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2023年管理法學(xué)習(xí)心得體會范本(大全15篇)

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2023年管理法學(xué)習(xí)心得體會范本(大全15篇)
2023-11-14 08:30:08    小編:ZTFB

心得體會是我們記錄成長過程中階段性成果和感悟的有效方式,也是對自己和他人的一種分享和啟發(fā)。寫心得體會時,可以從個人、團(tuán)隊或組織的角度來進(jìn)行總結(jié)和分析。接下來是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀心得體會,希望能夠給大家提供一些借鑒和啟示。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇一

在現(xiàn)代社會,資產(chǎn)管理對于個人和組織來說都是一項非常重要的任務(wù)。然而,很多人在經(jīng)營和管理自己的資產(chǎn)時,并沒有很好地掌握相關(guān)的法律法規(guī)和技巧。為了提高自己的資產(chǎn)管理能力,我報名參加了資產(chǎn)管理法的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我對于資產(chǎn)管理的重要性以及相關(guān)的法律和技巧有了更深入的了解,并積累了一些寶貴的心得體會。

第二段:認(rèn)識到資產(chǎn)管理的重要性。

在學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法的過程中,我逐漸認(rèn)識到了資產(chǎn)管理的重要性。資產(chǎn)作為個人或組織的財富,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。而良好的資產(chǎn)管理不僅能夠保護(hù)個人和組織的財務(wù)利益,還能夠為其創(chuàng)造更多的財富價值。因此,我意識到只有提高自身的資產(chǎn)管理能力,才能更好地保護(hù)自己的財富并實(shí)現(xiàn)財富的增值。

資產(chǎn)管理法的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識到了掌握相關(guān)的法律法規(guī)的重要性。合法合規(guī)的經(jīng)營和管理是資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),也是保護(hù)個人和組織合法權(quán)益的重要手段。在學(xué)習(xí)中,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)知識,掌握了資產(chǎn)管理的基本法和規(guī)則,以及保護(hù)個人和組織權(quán)益的途徑和方法。這讓我更加有底氣和把握去開展資產(chǎn)管理的工作,并在實(shí)踐中避免一些不必要的風(fēng)險和損失。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法還讓我深刻認(rèn)識到了掌握相關(guān)的技巧的重要性。在資產(chǎn)管理過程中,除了合規(guī)合法之外,還需要運(yùn)用一些理財技巧和工具來實(shí)現(xiàn)財富的增值。通過學(xué)習(xí),我了解到了一些金融資產(chǎn)管理的技巧,比如了解市場變化,把握投資機(jī)會;分散投資風(fēng)險,配置多元資產(chǎn);掌握資產(chǎn)評估和財務(wù)規(guī)劃等。這些技巧的掌握和運(yùn)用,對于個人和組織的財富增值具有重要意義。

第五段:總結(jié)與展望。

通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法,我深刻認(rèn)識到了資產(chǎn)管理的重要性,也掌握了一些相關(guān)的法律法規(guī)和技巧。這讓我對于自己的資產(chǎn)管理能力充滿信心,并更有能力去應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的資產(chǎn)管理能力,為自己和他人創(chuàng)造更多的財富和價值。同時,我也希望能夠分享自己的學(xué)習(xí)心得,幫助更多的人理解和掌握資產(chǎn)管理的法律和技巧,實(shí)現(xiàn)自己的財富增值目標(biāo)。

以上就是我在學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法過程中的心得體會。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到了資產(chǎn)管理的重要性,掌握了相關(guān)的法律法規(guī)和技巧,并對自己的資產(chǎn)管理能力充滿信心。希望通過我的分享,能夠幫助更多的人認(rèn)識到資產(chǎn)管理的重要性并提高自己的資產(chǎn)管理能力。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇二

作為一個學(xué)習(xí)法律的學(xué)生,我一直認(rèn)為一家優(yōu)秀企業(yè)的成功離不開對法律的尊重和遵守。而作為全球知名的企業(yè),華為也深刻地理解了這一觀點(diǎn)。日前,我參加了華為公司組織的“華為管理法學(xué)習(xí)”活動,深感華為公司對法律的重視和尊重,并從中獲得了不少心得體會。

華為公司組織的“華為管理法學(xué)習(xí)”活動是一項全員參與、系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律、提高法律意識和法律素養(yǎng)的重要活動。在此次活動中,我與其他員工一同參與學(xué)習(xí)了企業(yè)法律基礎(chǔ)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)賄賂、公司治理等多個方面的知識。通過學(xué)習(xí),不僅加強(qiáng)了個人的法律意識和法律能力,更深刻地認(rèn)識了企業(yè)法律風(fēng)險防范和合規(guī)管理的重要性。

第三段:華為法律管理的特點(diǎn)。

得益于法律團(tuán)隊的專業(yè)化和華為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,華為的法律管理不僅注重應(yīng)對外部的法律風(fēng)險,也以提高員工法律意識和合規(guī)管理能力為目的,構(gòu)建了不同于其他企業(yè)的法律管理特點(diǎn)。其中最讓我印象深刻的就是對員工的法律教育和企業(yè)法律需求的高度統(tǒng)一。華為公司不僅為員工提供法律培訓(xùn)和知識普及,而且將法律知識貼近企業(yè)運(yùn)營和員工崗位,讓員工能更好地理解與應(yīng)用法律知識,而且能夠幫助華為公司降低法律風(fēng)險。

第四段:個人心得與啟示。

在此次學(xué)習(xí)中,我懂得了企業(yè)法律管理推動企業(yè)健康發(fā)展的重要性。在我看來,管理法律風(fēng)險和合規(guī)管理不僅是企業(yè)的內(nèi)部要求,更反映了企業(yè)對社會的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)。華為公司贏得了市場和用戶的信任,一方面來自于其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,另一方面也源于其負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化和合規(guī)經(jīng)營的表現(xiàn)。在未來的個人職業(yè)生涯中,我也將把保障公司遵守法律、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理,作為自身的核心職責(zé)之一。

第五段:展望。

隨著全球化和國際化進(jìn)程的推進(jìn),企業(yè)面臨的法律風(fēng)險愈發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)峻。華為公司通過不斷強(qiáng)化法律意識和提高法律素養(yǎng),來保障公司的合規(guī)管理,也為其他企業(yè)樹立了榜樣。我相信,在華為公司法律管理的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律風(fēng)險防范和合規(guī)管理,反映出企業(yè)的管理和道德水準(zhǔn),為員工、用戶和社會做出更多實(shí)際的貢獻(xiàn)。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇三

第一段:介紹資產(chǎn)管理法的背景和重要性(200字)。

資產(chǎn)管理法是一門研究和管理各類資產(chǎn)的學(xué)科,是金融和企業(yè)領(lǐng)域中不可忽視的重要組成部分。在當(dāng)今快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,良好的資產(chǎn)管理能夠提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,對于個人來說,有效的資產(chǎn)管理也能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由和穩(wěn)定的財務(wù)狀況。因此,學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法對于每個人來說都是非常重要的。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法的目的是為了更好地管理自己的資產(chǎn),使其產(chǎn)生最大的價值和回報。在學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法的過程中,我們需要掌握一些重要的方法和技巧。首先,我們應(yīng)該了解自己的資產(chǎn)狀況,包括財務(wù)狀況、資產(chǎn)組合和風(fēng)險承受能力等方面的信息。其次,我們需要學(xué)會制定合理的投資計劃,根據(jù)自己的目標(biāo)和風(fēng)險偏好,選擇適合自己的投資策略。最后,我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握資產(chǎn)管理的知識和理論,以便在不同的市場環(huán)境中做出明智的決策。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法可以帶來很多收獲,其中之一就是能夠提高自己的財務(wù)能力和理財技巧。通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法,我能夠更好地理解投資市場的規(guī)律和趨勢,做出合理的投資決策。另外,學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法也能夠幫助我優(yōu)化自己的資產(chǎn)配置,降低投資風(fēng)險,提高資產(chǎn)的整體回報率。然而,學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法并不容易,其中存在一些挑戰(zhàn)。首先,投資市場的變化和不確定性使得資產(chǎn)管理變得更加復(fù)雜和困難。其次,學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,需要投入時間和精力。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法的重要性不僅體現(xiàn)在個人財務(wù)管理方面,還廣泛應(yīng)用于金融和企業(yè)領(lǐng)域。在金融領(lǐng)域,資產(chǎn)管理法可以幫助機(jī)構(gòu)和個人實(shí)現(xiàn)財富增值和風(fēng)險控制。在企業(yè)領(lǐng)域,資產(chǎn)管理法能夠幫助企業(yè)有效管理資產(chǎn)和負(fù)債,提高企業(yè)的運(yùn)營效率和財務(wù)狀況。學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法也對投資者和金融機(jī)構(gòu)有著重要的指導(dǎo)意義,可以幫助他們做出更加明智和有效的投資決策。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法是每個人都應(yīng)該重視的重要課題。通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法,我們可以提高自己的財務(wù)能力和理財技巧,更好地管理和運(yùn)用自己的資產(chǎn)。同時,學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法也對金融和企業(yè)領(lǐng)域有著重要的指導(dǎo)意義,可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率和財務(wù)狀況,幫助投資者做出明智的投資決策。因此,我們應(yīng)該積極主動地學(xué)習(xí)和研究資產(chǎn)管理法,不斷提升自己的資產(chǎn)管理能力,實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由和穩(wěn)定的財務(wù)狀況。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇四

廣受矚目的《中華人民共和國治安管理處罰法》于8月28日在十屆全國人大會第十七次會議上高票通過,由國家主席胡錦濤簽署第38號主席令公布,于203月1日開始施行。這部具有中國特色法律的頒布實(shí)施,符合尊重和保護(hù)人權(quán)的憲法原則,體現(xiàn)了我國社會主義民主法制建設(shè)發(fā)展成就,對于維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序,推動構(gòu)建社會主義和諧社會,具有重大意義。

年6月1日,局(公司)利用業(yè)余時間組織廣大干部職工學(xué)習(xí)了這一部法律,并邀請縣政府辦公室副主任、法制辦主任姚欣作了輔導(dǎo)講座。姚主任就《治安管理處罰法》的立法背景和立法宗旨、基本精神和基本原則、重要意義和特點(diǎn)等問題作了系統(tǒng)、簡要的闡述。聽完講座后,我認(rèn)識只有通過進(jìn)一步的自學(xué)才能更好地理解并掌握法律。講座結(jié)束后,我利用業(yè)余時間通過oa系統(tǒng)和internet進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《治安管理處罰法》,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會匯報如下:

一、《治安管理處罰法》的新特點(diǎn)。

2006年3月1日起施行的《治安管理處罰法》與1987年施行的《治安管理處罰條例》相比,主要有以下三點(diǎn)不同:

1、體現(xiàn)了以人為本的執(zhí)法理念。隨著我國民主法制建設(shè)的不斷發(fā)展,建設(shè)社會主義和諧社會,以人為本、程序正義、執(zhí)法為民的理念不斷深入人心?!吨伟补芾硖幜P法》在立法方面、執(zhí)法方面包含了民主法治、公平正義。在內(nèi)容方面非常注重尊重和保障人權(quán),保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益不受侵犯。在保護(hù)公民的權(quán)益方面,增加了保護(hù)公民個人的隱私權(quán)、居住權(quán)等方面內(nèi)容。以上這些規(guī)定都體現(xiàn)了保護(hù)人權(quán),體現(xiàn)了以人為本的理念。

2、增加了許多應(yīng)當(dāng)給予治安管理處罰的違反治安管理行為。從法條看,《治安管理處罰法》從原來的《治安管理處罰條例》的5章45條增加到6章119條,共增加了74項條款。

3、規(guī)范了治安管理處罰程序?!吨伟补芾硖幜P法》對治安處罰程序設(shè)立專章,在處罰程序中,對治安案件的受理,證據(jù)的收集,涉案物品的扣押、保管、處置,傳喚的批準(zhǔn)權(quán)限和傳喚時限,詢問筆錄要求,對涉案場所、物品、人身的檢查,處罰的決定權(quán)限,決定書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容,處罰的告知程序、聽證程序,罰款處罰的罰繳分離原則,拘留處罰的暫緩執(zhí)行制度,以及被處罰人依法申請復(fù)議或者提起行政訴訟等都作了明確規(guī)定。

二、《治安管理處罰法》的借鑒思考。

1、學(xué)會約束自己。

學(xué)法律,就要首先做到知其文曉其意?!吨伟补芾硖幜P法》明確規(guī)定:擾亂公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利,妨害社會管理,具有社會危害性,依照《中華人民共和國刑法》的規(guī)定構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,由公安機(jī)關(guān)依照本法給予治安管理處罰。這就很好地區(qū)分了治安管理處罰法與刑法之間的關(guān)系。此法還充分體現(xiàn)了人民民主,其第五條指出:“辦理案件要堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,實(shí)施治安管理處罰,應(yīng)當(dāng)公開、公正,尊重和保障人權(quán),保護(hù)公民的人格尊嚴(yán)?!睏l文對處罰對象的規(guī)定也十分細(xì)致,已滿十四周歲不滿十八周歲的人違反治安管理的,從輕或者減輕處罰;不滿十四周歲的人違反治安管理的,不予處罰,但是應(yīng)當(dāng)責(zé)令其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)加管教,而醉酒的人違反治安管理的,應(yīng)當(dāng)給予處罰等等。

學(xué)法律還要知其不能而約己,換句話說就是要知法守法。法律規(guī)定不得擾亂機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的正常工作秩序,不得擾亂各類公共交通工具上的秩序,就要做到不參與這樣的行動。如果明知故犯,就要受到法律的懲罰。

2、學(xué)會捍衛(wèi)法律尊嚴(yán),保護(hù)個人權(quán)益。

學(xué)了法,還要學(xué)會用法,學(xué)會用法律條文的規(guī)定來捍衛(wèi)法律尊嚴(yán),保護(hù)個人權(quán)益。以《治安管理處罰法》第五十條為例?!坝邢铝行袨橹坏?,處警告或者二百元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處五日以上十日以下拘留,可以并處五百元以下罰款:(一)拒不執(zhí)行人民政府在緊急狀態(tài)情況下依法發(fā)布的決定、命令的;(二)阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行職務(wù)的;(三)阻礙執(zhí)行緊急任務(wù)的消防車、救護(hù)車、工程搶險車、警車等車輛通行的;(四)強(qiáng)行沖闖公安機(jī)關(guān)設(shè)置的警戒帶、警戒區(qū)的。阻礙人民警察依法執(zhí)行職務(wù)的,從重處罰。”其中,第二項對我們煙草專賣賣人員執(zhí)法具有重要的意義。

煙草專賣人員在執(zhí)行公務(wù)時,有時不可避免地會遭遇國家權(quán)益或者個人利益受到侵害的情形,通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我們應(yīng)當(dāng)敢于、善于利用《治安管理處罰法》這把武器,對那些公然侮辱或者捏造事實(shí)誹謗的人,對那些多次發(fā)送不威脅、恐嚇信息的人,對那些以為謀求非法利益阻礙執(zhí)法或者當(dāng)場使用暴力抗拒執(zhí)法的人,要堅決利用法律的手段使其受到相應(yīng)的處罰,捍衛(wèi)國家煙草法律的尊嚴(yán),保護(hù)個人合法的權(quán)益。

3、做好法律的教育傳遞者。

作為一名基層的煙草法制工作者,應(yīng)該在工作實(shí)踐中讓專賣管理員積極地樹立一種嚴(yán)格的執(zhí)法責(zé)任制意識。我在專賣人員的法律法規(guī)培訓(xùn)中就曾經(jīng)談到時如下學(xué)習(xí)體會:對于執(zhí)法者,首先是“守法”,其次才是“執(zhí)法”;執(zhí)法者只有守好法,才能執(zhí)好法。我們以前存有一定程度上的誤區(qū),以為政府公務(wù)員的任務(wù)是“執(zhí)法”,百姓的任務(wù)才是“守法”,“執(zhí)法者”不存在“守法”,“守法者”不存在“執(zhí)法”。這種認(rèn)識只對了一半:守法者不存在執(zhí)法,但執(zhí)法者同樣負(fù)有守法的義務(wù)。只有行政執(zhí)法者人人守法,政府才能做到依法行政。

因此,我們要通過對相關(guān)法律法規(guī)中一些條款的重點(diǎn)解讀中來提高專賣人員遵紀(jì)守法的思想認(rèn)識。3月4日,胡錦濤書記發(fā)表的關(guān)于樹立社會主義榮辱觀(即“八個為榮,八個為恥”)的重要講話,為構(gòu)建和諧社會注入了新的內(nèi)容,也為促進(jìn)專賣思想政治工作注入了新的動力。對此,我們可以同時以所、隊、科室為單位開展系列教育活動,并把相關(guān)的法律知識通過“三員”傳遞給廣大的卷煙零售戶,以此營造一種守法光榮,違法可恥的社會氛圍。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇五

華為管理法學(xué)習(xí)心得體會是一篇關(guān)于華為公司管理法學(xué)習(xí)的心得體會文章。本文主要介紹了在學(xué)習(xí)華為管理法的過程中所得到的啟發(fā)和提升,以及對華為公司的管理法運(yùn)用所做出的肯定和贊賞。

學(xué)習(xí)華為管理法,讓我深刻地認(rèn)識到了管理的重要性,以及在管理中法律的作用。管理法并不是單純的知道管理和法律兩部分,而是將兩個領(lǐng)域相互嵌套,形成一個完整而有序的系統(tǒng)。法律規(guī)范著管理的有序進(jìn)行,而管理則為實(shí)現(xiàn)法律目標(biāo)提供了有力的支持。同時,學(xué)習(xí)是一項長期的過程,只有多學(xué)、多思考、多實(shí)踐,才能不斷提升自我。

華為公司是一個全球化的企業(yè),其管理法的應(yīng)用涉及到多個國家和地區(qū)。在這個全球化的背景下,華為公司必須遵守不同國家和地區(qū)所制定的法律法規(guī),并且在實(shí)踐中運(yùn)用多種管理法,以保證公司各項業(yè)務(wù)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在華為公司的管理中,尤其重視法律合規(guī),以此來保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

第四段:對華為公司的評價。

華為公司在管理法方面做得非常出色。華為公司秉承“一切以客戶為中心”的理念,以市場需求為導(dǎo)向,同時遵循法律規(guī)定,以創(chuàng)新的方式為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。華為公司還強(qiáng)調(diào)員工敬業(yè)、追求卓越的精神,不斷創(chuàng)新,在競爭激烈的市場環(huán)境中取得不俗的業(yè)績。華為公司的管理法應(yīng)用得當(dāng),能夠保證公司的可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)營。

第五段:總結(jié)。

華為管理法學(xué)習(xí)的過程不僅讓我感受到了管理法的重要性,同時也讓我對華為公司有了更深刻的認(rèn)識。華為公司注重管理法的應(yīng)用,將法律與管理相互嵌套,形成了一個完整而有序的系統(tǒng)。華為公司的應(yīng)用得當(dāng),能夠在保證公司可持續(xù)發(fā)展的同時,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我將更加注重管理法的應(yīng)用和實(shí)踐。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇六

公司從開始每個店選一名品管員,由品管員協(xié)助店內(nèi)管理人員進(jìn)行6s現(xiàn)場管理,以下是我在品管員培訓(xùn)中的一些學(xué)習(xí)心得,與大家一起分享。

6s管理是所有工作開展的前提和基礎(chǔ),它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生,更重要的是6s的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運(yùn)作。基礎(chǔ)工作是絕對必要的,尤其在競爭激烈多變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須夯實(shí)基礎(chǔ),充實(shí)自己,強(qiáng)化自己,才能成為競爭中的強(qiáng)者。

6s作用是:高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。

6s內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。

6s在執(zhí)行的過程中應(yīng)該注意一些問題:。

6s的推行過程首先是從上向下的,領(lǐng)導(dǎo)者必須領(lǐng)會其實(shí)質(zhì),而且堅定的實(shí)施,并且以身作則帶頭實(shí)施。

6s是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。

6s的實(shí)施需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執(zhí)行。

6s應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)iT的團(tuán)隊來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。對于6s的認(rèn)識應(yīng)該上下一致,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

6s應(yīng)注意方式方法,不能照搬別人的做法,應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,找到適合自己的方式方法。

6s應(yīng)不斷的改進(jìn)、完善,不能是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。

6s應(yīng)全員參與,從上到下一個不落。

6s是一個系統(tǒng)的工程,應(yīng)該有計劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施。

6s不是一朝一夕就可以推行、實(shí)現(xiàn)的。它可能需要一兩年,也可能需要三五年。所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。

6s是連貫推行的,不能是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。

6s的實(shí)施經(jīng)常因為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施者對6s一知半解或?qū)嵤┑慕?jīng)驗不足而夭折。所以建議管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻地了解其作用和方法。

6s的推行應(yīng)該分階段進(jìn)行評估考核,獎懲結(jié)合、賞罰公平,以促進(jìn)實(shí)施。

6s管理的重點(diǎn)是提高人的素質(zhì),發(fā)揮人的積極能動性。在企業(yè)資源中,人力資源是最重要的,優(yōu)勢是最大的,不同人的思維更是千差萬別,如果能充分調(diào)動起人員的積極能動性,協(xié)調(diào)好人與人之間的互助和諧關(guān)系,相信可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的企業(yè)文化及優(yōu)良的企業(yè)風(fēng)氣。

6s管理的另一個重點(diǎn)是安全問題。若企業(yè)各方面工作都做得無可挑剔了,但安全工作沒做好,則前面的全部工作都得不到保障。

在實(shí)際工作中,要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。如果按6s要求去做,我們的工作會更有秩序,更得心應(yīng)手,更有經(jīng)濟(jì)效率。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇七

資產(chǎn)管理法作為一門重要的法律學(xué)科,是指個人或組織對資產(chǎn)進(jìn)行管理、保護(hù)和增值的一系列法律手段與方法。在日常生活中,人們對資產(chǎn)的管理和保護(hù)顯得尤為重要,因此學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法對我們的日常生活十分實(shí)用。通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法,我獲得了關(guān)于如何保護(hù)個人財產(chǎn)的重要知識,并且也意識到了合理規(guī)劃和管理資產(chǎn)的重要性。

第二段:財產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法的一個重要內(nèi)容是財產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。在這方面,資產(chǎn)管理法為個人和組織提供了法律途徑來保護(hù)自己的財產(chǎn)權(quán)益。例如,我了解到合同法對于合法合同的訂立和履行提供了法律保障,這讓我明白了與他人簽訂合同的重要性,并了解了如何在不損害自身利益的情況下維護(hù)合同權(quán)益。此外,資產(chǎn)管理法還涉及到知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題,比如著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等的法律保護(hù),讓創(chuàng)作者和企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域擁有更好的權(quán)益保護(hù)。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,我了解到了如何有效地保護(hù)自己的財產(chǎn)權(quán)益。

第三段:資產(chǎn)規(guī)劃與管理。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法也讓我意識到了資產(chǎn)規(guī)劃與管理的重要性。在這方面,資產(chǎn)管理法為我們提供了一系列的法律工具和方法,使我們能夠更有效地規(guī)劃和管理個人和組織的資產(chǎn)。例如,資產(chǎn)管理法通過法定繼承、遺囑繼承等規(guī)定,確保了個人和組織資產(chǎn)的順利過渡和合法轉(zhuǎn)移。此外,資產(chǎn)管理法還規(guī)定了相關(guān)的證券投資法,幫助個人和組織進(jìn)行投資決策,并合法保護(hù)我們的投資權(quán)益。通過學(xué)習(xí)這些法律知識,我更能夠合理規(guī)劃和管理自己的資產(chǎn),避免過度投資和風(fēng)險投資。

第四段:風(fēng)險防范與應(yīng)對。

學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法也讓我認(rèn)識到了風(fēng)險防范和應(yīng)對的重要性。資產(chǎn)管理法為個人和組織提供了法律手段和方法,來應(yīng)對風(fēng)險事件,并降低風(fēng)險對我們的影響。例如,資產(chǎn)管理法規(guī)定了保險合同的訂立和履行規(guī)則,幫助我們選擇適合的保險產(chǎn)品,規(guī)避財產(chǎn)損失的風(fēng)險。此外,在金融領(lǐng)域,資產(chǎn)管理法也提供了相關(guān)法律規(guī)定,規(guī)范了金融機(jī)構(gòu)與客戶之間的關(guān)系,保護(hù)個人和組織的權(quán)益。通過學(xué)習(xí)這些內(nèi)容,我更加理解了風(fēng)險防范與應(yīng)對的重要性,并學(xué)會了如何在風(fēng)險事件發(fā)生時保護(hù)自己的合法權(quán)益。

第五段:結(jié)語。

通過學(xué)習(xí)資產(chǎn)管理法,我不僅獲得了豐富的法律知識,也加深了對資產(chǎn)管理的認(rèn)識。資產(chǎn)管理法為我們提供了一系列的法律途徑和方法,使我們能夠更好地保護(hù)個人和組織的財產(chǎn)權(quán)益,以及合理規(guī)劃和管理資產(chǎn)。然而,在實(shí)際生活中,我們還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能真正運(yùn)用好這些知識。通過進(jìn)一步了解資產(chǎn)管理法的相關(guān)案例和實(shí)踐經(jīng)驗,相信我能夠在以后的生活中更好地運(yùn)用這些知識,保護(hù)自己的財產(chǎn),并實(shí)現(xiàn)財富的持續(xù)增值。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇八

通過對6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí),在這里談?wù)勎覀€人對6s管理的認(rèn)識和感受。

我所在的部門為質(zhì)技部化驗室,平時的工作中,做試驗用的瓶瓶罐罐較多,使用的化學(xué)藥品品種也繁多,那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂,不會出錯呢?這就需要我們在日常的工作中及時進(jìn)行有效的整理和整頓。員工在工作時,將不常用的藥品放入藥品柜中,這樣就騰出了盡可能多的化驗室工作臺面的空間,使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進(jìn)行固定擺放,例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上,藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學(xué)藥品的頻次按規(guī)定進(jìn)行由近到遠(yuǎn)的擺放,同時對各種化學(xué)藥品進(jìn)行有效的標(biāo)識,這樣既方便了員工的工作,提高了工作效率,同時也避免員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯誤的局面。

化驗室在日常的工作中應(yīng)該時刻保持工作場所的清潔,這不只是因為化驗室是一個公司的窗口形象,而是一個工作場所的環(huán)境嚴(yán)重影響著人員工作的心情和效率。在日常工作中,員工在一項工作結(jié)束后必須對工作環(huán)境進(jìn)行清掃,這樣就能保證作業(yè)場所的干凈。如何將工作化境的清潔保持下去呢?這就需要我們將日常的清掃、清潔進(jìn)行規(guī)范化與制度化,將干凈整潔的工作環(huán)境場所保持下去。

化驗室是一個團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里每個人有著自己的工作,但是這些工作又存在著一定的關(guān)聯(lián),這些工作相互的關(guān)聯(lián)又影響了工作效率。要保證這個團(tuán)隊良性有效的運(yùn)行,這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,遵守工作要求。在日常的工作中,基層管理人員應(yīng)該去調(diào)動員工的工作積極性,員工的積極性被調(diào)動后,工作效率明顯就會提高,團(tuán)隊的協(xié)作能力與運(yùn)作能力也會有效提高。

通過對6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到將6s管理運(yùn)用到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)中后,能有有效推動日常工作良好有序的進(jìn)行,同時能夠調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)一步為員工創(chuàng)造出個人發(fā)展空間,無形中就會為公司創(chuàng)造出更多利潤。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇九

學(xué)習(xí)6s管理,從大處著眼,從小處入手,注意工作中的每一個細(xì)節(jié),長此以往,有助于責(zé)任感的養(yǎng)成。讓責(zé)任感成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落;以下是由公司為大家提供員工實(shí)驗室6s管理培訓(xùn)心得,希望能幫助到各位。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!很高興今天能和大家一起分享我學(xué)習(xí)6s管理的體會。

首先感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過對6s管理的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到6s管理是一種實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場管理模式,將6s理念滲入進(jìn)員工工作的每一個環(huán)節(jié)后,能夠明顯提高一個企業(yè)的整體形象和員工的整體工作效率,推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入一個良性循環(huán),在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時,也為員工提供了一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

6s管理內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內(nèi)容,通過對6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí),在這里談?wù)勎覀€人對6s管理的認(rèn)識和感受。

我所在的部門為質(zhì)技部實(shí)驗室,平時的工作中,做試驗用的瓶瓶罐罐較多,使用的化學(xué)藥品品種也繁多,那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂,不會出錯呢?這就需要我們在日常的工作中及時進(jìn)行有效的整理和整頓。

員工在工作時,將不常用的藥品放入藥品柜中,這樣就騰出了盡可能多的實(shí)驗室工作臺面的空間,使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進(jìn)行固定擺放,例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上,藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學(xué)藥品的頻次按規(guī)定進(jìn)行由近到遠(yuǎn)的擺放,同時對各種化學(xué)藥品進(jìn)行有效的標(biāo)識,這樣既方便了員工的工作,提高了工作效率,同時也避免員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯誤的局面。

實(shí)驗室在日常的工作中應(yīng)該時刻保持工作場所的清潔,這不只是因為實(shí)驗室是一個公司的窗口形象,而是一個工作場所的環(huán)境嚴(yán)重影響著人員工作的心情和效率。在日常工作中,員工在一項工作結(jié)束后必須對工作環(huán)境進(jìn)行清掃,這樣就能保證作業(yè)場所的干凈。如何將工作化境的清潔保持下去呢?這就需要我們將日常的清掃、清潔進(jìn)行規(guī)范化與制度化,將干凈整潔的工作環(huán)境場所保持下去。

實(shí)驗室是一個團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里每個人有著自己的工作,但是這些工作又存在著一定的關(guān)聯(lián),這些工作相互的關(guān)聯(lián)又影響了工作效率。要保證這個團(tuán)隊良性有效的運(yùn)行,這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,遵守工作要求。在日常的工作中,基層管理人員應(yīng)該去調(diào)動員工的工作積極性,員工的積極性被調(diào)動后,工作效率明顯就會提高,團(tuán)隊的協(xié)作能力與運(yùn)作能力也會有效提高。

通過對6s現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到將6s管理運(yùn)用到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)中后,能有有效推動日常工作良好有序的進(jìn)行,同時能夠調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的工作效率,幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,進(jìn)一步為員工創(chuàng)造出個人發(fā)展空間,無形中就會為公司創(chuàng)造出更多利潤。

讓責(zé)任感夯實(shí)年輕人的成才之路,用辛勤的汗水換來串串豐碩的果實(shí)。這樣,愉快的工作,幸福的生活就會伴隨我們的每一天。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源。每個人都要學(xué)會管理自己的時間。學(xué)習(xí)時間管理的法則顯得非常重要。下文是本站小編為你帶來時間管理法則的學(xué)習(xí)。

希望對你有幫助。

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人,是時間的主人,否則就是時間的奴隸。時間管理好的人,應(yīng)該是一個忙而有序、忙而有效的人。

1、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么,切合實(shí)際,不異想天開。

2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情,當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成,絕不推到下一個月、周、天完成。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪,以及突然的約會。

7、不浪費(fèi)別人的時間,作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時間,浪費(fèi)別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓(xùn)時簡單、明了、易接受,少說廢話。

時間一去不復(fù)返,一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時間管理的重要意義及作用,明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說:“時間是最高貴而有限的資源?!边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認(rèn)知及對時間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時,就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等。

名言警句。

更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。

時間,對于每個人來說都是公平的,每天時間銀行都會為每個人存入86400秒,而每天這86400秒也會毫不留情的流逝,不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間,通過強(qiáng)化時間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時間管理方法,制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃,檢驗時間管理效果,并不斷修正時間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。

一直以來,我對時間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控,降低時間安排的變動性,為進(jìn)一步執(zhí)行時間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成,這時就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃,將有限的時間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則,將中、長目標(biāo)分解成一個個能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

同時,我們每天可能還會遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行,因此在計劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間,保留20%-40%的緩沖時間,以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個系各個年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學(xué)習(xí)的,管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學(xué)會分析“時間到哪里去了”,平??傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實(shí)施過類似于。

學(xué)習(xí)計劃。

等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實(shí)施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認(rèn)為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認(rèn)為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會導(dǎo)致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強(qiáng)的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時間進(jìn)行管理了。

愛默生曾說過:“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

接著,談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有:艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價值及緊迫性,將時間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

在充分理解時間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個重要的環(huán)節(jié),在好的計劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時間時給自己一個獎勵,不斷給自己動力,使自己堅持下來。另外,在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時間,并善用省時工具,提高利用時間的效率。

最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個字:珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時間把握人生。結(jié)束了一個多小時的講座,我們也深信,今后在時間管理方面,能更好地安排和管理時間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十一

“路”這個極其平凡的字,曾被許許多多人描寫、歌頌,魯迅曾賦予了它非常深刻的哲理:“地上本沒有路,走的人多了,也就便成了路”。6s管理就是一條紡織行業(yè)通過多企業(yè)的工作經(jīng)驗和實(shí)踐,總結(jié)出的一條行業(yè)管理之路。它從細(xì)微做起,通過規(guī)范行為、系統(tǒng)操作、科學(xué)運(yùn)用,繼而上升到一種文化,使的管理工作得到更進(jìn)一步升華、更加完善。我是從原企業(yè)走過來的,對于管理這個名詞并不佰生,也曾為此付出、為此傷感,但最終得到的回報總是甚微,其中并不是不努力,也不是沒有很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度,究欺原因還是沒有掌握到要領(lǐng),只“管”而不“理”,“鐵路警察各管一段”,沒有將管理上升到一定高度,只是在日常的工作中忙于簡單的、表面的、并且是粗線條的“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”管理。通過學(xué)習(xí)《紡織企業(yè)現(xiàn)場管理》一書后,雜亂無章的大腦對管理的概念又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,雖談不上有多大的提高,但對于幫助和理順自己對管理的規(guī)范化、科學(xué)化、程序化有了很大的啟發(fā),常言說:基礎(chǔ)不牢,地動山搖。管理不好,企業(yè)的發(fā)展就會成為無源之水,無本之木。6s管理書中所講,就是指導(dǎo)我們從基礎(chǔ)抓起,從小事做起,“勿以善小而不為”。單從“清掃、清潔、整理”來講,看似簡單說是易,但真正做到、做好確是很難,要真正落實(shí)到具體工作中,往往不是虎頭蛇尾難以善始善終,就是得過且過敷衍塞責(zé)。

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管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十二

學(xué)法律,就要首先做到知其文曉其意?!吨伟补芾硖幜P條例》明確規(guī)定:擾亂公共秩序,妨害公共安全,侵犯人身權(quán)利、財產(chǎn)權(quán)利,妨害社會管理,具有社會危害性,依照《中華人民共和國刑法》的規(guī)定構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,由公安機(jī)關(guān)依照本法給予治安管理處罰。這就很好地區(qū)分了治安管理處罰法與刑法之間的關(guān)系。此法還充分體現(xiàn)了人民民主,其第五條指出:辦理案件要堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,施治安管理處罰,應(yīng)當(dāng)公開、公正尊重和保障人權(quán),保護(hù)公民的人格尊嚴(yán)。條文對處罰對象的規(guī)定也十分細(xì)致,已滿十四周歲不滿十八周歲的人違反治安管理的,從輕或者減輕處罰;不滿十四周歲的人違反治安管理的,不予處罰,但是應(yīng)當(dāng)責(zé)令其監(jiān)護(hù)人嚴(yán)加管教,而醉酒的人違反治安管理的,應(yīng)當(dāng)給予處罰等等。

學(xué)法律還要知其不能而約己,換句話說就是要知法守法。法律規(guī)定不得擾亂機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位的正常工作秩序,不得擾亂各類公共交通工具上的秩序,就要做到不參與這樣的行動。如果明知故犯,就要受到法律的懲罰。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十三

收獲:6s管理知識的全面了解。良好習(xí)慣的養(yǎng)成。對今后工作具有指導(dǎo)性的作用。

通過學(xué)習(xí),使我從思想上深刻的認(rèn)識到:6s管理是經(jīng)過實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場管理模式;是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ),它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異?,F(xiàn)象,為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象,激勵員工士氣,促進(jìn)文明生產(chǎn),增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導(dǎo)作用。

6s現(xiàn)場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內(nèi)容,其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間,使每個員工都養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣,從而達(dá)到提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,保障生產(chǎn)安全,最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的`。

下面就通過對6s現(xiàn)場管理模式的學(xué)習(xí),談?wù)勎覀€人的認(rèn)識和感受。通過學(xué)習(xí),總結(jié)6s六個方面的內(nèi)容,其關(guān)鍵點(diǎn)在于人、物、環(huán)境和管理幾個環(huán)節(jié)上。

一、提高人的思想意識是解決問題的關(guān)鍵。

所以首先要使人從思想上認(rèn)識到企業(yè)管理對企業(yè)的生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟(jì)效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,按章辦事,規(guī)范行為,增強(qiáng)團(tuán)隊觀念,提高主人翁意識。促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣。只要做好這一點(diǎn),其他問題就容易解決了。

二、整理,整頓。

它不僅僅只是體現(xiàn)物品本身的形態(tài),同時還體現(xiàn)著企業(yè)的形象。

對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標(biāo)示,物歸原位。定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質(zhì)和用途合理放置。達(dá)到井然有序,操作便利。例:以前的車間,物品的擺放雜亂無章,標(biāo)示不清,衛(wèi)生環(huán)境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在。經(jīng)此次6s整改后,原有物品的擺放,標(biāo)示不僅整齊且條理清晰。衛(wèi)生環(huán)境也大有改觀,基本消除了死角現(xiàn)象。安全隱患降到最低!

三、環(huán)境是影響人情緒的一個主要因素。

有一個良好的工作和生活環(huán)境,可以改變?nèi)说木衩婷玻ぐl(fā)人的工作熱情。所以創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境也是6s管理的一項重要內(nèi)容。

有了一個清潔的環(huán)境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態(tài),同時還可以及時幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足,以便及時得以解決。

四、讓管理無真空。

抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。從每個環(huán)節(jié)抓起,從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)是抓好管理工作的關(guān)鍵。要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度辦事,這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高企業(yè)形象,使企業(yè)更加充滿活力,從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

通過學(xué)習(xí)6s管理模式,使我認(rèn)識到要想樹立企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)企業(yè)管理,而6s現(xiàn)場管理模式正是現(xiàn)代化企業(yè)最有效的管理方法。

在今后的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的舉止言行等問題都要形成素養(yǎng),讓好的成為制度,更要成為習(xí)慣。以致教養(yǎng)修身!

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十四

并從中感受我廠各級領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)和安全文化建設(shè)的高度重視,學(xué)習(xí)到了兄弟單位在班組建設(shè)和安全文化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,使我受益匪淺,體會頗深。

此次學(xué)習(xí),我們?nèi)チ巳齻€生產(chǎn)單位,分別是:“xxx”、“yyy”以及“zzz”在班組建設(shè)方面雖然三家各具特色,但我認(rèn)為搞得最好的還數(shù)zzz。

首先從zzz的班組會議室說起:“走進(jìn)會議室映入我眼簾的是一種家的感覺,只見每一張全家福拍的有神有色,使大家有一種身在單位但時刻可以看到親人的感覺,這樣在單位工作,時刻能看到家人的面容,上班才能安心工作。

其次是班組組建成員榜使人一目了然知道當(dāng)班員工情況,班組光榮榜以及三違曝光臺形成了鮮明的對比,有獎有罰,大大的促進(jìn)了員工在安全工作方面的積極性。

班組休班計劃、班組月度總結(jié)、民主測評資料、班組家訪談心錄、員工之星資料、班組培訓(xùn)資料等等,相當(dāng)詳細(xì)。

從會議室出來,到車間的路上,看到廠區(qū)的環(huán)境非常整潔美觀,幾乎感覺不到這里是煤礦生產(chǎn)企業(yè)。

在高高的霓虹燈桿上,全部都懸掛著獲得優(yōu)秀個人,先進(jìn)工作者的獲獎殊榮。

即使廠區(qū)的一道亮麗的風(fēng)景線,又鼓舞職工們,身邊就有優(yōu)秀的榜樣,每個人都能做到更好。

在車間里,讓人感受最大的干凈整潔。

整個車間參觀下來,我們參觀隊伍的手都還很干凈。

另外,該選煤廠的安保裝置也做得很具體。

一個小小的閉鎖開關(guān),就用了很多心。

通過這次參觀學(xué)習(xí),使我深深的知道我廠在班組建設(shè)方面的不足之處,…………。

通過此次參觀,我對班組建設(shè)的感悟有以下幾點(diǎn):

第一,要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

班組建設(shè)的目標(biāo)是將班組建設(shè)成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧”的班組,為職工搭建不斷提升技能水平,充分展示自己能力的平臺。

第二,要以人為本、構(gòu)建和諧型班組。

一個班組就是一個大家庭。

在班組這個“家”中大家要像用對待親人一樣。

在處理問題時應(yīng)多從對方的角度去考慮問題,相互關(guān)心,相互理解,處處充滿溫馨和諧。

此次參觀中、以及班組管理學(xué)習(xí)中都證明了這樣一個道理:一個和諧良好的班組環(huán)境能保證班組人員的思想穩(wěn)定,提高班組人員工作熱情,更加有利于班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的生成,為全面推進(jìn)班組建設(shè)的開展提供保障。

第三,要把握關(guān)鍵,抓住重點(diǎn)。

班組長是班組建設(shè)的關(guān)鍵所在,一個班組管理水平的好壞班組長的素質(zhì)起著非常關(guān)鍵的作用,班組長應(yīng)將50%的時間用在班組的管理上。

班組建設(shè)要落到實(shí)處,就必須重視班組的生產(chǎn)工作,我,作為班組建設(shè)的關(guān)鍵,班組長必須要以身作則狠抓生產(chǎn)管理。

要做到查隱患疏而不漏,糾違章鐵面無私,抓防范舉一反三。

只要敢抓敢管,就能起到以點(diǎn)帶面的作用,從而實(shí)現(xiàn)帶動一批人,真正做好生產(chǎn)現(xiàn)場的班組建設(shè)工作。

第四,要強(qiáng)化培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。

“養(yǎng)兵千日,用兵一時”只有平時多培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多積累,關(guān)鍵時候才能用的上。

所以班組建設(shè)必須要認(rèn)真開展好培訓(xùn)工作,培養(yǎng)班組成員善于學(xué)習(xí)、勤于思考的習(xí)慣,為每位員工營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮每個員工的創(chuàng)新思維能力,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為班組建設(shè)的核心內(nèi)容。

管理法學(xué)習(xí)心得體會范本篇十五

第一段:引言(字?jǐn)?shù):200字)。

在當(dāng)代社會中,管理法學(xué)習(xí)成為現(xiàn)代社會管理者必備的一項重要能力。作為社會管理者,我深深意識到學(xué)習(xí)管理法的重要性。在學(xué)習(xí)過程中,我認(rèn)真鉆研相關(guān)理論,學(xué)以致用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自己的管理水平得到提升。在此,我將分享一些我在管理法學(xué)習(xí)過程中的心得體會。

第二段:學(xué)習(xí)法律基礎(chǔ)(字?jǐn)?shù):250字)。

學(xué)習(xí)管理法的第一步是建立對法律基礎(chǔ)的全面了解。法律是管理法學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我們需要學(xué)習(xí)并掌握憲法、行政法等相關(guān)法律體系,了解其基本原理與適用范圍。通過深入學(xué)習(xí)法律知識,我對法律的適用有了更深入的認(rèn)識,能夠準(zhǔn)確把握法律的底限與高限,為管理實(shí)踐提供法律保障。

第三段:學(xué)以致用(字?jǐn)?shù):250字)。

學(xué)習(xí)管理法并不僅僅停留在理論層面,而是應(yīng)該與管理實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)行學(xué)以致用。在實(shí)際工作中,我將學(xué)到的管理法知識與實(shí)際情況相結(jié)合,運(yùn)用到具體的管理實(shí)踐中,提高管理效能。例如,在企業(yè)人力資源管理中,我運(yùn)用勞動法知識,準(zhǔn)確地處理勞動合同、勞動爭議等問題,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)以致用不僅可以提高工作效率,還能增加自己的法律素養(yǎng)。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(字?jǐn)?shù):250字)。

在學(xué)習(xí)管理法的過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗也是至關(guān)重要的。無論是理論學(xué)習(xí)還是實(shí)踐操作,都需要我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自己的管理法知識。通過總結(jié),我意識到在實(shí)踐中會碰到各種各樣的問題,有時候理論與實(shí)際存在一定的差距。因此,我們需要不斷調(diào)整與修正自己的方法,提高自己的管理水平。

第五段:管理法對我個人的啟示(字?jǐn)?shù):250字)。

通過學(xué)習(xí)管理法,我不僅僅掌握了法律知識,還受到了一定的啟示。首先,管理法告訴我,管理過程中需要遵循法律的規(guī)定與原則,保證合法合規(guī)。同時,管理法也告訴我,一個管理者應(yīng)該具備良好的合作與溝通能力,以及解決問題的能力,能夠在不違反法律的前提下,靈活應(yīng)對各種管理困境。此外,管理法還強(qiáng)調(diào)了管理者應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)與道德修養(yǎng),這也對我個人的成長提出了更高的要求。

結(jié)尾(字?jǐn)?shù):100字)。

通過對管理法學(xué)習(xí)的心得體會的總結(jié),我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)管理法對于提升管理水平的重要性。管理法不僅僅是一門學(xué)問,更是一種能力的體現(xiàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)對管理法的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,不斷提高自己的管理能力,為實(shí)現(xiàn)更好的管理效果奮斗不止。

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