2023年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會范文(匯總15篇)

通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己的成長和進(jìn)步，并找到提升自己的方法和策略。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？在撰寫心得體會時，我們可以參考一些范文，學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)和技巧。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇一

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)迫切需要建立和加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)機(jī)制來管理風(fēng)險并確保良好的經(jīng)營運(yùn)營。作為一名企業(yè)的高級管理者，我深刻意識到內(nèi)控合規(guī)的重要性，并通過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些心得體會。

首先，我認(rèn)為內(nèi)控合規(guī)必須要得到全員的支持和參與。無論是高層管理者還是普通員工，都應(yīng)該明白內(nèi)控合規(guī)對企業(yè)的重要性，并積極參與其中。只有全員共同努力，才能確保內(nèi)控合規(guī)的有效執(zhí)行。因此，企業(yè)需要通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工對內(nèi)控合規(guī)的認(rèn)知度，激發(fā)他們的積極性和主動性。

其次，建立科學(xué)的內(nèi)控合規(guī)框架是確保企業(yè)運(yùn)作順利的基礎(chǔ)。內(nèi)控合規(guī)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要綜合考慮企業(yè)的各個方面。在制定內(nèi)控合規(guī)框架時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，確定合適的風(fēng)險管理和控制措施。同時，還要與相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范保持一致，以確保企業(yè)的合規(guī)性和可持續(xù)發(fā)展。

第三，內(nèi)控合規(guī)需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。由于環(huán)境和法規(guī)的變化，企業(yè)的內(nèi)控合規(guī)工作需要持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)該建立起一套完善的內(nèi)控合規(guī)評估和反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，企業(yè)還應(yīng)該積極借鑒行業(yè)和國內(nèi)外企業(yè)的最佳實(shí)踐，不斷提升內(nèi)控合規(guī)水平。

第四，內(nèi)控合規(guī)需要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險管理。風(fēng)險是企業(yè)發(fā)展過程中無法回避的因素，但合適的風(fēng)險管理可以減少風(fēng)險帶來的不良影響。因此，企業(yè)需要建立一套科學(xué)的風(fēng)險管理體系，將風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)測等環(huán)節(jié)貫穿于整個內(nèi)控合規(guī)過程中。只有有效管理風(fēng)險，企業(yè)才能避免因意外事件而造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)風(fēng)險。

最后，內(nèi)控合規(guī)需要注重誠信和道德。作為一個合規(guī)的企業(yè)，誠信和道德是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)該建立起一套以誠信為基礎(chǔ)的內(nèi)部準(zhǔn)則和行為規(guī)范，通過明確的獎懲制度來引導(dǎo)員工遵守規(guī)定，保持道德底線。同時，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的誠信建設(shè)，維護(hù)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序和競爭環(huán)境。

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要組成部分，對于確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過全員參與、科學(xué)制定、持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險管理和注重誠信，企業(yè)能夠有效地管理風(fēng)險、提升效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)的管理者，我們應(yīng)該時刻關(guān)注內(nèi)控合規(guī)的重要性，并努力將其落實(shí)到企業(yè)的日常運(yùn)營中，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇二

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。在長期的實(shí)踐中，我深感企業(yè)內(nèi)控合規(guī)對企業(yè)的發(fā)展具有重要的保障作用。本文將以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，從企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的意義、重要性、建立與完善、落實(shí)與監(jiān)督、優(yōu)化與創(chuàng)新等方面進(jìn)行探討，總結(jié)出了一些關(guān)于企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會。

首先，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)對于企業(yè)的經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。一方面，內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)，可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理體系，規(guī)避風(fēng)險，減少財務(wù)損失，提高績效。另一方面，合規(guī)還可以增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度和競爭力，增加投資者和客戶的信任，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。企業(yè)之所以能夠屹立于市場競爭激烈的環(huán)境中，與其嚴(yán)格遵循和執(zhí)行內(nèi)控合規(guī)規(guī)定是密不可分的。

其次，建立和完善企業(yè)內(nèi)控合規(guī)體系是保證合規(guī)有效實(shí)施的關(guān)鍵步驟。首先，企業(yè)需要制定明確的內(nèi)控合規(guī)政策和目標(biāo)，充分借鑒國內(nèi)外相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)的合規(guī)要求與相關(guān)規(guī)定保持一致。其次，企業(yè)應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制制度，明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，確保內(nèi)部流程規(guī)范、不受干擾。同時，企業(yè)還需要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和風(fēng)險防控能力。只有建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系，才能有效防范和管理潛在的合規(guī)風(fēng)險。

然后，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的落實(shí)與監(jiān)督是保證合規(guī)有效運(yùn)作的重要保障。落實(shí)內(nèi)控合規(guī)需要從全員層面上貫徹執(zhí)行，各級管理人員應(yīng)帶頭遵守合規(guī)規(guī)定，以身作則地影響員工。同時，企業(yè)需要建立健全的內(nèi)控審計體系，定期對內(nèi)部控制制度和操作流程進(jìn)行審查，以確保合規(guī)要求的合理性、有效性和可行性。監(jiān)督是對企業(yè)合規(guī)的有效保障措施，是企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的必要環(huán)節(jié)。

最后，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)控合規(guī)措施是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然要求。在日益復(fù)雜和多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷更新合規(guī)政策和措施，適應(yīng)新的市場情況和法規(guī)要求。同時，企業(yè)還應(yīng)積極應(yīng)用新技術(shù)手段，提高合規(guī)審計的效率和準(zhǔn)確性。例如，運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的合規(guī)風(fēng)險。只有不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，企業(yè)才能更好地適應(yīng)市場需求，提高企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的水平。

總之，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)發(fā)展的基石和保障，對于企業(yè)的經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。建立和完善內(nèi)控合規(guī)體系、落實(shí)和監(jiān)督內(nèi)控合規(guī)、優(yōu)化和創(chuàng)新內(nèi)控合規(guī)措施是保證合規(guī)有效實(shí)施的關(guān)鍵步驟。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)意識的培養(yǎng)，提高對內(nèi)控合規(guī)的重視程度，才能更好地推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作的開展。只有始終堅(jiān)持合規(guī)原則，合規(guī)文化可以在企業(yè)中形成一種習(xí)慣，才能幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、提高效益，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇三

近期我們網(wǎng)點(diǎn)利用晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工道德風(fēng)險警示教育案例》，結(jié)合近幾年觀看的重大典型案例警示教育片，我。

總結(jié)。

了各種思想動機(jī)引發(fā)的案件。發(fā)案人不僅葬送了自己的美好青春年華和職業(yè)生涯，更是給自己的家庭帶來了無盡的創(chuàng)傷，同時還傷害了朝夕相處的同事。每一個案例都讓我們的內(nèi)心深受震撼，對于每一個位干部員工都起到了很好的警示作用。

1989年上半年，支行的某出納，下班時現(xiàn)金漏入庫10萬元，把現(xiàn)金掉在了保險柜旁，晚上值班的年輕保安平時表現(xiàn)良好，一念之間邪念戰(zhàn)勝了理智，抱著僥幸心里，趁早上下班時把錢拿回了家。當(dāng)年那保安只有20歲，判刑10年。試想如果出納不漏入庫操作合規(guī)呢?又或者保安堅(jiān)守思想防線發(fā)現(xiàn)該情況及時上交現(xiàn)金呢?結(jié)局將截然不同。有時候，我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)更好的服務(wù)與客戶，但極有可能被不法分子利用或鉆空子，從而泥足深陷不能自拔。

所以，我們在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的今天每位干部員工必須保持高度警醒并筑起堅(jiān)實(shí)的防火墻，樹立正確的價人生觀、價值觀。新員工更是要正三觀，做合規(guī)員工。記得警示片中有這樣一句：我們每位員工就好比是攀巖者，制度就是保護(hù)生命的繩索，制度執(zhí)行不到位，我們就會掉入無盡的深淵。讓我們共同來倡導(dǎo)企業(yè)的合規(guī)文化，并讓它為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航!

合規(guī)，寓意何?合乎規(guī)范，這似乎是對合規(guī)最清晰的解釋。在沒有進(jìn)入銀行業(yè)之前，我知道，過馬路走人行道是合規(guī);逛超市排隊(duì)付款是合規(guī);進(jìn)入圖書館保持安靜是合規(guī);工作中，我們恪盡職守更是合規(guī)。對于從事銀行業(yè)，與金錢打交道的我們來說，稍不謹(jǐn)慎，就可能踩了紅線，難以彌補(bǔ)。從事銀行業(yè)，不合規(guī)，更易被觸碰，但合規(guī)，也更需被重視。雖然目前我還沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，我對合規(guī)的認(rèn)識還比較朦朧，但是我明白，行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的。正如孔子云：其身正，毋令則行;其身不正，雖令毋從。

正所謂循規(guī)蹈矩一日易，遵章守制千日難，合規(guī)文化的建設(shè)與實(shí)踐絕非一朝一夕，一人一事便可以完成，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅(jiān)持。對于我們個人而言，保持嚴(yán)肅正派的工作作風(fēng)、固守心中那道不可逾越的道德防線，任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上。慎于思、謹(jǐn)于行、安住心、守住身。嚴(yán)把合規(guī)關(guān)，慎小處微，讓合規(guī)成為每個中行人的一種習(xí)慣。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇四

xx公司的規(guī)模和速度發(fā)展得越快，越容易忽視和掩蓋業(yè)務(wù)和發(fā)展中存在的思想偏頗和運(yùn)營過程中存在的管理松懈問題。隨著xx公司的迅速發(fā)展，基層網(wǎng)點(diǎn)的不斷增多，團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張?jiān)鰡T，營銷方式的不斷創(chuàng)新，公司內(nèi)控合規(guī)工作中存在的一些問題日益凸顯。

對內(nèi)部控制認(rèn)識不足，崗位設(shè)置缺乏牽制性。人是企業(yè)最重要的資源，也是重要的內(nèi)部控制因素。公司人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平參差不齊，對內(nèi)部控制認(rèn)識不足在所難免。有的干部、員工認(rèn)為，員工在激烈的競爭中拓展市場，我們坐在家里找人家的事，搞不好會影響業(yè)務(wù)發(fā)展的大局，招致領(lǐng)導(dǎo)的怪罪，得不償失，多一事不如少一事；有的干部、員工缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，在營銷方式的轉(zhuǎn)型過程中，缺乏辨別是非的能力，甚至認(rèn)為合理不合法的變通和腐敗能促進(jìn)了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

跟不上新產(chǎn)品和法律法規(guī)變化的發(fā)展。隨著新產(chǎn)品的廣泛研發(fā)，各產(chǎn)品線不斷有新產(chǎn)品投入運(yùn)營，因此合規(guī)人員除了要加強(qiáng)法律法規(guī)與內(nèi)控合規(guī)制度的學(xué)習(xí)外，還必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要熟練掌握各產(chǎn)品線保險產(chǎn)品的條款，包括銷售對象、銷售范圍、銷售金額、銷售責(zé)任、除外責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)及國家制定的各項(xiàng)制度等，因此必須做好合規(guī)員的即時培訓(xùn)工作。所謂即時，就是頒發(fā)了新的法律、法規(guī)，出臺新的制度規(guī)定，產(chǎn)品線投入運(yùn)營新的產(chǎn)品等，合規(guī)員要在最快最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握。

合規(guī)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，組織架構(gòu)不完善。內(nèi)控合規(guī)以道德規(guī)范、行為自律、遵章守紀(jì)、風(fēng)險控制為基礎(chǔ)的管理性工作。合規(guī)員首先應(yīng)德才兼?zhèn)洌哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和思想道德，工作一絲不茍，遵守國家、企業(yè)、行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)章制度；其次，應(yīng)該具備比較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)有序地制定和完善內(nèi)控制度，保證企業(yè)經(jīng)營科學(xué)高效；再次，要具備較好的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計和協(xié)調(diào)好各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，確保內(nèi)控制度得以有效實(shí)施。最重要的是合規(guī)員能夠通過制定和執(zhí)行合規(guī)政策，開展合規(guī)監(jiān)測和風(fēng)險管控，有效地預(yù)防、識別、評估、報告和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險，全面推進(jìn)企業(yè)管理和效益水平。

一方面，是合規(guī)管理權(quán)威性不強(qiáng)，作為合規(guī)崗不可能全面參與經(jīng)營管理的全過程，對各部門的協(xié)調(diào)能力極為有限；另一方面，是專業(yè)性不夠，合規(guī)崗和兼職合規(guī)員一般缺乏專業(yè)知識和專業(yè)訓(xùn)練，在參與風(fēng)險管控方面明顯缺乏相應(yīng)的技巧與能力。因此，這種合規(guī)管理與風(fēng)險管控的結(jié)構(gòu)雖然是暢通的，但實(shí)際作用卻是極其有限的?；鶎訖C(jī)構(gòu)要牢固樹立壽險經(jīng)營就是風(fēng)險經(jīng)營的概念，大力提高風(fēng)險管控和合規(guī)管理的權(quán)威性，在公司運(yùn)營成本允許的情況下，建立直接由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控合規(guī)工作的專業(yè)隊(duì)伍。

內(nèi)控合規(guī)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到剛性化的程度。內(nèi)控合規(guī)相關(guān)規(guī)定性文件一般都是上級部門經(jīng)過反復(fù)調(diào)研的規(guī)范性文件，不管哪一級的內(nèi)控制度規(guī)定，沒有必要逐級向下制定本單位的規(guī)定，因?yàn)橐坏┲鸺壷贫ㄏ嚓P(guān)的規(guī)定，其規(guī)定的嚴(yán)密性必然被破壞，甚至出現(xiàn)更多的漏洞。即使根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，確實(shí)需要對內(nèi)控規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充的，應(yīng)該報請上級決策部門同意后，制定簡要的補(bǔ)充規(guī)定。因此，對上級下發(fā)的內(nèi)控制度和規(guī)定要不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行，不能另行制定一套相似的制度或規(guī)定。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇五

經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：

（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。

（二）所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。

如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強(qiáng)自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因?yàn)椋枰种院阕巫尾痪耄灰载炛倪@一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運(yùn)行完全到位之時。

增強(qiáng)自律意識，從基本面來看，就是要增強(qiáng)全員的自律意識。即：每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的'思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

增強(qiáng)自律意識，從重點(diǎn)對象看，就是要增強(qiáng)各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。

增強(qiáng)自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊(duì)伍，以儆效尤。綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強(qiáng)責(zé)任意識是重點(diǎn)，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實(shí)自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項(xiàng)工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。

建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運(yùn)行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運(yùn)行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。

xx-xx部 xx-x

學(xué)了一個學(xué)期的內(nèi)部控制，通過老師對知識的講解和結(jié)合案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運(yùn)行的必要條件。以下是我對學(xué)了內(nèi)部控制這門課的心得體會。

（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有正式學(xué)這門課之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實(shí)現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。

（二）小組合作，通過作業(yè)，加深對內(nèi)部控制的認(rèn)識。老師要求我們以小組為單位組建公司，模擬建設(shè)本公司的內(nèi)部控制，通過這一方式，讓我們既感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，又使我們對內(nèi)部控制有了更深層次的認(rèn)識，而不僅僅局限于表層。我們通過團(tuán)隊(duì)合作、成員分工的方式，完成了本公司的組織架構(gòu)的設(shè)計、公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定以及人力資源總體規(guī)劃的設(shè)計。由于忽略了實(shí)際，剛開始設(shè)計公司的組織架構(gòu)時，我們無從下手，設(shè)計出的組織架構(gòu)與公司的規(guī)模不符，經(jīng)過老師的點(diǎn)評與指導(dǎo)，我們一步步完善，最終確定了公司的組織架構(gòu)。有了前面設(shè)計組織架構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，接下來的兩次作業(yè)——公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定和人力資源總體規(guī)劃的設(shè)計，經(jīng)過我們小組成員的共同努力，都一一完成。

課后小組作業(yè)的完成，對于企業(yè)的內(nèi)部控制，使我認(rèn)識到如果一個公司的組織構(gòu)架設(shè)計不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下；如果一個企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或?qū)嵤┎坏轿?，可能?dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，喪失發(fā)展機(jī)遇、動如和后勁；如果一個企業(yè)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇六

加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會1在前段時間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中，我深刻認(rèn)識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控經(jīng)營相伴，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保障，也是風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。

一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠(yuǎn)的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)合規(guī)文化教育的認(rèn)識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特別是要注重加強(qiáng)對政治理論、經(jīng)濟(jì)金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力。同時，要進(jìn)一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項(xiàng)經(jīng)營活動引向正確軌道，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo)，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo)，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。其次要與案件專項(xiàng)治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強(qiáng)對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點(diǎn)，有的放矢地開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。

三、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。

一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的傾向。

在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險防范。

三要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會2自20xx年“合規(guī)建行知行合一”活動開展以來，我行開展了專項(xiàng)治理、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，開展了合規(guī)四講，通過員工人人開口實(shí)講，合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升，同時也使我對合規(guī)有了更深地認(rèn)識：

合規(guī)經(jīng)營是銀行防范操作風(fēng)險的需要，是規(guī)范操作行為，防范違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生，全面防范風(fēng)險，有效的合規(guī)經(jīng)營能將風(fēng)險消除于無形；合規(guī)經(jīng)營是完善銀行制度體系的需要，銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每個環(huán)節(jié)，源于每個崗位的每個員工，銀行的發(fā)展要以合法，合規(guī)為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險；合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證，是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。.在發(fā)展和開拓業(yè)務(wù)與同業(yè)競爭中，只有遵循合規(guī)經(jīng)營的理念提高管理質(zhì)量，才能確保銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰，在金融領(lǐng)域立于不敗之地。

再次通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》加強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識，做好風(fēng)險防范，合規(guī)建行人人踐行，合規(guī)創(chuàng)價值，加強(qiáng)合規(guī)操作不是空談，我在工作中堅(jiān)持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務(wù)，嚴(yán)格制度，學(xué)習(xí)文件，把習(xí)慣性的合規(guī)操作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中，讓合規(guī)成為習(xí)慣，在工作中及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)警惕負(fù)責(zé)，堅(jiān)持規(guī)范的流程是是防范資金風(fēng)險最有效的方法，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，恪守職業(yè)道德做個遵紀(jì)守法的建行人。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會3通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實(shí)合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。

（2）提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，防范于未然。

（3）強(qiáng)化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。

（4）深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會4在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中，我深刻認(rèn)識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險，我談幾點(diǎn)粗淺見解。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的.價值才能夠體現(xiàn)。

傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

第三，要著實(shí)提高風(fēng)險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實(shí)踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風(fēng)險。

因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風(fēng)險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項(xiàng)經(jīng)營活動都要講成本制約，認(rèn)真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進(jìn)銀行強(qiáng)調(diào)的“風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚摹Ｗ鳛橐幻麊T工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠，還要有風(fēng)險服務(wù)技能。

要采取有效措施，積極培育員工的風(fēng)險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實(shí)處，使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第四，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進(jìn)、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇七

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)妥運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大。現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：

1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。

2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

1、加強(qiáng)合規(guī)操作認(rèn)識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。

2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)妥經(jīng)營提供強(qiáng)有力的督查制約。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱度，提高了工作中的自律認(rèn)識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)妥經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇八

通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)。

合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。

合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項(xiàng)目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強(qiáng)自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)有深刻的認(rèn)識，防范于未然。

對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。

提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇九

企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)在經(jīng)營過程中規(guī)范、監(jiān)督和管理的一種重要機(jī)制。作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，內(nèi)控的有效實(shí)施對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。筆者作為一名企業(yè)管理人員，通過多年的實(shí)踐，對企業(yè)內(nèi)控有了深刻的認(rèn)識和實(shí)踐體會，并積累了一些心得和體會。

第二段：內(nèi)控的定義及目標(biāo)。

內(nèi)控是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，為預(yù)防和防范風(fēng)險，進(jìn)行規(guī)范和綜合管理的體系和制度。內(nèi)控的核心目標(biāo)是保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性、準(zhǔn)確性和可靠性，確保企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、提高內(nèi)部管理水平，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和良好的運(yùn)營業(yè)績。

第三段：內(nèi)控的實(shí)施和方法。

企業(yè)內(nèi)控的實(shí)施需要明確的制度設(shè)計和清晰的流程規(guī)范。首先，企業(yè)需要制定明確的內(nèi)控政策和內(nèi)控手冊，明確內(nèi)控的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容。其次，建立健全的內(nèi)部控制制度，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動符合內(nèi)控要求。同時，在內(nèi)控的實(shí)施過程中，要不斷加強(qiáng)內(nèi)控流程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。最后，通過信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用，提高內(nèi)控的效率和準(zhǔn)確性。

第四段：內(nèi)控的重要性和效果。

企業(yè)內(nèi)控的實(shí)施是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和保障。有一個健全的內(nèi)控機(jī)制，可以降低企業(yè)各類風(fēng)險的發(fā)生概率，有效防范內(nèi)外部的風(fēng)險。同時，內(nèi)控可以加強(qiáng)企業(yè)的管理能力和控制力，提高業(yè)務(wù)流程的效率和準(zhǔn)確性，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)競爭力。通過內(nèi)控的實(shí)施，企業(yè)能夠規(guī)避違法風(fēng)險，確保企業(yè)的聲譽(yù)和形象，提高投資者信任度，增加企業(yè)價值。

第五段：結(jié)語。

企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)管理的重要組成部分，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。筆者在實(shí)踐中深刻認(rèn)識到內(nèi)控的重要性和作用，并總結(jié)了一些心得和體會。通過良好的內(nèi)控機(jī)制，企業(yè)可以預(yù)防和防范風(fēng)險，提高管理水平和控制力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)控工作的實(shí)施，不斷完善和改進(jìn)內(nèi)控制度，提高內(nèi)控能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十

最近我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)操作的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)操作，案件高發(fā)的危害性，作為一名前臺柜員，我深知合規(guī)操作是基本原則。

一、提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)操作的理念。

我平時加強(qiáng)自身對法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險防范意識，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，從自身做起，增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

我認(rèn)為作為銀行服務(wù)窗口的員工應(yīng)從我做起，一點(diǎn)一滴，合規(guī)操作。在一個風(fēng)險無時不在的行業(yè)中，沒有規(guī)矩不成方圓。作為前臺員工我會堅(jiān)守規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險，人人有責(zé)，合規(guī)操作，從我做起。工作處處有風(fēng)險，慎重認(rèn)真最重要。作為一名前臺員工，我深深的感受到合規(guī)操作的重要性，我們一定要在自己的職責(zé)與權(quán)限范圍內(nèi)辦理每一筆業(yè)務(wù)。作為服務(wù)窗口的一名員工，我在認(rèn)真做好每一件事，慎重對待每一筆業(yè)務(wù)的同時，也會牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來接待每一位客戶，比如在實(shí)際工作中，我們經(jīng)常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶，不能支取現(xiàn)金的客戶想違規(guī)提現(xiàn)，票據(jù)要素不全的要辦理結(jié)算等現(xiàn)象，但作為前臺人員，我們要提供服務(wù)也要堅(jiān)持原則，這就需要提高與客戶溝通的技巧，在客戶的要求不符合規(guī)章制度的時候，我們不能只是簡單生硬地說“不”，而是要用良好的態(tài)度向客戶解釋不能辦理的原因，在防范風(fēng)險的同時依然提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，我們銀行的服務(wù)工作必須要要堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防范風(fēng)險，保證資金安全。從自身做起，合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把我們各項(xiàng)工作做好。

另外，供應(yīng)鏈金融的管理也是一門需要進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一、合規(guī)化文化建設(shè)及風(fēng)險防范。

通過參加此次學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī)、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍，這次學(xué)習(xí)正是一個很好的.機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護(hù)及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項(xiàng)工作，才能確保我行各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展。

1、提高員工思想素質(zhì)，增強(qiáng)員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

2、建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，監(jiān)督不力，實(shí)屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機(jī)會鉆空子，從而給國家資金造成損失。我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認(rèn)真扎實(shí)地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進(jìn)內(nèi)部防范機(jī)制的強(qiáng)化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強(qiáng)規(guī)范管理，以保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進(jìn)行。健全規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的保證。為此要認(rèn)真抓好制度建設(shè)，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使各崗位人員真正做到明職責(zé)、細(xì)制度、嚴(yán)操作。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。對業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的內(nèi)控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負(fù)責(zé)整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等臺帳，這是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的一個很好的方法。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十一

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。作為一名從事企業(yè)管理多年的人員，我對于內(nèi)控合規(guī)工作有著深刻的體會和心得。本文將從明確內(nèi)控合規(guī)的定義、實(shí)施內(nèi)控合規(guī)的必要性和重要性、制定內(nèi)控合規(guī)措施的方法、內(nèi)控合規(guī)在企業(yè)管理中的價值以及個人的成長體會五個方面進(jìn)行探討，以期能為大家提供一定的參考和理解。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)是指企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動時，按照相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，建立和完善一系列的內(nèi)部控制制度，通過明確責(zé)任、制定規(guī)程并落實(shí)到位，控制業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險，確保企業(yè)各項(xiàng)活動合法、規(guī)范和有效進(jìn)行的一種管理模式。內(nèi)控合規(guī)包括兩個部分：內(nèi)控與合規(guī)，內(nèi)控是為了預(yù)防風(fēng)險，合規(guī)是為了遵守法律規(guī)定。

企業(yè)實(shí)施內(nèi)控合規(guī)對于企業(yè)的健康發(fā)展具有不可忽視的重要作用。首先，內(nèi)控合規(guī)可以有效預(yù)防和控制各類風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全和利益。其次，內(nèi)控合規(guī)可以提高企業(yè)管理水平和效率，明確各級管理者的責(zé)任和職責(zé)，并建立規(guī)范的管理流程和制度。最后，內(nèi)控合規(guī)可以提高企業(yè)的信譽(yù)度和形象，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的競爭力。

制定內(nèi)控合規(guī)措施是實(shí)現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)可以采取以下方法來制定相應(yīng)的措施：首先，明確內(nèi)控合規(guī)的目標(biāo)和原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相關(guān)制度和規(guī)章制度。其次，建立內(nèi)控合規(guī)的責(zé)任體系和工作流程，明確各級管理者的職責(zé)和權(quán)限。再次，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和能力。最后，建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和檢查評估制度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以解決。

內(nèi)控合規(guī)對于企業(yè)的管理具有重要的價值。首先，內(nèi)控合規(guī)可以規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，提高管理效率和精細(xì)度。其次，內(nèi)控合規(guī)可以保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全和利益，防范各類風(fēng)險和損失。再次，內(nèi)控合規(guī)可以提高企業(yè)的形象和信譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。最后，內(nèi)控合規(guī)可以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第六段：個人的成長體會。

多年參與企業(yè)內(nèi)控合規(guī)工作，我深刻體會到了它對于個人的重要意義。內(nèi)控合規(guī)的實(shí)施需要員工具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和思維，能夠靈活運(yùn)用各種管理工具和手段，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。同時，內(nèi)控合規(guī)的實(shí)施也需要員工具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，及時掌握和應(yīng)用相關(guān)的法律法規(guī)和政策，不斷提升自身的綜合素質(zhì)與能力。

結(jié)尾：

總之，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要組成部分，實(shí)施內(nèi)控合規(guī)對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到內(nèi)控合規(guī)的定義、必要性和重要性，積極采取有效的方法制定相應(yīng)的措施，并發(fā)揮內(nèi)控合規(guī)在企業(yè)管理中的價值。同時，個人在參與內(nèi)控合規(guī)工作中也可以不斷成長和提升自己的能力。希望通過這篇文章的分享，能夠?qū)Υ蠹以趯?shí)踐中有所幫助與啟發(fā)。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!我叫***。

今天是個難忘的日子。

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會。

首先，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會。

希望通過這次競聘，歷練自己的膽識、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。

更重要的是，我想借本次機(jī)會把夢想灑在崗位競聘的舞臺上，在風(fēng)險合規(guī)部副總經(jīng)理管理類崗位上，為我行創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)。

下面我介紹一下自己的個人情況。

我現(xiàn)年xx歲，在市分行風(fēng)險合規(guī)部任內(nèi)控合規(guī)管理員，中共黨員，大專文化，**職稱。

我于**年參加工作進(jìn)入****，先后從事**/**/**崗位。

xx年x月xx日郵儲銀行成立，我擔(dān)任前臺支行長，xxxx年x月xx日我調(diào)到***部門從事***工作至今。

工作以來，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在本次競聘中具有如下優(yōu)勢。

我是市分行小額貸款催收小組成員之一，通過催收，了解小額貸款業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)，督促規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)貸前、審查、貸后管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量，從源頭上防范和化解各項(xiàng)信貸風(fēng)險。

一、我積極進(jìn)取，使命感強(qiáng)，具有較高的綜合素質(zhì)。

我積極上進(jìn)，注重學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策。

作為黨員，我遵守工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，具備良好的職業(yè)修養(yǎng)。

另外，我作風(fēng)正派，廉潔奉公，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)上精益求精，勇于超越自我。

每年均被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。

我相信，我的政治素質(zhì)與品德操守都無愧于組織的信任。

第二、我勤學(xué)善思，有較完備的專業(yè)理論知識。

我熱愛事業(yè)，無論在哪個崗位工作，都刻苦鉆研，力求精專。

為了成為綜合性人才，我不僅取得了**學(xué)歷，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了(相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、信貸知識、信用評級知識、企業(yè)經(jīng)營管理、法人治理以及高級經(jīng)濟(jì)師)等相關(guān)知識，在**/**/**等各個與行業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域都廣為涉獵，為工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的知識保障。

第三，我了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，能有的放矢開展工作。

我是市分行小額貸款催收小組成員之一，通過催收，了解小額貸款業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)，能夠督促規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)貸前、審查、貸后管理，確保資產(chǎn)質(zhì)量，從源頭上防范和化解各項(xiàng)信貸風(fēng)險。

第四，我善于組織協(xié)調(diào)，有很好的團(tuán)隊(duì)精神。

我是從基層走上管理崗位的，*年的基層工作使我了解員工所思所想，熟悉風(fēng)險工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

另外**年的管理工作的磨礪，鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，與溝通管理能力。

xxxx年我?guī)ш?duì)參加金融系統(tǒng)籃球比賽獲得x名，這也從一個側(cè)面證明了我的組織管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，假如有幸競聘成功，我將做好以下工作：

第一，解放思想，擺正位置講團(tuán)結(jié)，做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

作為副手，我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，主動維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。

在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。

第二，加強(qiáng)全面風(fēng)險的識別力度。

一是自身加強(qiáng)對風(fēng)險專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對全行風(fēng)險管理政策、制度和辦法的學(xué)習(xí)。

二是對相關(guān)人員開展風(fēng)險政策培訓(xùn)，提高全行人員全面風(fēng)險的識別能力，提高風(fēng)險管理水平和風(fēng)險防控能力。

第三，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好分管工作。

首先我將根據(jù)區(qū)分行風(fēng)險管理組織架構(gòu)設(shè)置要求，建立健全轄區(qū)風(fēng)險管理組織體系，為市分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)健發(fā)展提供保障;同時嚴(yán)格貫徹落實(shí)區(qū)分行各項(xiàng)風(fēng)險管理要求和工作安排，加強(qiáng)與市分行各部門之間溝通配合，及時反饋各項(xiàng)風(fēng)險信息。

其次，認(rèn)真做好風(fēng)險報告與教育培訓(xùn)工作。

一是嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險報告制度，歸集本行各項(xiàng)風(fēng)險信息，定期進(jìn)行風(fēng)險評估并及時上交全面風(fēng)險報告。

二是做好本行及轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理與法律合規(guī)知識培訓(xùn)，三是采取多種形式與手段進(jìn)行合規(guī)文化宣傳，營造良好經(jīng)營管理氛圍。

二是對送審的資產(chǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的盡職審查和風(fēng)險分析;三是及時掌握轄內(nèi)授信客戶的風(fēng)險動態(tài)，對轄內(nèi)授信客戶的跟蹤評級;四是做好資產(chǎn)風(fēng)險分類結(jié)果復(fù)審并工作。

五是認(rèn)真開展本轄區(qū)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展情況的風(fēng)險評估工作，風(fēng)險提示和預(yù)警;六是做好信貸資產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)測，掌握不良資產(chǎn)的分布、結(jié)構(gòu)、狀況和清收情況并給予指導(dǎo)。

幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。

如果競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，在新的工作崗位上，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷!如果在競爭中被淘汰，我也將把其作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不斷進(jìn)步。

謝謝大家!

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十三

20xx年是我行“制度執(zhí)行年”，在20xx年業(yè)務(wù)風(fēng)險和員工行為風(fēng)險排查成果的基礎(chǔ)上，我行活動重點(diǎn)為對去年檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題“回頭看”，嚴(yán)禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實(shí)活動精神，我行組織了內(nèi)控合規(guī)相關(guān)培訓(xùn)。通過這段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我就內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)活動談一談自己的體會。

首先，合規(guī)經(jīng)營是提高風(fēng)險管理水平的基礎(chǔ)。作為銀行的一名員工，要有風(fēng)險服務(wù)意識和風(fēng)險服務(wù)技能。通過內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)，要明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實(shí)處。只有讓每一個員工把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入到工作的每一個細(xì)節(jié)中，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力，才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第二，合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)xx問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因?yàn)楹弦?guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的.核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。

第三、合規(guī)經(jīng)營是增強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行的有效途徑。銀行在百姓心中一直是可以信賴的，就是因?yàn)殂y行有鐵的規(guī)章制度。而制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事，我們的制度才得以執(zhí)行，我們的資金安才有保障。

第四、合規(guī)經(jīng)營是銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

我通過這次培訓(xùn)活動，提高了工作合規(guī)操作意識。在以后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)中行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十四

自xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務(wù)會計部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu)，另設(shè)6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí)、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作，努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險防范能力日益提高。

二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，xx年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次，參加人員人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。

2、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3、針對本行實(shí)際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了、、委員會，調(diào)整了審查委員會、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰人次，金額元。

6、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識。

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器，通過全行開展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，是我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，作為中國銀行的老員工，我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)：

在平凡中奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽(yù)，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的`職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。因此，在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器，每一項(xiàng)制度都是一個機(jī)器零件，如果我們不按程序去操作維護(hù)它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是靠某一人來執(zhí)行的，而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實(shí)施的。

通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人遵紀(jì)守法的自覺性，顯示了遵紀(jì)守法的必要性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中“細(xì)到項(xiàng)目，認(rèn)真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的農(nóng)行人，為實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的心得體會篇十五

企業(yè)內(nèi)控是一種管理手段和方法，在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。良好的內(nèi)控體系可以幫助企業(yè)有效地管理風(fēng)險、提高經(jīng)營效率和保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。作為企業(yè)管理者，我深切體會到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，并在實(shí)踐中總結(jié)出一些心得體會。

第二段：明確內(nèi)控目標(biāo)。

內(nèi)控目標(biāo)是內(nèi)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)高效運(yùn)作的基石。在制定內(nèi)控目標(biāo)時，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和風(fēng)險特點(diǎn)來確定，以使內(nèi)控目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。同時，還需要明確每個內(nèi)控目標(biāo)的具體內(nèi)容，以便能夠衡量和監(jiān)控內(nèi)控的實(shí)施效果。企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)中，明確內(nèi)控目標(biāo)是我首先要做的一項(xiàng)工作。

第三段：建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)控制度。

在實(shí)施內(nèi)控體系時，制度是最核心和關(guān)鍵的要素。建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)控制度是確保內(nèi)控體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵步驟。在制度建設(shè)過程中，我們需要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和風(fēng)險狀況來確定相應(yīng)的控制措施，并制定詳細(xì)的操作規(guī)程和流程。此外，還需要明確內(nèi)部控制的責(zé)任和權(quán)限，以確保內(nèi)控制度能夠得到有效執(zhí)行。

第四段：加強(qiáng)內(nèi)部控制意識和培訓(xùn)。

內(nèi)控體系的有效運(yùn)行需要所有員工的共同參與和努力。因此，加強(qiáng)內(nèi)部控制意識和培訓(xùn)是建設(shè)內(nèi)控體系的一個重要環(huán)節(jié)。為了幫助員工理解和掌握內(nèi)控的基本概念和操作方法，我們定期組織內(nèi)控培訓(xùn)，并通過內(nèi)部溝通和交流的方式向員工傳達(dá)內(nèi)控的重要性。同時，我們還積極鼓勵員工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提出改進(jìn)內(nèi)控的建議和想法。

第五段：不斷完善和改進(jìn)內(nèi)控體系。

內(nèi)控體系的建設(shè)是一個不斷完善和改進(jìn)的過程。隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的變化，內(nèi)部控制的需求也會發(fā)生變化。因此，我們必須時刻關(guān)注內(nèi)部控制的有效性，并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和改進(jìn)內(nèi)控體系。在完善內(nèi)控體系的過程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的內(nèi)控工具和技術(shù)。只有不斷完善和改進(jìn)內(nèi)控體系，我們才能真正保障企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營。

總結(jié)：

企業(yè)內(nèi)控的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而又大規(guī)模的工程，需要全體員工的共同努力和積極配合。通過對內(nèi)控的總結(jié)和反思，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，在實(shí)踐中也得到了一些心得體會。建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)控制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制意識和培訓(xùn)以及不斷完善和改進(jìn)內(nèi)控體系是我認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中最重要的幾個方面。只有通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們才能建立一個高效、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系，確保企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營。