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編制崗位說明書心得體會 撰寫崗位說明書的體會(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 21:01:54 頁碼:7
編制崗位說明書心得體會 撰寫崗位說明書的體會(8篇)
2023-01-10 21:01:54    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于編制崗位說明書心得體會一

2、了解貨源情況和食品原材料價格,了解和掌握本餐廳各 種食品,特別是燕、翅、鮑和海鮮野味等名貴品種的庫 存池養(yǎng)情況,注意推廣和銷售。

3、接待來訂餐的客人,一定要注意熱情友好,服務(wù)周到。 對他們的提問要耐心解答,向他們介紹酒店特色時,一 定要認(rèn)真細(xì)致。

4、注意協(xié)調(diào)包房、宴會訂單的安排,按客人要求制定宴會 菜單;寫菜單要注意搭配和客人口味,最后交與餐飲部 經(jīng)理審批。

5、有營銷意識,協(xié)助營銷部建立客史檔案,多與客人溝通, 建立良好關(guān)系;關(guān)心客人用餐情況并及時反饋;廣交新 客戶,不斷擴大經(jīng)營對象。

6、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制 定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。 擬定培訓(xùn)計劃,定期開展有針對性的培訓(xùn),不斷提高服 務(wù)質(zhì)量。

7、重視餐飲部屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服 務(wù)技能技巧,參加酒店組織的英語培訓(xùn);對員工進(jìn)行服 務(wù)意識、推銷意識的訓(xùn)練,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

8、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善 服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間必須在一線,監(jiān)督 所有餐飲部員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時糾正。

9、負(fù)責(zé)餐廳營業(yè)前的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證 食品安全,提供給客人的飲料、酒水等必須在保質(zhì)期內(nèi)。

10、及時檢查餐廳設(shè)備的情況,建立餐飲部物資管理制度, 并嚴(yán)格管理;做好餐廳營業(yè)部安全和防火工作。

11、監(jiān)督領(lǐng)班結(jié)賬工作;第一時間處理投訴事件并匯報餐飲 部經(jīng)理記錄在案。

12、熟悉和掌握宴會廳、包房的面積、高度、燈光、設(shè)臺數(shù); 舉行宴會、茶話會等各種不同形式宴會時可容納的人 數(shù);設(shè)計裝修的特點,以便向客人介紹。

13、對餐廳內(nèi)部各部門人員的接待也要注意熱情友好,謙虛 謹(jǐn)慎。對各部門的協(xié)調(diào)與溝通要注意方法,希望得到各 部門對宴會工作的配合、幫助與支持。

對于編制崗位說明書心得體會二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進(jìn)一步的了解。

我叫,籍貫陜西,xx年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現(xiàn)于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。

首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識

項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè),主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中,能否圓滿完成各部分工作任務(wù),關(guān)鍵在于人員,而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準(zhǔn)自己的位置,忠于職責(zé),重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務(wù)。做一名好的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責(zé)任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責(zé)任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準(zhǔn)備的,自工作那天起,我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié),牢記工作職責(zé),努力做好自己的本職工作,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位:

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題:

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術(shù)部,工程經(jīng)營部,土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào),從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性,依據(jù)政府三號文件精神,需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè),有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào):參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀,對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過有效管理,推進(jìn)項目又好、又快開展

①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則執(zhí)行,配齊相關(guān)人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理,要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務(wù),具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當(dāng)然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細(xì)節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃,對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較,當(dāng)其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強學(xué)校,在工作中不斷向同事學(xué)習(xí),不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結(jié)果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí),用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

對于編制崗位說明書心得體會三

市編辦:

根據(jù)市編委《關(guān)于明確xx市安全生產(chǎn)宣傳教育中心有關(guān)機構(gòu)編制事項的批復(fù)》(嘉編〔〕11號),xx市安全生產(chǎn)宣傳教育中心“不再直接從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作;有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作交由具有規(guī)定資質(zhì)的相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)”。根據(jù)這一要求,原xx市安全生產(chǎn)宣傳教育中心(以下簡稱“原中心”)將按照政企分開、教考分離的原則與安監(jiān)局及其工會整體脫鉤。由于我局機關(guān)人員編制較少,“原中心”現(xiàn)有8名人員在局機關(guān)頂崗工作,其中辦公室5名、危化處2名、綜合處1名,整體劃轉(zhuǎn)后局機關(guān)將有8個崗位出現(xiàn)人員空缺,嚴(yán)重影響局機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

同時, 新修訂的《危險化學(xué)品安全管理條例》(以下簡稱〈條例〉)于x年12月1日起實施。新《條例》實施后,在很大程度上增加市級安監(jiān)部門的工作量:一是《條例》新增了?;钒踩褂迷S可證制度,由市級安監(jiān)部門對使用?;窂氖律a(chǎn)并且使用量達(dá)到規(guī)定數(shù)量的化工企業(yè)的?;钒踩褂迷S可證進(jìn)行審查和許可;二是原由省級安監(jiān)部門受理審查的“從事劇毒化學(xué)品、易制爆化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)”,轉(zhuǎn)交市級安監(jiān)部門受理和審查;三是原由行業(yè)主管部門受理審查的“危險化學(xué)品企業(yè)的安全條件認(rèn)證和安全評價”,都?xì)w口到市級安監(jiān)部門受理和審查。目前我市?;髽I(yè)數(shù)量據(jù)全省前列,而且新《條例》實施后監(jiān)管范圍將進(jìn)一步擴大,急需補充專業(yè)人員。

綜上所述,為了市安監(jiān)局機關(guān)工作的順利運行及安全監(jiān)管任務(wù)的完成,特申請3名事業(yè)(參公)編制人員,5名機關(guān)工勤人員彌補空缺。

以上請示當(dāng)否,請批示。

xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

x年五月三十日

關(guān)于增加人員編制的請示2

市編委:

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),我市被確定為全國首批10%新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點市。市委、市政府高度重視此項工作,立即成立領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu),下發(fā)實施辦法,召開動員部署會議,確保新農(nóng)保工作落實到位。

我市總農(nóng)業(yè)人口16.1萬人,符合參加新型農(nóng)保條件的13.3萬人,其中60周歲以上老年人口2.3萬人。全市新農(nóng)保參保人群是城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險的6倍。目前,我市作為新農(nóng)保試點工作經(jīng)辦機構(gòu)的市農(nóng)保中心人員編制僅3人,實有人員4人,經(jīng)辦力量與新農(nóng)保業(yè)務(wù)量懸殊巨大。為“保民生、保穩(wěn)定、保增長”,確保新農(nóng)保試點工作得到有效落實,急需增加農(nóng)保中心的人員編制,配備工作人員。根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于加強勞動保障“三基”工作的意見》(閩政[20xx]14號)和《南平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強勞動保障“三基”工作的通知》(南政綜[20xx]39號)文件精神,參照其省內(nèi)其他市(縣、區(qū))開展新農(nóng)保工作試點經(jīng)驗和市新型農(nóng)村合作醫(yī)療機構(gòu)人員配置情況,懇請市編委同意:

1、增加市農(nóng)保中心人員編制10人(其中:業(yè)務(wù)人員2人、電腦錄入人員2人、稽核人員1名、網(wǎng)絡(luò)信息管理人員1人、財務(wù)人員2人、統(tǒng)計人員1人、檔案管理人員1人),經(jīng)費納入財政預(yù)算。為能讓人員盡快到位,以上補充人員可由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道或其他事業(yè)單位調(diào)入。

2、確定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道勞動保障事務(wù)所人員編制2人,經(jīng)費納入財政預(yù)算。以上補充人員由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道調(diào)入或公開招考。

妥否,請批示。

對于編制崗位說明書心得體會四

本所成立于xxx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)x人,現(xiàn)有職工總數(shù)x人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員x人,其中高級職稱x人,中級職稱x人,其他專業(yè)技術(shù)人員x人。

本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。

根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

2、重點導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機制,促進(jìn)人才合理流動。

3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

成員名單:xxx、xxx、xxx、xxx,由xxx同志任組長。

1、主系列與非主系列的設(shè)置

根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟,非主系列為會計、檔案等。

2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。

3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

1)工程管理,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

2)綜合計劃,設(shè)高級職稱x人,中級職稱x人。

3)財務(wù)管理,設(shè)中級職稱x人。

4)檔案管理,設(shè)中級職稱x人。

在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

對于編制崗位說明書心得體會五

根據(jù)中央機構(gòu)編制委員會印發(fā)的《機構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)、省委編辦《關(guān)于做好機構(gòu)編制報告工作的通知》(甘編辦發(fā)〔2021〕3號)和市委編辦《關(guān)于做好機構(gòu)編制報告工作的通知》(張編辦發(fā)〔2021〕75號)有關(guān)要求,現(xiàn)將高臺縣地震局2021年度機構(gòu)編制重要事項報告如下。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央編委第一次會議上的重要講話精神和在深化黨和國家機構(gòu)改革總結(jié)會議上的重要講話精神,切實強化責(zé)任意識,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持以人民為中心、堅持優(yōu)化協(xié)同高效、堅持全面依法治國的原則,準(zhǔn)確定位工作職能。

2019年,黨政機構(gòu)改革時,將原縣政府直屬的縣地震局調(diào)整為隸屬縣應(yīng)急管理局管理。管理體制調(diào)整后,縣地震局服從大局,堅決落實縣委機構(gòu)改革統(tǒng)一部署要求,主動適應(yīng)構(gòu)建大應(yīng)急工作格局需要,積極履行防震減災(zāi)職能職責(zé),有效鞏固了改革成果。經(jīng)過近兩年的運行實踐,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行管理體制還存在地震機構(gòu)設(shè)置橫向縱向不一致、職責(zé)邊界劃分不夠明確清晰、管理層級增加導(dǎo)致運行機制不暢等諸多不利因素。2021年7月15日,中共張掖市委機構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于張掖市地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(張編委發(fā)〔2021〕26號),將市地震局由市應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。經(jīng)與應(yīng)急局協(xié)調(diào)溝通,向縣委編委申請,2021年12月28日,中共高臺縣委機構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于高臺縣地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(高編委發(fā)〔2021〕46號),將我局由應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為縣政府直屬事業(yè)單位。

我局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》《中共甘肅省委機構(gòu)編制管理規(guī)定(試行)》及《關(guān)于進(jìn)一步明確機構(gòu)編制事項審批有關(guān)請示批復(fù)等事宜的通知》等相關(guān)法規(guī),深刻領(lǐng)會精神宗旨,準(zhǔn)確掌握內(nèi)涵實質(zhì),嚴(yán)格遵循機構(gòu)編制條例,堅決落實黨對機構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任,確保各項工作有力有序有效推進(jìn)。凡涉及機構(gòu)編制事項,均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集中動議、論證、集體討論決定后,按程序報批。

1.本年度未修訂“三定”規(guī)定。

2.本年度未修改權(quán)責(zé)清單。

3.本年度設(shè)置機構(gòu)情況:本單位為縣政府管理的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,無內(nèi)設(shè)機構(gòu)及下屬單位,核定編制4人,設(shè)局長、副局長各1人;實有在編人員5人,局長、副局長各1人。

2021年度縣地震局根據(jù)編制情況和實際工作需求,嚴(yán)格按集體討論、事項上報、組織實施等工作流程,年內(nèi)新聘用公益性崗位人員2名,做到程序合法合規(guī)。

縣地震局堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范機構(gòu)編制管理,沒有機構(gòu)編制違紀(jì)違法違規(guī)行為。

建議強化機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性,定期組織開展機構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)條例的培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確機構(gòu)編制工作的管理權(quán)限、職責(zé)范圍和集體動議程序。根據(jù)各單位的工作職責(zé)及需求,統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減編制,不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益。

對于編制崗位說明書心得體會六

一、負(fù)責(zé)制定全廠電器設(shè)備的檢修計劃并實施;

二、負(fù)責(zé)電器線路的設(shè)計安裝和全校所有運行電器設(shè)備的檢修;

三、負(fù)責(zé)編制電器材料的使用計劃。

四、確保電器設(shè)備的完好無損,對電器設(shè)備經(jīng)常性的檢查及衛(wèi)生清理;

五、做好當(dāng)日巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)故障及時修理排除;

六、負(fù)責(zé)校內(nèi)外各計量表的月末抄表計數(shù)與收費,記賬清楚;

七、堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;

八、負(fù)責(zé)檢查安全用電,節(jié)約用電;

九、負(fù)責(zé)各種用電儀器的檢測,執(zhí)行處罰制度;

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù).

對于編制崗位說明書心得體會七

就業(yè)是民生之本,做好下崗失業(yè)人員的再就業(yè)是當(dāng)前黨和國家工作中一項重大而緊迫的任務(wù)。xx大報告指出:各級政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé)。隨著我縣企業(yè)改革的進(jìn)一步深入,就業(yè)需求和崗位不足的矛盾非常突出,就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。對此,我們必須引起高度重視,切實把這項民心工程認(rèn)真抓好。

一要落實政策。要不折不扣地貫徹落實中央和省、市關(guān)于稅費減免、社保補貼、小額貸款、免費服務(wù)、工商登記、場地安排等各項促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)扶持政策,堅決兌現(xiàn)各項承諾,使優(yōu)惠政策真正落實到企業(yè),落實到下崗失業(yè)人員身上,決不允許出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。二要認(rèn)真做好“4050”人員安置。中央和省規(guī)定,各級政府要把有勞動能力和就業(yè)愿望的男50周歲以上,女40周歲以上就業(yè)困難的下崗失業(yè)人員作為再就業(yè)援助的主要對象,提供即時崗位援助等多種幫助。“4050”人員年齡偏大、知識程度偏低,就業(yè)困難,政府有責(zé)任、有義務(wù)把這部分人員安置好。根據(jù)市政府下達(dá)的對“4050”人員安置目標(biāo)任務(wù),我縣制訂了“4050”員安置方案,原則上分配到“兩屬”單位和自收自支事業(yè)單位。各有關(guān)單位要提高認(rèn)識,積極配合,保證工作崗位落實,從根本上解決“4050”人員生活困難。三要加大勞務(wù)輸出。據(jù)統(tǒng)計,我縣目前有6萬余人在外地務(wù)工經(jīng)商,每年收入達(dá)2億多元。

在當(dāng)前縣內(nèi)就業(yè)崗位有限的情況下,勞務(wù)輸出是安置下崗失業(yè)人員的重要途徑。要在繼續(xù)鼓勵農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工的同時,把勞務(wù)輸出向深度和廣度推進(jìn),鼓勵城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員外出務(wù)工經(jīng)商。要引導(dǎo)廣大下崗失業(yè)人員積極“走出去”,增長見識,學(xué)習(xí)技術(shù),積累資金,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。勞動部門要通過加強農(nóng)村勞動力和下崗失業(yè)人員的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、勞務(wù)協(xié)作、促進(jìn)就業(yè)中介組織發(fā)展等工作,積極開拓勞務(wù)市場,擴大勞務(wù)輸出規(guī)模,提高輸出質(zhì)量和層次,為擴大就業(yè)和再就業(yè)創(chuàng)造條件。四要加強宣傳教育。要引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,通過靈活多樣形式實現(xiàn)就業(yè),鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。幫助他們樹立階段性就業(yè)、臨時就業(yè)等靈活就業(yè)都是就業(yè)的觀念,多渠道實現(xiàn)再就業(yè)。通過各方面努力,逐步建立完善以勞動者自主就業(yè)為主導(dǎo)、以市場調(diào)節(jié)就業(yè)為基礎(chǔ)、以政府促進(jìn)就業(yè)為動力的就業(yè)新機制。

關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革工作

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位改革,有利于政事職責(zé)分開,有利于資源優(yōu)化配置,有利于提高社會效益和經(jīng)濟效益,也符合事業(yè)單位自身特點和發(fā)展規(guī)律的管理體制和運行機制。事業(yè)單位改革要以推行聘用制為核心,以提高工作效率為重點,以搞活分配機制為關(guān)鍵,進(jìn)一步調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的積極性、創(chuàng)造性。一要嚴(yán)格政策。今年,事業(yè)單位人事制度改革的重點是轉(zhuǎn)換用人機制,實行全員聘用合同制。要按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定,重點抓好科學(xué)設(shè)崗、公開招聘、競爭上崗、合同管理、嚴(yán)格考核等環(huán)節(jié),完善和規(guī)范操作程序,盡快建立起規(guī)范化的人員聘用制度。

二要認(rèn)真做好未聘人員安置。未聘人員的安置和管理,是事業(yè)單位人員聘用工作的重點和難點。要注意研究制定切實可行的政策,探索多種安置辦法,為未聘人員創(chuàng)辦經(jīng)濟實體或進(jìn)入企業(yè)提供優(yōu)惠條件。要鼓勵未聘人員面向農(nóng)村和非公有制企業(yè),讓他們在新的領(lǐng)域發(fā)揮作用,施展才干。

三要先行試點。本著積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)推進(jìn)的原則,縣政府決定在教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、新野賓館、市政公司、自來水公司等5家單位推行事業(yè)單位分配制度改革試點,積累經(jīng)驗,穩(wěn)步推開。上述試點單位要高度重視,克服畏難情緒,盡快制訂試點方案,報人勞局審批、縣政府同意后試行。人勞部門要積極發(fā)揮職能作用,分類指導(dǎo),督促檢查,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實。各主管部門要與人勞部門密切配合,齊抓共管,形成合力,保證事業(yè)單位的改革協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進(jìn)。

同志們,人事編制和勞動保障工作事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,事關(guān)社會穩(wěn)定,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。

希望大家堅定信心,開拓進(jìn)取,團結(jié)協(xié)作,通過我們卓有成效的努力,把今年人事編制和勞動保障的各項工作落到實處,促進(jìn)縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

對于編制崗位說明書心得體會八

市人民政府:

規(guī)劃是城市建設(shè)發(fā)展的藍(lán)圖和管理城市的依據(jù)。近幾年來,由于市委市政府的高度重視,我局加大了各項規(guī)劃編制力度,先后完成了城鄉(xiāng)總體規(guī)劃及城西排水等六項專業(yè)規(guī)劃編制,20xx年將著手城市夜景等五項專項規(guī)劃編制工作。

1、20xx年完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃編制政府采購中標(biāo)價400萬元,財政已支付320萬元,尚有80萬元尾款未支付。

2、20xx年6項專業(yè)規(guī)劃編制經(jīng)政府采購確認(rèn)中標(biāo)價568萬元。即《城西排水規(guī)劃》45萬元,《五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園排水專項規(guī)劃》6萬元;《基礎(chǔ)測繪》60萬元,《城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌治理規(guī)劃》7萬元,《城區(qū)地下管線普查及城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》250萬元,《市域生態(tài)體系規(guī)劃和市域道路專項規(guī)劃》200萬元。用省級以獎代補專項資金(鄂財建發(fā)[20xx]303號)385萬元彌補后,尚有資金缺口183萬元。

3、20xx年擬完成5項規(guī)劃編制費用約230萬元。即《城市夜景專項規(guī)劃》50萬元,《城鄉(xiāng)綠道專項規(guī)劃》30萬元,《市政公用設(shè)施專項規(guī)劃》20萬元,《城西片區(qū)控制性規(guī)劃及城市設(shè)計》80萬元,《城市街景整治專項規(guī)劃》50萬元。

以上三項費用合計493萬元。由于城建專項資金緊張,無資金安排,特請示市人民政府20xx年增加財政預(yù)算493萬元。

專此請示,請予審批。

宜都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

20xx年12月12日

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