān)決整治不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)，二級(jí)子企業(yè)也以此為整改重點(diǎn)，層層抓好落實(shí)。不斷培育轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。擬訂進(jìn)一步推動(dòng)專業(yè)公司發(fā)展的指導(dǎo)意見，支持其做強(qiáng)做優(yōu)做大。深入謀劃新業(yè)務(wù)發(fā)展方向，在合理限度內(nèi)投入更為充足的資源，形成新的增長(zhǎng)極。加大科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力建設(shè)。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加大自有關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)人才激勵(lì)的意見》，激發(fā)科技人才的工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力；完善科研管理制度建設(shè)，強(qiáng)化研發(fā)頂層設(shè)計(jì)，著力提高爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等高等級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的能力和水平。擬訂加大科技投入的指導(dǎo)意見，持續(xù)提升科技投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重。提高科技關(guān)鍵指標(biāo)在子企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核比重，發(fā)揮導(dǎo)向作用。

二是全面加大力度，不斷提升“走出去”能力。優(yōu)化海外業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)，檢查集團(tuán)“海外優(yōu)先”指導(dǎo)思想的落實(shí)情況，出臺(tái)《海外市場(chǎng)管理辦法》，對(duì)70個(gè)國(guó)別授權(quán)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步激發(fā)子企業(yè)出海動(dòng)力。擬訂境外投資管理辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，擬訂海外項(xiàng)目履約監(jiān)控管理辦法。筑牢人才支撐，舉辦海外業(yè)務(wù)青年骨干培訓(xùn)班、駐外機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、海外傳播培訓(xùn)班，提高駐外涉外員工能力素質(zhì)。制定回國(guó)人員安置方案，激勵(lì)優(yōu)秀人才積極“出?！苯üαI(yè)。

三是堅(jiān)決糾正偏差，切實(shí)踐行新發(fā)展理念。落實(shí)“房住不炒”定位。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理的緊急通知》，要求子企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)控政策，堅(jiān)決不當(dāng)“地王”。中建集團(tuán)2019年新增房地產(chǎn)投資項(xiàng)目均在決策范圍內(nèi)，未出現(xiàn)“地王”，未出現(xiàn)推高市場(chǎng)預(yù)期的購(gòu)地行為。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。成立中建集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《關(guān)于切實(shí)抓好生態(tài)環(huán)保問題整改堅(jiān)決做好生態(tài)環(huán)保工作的通知》。巡視反饋的環(huán)保違規(guī)問題均已處理完畢。集體約談環(huán)保違規(guī)失信單位，要求進(jìn)一步追究?jī)?nèi)部責(zé)任。專項(xiàng)督查破壞生態(tài)環(huán)境、破壞文物古跡、環(huán)保違規(guī)失信等行為，開展重大生態(tài)環(huán)保問題排查整改專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。召開中建集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)并認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神。持續(xù)加強(qiáng)安全體系人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各級(jí)次安全體系不斷完善，2019年以來新增安全監(jiān)管人員近3000人。組織子企業(yè)自查自糾，突出整治各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。督促子企業(yè)認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)，宣貫作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則，持續(xù)開展“行為安全之星”活動(dòng)，不斷提高項(xiàng)目一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.著力解決推進(jìn)改革不到位，高質(zhì)量發(fā)展有短板的問題。

一是加快深化改革步伐，奮力攻堅(jiān)“世界一流”。中建集團(tuán)《創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)實(shí)施方案》獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委審批通過。中建集團(tuán)黨組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，合并成立中建集團(tuán)深化改革暨創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂全面深化改革指導(dǎo)意見，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行補(bǔ)充完善，明確路線圖、時(shí)間表。召開深化國(guó)企改革專題會(huì)議，聽取集團(tuán)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)改革情況匯報(bào)，積極謀劃開創(chuàng)舉措，做好先行先試。子企業(yè)改革進(jìn)展有序推進(jìn)，中建裝飾入選國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)有企業(yè)混改第四批試點(diǎn)，中建水務(wù)、中建一局二公司“雙百行動(dòng)”進(jìn)入具體推進(jìn)階段，試點(diǎn)子企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人改革全面實(shí)施。

二是提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，深入推進(jìn)“瘦身健體”。提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。建立高負(fù)債子企業(yè)名錄，形成負(fù)債率與投資預(yù)算對(duì)新增投資空間的“雙控”體系；積極清理內(nèi)部債權(quán)債務(wù)；實(shí)質(zhì)性處置超過合理期限未開發(fā)的土地。開展“處僵治困”，制定整治方案，明確目標(biāo)措施，分級(jí)分類治理。擬訂瘦身健體指導(dǎo)意見，自加壓力提升低效企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，“一企一策”明確治理方式與完成時(shí)限。擬訂三級(jí)單位設(shè)置指導(dǎo)意見，嚴(yán)控新設(shè)企業(yè)數(shù)量。

三是嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線要求，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。加大投資管控力度。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)ppp對(duì)于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義，努力通過業(yè)務(wù)實(shí)踐貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于社會(huì)資本參與社會(huì)治理的戰(zhàn)略目標(biāo)。強(qiáng)力推進(jìn)ppp項(xiàng)目清理整改，目前已取得較好效果。從嚴(yán)編制投資預(yù)算，確保投資額度受控。全面加強(qiáng)ppp運(yùn)營(yíng)管理，印發(fā)8類ppp項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作指引，完成38個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案的備案，將子企業(yè)ppp運(yùn)營(yíng)情況納入年度考核。目前，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期的項(xiàng)目整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。印發(fā)《降杠桿減負(fù)債工作方案》，制定并落實(shí)19條具體舉措。建立季度考核機(jī)制，出臺(tái)《資產(chǎn)負(fù)債率專項(xiàng)考核辦法》。充分利用中建財(cái)務(wù)公司、中建資本等平臺(tái)，不斷提高全口徑資金集中度和貸款集中度。推進(jìn)“兩金”壓降。強(qiáng)化商務(wù)管理，將確權(quán)率、竣工結(jié)算率等指標(biāo)納入考核，加大賬齡長(zhǎng)、金額大的應(yīng)收款清欠力度。持續(xù)開展專項(xiàng)督查，確?！皟山稹币?guī)模增幅不高于營(yíng)業(yè)收入增幅。壓降經(jīng)營(yíng)性負(fù)債，完成民企清欠目標(biāo)。研究市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股措施，有效補(bǔ)充權(quán)益資本。

3.著力解決黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理方面存在的問題。

一是明確集團(tuán)戰(zhàn)略定位。中建集團(tuán)黨組加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的把握力度，啟動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制，研究提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的具體策略與辦法。擬訂中建集團(tuán)對(duì)外并購(gòu)重組指導(dǎo)意見，逐一明確各二級(jí)單位對(duì)外并購(gòu)范圍，發(fā)揮資本對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的促進(jìn)作用和對(duì)戰(zhàn)略性創(chuàng)新的支撐作用。

二是規(guī)范黨組研究討論前置程序。加強(qiáng)對(duì)黨組會(huì)議事范圍和議題的審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例》，研究擬訂黨組討論和決定的重大問題清單，修訂完善中建集團(tuán)黨組工作規(guī)則。要求子企業(yè)自查自糾前置程序落實(shí)情況，從制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行兩個(gè)層面解決“前置當(dāng)筐”問題，推動(dòng)子企業(yè)啟動(dòng)本單位黨委決策機(jī)制和議事規(guī)則的修訂工作。

三是加強(qiáng)國(guó)家重大項(xiàng)目協(xié)同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)雄安新區(qū)等戰(zhàn)略區(qū)域的市場(chǎng)開拓。優(yōu)化調(diào)整中建集團(tuán)雄安新區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與專項(xiàng)小組，杜絕無序競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)巡視反饋意見，核查下屬二級(jí)單位違反內(nèi)部規(guī)定的項(xiàng)目，對(duì)相關(guān)責(zé)任人追責(zé)問責(zé)。集團(tuán)層面舉一反三，要求子企業(yè)自查自糾，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，并將子企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度監(jiān)督情況列入紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)表體系。

（二）貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面

1.著力解決落實(shí)主體責(zé)任不到位的問題。

一是知責(zé)明責(zé)，積極履責(zé)。召開全系統(tǒng)警示教育大會(huì)，4002名黨員干部參會(huì)，通報(bào)內(nèi)部典型案例，以案示警、以案促改。匯編集團(tuán)內(nèi)部違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例。黨組書記與其他黨組成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確18項(xiàng)責(zé)任，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員在分管領(lǐng)域?qū)Ⅻh建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。黨組成員在專題調(diào)研、基層聯(lián)系點(diǎn)工作中，對(duì)子企業(yè)做好全面從嚴(yán)治黨工作提要求、作指導(dǎo)。將子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況納入內(nèi)部巡視巡察范圍。

二是從嚴(yán)從實(shí)，加大力度。中建集團(tuán)黨組及時(shí)聽取紀(jì)檢監(jiān)察組問題線索通報(bào)，黨組書記經(jīng)常與紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)研究工作、交換意見。將“一崗雙責(zé)”要求充實(shí)進(jìn)中建集團(tuán)新修訂的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。把市場(chǎng)營(yíng)銷中的違規(guī)違紀(jì)違法問題，列為紀(jì)律審查、監(jiān)察調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。修訂《黨組巡視工作管理規(guī)定》，調(diào)整巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨組成員不再全部進(jìn)入，增加紀(jì)檢監(jiān)察組、干部人事部相關(guān)負(fù)責(zé)同志。進(jìn)一步完善巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機(jī)制，及時(shí)聽取情況匯報(bào)，研究部署重點(diǎn)任務(wù)。加強(qiáng)集團(tuán)巡視巡察力量。中建集團(tuán)巡視辦已單獨(dú)設(shè)立，新選聘6名專職人員充實(shí)到巡視辦、巡視組。推動(dòng)子企業(yè)黨組織持續(xù)完善巡察體系，集中整改階段，共有22家二級(jí)單位組建了巡察機(jī)構(gòu)，建立了38個(gè)巡察組，配備專職巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)29名；三級(jí)單位層面，建立50個(gè)巡察組，配備專職巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)26名。巡視人才庫(kù)規(guī)模達(dá)到300余人，巡察人才庫(kù)人數(shù)共計(jì)達(dá)2500余人。

2.著力解決監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不嚴(yán)的問題。

一是加大監(jiān)督力度。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組統(tǒng)一受理黨組織、黨員違反黨紀(jì)行為及監(jiān)察對(duì)象職務(wù)違法犯罪行為的檢舉控告，制定問題線索集中管理與集體研究相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范問題線索管理與處置工作。集中開展“對(duì)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應(yīng)付了事、弄虛作假、陽奉陰違問題”等八個(gè)專項(xiàng)整治，收到具體問題1785個(gè)，制定整改措施3102項(xiàng)。抓好重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，聚焦工程招投標(biāo)、轉(zhuǎn)分包等腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，2019年初集團(tuán)37家二級(jí)單位日常專項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃立項(xiàng)共1265項(xiàng)。集中整改階段，35家二級(jí)單位實(shí)施開展1105項(xiàng)。完成監(jiān)督報(bào)告952份，新建或更新崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)298份，發(fā)現(xiàn)問題9541個(gè)，整改建議8164條，完善制度162項(xiàng)，責(zé)任追究662人次，運(yùn)用第一種形態(tài)處理455人，移交線索19條，挽回經(jīng)濟(jì)損失約1億元，避免經(jīng)濟(jì)損失約3200萬元。

二是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。責(zé)成某單位黨委認(rèn)真整改提任緩刑人員問題，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。針對(duì)有關(guān)單位違規(guī)融資問題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限處理了相關(guān)責(zé)任人。認(rèn)真舉一反三，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》，新增和修訂《融資管理規(guī)定》等10項(xiàng)制度，依托財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)，線上填報(bào)子企業(yè)融資業(yè)務(wù)開展情況，及時(shí)預(yù)警和處置風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的問題。堅(jiān)持查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主，制定查辦腐敗案件向集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組請(qǐng)示報(bào)告制度，要求子企業(yè)及時(shí)上報(bào)案件案情。加大談話函詢說明回復(fù)情況核實(shí)力度，防止“一談了之”“一函了之”。在執(zhí)紀(jì)問責(zé)中強(qiáng)化思想政治教育，堅(jiān)持“三必問、三必談”。

三是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。責(zé)成有關(guān)二級(jí)單位認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，其紀(jì)檢機(jī)構(gòu)已全部退出招投標(biāo)過程監(jiān)督。開展紀(jì)委書記任職情況盤點(diǎn)，堅(jiān)持紀(jì)委書記、副書記、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人提名考察以上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織部門為主。召開紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)大會(huì)，中建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)講專題黨課。制定紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定》以及17張中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委培訓(xùn)光盤，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋；聯(lián)合中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院組織二、三級(jí)單位紀(jì)委書記及紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。強(qiáng)化“以干代訓(xùn)”，推行紀(jì)委書記領(lǐng)銜辦案、交叉辦案，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作。

3.著力解決“四風(fēng)”方面的問題。

一是大力整治形式主義、官僚主義。整改“衙門”作風(fēng)，在總部部門設(shè)立兩級(jí)首問負(fù)責(zé)人，推行首問負(fù)責(zé)制。設(shè)立基層接待日，受理對(duì)總部部門的意見建議。精簡(jiǎn)文件會(huì)議，減少不必要的“文來文往”，2019年集團(tuán)總部正式文件數(shù)量（不含請(qǐng)示報(bào)告、批復(fù)、人事任免）、工作聯(lián)系函數(shù)量分別同比減少約30%、20%。重新核定年度會(huì)議計(jì)劃，會(huì)議數(shù)量壓減約30%，執(zhí)行情況納入部門考核。完善授權(quán)管理，要求有關(guān)二級(jí)單位認(rèn)真梳理審批事項(xiàng)，明確所屬單位經(jīng)營(yíng)權(quán)限，將單位公章使用范圍、使用頻次進(jìn)行規(guī)范和明確，激發(fā)管理活力。集團(tuán)組織子企業(yè)開展自查自糾，整改相關(guān)問題。

二是認(rèn)真查處享樂主義、奢靡之風(fēng)。認(rèn)真核查違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問題，及時(shí)向中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委報(bào)告進(jìn)展。對(duì)于轉(zhuǎn)辦至二級(jí)單位的問題線索，督促報(bào)告核查情況。以“零容忍”態(tài)度從嚴(yán)從快受理處置。認(rèn)真核查并處置完畢領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)乘機(jī)、報(bào)銷費(fèi)用問題；對(duì)1家二級(jí)單位班子違規(guī)發(fā)放通信補(bǔ)貼問題已在巡視中立行立改，調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，清理超標(biāo)部分，處理相關(guān)人員。對(duì)違規(guī)配備公車問題，在中建集團(tuán)范圍內(nèi)自查自糾，處置違規(guī)購(gòu)置車輛、健全公車管理制度、規(guī)范用車行為，將發(fā)現(xiàn)的23條問題全部整改完畢。扎牢制度籬笆，梳理完善相關(guān)管理文件20項(xiàng)。實(shí)施重大節(jié)日期間“四風(fēng)”問題現(xiàn)場(chǎng)督查，加大公款旅游、濫發(fā)福利等問題的監(jiān)督檢查力度。按整改要求，對(duì)所屬企業(yè)駐京辦進(jìn)行清理。

4.著力解決重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問題。

一是整治項(xiàng)目腐敗。集團(tuán)2名三級(jí)單位副職因受賄被開除黨籍，解除勞動(dòng)關(guān)系，并被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。修訂《資質(zhì)使用及交叉業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理辦法》和《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，從制度層面堵塞漏洞。提高大宗物資集中采購(gòu)信息化水平，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參與招投標(biāo)記實(shí)制度，促進(jìn)招采工作在陽光下運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)不良分供方管理，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍在中建集團(tuán)范圍內(nèi)“一處失信，處處受限”。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，“超英廉潔文化示范點(diǎn)”等宣教載體全覆蓋新開工項(xiàng)目。

二是解決內(nèi)外勾結(jié)、利益輸送問題。某二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)向特定關(guān)系人違規(guī)讓利，受到開除黨籍處分，中建集團(tuán)黨組責(zé)成該單位與其解除勞動(dòng)關(guān)系。某二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)轉(zhuǎn)讓公司專利造成公司損失，中建集團(tuán)黨組給予其留黨察看兩年處分，并已責(zé)成該單位收回全部專利所有權(quán)。修訂集團(tuán)《科技成果管理辦法》，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。深入開展核心專利狀態(tài)排查，督促子企業(yè)建立清單，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失風(fēng)險(xiǎn)。

三是堅(jiān)持單位行賄和個(gè)人貪腐一起查。3名有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員因涉嫌違法犯罪被開除黨籍，并被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。中建集團(tuán)黨組責(zé)成相關(guān)單位認(rèn)真整改，舉一反三。上述單位印發(fā)了專項(xiàng)管理辦法，規(guī)范和約束市場(chǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)布了營(yíng)銷系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，組織全體營(yíng)銷人員參加廉潔從業(yè)教育。

（三）落實(shí)黨建工作責(zé)任，抓黨建管隊(duì)伍方面

1.著力解決黨建工作方面存在的問題。

一是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。中建集團(tuán)黨組扛起主體責(zé)任，開展基層黨組織建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研，摸清主要問題和表現(xiàn)，研究統(tǒng)一的基層黨建規(guī)范，挖掘培育有中建特色的基層黨建載體，推動(dòng)工作質(zhì)量持續(xù)提升。完善考核體系，推動(dòng)二、三級(jí)單位黨組織實(shí)現(xiàn)黨建考核及成果運(yùn)用全覆蓋。集中整改階段，未建立或未執(zhí)行黨建工作責(zé)任制的21個(gè)三級(jí)單位黨組織整改全部完成；考核結(jié)果未與獎(jiǎng)懲掛鉤的94個(gè)基層黨組織已全部整改完畢。優(yōu)化完善黨建管理體系。建立基層黨建互學(xué)互促機(jī)制，召開示范黨支部創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，推出70個(gè)“示范黨支部”，35個(gè)黨建與經(jīng)營(yíng)融合載體，92個(gè)基層黨建優(yōu)秀案例，積極宣傳推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面檢索換屆流程的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，摸排集團(tuán)7852個(gè)黨組織，督導(dǎo)195個(gè)2019年應(yīng)該換屆的黨組織按要求完成換屆，27個(gè)新成立未按時(shí)履行選舉程序的黨組織按照既定計(jì)劃完成整改。出臺(tái)工作指南，重點(diǎn)規(guī)范選舉計(jì)票等各項(xiàng)流程。將換屆工作納入日?？己撕脱惨曆膊臁?/p>

二是著力抓好基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨組織任期管理，建立二、三級(jí)單位黨組織換屆計(jì)劃表，定期督導(dǎo)換屆進(jìn)度，對(duì)未按期換屆的單位，在黨建工作責(zé)任制考核中予以減分處理。核查黨務(wù)干部任用資格，調(diào)整1家三級(jí)單位黨群部負(fù)責(zé)人。要求各級(jí)黨組織自查本單位黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門負(fù)責(zé)人任職資格，對(duì)不符合規(guī)定的作出調(diào)整。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序，全面摸排黨員教育管理情況，集中整改階段，清查黨員檔案，對(duì)不完整的進(jìn)行整改。強(qiáng)化源頭管理，編制《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范發(fā)展程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

2.著力解決干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問題。

一是做好選人用人工作。選配關(guān)鍵崗位干部。堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)二級(jí)單位專項(xiàng)調(diào)研，了解掌握干部人才隊(duì)伍情況，形成調(diào)研報(bào)告，并根據(jù)實(shí)際情況逐步選配到位。盤點(diǎn)三級(jí)企業(yè)第一責(zé)任人，實(shí)施“中國(guó)建筑青年企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目”，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部梯隊(duì)建設(shè)。定期檢索干部任期情況，提前謀劃安排。嚴(yán)把選人用人質(zhì)量關(guān)。針對(duì)2016年任用1名未取得任職資格人員問題，已免去有關(guān)人員職務(wù)，并要求各級(jí)黨委深入學(xué)習(xí)中建集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》，嚴(yán)格審查任職資格。相關(guān)子企業(yè)按要求修訂領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用制度，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。新提任人員均重點(diǎn)考察政治素質(zhì)并寫入考察報(bào)告。中建集團(tuán)深入開展自查自糾，突出整治任職資格政治標(biāo)準(zhǔn)不明確等四類問題，督促各單位把政治標(biāo)準(zhǔn)作為任職資格的首要條件。

二是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度。整改典型問題，對(duì)巡視反饋指出的瞞報(bào)個(gè)人事項(xiàng)，重新認(rèn)定處理意見，給予2名二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，給予1名二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。專項(xiàng)整治個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)，嚴(yán)肅處理了不如實(shí)填報(bào)人員，集中整改階段對(duì)7人分別給予誡勉談話或紀(jì)律處分。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定專題培訓(xùn)課件，做好政策宣傳解釋，詳解填報(bào)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中組部和集團(tuán)內(nèi)部歷年瞞漏報(bào)處理案例，以身邊事教育身邊人。做好新提職人員培訓(xùn)，推動(dòng)關(guān)口前移，切實(shí)提高如實(shí)填報(bào)率。

三是嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)出入境證照管理。處理未經(jīng)審批擅自出國(guó)人員。修訂中建集團(tuán)《因私出國(guó)（境）管理辦法》，嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化責(zé)任追究。建立中建集團(tuán)因私出國(guó)（境）審批臺(tái)賬，要求二級(jí)單位按季度上報(bào)。加強(qiáng)干部檔案管理。責(zé)成2家二級(jí)單位認(rèn)真整改，所有應(yīng)進(jìn)檔案的處分記錄均完整歸檔，并在干部任免審批表內(nèi)體現(xiàn)。開展檔案專項(xiàng)檢查，認(rèn)真核實(shí)“三齡兩歷一身份”、獎(jiǎng)懲信息等原始材料。組織集團(tuán)干部人事檔案培訓(xùn)。

四是規(guī)范干部離職監(jiān)督管理。嚴(yán)格離職審批流程，制定《特殊情形被免職（停職）人員管理細(xì)則》，在批準(zhǔn)離職前，須由紀(jì)檢監(jiān)察部門出具意見。密切關(guān)注干部動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)工作支持和人文關(guān)懷，及時(shí)了解思想波動(dòng)和實(shí)際困難，提前介入給予幫助。制定《經(jīng)常性談心談話指引》，對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每年至少安排一次以思想溝通為主的談話。結(jié)合組織考察、年度考核、任前談話，豐富了解干部的方法和渠道。

（四）中央巡視、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題真改實(shí)改徹底改方面

1.著力解決整改不到位的問題。

一是狠抓制度執(zhí)行。完善制度的可操作性，補(bǔ)充違規(guī)投資行為及違反內(nèi)部規(guī)定投資項(xiàng)目的處理方式，持續(xù)完善投資管控體系。開展宣貫輔導(dǎo)，組織3次投資管理制度落地培訓(xùn)。

二是開展專項(xiàng)整治。逐一梳理風(fēng)險(xiǎn)較大的違規(guī)投資項(xiàng)目，制定針對(duì)性措施，巡視指出的10個(gè)項(xiàng)目已退出3個(gè)，5個(gè)項(xiàng)目正在整改，2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過努力風(fēng)險(xiǎn)可控。

三是持續(xù)推進(jìn)審計(jì)署審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改。低效無效資產(chǎn)清理方面，督促有關(guān)二級(jí)單位加快處理審計(jì)指出的5項(xiàng)資產(chǎn)，爭(zhēng)取2020年上半年完成。推動(dòng)企業(yè)辦社會(huì)職能分離方面，加快移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”。扎實(shí)推進(jìn)廠辦大集體改革和退休人員社會(huì)化管理，2020年底前完成。壓縮子企業(yè)管理層級(jí)，原則上控制在6級(jí)（含）以內(nèi)。解決存貸雙高方面，全面清查貨幣資金、帶息負(fù)債情況，強(qiáng)化全口徑資金與貸款集中。降低負(fù)債率方面，打開資產(chǎn)負(fù)債表，逐項(xiàng)分析資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成情況，細(xì)化分季度、分科目目標(biāo)，明晰責(zé)任部門、責(zé)任單位，落實(shí)具體舉措。降低財(cái)務(wù)費(fèi)用方面，摸底分析子企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用金額、構(gòu)成、變動(dòng)狀況，研究制定解決方案。

2.著力整改治標(biāo)不治本的問題。

中建集團(tuán)黨組專題研究，將上次巡視整改不到位問題與本輪巡視反饋問題一并分解到專項(xiàng)整改小組，統(tǒng)一部署，一體整改。要求從思想認(rèn)識(shí)、體制機(jī)制、工作作風(fēng)、方式方法等層面深刻剖析整改不到位的原因，深挖根源，持續(xù)改、深入改、徹底改到位。布置子企業(yè)開展自查并適時(shí)專項(xiàng)抽查，把上輪巡視整改不到位情況作為中建集團(tuán)黨組和子企業(yè)民主生活會(huì)對(duì)照檢查重要內(nèi)容，剖析整改表面化、治標(biāo)不治本、效果未達(dá)預(yù)期的原因，提出進(jìn)一步加強(qiáng)整改的措施。

（五）中央巡視移交的問題線索處置方面

收到中央巡視組轉(zhuǎn)交的問題線索材料后，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組立即召開專題會(huì)進(jìn)行研究，根據(jù)分類處置意見迅速開展核查工作，已按要求上報(bào)處置結(jié)果。

經(jīng)過三個(gè)月的努力，集中整改取得階段性成效，但對(duì)標(biāo)對(duì)表中央要求還有較大差距。中建集團(tuán)黨組將持續(xù)用力，久久為功，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神抓好后續(xù)工作，以扎實(shí)的整改成績(jī)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以豐碩的發(fā)展業(yè)績(jī)向黨中央交出合格答卷。

（一）旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”

中建集團(tuán)黨組將進(jìn)一步把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，擺在更加突出位置，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。定期分析研究深化改革和高質(zhì)量發(fā)展舉措，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，著力塑強(qiáng)管理體系，加快“世界一流”創(chuàng)建進(jìn)程，以旗幟鮮明的政治擔(dān)當(dāng)和步調(diào)一致的務(wù)實(shí)舉措把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)到工作中。

（二）堅(jiān)定自覺擔(dān)使命，不折不扣貫徹落實(shí)中央決策部署

以習(xí)近平總書記重要指示批示精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)聽黨號(hào)令、狠抓落實(shí)的責(zé)任感和緊迫感。深入貫徹落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、“一帶一路”等重大國(guó)家戰(zhàn)略和倡議，做出經(jīng)濟(jì)建設(shè)新貢獻(xiàn)，樹起“中國(guó)建造”新標(biāo)桿，推動(dòng)黨中央重大決策部署在中建集團(tuán)落地生根。深入貫徹落實(shí)中央對(duì)國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的各項(xiàng)要求，加快改革步伐，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大中知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”作用、“壓艙石”功能，努力夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”、踐行“六個(gè)力量”。

（三）保持高壓態(tài)勢(shì)不放松，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨

進(jìn)一步壓緊壓實(shí)中建集團(tuán)各級(jí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。進(jìn)一步完善巡視巡察機(jī)制，突出政治監(jiān)督，覆蓋全部業(yè)務(wù)，貫穿基層一線。掛賬督辦問題線索，堅(jiān)持受賄行賄一起查，見底清零中央巡視移交事項(xiàng)。進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，旗幟鮮明支持紀(jì)檢監(jiān)察組履職盡責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，繼續(xù)狠剎享樂主義和奢靡之風(fēng)，集中整治形式主義、官僚主義，將違規(guī)配備公車、公款旅游、濫發(fā)福利等問題納入內(nèi)部巡視巡察范圍。

（四）黨建工作再提升，嚴(yán)管厚愛干部隊(duì)伍

全面落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)，破解黨建難題，提高黨建質(zhì)量，不斷筑牢“根”“魂”優(yōu)勢(shì)。集中開展軟弱渙散基層黨組織問題專項(xiàng)整治，努力破解“沙灘流水不到頭”“兩張皮”等問題，突出政治功能和組織力，確?；鶎狱h組織全面進(jìn)步全面過硬。嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨管干部原則，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)人員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)考察。嚴(yán)格干部監(jiān)督管理，整治個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告不實(shí)等突出問題，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)人員。充分運(yùn)用好“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為。

（五）持續(xù)整改無止境，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)與督促指導(dǎo)，中建集團(tuán)黨組將定期研究完善體制機(jī)制，固化整改效果，防止問題反彈。堅(jiān)持深入改、長(zhǎng)久改，對(duì)尚未完成或需要持續(xù)整改的問題緊盯不放、一抓到底。已經(jīng)完成的整改任務(wù)將適時(shí)組織“回頭看”，整改效果未達(dá)預(yù)期的深入分析原因、改進(jìn)方法。執(zhí)行好集中整改階段建立完善的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決維護(hù)巡視整改工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

黨的十八大以來，中建集團(tuán)經(jīng)歷了兩輪巡視，中建集團(tuán)黨組有四點(diǎn)體會(huì)。一是巡視推動(dòng)我們永葆政治忠誠(chéng)。中央企業(yè)是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的骨干力量，巡視發(fā)揮政治“顯微鏡”、思想“探照燈”作用，對(duì)黨組織和黨員干部進(jìn)行政治體檢、心靈拭塵，使我們秉持初心更為堅(jiān)決，做到“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)定。二是巡視指引我們扛起責(zé)任使命。中央企業(yè)是黨的“兩個(gè)基礎(chǔ)”“六個(gè)力量”，通過巡視在政治層面問診把脈，幫助企業(yè)跳出業(yè)務(wù)局限，發(fā)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)不強(qiáng)、履責(zé)不足等問題，對(duì)癥施策、祛病健身，更好為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)。三是巡視鞭策我們推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。中央企業(yè)自身資源富集、尋租機(jī)會(huì)眾多。唯有巡視利劍高懸，懲戒威懾常在，以強(qiáng)大外力促使我們錘煉黨性、改變慣性、治理惰性，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)政治生態(tài)全面清朗。四是巡視激勵(lì)我們鼓足工作干勁。巡視督促各級(jí)黨組織以及企業(yè)的“一把手”直面問題、直接整改，啃最硬的骨頭、扛最重的擔(dān)子，以上率下、擔(dān)當(dāng)作為，帶動(dòng)廣大員工頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

中建集團(tuán)黨組將堅(jiān)決以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以本次巡視整改為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步提高政治站位、保持政治定力、勇?lián)呜?zé)任，不忘初心、牢記使命，全面貫徹中央部署，堅(jiān)決扛起使命擔(dān)當(dāng)，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫六

生活如海洋，情趣故事如同其中萬朵浪花的一朵，采擷一朵細(xì)細(xì)口味，發(fā)現(xiàn)生活競(jìng)是如此美妙。

耕耘品書，歸園田居

不為五斗米折腰而辭官歸隱，遠(yuǎn)離塵雜，返歸自然，沉浸于“暖暖遠(yuǎn)人村，依依墟里煙，狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛”的田園生活中，他作下歸園田居，隱含對(duì)官場(chǎng)黑暗腐生活的厭惡，他不愿同流合污，保持完整的人格與高尚的情操，而甘受田間生活之艱辛，或?yàn)橹Q贊他的高尚情操，亦或?yàn)橹裣牟湃A橫溢，殊不知，艱辛背后是他對(duì)田間生活的熱愛，勞動(dòng)后的喜悅，閑暇時(shí)“好讀書不求甚解；每有會(huì)意便欣然忘食”讀書帶來的欣然樂趣，他對(duì)勞動(dòng)后的喜悅，品書后的樂趣，離京后的歸隱，是陶淵明生活的樂趣。

恬淡閑適，居于陋室

不畏強(qiáng)勢(shì)高權(quán)，毅然反對(duì)宦官與藩鎮(zhèn)割據(jù)勢(shì)力，被貶后依舊淡看名利，“斯是陋室，唯吾德馨”是他身處陋室卻無怨懟的樂觀精神；“談笑有鴻儒，往來無白丁”是他德才兼?zhèn)洌瑢?duì)陋室不陋的高尚品性，“無絲竹之亂耳，無案牘之芳形”是他不愿與官場(chǎng)的黑暗勢(shì)力同流合污，生活于陋室恬淡閑適的情趣，句句詩詞體現(xiàn)著他積極樂觀的態(tài)度，反抗政治上不公的遭遇與追求理想不受約束，堅(jiān)信自已的品德好，陋室又何陋之有？他堅(jiān)持己見，淡看名利，恬淡閑適是劉禹錫生活的樂趣。

勤于讀書，濟(jì)世濟(jì)民

他性喜諷刺權(quán)貴，多觸忌諱；又不受羈束，縱酒放浪，因而得罪貴權(quán)，屢式不第，一生坎坷。少時(shí)豪負(fù)無依，卻胸懷大志，以天下任為已任，不畏冬寒，炎夏，克服艱苦條件，認(rèn)真讀書，每每沉浸于讀書所帶來的樂趣之中，最終學(xué)有所成，做官仍不忘少年志向，為官一任造福一方，寫下“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的千古名句，令世人留傳千古，他憂國(guó)憂民，勤于讀書，為國(guó)效忠，是溫庭筠的生活樂趣。

不同時(shí)代的讀書人，立天地間，與千年高尚精神相守，都懷著共同屬于自己生活的樂趣，這樣的生活苦嗎？不苦，我們看到的，不只是他們一生坎坷，還有背后他們讀書，研究，作學(xué)的豐滿記憶，對(duì)國(guó)運(yùn)，天下事的遠(yuǎn)視，而不見對(duì)物質(zhì)困苦的埋怨，他們，都找到了屬于自己生活中蘊(yùn)藏的趣味，其實(shí)，生活中做許多事情都是如此，發(fā)現(xiàn)趣味，便是發(fā)現(xiàn)了事情有意思，有吸引力的特性，發(fā)現(xiàn)了趣味，艱苦的生活便有了樂趣。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫七

我發(fā)現(xiàn)了秋天的美

風(fēng)兒不斷吹拂著我的頭發(fā)，剛打理好的發(fā)梢霎時(shí)間又被吹亂；樹上葉兒的邊越來越黃，地上像撒了一盤金沙。哦，秋天來了！

金秋時(shí)節(jié)，是美構(gòu)成的。

秋天，樹上的葉兒都逐漸變得干枯，微黃，最終從樹上脫落到大地母親的懷抱。陽光照射著那些以往享受了一夏天榮華的葉兒，使原本暗淡的葉兒們霎時(shí)有了金色的外衣。極個(gè)別的綠葉兒還在和陽光說笑呢！從葉子與葉子間隙中投下來的光，無不溫暖、明亮，照得地上一塊兒金黃，一塊兒黑影。這真得算是幅小畫兒了，也許是唐代名手畫的《金秋圖》吧！

沒有了夏天的燥熱，小小的果實(shí)們也都爭(zhēng)先恐后地冒了出來。看吶！公園中的山楂樹、石榴樹、海棠樹上都是碩果累累的，一個(gè)個(gè)都張開了嘴兒笑著。你看那石榴，笑的連紅牙齒都露出來了呢！城里鄉(xiāng)下，家家戶戶，老老小小，都樂樂呵呵地出來欣賞秋天的美，無一不嘖嘖稱贊。秋天啊，你怎樣這么美！

秋天，是金色的，是果實(shí)的，還是云淡日麗的。你哪里見過秋天里積過厚厚的云層？你哪里見過秋天里有過陰沉的太陽？秋天，天天都是陽光明媚、萬里無云的。尤其是秋天傍晚時(shí)候，那云層都堆積到了一齊，加上太陽那火紅的光芒一照，云上仿佛下了火，紅彤彤、金燦燦的，仿佛一團(tuán)紅色的柳絮，又如一只火紅的櫻桃，在陽光下變換著。

金秋九月，是美的盛典。千萬種美艷，千萬種色彩全部在秋季萌發(fā)，在秋季綻放，讓人著實(shí)不能不驚嘆萬千，感慨萬千。

金秋啊，你到底該有多美？

可是，我發(fā)現(xiàn)了你的美。

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫八

同志們：

剛才，市委第三巡察組組長(zhǎng)xxx同志對(duì)巡察xxx情況通報(bào)了反饋意見，通報(bào)了6類11條問題，問題提得很具體、很全面，一針見血地指出了xxx在前期工作中存在的不足，xxx全體人員必須高度警醒與重視。xxx同志代表xxx作了整改表態(tài)發(fā)言，從發(fā)言中可以充分看出整改的決心，但更重要的是迅速抓好落實(shí)，立行立改。下面，我就如何抓好巡察反饋問題整改落實(shí)再提三點(diǎn)意見：

強(qiáng)化整改落實(shí)、做好巡視“后半篇文章”是十九屆中央巡視釋放的一個(gè)鮮明信號(hào)，也是中央巡視深化發(fā)展的工作重點(diǎn)，必須作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。習(xí)近平總書記在兩次講話中將巡視整改提到了前所未有的高度。一次是在審議中央巡視工作規(guī)劃時(shí)強(qiáng)調(diào)，巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題，發(fā)現(xiàn)問題不解決，比不巡視的效果還壞。另一次是在聽取十九屆中央第一輪巡視情況匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)，整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)。2月27日，市委書記專題會(huì)聽取了x巡察情況綜合匯報(bào)及相關(guān)專項(xiàng)報(bào)告，市委書記x書記對(duì)全面抓好問題整改和巡察成果的運(yùn)用作出了強(qiáng)調(diào)。巡視巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，市委巡察是政治巡察，被巡察單的整改是政治任務(wù)，是落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的重要舉措，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，是檢驗(yàn)“四個(gè)意識(shí)”的試金石，更是衡量“兩個(gè)責(zé)任”的重要標(biāo)尺，整改不落實(shí)，就是對(duì)人民不負(fù)責(zé)。巡察整改工作不同于一般業(yè)務(wù)工作，xxx的全體同志要將整改工作當(dāng)作一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)，務(wù)必嚴(yán)肅對(duì)待，不允許有絲毫的麻痹和馬虎。我們要把巡察反饋意見作為一面鏡子，時(shí)時(shí)參照比對(duì)、時(shí)時(shí)自警自省，切實(shí)增強(qiáng)做好巡察整改工作的政治責(zé)任感。

發(fā)現(xiàn)問題是起點(diǎn)，解決問題才是硬道理。做深做細(xì)做實(shí)巡察“后半篇文章”，充分發(fā)揮巡察監(jiān)督標(biāo)本兼治功能，是貫徹黨的十九大精神、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。xxx要把抓好巡察反饋問題整改落實(shí)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。

一要落實(shí)整改主體責(zé)任。主體責(zé)任能否落實(shí)，是整改能否落實(shí)的關(guān)鍵。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)肩負(fù)起巡察整改工作的主體責(zé)任，要召開會(huì)議，專題研究整改工作，制定整改方案，要召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，班子成員要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，查找原因、分析根源，帶頭落實(shí)整改，該誰整改的就由誰整改，該誰負(fù)責(zé)的就由誰負(fù)責(zé)，決不能把層層傳遞壓力變成層層推卸責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)整改成效負(fù)總責(zé)，對(duì)整改質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。要親自研究整改方案，親自部署整改任務(wù)，親自督查整改進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，堅(jiān)決防止“只表態(tài)不表率、只掛帥不出征”。xxx要建立問題整改清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確整改責(zé)任、措施及時(shí)限，做到真改實(shí)改。各責(zé)任人要緊扣問題和關(guān)鍵，細(xì)化量化整改時(shí)間表、任務(wù)圖，做到措施到人、責(zé)任到崗、要求到位，全力推動(dòng)整改任務(wù)落到實(shí)處。??

二要增強(qiáng)整改日常監(jiān)督。巡察整改能不能到位，不但要壓實(shí)主體責(zé)任，還要強(qiáng)化對(duì)整改的日常監(jiān)督。x紀(jì)委要做好xxx持續(xù)整改工作的日常監(jiān)督，加強(qiáng)督查推進(jìn)，對(duì)立行立改、即知即改的整改問題，要檢查是否按要求整改到位；對(duì)需要在一定時(shí)限內(nèi)完成的整改問題，在限期內(nèi)進(jìn)行跟蹤督查，檢查是否按期整改到位；對(duì)需要長(zhǎng)期整改的問題，將其作為常態(tài)化監(jiān)督內(nèi)容，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書問題清單，持續(xù)跟蹤，一抓到底。監(jiān)督過程中要嚴(yán)格堅(jiān)持“四個(gè)不放過”，問題原因查找不準(zhǔn)確、不透徹的不放過，整改責(zé)任不明確、不落實(shí)的不放過，整改措施不切實(shí)際、沒有力度的不放過，整改效果不明顯、群眾不滿意的不放過。對(duì)整改結(jié)果要切實(shí)做到見人、見事、見處理結(jié)果，切實(shí)以嚴(yán)格的監(jiān)督倒逼整改工作全面、真實(shí)、徹底。

三要明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)。所有的整改項(xiàng)目都要有明確的時(shí)限要求，能立行立改的立行立改，能在集中整改階段完成的要盡量完成；對(duì)于牽涉面比較廣、情況比較復(fù)雜的問題，必須說明情況、列出計(jì)劃，在半年內(nèi)解決；對(duì)于牽扯面特別廣、任務(wù)特別艱巨、需要較長(zhǎng)時(shí)間消化解決的問題，要堅(jiān)持實(shí)事求是、分類施策，推動(dòng)盡快解決，但原則上要在一年內(nèi)解決。所有問題的整改工作都要按照限定期限倒排任務(wù)、明確進(jìn)度、加強(qiáng)過程管控，主要負(fù)責(zé)人要及時(shí)協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。

四要注重整改實(shí)效。巡察整改是一項(xiàng)政治任務(wù)、系統(tǒng)工程,要運(yùn)用科學(xué)方法,統(tǒng)籌謀劃、聚焦要害,標(biāo)本兼治、注重實(shí)效。一是聚焦要害，全面落實(shí)。針對(duì)巡察反饋和社會(huì)反映的問題，開展集中整改、專項(xiàng)督查，切實(shí)解決一批涉及人民群眾切身利益的突出問題，確保形成整改成果。二是標(biāo)本兼治、階段突破。嚴(yán)格對(duì)照市委巡察組反饋的問題，深刻剖析根源，做到標(biāo)本兼治，舉一反三，對(duì)能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動(dòng)，確保第一時(shí)間整改到位；對(duì)情況較為復(fù)雜的問題，深度研究，限期完成，堅(jiān)決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。三是把握政策、科學(xué)處置。本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問題性質(zhì)和整改要求，慎重穩(wěn)妥對(duì)待，防止簡(jiǎn)單粗糙，真正做到既糾正問題，又不簡(jiǎn)單行事；既堅(jiān)決糾正不規(guī)范做法，又在法律政策框架內(nèi)以改革創(chuàng)新的精神研究切實(shí)可行的整改措施；既有利于解決好問題，又有利于調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。四是剖析原因、總結(jié)提升。有一些反饋的問題是多年存在、反復(fù)出現(xiàn)的，而且巡察的時(shí)間緊節(jié)奏快，在發(fā)現(xiàn)問題的過程中很難做到面面俱到，所以在推進(jìn)整改的過程中，就要深刻的分析問題，剖析原因，將每一個(gè)問題深入研究、抽絲剝繭，既要把每一個(gè)問題立行整改，又要將整個(gè)同一類問題理清肅查，要注重由“點(diǎn)的整改”到“面的提升”，做到整改一個(gè)、觸及一類、消除一片。

五要建立長(zhǎng)效機(jī)制。抓巡察整改是一項(xiàng)務(wù)實(shí)工作、系統(tǒng)工程，而且越往后越是困難大，決不能前緊后松、虎頭蛇尾，要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，持續(xù)發(fā)力，久久為功，以整改的實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨的忠誠(chéng)，以整改的實(shí)際成效取信于民。能不能持之以恒抓整改，也是檢驗(yàn)被巡察單位黨組織特別是主要領(lǐng)導(dǎo)政治覺悟、政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵時(shí)期。要敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造條件、迎難而上，扭住不放、一抓到底。在整改的過程中，還要注意防止反彈、反復(fù)，持續(xù)跟蹤、深化整改。老問題解決了，新問題還會(huì)冒出來，要跟進(jìn)研究解決，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著精神抓好整改。

在推進(jìn)整改工作過程中，我們要以落實(shí)巡察整改為契機(jī)，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，切實(shí)把新理念、新要求貫徹落實(shí)到完成市委市政府確定的年度重點(diǎn)工作的全過程、各環(huán)節(jié)，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體的實(shí)實(shí)在在的工作項(xiàng)目上來，努力為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展補(bǔ)齊短板、增添助力。一要完善體制機(jī)制。對(duì)于巡察反饋的問題，要把整改落地見效與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來，既提出“當(dāng)下改”的舉措，更完善“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，堅(jiān)決杜絕避重就輕、點(diǎn)到為止的現(xiàn)象。對(duì)本單位體制、機(jī)制、政策、管理等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要建立健全相關(guān)管理辦法，扎緊制度籠子，筑牢監(jiān)管堤壩。二要促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技示范、加工物流配套、農(nóng)業(yè)觀光休閑、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”的發(fā)展定位，統(tǒng)籌布局“生產(chǎn)、科技、加工”板塊，著力聚焦在道路與水利設(shè)施建設(shè)、園區(qū)公共服務(wù)能力提升、種養(yǎng)循環(huán)綠色發(fā)展示范、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、經(jīng)濟(jì)薄弱村富農(nóng)基地建設(shè)等五個(gè)方面。著力建設(shè)大基地、集聚大企業(yè)、發(fā)展大流通、做強(qiáng)大品牌，從而將xxx建成“xxx”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)樣板區(qū)和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺引領(lǐng)區(qū)。三要開展警示教育。xxx要結(jié)合巡察反饋的典型問題開展警示教育，用身邊的事教育身邊的人，引導(dǎo)黨員干部汲取教訓(xùn)、引以為戒、舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴。園區(qū)辦要統(tǒng)籌兼顧，合理安排好各項(xiàng)工作，將巡察整改與基層黨組織建設(shè)、xxx創(chuàng)建、重點(diǎn)難點(diǎn)矛盾化解、項(xiàng)目招引等中心重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，通過巡察整改推動(dòng)工作落實(shí)，以巡察整改的扎實(shí)效果推動(dòng)xxx高質(zhì)量發(fā)展。

同志們，以問題為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展，是推進(jìn)巡視巡察工作的目的所在。希望xxx要把抓好巡察反饋問題整改落實(shí)作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，正確對(duì)待巡察反饋問題，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求推進(jìn)整改落實(shí)，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為我市xxx做出更大貢獻(xiàn)。?

描寫發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)歷史之美心得體會(huì)怎么寫九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

主要為取得真實(shí)的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財(cái)務(wù)監(jiān)督上，本人入職普天公司成本會(huì)計(jì)三個(gè)月來。對(duì)成本會(huì)計(jì)工作還沒有完全切入。

具體工作包括：

(1)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存的監(jiān)督，規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn)，改正倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存計(jì)價(jià)上的錯(cuò)誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購(gòu)入、領(lǐng)用和結(jié)存情況。并擬對(duì)產(chǎn)成品的入庫(kù)以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。

(2)加強(qiáng)對(duì)車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實(shí)性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細(xì)化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷售報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性作準(zhǔn)備。

(4)前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數(shù)理并測(cè)試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財(cái)務(wù)上的一些自我調(diào)整工作。

以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運(yùn)作。

公司目前存在的問題：

(1)崗位職責(zé)沒有明確規(guī)定，導(dǎo)致同一件事，幾個(gè)人在做，但對(duì)某些事情，又無人在做，同時(shí)出現(xiàn)問題不能具體歸責(zé)以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責(zé)上交的形式收集信息，界定有沒有重復(fù)而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負(fù)責(zé)。公司的整體運(yùn)作有效性應(yīng)有一個(gè)完整流程審核來維護(hù)。

(2)企業(yè)是一個(gè)整體，應(yīng)以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范，對(duì)某項(xiàng)決策多數(shù)公司的程序是：先評(píng)價(jià)是否必須實(shí)施、再?zèng)Q定由誰去執(zhí)行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責(zé)任人執(zhí)行，而目前簡(jiǎn)單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執(zhí)行人對(duì)接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認(rèn)識(shí)。認(rèn)為這是一種不必要的人力資源浪費(fèi)、一種不信任的做法。

(3)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，使很多工作在實(shí)際執(zhí)行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導(dǎo)致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場(chǎng)管理亂、對(duì)工作有討價(jià)還價(jià)的意識(shí)。管理人員沒有意識(shí)到在流水線生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致到后面所有人跟著錯(cuò)。

以下是我對(duì)公司的建議。

第一、對(duì)規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊(cè)、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運(yùn)作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使各項(xiàng)工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責(zé)權(quán)明確，以達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎(chǔ)的基本要求，對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義與作用。

第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點(diǎn)體會(huì)

1、規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標(biāo)準(zhǔn)制定出來，要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)化必須來源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，它主要是規(guī)定員工應(yīng)該怎樣做，這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次，規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化，制度制定一大堆，卻沒有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù)，制度的內(nèi)容就模糊，違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易，而用數(shù)據(jù)來表達(dá)一種規(guī)范就難了，數(shù)據(jù)所表達(dá)的東西是明白無誤的，所以以數(shù)據(jù)化為核心，企業(yè)的規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始，從各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的統(tǒng)計(jì)，才能成為一種工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這與參照某些公認(rèn)的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門對(duì)數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、過多隨意性的現(xiàn)狀。

2、規(guī)范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數(shù)據(jù)的收集，真正的難點(diǎn)在于改變?nèi)说牧?xí)慣。習(xí)慣的力量是強(qiáng)大的，人們按照習(xí)慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習(xí)慣總是伴隨著不適和痛苦。所以，人們?cè)谧觥皩?duì)”的事情和在做“習(xí)慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習(xí)慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們?nèi)匀粫?huì)按習(xí)慣去做，例如白胚車間，他們已習(xí)慣了以流程卡的形式來交接產(chǎn)品、但是我想以

另一種方式來控制去取代它，但最終還是因他們不認(rèn)真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧?xí)慣是一個(gè)漫長(zhǎng)和痛苦的過程，它遠(yuǎn)比制定一些文本、條例、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習(xí)慣的改變?nèi)胧謥磉M(jìn)行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習(xí)慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

3、要防止企業(yè)因規(guī)范化而走向官僚化。由于不理解規(guī)范化的實(shí)質(zhì)，就會(huì)把文件的制定和遵守當(dāng)成頭等大事。由于它不是著眼于人們習(xí)慣的改變，而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)，經(jīng)常會(huì)遭致人們的抗拒。在這種執(zhí)行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內(nèi)容的現(xiàn)象。人們會(huì)變成為規(guī)范而規(guī)范，失去了或忘記了規(guī)范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現(xiàn)象。而我們普天公司的這一現(xiàn)象有相當(dāng)?shù)膰?yán)重性。

第三、對(duì)進(jìn)一步推行規(guī)范化管理的幾點(diǎn)想法

1、加強(qiáng)與員工溝通，使規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。目前，公司制定的一些項(xiàng)制度還算比較完備(對(duì)管理人員的制度幾乎是沒有)，但是卻沒有得到很好的落實(shí)。比如說，公司通常會(huì)要求下班后要關(guān)閉某一總開關(guān)這項(xiàng)簡(jiǎn)單制度，在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí)。這說明我們員工沒有從思想上意識(shí)到規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，聽之任之，我行我素。作為管理者，應(yīng)該多同員工進(jìn)行溝通，說明規(guī)章制度的目的和意義，教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，讓規(guī)章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，而不停留在紙上。

2、制定管理文件和工作標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化管理的核心是標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，這就要求我們?cè)谥贫ü芾砦募凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)時(shí)，要實(shí)事求是要科學(xué)準(zhǔn)確，要重視調(diào)查研究，杜絕閉門造車。比如，要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí)，這在一定程度上很難實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榘着咧谱髟诤艽蟪潭壬鲜苤朴诠ば虻亩嗌偌安牧鲜欠窈细瘛ａ槍?duì)這種情況，在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該區(qū)分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設(shè)備的飽有量來分別制定。同時(shí)，要實(shí)地測(cè)試一次維修需要多少時(shí)間，根據(jù)測(cè)量的結(jié)果分別制定標(biāo)準(zhǔn)。

3、用企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。一個(gè)企業(yè)運(yùn)作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規(guī)章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動(dòng)力”，而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強(qiáng)大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導(dǎo)員工養(yǎng)成的良好習(xí)慣。公司應(yīng)慢慢開始計(jì)劃企業(yè)文化的開展，公司規(guī)范化管理的持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)新能力的明顯提升，員工隊(duì)伍素質(zhì)的不

斷提高和實(shí)現(xiàn)發(fā)展遠(yuǎn)景的需要，迫切需要以‘記錄、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，即從制度約束向文化影響引導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰(zhàn)略品牌，從而為開展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)描繪前景，目前就是要求重新審視原來制定的一些規(guī)章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應(yīng)該怎們做”，進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng)新思維。要求員工逐步養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，改掉一些不適應(yīng)公司企業(yè)文化要求的壞習(xí)慣，自覺主動(dòng)的開展工作，強(qiáng)化文化的引導(dǎo)，弱化制度的約束。