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班組級員工筆記心得體會及感悟 班組長個人心得體會(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-09 18:18:26 頁碼:10
班組級員工筆記心得體會及感悟 班組長個人心得體會(9篇)
2023-01-09 18:18:26    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟一

檢修組人員操作技能水平上下不一、人員思想不統(tǒng)一,起初在工作中出現(xiàn)不少問題。班組長合理分工,不折不扣執(zhí)行管理,首先解決了車間“忙人”和“閑人”的問題。通過交流、了解員工心態(tài)等工作方式強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,提高了班組的凝聚力,員工執(zhí)行力及認(rèn)同感。培養(yǎng)了一支“敬業(yè)、盡責(zé)”的隊伍。

在檢修工作計劃和實(shí)施過程中,他們強(qiáng)調(diào)凡事一起做,相互支持承擔(dān)共同的責(zé)任,發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢。常常可以看到他們一起開會討論,拿出最終合適于檢修任務(wù)的計劃和措施。只要檢修組有新員工,大家都會熱情的指導(dǎo)幫助他。團(tuán)隊精神源于他們都有共同的目標(biāo)和職責(zé),同時也讓他們成為車間生產(chǎn)的基石。

班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上,要求班組各員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全操作制度,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。在作業(yè)過程中,班組開展人人現(xiàn)場查違章、查隱患活動,讓員工形成人人互相監(jiān)督安全行為的氛圍,也為做好“三不傷害”工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。班組長堅持每天晨會檢查員工著裝、精神狀態(tài),說安全注意事項(xiàng)、強(qiáng)調(diào)操作要求。下班總結(jié)一天發(fā)現(xiàn)問題。這也使檢修班連續(xù)兩年未發(fā)生過安全事故,與班組安全管理密不可分。

班組圍繞車間年度方策,結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計劃及實(shí)施工作。電爐生產(chǎn)由于遇到一些原始設(shè)備安全缺陷等原因,導(dǎo)致生產(chǎn)一度停滯。檢修班同時接受各項(xiàng)嚴(yán)峻的技改檢修任務(wù),在有限的時間內(nèi),檢修班人員沒有休息日,仍然堅守在工作崗位。大短短20余日內(nèi),就完成了4#爐爐體制作安全工作。并自發(fā)研制了電爐密封裝置,提高了電爐運(yùn)轉(zhuǎn)率。

電爐檢修工作,往往需要在比較艱苦的條件下進(jìn)行,如電爐內(nèi)部設(shè)備漏水等故障,檢修人員必須鉆入100—200度的爐內(nèi)工作,常常被燙的滿身水泡。他們沒有怨言,依然勤勤懇懇的堅持在工作崗位。

班組推行班組長負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊的智慧進(jìn)行班組管理。晨會進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,只要有意見,鼓勵人人發(fā)表。班組堅持每周至少一次的會議,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子,提高班組的管理水平。每月將考勤、考核內(nèi)容公布,員工有異議就詳細(xì)解釋,達(dá)到人人滿意。

檢修組的業(yè)績及團(tuán)隊精神值得我們?nèi)囬g班組及員工學(xué)習(xí)。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟二

一、 班組概況:

采油××隊××#,位于××,共有 人,黨員 名,管理著兩個計量站,一個配水間,油井 口,開井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。

二、 工作任務(wù)環(huán)境:

20xx年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年,同時也是在大環(huán)境下極其困難的一年。××隊 從20xx年由于高含水注聚,目前已進(jìn)入見效后期,液量、含水變化大,另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大,因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難。針對此問題,同時在采油礦 的活動環(huán)境下,本班組開始組織查找問題、整改隱患、強(qiáng)管理、提建議、上產(chǎn)量,使班組工作更上一個臺階。

三、 目標(biāo)及目的:

1、 零安全隱患,零安全事故。

2、 本組管理水平在本隊進(jìn)入前兩名。

3、 促進(jìn)本隊管理水平在全礦進(jìn)入前三名。

4、 按計劃完成產(chǎn)量。

四、 活動內(nèi)容:

(一)

二)

1、調(diào)站更換管線井號:××××××××

清理減速箱漏油污井號:×× 建議更換管線井號:×× 34#標(biāo)準(zhǔn)化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、 (三)

合理化建議實(shí)施:1、×××××××××× 2、×××××××××× (四)

1、按照規(guī)定進(jìn)行巡井巡線,保持設(shè)備、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。

2、對所有抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行春季保養(yǎng),保證按照“十字”作業(yè)法嚴(yán)格施工。

3、認(rèn)真執(zhí)行群扶挖潛工作,減少躺井,提高措施井的效果,來保證產(chǎn)量的完成。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機(jī)井號:×× 站上廁所的修建 安裝油套連通井號:××

10、需要拉土修復(fù)井場井號: ××及所有水井

五、

階段自查和活動總結(jié)

第一階段(三月):對存在問題進(jìn)行整改,不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施。 第二階段(四、五月):對所列的工作檢查進(jìn)度,并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量執(zhí)行。 第三階段(六月):全面對比各站工作質(zhì)量,進(jìn)行整改總結(jié),并對下部工作做好部署。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟三

發(fā)包單位:____________________ (以下簡稱甲方) 承包單位:____________________ (以下簡稱乙方)

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,明確在施工過程中甲乙雙方的安全責(zé)任,加強(qiáng)施工過程的安全管理,防止各類事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著公平、自愿的原則,簽訂本協(xié)議書(以下簡稱協(xié)議書),雙方應(yīng)認(rèn)真遵守。

一、甲乙雙方共同責(zé)任

1、甲乙雙方共同遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,不得違章指揮和違章作業(yè);在組織施工生產(chǎn)時應(yīng)落實(shí)安全保護(hù)措施,嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施(方案)進(jìn)行施工和安全監(jiān)督,防止事故的發(fā)生。

3、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強(qiáng)職工法制觀念,提高職工安全思想意識和自我保護(hù)能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

4、嚴(yán)肅安全紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律,規(guī)范安全行為,凈化作業(yè)環(huán)境,禁止違章行為和野蠻施工。

5、落實(shí)重大危險源監(jiān)管工作,實(shí)現(xiàn)主動預(yù)防、源頭治本。

6、發(fā)生事故立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并立即上報主管部門。由甲乙雙方或主管部門組成事故調(diào)查組,查清事故原因,確定事故責(zé)任,按“四不放過”原則制定改進(jìn)措施,提出對事故的處理意見。

7、協(xié)商做好施工人員的健康查體工作,按規(guī)定對從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險。

二、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位(或總包單位)的安全責(zé)任,按“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,及時成立項(xiàng)目安全委員會,對工程建設(shè)中的安全工作進(jìn)行布臵、檢查和指導(dǎo),組織各參建方認(rèn)真履行安全職責(zé)。

2、嚴(yán)格審查分包隊伍安全資質(zhì),嚴(yán)禁錄用資質(zhì)審查不合格的分包隊伍。

3、按規(guī)定做好對乙方人員的安全教育、培訓(xùn)和考試工作,對經(jīng)考試不合格的人員,責(zé)令乙方進(jìn)行辭退。同時做好工程安全技術(shù)交底工作,并對乙方施工過程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

4、及時向乙方傳達(dá)上級有關(guān)安全文件及通報等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與執(zhí)行。

5、編制有針對性的工程項(xiàng)目安全文明施工方案。

6、定期對乙方施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為及時進(jìn)行糾正。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章、違紀(jì)和重大事故隱患的,有權(quán)責(zé)令停工并責(zé)令限期整改,同時依據(jù)國家及上級的有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)制度對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,直至解除施工合同,清退出場,由此所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

7、承包合同中有明確要求需要甲方向乙方提供的設(shè)備和工器具的,甲方必須提供合格有效的設(shè)備和工器具;自制的施工用非標(biāo)工器具要有嚴(yán)格的檢查和防護(hù)措施。

8、甲方要把乙方的安全管理納入到甲方安全管理工作的范疇,對乙方的人員和機(jī)械、設(shè)備狀況進(jìn)行確認(rèn),并進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理,嚴(yán)禁“以包代管”。

9、工程開工前甲方按規(guī)定預(yù)留一定比例(額度)的施工管理費(fèi)做為安全施工保證金。乙方施工人員在施工區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,甲方應(yīng)予以制止,并出具“安全處罰通知單”,在保證金中扣除;在發(fā)生乙方責(zé)任的人身死亡或重傷事故時,由甲方根據(jù)違章程度、工程規(guī)模和工期,確定安全施工保證金的扣除比例,直至停止乙方工作。

三、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、落實(shí)在安全生產(chǎn)中的“主體”責(zé)任,對本單位施工中安全工作直接負(fù)責(zé)。

2、編制工程項(xiàng)目專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并報甲方審查備案。

以書面形式向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,接受交底人員在交底簽證書上簽字備案。

3、接受甲方的監(jiān)督檢查,遵守甲方安全管理制度,參加工地安全生產(chǎn)工作會議,執(zhí)行會議決議。

4、落實(shí)工程項(xiàng)目安全文明施工二次策劃中乙方所負(fù)責(zé)工程施工范圍內(nèi)的落實(shí)工作。

5、配合甲方對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考試,未經(jīng)安全教育或考試不合格的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。有人員調(diào)整時,要對新增人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗。

6、對本單位的安全管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行登記造冊,如實(shí)向甲方報告?zhèn)浒福藛T確因工作需要進(jìn)行變動時,應(yīng)及時通知甲方。

7、不得錄用無身份證件的人員、童工和身體狀況不滿足從事本工程體力勞動要求的人員。

8、按規(guī)定設(shè)臵安全技術(shù)管理人員(施工人員三十人以上的必須設(shè)一名專職安全員,三十人以下的必須設(shè)兼職安全員,并建立安全管理機(jī)構(gòu)),負(fù)責(zé)本單位、班組和現(xiàn)場的安全工作,并保存完善的安全管理資料。

9、必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方所執(zhí)行的各種規(guī)定及制度《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》,認(rèn)真加強(qiáng)自身隊伍的安全規(guī)范化管理,杜絕違章

行為,做到文明施工、保護(hù)環(huán)境。

10、配備經(jīng)檢測合格的機(jī)具、設(shè)備,機(jī)具設(shè)備隨機(jī)資料齊全,報甲方備案。使用前進(jìn)行檢查,不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械、設(shè)備和工器具,有責(zé)任加強(qiáng)對機(jī)械、設(shè)備和工器具的定期維護(hù)和保養(yǎng)。

11、使用甲方提供的設(shè)備和工器具及安全防護(hù)用品、用具前,應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù),并負(fù)責(zé)使用期間的維護(hù)、保養(yǎng),對使用期間由于管理不善而造成的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

12、必須積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動。認(rèn)真組織開展每周一次的安全活動(不少于2小時),總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,根據(jù)施工生產(chǎn)情況提出下周安全工作重點(diǎn),查找危險點(diǎn),制定防范措施,傳達(dá)貫徹上級及甲方轉(zhuǎn)達(dá)的安全文件。

13、在施工中,乙方如有違章現(xiàn)象,經(jīng)甲方指出后應(yīng)立即進(jìn)行糾正,不得拖延和推諉。

14、接受監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的安全檢查、指導(dǎo),對監(jiān)理提出的問題立即整改,在出現(xiàn)重大安全問題時,監(jiān)理有權(quán)停工整頓。

15、必須為施工人員提供必要的合格勞動保護(hù)用品(安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、工作服、手套等),對施工人員使用的安全防護(hù)用品定期檢查,及時消除隱患,保證其安全有效。

16、每月不少于一次安全檢查,檢查結(jié)果書面報甲方項(xiàng)目部;有責(zé)任配合項(xiàng)目部做好上級部門安全檢查的準(zhǔn)備工作,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按整改措施要求進(jìn)行整改。

17、安全監(jiān)督人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

18、加強(qiáng)自身的安全管理,建立必要的安全管理臺帳。

四、事故責(zé)任及處理:

1、由于乙方責(zé)任造成的安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致乙方、甲方或第三方傷亡時,由乙方承擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。甲方或第三方有義務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)助處理善后事宜。

2、由于甲方責(zé)任造成乙方人員人身事故,甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用或按國家有關(guān)政策一次性補(bǔ)償;由于甲、乙雙方原因造成的甲乙雙方人員傷害,甲、乙雙方按責(zé)任大小,按比例承擔(dān)費(fèi)用。

3、由于第三方原因造成乙方人員人身傷害,在乙方與第三協(xié)商困難的情況下,甲方可進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解無效由乙方自行處理。

4、由于不可抗拒的自然災(zāi)害造成甲乙雙方人員傷害和機(jī)械損失,各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,乙方必須在1小時內(nèi)向甲方報告,乙方現(xiàn)場人員應(yīng)如實(shí)提供現(xiàn)場情況和事故原始材料,并保證其真實(shí)性。遲報或隱瞞不報,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

6、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),防止事故的再發(fā)生。

五、其他

1、本協(xié)議書未盡事宜,由甲方、乙方協(xié)商解決。

2、本協(xié)議書是雙方工程施工合同的附件,具有同等法律效力。

3、本協(xié)議書一式兩份,甲、乙雙方各一份。

4、簽定工程施工合同的同時,簽定本協(xié)議,本協(xié)議自甲、乙雙方代表簽字(蓋章)之日起生效,工程施工合同到期后,本協(xié)議同時終止。

5、本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議時,運(yùn)用甲乙雙方簽定的工程施工合同中對爭議解決的約定。

甲方(蓋章):_____________________ 乙方(蓋章):_____________________

簽訂日期:_____________________

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會讓我競選組長的職位,此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。拿破侖曾說:“不想當(dāng)將軍的士兵不是個好士兵”。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召參加競選。這次競選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。

我叫王--,現(xiàn)年歲22,中專文化,--參加工作。

我競聘個業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下:

首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心。對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。

怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊精神。

如果由我來帶領(lǐng)一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。

如果我競選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!

最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功,成為組長,我將會認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊.,互相學(xué)習(xí)、開心合作、努力賺錢。

我相信,我一定能把這個職位做得很好,希望大家能給我一個機(jī)會,謝謝!

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟五

甲方:四川省巴中市正通勞務(wù)有限公司

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工制作和支拆模板項(xiàng)目協(xié)商一致,訂立本合同。

第一條 工程概況

工程名稱:全球家具建材二期工程。

工程地點(diǎn):新繁鎮(zhèn)。

構(gòu)成合同文件

1.建設(shè)工程勞務(wù)合同

2.施工圖紙

3.施工規(guī)范、技術(shù)交底

第二條 承包范圍和內(nèi)容

1.承包范圍:①、按圖紙施工所有制作模板和支拆模板內(nèi)容及相關(guān)技術(shù)交底、施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的工序內(nèi)容。含旅工圖紙、設(shè)計變更均屬于乙方承包范圍旌工圖紙及修改圖所包含的建筑主體結(jié)構(gòu),包含從基礎(chǔ)墊層開始的模板工程、及墻體柱與頂板的模板

工程等所有的模板工程。

②、甲方提供模板、木方、鋼管、扣件和大型臺鋸。乙方負(fù)責(zé)配備支模所需要的鐵絲和鐵釘安全帶及相關(guān)輔材料和電鋸片,確保安全施工。

2.承包內(nèi)容:

(1)、包工、包制作和支拆模板所需要的工具、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包進(jìn)度。 ,

(2)、甲方除只提供垂直運(yùn)輸機(jī)械、模板、木方外,其余工具、電線、安全帶、勞保用品等均由乙方負(fù)責(zé)。

(3)、木模的制作、加工、支拆模板、清理、刷脫模劑、場內(nèi)運(yùn)輸、使用前后的堆碼整齊、鐵釘?shù)陌纬D0逯误w系的搭設(shè)和拆除、木工棚的搭設(shè)拆除、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、安裝、就位等與木工工作相應(yīng)的配套工程(注:脫模劑、鐵釘、鐵絲、等輔材、由乙方提供)。

(4)、模板、木方、鋼管、扣件進(jìn)場的卸車及按要求在指定地點(diǎn)位置堆碼整齊。

(5)、工完場清工作:自身班組旌工所產(chǎn)生的施工現(xiàn)場內(nèi)的垃圾要日產(chǎn)日清,按照甲方指定地點(diǎn)堆放,‘旌工完畢后現(xiàn)場材料的清理、整齊堆放等。

(6)、其他工程旅工所必需的一切輔助工作,如預(yù)留洞的埋設(shè)和封堵等工作。

(7)、木工棚的清理工作,加工好的模板成品要放整齊,模板拆除時嚴(yán)禁野蠻施工破壞模板,使用過的模板進(jìn)場前的挑選和清理、場內(nèi)運(yùn)輸工作、加工過程不得浪費(fèi)。

(8)、樓層中所支設(shè)的模板的材料及余料由乙方即時清理到甲方指定的地點(diǎn)堆放(所有木材不再使用時要將木材上的鐵釘拔除干凈)。如沒有按甲方要求清理,甲方相關(guān)人員有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰。

(9)、砼澆筑時乙方要安排專人看模。因漲模造成砼的浪費(fèi)和污染,由乙方負(fù)責(zé)清理,并負(fù)責(zé)浪費(fèi)的砼的費(fèi)用。

(10)、甲方提供標(biāo)高和控制線。鋼筋及砼中的預(yù)埋件、套管、預(yù)留洞(相關(guān)安裝專業(yè)的除外)由乙方完成。

(11)、在木工大量退場和抹灰工作開始前,木工班組與瓦工班組做好工序驗(yàn)收交接工作,對諸如因木工原因引起的砼打鑿、剔除等工作量由木工應(yīng)在不影響工期的前提下在甲方規(guī)定的時間整改完畢。每檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程完成,均要進(jìn)行自檢和交接檢,并填寫《施工自檢、交接記錄》和檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,報甲方質(zhì)安部驗(yàn)收,此記錄單將是你方完成合格工程量的依據(jù),決算時若部分工程量沒有相應(yīng)驗(yàn)收、交接記錄,則此部分工程量費(fèi)用從總承包價中扣除。

(12)、乙方負(fù)責(zé)木模翻樣,向甲方提供模板拼裝方案。甲方按翻樣模板數(shù)提供模板及木方,浪費(fèi)超出部分乙方自理或由甲方代為購買,從乙方工程款中扣除。

(13)、旌工結(jié)束后負(fù)責(zé)內(nèi)架鋼管、扣件的拆除、分類、清理、上車。

(14)、乙方所用的扣件的損壞率不能超過3.0%,如超過按超過的實(shí)際數(shù)目乘以目前單價從工程款中扣除,扣件交給乙方時,由乙方簽字領(lǐng)用,歸還時乙方負(fù)責(zé)清理交給甲方,否則按甲方清點(diǎn)數(shù)量為準(zhǔn)。

3、注意事項(xiàng):

(1)、甲方只提供模板、木方、鋼管、扣件,其余工程所需的所有材料(如:鐵釘、鐵絲、粘膠帶、脫模劑等)乙方自備。乙方需甲方提供的材料乙方必須提前3天提供材料計劃,經(jīng)甲方核實(shí)后方能進(jìn)場。如因材料計劃耽擱工期,甲方概不負(fù)責(zé)。

(2)、每一流水工作段模板安裝完畢后乙方必須自檢,自檢后提供平板的平整度、梁的尺寸偏差及柱子垂直度的檢查表交由甲方確認(rèn)、存檔,甲方驗(yàn)收合格后再報監(jiān)理驗(yàn)收。如乙方未提供檢查表或甲方驗(yàn)收未通過,甲方有權(quán)拒絕報監(jiān),延誤工期乙方負(fù)責(zé)。

(3)、因木工原因引起的質(zhì)量、安全事故,如漏漿、跑模、爆模等由乙方除了安排人員無償進(jìn)行修補(bǔ)處理外還要接受甲方的罰款和賠償甲方的損失。

(4)、本工程周轉(zhuǎn)材料(模板、木方、鋼管、扣件等)由甲供進(jìn)場后移交給乙方驗(yàn)收保管,并對乙方實(shí)行限額用料即超出限額用料量無論何種原因甲方將按市場價格的1.5倍罰款從乙方的工程款中扣除。

(5)、對旌工工藝及施工程序的安排乙方必須服從,如有異議,乙方不得擅自強(qiáng)行操作,如有違者甲方有權(quán)予以重罰。

(6)、木方、模板、腳手支撐鋼管等周轉(zhuǎn)材料未經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理同意,乙方不得隨意切割,否則甲方有權(quán)對乙方加倍重罰,罰款從工程款中扣除。

第三條 合同工期

開工日期:20xx年6月14日

竣工日期:具體以甲方旌工中的工期要求為準(zhǔn);

第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到圍家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范,保證一次性驗(yàn)收合格,爭創(chuàng)市優(yōu)。

第五條 合同價款 .

本合同價款框架模板制作和支拆模板所有工序?yàn)?6元/㎡,以圖紙內(nèi)粘貼混凝土面計算一次性包死,制作和支拆模板內(nèi)容的建筑垃圾清理。不做任何調(diào)整。

1.本單價按施工要求制作和支拆模板,制作和支拆模板不分大面積與零星,不分規(guī)格,均為綜合單價。

2.乙方的工作范圍、合同單價包含履約過程中各種零星用工,在履約過程中,無論出現(xiàn)何種情況,乙方不得要求甲方支付計時工或零星用工費(fèi)用。

3.乙方與鋼筋、磚工、砼、水電班等班組的配合費(fèi)用和因配合而對乙方的影響,在合同單價中均已經(jīng)考慮。

4.拆完構(gòu)造柱后,清除墻面海綿條由乙方負(fù)責(zé)完善,費(fèi)用已經(jīng)綜合考慮在合同單價內(nèi),此費(fèi)不計量,乙方不得因修補(bǔ)向甲方提供補(bǔ)償費(fèi)用。

5.支模部位,均按照甲方要求的技術(shù)交底規(guī)范及現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范施工。

6.自己范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理已包含在綜合單價中,乙方應(yīng)及時清理。

第六條 權(quán)利和義務(wù)

1.甲方權(quán)利與義務(wù)

1.1施工方案審核、設(shè)計變更、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更、施工工藝及技術(shù)核定、材料變更、已完工程量審核確認(rèn)。

1.2為工程提供具備旌工條件的旌工場地。

1.3代乙方辦理施工所需的各種證件、手續(xù),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

1.4提供民工宿舍。

1.5辦理工程進(jìn)度計量、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算與支付。

1.6要求乙方撤換由其派遣或雇傭的工作不能勝任或玩忽職守的人員。

1.7對乙方專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。

2.乙方權(quán)利與義務(wù)

2.1開工前熟悉圖紙、施工方案,根據(jù)圖紙設(shè)計要求、甲方施工方案做好施工準(zhǔn)備工作。

2.2每周前報送下周工程進(jìn)度計劃及本周已完成工程量統(tǒng)計。

2.3承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及夜間施工照明的責(zé)任和要求,符合相關(guān)規(guī)范及部門的要求,落實(shí)工作措旌并有專人負(fù)責(zé),施工期間產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險及損失由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任。

2.4已完工程成品的保護(hù)由乙方按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)規(guī)程的要求負(fù)責(zé)保護(hù)并自行承擔(dān)費(fèi)用。

2.5電每三層一個配電箱,夜間照明燈具及電纜由乙方負(fù)責(zé),其余活動箱及臨時照明用手把燈等均由乙方自行自帶,費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.6負(fù)責(zé)屬于自己范圍內(nèi)的建筑垃圾清理下樓后由甲方指定位置進(jìn)行堆放。裝卸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。如無人清理,甲方將直接指派工人清理,費(fèi)用甲方將另加20%管理費(fèi)用,從進(jìn)度款中扣除。

2.7乙方積極配合甲方辦理進(jìn)入現(xiàn)場施工人員暫住證、胸卡等各種證件,費(fèi)用乙方承擔(dān)。

2.8進(jìn)入現(xiàn)場操作人員乙方須認(rèn)真核實(shí)其身份,保證其政治素質(zhì)好、身體健康和達(dá)到要求的技術(shù)水平,未成年及超過55周歲不得進(jìn)入旌工現(xiàn)場。

2.9合同簽訂后,人員進(jìn)場前,將施工人員花名冊后附身份證復(fù)印件及工人聯(lián)合簽名(加按手印)的委托領(lǐng)款協(xié)議書交送甲方,分若干小組的,花名冊要以小組長為首單獨(dú)~份,人員花名冊及身份證須保證和進(jìn)場人員相符,否則甲方有權(quán)令無證人員撤離現(xiàn)場。

第七條 合同價款、調(diào)整與竣工結(jié)算

1.支模展開m2一次包死不計取任何零工,如甲方指派合同以外的零星用工及洽商變更乙方必須無條件復(fù)重,并雙方按四川省20xx.定額人工工日計算不調(diào)整,不再計取其他費(fèi)用。

2.現(xiàn)場簽證應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)由現(xiàn)場管理人員初步簽字確認(rèn),并次日內(nèi)交由甲方經(jīng)營部,過期將不予審核,結(jié)算時不予考慮。 .

3.工程量確認(rèn)

4.1乙方每月向甲方報送當(dāng)月已完工程量報告(含統(tǒng)計表、職工工資表及產(chǎn)值表)。乙方應(yīng)按時參加審核并提供所需一切詳細(xì)資料和必要協(xié)助,若乙方不按時及配合甲方審核,將按照甲方計算結(jié)果給予支付。審核完畢乙方簽字確認(rèn)作為當(dāng)月進(jìn)度支付依據(jù)。

5.勞務(wù)款支付

5.1每月支付上月己確認(rèn)驗(yàn)收合格工程量總額的75%,工程竣工驗(yàn)收合格后35日內(nèi)再支付總額的25%。

5.2每月上報已完工程量時,必須同時上報工人工資表(分清專業(yè)班組),否則甲方不予支付本月勞務(wù)款。

5.3甲方每月按上述約定比例支付乙方勞務(wù)費(fèi),乙方對工人工資并按時足額發(fā)放,以不引起工人爭議為原則,若有不足乙方自行籌備資金補(bǔ)齊。如因此導(dǎo)致甲方超比例支付,甲方將按照支付總額10%的管理費(fèi)收取,從結(jié)算中扣除。

6.竣工驗(yàn)收與結(jié)算

6.1整體工程竣工后10日內(nèi)向甲方提交一套完整的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。30日內(nèi)完成竣工結(jié)算審核,因提供資料不詳或有合理異議,審核時間順延,結(jié)算結(jié)果雙方簽字確認(rèn)后10日內(nèi)甲方向乙方支付工程總額

第八條 材料設(shè)備

1.對于甲方提供的材料,乙方應(yīng)在該材料進(jìn)場時按照規(guī)范要求對該材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,因材料不合格乙方有權(quán)予以拒收,并要求甲方更換。對甲方提供的材料使用后,工程質(zhì)量由乙方負(fù)責(zé)。

2.所有由甲方提供的材料、設(shè)備,乙方必須提前4天提供用料計劃,如因乙方提供的用料計劃未按規(guī)定時間報送或數(shù)量不準(zhǔn)確或自身原因不按要求造成的浪費(fèi),造成工程延誤或最終材料超支,一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。材料按照20xx年定額損耗計算,材料價格按照施工期間最高價格計算,從結(jié)算款中扣除。節(jié)約甲方按照總額的30%獎勵乙方。

3.乙方進(jìn)場后應(yīng)與甲方材料部門約定1—2個領(lǐng)料人(報送書面形式確認(rèn)),作為雙方認(rèn)可領(lǐng)料人。

4.乙方節(jié)約旖工用水電,甲方按照實(shí)際節(jié)約總價的30%獎勵乙方。浪費(fèi)部分按實(shí)際價格乙方承擔(dān)。

5.甲方提供的機(jī)械乙方要按照使用說明定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,出現(xiàn)使用問題或零配件損壞由乙方出資維修:公用的費(fèi)用按施工面積均攤,屬自己施工范圍內(nèi)的由使用者承擔(dān)。

第九條 其他

1.乙方派駐現(xiàn)場管理人員

姓名:職務(wù):施工組長

姓名: 職務(wù):技本員

乙方承諾并保證; ·

1.1施工班長專職于本工程項(xiàng)目的施工管理。

1.2施工班長必須參加甲方要求的施工會議。

1.3甲方有權(quán)要求更換不稱職的施工班長和職工。

1.4施工班長不能無故脫離崗位,或不參加甲方組織的各種會

議,否則按照300元每天,100元每次的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付處罰金。

2.乙方在施工現(xiàn)場人員必須統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴安全帽,甲方統(tǒng)一提供,如造成民工集體或個人鬧事,甲方視情節(jié)輕重罰款20xx—20xx0元/人、次,打架斗毆20xx元/次,現(xiàn)場抽煙30—50元/人、次,不戴安全帽30元/人、次,隨地大小便1000元/人、次。

3.如乙方未達(dá)到安全文明施工或發(fā)生了重大人身傷亡事故,則甲方按照合同單價中扣減20元作為違約罰款,其他損失由乙方承擔(dān)。

4.因工程質(zhì)量驗(yàn)收未通過所產(chǎn)生的罰款,均由乙方承擔(dān)。

5.乙方應(yīng)統(tǒng)籌安排、全面配合其他相關(guān)專業(yè)旌工,如因乙方無理不聽從甲方指揮,除賠償所影響專業(yè)隊伍損失外,甲方按20xx元/次處罰。

6.工程竣工驗(yàn)收合格前,乙方應(yīng)將全部旌工人員、機(jī)械設(shè)備、剩余材料全部撤離現(xiàn)場,并將其承包范圍內(nèi)的工程清理干凈,逾期不拆除、不清理的,甲方有權(quán)派人強(qiáng)行拆除撤場、清理,產(chǎn)生費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

7.工程移交前,成品保護(hù)及維護(hù)工作由乙方負(fù)責(zé),移交后由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得因雙方?jīng)]有結(jié)算完畢或者沒有支付勞務(wù)款或者有糾紛為由拒絕移交工程影響流水做業(yè),否則視為嚴(yán)重違約。

8.合同工程量做為暫定工程量,因乙方原因進(jìn)度跟不上甲方要求的,甲方將直接派其他隊伍進(jìn)入合同暫定施工范圍施工。

第十條 爭議

1.合同履約完自動失效。

2.乙方不管因?yàn)槿魏卧蛟谥型就藞龅?,未?yàn)收的部位待驗(yàn)收完畢后結(jié)算,未完工、未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的對已完成的工程量按合同價款的50%結(jié)算。

3.本合同履行過程中發(fā)生爭議時,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不一成的,約定由工地所在地仲裁委員會仲裁。

第十一條 本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,原合同與本協(xié)議有沖突的地方以本協(xié)議為準(zhǔn),其他按原合同執(zhí)行。

第十二條 本合同雙方簽字生效,即視為雙方對本工程所有的規(guī)范、規(guī)程、管理制度、工程量、單價等完全理解與認(rèn)可,若實(shí)際操作中存在有與簽訂合同不同之處或量化差異,即視為乙方已經(jīng)綜合考慮在單價內(nèi)。本合同一式四份,甲方三份,乙方一份。

甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):

負(fù)責(zé)人(簽字): 負(fù)責(zé)人(簽字):

電 話: 電 話:

年 月 日 年 月 日

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟六

一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗(yàn)任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有:

(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè),建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度,開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高安全意識、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個成員自覺遵章守紀(jì),確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯,努力做到“三不傷害”(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害)。

二、班組安全工作內(nèi)容

班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有:

(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度),執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度,做到安全文明生產(chǎn)。

(2)堅持不懈地開展違章工作,杜絕違章情況的發(fā)生。

(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計劃。

(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好勞動防護(hù)和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放過”的原則,分析查處不安全情況。

(8)實(shí)行安全獎懲制度。

(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺帳和記錄。

三、班組成員的安全職責(zé)

(一)班組長

班組長是班組安全的第一責(zé)任者,對本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任。班組長是安全管理的一線指揮員,具有承上啟下的特殊地位,大量的安全管理工作由班組長來完成,其主要職責(zé)是:

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

(3)帶頭遵章守紀(jì),及時糾正并查處違章違紀(jì)行為;

(4)組織每周一次的安全日活動,主持每天的班前會和班后會,及時總結(jié)和布置班組安全工作,并做好安全活動記錄;

(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場所的完全情況,確保班組人員正確使用勞動防護(hù)用品、用具;

(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

(7)在工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字,對未簽字人員,不得安排參加該項(xiàng)目的工作;

(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí),對危險作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn),收工時及時整理作業(yè)場所;

(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎罰嚴(yán)明;

(10)組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時改進(jìn)班組安全工作,支持安全員正確履行職責(zé),為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境;

(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

可以這樣說,班組是企業(yè)安全工作的窗口,而班組安全工作的好壞,起關(guān)鍵作用的是班組長。他們的安全素質(zhì)如何,直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長抓起,從提高班組長的素質(zhì)抓起。對班組長的選拔和培養(yǎng),要挑選那些政治堅定、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱受本職工作,有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長。班組長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程,熟悉本企業(yè)和車間(工場、工區(qū)、隊)制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求,掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施,掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識水平和對安全生產(chǎn)的態(tài)度,掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組外來人員(包括臨時工、外協(xié)工、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等。

(二)班組技術(shù)員

現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作,涉及到許多安全技術(shù)知識,因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé),體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求,具體內(nèi)容是:

(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作:

(2)協(xié)助班組長組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作,并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

(4)協(xié)助班組長進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

(5)參加本班組的事故調(diào)查分析,協(xié)助班組長填報“職工傷亡事故登記表?!?/p>

(三)班組安全員

班組應(yīng)設(shè)安全員,可以專職,亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手,在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作,由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長兼任,其具體職責(zé)是:

(1)協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

(2)協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全建設(shè),開展各項(xiàng)安全活動;

(3)協(xié)助班組長組織安全和文明生產(chǎn),有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護(hù)用品、用具;

(5)協(xié)助班組長開展安全宣傳教育工作;

(6)協(xié)助班組長建立安全管理臺帳,做好安全活動記錄,保管好有關(guān)安全資料;

(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時報告,積極搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場;

(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

(四)班組工人

安全工作直接關(guān)系到每個職工的切身利益,歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認(rèn)識到安全工作的重要,并能自覺地參與管理,才能堵塞發(fā)生事故的漏洞,確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求,是動員工人進(jìn)行自我管理,自我約束,搞好安全工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施,不違章作業(yè)。

(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動防護(hù)用品、用具,并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前,認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底,并在交底書上簽字。

(5)作業(yè)前檢查工作場所,做好安全措施,對本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè),以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,下班前及時清理整理作業(yè)場所。

(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告,愛護(hù)安全設(shè)施,不亂拆亂動。

(7)認(rèn)真參加安全活動,積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。

(8)對無安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級上告,有權(quán)制止他人違章,有權(quán)拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

(10)發(fā)生事故時應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時報告;調(diào)查事故時必須如實(shí)反映情況;分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。

班組安全責(zé)任制的建立,是為了使班組每個成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,按章辦事,互相監(jiān)督,從不同角度做好工作,確保安全,杜絕事故。

四、班組安全教育

人是生產(chǎn)的主體,是物的支配者,而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問題解決不好,素質(zhì)得不到提高,安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國家的勞動保護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對特種作業(yè)人員的專門教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際,確定教育內(nèi)容,使教育的針對性更強(qiáng),效果更好。

采用有效的教育形式和方法,是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭摒棄那種空洞無物、呆板無趣的方法,應(yīng)采用群眾喜聞樂見,生動活潑的方式。如請安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開展評比競賽等。這些方式方法,生動直觀形象、富有感染力,使安全教育如同春風(fēng)化雨,深入人心,易于收到事半功倍的效果。

班組安全教育,通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會、安全日活動、安全活動月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競賽、事故分析會、家訪談心,做個別人的思想工作、標(biāo)語黑板報、警告牌及發(fā)動職工家屬共同做好安全教育等。

五、班組安全的例行工作

(一)崗位培訓(xùn)

崗位培訓(xùn)的主要對象是新工人。在新工人入廠工作前,班組必須對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),這就是我們經(jīng)常講的第三級教育,即班組級教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是:

(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;

(3)本班組作業(yè)環(huán)境,事故多發(fā)地點(diǎn)及危險場所;

(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

(5)個人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管

崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織,班組安全員予以協(xié)助,時間一般為1~2天。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效,不能走過場。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試,對考試合格者應(yīng)填寫好“三級教育卡片”備查。新工人正式上崗前,應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師,實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”,要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,提出對新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會實(shí)際操作并考試合格后,才許上崗獨(dú)立操作。

(二)班前會和班后會

第天作業(yè)前必須堅持開好班前會(或叫站班會),做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài)),進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境,做好安全措施準(zhǔn)備,講解安全注意事項(xiàng)。

下班后應(yīng)開班后安全小結(jié)會即班后會,做好“三評”(評任務(wù)完成情況、評工作中安全情況、評安全措施執(zhí)行情況),找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開展批評和自我批評。

班前班后由班組長主持講解,班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

(三)安全日活動

班組必須堅持每周一次兩小時左右安全日活動制度。班組安全日活動要內(nèi)容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效,要做好記錄,切忌流于形式。每次活動均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對、有所收獲。班組安全日活動主要是對本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評,找出存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便改進(jìn)工作,同時布置下周安全工作?;顒拥膬?nèi)容是多方面的,如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有針對性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會議精神,事故通報及安全生產(chǎn)知識;交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對班組安全生產(chǎn)的看法,“三不傷害”和反違章活動的經(jīng)驗(yàn)與體會,搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事,習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn),本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問題,分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問題,重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況,二票三制執(zhí)行情況,安全工器具完好情況,現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況,有無違章情況;表場安全生產(chǎn)中的好人好事,對違章人員提出批評教育和處罰;發(fā)動班組成員為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,收集他們提出的合理化建議。

(四)安全月活動

每年四月份定為安全活動月,4月1日至4月15日作為安全月活動的活動時間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署,結(jié)合班組實(shí)際,認(rèn)真組織本班組的安全月活動。通過安全月活動對班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識宣傳教育,對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié),找出問題,提出并落實(shí)改進(jìn)措施,進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動應(yīng)有書面計劃,活動結(jié)束后半個月之內(nèi)應(yīng)寫出書面總結(jié)。安全月活動的內(nèi)容主要包括對班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查,修訂不合適部分;對班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,找出隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出對策,對班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧,從中吸取教訓(xùn);對本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評議,補(bǔ)充本班組的《班組常見的習(xí)慣生違章事例》;對本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評價,進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

(五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法,對提高處理突發(fā)性事故的能力,幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故,做好事故預(yù)想,組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次,反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案,演習(xí)過程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全,演習(xí)結(jié)束應(yīng)對事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評議和評價,并寫出書面總結(jié)。

(六)安全檢查

班組安全檢查對安全工作的促進(jìn)很大。通過經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查,可以及時發(fā)現(xiàn)和查明各種“險情”和“隱患”,并采取相應(yīng)的措施,加以有效地防范和整改,化險為夷;可以及時監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施,及時制止違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多,按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查)等。

班組常用的安全檢查形式有:

1.安全監(jiān)護(hù)制

根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時作業(yè),應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”,不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時作業(yè)時,指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

2.定期檢查制

定期每周進(jìn)行一次安全檢查,可結(jié)合安全日活動進(jìn)行,并作為安全活動日的內(nèi)容之一。由班組長組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對班組安全工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個方面,即人、物、環(huán)境。具體地說,一是檢查人的安全思想是否牢固,安全管理有否薄弱環(huán)節(jié),安全管理規(guī)章制度是否完善,作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝等要求;二是檢查物,即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài),是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素,地下、地面、空中的環(huán)境,對作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

3.危險確認(rèn)制

危險確認(rèn)制,就是針對本班組作業(yè)中的危險項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究和制訂相應(yīng)的對策,使人人確認(rèn)和知曉,以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范,達(dá)到趨夷避險、安全生產(chǎn)的目的。

4.“三檢制”

班前檢查,其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品,并對現(xiàn)場和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查,以便及時清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查,主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施,及時制止或糾正違章作業(yè)行為,消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場,做到工完場清,不留隱患。

(七)安全分析

班組每月至少組織一次安全分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析不安全情況和存在的問題,研究對策。安全分析應(yīng)有記錄。

(八)事故分析會

事故分析會主要是通過對事故的分析討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),引起對這類事故的警覺,變他人的失誤為共同的教訓(xùn),舉一反三,亡羊補(bǔ)牢。對事故的分析一定要堅持“三不放過”的原則,使職工從血的事故中吸取教訓(xùn),受到啟迪。

六、班組安全的競賽活動

廣大職工,特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn),安全競賽活動有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競賽活動的內(nèi)容很多,如安全知識競賽、百日無事故競賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等。

安全知識競賽,可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識和規(guī)章制度等編成常識性的問答或分析判斷題,組織大家復(fù)習(xí),然后選出代表隊、登臺競賽。通過必答、共答和圖上作業(yè)的方式,評選出優(yōu)勝者。這種競賽,臺上答題,臺下助威,評出名次,決出優(yōu)勝者,形式新穎活潑,能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷,職工參賽,根據(jù)評分高低或通過抽簽方式,評出優(yōu)勝者。

開展百日無事故競賽,由于目標(biāo)明確,組織嚴(yán)密,賞罰分明,措施具體,因而能夠把全體職工動員起來,為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時一定要認(rèn)真評比,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。

安全操作技術(shù)表演賽,是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi),亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行,能夠動員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識。

七、班組安全的獎懲制度

班組安全獎懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過安全獎懲,尤其是實(shí)行安全一票否決制,達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,調(diào)動全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎懲公開化,對促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎懲直接關(guān)系到職工的切身利益,一定要慎重從事,必須以事實(shí)為依據(jù),秉公執(zhí)法,獎懲嚴(yán)明,使大家心服口服,心情舒暢,從而更加努力地工作,樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

八、班組地外人員的安全管理

班組對參加本班組工作的臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員,必須加強(qiáng)安全管理,與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒有經(jīng)過必要的安全知識培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來人員在本班組工作。外來人員必須配置必要的勞動防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來人員在班組開始工作前,班組長和安全員必須進(jìn)行針對性的安全教育和安全知識培訓(xùn),交待安全注意事項(xiàng),指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),不允許單獨(dú)工作。

九、安全管理臺帳和記錄

安全管理臺帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄,班組必須建立健全安全管理臺帳。班組安全管理臺帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理,要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)安全生產(chǎn)管理制度;

(2)安全生產(chǎn)計劃、總結(jié);

(3)安全活動記錄;

(4)安全培訓(xùn)與考核;

(5)違章和異常情況記錄;

(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

(7)安全獎懲記錄;

(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

(9)安全檢查及整改記錄;

(10)事故及安全分析記錄;

(11)各種資料,主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報、安全簡報等。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,更重要的是落實(shí),要堅決做到,有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止,堅決杜絕隨心所欲,各行其是的傾向。只有這樣,才能把安全工作搞好。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟七

發(fā)包單位:________________(以下簡稱甲方)

承包人:__________________(以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī)等。遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則,甲乙雙方為明確各自在施工中的權(quán)義、責(zé)任。特訂立本合同如下。

一、工程概況

工程名稱:________________________

工程地點(diǎn):________________________

結(jié)構(gòu)類型:________________________

建筑面積:________________________

二、合同承包模式

1、本工程土建合同土采用分班組勞務(wù)承包。

2、除本合同條件的規(guī)定外,合同內(nèi)協(xié)商的單價不得另行調(diào)整和變更。

三、承包范圍及內(nèi)容

1、甲方提供的________及地下室施工圖紙中所包含的模板工程:模板制作、安裝、拆除、砼表面打磨;支撐架的搭設(shè)和拆除,含材料卸車、材料現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)和堆碼等,并確保標(biāo)化工程的相關(guān)規(guī)定。及所有砌體施工的構(gòu)造柱、過梁、凸窗板、裝飾線條和臨設(shè)的搭建工作及現(xiàn)場內(nèi)所有變形縫、后澆帶等搭架支模。

2、制作安裝模板中的釘子、鐵絲、雙面膠和本班組內(nèi)所需的機(jī)具、用具、線纜等工具。(不含垂直運(yùn)輸機(jī)具)

3、腳手架材料、絲拉桿、對稱、模板、木方等由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場指定位置,乙方負(fù)責(zé)卸車、堆碼轉(zhuǎn)運(yùn)等。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)加工房和施工區(qū)域的材料清理,收撿堆碼和衛(wèi)生打掃,確保文明施工。

5、特殊區(qū)域內(nèi)的模板、支撐架必須按項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行操作施工,違者造成返工和質(zhì)量等相關(guān)問題由乙方自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

6、本合同內(nèi)還應(yīng)包含施工中的設(shè)計變更和技術(shù)核定單等變更內(nèi)容中的模板工程和施工過程中,協(xié)助定位放線,標(biāo)高測量等工作。

7、本工程必須創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。

四、合同價款和工程款支付方式:

1、合同單價:

①正負(fù)零以下及____所有模板工程(包括基礎(chǔ))含支撐架,按模板接觸面積計算____元/m2,若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎,則在單價上增加____元;若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎,則在單價上減少____元。

②正負(fù)零以上,含支撐架按模板接觸面積計算____元/m2,若獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎,則在單價上增加____元;若沒有獲得優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎,則在單價上減少____元。

③零星用工:技工:____元/個普工:____元/個

2、付款方式:

①地下室(含基礎(chǔ)工程)施工完成至正負(fù)零后,再施工至主體以上____,____個月內(nèi)甲方付給乙方完成正負(fù)零以下工程量的____%為一期進(jìn)度款,____待主體封頂后支付。

②正負(fù)零以上,按完成____層支付進(jìn)度款,付完成產(chǎn)值的____%。

③主體封頂后,____個月內(nèi)付至所完成產(chǎn)值的____%。

④二模工程按月進(jìn)度支付____%。

⑤工程竣工驗(yàn)收后____個月內(nèi)付清余款。

⑥付款方式:轉(zhuǎn)賬。

五、工程履約保證金

為確保工程質(zhì)量安全和進(jìn)度,乙方簽訂合同進(jìn)場前一次性繳納履約保證金人民幣________萬元,該履約保證金不計息,主體工程完工后,____個月內(nèi)甲方一次性退還乙方,但應(yīng)扣除前期施工中的違規(guī)、違章等各項(xiàng)罰款。

六、工程質(zhì)量

1、乙方進(jìn)場前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,配備有一定專業(yè)技術(shù)的工長專人負(fù)責(zé)技術(shù)工作,并對自身以下班組的技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時與項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)配合工作。對項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)、指令應(yīng)及時作好安排,努力完成。

2、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):必須一次交驗(yàn)合格,嚴(yán)格支模板質(zhì)量,力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),為____公司樹品牌,造形象工程。模板拼縫嚴(yán)密,接頭處必須采用雙面膠,拆模后美觀、整潔,不允許有脹模和爆?,F(xiàn)象,支撐、拉桿加固牢固。確保幾何尺寸,如爆模、漏漿拆模后,由本班組自行負(fù)責(zé)處理達(dá)到質(zhì)量要求。

3、施工工藝應(yīng)符合規(guī)范和圖紙要求,嚴(yán)格進(jìn)行自檢制度,自檢合格后報項(xiàng)目部檢查,如因檢查驗(yàn)收不合格,一切返工損失由乙方全部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并將罰款上交項(xiàng)目部。

4、工程軸線標(biāo)高:乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的軸線標(biāo)高,結(jié)合圖紙進(jìn)行定位放線,認(rèn)真按圖紙尺寸反復(fù)校核,如因軸線標(biāo)高放線錯誤,造成的一切損失由乙方全部負(fù)責(zé),并承擔(dān)全部損失。

七、工程進(jìn)度

本工程進(jìn)度乙方必須按項(xiàng)目的工程進(jìn)度計劃和指令,保質(zhì)保量的完成,如因乙方未能按規(guī)定計劃進(jìn)行,甲方有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,該罰款開出后,乙方無條件上交項(xiàng)目部,反之如乙方提前完成工程進(jìn)度計劃,甲方同樣給予一定金額的獎勵。

八、甲方責(zé)任和義務(wù)

1、為滿足工程施工需要,甲方向乙方提供結(jié)施、建施施工圖紙一套,辦公室一間,甲方向乙方職工提供民工住房,該住房根據(jù)乙方進(jìn)場人員確定,每個房間居住____人,住房宿舍內(nèi)并設(shè)有床位、電源等配套設(shè)施。

2、甲方在乙方進(jìn)場施工前有義務(wù)對乙方進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育,并對現(xiàn)場工作和工程進(jìn)度、質(zhì)量要求作全面的指導(dǎo)、安排。甲方對工程上的任何指令、任務(wù),向乙方宣布后即刻生效,乙方接到指令和任務(wù),應(yīng)無條件執(zhí)行。若乙方違反該指令和任務(wù),甲方有權(quán)終止合同,并處罰金,責(zé)令乙方退場。

3、甲方有權(quán)對乙方不稱職的現(xiàn)場管理人員和不聽指揮的職工調(diào)離本項(xiàng)目部,乙方在收到該指令____日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。

4、甲方應(yīng)根據(jù)乙方的材料需用計劃,按時提供原材料,并有一定的庫存,保證乙方進(jìn)度、質(zhì)量的需要。

5、甲方應(yīng)根據(jù)合同中的第四條按時支付乙方的工程進(jìn)度款,乙方收到該進(jìn)度款,應(yīng)按時支付民工工資,不得它用;如因工資不及時支付給工人,甲方有權(quán)拒付工程進(jìn)度款或終止合同。

九、乙方的權(quán)力和義務(wù)

1、乙方應(yīng)按照施工圖紙及施工規(guī)范、圖集和本合同約定的要求組織施工管理人員和職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握,同時對本班組傳達(dá)甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工管理、安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,并對甲方的施工任務(wù)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。

2、乙方應(yīng)對本班組人員嚴(yán)格負(fù)責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,遵章守法,愛惜公共財物,教育職工應(yīng)服從項(xiàng)目部的同意管理和指揮調(diào)度。

3、乙方應(yīng)根據(jù)對工程進(jìn)度,向項(xiàng)目部提供可行的進(jìn)度計劃和材料計劃?,F(xiàn)場內(nèi)材料進(jìn)場、出場應(yīng)積極配合組織人員進(jìn)行上下車,現(xiàn)場材料乙方應(yīng)有義務(wù)堆碼整齊、有序,做到文明施工。

4、乙方在施工現(xiàn)場應(yīng)教育職工合理使用原材料,不得大材小用,長材短用,浪廢原材料,如經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同事乙方應(yīng)對現(xiàn)場的成品和半成品嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù),特別是現(xiàn)場成品鋼筋和成品砼,未經(jīng)項(xiàng)目部許可,嚴(yán)禁在成品上進(jìn)行施工操作。

5、乙方應(yīng)在分項(xiàng)工程施工完畢后,由負(fù)責(zé)技術(shù)的人員嚴(yán)格進(jìn)行自檢和復(fù)檢,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)專項(xiàng)方案施工,特別是承重架、大模板工程。檢查完畢后,報項(xiàng)目部復(fù)查。如因不按項(xiàng)目部指令和方案施工,造成一切質(zhì)量、安全損失由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失,同時項(xiàng)目部并處一定數(shù)目的罰款。

6、現(xiàn)場內(nèi)本班組所需的機(jī)具用具。(重點(diǎn)運(yùn)輸機(jī)械除外)由乙方自理;同時本班組所用的個人勞動保護(hù)用品,由乙方自行采購并具有合格證,如安全帽、安全帶、手套等。在現(xiàn)場內(nèi)并按要求佩戴。

7、乙方在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題,不及時上報甲方,擅自施工,由此造成的損失,由乙方自行承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償損失。

8、積極配合甲方對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)教育、技術(shù)交底,作好本班組人員入場前的民工三級教育,積極要求工人參加民工夜校組織的各項(xiàng)活動。

9、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行、遵守現(xiàn)場的管理制度,機(jī)械操作必須按操作規(guī)程規(guī)范操作。積極組織勞動力,確保項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和工期任務(wù)。

10、乙方在合同簽訂后應(yīng)積極組織施工力量,確保工期任務(wù),同時除春節(jié)外,平時節(jié)假日應(yīng)有充足的人員上班不得停工。

11、進(jìn)場的工人必須身體健康,年滿____周歲以上者,禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時如有高血壓、冠心病、癲癇病等,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

十、安全文明施工

1、施工現(xiàn)場內(nèi)在工作區(qū)域和____m以內(nèi)乙方應(yīng)負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理,保持場內(nèi)的整潔,特別是加工房內(nèi)廢棄物、木屑等及時清理,防止揚(yáng)塵,無噪音污染,做好環(huán)境保護(hù)工作。

2、本班組人員進(jìn)場前必須作好三級教育和交底工作,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)禁酒后上班作業(yè)。

3、對本班組人員應(yīng)加強(qiáng)教育,現(xiàn)場內(nèi)作到文明施工,搞好團(tuán)結(jié)工作,如組內(nèi)同志之間的相互團(tuán)結(jié),特別是施工中協(xié)調(diào)好關(guān)系,班組與班組間重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)調(diào),防止打斗事件,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、嚴(yán)禁在施工中亂拋、亂放物品,特別是在操作層內(nèi)嚴(yán)禁向建筑外拋投物品,防止高空落物傷人,危機(jī)安全。

5、配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)標(biāo)識牌的安放工作,并加強(qiáng)保護(hù),特別是洞口和臨邊等的防護(hù)工作。

6、現(xiàn)場內(nèi)的材料堆放整齊,并用塑料布覆蓋,保持文明施工。

7、隨時接受項(xiàng)目部的檢查,班組與班組加強(qiáng)溝通,對查出的問題及時進(jìn)行整改,加強(qiáng)安全巡視,進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

8、支撐架和防護(hù)架、防護(hù)欄,必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn),方可進(jìn)行拆除,違者必須進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

十一、人員和財產(chǎn)損害的責(zé)任承擔(dān)

1、乙方在施工現(xiàn)場中應(yīng)負(fù)責(zé)和保障,避免甲方在施工全過程所引發(fā)對任何人員的傷害或死亡事故責(zé)任和按照任何法令、法規(guī)慣例而產(chǎn)生的任何費(fèi)用,責(zé)任、損失、索賠、仲裁、訴訟或執(zhí)行,除非是甲方過錯或甲方責(zé)任。乙方必須全數(shù)賠償因不履行本款的約定而導(dǎo)致甲方所受的損失。

2、造成安全事故單次醫(yī)療費(fèi)用在____萬元以下,由乙方自行全額承擔(dān)。如因甲方原因造成,由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。偶發(fā)事件或重大傷亡事故費(fèi)在____萬元以內(nèi)含____萬元由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),超出____萬元,超出部分甲乙雙方按比例承擔(dān),甲方承擔(dān)____%,乙方承擔(dān)____%。

十二、工程保險

在施工前,由甲方負(fù)責(zé)購買所需保險、費(fèi)用等。

十三、本合同一式四份,合同簽訂后,該協(xié)議具有同等法律效力,如因履行本合同發(fā)生爭議,雙方協(xié)商解決,協(xié)商未成,提交總包單位當(dāng)?shù)睾贤俨梦瘑T會或當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>

十四、本分包合同工程完畢____日內(nèi),勞務(wù)班組承包人應(yīng)到發(fā)包人財務(wù)部核對賬目,否則視為款已結(jié)清。

十五、如勞務(wù)發(fā)包人未按合同約定支付合同價款,款過約定____日期限,勞務(wù)班組承包人應(yīng)以書面形式通知發(fā)包人。

甲方:________________乙方:________________

工程負(fù)責(zé)人:__________承包負(fù)責(zé)人:__________

______年_____月_____日______年_____月_____日

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟八

電力設(shè)備是電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),搞好電力設(shè)備檢修,提高檢修質(zhì)量,是設(shè)備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施。檢修質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質(zhì)量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強(qiáng)化安全意識、改進(jìn)檢修質(zhì)量。在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。與此同時,我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

在此期間,我班重點(diǎn)抓了以下兩個方面的工作:

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全工作文件會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、所關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓(xùn)工作,提高員工安全意識。

加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進(jìn)行開工會安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時刻提醒員工注意安全。在工作結(jié)束后,對此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié),提出整改方案。

檢修二班按照要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善了本隊各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動保護(hù)用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,抓好開工會安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

檢修二班高度重視檢修質(zhì)量的管理,實(shí)現(xiàn)了從檢修開始前的前期準(zhǔn)備階段到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

首先,在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線,確定各項(xiàng)時間參數(shù),科學(xué)地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下按最佳方案進(jìn)行,向關(guān)鍵工序要時間,向非關(guān)鍵工序要資源,在計劃工期內(nèi)全面完成計劃檢修項(xiàng)目的同時,追求工期短、效率高、費(fèi)用低,大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

同時,通過檢修質(zhì)量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認(rèn)識到自己的作業(yè)時間,在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項(xiàng)目,在什么時間可以進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)等,提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質(zhì)量,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

其次,檢修二班在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,針對不同的檢修任務(wù),制定了各項(xiàng)檢修計劃、實(shí)施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,明確了必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

其中包括:

1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

2、施工技術(shù)組織措施、安全措施。

3、質(zhì)量控制的程序措施和組織工序。

4、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

5、健全真實(shí)的技術(shù)記錄。

6、落實(shí)檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度,確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責(zé)任感。

7、落實(shí)檢修的備品、備件、材料的進(jìn)貨驗(yàn)收制度,確??煽縼肀U蠙z修的質(zhì)量。

8、針對檢修工作中的實(shí)際情況,及時調(diào)整檢修計劃,落實(shí)處理措施、制定補(bǔ)充措施。

為了確保檢修質(zhì)量,在檢修的過程中,作好下列事項(xiàng):

1、解體、組裝不丟項(xiàng)漏項(xiàng),對各部零部件要仔細(xì)清掃檢查。

2、認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用,發(fā)現(xiàn)問題決不放過。

3、根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)及時判斷設(shè)備缺陷程度,對頻發(fā)缺陷要根治解決。

4、檢修設(shè)備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴(yán)防工具、機(jī)件或其它物體被遺留在檢修的設(shè)備內(nèi)部。

6、要嚴(yán)格抓好,特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。

7、做到文明施工。

在驗(yàn)收階段,檢修二班自查時,一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗(yàn)收工作,把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收結(jié)束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗(yàn)收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等,完善相關(guān)資料。

在班組成員的檢修質(zhì)量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實(shí)個人檢修質(zhì)量管理意識,把個人檢修工作質(zhì)量管理作為班組檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題,從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用,以老帶新,以新促老,進(jìn)行技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練,有效的提高個人檢修技術(shù)水平。

在工作中,主要做好以下幾個方面:

1、檢修質(zhì)量問題的預(yù)防:工作開始之前分析工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)、危險點(diǎn),并做好充分準(zhǔn)備;

2、檢修質(zhì)量維持:工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝;

3、檢修質(zhì)量改進(jìn):檢修過程中主動發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的問題,并積極組織或建議實(shí)施;

4、檢修質(zhì)量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ)。

20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標(biāo),相信在新的一年里,檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量上一定能夠不斷進(jìn)取,再創(chuàng)輝煌。

推薦班組級員工筆記心得體會及感悟九

20xx年,班組年度安全工作計劃書是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保班組安全高效運(yùn)行。

20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、20xx年安全管理目標(biāo):

1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

1)、無因工死亡事故;

2)、無重大瓦斯事故;

3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)、無重大機(jī)電失爆事故;

5)、無重大運(yùn)輸安全事故;

6)、無重大頂板事故;

7)、無重大水害事故

2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬元事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

5、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

6、深化過程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案? ?

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識。

3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議?總結(jié)安全生產(chǎn)工作?根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),

傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。 ?

四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安 全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培 訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到 持證上崗。

4、正確使用勞動防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

5、加強(qiáng)安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。

6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救 和互救措施。

7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、 建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

2、 各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

3、 作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實(shí)整改措施。

? 20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標(biāo)。

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