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整理舊衣服的心得體會(huì)和感想 整理舊衣物,心得體會(huì)簡(jiǎn)單(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 11:27:48 頁(yè)碼:14
整理舊衣服的心得體會(huì)和感想 整理舊衣物,心得體會(huì)簡(jiǎn)單(3篇)
2023-01-10 11:27:48    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主題整理舊衣服的心得體會(huì)和感想一

可行性研究報(bào)告是針對(duì)擬開(kāi)發(fā)的新項(xiàng)目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來(lái)前景的片面報(bào)告。可行性研究報(bào)告用途較廣,無(wú)論在自然科學(xué)還是社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域,都會(huì)被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)樓盤不是盲目的,要經(jīng)過(guò)一個(gè)前期的調(diào)查研究階段,把這個(gè)調(diào)查研究的過(guò)程記錄下來(lái),從這個(gè)調(diào)查研究的結(jié)果中分析項(xiàng)目是否可以進(jìn)行,就是項(xiàng)目的可行性研究論證,把這個(gè)過(guò)程及結(jié)論用書面形式表達(dá)出來(lái).就是可行性研究報(bào)告.近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實(shí)踐的發(fā)展,使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善,并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個(gè)方面,同時(shí)這也促進(jìn)了可行性研究報(bào)告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項(xiàng)目的建設(shè).都被要求在實(shí)施前進(jìn)行充分的調(diào)查、研究和論證,盡a減少由于人為因索帶來(lái)的!大失誤.我國(guó)國(guó)家計(jì)委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項(xiàng)目、大型工業(yè)交通項(xiàng)目(包括l大技術(shù)改造項(xiàng)目),都應(yīng)進(jìn)行可行性研究。其他建設(shè)項(xiàng)目有條件時(shí).也應(yīng)進(jìn)行可行性研究”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō).各種大型項(xiàng)目的開(kāi)展和實(shí)施,也要進(jìn)行可行性論證,編制可行性研究報(bào)告。

(二〕可行性研究報(bào)告的特點(diǎn)

1.預(yù)側(cè)性

通過(guò)直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料,并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法,分析和預(yù)測(cè)可能存在的各種因果關(guān)系,從而推演可能的結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施或發(fā)展的趨勢(shì)作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。

2.論證性

論證是一個(gè)推演的過(guò)程,科學(xué)技術(shù)的項(xiàng)目需要耗費(fèi)巨大的資金,在實(shí)施之前。我們會(huì)對(duì)預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗(yàn),粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然,某些項(xiàng)目的實(shí)施較難實(shí)現(xiàn)局部的實(shí)證(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目等),那么就有必要進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查,認(rèn)真細(xì)致的分析,科學(xué)合理的推導(dǎo),并且要注愈聽(tīng)取專家和一般民眾的憊見(jiàn)和建議,力求將失誤或誤差減少到最低程度。

3.綜合性

可行性研究報(bào)告的編制需要很多學(xué)科的知識(shí),既需要自然科學(xué),又需要社會(huì)科學(xué);既有時(shí)間上的歷時(shí)性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實(shí)踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前,將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括,是一個(gè)工程潔大的綜合性過(guò)程。

(三)可行性研究報(bào)告的種類

可行性研究報(bào)告的種類,基本是按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的對(duì)象來(lái)區(qū)分的,大致可以分為以下幾種。

1.科技類

科技類的可行性研究報(bào)告,主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項(xiàng)目的可行性研究,例如,通訊行業(yè), it行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等,我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個(gè)科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.

2.生產(chǎn)類

生產(chǎn)類的可行性研究報(bào)告.主耍涉及的對(duì)工程項(xiàng)目的可行性研究,包括范圍較廣。有機(jī)械工程、土木工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程等。

3.經(jīng)首類

經(jīng)營(yíng)類的可行性研究報(bào)告,實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性研究。例如,在人流密集的地方開(kāi)設(shè)一個(gè)小吃店,就要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查研究,看看地點(diǎn)是否合適。食品的類型是否符合人們的口味,擁帶是否方便,在店里就餐的比例會(huì)有多大,等等.只有在開(kāi)業(yè)前做好充分的調(diào)研工作,將各種可能性進(jìn)行綜合分析,才能有較大的把握將小店經(jīng)營(yíng)好。大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類可行性研究只是這種類型的擴(kuò)展而已,即將各種可能性進(jìn)行充分論證.得出科學(xué)的結(jié)論。

中工國(guó)業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院是由多家工程咨詢、規(guī)劃咨詢、投資咨詢、產(chǎn)業(yè)咨詢、節(jié)能咨詢、環(huán)保咨詢單位整合組建的工程技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究單位,專業(yè)從事項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目決策分析、市場(chǎng)調(diào)查研究、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、節(jié)能評(píng)估咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等業(yè)務(wù)。中工國(guó)業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院可編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可研報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、規(guī)劃咨詢報(bào)告等,可提供的工程咨詢資質(zhì)專業(yè)范圍涵蓋:綜合經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、化工、醫(yī)藥、石化、輕工、機(jī)械、電子、建筑、建筑材料、水電、水利工程、鋼鐵、有色冶金、通信信息、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等專業(yè)甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí);可提供的工程設(shè)計(jì)資質(zhì):環(huán)境工程(水污染防治工程)專項(xiàng)乙級(jí),化工石化醫(yī)藥行業(yè)(化工工程)專項(xiàng)乙級(jí),建筑行業(yè)(建筑工程)乙級(jí)。

可行性研究報(bào)告的格式

可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件,是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無(wú)人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺(jué)做決策。應(yīng)當(dāng)說(shuō),沒(méi)有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運(yùn)氣,而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。

從筆者閱讀過(guò)的幾份可行性報(bào)告來(lái)看,普遍存在的問(wèn)題是:一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目,但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評(píng)估與判斷;三是沒(méi)有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過(guò)于樂(lè)觀,對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過(guò)粗,難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模,或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo),可能會(huì)帶來(lái)更大的災(zāi)難。

那么什么樣的可行性報(bào)告最理想,它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面,該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先,可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣,即應(yīng)當(dāng)有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一,同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準(zhǔn)備報(bào)告;其次,可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化,并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過(guò)。四是詳細(xì)的實(shí)施方案,包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化,潛在用戶變化,潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題與潛在問(wèn)題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對(duì)執(zhí)行的方式,流程有一個(gè)明確的描述,以便于他人理解與評(píng)估,這里涉及一個(gè)根本性的問(wèn)題,即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問(wèn)題。

可以說(shuō),可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),是達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣,對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。

主題整理舊衣服的心得體會(huì)和感想二

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

當(dāng)你整理衣物的時(shí)候,是否發(fā)現(xiàn)許多過(guò)時(shí)的衣物擱置箱底,久未曾動(dòng)過(guò)?看著因款式欠佳、顏色不再鮮亮的衣服,卻又棄之不舍,嚴(yán)重占用衣柜的空間的時(shí)候,你是否在猶豫該怎么做?

隨著生活水平的提高,衣物更新速度在加快,家中淘汰的舊衣物越積越多。大部分都變成垃圾運(yùn)往填埋場(chǎng)或者被焚燒,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。根據(jù)調(diào)查顯示,目前我國(guó)年產(chǎn)廢舊紡織品近3000萬(wàn)噸,絕大部分是居民淘汰的舊衣物,成為龐大的“室內(nèi)污染物”,對(duì)環(huán)境造成極大的壓力。

為此,我們向全校師生發(fā)出倡議:

請(qǐng)大家行動(dòng)起來(lái),拿出你閑置的物品,我們一起把它們送給最需要的人,讓我們將我們的舊物得到充分的利用,也讓更多需要幫助的人得到溫暖與幫助!

可捐贈(zèng)物品包括書籍、文具、玩具、體育用品、服裝等。此次活動(dòng)后,這些捐助的物品經(jīng)過(guò)物資基地的分揀、消毒、整理后,將符合要求的衣物轉(zhuǎn)贈(zèng)給貧困地區(qū)小學(xué)、家庭等有需要的人群,對(duì)于剩下不符合要求的廢舊衣物進(jìn)行資源循環(huán)再利用,做成廢紡類產(chǎn)品,減少環(huán)境污染。

在學(xué)校里,會(huì)常年開(kāi)展回收衣物的活動(dòng),我們隨時(shí)都可以將不用但扔掉又可惜的物品捐贈(zèng)給有困難的孩子們。

物淺情深,這些物品將匯聚著我們滿滿的愛(ài)心,承載著對(duì)有需要的人的美好祝愿,激勵(lì)著他們發(fā)憤圖強(qiáng)。讓我們傳遞正能量,奉獻(xiàn)愛(ài)心,收獲芬芳!來(lái)吧,同學(xué)們,讓我們行動(dòng)起來(lái)吧!為降低廢舊衣物對(duì)資源環(huán)境的影響而共同努力!

謝謝大家!

松坪學(xué)校小學(xué)部

20xx-4-20

主題整理舊衣服的心得體會(huì)和感想三

xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審扣分點(diǎn)整改報(bào)告

湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司:

貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托,于20xx年9月24日組織考評(píng)員和專家對(duì)我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,開(kāi)出《評(píng)審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評(píng)審結(jié)束后,公司對(duì)于評(píng)審專家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,并且按照評(píng)審組的要求成立了整改小組,將公司從現(xiàn)場(chǎng)和資料方面的不足之處,層層分解,期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下: 整改小組負(fù)責(zé)人:馮書云

成員:李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對(duì)專家提出的情況逐一落實(shí),現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改,整改項(xiàng)為32項(xiàng);不能立即整改的項(xiàng)有2項(xiàng),現(xiàn)列舉如下:

1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測(cè)量,由于涉及到資金投入,以及相關(guān)申請(qǐng)程序較多,已擬定整改計(jì)劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、對(duì)于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案,需要將重新梳理員工所有檔案資料,并分類整理過(guò)程較長(zhǎng),已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

具體整改進(jìn)度及措施如下表所示:

扣分項(xiàng)匯總表

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字:

企業(yè)蓋章:

評(píng)審組組長(zhǎng):

評(píng)審組成員:

時(shí)間:年 月 日

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