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微信失密的心得體會及收獲 微信保密心得體會(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 05:26:47 頁碼:10
微信失密的心得體會及收獲 微信保密心得體會(八篇)
2023-01-10 05:26:47    小編:ZTFB

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有關(guān)微信失密的心得體會及收獲一

2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

3、基本要求

3.1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

3.2、群成員一律實(shí)名制。操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部-張三”。

3.4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3.6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔(dān)。

3.8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

**有限公司

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲二

各縣(市、區(qū))人民政府,上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、三清山風(fēng)景名勝區(qū)、上饒高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)管委會,市政府各部門:

根據(jù)省委整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制辦公室有關(guān)要求、《江西省人民政府辦公廳關(guān)于在全省政府系統(tǒng)開展政務(wù)新媒體、微信和qq工作群清理整治專項(xiàng)行動的通知》(贛府廳明〔2020〕46號)精神,為進(jìn)一步推動全市政務(wù)新媒體健康有序發(fā)展,加強(qiáng)對政務(wù)新媒體的監(jiān)管,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)制定全市政府系統(tǒng)新媒體、微信和qq工作群清理整治專項(xiàng)行動工作方案如下:

(一)指導(dǎo)思想。通過開展全市政府系統(tǒng)新媒體、微信和qq工作群清理整治專項(xiàng)行動,切實(shí)解決我市政務(wù)新媒體運(yùn)行過程中的突出問題,進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān),規(guī)范政務(wù)新媒體運(yùn)營,堅(jiān)決防止和克服“指尖上的形式主義”,持續(xù)推動“五型”政府建設(shè)走深走實(shí)。

(二)基本原則。建立長效機(jī)制,堅(jiān)持對政務(wù)新媒體常態(tài)化監(jiān)管,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和“誰建誰管”的原則,促進(jìn)整治形式主義為基層減負(fù)實(shí)現(xiàn)由嚴(yán)控?cái)?shù)量向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

(三)主要目標(biāo)。從2020年5月27日開始,利用20天左右時間,以各縣(市、區(qū))和市直部門為工作主體,通過整合、注銷、下架等方式,對全市政府系統(tǒng)目前正在運(yùn)行的政務(wù)app、微信公眾號、微博等政務(wù)新媒體以及微信工作群、qq工作群進(jìn)行全面清理,全面規(guī)范政務(wù)新媒體運(yùn)營。

(一)“建而不管問題”。部分政務(wù)微信公眾號、移動客戶端內(nèi)容長期不更新、功能不可用,甚至淪為“僵尸賬號”。有的政務(wù)微博、微信公眾號對群眾的投訴、咨詢等回復(fù)敷衍了事,甚至從不回復(fù)。有的疏于管理,導(dǎo)致賬號出現(xiàn)安全、泄密事故等嚴(yán)重問題,造成不良影響。

(二)審核不嚴(yán)問題。一些政務(wù)新媒體沒有建立先審后發(fā)制度,存在內(nèi)容表述錯誤。有的“不務(wù)正業(yè)”甚至發(fā)布“不當(dāng)言論、雷人雷語”。有的草率發(fā)布未經(jīng)證實(shí)消息,對網(wǎng)友產(chǎn)生誤導(dǎo)。有的不顧形象,過度參與明星八卦話題討論。個別公眾號甚至違規(guī)接發(fā)商業(yè)廣告。

(三)過多過濫問題。有的地方和部門的微信和qq工作群功能大同小異,有的“一事一端、一事一群、一處(科室)一群、一單位一應(yīng)用”出現(xiàn)重復(fù)群、交叉群、僵尸群。有的工作群傳播法律法規(guī)和國家規(guī)定禁止的信息內(nèi)容,在工作群發(fā)布敏感、涉密等內(nèi)容。有的工作群擅自在工作時間以外布置工作任務(wù),以現(xiàn)代化辦公的名義搞形式主義,成為基層干部的“新負(fù)擔(dān)”。

(四)強(qiáng)制下載問題。有的部門和單位層層下任務(wù),要求強(qiáng)行關(guān)注下載app或公眾號。群眾來辦事,要求辦事群眾先下載app、注冊并捆綁手機(jī)號、填寫個人信息,有的還要求完成下載任務(wù)。其程序繁瑣,既誤時間又耗流量和資費(fèi)。一些地方基層干部每天一上班,就得打開各類app和公眾號,發(fā)朋友圈、點(diǎn)贊并截屏反饋,嚴(yán)重影響工作精力。

(一)規(guī)范開設(shè)程序,整合一批??h級政府部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)原則上不單獨(dú)開設(shè)政務(wù)新媒體。一個單位原則上只開設(shè)一個政務(wù)app、微信公眾號、微博、移動客戶端和工作群。對一個單位開設(shè)多個政務(wù)新媒體賬號或移動客戶端的進(jìn)行整合,優(yōu)化資源配置,集中力量做優(yōu)做強(qiáng)一個主帳號。對因同一工作需求重復(fù)組建的微信和qq工作群,要根據(jù)實(shí)際情況立即整合,防止重復(fù)交叉。

(二)落實(shí)群主責(zé)任,解散一批。實(shí)行實(shí)名準(zhǔn)入和請出制度,群成員僅限于工作范圍內(nèi)的人員,必須實(shí)名公開身份信息(單位十姓名)。臨時性、階段性微信和qq工作群在工作結(jié)束后,不能再作為安排工作、通報(bào)情況以及交流業(yè)務(wù)的渠道。對因階段性工作臨時組建、且相關(guān)任務(wù)已完成的(如各類會議、培訓(xùn)、教育活動等),或因長期不使用、已不具備相關(guān)職能的“僵尸工作群”,要及時解散。

(三)提高功能效率,注銷一批。對一些功能單一、使用效率低下的政務(wù)app,以縣為單位在政府網(wǎng)站發(fā)布公告,統(tǒng)一注銷下架,將過多的政務(wù)app減下來。加快推進(jìn)政務(wù)信息資源的整合共享和互聯(lián)互通,打破信息壁壘。加強(qiáng)政務(wù)app的頂層設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì),堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)行,提供使用效率,避免資源浪費(fèi)。

(四)明確管理要求,規(guī)范一批。各地、各部門不得強(qiáng)行推廣微信公眾號、安裝政務(wù)app,不得將微信、qq工作群和政務(wù)app等作為24小時工作媒介。不得過度采集信息和數(shù)據(jù),不得以上傳工作場景截圖或錄制視頻等“打卡留痕”形式代替實(shí)際工作評價,不得攤派下載、注冊、瀏覽等任務(wù),原則上不允許越級通過工作群直接向基層派任務(wù)、提要求,防止因使用管理不規(guī)范,而異化為“聊天群”“留痕群”“拍馬群”。對開設(shè)互動交流欄目但回復(fù)敷衍了事、回復(fù)辦理時間長,甚至功能無法使用的政務(wù)新媒體進(jìn)行限期整改,做到簡單咨詢3日內(nèi)回復(fù),一般留言7日內(nèi)回復(fù)。

(一)排查梳理階段(2020年5月27日一6月5日)。各地、各部門組織對本地、本部門政府系統(tǒng)的政務(wù)新媒體、微信和qq工作群進(jìn)行全面梳理排查,逐一登記,建立管理臺賬。有關(guān)政務(wù)新媒體主辦單位請登錄(在網(wǎng)站首頁選擇“主辦單位”,輸入全國政府網(wǎng)站普查時下發(fā)的網(wǎng)站標(biāo)識碼和校驗(yàn)碼登錄,再選擇“新媒體監(jiān)測”即可進(jìn)入填報(bào)系統(tǒng))進(jìn)行認(rèn)真核對,新開設(shè)的新媒體要及時填報(bào)相關(guān)信息,已關(guān)停的新媒體要及時刪除相關(guān)信息。縣級政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的政務(wù)新媒體,統(tǒng)一在本縣(市區(qū))政府辦公室賬號進(jìn)行填報(bào)登記。有關(guān)微信和qq工作群請直接填寫清理整治統(tǒng)計(jì)表(見附件)。

(二)整治提升階段((2020年6月6日一6月15日)。各地、各部門對照清理整治重點(diǎn),組織對本地、本部門政府系統(tǒng)的政務(wù)新媒體、微信和qq工作群進(jìn)行逐項(xiàng)清理,對排查發(fā)現(xiàn)的問題,迅速全面整改,特別是對欄目長期不更新、內(nèi)容審核不嚴(yán)、管理責(zé)任不清等問題立即進(jìn)行整改,并建立長效機(jī)制;對各類微信、qq工作群逐一清理,長期不用或重復(fù)設(shè)置的,要進(jìn)行清理整合,該解散的解散,需要保留的嚴(yán)格審批、報(bào)備。

(三)鞏固成果階段(2020年6月15日-6月20日)。全面總結(jié)此次專項(xiàng)清理整治行動情況,持續(xù)加強(qiáng)政務(wù)新媒體管理,嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,健全長效機(jī)制,促進(jìn)政務(wù)新媒體、微信和qq工作群健康有序發(fā)展。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))政府辦公室和市直部門辦公室是此次清理整治專項(xiàng)行動的牽頭單位,要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任主體。各政務(wù)新媒體、微信和qq工作群的主辦單位是專項(xiàng)行動的責(zé)任主體,要認(rèn)真組織開展排查整治。信息化主管部門要加強(qiáng)對專項(xiàng)行動的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)精心組織實(shí)施。各地、各部門要按照專項(xiàng)行動的實(shí)施步驟和工作要求,在堅(jiān)決注銷關(guān)停整合的同時,也要防止“一關(guān)了之”,簡單搞“一刀切”,避免以清理整治為名推卸工作責(zé)任、延誤工作,或通過其它途徑為基層增加更重的工作負(fù)擔(dān)。

(三)加強(qiáng)督查考核。將清理整治專項(xiàng)行動實(shí)施情況納入市對縣(市、區(qū))高質(zhì)量發(fā)展考評和市直部門績效考核范圍。市政府辦會同有關(guān)部門加強(qiáng)對清理整治專項(xiàng)行動進(jìn)行抽查,對工作落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢的,在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),并扣減相應(yīng)考核得分。

(四)及時總結(jié)報(bào)送。各地、各部門要認(rèn)真梳理清理整治專項(xiàng)行動實(shí)施情況,認(rèn)真填寫《全市政府系統(tǒng)政務(wù)新媒體、微信和qq工作群清理整治統(tǒng)計(jì)表》,于2020年6月20日前通過oa郵箱(統(tǒng)計(jì)表需加蓋公章以及電子文本)報(bào)市政府辦政務(wù)公開科(聯(lián)系人:李薇,聯(lián)系電話:8198308),縣級政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)表由所在縣(市、區(qū))政府辦公室匯總成總表后報(bào)送。

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲三

1、目的為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

3、基本要求

3、1、指定微信群名,明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

3、2、群成員一律實(shí)名制。操作方法:進(jìn)入微信群后,點(diǎn)擊屏幕右上角圖標(biāo),在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

3、3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:“銷售部—張三”。

3、4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3、5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3、6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

3、7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來的后果個人承擔(dān)。

3、8、對于公司對外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

xx有限公司

xx年xx月xx日

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲四

微信工作群一直是網(wǎng)友熱議的話題,很多人表示,“跟工作相關(guān)的微信群有幾十個,整個生活被綁架”,“群越建越多”“感覺微信要被單位的工作群攻占了”。一個熱點(diǎn)事件,記者采訪一些基礎(chǔ)社區(qū)干部,發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部一邊與記者交流,一邊不停地看著手機(jī)里的工作群?!拔疫@手機(jī)里有60多個工作群,不及時看可能就錯過了信息,社區(qū)干部的語氣里透著無奈,“上面有千條線,下面就我這一根針”,幾十個工作群對應(yīng)的只有一位社區(qū)書記。

1.建群容易退群難

一方面,建微信群是十分容易的,只要有需要隨時都可以建群,而且毫無技術(shù)難度、十分方便,有時還可以不經(jīng)過其他群成員同意直接建群,這為微信工作群過多這一現(xiàn)場的滋生提供了土壤。另一方面,對于一些無用的微信群,很多群成員礙于面子不好意思退群,導(dǎo)致微信工作群只會增加不會減少,長年累月微信群就會越來越多。

2.工作涉及部門多

一方面,業(yè)務(wù)往來涉及的單位較多。日常工作中,每一個單位都要和很多單位打交道,如組織部門、財(cái)政部門、人社部門等,每一個部門都要需建立工作群,這必然導(dǎo)致微信工作群過多現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面,工作涉及的業(yè)務(wù)種類多。單位和單位之間的工作并不是只有一項(xiàng),同一時期會有不同的工作需要完成,一項(xiàng)工作完成后又有新的工作任務(wù),每一次工作都需要微信工作群,導(dǎo)致了微信工作群過多現(xiàn)象的發(fā)生。

3.不夠重視群管理

一方面對于微信工作群缺乏管理意識,群主只是有需要的時候建群,對于工作完成后微信工作群要如何解散是沒有思考的,更遑論組織大家退群。另一方面,管理微信工作群在制度上缺失。對微信工作群沒有明確的管理方式,對于什么情況可以建群,使用結(jié)束后如何處理等問題沒有明確規(guī)范,這也導(dǎo)致了微信工作群過多。

1.導(dǎo)致工作效率降低

一方面,微信工作群中無意義的信息過多影響工作效率。有的地方和部門安排工作,本來兩三句話就能說完,卻在群里你來我往地打字,一講就半天;有的群里經(jīng)常發(fā)一些與工作無關(guān)的信息,既浪費(fèi)時間,又降低工作效率。另一方面,影響正常工作。過多的各類微信,不僅擠占了精力與工作時間,而且不時彈出的信息也讓工作時間呈現(xiàn)碎片化趨勢,極大地降低了工作效率。

2.增加工作人員負(fù)擔(dān)

一方面,微信工作群過多。因?yàn)榻⑻貏e方便,所以任何事由都可以瞬間建個工作群,而且很多工作群只建立不解散,久而久之群就“泛濫成災(zāi)”了,使得工作人員每天都接受信息轟炸,增加工作負(fù)擔(dān)。另一方面,占用下班時間。不論是上班時間還是下班時間,微信群都會有各種信息,由于工作人員擔(dān)心遺漏重要信息,也不得不在下班時間瀏覽群消息,增加工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.產(chǎn)生線上形式主義

一方面,在微信群使用的過程中,“留痕群”“拍馬群”等問題滋生,導(dǎo)致工作群成了簽到、刷存在感的地方。另一方面,在微信群開展工作時出現(xiàn)了制定下發(fā)通知隨意,填寫表格重復(fù),工作任務(wù)安排脫離實(shí)際等形式主義問題。

1.要重視數(shù)量的控制

一是清理合并現(xiàn)有微信群。對微信群進(jìn)行全面清理、分類處置,對于沒用微信群進(jìn)行解散,將可以整合的微信群進(jìn)行合并。二是嚴(yán)把工作微信群的建群資格關(guān)。工作微信群應(yīng)由特定部門規(guī)范管理,視工作需要申請、審批、建立,避免之前建群的隨意性,解決群多、信息量大的問題。三是對工作群數(shù)量不應(yīng)該有剛性要求,而是要看實(shí)際所需。工作群要以求真務(wù)實(shí)、干好工作為依據(jù)和前提,什么工作需要建群就建什么群,什么人有必要進(jìn)群就拉什么人進(jìn)群。

2.要抓群質(zhì)量的提升?

一是設(shè)立嚴(yán)格的工作群內(nèi)容規(guī)范。無論是部署工作還是掌握進(jìn)度,無論是布置任務(wù)還是督導(dǎo)落實(shí),都應(yīng)該結(jié)合工作內(nèi)容、性質(zhì)等因素,從實(shí)處著眼、用實(shí)干考量、用實(shí)績說話,最大程度發(fā)揮數(shù)字化辦公優(yōu)勢。二是優(yōu)化工作微信群的群內(nèi)成員。工作微信群內(nèi)成員應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)或執(zhí)行相關(guān)工作的必要人員,群主在成員資格方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,解決人雜、信息利用率低的問題。

3.解決形式主義問題

整治“指尖上的形式主義”不能停留在“指尖”,還需從根源入手,從線下改進(jìn)工作作風(fēng)。各個層級、各個部門在實(shí)際工作中都要嚴(yán)格按照《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》的要求杜絕形式主義,在工作中要更務(wù)實(shí)、更注重效率效果,提升工作群的質(zhì)量。

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲五

第1章目的

第1條為了給員工提供工作交流、經(jīng)驗(yàn)分享的即時發(fā)布平臺,保證信息傳遞的及時暢通性,規(guī)范微信群的管理,特制定本制度。

第2條本制度適用于德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司全體員工。

第2章微信群管理

第3條微信群群名:德魯克咨詢;該群僅用于公司員工之間的互相交流與溝通。

第4條嚴(yán)禁使用惡意侮辱,詆毀他人字眼,包括帶有人身攻擊性的圖片。

第5條嚴(yán)禁談?wù)摬唤】翟掝}及使用不健康圖片。

第6條嚴(yán)禁刷屏影響他人交流。

第7條嚴(yán)禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息。

第8條嚴(yán)禁發(fā)布任何有損公司聲譽(yù)及利益的信息。

第9條嚴(yán)禁利用微信群拉幫結(jié)伙,制造群體不和或挑起群體爭斗事端。

第10條嚴(yán)禁發(fā)表與政治有關(guān)的惡搞類圖片、語言及其他一切。

第11條嚴(yán)禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動及話題。

第12條服從群管理員的管理,其他事宜另行補(bǔ)充。

第3章群管理員

第13條群管理員由信息管理專員擔(dān)任,群管理員承擔(dān)公司微信群的管理責(zé)任,履行管理權(quán)限。

第14條負(fù)責(zé)審核申請加入微信群的成員資格,及時更新成員名單。

第15條協(xié)助新成員盡快熟悉微信群管理制度,保證群內(nèi)名片(中心名稱+姓名,例如:人資中心張靜)的統(tǒng)一性。

第16條對違反管理制度的行為及時給予處理并執(zhí)行相應(yīng)的處罰政策。

第17條收集群內(nèi)成員們的意見和建議,接受群成員的監(jiān)督,并定期進(jìn)行匯總整理并提交人資中心商議解決。

第18條負(fù)責(zé)離職員工群成員資格的取消。

第19條積極了解群最新活動計(jì)劃,有義務(wù)指導(dǎo)、解答新加入成員提出的有關(guān)群事務(wù)的問題,活躍成員思想,促進(jìn)交流。

第20條群管理員有權(quán)勸退或清退擾亂群秩序的成員,清退時須公開說明事因或事先告知原因。不能因個人原因清退,違者警告或依據(jù)《員工獎懲管理制度》進(jìn)行處罰。

第4章群成員

第21條所有符合申請加入群資格的員工均為群成員,群成員均需要嚴(yán)格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督;

第22條所有群成員均被授權(quán)使用公司微信群的一切資源;

第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;

第24條每個員工的群名片請配合群里自己的用戶信息進(jìn)行更改,以中心名稱+姓名作為自己在微信群的名片,以便群管理員審核及管理,同時也更便于大家在交流時辨認(rèn)。

第25條尊重他人,請勿辱罵他人,對于任何人都不得進(jìn)行污辱、漫罵及人身攻擊,違反者會被隨時清退。

第5章群內(nèi)容要求

第26條成員資格申請及審核:凡是已擁有微信號的部門經(jīng)理級員工均可申請加入公司微信群

第27條群內(nèi)發(fā)言規(guī)定

禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負(fù)面的不健康的信息與活動,凡違反以下規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán)重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴(yán)重者,群管理員可報(bào)人資中心并依據(jù)《員工獎懲管理制度》給予違規(guī)者處罰。

1、反對公司確定的基本原則,損害公司榮譽(yù)和利益;

2、發(fā)表任何影響、煽動公司團(tuán)隊(duì)安定、團(tuán)結(jié)的言論;

3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;

4、惡意刷屏,或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;

5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號字體等);

6、非群管理員授權(quán),禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配,確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性。

7、嚴(yán)禁其他經(jīng)管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動及話題,其他事宜另行補(bǔ)充。

第6章附則

第27條本制度由人資中心制定并負(fù)責(zé)解釋。

第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司

20xx年10月8日

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲六

1、新人入群后建議首先閱讀本群規(guī)。

2、不可惡意刷屏。

3、本群提倡成員頭像上傳本人相片,有助于成員盡早熟悉,感情交流。

4、本群不允許在分享交流時間發(fā)布任何硬廣告。

5、本群允許各類聊天,主題...

微信群群規(guī),請大家仔細(xì)閱讀,如有違規(guī)者,我們會警告,退群。

一、聊天規(guī)則:

1、新人入群后建議首先閱讀本群規(guī)。

2、不可惡意刷屏。

3、本群提倡成員頭像上傳本人相片,有助于成員盡早熟悉,感情交流。

4、本群不允許在分享交流時間發(fā)布任何硬廣告。

5、本群允許各類聊天,主題提倡群友交流為主。

6、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,不得在群里漫罵他人,出粗言,開玩笑要得當(dāng),不得中傷他人。

7、考慮到本群的活躍度,請大家平時沒有問題交流的時候,多出來聊天。討論一下時事問題;以便增加大家的感情。但不要談?wù)撨^多灌水話題,以免影響正常專業(yè)交流。有問題出現(xiàn)時,先以解決問題為主,以發(fā)揮專業(yè)群的真正意義。

8、不允許在本群拉人去其他群.不準(zhǔn)發(fā)帶病毒網(wǎng)址或者在群內(nèi)共享里發(fā)布病毒。

9、聊天同學(xué)多的時候請盡量不要發(fā)圖片。

10、不許在群里拉幫結(jié)派。

11、群友之間相互監(jiān)督,若有非,或者有損“群容群貌”的,請及時告知管理人員,以便及時的清理。

12、未經(jīng)群主或管理人員允許,不得隨意拉人進(jìn)群。

二、發(fā)圖

本群允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有內(nèi)發(fā)淫穢,色情或者非法的內(nèi)容及圖片,,不可惡意刷屏;

未經(jīng)他(她)人同意,不得隨意發(fā)他(她)人照片。對于未經(jīng)允許發(fā)他(她)人照片的,警告一次,如有再犯,直接除名,不再另行通知。

三、廣告

本群為云際眾籌股東群,供股東之間交流和總部與股東間的信息溝通,不帶任何商業(yè)性質(zhì),發(fā)現(xiàn)在本群打廣告者,經(jīng)在三勸阻無效的情況下,管理員有權(quán)將其請出本群。

四、t人規(guī)則

1.對任何違反上述群規(guī)的行為,由管理員進(jìn)行處理;

2.本群的違規(guī)處理步驟:1.管理提出口頭警告;(一次機(jī)會),2.管理提出警告,并要求當(dāng)場道歉,(拒絕道歉者將被請出本群)

3、引起公憤型,直接被請出本群

4.對有違反群規(guī)行為嚴(yán)重者的成員,直接除名;

五、群成員更新

如有特殊情況的,移除后可再次加入本群并給管理員留言的方式申訴。

六、補(bǔ)充說明:

本群目前還有很多不完善的地方,希望各位多多包涵,有好的意見可以多對管理員提出來,讓我們更完善!我們不求做到最好,只求做得更好,希望大家多配合,把群做得更好!在群里希望大家都過得開心,不希望有不開心的事發(fā)生,人要多一份寬容多一份包容多一份愛心,謝謝合作!本群是積極健康的企業(yè)群,歡迎大家共同遵守,愿大家在群里度過愉快工作時光!

七、舉報(bào)方式:

把聊天直接信息發(fā)給群主或群管理,盡量將內(nèi)容以截圖形式發(fā)送,以便核實(shí)信息真實(shí),本群承諾將對舉報(bào)者保密,一旦核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容,將立即移出本群!

以上條例希望大家遵守并互相監(jiān)督與舉報(bào)!

八、.附則:群主或管理員職責(zé)

附1、首先管理員應(yīng)該起帶頭作用,以身作責(zé),積極引導(dǎo)群友參與發(fā)言,營造和諧的聊天氣氛,首先不能盛氣凌人,挖苦新群友,更不能拉幫結(jié)派搞小集團(tuán),你的勝任是大家的信任和厚愛,不要玩忽職守,公報(bào)私仇,以身試法。

附2、管理員要及時回群空間的帖子,不論那些帖子是不是你喜歡或贊成的觀點(diǎn),都要回一下,給發(fā)帖者一個溫暖的感覺。

附3、做為本群一員,各位群友也要及時發(fā)貼或回帖,重在參與和交流,彼此溝通和學(xué)習(xí),除了群里聊天,發(fā)帖和回帖也是最佳途徑。

群規(guī)如上,恭請大家蒞臨指教,如有不當(dāng)之處,還望提出寶貴意見,不斷完善。

備注:凡違規(guī)者,危害集體利益者,進(jìn)群不為交流學(xué)習(xí)而來,而是別有目的,或暗中拉人者,請注意言行,或自行退群。一周內(nèi)不發(fā)言者,若是有特殊情況的,可事先和管理人員說明情況,告假。否則,管理人員可自行處理。其他不合理情況,群管理人員可視情況自行處理。

請大家遵守,謝謝合作!

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲七

旅游,自駕,也是很好的方法,只要能幫助到潛在顧客和讀者都可以,每一次都推送一條跟微博一樣的內(nèi)容,因?yàn)樾畔⒘啃。粫绊懹嗛喛蛻舻纳?,并且可以學(xué)到新的知識,這樣的公眾賬號是很受歡迎的。

這么做可能會讓你失去這個朋友,如果你想利用微信做生意,請重新申請一個賬號,用來銷售產(chǎn)品,千萬不要向自已的朋友推銷產(chǎn)品,這樣會讓朋友感到你這個人太沒有人情味,太功利什么都跟著利益跑,很多朋友都會離你而去。

并且圖文要匹配不能文不對圖。細(xì)分版塊,因?yàn)榘鎵K是供不同層次客戶選擇分享的,也是讓讀者有挑選的余地。

因?yàn)樗幌裎⒉梢晕罅康娜宿D(zhuǎn)發(fā)和評論,只有通過與顧客的溝通來取得顧客的信任。

自2012年8月18日開通微信公眾平臺以來,各大品牌積極搶注,但微信貌似還沒有為公眾賬號營銷做好充足的準(zhǔn)備,賬號只能通過各種宣傳二維碼方式來被動等待關(guān)注,相對微博來說想要增長粉絲量就困難得多。存在以下幾種推廣和互動方式來綁定微信粉絲:

對于公眾賬號來說,不能登錄手機(jī)微信,享受不到查找附近的人和搖一搖這樣的福利,只能在對外宣傳上下功夫來推微信二維碼來吸引粉絲,我們經(jīng)常能看到戶外廣告、電梯廣告、宣傳彩頁、易拉寶上都有微信二維碼的露出,靜靜的等待著被關(guān)注。雖然公眾微信不能玩早期微博轉(zhuǎn)發(fā)有獎的形式來吸引粉絲,但可以通過線下活動簽到來增加粉絲。

適用于:展會、會議、影院、咖啡館的聚眾地點(diǎn)。

微信的微生活會員卡是針對地標(biāo)購物中心的營銷方式,通過微信掃描商場二維碼獲得微生活會員卡,可享受商家的優(yōu)惠,獲知商家優(yōu)惠信息和一些特權(quán)優(yōu)惠政策。

適用于:餐飲、商場、超市、百貨等。

公眾平臺后臺可設(shè)置的自定義條目上線是200條,如果是單純的設(shè)置你好、地點(diǎn)、簡介等關(guān)鍵詞就太平庸了,反而讓新粉絲感到無趣。在此基礎(chǔ)上就要動一下腦筋,繼續(xù)挖坑,例如:首先設(shè)置關(guān)注自動回復(fù)內(nèi)容:“很高興關(guān)注我們xxxx,請回復(fù)數(shù)字1了解我們,輸入2了解優(yōu)惠,輸入3了解禮品,輸入4了解地點(diǎn)??”,以此類推,這樣引起新粉絲進(jìn)行互動,當(dāng)粉絲輸入數(shù)字后,還可以設(shè)置下一條內(nèi)容,一步一步讓自定義回復(fù)更有趣味性。

細(xì)心的公眾賬號維護(hù)專員可以發(fā)現(xiàn)公眾平臺已經(jīng)提供了基本的會話功能,可以主動與微信粉絲發(fā)起會話進(jìn)行交互溝通,但粉絲越多,陪聊的人工成本越大,需要根據(jù)自身的經(jīng)營范圍而考慮是否采取這種方式。

微社區(qū)是基于微信公眾賬號的互動社區(qū),它可以廣泛應(yīng)用于微信服務(wù)號與訂閱號,是微信公眾號運(yùn)營者打造人氣移動社區(qū)、增強(qiáng)用戶黏性的有利工具。 微社區(qū)解決了同一微信公眾賬號下用戶無法直接交流、互動的難題,把公眾賬號“一對多”的單向推送信息方式變成用戶與用戶、用戶與平臺之間的“多對多”溝通模式,雙向交流給用戶帶來更好的互動體驗(yàn),讓互動更便捷、更暢快。

微社區(qū)首次把web2.0的交互模式引入了微信公眾平臺,基于話題和共同興趣,結(jié)合發(fā)帖和回復(fù),促使用戶從被動的信息接收者轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)信息創(chuàng)造者,在公眾賬號與用戶,用戶與用戶之間的互動中共同完成內(nèi)容制造和傳播。

有關(guān)微信失密的心得體會及收獲八

第一章 總則

第一條 為促進(jìn)集團(tuán)工作制度化、規(guī)范化,加快集團(tuán)信息化管理建設(shè),充分發(fā)揮微信在工作交流、表達(dá)述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作,結(jié)合實(shí)際特制訂本辦法。

第二條 微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原則。

第三條 本管理辦法適用于重慶實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司建立的微信群。

第二章 管理流程、組織、職責(zé)

第四條 建立相關(guān)職能的微信群:

1. 集團(tuán)高管工作群: 由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負(fù)責(zé)人組成,需報(bào)請總裁同意后建立。

2. 計(jì)劃運(yùn)營推動群:由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計(jì)劃運(yùn)營經(jīng)理及運(yùn)營推動小組成員組成,需報(bào)請總裁同意后建立。

3. 集團(tuán)工作群:由集團(tuán)本部全體員工組成(包括試用、實(shí)習(xí)員工),需報(bào)請總裁同意后建立。

4. 項(xiàng)目公司工作群:由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、項(xiàng)目公司全體成員組成(包括試用、實(shí)習(xí)員工),需報(bào)請總裁同意后建立。

5. 項(xiàng)目營銷微信平臺:由項(xiàng)目營銷策劃相關(guān)人員、客戶組成,需報(bào)集團(tuán)營銷副總同意后建立,并報(bào)集團(tuán)行政人事部備案。

(備注:部門工作群存在統(tǒng)一管理的難題,請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立)

第五條 秉著分工明確的原則,微信群日常管理工作由群管理員負(fù)責(zé),群管理員須執(zhí)行微信群相關(guān)管理規(guī)定:根據(jù)人事變動,負(fù)責(zé)成員準(zhǔn)入、請出;負(fù)責(zé)成員實(shí)名制、聊天管理、違規(guī)處理;負(fù)責(zé)定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中:

1. 集團(tuán)高管工作群、計(jì)劃運(yùn)營推動群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

2. 集團(tuán)、項(xiàng)目公司相關(guān)工作群由集團(tuán)行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

3. 營銷工作平臺原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

第六條 原則上成員的準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé),其他人員不得隨意邀請人員加入。

第七條 成員實(shí)名制管理:進(jìn)群人員必須實(shí)名制,群昵稱命名規(guī)則:部門+員工姓名,例如:行政人事部-張某某(總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名)。個人頭像宜采用本人近期照片,不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

第三章 內(nèi)容管理及要求

第八條 內(nèi)容發(fā)布及要求:倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞,群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主,不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

第九條 成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時效性、適用性負(fù)責(zé),對來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā);發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰、盡可能達(dá)到圖文并茂。

第十條 微信群成員每天應(yīng)及時查閱群信息,對涉及內(nèi)容要及時處理,對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時的傳達(dá)及回復(fù),工作交流做到日清日結(jié)。

第十一條 微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作,對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報(bào)、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

第十二條 集團(tuán)總裁辦、項(xiàng)目總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進(jìn)行日常監(jiān)督,對一般違規(guī)行為進(jìn)行善意提醒,對嚴(yán)重違規(guī)行為及時提出處理意見。

第四章 附則

第十三條 本管理辦法由集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日實(shí)施,請遵照執(zhí)行。

附件:1.微信常用操作說明

2.微信群名稱及群成員命名規(guī)范細(xì)則

3.微信群管理員管理職責(zé)細(xì)則

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