手機(jī)閱讀

提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě) 直播帶貨的心得簡(jiǎn)短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 16:57:22 頁(yè)碼:9
提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě) 直播帶貨的心得簡(jiǎn)短(五篇)
2023-01-12 16:57:22    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來(lái)看一看吧。

推薦提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě)一

一、自我分析

1、 個(gè)性隨和,待人真誠(chéng)

2、 觀念開(kāi)明,通情達(dá)理

3、 對(duì)未來(lái)充滿期待,崇尚健康簡(jiǎn)單的生活

4、 自信,但人際交往能力稍顯不足

5、 做事認(rèn)真,有責(zé)任心

6、 具備團(tuán)隊(duì)合作能力,不盲從

對(duì)于職業(yè)興趣,我很滿足自己選擇的專業(yè)一開(kāi)始覺(jué)得盲目,但經(jīng)過(guò)了大一的學(xué)習(xí),我知道自己的專業(yè)方向,也對(duì)自己的專業(yè)很感興趣。我不怎么喜歡理論知識(shí),反而比較熱衷于實(shí)際操作工作。我的動(dòng)手能力并不是很強(qiáng),所以在大學(xué)期間,以及假期,我都將會(huì)著重培養(yǎng)自己的動(dòng)手能力,為將來(lái)從事的職業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于職業(yè)價(jià)值,說(shuō)不追求回報(bào),那是不現(xiàn)實(shí)的。我認(rèn)為一份好的職業(yè),最終目的是能夠帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)回報(bào),能夠讓自己和家人過(guò)上健康舒適的生活。作為一名康復(fù)治療師,我們的目標(biāo)和責(zé)任,主要是針對(duì)患者的自身情況及家庭條件使用身體運(yùn)動(dòng)和各種物理治療和作業(yè)治療作為治療手段,進(jìn)行神經(jīng)肌肉和骨關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng)功能的評(píng)估與治療訓(xùn)練以及減輕痛苦,又用日常生活活動(dòng)訓(xùn)練,手工藝治療,認(rèn)知訓(xùn)練等作業(yè)治療手段對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致功能認(rèn)知功能,家居及社會(huì)生活能力等的評(píng)估和治療訓(xùn)練,促進(jìn)身心健康,重返社會(huì),改善生活質(zhì)量。就目前而言,我國(guó)的康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)還處在發(fā)展階段,還有廣闊的發(fā)展前景。如今的我必須要認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí),為將來(lái)就業(yè)打好基礎(chǔ)。

二、 職業(yè)定位

1、內(nèi)部環(huán)境因素

優(yōu)勢(shì)因素:做事認(rèn)真,有責(zé)任心 具備團(tuán)隊(duì)能力,對(duì)未來(lái)充滿希望,崇尚健康的簡(jiǎn)單生活

弱勢(shì)因素:人際交往能力一般 行事低調(diào),不善于自我宣傳

2、外部環(huán)境因素

機(jī)會(huì):就目前而言,康復(fù)醫(yī)學(xué)是蓬勃發(fā)展的行業(yè),目前正處在發(fā)展階段,社會(huì)對(duì)康復(fù)人才需求量很大

3、職業(yè)發(fā)展方向:

xx醫(yī)院 康復(fù)師

4 目標(biāo):短期目標(biāo),在校期間這短短的半學(xué)期我要認(rèn)真上好我的專業(yè)課程,認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)手能力,努力通過(guò)英語(yǔ)四級(jí)考試及計(jì)算機(jī)二級(jí)證。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真對(duì)每個(gè)患者,一面鞏固在學(xué)校學(xué)的知識(shí),一面在臨床鍛煉實(shí)際操作能力。中期計(jì)劃強(qiáng)化自身,積累工作經(jīng)驗(yàn),在三甲醫(yī)院從事檢驗(yàn)工作, 熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn), 積累工作經(jīng)驗(yàn),完成本職工作, 鍛煉人際交往能力及團(tuán)隊(duì)精神。長(zhǎng)期計(jì)劃,提升自身學(xué)歷層次。

三、調(diào)整與評(píng)估

計(jì)劃固然好,但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說(shuō)不做,到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對(duì)職業(yè)的探索,來(lái)修正我們現(xiàn)在的選擇和計(jì)劃。以上計(jì)劃將在實(shí)施過(guò)種中適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

推薦提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě)二

今年是我進(jìn)入工作的第一年,我相信通過(guò)自身的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下,我會(huì)盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教師。從學(xué)生走入教師,角色發(fā)生了變化,但是黨員的身份我一直銘記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格要求自己。首先我先分析一下自我。

優(yōu)點(diǎn):1、有上進(jìn)心,能積極對(duì)待教師工作。

2、做事認(rèn)真,有責(zé)任心。

3、待人熱情,與人為善。

缺點(diǎn):1、缺乏主見(jiàn),思想不太成熟,做事不靈活,太死板。

2、太容易情緒化,不會(huì)控制自己的情緒。作為一名黨員,我時(shí)刻向黨組織看齊,以身作則,起到模范帶頭作用。進(jìn)入社會(huì),時(shí)代要求我更加成熟,我也應(yīng)該為自己的未來(lái)積極規(guī)劃。

因此我制定了個(gè)人發(fā)展計(jì)劃:

一、政治思想方面:首先就要提升自身的思想水平,以先進(jìn)的思想來(lái)促進(jìn)自己的行為,以先進(jìn)的理念促進(jìn)自身教育教學(xué)水平的提高,從思想上就樹(shù)立起目標(biāo),從而指導(dǎo)自己向著更高的層面發(fā)展。

1、提高自己思想政治素質(zhì),在同事間樹(shù)立良好的形象。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行自己作為一名黨員的職責(zé),做一名合格的,甚至是優(yōu)秀的黨員。

2、積極地參加黨組織活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,虛心向身邊的黨員學(xué)習(xí)。

二、學(xué)習(xí)方面:

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)課程知識(shí),認(rèn)真總結(jié)學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的大腦。

2、閱讀教育類書(shū)籍,學(xué)習(xí)教學(xué)方法等,努力爭(zhēng)取做一名學(xué)生心目中的好老師。

三、工作方面:

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)工作制度,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教工作上的問(wèn)題,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

2、并且按規(guī)定的時(shí)間與程序辦事,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展,不斷提高工作效能。

2、認(rèn)真落實(shí)課堂實(shí)踐。課前認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n教案,每一節(jié)課都認(rèn)認(rèn)真真教學(xué);同時(shí)也要積極爭(zhēng)取上公開(kāi)課的機(jī)會(huì),在不斷的教學(xué)實(shí)踐中形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

四、生活方面:

1、發(fā)揚(yáng)質(zhì)樸的生活,高調(diào)做事,低調(diào)做人。不攀比不炫耀,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng)。

2、保持待人誠(chéng)懇,合理處理人際關(guān)際,處事應(yīng)更加冷靜,能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。總之,新的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是積極探索、逐步成熟的一年。對(duì)的學(xué)習(xí)與生活也不斷的改進(jìn),在工作中做到精益求精,同時(shí)盡自己的努力更好地為同事服務(wù),并且今后的日子里,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)與如何做好一個(gè)優(yōu)秀黨員的知識(shí),戒驕戒躁、勤勉敬業(yè),在平凡的工作和生活中取得更大的成績(jī),逐步的完善自我,努力發(fā)展成為一個(gè)優(yōu)秀的黨員。

推薦提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě)三

作為人事專員,我主要負(fù)責(zé)薪酬核算,結(jié)合目前的日常工作特點(diǎn),從以下幾方面來(lái)談我的個(gè)人提升計(jì)劃:

(一)優(yōu)勢(shì)分析

1、做事有耐心,有恒心,能夠有序的處理繁瑣的事情。

2、用心上進(jìn)、學(xué)習(xí)潛力較強(qiáng)。

3、遇事沉著冷靜、抗壓潛力較強(qiáng)。

(二)不足剖析

1、時(shí)間管理潛力較差。

2、excel辦公軟件熟練程度一般。

3、邏輯思維潛力較差。

4、表達(dá)潛力較差,文筆一般。

(一)、合理安排利用時(shí)間,提高日常工作效率。

1、學(xué)會(huì)列清單,把自我要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自我手頭上的任務(wù)。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當(dāng)你看到自我長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

2、根據(jù)帕累托原則,就應(yīng)對(duì)每一天要做的事情分清輕重緩急,對(duì)每一天要做的事情做如下的排序:

a重要且緊急——?jiǎng)?wù)必立刻做。

b緊急但不重要——僅有在優(yōu)先思考了重要的事情后,再來(lái)思考這類事。

c重要但不緊急——只要是沒(méi)有前一類事的壓力,就應(yīng)當(dāng)成緊急的事去做,而不是拖延。

d既不緊急也不重要——有閑工夫再說(shuō)。

3、每一天日常工作結(jié)束后對(duì)日常工作清單進(jìn)行回顧與檢查,透過(guò)回顧及檢查所有清單并進(jìn)行更新。

(二)關(guān)于excel應(yīng)用技能的提升。

1、每一天花1—2個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上下載視頻學(xué)習(xí)。

2、學(xué)習(xí)的資料有以下幾點(diǎn):快捷操作與表單設(shè)計(jì)、常用函數(shù)、查找與比較、統(tǒng)計(jì)與匯總。

3、在日常工作中進(jìn)行實(shí)踐,不斷檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。

(三)關(guān)于邏輯思維潛力的提升

1、在記憶方面的提升

(1)在日常工作學(xué)習(xí)方面中,將各種信息、知識(shí)分門(mén)別類、有序地加以儲(chǔ)存(將短時(shí)記憶轉(zhuǎn)為長(zhǎng)時(shí)記憶),經(jīng)常性地對(duì)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化地整理,使知識(shí)記憶牢固,知識(shí)有序的儲(chǔ)存,在具體思維過(guò)程中所需的問(wèn)題信息、背景知識(shí)就能被迅速檢索、有效地激活運(yùn)用。

(2)在對(duì)材料分析的基礎(chǔ)上,用列表、提綱樹(shù)狀圖的方式把知識(shí)條理化、系統(tǒng)化,從而強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解與記憶。

2、在思維的程序與策略方面的提升:

熟練掌握思維的程序化策略,在日常工作生活中,把自我置身于問(wèn)題之中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多思考、多總結(jié),多運(yùn)用。

(四)強(qiáng)化表達(dá)潛力,提高文筆水平

1、在日常工作生活中,自信、大膽、用心、主動(dòng)地多與他人溝通交流,勤學(xué)好問(wèn),謙虛求教。

2、業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀各類有益書(shū)籍,汲取各領(lǐng)域知識(shí),豐富自身知識(shí)結(jié)構(gòu),將日常工作與思考相結(jié)合,盡可能創(chuàng)造性地開(kāi)展日常工作。

3、用心收集素材,將優(yōu)美文章或段落摘錄下來(lái),不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫(xiě)作,不斷提升自身文化修養(yǎng)水平。

總而言之,在以后的日常工作生活中,嚴(yán)格要求自我,把計(jì)劃落到實(shí)處,不斷提升個(gè)人潛力!

推薦提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě)四

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)電視電話會(huì)議精神,按照分公司《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)管理提升活動(dòng)第一階段工作安排的通知》的要求,籌備處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并結(jié)合籌備處的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,提高以增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)、提高履職盡責(zé)能力為前提,以提升管理為目標(biāo),推進(jìn)管理提升活動(dòng)的深入開(kāi)展,促進(jìn)籌備處工作任務(wù)的全面完成。

按照集團(tuán)管理提升活動(dòng)的總體部署,圍繞分公司中心任務(wù),緊密結(jié)合籌備處實(shí)際情況,積極開(kāi)展管理提升活動(dòng)。深入開(kāi)展活動(dòng)宣傳工作,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。以自查、普查方式,查找自身存在問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。通過(guò)深入開(kāi)展管理提升活動(dòng),解決籌備處自身存在的問(wèn)題,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,為籌備處日后的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)施步驟,管理提升活動(dòng)分全面啟動(dòng)和自我診斷階段(20xx年3月至20xx年5月),專項(xiàng)提升和協(xié)同推進(jìn)階段(20xx年6月至20xx年8月),持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)評(píng)價(jià)階段(20xx年9月至20xx年2月)三個(gè)階段進(jìn)行。提出要提高認(rèn)識(shí)、科學(xué)安排部署、精心組織實(shí)施、注重條塊結(jié)合的工作要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

本單位管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)工作人員,細(xì)化工作措施,引導(dǎo)全體員工積極參與到管理提升活動(dòng)中。

(二)宣傳引導(dǎo)。

充分利用宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)條幅等平臺(tái),大力宣傳活動(dòng)的具體要求、經(jīng)驗(yàn)做法,努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

(三)切實(shí)解決問(wèn)題。

解決各部門(mén)中影響工作的突出問(wèn)題,讓籌備處的工作更加有序,讓項(xiàng)目始終朝著更加健康和諧的方向發(fā)展。

推薦提升直播帶貨效果心得體會(huì)如何寫(xiě)五

信息技術(shù)應(yīng)用能力是新時(shí)代高素質(zhì)教師的核心素養(yǎng)。2013年以來(lái),通過(guò)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,教師應(yīng)用信息技術(shù)改進(jìn)教育教學(xué)的意識(shí)和能力普遍提高,但仍然存在著信息化教學(xué)創(chuàng)新能力不足,鄉(xiāng)村教師應(yīng)用能力薄弱,支持服務(wù)體系不夠健全等問(wèn)題,同時(shí)大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)變革對(duì)教師信息素養(yǎng)提出了新要求。為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實(shí)全國(guó)教育大會(huì)精神,按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》決策部署,根據(jù)《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》和《教師教育振興行動(dòng)計(jì)劃(2018—2022年)》總體部署,服務(wù)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能等重大戰(zhàn)略,推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革,積極有效開(kāi)展教育教學(xué),教育部決定實(shí)施全國(guó)中小學(xué)教師(含幼兒園、普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校,下同)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0(以下簡(jiǎn)稱能力提升工程),特制定本意見(jiàn)。

到2022年,構(gòu)建以校為本、基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制,通過(guò)示范項(xiàng)目帶動(dòng)各地開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)(每人5年不少于50學(xué)時(shí),其中實(shí)踐應(yīng)用學(xué)時(shí)不少于50%),基本實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標(biāo):校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。

1.整校推進(jìn)教師應(yīng)用能力培訓(xùn),服務(wù)教育教學(xué)改革。加強(qiáng)校長(zhǎng)牽頭的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo)制訂信息化發(fā)展規(guī)劃和教師研修計(jì)劃,立足應(yīng)用、靶向?qū)W習(xí),整校推進(jìn)、全員參與,建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需求的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升新模式,激發(fā)教師提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的內(nèi)生動(dòng)力,有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2.縮小城鄉(xiāng)教師應(yīng)用能力差距,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。以“三區(qū)三州”等深度貧困地區(qū)、老少邊窮地區(qū)為重點(diǎn),國(guó)家示范、地方為主,整合資源、協(xié)同推進(jìn),因地制宜開(kāi)展貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學(xué)示范培訓(xùn),探索名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式培訓(xùn)改革,提高鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力,推動(dòng)鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化。

3.打造信息化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)未來(lái)教育方向。遴選部分校長(zhǎng)和骨干教師開(kāi)展引領(lǐng)性培訓(xùn),打造學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),支持有條件的學(xué)校主動(dòng)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù),探索跨學(xué)科教學(xué)、智能化教育等教育教學(xué)新模式,充分利用人工智能等新技術(shù)成果助推教師教育,提升校長(zhǎng)、教師面向未來(lái)教育發(fā)展進(jìn)行教育教學(xué)創(chuàng)新的能力。

4.全方位升級(jí)支持服務(wù)體系,保障融合創(chuàng)新發(fā)展。適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與分層分類培訓(xùn)需求,更新拓展標(biāo)準(zhǔn)體系,提高能力標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)性;優(yōu)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式方法,提高培訓(xùn)指導(dǎo)的針對(duì)性;激勵(lì)開(kāi)放建設(shè),改善資源供給,提高研修資源的適用性;變革測(cè)評(píng)方式,充分利用新技術(shù)開(kāi)展教師研修伴隨式數(shù)據(jù)采集與過(guò)程性評(píng)價(jià),提高測(cè)評(píng)助學(xué)的精準(zhǔn)性。

1.開(kāi)展學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任學(xué)校首席信息官(cio),組建由校長(zhǎng)領(lǐng)銜、學(xué)校相關(guān)管理人員構(gòu)成的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),采取國(guó)家示范培訓(xùn)先行、各地普及推進(jìn)的方式,推動(dòng)面向所有學(xué)校的管理團(tuán)隊(duì)信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升專項(xiàng)培訓(xùn)。依據(jù)《中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,將學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃的制訂與落實(shí)作為培訓(xùn)主線,指導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展目標(biāo),形成學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)數(shù)字校園、智慧學(xué)校建設(shè),探索教育、教學(xué)、教研、管理、評(píng)價(jià)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,并確定相應(yīng)的信息化教學(xué)校本研修主題及教師培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)線上線下相結(jié)合的跟蹤指導(dǎo),支持管理團(tuán)隊(duì)落實(shí)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,組織教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),有效提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全校教師應(yīng)用信息技術(shù)開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新的能力。

2.圍繞學(xué)校信息化教學(xué)創(chuàng)新推動(dòng)教師研訓(xùn)

按照“國(guó)家示范、省市統(tǒng)籌、區(qū)縣負(fù)責(zé)、學(xué)校自主、全員參與”的實(shí)施路徑,以學(xué)校為單位申報(bào)研修主題和培訓(xùn)需求,在培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下,采取校本研修、區(qū)域教研、教師選學(xué)等多種方式,將集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)研修與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,以學(xué)科信息化教學(xué)為重點(diǎn),整校推進(jìn)開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。依據(jù)學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃,組建“骨干引領(lǐng)、學(xué)科聯(lián)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)互助、整體提升”的研修共同體,圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),以問(wèn)題為導(dǎo)向,以專題研修為抓手,推進(jìn)相關(guān)教學(xué)設(shè)備和學(xué)科軟件應(yīng)用,開(kāi)展教學(xué)案例研討、課堂實(shí)錄分析等信息化教學(xué)校本研修。推動(dòng)教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間、教師工作坊、研修社區(qū)等,利用線上資源,結(jié)合線下研討,打造“技術(shù)創(chuàng)新課堂”,提高應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)情分析、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等的能力,破解教育教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,助力學(xué)校教學(xué)創(chuàng)新。

3.實(shí)施創(chuàng)新培訓(xùn)平臺(tái)“三區(qū)三州”對(duì)口幫扶項(xiàng)目

教育部遴選建設(shè)一批能力提升工程創(chuàng)新培訓(xùn)平臺(tái),對(duì)口幫扶“三區(qū)三州”為代表的深度貧困地區(qū),開(kāi)展教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。采用與中小學(xué)?!盃渴帧焙献鞯哪J?,根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃畔⒒l(fā)展現(xiàn)狀及“牽手”合作學(xué)校實(shí)際情況,幫助學(xué)校完成教育信息化發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施方案,針對(duì)不同類型的學(xué)校創(chuàng)新培訓(xùn)模式,結(jié)合不同學(xué)科(領(lǐng)域)、不同能力起點(diǎn)的教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升需求制訂培訓(xùn)規(guī)劃,分類開(kāi)展幫扶,支持學(xué)校信息化教育教學(xué)發(fā)展,打造中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)示范校,推動(dòng)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。

4.推進(jìn)中西部地區(qū)“雙師教學(xué)”模式培訓(xùn)改革

中西部省(區(qū)、市)根據(jù)省域內(nèi)深度貧困地區(qū)、老少邊窮島等地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校實(shí)際需求,多層次、多學(xué)科、多方式開(kāi)展名師網(wǎng)絡(luò)課堂和遠(yuǎn)程協(xié)同教研相結(jié)合的“雙師教學(xué)”模式教師培訓(xùn)改革,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)精準(zhǔn)幫扶工作。鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、東中西部之間校際合作,發(fā)揮國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)及示范校等的引領(lǐng)作用,通過(guò)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與鄉(xiāng)村學(xué)校“結(jié)對(duì)子”、建立“雙師工作坊”等方式,利用專遞課堂、同步課堂、名師課堂、名校網(wǎng)絡(luò)課堂等,采取教師模仿名師網(wǎng)絡(luò)錄像,或者名師網(wǎng)絡(luò)錄像與當(dāng)?shù)亟處熭o導(dǎo)結(jié)合等模式開(kāi)展教學(xué)。雙方教師組成協(xié)同教研共同體,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研修加強(qiáng)集體備課、研課交流,遠(yuǎn)程授課教師對(duì)鄉(xiāng)村教師進(jìn)行長(zhǎng)期陪伴式培訓(xùn),定向幫扶鄉(xiāng)村教師提高專業(yè)水平與信息技術(shù)應(yīng)用能力,助力貧困、邊遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)及鄉(xiāng)村學(xué)校開(kāi)齊國(guó)家課程,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5.促進(jìn)教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升

省級(jí)教育行政部門(mén)在有條件的地區(qū)積極發(fā)掘中小學(xué)基于信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),形成示范案例,建設(shè)本地教師跨學(xué)科教學(xué)能力提升培訓(xùn)資源和示范校。整合高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、校外科技活動(dòng)中心、企業(yè)等多方資源,組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展信息技術(shù)支持的跨學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)、組織多校協(xié)同的跨學(xué)科教學(xué)研修活動(dòng)等方式,打造一批基于信息技術(shù)開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)的骨干教師,推動(dòng)信息化教育教學(xué)創(chuàng)新,全面提升學(xué)生核心素養(yǎng)。

6.加強(qiáng)智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)名師培養(yǎng)

有條件的地區(qū)遴選高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)面向?qū)W校信息化基礎(chǔ)較好的中小學(xué)校長(zhǎng)和學(xué)科專業(yè)骨干教師,分別開(kāi)展人工智能助推教育領(lǐng)導(dǎo)力和教育教學(xué)能力示范培訓(xùn)。教育教學(xué)專家、人工智能領(lǐng)域相關(guān)專家等制訂研修方案,開(kāi)發(fā)研修資源,將任務(wù)驅(qū)動(dòng)、深度體驗(yàn)、行動(dòng)研究等相結(jié)合,幫助參訓(xùn)校長(zhǎng)、教師形成智能化教育意識(shí),掌握智能化教育工具,提升解決教育教學(xué)問(wèn)題的能力。通過(guò)迭代開(kāi)發(fā)、優(yōu)化升級(jí),不斷匯聚智能化教育管理與教學(xué)優(yōu)秀示范案例,完善研修課程,融入最新技術(shù)內(nèi)容和應(yīng)用成果,形成產(chǎn)、學(xué)、研、培、用一體的多方協(xié)同參與機(jī)制,打造智能化教育領(lǐng)航名校長(zhǎng)、名師。

7.提升培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力

各地教育行政部門(mén)選拔一線信息技術(shù)應(yīng)用能力突出的學(xué)科骨干教師,建強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍,打造專兼結(jié)合的高水平教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。遴選信息化教學(xué)見(jiàn)長(zhǎng)的高等學(xué)校、教科研機(jī)構(gòu)和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采用專題研修、分類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)共同體建設(shè)等模式,以縣區(qū)為重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn),推動(dòng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展應(yīng)用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)科教育教學(xué)的研究,探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教研組織形式,提高指導(dǎo)學(xué)科教師信息化教學(xué)的能力,以及應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)等的能力。

8.創(chuàng)新信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)機(jī)制

以信息化教學(xué)方法創(chuàng)新、精準(zhǔn)指導(dǎo)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展為重點(diǎn),創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源。各地教育行政部門(mén)依據(jù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)和本地教師信息技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際水平,統(tǒng)籌指導(dǎo)教師信息素養(yǎng)培訓(xùn)資源建設(shè)。面向社會(huì)匯聚教師信息素養(yǎng)提升的教育大資源,積極引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能等前沿技術(shù)支持的實(shí)物情景和實(shí)訓(xùn)操作等培訓(xùn)資源,尤其是職業(yè)教育課堂與實(shí)訓(xùn)室數(shù)字化教學(xué)相關(guān)資源,以及一線優(yōu)秀教師參與研發(fā)的微課、慕課、直播課等視頻培訓(xùn)課程資源。把開(kāi)放教育資源創(chuàng)新應(yīng)用與優(yōu)質(zhì)資源班班通項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),依托區(qū)域教育資源服務(wù)平臺(tái),通過(guò)資源使用率及用戶評(píng)價(jià)等建立優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源遴選機(jī)制,推進(jìn)資源共建共享。

9. 構(gòu)建成果導(dǎo)向、全程監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系

省級(jí)教育行政部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)本省(區(qū)、市)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展測(cè)評(píng),建立成果導(dǎo)向的能力評(píng)估模型,將教師研修學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐等活動(dòng)納入評(píng)估范疇,以評(píng)促用。充分利用各級(jí)各類管理與服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)開(kāi)展以教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用為核心的過(guò)程化評(píng)價(jià),收集來(lái)自區(qū)縣各校教師教學(xué)、教研的常態(tài)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)綜合挖掘,切實(shí)提高精準(zhǔn)診斷、及時(shí)干預(yù)和個(gè)性化服務(wù)教師能力提升的水平。建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制,引入第三方評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)測(cè)中心、監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,開(kāi)展常態(tài)化監(jiān)測(cè),構(gòu)建教師信息技術(shù)應(yīng)用能力監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部負(fù)責(zé)能力提升工程的頂層設(shè)計(jì)和宏觀指導(dǎo),完善教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)施國(guó)家級(jí)示范培訓(xùn)項(xiàng)目,監(jiān)測(cè)評(píng)估各地組織實(shí)施工作。能力提升工程執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)組織管理和支持服務(wù)的具體工作。省級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)本省(區(qū)、市)能力提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,確定專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的具體工作,結(jié)合實(shí)際情況制訂本省(區(qū)、市)能力提升工程規(guī)劃方案,利用信息管理平臺(tái)實(shí)施精細(xì)化管理,將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)必修學(xué)分,建立推動(dòng)學(xué)校與教師主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)制度,健全完善本省(區(qū)、市)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全制度體系。地(市)級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)能力提升工程的組織管理,重在指導(dǎo)縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè),通過(guò)本地區(qū)資源平臺(tái)服務(wù)、管理平臺(tái)應(yīng)用等,推動(dòng)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升。

2.明確主體責(zé)任??h級(jí)教育行政部門(mén)是本地能力提升工程組織管理的責(zé)任主體,要完善制度、健全機(jī)制,整合電教、教科研、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)資源,科學(xué)統(tǒng)籌教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)項(xiàng)目,有效遴選學(xué)員,加強(qiáng)縣級(jí)教師發(fā)展機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),打造本地骨干培訓(xùn)者和項(xiàng)目示范校,構(gòu)建示范帶動(dòng)輻射體系。中小學(xué)校是提升教師全員信息技術(shù)應(yīng)用能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要制訂本校信息化發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,并圍繞目標(biāo)、規(guī)劃切實(shí)開(kāi)展信息化教學(xué)校本研修,支持教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),落實(shí)全員信息化培訓(xùn)學(xué)分要求,提高信息化教育教學(xué)水平。

3.落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。中央財(cái)政通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”、職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃等項(xiàng)目,支持開(kāi)展國(guó)家級(jí)示范培訓(xùn),推動(dòng)能力提升工程實(shí)施。各省(區(qū)、市)要加大投入力度,保障本地區(qū)能力提升工程實(shí)施。中西部省(區(qū)、市)要用好“國(guó)培計(jì)劃”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)提高集中連片特困地區(qū)教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。地市及區(qū)縣要有力保障教師全員培訓(xùn),支持教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升典型培育和經(jīng)驗(yàn)推廣。中小學(xué)校要統(tǒng)籌整合多方資源,為本校教師學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造良好條件。

4.鼓勵(lì)社會(huì)參與。積極爭(zhēng)取社會(huì)力量支持中小學(xué)校信息化建設(shè)與教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升,建立多元化籌資渠道,鼓勵(lì)企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)與各地教育行政部門(mén)合作,積極研發(fā)服務(wù)中小學(xué)教育信息化應(yīng)用的軟硬件產(chǎn)品,參與中小學(xué)教育信息化建設(shè)及教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),打造智能化、數(shù)字化、實(shí)時(shí)在線、同期同步的教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立自適應(yīng)、菜單式、個(gè)性化的教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)空間,推動(dòng)以信息技術(shù)為工具的教育教學(xué)創(chuàng)新。

5.做好監(jiān)管評(píng)估。教育部加強(qiáng)對(duì)各省(區(qū)、市)能力提升工程實(shí)施情況的監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)。各省(區(qū)、市)能力提升工程規(guī)劃方案報(bào)教育部備案。省、地市級(jí)教育行政部門(mén)采取專家評(píng)估、參訓(xùn)教師網(wǎng)絡(luò)評(píng)估和第三方評(píng)估等方式,做好能力提升工程實(shí)施的監(jiān)管評(píng)估及督導(dǎo)工作??h區(qū)級(jí)教育行政部門(mén)要結(jié)合學(xué)校信息化發(fā)展規(guī)劃和自我測(cè)評(píng),對(duì)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工作進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)和質(zhì)量評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平評(píng)估和校長(zhǎng)考評(píng)的指標(biāo)體系。

您可能關(guān)注的文檔