干部能上能下制度心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)17篇)

寫心得體會(huì)可以激發(fā)我們的思考和創(chuàng)新能力，提高自己的總結(jié)和歸納能力。關(guān)注學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)和效果，從中獲取深刻的體驗(yàn)和認(rèn)識(shí)。下面是一些名人的心得體會(huì)，希望能給大家的思考帶來新的角度。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇一

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是黨中央加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的'一項(xiàng)重大部署,是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，特別是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。我們要以帶頭開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)組織系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，關(guān)鍵要從三方面著力推進(jìn)。

一是要強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識(shí)，增強(qiáng)黨員主動(dòng)性。要有意識(shí)的加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，積極挖掘宣傳先進(jìn)典型，以身邊事感化身邊人，強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識(shí)。注重組織黨員開展各類主題活動(dòng)，提升黨員主人翁意識(shí)，增強(qiáng)黨員存在感、榮譽(yù)感。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇二

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部三項(xiàng)制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來看看吧。

自治區(qū)制定了《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)首問負(fù)責(zé)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)限時(shí)辦結(jié)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》，這三項(xiàng)制度的頒布實(shí)施，是為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能，搞好制度建設(shè)，建立健全加強(qiáng)行政效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。為使三項(xiàng)制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施，確實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能，近日，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全鎮(zhèn)干部職工集中學(xué)習(xí)了這三項(xiàng)制度，通過學(xué)習(xí)，使我受益非淺。

一、首問負(fù)責(zé)制是開始，限時(shí)辦結(jié)制是核心，責(zé)任追究制是保障，這三項(xiàng)制度是一個(gè)有機(jī)的整體，環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴(yán)格執(zhí)行這三項(xiàng)制度及行政效能建設(shè)的其他配套制度，將形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時(shí)間，嚴(yán)格辦結(jié)時(shí)限，提高辦事效率，從而建立起加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、建立健全首問負(fù)責(zé)制。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，樹立良好的政府機(jī)關(guān)形象的客觀要求。機(jī)關(guān)工作人員要認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)基層和群眾要求辦理事項(xiàng)的.，第一個(gè)接待群眾來電、來訪者(即首問者)，要熱情接待，周到服務(wù)。接聽電話應(yīng)文明、禮貌、熱情，做好記錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準(zhǔn)確的信息。對(duì)到政府辦事的人要熱情、主動(dòng)，屬在本人職責(zé)內(nèi)的事要及時(shí)處理，首先接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要告知辦結(jié)時(shí)間，并負(fù)責(zé)該事項(xiàng)的跟蹤督辦，對(duì)申辦材料不符合要求的，必須當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明和明確告知申辦者，并進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)和說明。

對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍受理的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人說明理由，并告知該事項(xiàng)的具體承辦部門的有關(guān)聯(lián)系電話，必要時(shí)親自引領(lǐng)前往，引導(dǎo)其找到相關(guān)部門或個(gè)人辦理，直到讓群眾滿意為止。對(duì)把握不準(zhǔn)的事宜或者特別重大和緊急的事項(xiàng)，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。要求首問責(zé)任人熟悉業(yè)務(wù)、精通技能，否則就必須換崗。要實(shí)行掛牌上崗，以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。

三、全面推行限時(shí)辦結(jié)制。指各級(jí)機(jī)關(guān)和具有行政管理職能的單位，依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)其行政單位和管理服務(wù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。限時(shí)辦結(jié)制是防止辦事拖拉，進(jìn)一步縮短辦事時(shí)間，提高工作效率的一項(xiàng)基本制度，服務(wù)部門要理順內(nèi)部職能關(guān)系，優(yōu)化工作流程，科學(xué)設(shè)置程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)間，杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。行政機(jī)關(guān)所有向社會(huì)辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報(bào)事項(xiàng)，必須在法定期限或者本機(jī)關(guān)承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對(duì)特別緊急的事項(xiàng)要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時(shí)限的，要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并事先告知審批對(duì)象。

凡沒有正當(dāng)理由超出法定或本部門承諾時(shí)限的，要依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任人的行政不作為責(zé)任。具備條件的行政管理事項(xiàng)要實(shí)行超時(shí)默認(rèn)制，行政機(jī)關(guān)超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。

四、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。責(zé)任追究制度是指對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反首問負(fù)責(zé)制度、《限時(shí)辦結(jié)制度》，不履行或者不正確履行職責(zé)，以致影響執(zhí)行力和公信力，貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對(duì)人合法權(quán)益等行為予以責(zé)任追究的制度。

重點(diǎn)抓三方面： 、實(shí)行部門首長(zhǎng)問責(zé)制。實(shí)行部門首長(zhǎng)對(duì)本部門的工作全面負(fù)責(zé)，并對(duì)其行使職權(quán)引起的后果承擔(dān)責(zé)任。各政府部門對(duì)所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長(zhǎng)的責(zé)任。2、實(shí)行行政過錯(cuò)追究制。行政機(jī)關(guān)及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響行政秩序和行政效率，怠誤行政管理工作或損害行政管理相對(duì)人合法權(quán)益，造成不良影響或后果的，要追究該行政機(jī)關(guān)及其工作人員的責(zé)任。3、加強(qiáng)行政效能監(jiān)察。要設(shè)立效能監(jiān)督機(jī)構(gòu)，健全效能投訴網(wǎng)絡(luò)，完善效能投訴受理機(jī)制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。

監(jiān)察重點(diǎn)要放在與對(duì)外開放、招商引資以及發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的行政部門和執(zhí)法管理部門，以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務(wù)承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風(fēng)等方面。堅(jiān)決追究違反有關(guān)制度，破壞投資環(huán)境的單位和個(gè)人，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。

營(yíng)造干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氣氛。要加強(qiáng)行政過錯(cuò)責(zé)任追究落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)責(zé)任追究落實(shí)不到位的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)需要立案調(diào)查的，嚴(yán)格按案件檢查的規(guī)定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。

通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為，將“三項(xiàng)制度”具體化、制度化，并實(shí)行三項(xiàng)制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。這對(duì)于加強(qiáng)干部建設(shè)，提高干部素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)行政效能，更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想，為全面建設(shè)小康社會(huì)，具有重要的作用。

有了制度，就有行動(dòng)的依據(jù)。關(guān)鍵在怎么落實(shí)在具體操作中，這是最為關(guān)鍵的問題。大家相信，有黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，有區(qū)黨委的高度重視，我區(qū)的干部作風(fēng)將得到切實(shí)的轉(zhuǎn)變。全區(qū)干部隊(duì)伍一定成為全心全意為人民服務(wù)的辛勤公仆。干部的良好形象在人民心目中得到提升。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇三

干部制度是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)和重要條件，直接關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)的永續(xù)發(fā)展。黨的十八屆四中全會(huì)提出了深化干部制度改革的重要舉措和方向，這是一項(xiàng)體系工程，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在改革中，我有了一些心得體會(huì)。

首先，干部制度改革要堅(jiān)持黨管干部原則。干部是黨和國(guó)家工作的中堅(jiān)力量，而黨管干部是黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本原則。改革要強(qiáng)化黨對(duì)干部的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的意志充分貫徹。只有堅(jiān)持黨管干部原則，才能保證干部隊(duì)伍的忠誠(chéng)、干凈、執(zhí)政能力。

其次，干部制度改革要提高選人用人質(zhì)量。選人用人是黨的干部制度的核心環(huán)節(jié)，也是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)全局的關(guān)鍵一環(huán)。改革要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌怀龅抡邽橄?，?yōu)化選拔機(jī)制，提高選拔干部的專業(yè)化、科學(xué)化水平。同時(shí)，要加強(qiáng)教育培養(yǎng)，提高干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

第三，干部制度改革要完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。干部考核評(píng)價(jià)是干部選拔和管理的重要方式，對(duì)于激勵(lì)干部工作、提高工作效能具有重要意義。改革要建立科學(xué)、公正、客觀的干部考核評(píng)價(jià)體系，注重考核過程的公平性和結(jié)果的科學(xué)性，減少主觀因素的干擾，確保干部能力和表現(xiàn)得到公正評(píng)價(jià)。

第四，干部制度改革要落實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任。干部隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的全面發(fā)展。改革要明確干部隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策保障，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

最后，干部制度改革要保障干部的合法權(quán)益。干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們的合法權(quán)益需要得到充分保障。改革要建立健全干部權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)干部的工作環(huán)境和權(quán)益，防止個(gè)別人員濫用職權(quán)、貪污腐敗等問題的發(fā)生，保護(hù)廣大干部的正當(dāng)權(quán)益。

綜上所述，干部制度改革是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，也是黨和國(guó)家事業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要保障。我們要堅(jiān)持黨管干部原則，提高選人用人質(zhì)量，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任，保障干部的合法權(quán)益。只有不斷深化干部制度改革，才能推動(dòng)黨的建設(shè)事業(yè)不斷向前發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇四

近年來，我國(guó)不斷推進(jìn)干部制度改革，力求建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化、激勵(lì)機(jī)制明確、能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的干部隊(duì)伍。作為一名干部，我深感干部制度改革對(duì)于提升干部素質(zhì)、激勵(lì)干部工作意識(shí)和能力具有重要作用。在這次改革中，我體會(huì)到了干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并從中得到了深刻的啟示。

首先，在干部制度改革中，我認(rèn)識(shí)到改革的必要性。現(xiàn)實(shí)社會(huì)變革的快速發(fā)展，對(duì)干部隊(duì)伍的要求也日益提高。傳統(tǒng)的干部選拔任用機(jī)制對(duì)于綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和選拔并不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要。而改革干部制度，可以從源頭上優(yōu)化選拔機(jī)制，確保培養(yǎng)出的干部具備新時(shí)代需要的素質(zhì)和能力。同時(shí)，改革也可以消除不合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部的工作熱情和積極性，更好地服務(wù)人民。

其次，我深感干部制度改革具有明確的方向性。改革的目標(biāo)是建立一支“數(shù)量適宜、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能力卓著”的干部隊(duì)伍。通過實(shí)施定量和定性相結(jié)合的選拔方式，可以既確保干部總體數(shù)量的適宜，又能夠根據(jù)具體崗位要求選擇適格的干部；通過建立能力導(dǎo)向的選拔機(jī)制，可以使干部真正具備過硬的本領(lǐng)和專長(zhǎng)。這一方向性的確立，為干部制度改革提供了科學(xué)依據(jù)，也使干部隊(duì)伍更加具有戰(zhàn)斗力。

再次，我體會(huì)到干部制度改革的可行性。改革不是一蹴而就的，而是一個(gè)漸進(jìn)的過程。我們需要科學(xué)制定改革方案，追求改革的整體效益，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)的統(tǒng)一，以及處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系。干部制度改革需要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)情特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況找到最佳實(shí)踐路徑。只有這樣，才能確保改革在實(shí)踐中的可行性，并最終達(dá)到預(yù)期的改革效果。

最后，我從干部制度改革中得到了深刻的啟示。改革從來都不是一勞永逸的，而是一個(gè)不斷適應(yīng)新形勢(shì)、滿足新需求的過程。干部要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，在學(xué)習(xí)中不斷提高自身能力。同時(shí)，干部還要注重實(shí)踐，通過實(shí)踐中的探索和總結(jié)，不斷完善自己的工作方式和方法。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐，才能適應(yīng)和推動(dòng)干部制度改革的全過程，為自身發(fā)展和服務(wù)人民做出更大的貢獻(xiàn)。

總之，干部制度改革是一項(xiàng)關(guān)系國(guó)家和人民未來的重大改革。通過這次改革，我認(rèn)識(shí)到干部制度改革的必要性、方向性和可行性，并從中得到了深刻的啟示。作為一名干部，我將不斷提高自身素質(zhì)和能力，不斷總結(jié)和實(shí)踐，積極適應(yīng)和推動(dòng)干部制度改革，為實(shí)現(xiàn)共同的理想奮斗。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇五

經(jīng)過了這次黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定本局干部教育培訓(xùn)工作年度計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作做出安排，并組織實(shí)施。堅(jiān)持黨課教育制度;堅(jiān)持黨的組織生活會(huì)和學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持黨內(nèi)評(píng)比先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn);堅(jiān)持黨內(nèi)的談心，在此分享的心得體會(huì)。下面是本站小編為大家收集整理的黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。

一、目標(biāo)要求。

黨員日常教育培訓(xùn)，要以提高黨員的理論水平和踐行“三個(gè)代表”重要思想的能力素質(zhì)、增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)為目標(biāo)。要緊緊圍繞中心工作任務(wù)和解決黨員思想、工作、作風(fēng)上存在的突出問題進(jìn)行謀劃和部署教育培訓(xùn)工作，通過有計(jì)劃、有重點(diǎn)、經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，使廣大黨員在改革發(fā)展中更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)方式及時(shí)間安排。

2、經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。主要包括支部組織黨員集體學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、專題報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流等。按照上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和計(jì)劃，黨支部每月組織黨員集體學(xué)習(xí)不少于4學(xué)時(shí);黨員個(gè)人自學(xué)每月不少于4學(xué)時(shí)。

5、拓展教育培訓(xùn)形式。舉辦圖片展覽、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)課堂、觀看影像資料、知識(shí)競(jìng)賽和歌詠比賽等項(xiàng)活動(dòng)，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)效果。

四、考核評(píng)價(jià)。

1.開展述學(xué)評(píng)學(xué)。黨支部每年召開一次專題述學(xué)評(píng)學(xué)會(huì)，黨員就本人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)、陳述，接受黨員評(píng)議。支委會(huì)根據(jù)黨員評(píng)議意見，對(duì)每個(gè)黨員的學(xué)習(xí)情況提出要求，督促黨員認(rèn)真制定學(xué)習(xí)整改措施。

2.加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。各基層黨支部要經(jīng)常檢查黨員教育培訓(xùn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)教育方法。

3.建立激勵(lì)和約束機(jī)制。對(duì)完成學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)任務(wù)的優(yōu)秀黨員要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的黨員要提出批評(píng)改進(jìn)意見，并督促落實(shí)。

為切實(shí)加強(qiáng)我社區(qū)黨員干部的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全體黨員干部的政治思想教育，結(jié)合我社區(qū)黨員干部的實(shí)際情況和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和安排，提出我社區(qū)今年的黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃：

一、黨員干部培訓(xùn)要求。

以鄧小平理論和“三個(gè)體表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞鎮(zhèn)黨委黨員干部教育計(jì)劃，通過多種形式來提高我社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)社區(qū)里每一名黨員干部服務(wù)群眾的本領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力使我社區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)成為有力的思想保證。

二、培訓(xùn)對(duì)象。

教育培訓(xùn)對(duì)象是我社區(qū)在冊(cè)黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動(dòng)黨員，特別是以社區(qū)班子成員和后備干部培養(yǎng)對(duì)象為重點(diǎn)。20xx年教訓(xùn)培訓(xùn)指標(biāo)為：我社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、畢業(yè)生和居民黨員等，培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上，入黨積極分子培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

20xx年培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容，并貫徹實(shí)施。

2、黨的精神、黨的xx屆六中全會(huì)精神。

3、學(xué)習(xí)省、市、鎮(zhèn)各重要會(huì)議精神。

4、學(xué)習(xí)新黨章及新形勢(shì)下作好黨務(wù)工作的知識(shí)，基層黨建工作一系列文件、重點(diǎn)內(nèi)容。

5、社區(qū)管理與服務(wù)，社區(qū)工作實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

6、社區(qū)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。

7、

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)低保、社會(huì)保障就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

我社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞年度中心工作，結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點(diǎn)，有針對(duì)性開展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式。

1、集中培訓(xùn)，我社區(qū)培訓(xùn)對(duì)象為在職黨員干部和其他部分黨員。我社區(qū)根據(jù)上級(jí)要求和提供的條件采取多形式、全方位黨員培訓(xùn)班。

2、送學(xué)上門，社區(qū)對(duì)體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。

3、樹立典型，結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)的長(zhǎng)期有效開展，把各項(xiàng)工作涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和事跡進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓廣大黨員干部樹對(duì)立比、學(xué)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣，更加為我社區(qū)群眾服務(wù)，當(dāng)好貼心人。

4、活動(dòng)開展，我社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動(dòng)為載體(如：春節(jié)、五一、建軍、國(guó)慶節(jié)進(jìn)社區(qū)，重陽(yáng)節(jié)“敬老好家庭”評(píng)選等)，積極安排，組織好開展愛國(guó)、愛家園、愛社會(huì)主義教育，激發(fā)黨員干部熱愛和平、建設(shè)和平的熱情。

5、認(rèn)真組織，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月集中學(xué)習(xí)一次。積極搞好民主評(píng)議黨員工作，開展幫助談心教育工作，使批評(píng)和自我批評(píng)開展好，積極聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會(huì)落實(shí)到實(shí)效。

五、教育培訓(xùn)工作。

1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，主要是對(duì)社區(qū)黨員干部和社區(qū)黨員入黨積極分子進(jìn)行理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我社區(qū)黨總支對(duì)所有黨員教育培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一組織和管理，黨總支研究制定我社區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的離退休黨員、下崗職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、居民黨員的教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)解決實(shí)際問題，把理論聯(lián)系到工作中，增強(qiáng)、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)工作的原則性。

2、積極創(chuàng)新工作思路，選好培訓(xùn)教材，我社區(qū)黨總支堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，聘好授課教員，努力使我社區(qū)教育培訓(xùn)工作切實(shí)提高，讓全體黨員干部都能夠聽得懂、學(xué)得好。

六、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、建設(shè)一支精干高效、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的好領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、培養(yǎng)鍛煉一支好隊(duì)伍。

3、保持一種密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)。

4、形成一個(gè)堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手硬”，促進(jìn)政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的好格局，實(shí)現(xiàn)我社區(qū)社會(huì)全面發(fā)展。

1、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的教育;2、黨的基本路線和黨的基本知識(shí)教育;3、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和各種業(yè)務(wù)知識(shí)教育;4、黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨和艱苦奮斗教育;5、黨規(guī)黨法和反腐倡廉教育;6、時(shí)事政治;7、有關(guān)法律、法規(guī)。

1、思想性原則，嚴(yán)格的黨性要求;2、鼓舞、尊重、關(guān)心和理解的原則，著眼調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性。把嚴(yán)格要求和關(guān)心、愛護(hù)結(jié)合起來;3、民主的原則，黨內(nèi)生活堅(jiān)持雙向和多向交流;4、開放式教育原則，堅(jiān)持把教育寓于各種有益的、有吸引力的活動(dòng)之中;5、充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用原則，借以影響、帶動(dòng)周圍的黨員;6、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，使黨員教育工作充滿生機(jī)和活力。

干部培訓(xùn)工作由黨總支和辦公室負(fù)責(zé)。根據(jù)市委關(guān)于干部培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本局干部教育培訓(xùn)工作年度計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作做出安排，并組織實(shí)施。堅(jiān)持黨課教育制度;堅(jiān)持黨的組織生活會(huì)和學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持黨內(nèi)評(píng)比先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn);堅(jiān)持黨內(nèi)的談心。

四、黨員干部教育培訓(xùn)的要求。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，把學(xué)習(xí)理論同研究解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題結(jié)合起來，同加強(qiáng)世界改造、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。

2、要結(jié)合自身的工作職責(zé)和特點(diǎn)，帶著課題深入基層，深入實(shí)際開展調(diào)研，加強(qiáng)實(shí)踐的理論指導(dǎo)。

年度工作總結(jié)。

的主要內(nèi)容。

5、采取書面測(cè)試、民主測(cè)評(píng)、查閱筆記等方式，對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評(píng)估，合理運(yùn)用考核評(píng)估結(jié)果，把黨員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況和學(xué)習(xí)成果作為對(duì)黨員干部測(cè)評(píng)的重要依據(jù)，與黨員民主評(píng)議、先進(jìn)評(píng)比掛鉤，促使黨員干部提高學(xué)習(xí)深度，提高學(xué)習(xí)效果。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇六

首段：引言（150字）。

干部能上能下制度，作為黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍培養(yǎng)的一項(xiàng)重要制度，對(duì)于保持黨的純潔性和先進(jìn)性具有重要意義。近年來，中國(guó)改革開放取得了舉世矚目的成就，干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔更加重視，干部能上能下制度也逐步得到完善。在我多年的工作和生活中，我深切體會(huì)到干部能上能下制度的重要性和積極作用。

二段：正文1（250字）。

干部能上能下制度的實(shí)施，為黨的建設(shè)提供了強(qiáng)大的保障。通過干部能上能下制度，使黨的紀(jì)律和組織制度能夠更好地貫徹執(zhí)行。廢止落后、腐敗和不負(fù)責(zé)任的干部，進(jìn)一步推動(dòng)了黨的建設(shè)向正確的方向發(fā)展。同時(shí)，干部能上能下制度也能夠?yàn)閺V大干部提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，激發(fā)干部主動(dòng)進(jìn)取的積極性，提高整個(gè)干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

三段：正文2（250字）。

干部能上能下制度能夠激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新能力。干部能上能下制度的主要目的是為了選優(yōu)配強(qiáng)，通過將合適的人放在合適的崗位上，提高工作效率和質(zhì)量。這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能夠使干部經(jīng)受考驗(yàn)，迅速調(diào)整人事結(jié)構(gòu)，為發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支撐。在這個(gè)制度下，干部會(huì)更加努力地工作，提升自己的能力和素質(zhì)，以適應(yīng)黨和社會(huì)的要求。

四段：正文3（250字）。

干部能上能下制度的實(shí)施也給黨員干部敲響警鐘。該制度要求干部不能松懈自己的工作和修養(yǎng)，而是要時(shí)刻保持清醒和警惕。只有通過不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，在崗位上有突出的表現(xiàn)，才能夠取得晉升和保持職位。這樣的機(jī)制能夠激發(fā)干部的責(zé)任感和使命感，激勵(lì)干部不斷進(jìn)取，為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn)。

五段：結(jié)語（300字）。

干部能上能下制度雖然存在一些問題和挑戰(zhàn)，但在我看來，它仍然是一項(xiàng)有益的制度。通過該制度，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造力，提高整體治理水平和效果，為中國(guó)的長(zhǎng)治久安打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，該制度的實(shí)施還需要更多的探索和改進(jìn)，以適應(yīng)黨和社會(huì)的發(fā)展需要。希望在未來的工作和生活中，這種干部能上能下制度能夠進(jìn)一步完善和推廣，為中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇七

干部晉升是政府組織內(nèi)部選拔和任用干部的一項(xiàng)重要制度安排，直接關(guān)系到干部隊(duì)伍的穩(wěn)定和政府機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，干部晉升制度也暴露出一些問題和不足，急需改革。本文將從深層次分析干部晉升制度面臨的困境、提出的改革措施和取得的成效三個(gè)方面，對(duì)干部晉升制度改革心得體會(huì)進(jìn)行探討。

首先，干部晉升制度面臨的困境是改革的出發(fā)點(diǎn)?，F(xiàn)行的晉升制度存在著晉升過于依賴考試分?jǐn)?shù)，減少了對(duì)人才潛力的發(fā)現(xiàn)；存在晉升局限于職位層級(jí)，忽視了個(gè)人能力和業(yè)績(jī)的考量；存在晉升機(jī)會(huì)過于集中，造成了競(jìng)爭(zhēng)的不公平等問題。這些問題導(dǎo)致了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降，制約著干部隊(duì)伍的激勵(lì)和提高。

其次，針對(duì)干部晉升制度的困境，提出了一系列改革措施。首先，應(yīng)當(dāng)建立全面科學(xué)的評(píng)估體系，對(duì)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不僅關(guān)注工作業(yè)績(jī)，還要重視道德品質(zhì)和能力潛力的考察。其次，要突破職位層級(jí)的限制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，鼓勵(lì)干部勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。再次，晉升機(jī)會(huì)要公開透明，避免人事任命中的不公平現(xiàn)象。最后，加強(qiáng)對(duì)晉升程序的監(jiān)督和評(píng)估，確保制度的嚴(yán)密性和公正性。

最后，通過干部晉升制度改革，取得了一系列顯著的成效。首先，改革過程中注重人才的培養(yǎng)和選拔，為政府機(jī)關(guān)引進(jìn)了一批年輕、有為的新鮮血液，提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次，改革后的晉升制度更加依據(jù)干部的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)，提升了干部隊(duì)伍的工作效能和公信力。再次，公開透明的晉升機(jī)會(huì)使得干部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平，激發(fā)了干部的工作積極性和創(chuàng)造力。最后，監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制的加強(qiáng)，確保了制度改革的順利進(jìn)行，并提高了制度的執(zhí)行力和效果。

綜上所述，對(duì)干部晉升制度改革的心得體會(huì)主要包括兩個(gè)方面。一方面，現(xiàn)行的干部晉升制度存在一系列問題和困境，需要通過改革來解決。另一方面，改革措施和取得的成效也證明了干部晉升制度改革的必要性和重要性。在未來的改革過程中，應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注問題的出現(xiàn)和解決，切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平，為政府機(jī)關(guān)的發(fā)展提供有力的保障。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇八

近年來，我國(guó)干部制度改革取得了顯著成效，為推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。作為一名參與者和受益者，我深感這一改革的重要性和迫切性。以下是我對(duì)干部制度改革的心得體會(huì)。

首先，干部制度改革加強(qiáng)了干部選拔過程的公正性和科學(xué)性。通過建立科學(xué)、公正、透明的選拔機(jī)制，有效避免了金字塔人際關(guān)系的惡性循環(huán)，減少了權(quán)力尋租和腐敗的空間。我親眼見證了許多優(yōu)秀干部脫穎而出，他們憑借卓越的能力和扎實(shí)的工作成績(jī)獲得晉升和提拔的機(jī)會(huì)。這讓我對(duì)干部選拔制度的公正性和科學(xué)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

其次，干部制度改革增強(qiáng)了干部培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性。通過建立全方位、多層次、多領(lǐng)域的培養(yǎng)體系，干部們得到了更為全面系統(tǒng)的知識(shí)和能力的培養(yǎng)。我參加過一些專題培訓(xùn)班和研討會(huì)，通過與其他部門、地區(qū)的干部的交流，我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些培訓(xùn)對(duì)我日常工作的提升起到了決定性的作用，使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。

第三，干部制度改革提高了干部管理過程的透明度和規(guī)范性。通過建立健全干部考核、崗位管理和激勵(lì)機(jī)制，有效遏制了官僚主義、形式主義等行為的滋生，推動(dòng)干部履職盡責(zé)、積極進(jìn)取。我所在的部門，制定了一套科學(xué)的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了定期評(píng)估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣不僅增加了工作的透明度，也讓每個(gè)干部感到他們的工作被重視和認(rèn)可。

第四，干部制度改革提升了干部的責(zé)任感和使命感。通過推行激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和提拔機(jī)會(huì)，使他們對(duì)工作更加投入和有所為。我見到過一些同事，他們?cè)诠ぷ髦型度肓舜罅康臅r(shí)間和精力，不計(jì)較個(gè)人得失，一心為人民服務(wù)。這正是干部制度改革的鼓勵(lì)和激勵(lì)，讓干部們更加主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任，發(fā)揮出自己的價(jià)值。

最后，干部制度改革促進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化。通過引入競(jìng)聘、選調(diào)和公開選拔等方式，讓更多優(yōu)秀的年輕人進(jìn)入到干部隊(duì)伍當(dāng)中，注入新鮮血液和創(chuàng)新思維。我目睹了一些年輕干部在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來，他們?cè)诠ぷ髦杏掠谔魬?zhàn)和創(chuàng)新，為組織和集體帶來了新的活力和動(dòng)力。

綜上所述，我對(duì)干部制度改革的心得體會(huì)是，通過加強(qiáng)干部選拔的公正性和科學(xué)性、提高干部培訓(xùn)的實(shí)效性、增加干部管理的規(guī)范性、激發(fā)干部的使命感和責(zé)任感，以及引進(jìn)年輕的專業(yè)化干部，干部制度改革為我們搭建了一個(gè)更加公正、科學(xué)和高效的干部隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)，為推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。我們要始終保持對(duì)改革的深入思考和堅(jiān)持不懈的決心，進(jìn)一步完善干部制度，不斷提高干部素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇九

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），并通知要求各級(jí)黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，健全能上能下的用人機(jī)制?！兑?guī)定》總結(jié)吸收近年來干部隊(duì)伍建設(shè)新鮮經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，具有重要意義。

為政之要，首在用人。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。將那些埋頭苦干、作風(fēng)扎實(shí)的干部遴選出來，安排到合適的位置上，同時(shí)將那些表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差的干部拒之門外；讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺(tái)施展，讓不謀事、不干事、干不成事的干部靠邊站，樹立這樣能上能下的鮮明用人導(dǎo)向，是對(duì)于部最直接、最有效的鞭策與激勵(lì)，也是一個(gè)部門、一個(gè)地區(qū)良好政治生態(tài)的重要法門。

亂作為等問題，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮了重要作用。此次新修訂的《規(guī)定》，總結(jié)吸收近年來干部隊(duì)伍建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，鮮明亮出了干部?jī)?yōu)與劣的標(biāo)尺、上與下的準(zhǔn)繩，為樹立正確選人用人導(dǎo)向提供了明確的抓手和遵循。

讓有為者有位，無為者讓位，必須要靠制度的剛性。此次《規(guī)定》最值得關(guān)注的看點(diǎn)之一，是將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職＂的情形，從原來的10條修訂擴(kuò)充為15條，這為各級(jí)黨委及組織人事部門解決“干部能下”這一關(guān)鍵問題，提供了明確的黨內(nèi)法規(guī)依據(jù)。例如，《規(guī)定》中不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的第一條就明確提出，“政治能力不過硬，缺乏應(yīng)有的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)落地見效上存在明顯差距的＂，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治能力、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、遵守政治紀(jì)律的明確要求，在這個(gè)問題上不能有任何含糊和動(dòng)搖。

再如，《規(guī)定》中不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的第四條指出，“政績(jī)觀存在偏差，不能堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不能準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，在構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上不積極不作為，搞形象工程、亂作為的，這對(duì)引導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀、扎實(shí)為民謀福扯具有鞭策作用，倒逼黨員干部重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不登于虛聲，不馳于空想，真正做到“為官一任、造福一方”。

險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多、治國(guó)理政考驗(yàn)之大都前所未有，迫切需要錘煉一支堪當(dāng)時(shí)代重任、敢于開拓進(jìn)取的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。鮮明亮出用人標(biāo)尺，涵養(yǎng)良好用人生態(tài)，浚其源、固其本，鎂而不舍、久久為功，廣大黨員于部必將以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，在新的“趕考”之路上開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新輝煌。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，并通知要求各級(jí)黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實(shí)扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化?！兑?guī)定》吸收了全面從嚴(yán)治黨的新鮮經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于健全能上能下的選人用人機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，具有重要意義。

為什么人、靠什么人的問題，是檢驗(yàn)一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)性質(zhì)的試金石。領(lǐng)導(dǎo)干部能否虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對(duì)群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，能否放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，真正把群眾面臨的問題發(fā)現(xiàn)出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，群眾的心中都有一桿秤。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏，推進(jìn)干部能上能下，關(guān)鍵是解決能下問題。既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者相形見細(xì)的干部調(diào)整下來。

2015年6月，中共中央政治局審議通過了《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》。該規(guī)定試行7年來，對(duì)督促干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)“要求，解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，完善嚴(yán)管干部制度體系，發(fā)揮了重要作用。此次出臺(tái)修訂版《規(guī)定》，聚焦“能下”這一關(guān)鍵點(diǎn)，將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”情形，從原來的10條修訂為15條。無論是新增加的條款，還是對(duì)原條款的修訂，內(nèi)容都更加廣泛、全面。

從實(shí)踐看，能下是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)。把那些沒有大過，沒有違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政，能力素質(zhì)不適應(yīng)發(fā)展需要的干部調(diào)整下來，打破“金飯碗＂的鐵律，需要更加清晰可操作性的規(guī)制性要求。此次出臺(tái)的新規(guī)，就在要求的細(xì)化上下足了工夫。比如，為增強(qiáng)年度考核和民主測(cè)評(píng)制度的剛性，規(guī)定“年度考核被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職，以及民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到三分之二，經(jīng)認(rèn)定確屬不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的＂，下；“在不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)落地見效上存在明顯差距的＂，下；“在重大原則問題上立場(chǎng)不堅(jiān)定、態(tài)度曖昧，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)不住考驗(yàn)的＂，下，等等?？傮w看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向更加鮮明而突出。

推進(jìn)于部能下不是最終目的，而是手段。讓那些“不求有功，但求無過“，在其任不謀其職，不善為、不能為、不想為，對(duì)上級(jí)要求置若罔聞，對(duì)人民訴求充耳不聞的“懶官”

“庸官”下來，是為激勵(lì)更多胸懷“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)突出的干部上去。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，就能讓干部干事創(chuàng)業(yè)積極性得到最好保護(hù)。

推進(jìn)干部能上能下，最根本的是健全完善制度機(jī)制。完善激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、問責(zé)等一整套制度安排，有助于形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度，對(duì)那些政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不擔(dān)當(dāng)或者能力欠缺、作風(fēng)不實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決予以組織調(diào)整。對(duì)那些積極投身偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想火熱實(shí)踐，把人生理想融入國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福偉業(yè)的干部要堅(jiān)決用起來，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)一定能夠更加牢固。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），正是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求的重要舉措。該《規(guī)定》全文共十九條，明確提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，被各界稱為“干部體制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，意味著干部人事管理制度的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

一、打破“金飯碗“鐵律，是整治干部不作為的戰(zhàn)術(shù)突破。

《規(guī)定》的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，就是關(guān)于調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職于部的相關(guān)規(guī)定。推進(jìn)干部能上能下，重點(diǎn)是解決能下問題，既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者不適合的干部調(diào)整下來。這就打破了“金飯碗＂的鐵律，將于部的“上”與“下”與優(yōu)勝劣汰法則對(duì)接起來。而向下調(diào)整的主要渠道有六個(gè)方面，即到齡免職（退休）、任期屆滿離任、問責(zé)處理、健康原因調(diào)整、違紀(jì)違法免職和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等。中組部負(fù)責(zé)人在印發(fā)《規(guī)定》答記者問中表示，“從實(shí)踐看，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)，主要是怎樣把那些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來”。

顯然，推動(dòng)干部“下“只是手段，并不是目的，是為有效防止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“庸懶散”“不求有功，但求無過““只要不出事，寧愿不做事”，在其位不謀其政。正如有學(xué)者所指出的那樣：反腐高壓下，亂作為明顯被控制住了，但是不作為、緩作為卻在相當(dāng)大的范圍、相當(dāng)多的人中出現(xiàn)了。由于沒有正常的退出和降級(jí)機(jī)制，一些“懶官”和“庸官”在領(lǐng)導(dǎo)崗位上熬日子、混飯吃，造成了懶政怠政的氛圍，久而久之形成了一種不健康的生態(tài)環(huán)境。

去，其實(shí)只是起點(diǎn)，關(guān)鍵還要上得好、下得好，這才是“能上能下“真正的含金量。從這個(gè)意義上來講，《規(guī)定》奪實(shí)了“為官有為＂的工作基礎(chǔ)，可謂“重構(gòu)政治生態(tài)”和“制度治黨”的戰(zhàn)術(shù)突破。

當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)能上能下的科學(xué)管理，還必須建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制作為平衡。對(duì)此，《規(guī)定》不僅為干部能下劃出“硬杠杠＂，并以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，明確了下的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了下的方式，疏通了下的渠道，確保干部下得合理、下得合法、下得服氣，而且為想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。這就切實(shí)把全體干部的思想和精力凝聚到服務(wù)改革發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”“職得其人，才得其用”，讓肯干的受激勵(lì)、慢干的受鞭策、不干的受懲戒?！兑?guī)定》還明確強(qiáng)調(diào)，對(duì)于問題干部，在被組織調(diào)整影響期滿后，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出、工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，可以提撥任職。這為下的干部教育管理、使用復(fù)出指明了方向，充分體現(xiàn)了對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù)，可謂既是“破冰”更是“融冰”。

二、關(guān)閉“潛規(guī)則＂暗道，是整肅官場(chǎng)用人歪風(fēng)的新制度常態(tài)。

實(shí)上存在諸多潛規(guī)則，這些潛規(guī)則催生了一批不稱職的官員，如：能力不強(qiáng)、政績(jī)平平，卻平步青云的“大平官”；溜須拍馬、鉆營(yíng)有術(shù)，卻只上不下的“投機(jī)官”；唯上是從、媚上壓下，見風(fēng)使舵、迎合領(lǐng)導(dǎo)喜好而混上去的“捷徑官”;政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈，甚至稅視黨紀(jì)國(guó)法，把犯錯(cuò)當(dāng)本事的所謂“能官”，等等。同時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部即使受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，卻仍然“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”；有的官員被問責(zé)免職后，又悄悄復(fù)出，或異地異崗為官，被群眾嗤為“金蟬脫殼”；有的看似是降職降級(jí)或免職，實(shí)則得到了提拔。

此次中央新規(guī)的出臺(tái)，不僅徹底杜絕以往的“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象，而且嚴(yán)絲合縫地關(guān)緊了領(lǐng)導(dǎo)干部只上不下的“潛規(guī)則”暗道。鐵的紀(jì)律面前，干部的“上”與“下”成為關(guān)系其“烏紗帽＂的最直接約束。實(shí)際上，解決和打通官場(chǎng)“能下”機(jī)制，十八大以來的反腐風(fēng)暴中已見政策風(fēng)向，多名違紀(jì)的副省級(jí)官員遭遇了“斷崖式降級(jí)”。中央新規(guī)此時(shí)的出臺(tái)，無疑十分明確地傳遞了強(qiáng)烈的信號(hào)：將以降級(jí)的“下”的方式來有效震懾官場(chǎng)、警示官員。

干部管理三駕馬車，作為調(diào)整干部職務(wù)、職級(jí)、辭退的重要依據(jù)。這顯然是推進(jìn)官員“能上能下”成為制度常態(tài)，是以問題為導(dǎo)向，對(duì)官場(chǎng)選人用人歪風(fēng)邪氣“開刀”，有利于提高整個(gè)干部隊(duì)伍的活力。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），進(jìn)一步完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，彰顯用制度推動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”的堅(jiān)定決心，對(duì)于建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，具有重要意義。應(yīng)當(dāng)切實(shí)用好“能上能下”的“有力杠桿＂，鮮明亮出干部“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩、“寬”與“嚴(yán)”的尺度，用“上”的動(dòng)力和“下”的壓力共同激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

能干者能上、有為者有位，將有“硬傷”的干部堅(jiān)決擋在門外，確?！跋隆敝袚?jù)，形成調(diào)整一個(gè)、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。

完善考評(píng)方式，校正”上”與“下”的準(zhǔn)繩?！盀檎?，唯在得人，用非其才，必難致治?！蓖苿?dòng)《規(guī)定》精準(zhǔn)落地見成效，必須用好干部考核的指揮棒，健全完善務(wù)實(shí)有效的考評(píng)制度，結(jié)合實(shí)際探索實(shí)施“賽馬“激勵(lì)機(jī)制，量化實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索改進(jìn)于部考核評(píng)價(jià)方式。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，并通知要求各級(jí)黨委（黨組）及其組織（人事）部門切實(shí)扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化?！兑?guī)定》吸收了全面從嚴(yán)治黨的新鮮經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于健全能上能下的選人用人機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，具有重要意義。

為什么人、靠什么人的問題，是檢驗(yàn)一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)性質(zhì)的試金石。領(lǐng)導(dǎo)干部能否虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對(duì)群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，能否放下架子、撲下身子，接地氣、通下情，真正把群眾面臨的問題發(fā)現(xiàn)出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，群眾的心中都有一桿秤。全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏，推進(jìn)干部能上能下，關(guān)鍵是解決能下問題。既要把黨和人民需要的好干部選準(zhǔn)用好，又要把那些存在問題或者相形見細(xì)的干部調(diào)整下來。

聚焦“能下”這一關(guān)鍵點(diǎn)，將領(lǐng)導(dǎo)干部“不適宜擔(dān)任現(xiàn)職”情形，從原來的10條修訂為15條。無論是新增加的條款，還是對(duì)原條款的修訂，內(nèi)容都更加廣泛、全面。

從實(shí)踐看，能下是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)。把那些沒有大過，沒有違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政，能力素質(zhì)不適應(yīng)發(fā)展需要的干部調(diào)整下來，打破“金飯碗＂的鐵律，需要更加清晰可操作性的規(guī)制性要求。此次出臺(tái)的新規(guī)，就在要求的細(xì)化上下足了工夫。比如，為增強(qiáng)年度考核和民主測(cè)評(píng)制度的剛性，規(guī)定“年度考核被確定為不稱職，或者連續(xù)兩年被確定為基本稱職，以及民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱職得票率達(dá)不到三分之二，經(jīng)認(rèn)定確屬不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的＂，下；“在不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署、結(jié)合實(shí)際推動(dòng)落地見效上存在明顯差距的＂，下；“在重大原則問題上立場(chǎng)不堅(jiān)定、態(tài)度曖昧，關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)不住考驗(yàn)的＂，下，等等?？傮w看，“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向更加鮮明而突出。

推進(jìn)于部能下不是最終目的，而是手段。讓那些“不求有功，但求無過“，在其任不謀其職，不善為、不能為、不想為，對(duì)上級(jí)要求置若罔聞，對(duì)人民訴求充耳不聞的“懶官”“庸官”下來，是為激勵(lì)更多胸懷“功成不必在我，功成必定有我”，德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)突出的干部上去。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，就能讓干部干事創(chuàng)業(yè)積極性得到最好保護(hù)。

善激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、問責(zé)等一整套制度安排，有助于形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。健全調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部制度，對(duì)那些政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不擔(dān)當(dāng)或者能力欠缺、作風(fēng)不實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決予以組織調(diào)整。對(duì)那些積極投身偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想火熱實(shí)踐，把人生理想融入國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福偉業(yè)的干部要堅(jiān)決用起來，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)一定能夠更加牢固。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），正是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求的重要舉措。該《規(guī)定》全文共十九條，明確提出了“能者上、庸者下、劣者汰＂的用人導(dǎo)向，著力解決為官不正、為官不為、為官亂為等問題，被各界稱為“干部體制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，意味著干部人事管理制度的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

一、打破“金飯碗“鐵律，是整治干部不作為的戰(zhàn)術(shù)突破。

向下調(diào)整的主要渠道有六個(gè)方面，即到齡免職（退休）、任期屆滿離任、問責(zé)處理、健康原因調(diào)整、違紀(jì)違法免職和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部等。中組部負(fù)責(zé)人在印發(fā)《規(guī)定》答記者問中表示，“從實(shí)踐看，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的難點(diǎn)，主要是怎樣把那些沒有大過、沒有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為，但是在其位不謀其政、能力素質(zhì)不適應(yīng)的干部調(diào)整下來”。

顯然，推動(dòng)干部“下“只是手段，并不是目的，是為有效防止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“庸懶散”“不求有功，但求無過““只要不出事，寧愿不做事”，在其位不謀其政。正如有學(xué)者所指出的那樣：反腐高壓下，亂作為明顯被控制住了，但是不作為、緩作為卻在相當(dāng)大的范圍、相當(dāng)多的人中出現(xiàn)了。由于沒有正常的退出和降級(jí)機(jī)制，一些“懶官”和“庸官”在領(lǐng)導(dǎo)崗位上熬日子、混飯吃，造成了懶政怠政的氛圍，久而久之形成了一種不健康的生態(tài)環(huán)境。

所以，《規(guī)定》側(cè)重于以整治不作為來打好“能下”這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役。對(duì)那些不作為、不稱職甚至碌碌無為、尸位素餐的干部，堅(jiān)決地調(diào)整下來，正是為了推進(jìn)一大批德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的干部“上”，為他們干事創(chuàng)業(yè)騰出空間、搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“讓有為者有位，讓無為者無位”。因此，上得來、下得去，其實(shí)只是起點(diǎn)，關(guān)鍵還要上得好、下得好，這才是“能上能下“真正的含金量。從這個(gè)意義上來講，《規(guī)定》奪實(shí)了“為官有為＂的工作基礎(chǔ)，可謂“重構(gòu)政治生態(tài)”和“制度治黨”的戰(zhàn)術(shù)突破。

當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)能上能下的科學(xué)管理，還必須建立相應(yīng)的。

激勵(lì)機(jī)制作為平衡。對(duì)此，《規(guī)定》不僅為干部能下劃出“硬杠杠＂，并以科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，明確了下的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了下的方式，疏通了下的渠道，確保干部下得合理、下得合法、下得服氣，而且為想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。這就切實(shí)把全體干部的思想和精力凝聚到服務(wù)改革發(fā)展上來，真正實(shí)現(xiàn)“人崗匹配”“職得其人，才得其用”，讓肯干的受激勵(lì)、慢干的受鞭策、不干的受懲戒?！兑?guī)定》還明確強(qiáng)調(diào)，對(duì)于問題干部，在被組織調(diào)整影響期滿后，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出、工作需要且經(jīng)考察符合任職條件的，可以提撥任職。這為下的干部教育管理、使用復(fù)出指明了方向，充分體現(xiàn)了對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù)，可謂既是“破冰”更是“融冰”。

二、關(guān)閉“潛規(guī)則＂暗道，是整肅官場(chǎng)用人歪風(fēng)的新制度常態(tài)。

事的所謂“能官”，等等。同時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部即使受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，卻仍然“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”；有的官員被問責(zé)免職后，又悄悄復(fù)出，或異地異崗為官，被群眾嗤為“金蟬脫殼”；有的看似是降職降級(jí)或免職，實(shí)則得到了提拔。

此次中央新規(guī)的出臺(tái)，不僅徹底杜絕以往的“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象，而且嚴(yán)絲合縫地關(guān)緊了領(lǐng)導(dǎo)干部只上不下的“潛規(guī)則”暗道。鐵的紀(jì)律面前，干部的“上”與“下”成為關(guān)系其“烏紗帽＂的最直接約束。實(shí)際上，解決和打通官場(chǎng)“能下”機(jī)制，十八大以來的反腐風(fēng)暴中已見政策風(fēng)向，多名違紀(jì)的副省級(jí)官員遭遇了“斷崖式降級(jí)”。中央新規(guī)此時(shí)的出臺(tái)，無疑十分明確地傳遞了強(qiáng)烈的信號(hào)：將以降級(jí)的“下”的方式來有效震懾官場(chǎng)、警示官員。

《規(guī)定》明確提出，堅(jiān)決調(diào)整“四不干部”，即對(duì)政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整。同時(shí)，及時(shí)把那些忠誠(chéng)、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、于成事的于部用起來，切?shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。中央還出臺(tái)了《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》，“一個(gè)通知一個(gè)規(guī)定一個(gè)條例”形成了干部管理三駕馬車，作為調(diào)整干部職務(wù)、職級(jí)、辭退的重要依據(jù)。這顯然是推進(jìn)官員“能上能下”成為制度常態(tài)，是以問題為導(dǎo)向，對(duì)官場(chǎng)選人用人歪風(fēng)邪氣“開刀”，有利于提高整個(gè)干部隊(duì)伍的活力。

體會(huì)。

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），進(jìn)一步完善從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍制度體系，彰顯用制度推動(dòng)“領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”的堅(jiān)定決心，對(duì)于建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊(duì)伍，具有重要意義。應(yīng)當(dāng)切實(shí)用好“能上能下”的“有力杠桿＂，鮮明亮出干部“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺、“上”與“下”的準(zhǔn)繩、“寬”與“嚴(yán)”的尺度，用“上”的動(dòng)力和“下”的壓力共同激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

明確標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，亮出“優(yōu)”與“劣＂的標(biāo)尺。欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。新修訂的《規(guī)定》將原來的10條修訂為15條，使內(nèi)容變得更加廣泛、全面，進(jìn)一步明確“能上能下”的標(biāo)準(zhǔn)原則。在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《規(guī)定》要求，堅(jiān)決將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)，破除“官本位”觀念，進(jìn)一步設(shè)定“精細(xì)化”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際探索試行“負(fù)面清單”管理，通過設(shè)置干部任用“硬杠杠＂，明確“下＂的情形、依據(jù)和要求，亮出“優(yōu)”與“劣"的標(biāo)尺。進(jìn)一步樹立起重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位，將有“硬傷”的干部堅(jiān)決擋在門外，確保“下”之有據(jù)，形成調(diào)整一個(gè)、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。

成效，必須用好干部考核的指揮棒，健全完善務(wù)實(shí)有效的考評(píng)制度，結(jié)合實(shí)際探索實(shí)施“賽馬“激勵(lì)機(jī)制，量化實(shí)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷探索改進(jìn)于部考核評(píng)價(jià)方式。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十一

干部制度改革是我們黨推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，也是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。參與過干部制度改革的我深感這一改革對(duì)于黨的建設(shè)和國(guó)家治理的重要意義。以下是我對(duì)干部制度改革的心得體會(huì)。

首先，干部制度改革必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。干部是黨的重要資源，干部制度改革關(guān)乎黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。黨要擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)黨對(duì)干部工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全干部選拔任用工作機(jī)制，確保干部選拔任用的公平性和公正性，提高干部隊(duì)伍選拔任用的科學(xué)性和有效性。

其次，干部制度改革要注重激發(fā)干部活力。干部是黨和國(guó)家的重要力量，要注重發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性。在干部選拔任用過程中，要重視干部的實(shí)績(jī)和潛力，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，要改革干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三，干部制度改革要堅(jiān)持公平公正原則。公平是干部制度改革的基本要求，公正是干部選拔任用的核心原則。黨組織要加強(qiáng)干部選拔任用的監(jiān)督，建立完善的干部紀(jì)律檢查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律，確保干部選拔任用的公平性和公正性。

第四，干部制度改革要加強(qiáng)選人用人的能力建設(shè)。選人用人是干部制度改革的重要環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)選人用人工作的理論研究和實(shí)踐探索，提高選人用人的科學(xué)性和規(guī)范性。建立健全的干部能力評(píng)估體系，培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀干部，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。

最后，干部制度改革要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。干部制度改革需要一個(gè)有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督體系，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用中的腐敗問題和不正之風(fēng)的打擊，加強(qiáng)對(duì)干部工作的監(jiān)督和考核。完善干部考核評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化對(duì)干部日常工作的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，確保干部選拔任用的公正性和公平性。

總之，干部制度改革是黨的建設(shè)和國(guó)家治理的重要內(nèi)容，具有極其重要的意義。通過深入?yún)⑴c干部制度改革，我深刻認(rèn)識(shí)到，這一改革需要黨和國(guó)家各級(jí)組織的共同努力，需要廣大干部的積極參與，更離不開全社會(huì)的廣泛支持。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)干部活力，堅(jiān)持公平公正原則，加強(qiáng)選人用人能力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，才能推動(dòng)干部制度改革邁上新臺(tái)階，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十二

隨著中國(guó)不斷發(fā)展壯大，干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔成為了關(guān)鍵問題之一。為了更好地適應(yīng)時(shí)代的需求和推動(dòng)干部隊(duì)伍的優(yōu)化，干部晉升制度改革成為了必然的選擇。近期我參與了一次干部晉升制度改革的實(shí)踐，深感其中的艱辛與困惑，同時(shí)也得到了一些有益的啟示和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望能對(duì)廣大干部充滿活力地參與干部晉升制度改革起到一定的借鑒作用。

首先，在本次實(shí)踐過程中，我深刻體會(huì)到干部晉升制度改革的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。干部晉升制度改革涉及到多方面的因素，包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、選拔機(jī)制、培養(yǎng)計(jì)劃等。在制度改革的過程中，我們需要綜合考慮各種因素之間的關(guān)系，解決沖突和矛盾，尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。同時(shí)，干部晉升制度改革是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地修正和完善，因?yàn)楦刹筷?duì)伍的需求和社會(huì)的發(fā)展都是在不斷變化的。因此，我們必須有足夠的耐心和毅力，持之以恒地推進(jìn)干部晉升制度改革，確保其能夠適應(yīng)時(shí)代的需要。

其次，在干部晉升制度改革中，我充分認(rèn)識(shí)到了公平正義的重要性。干部晉升制度改革的目標(biāo)是打破腐敗和不公，建立一個(gè)公正公平的選拔機(jī)制。在改革的過程中，我們要注重規(guī)則的明確和程序的公開，通過公開透明的競(jìng)爭(zhēng)來提高選拔的公正性。同時(shí)，我們還要嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)則，依法依規(guī)地執(zhí)行干部晉升制度，防止任性和隨意性的發(fā)生。只有真正落實(shí)公平正義的要求，才能確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)治久安。

再次，在本次實(shí)踐中，我也意識(shí)到了培養(yǎng)和選拔干部的重要性。干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量，因此他們的培養(yǎng)和選拔必須引起足夠的重視。在干部晉升制度改革中，我們要通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考察，全面了解干部的思想觀念、工作能力和道德品質(zhì)，以便科學(xué)合理地評(píng)價(jià)和選拔干部。同時(shí)，我們還應(yīng)該創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，提供更多的發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)廣大干部不斷進(jìn)取和提升自己。只有做到公平公正的選拔，才能保證干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力的提高。

最后，我在干部晉升制度改革中還深刻感受到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是干部晉升制度改革的中流砥柱，他們要倡導(dǎo)科學(xué)合理的改革思路，推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。在改革的過程中，領(lǐng)導(dǎo)要起到表率和示范的作用，不折不扣地執(zhí)行改革的決策和安排，帶領(lǐng)干部堅(jiān)定地走改革的道路。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要與各方面密切配合，形成合力，共同推動(dòng)干部晉升制度改革的落地落實(shí)。只有有力的領(lǐng)導(dǎo)作用，才能使干部晉升制度改革真正取得成效。

干部晉升制度改革不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，也是對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一次全面檢驗(yàn)。我們必須迎難而上，以積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心去參與改革，在改革中不斷思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)干部晉升制度改革不斷進(jìn)步。只有如此，才能保持干部隊(duì)伍的活力和戰(zhàn)斗力，為黨和國(guó)家的事業(yè)不斷做出重要貢獻(xiàn)。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十三

近年來，我國(guó)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善干部選拔任用制度，提出了一系列干部晉升制度改革的措施。作為一名干部，我深切體會(huì)到這一改革對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，我對(duì)于干部晉升制度改革有了一些心得體會(huì)。

改革首先在高度重視選拔任用干部過程中的公平公正問題上下功夫。過去，一些干部晉升只靠關(guān)系門路，忽視了干部個(gè)人的實(shí)際表現(xiàn)和能力水平，導(dǎo)致一些不稱職的干部被提拔到高位，造成了干部隊(duì)伍的浪費(fèi)和資源的浪費(fèi)。而如今，通過改革，我們加強(qiáng)了選拔任用干部的程序規(guī)范，建立了科學(xué)公正的評(píng)價(jià)機(jī)制。每個(gè)干部在晉升之前都要經(jīng)過層層選拔和考察，從而減少了人為的干擾，確保了干部的能力和素質(zhì)與其崗位的匹配度。這樣不僅能夠提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，還能夠激發(fā)干部們的參與興趣，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)部的活力，為我國(guó)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

其次，干部晉升制度改革促進(jìn)了干部隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化。在以前的制度下，職務(wù)晉升往往是一個(gè)長(zhǎng)期的積累過程，具有很大的年齡限制，這導(dǎo)致了一些中青年干部無法得到充分的鍛煉和發(fā)展機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在，隨著干部晉升制度改革的推行，激發(fā)了干部隊(duì)伍中年輕干部的積極性和創(chuàng)造力。通過設(shè)立專業(yè)技術(shù)職務(wù)、推行年度考核以及激勵(lì)機(jī)制，使得年輕有為的干部得以快速成長(zhǎng)和成才，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍的年輕化和專業(yè)化。年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)也為我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了新的血液，使干部隊(duì)伍更加朝氣蓬勃。

再次，干部晉升制度改革通過建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，督促干部履職盡責(zé)。在以前的制度中，一些干部靠著關(guān)系或者權(quán)力，得以無視自己的職責(zé)和義務(wù)，大搞官僚主義。而通過改革后的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的建立，使干部們不再只是依靠職務(wù)晉升來衡量自己的成績(jī)，而是要根據(jù)自己工作的實(shí)際效果來進(jìn)行評(píng)判。這樣一來，干部就不得不更加緊密地與實(shí)際工作密切結(jié)合，真正將工作的主責(zé)主業(yè)擺在首位。在這個(gè)機(jī)制下，干部的能力和業(yè)績(jī)成為評(píng)價(jià)的最重要標(biāo)準(zhǔn)，沒有實(shí)績(jī)的干部很難得到晉升的機(jī)會(huì)，從而大大減少了形式主義和官僚主義現(xiàn)象的發(fā)生。

最后，干部晉升制度改革為干部成長(zhǎng)提供了更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。改革后，干部晉升不再僅僅依靠關(guān)系和時(shí)間積累，而是需要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提升自身職業(yè)能力。通過建立培訓(xùn)體系和學(xué)習(xí)平臺(tái)，使得每位干部都能夠有機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。這不僅能夠加強(qiáng)干部隊(duì)伍整體的學(xué)習(xí)氛圍，還能夠提升干部的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，干部晉升制度改革帶來的變革和發(fā)展是顯而易見的。通過公平公正的選拔任用、年輕化和專業(yè)化的干部隊(duì)伍、績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的落實(shí)以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)增加，我們的干部隊(duì)伍將更加適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和國(guó)家需求的要求，為推動(dòng)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十四

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，干部制度改革成為了當(dāng)今中國(guó)發(fā)展的重要任務(wù)之一。作為一名參與過干部制度改革的普通干部，我深刻地意識(shí)到這一改革對(duì)于我們國(guó)家和人民的未來意義重大。在這次干部制度改革中，我有幸參與并親身體會(huì)到了許多工作實(shí)踐中的變化和局限性。在此，我想分享一些自己的心得體會(huì)。

首先，干部制度改革在一定程度上增強(qiáng)了組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。改革前，一些組織和單位的干部人員存在著利益不一致的問題，導(dǎo)致工作效率低下，甚至影響了組織的發(fā)展和前景。經(jīng)過干部制度改革，我們的干部選拔和任用過程更加公開透明，選拔出來的干部具備更強(qiáng)的執(zhí)行力和責(zé)任感。這讓組織到了實(shí)干的好手，不僅增強(qiáng)了組織的凝聚力，也提升了組織的戰(zhàn)斗力。

其次，干部制度改革為廣大干部提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。傳統(tǒng)的干部選拔和任用模式往往注重履歷和經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于年輕有為的干部來說，往往只有在年齡到了一定程度后才能有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而干部制度改革打破了這種束縛，注重的是干部個(gè)人的能力和潛力，不拘一格選拔任用。這種改革給廣大干部提供了更多的展示自己才能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為國(guó)家和人民做出更大的貢獻(xiàn)。

但是，干部制度改革中也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先，有的地方在干部選拔任用中過于注重學(xué)歷和履歷，容易造成學(xué)歷門檻和資歷門檻過高的問題。這種現(xiàn)象往往會(huì)讓一些優(yōu)秀的年輕干部因?qū)W歷和經(jīng)驗(yàn)不足而失去機(jī)會(huì)，造成人才浪費(fèi)。其次，一些地方對(duì)干部選拔和任用過程中的形式主義和官僚主義問題處理不夠有效，導(dǎo)致干部組織和事業(yè)發(fā)展受到一定影響。這些問題需要我們深入分析和總結(jié)，進(jìn)一步完善干部制度改革。

干部制度改革的核心是突破體制機(jī)制和創(chuàng)新工作方法。在干部制度改革過程中，我們需要加強(qiáng)制度建設(shè)，在選拔任用中建立長(zhǎng)效的機(jī)制，注重考慮干部的實(shí)際工作能力和道德品質(zhì)，避免過多注重表面的光鮮和虛假。同時(shí)，我們也需要注重創(chuàng)新工作方法，嘗試不同的干部選拔和任用方式，如開展競(jìng)聘擔(dān)任重要職務(wù)、設(shè)立專業(yè)化的崗位選拔等。只有通過制度和方法的創(chuàng)新，我們才能更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，有效地選拔和任用優(yōu)秀的干部。

總之，干部制度改革是一項(xiàng)全面深化的體制性改革，對(duì)于提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和凝聚力，推動(dòng)國(guó)家和地方的繁榮發(fā)展具有重大意義。我相信，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，堅(jiān)持科學(xué)的干部選拔和任用原則，我們一定能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十五

自黨的十八屆三中全會(huì)以來，中國(guó)干部制度改革進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史階段。在這一重大改革進(jìn)程中，作為廣大干部的一員，我深刻地體會(huì)到了干部制度改革所帶來的巨大變革和重要意義。以下是我對(duì)干部制度改革的心得體會(huì)。

首先，干部制度改革注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)。在過去的干部任免制度中，晉升和升遷往往依賴個(gè)人關(guān)系和人事安排，導(dǎo)致一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不敢作為。而如今，在干部選拔任用制度的改革中，逐漸推行"能上能下"的選拔標(biāo)準(zhǔn)，打破了傳統(tǒng)的腐敗習(xí)氣，使得干部能夠根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)獲得晉升機(jī)會(huì)。這種激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，激發(fā)了廣大干部的積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)了他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。

其次，干部制度改革注重市場(chǎng)化的導(dǎo)向。在過去的干部選拔任用制度中，往往是由行政機(jī)關(guān)集中決策，存在選人用人的主觀性和個(gè)人偏好。而如今，在干部選拔任用制度的改革中，逐漸引入市場(chǎng)化的思維方式，通過考試、評(píng)價(jià)等公開透明的方式選拔干部，改變了以往的說情門路，提高了選拔的公正性和公平性。這種市場(chǎng)化的導(dǎo)向，讓廣大干部在平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中展示自己的才能，提高了干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

再次，干部制度改革注重精細(xì)化管理。在過去的干部任免制度中，由于行政機(jī)關(guān)的干預(yù)和人事調(diào)動(dòng)的頻繁，導(dǎo)致了許多干部組織管理的困擾和工作不穩(wěn)定。而如今，在干部組織管理的改革中，逐漸建立了科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和分類管理辦法，通過細(xì)化管理，激勵(lì)干部、規(guī)范干部，提高了干部隊(duì)伍的效能和穩(wěn)定性。這種精細(xì)化管理的探索，使廣大干部能夠更好地發(fā)揮自己的作用，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

此外，干部制度改革注重干部培訓(xùn)的完善。在過去的干部人才培養(yǎng)體制中，往往以政治背景和工作經(jīng)驗(yàn)作為評(píng)判干部素質(zhì)的關(guān)鍵指標(biāo)。而在干部制度改革的今天，越來越多的重視干部培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。通過各種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)了干部的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，提高了他們的執(zhí)政能力和決策能力。這種干部培訓(xùn)的完善，為廣大干部提供了更多的發(fā)展機(jī)遇和晉升空間。

最后，干部制度改革注重紀(jì)律約束的落實(shí)。干部紀(jì)律約束是黨的干部工作的重要方面，也是干部制度改革的重要內(nèi)容。通過建立健全嚴(yán)密的監(jiān)督制度和問責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部思想作風(fēng)和行為規(guī)范的約束，推動(dòng)廣大干部自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的紀(jì)律性和規(guī)矩性。這種紀(jì)律約束的落實(shí)，保證了干部隊(duì)伍的廉潔奉公和忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，提升了干部工作的形象和效益。

總結(jié)起來，干部制度改革給廣大干部帶來了巨大的變革和重要的意義。通過激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)、市場(chǎng)化的導(dǎo)向、精細(xì)化管理、干部培訓(xùn)的完善以及紀(jì)律約束的落實(shí)，干部制度改革不斷完善和發(fā)展，使廣大干部能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的需求，發(fā)揮自己的作用，為黨和人民事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。作為一名干部，我深感責(zé)任重大，應(yīng)不斷提高自己的素質(zhì)水平，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力為祖國(guó)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十六

干部是黨和國(guó)家事業(yè)中的中堅(jiān)力量，他們的能力和作風(fēng)直接關(guān)系到黨和人民事業(yè)的發(fā)展。為了規(guī)范干部選拔任用的程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善干部工作機(jī)制，我國(guó)不斷探索和推行干部能上能下制度。干部能上能下制度是一種重要的組織管理制度，可以對(duì)干部進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)和激勵(lì)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展。

干部能上能下制度采用的是結(jié)果導(dǎo)向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅局限于考察個(gè)人素質(zhì)和能力。在干部選拔任用過程中，將重點(diǎn)考察其實(shí)績(jī)和業(yè)績(jī)，以此作為衡量干部是否勝任的重要標(biāo)準(zhǔn)。這種制度的最大優(yōu)勢(shì)在于能夠真正反映干部的績(jī)效和能力，實(shí)現(xiàn)人盡其才、競(jìng)相盡職的目標(biāo)。只有能夠產(chǎn)生真正業(yè)績(jī)的干部，才能得到提拔和尊重；而那些工作不力、不符合職責(zé)的干部，則應(yīng)予以下崗和調(diào)整的處罰。

干部能上能下制度的實(shí)施，給我們帶來了許多啟示。首先，干部能上能下制度促使干部不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不再滿足于過去的成績(jī)和職位。只有保持進(jìn)取心和創(chuàng)新精神，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，這種制度也提醒我們，人才是寶貴的，不能浪費(fèi)和辜負(fù)。要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各個(gè)方面的人才，讓他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力。然而，干部能上能下制度也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，制度的執(zhí)行需要堅(jiān)決的決心和不怕得罪人的態(tài)度；同時(shí)，也需要一個(gè)公平公正的評(píng)價(jià)體系，以防止干部選拔任用過程中的腐敗和非理性行為。

干部能上能下制度已經(jīng)在我國(guó)的各個(gè)地方和單位得到了廣泛的應(yīng)用和實(shí)踐。通過實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，這種制度能夠激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，干部能上能下制度還能夠使干部更加注重團(tuán)隊(duì)合作，克服個(gè)人主義，形成良好的工作氛圍。但是，也有一些實(shí)踐中的問題亟待解決。例如，對(duì)于下崗干部的安置和再培訓(xùn)問題需要給予更多的關(guān)注和支持；同時(shí)，要加強(qiáng)制度的監(jiān)管和執(zhí)行，確保公平和公正。

干部能上能下制度是一種重要的組織管理制度，它通過激勵(lì)和約束干部，有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力水平。這種制度不僅考察個(gè)人的能力和潛力，更注重業(yè)績(jī)和實(shí)績(jī)，真正實(shí)現(xiàn)了人盡其才的目標(biāo)。同時(shí)，干部能上能下制度的實(shí)施也提醒我們，人才是寶貴的，不能浪費(fèi)和辜負(fù)。通過科學(xué)的評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制，挖掘培養(yǎng)更多的人才，為黨和國(guó)家事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。因此，我們要認(rèn)真貫徹干部能上能下制度，使之成為改進(jìn)干部工作的常態(tài)化機(jī)制，不斷推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)的發(fā)展。

干部能上能下制度心得體會(huì)篇十七

干部是黨和人民事業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)力量，干部隊(duì)伍的素質(zhì)水平關(guān)乎國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展前途和命運(yùn)。為了提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，我國(guó)實(shí)行了“干部能上能下”制度，這一制度通過選拔任用能力更強(qiáng)、作風(fēng)更硬的干部，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)不佳甚至有失職失責(zé)情況的干部進(jìn)行問責(zé)和調(diào)整。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深切感受到“干部能上能下”制度帶來的種種好處和積極影響，并從中汲取了許多心得體會(huì)。

首先，“干部能上能下”的制度鞭策了廣大干部不斷提高自身素質(zhì)和能力。在這個(gè)制度下，每一位干部都時(shí)刻感受到自身的責(zé)任重大，只有不斷提高自己的工作水平和政策把握能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為了勝任當(dāng)前的工作崗位，我積極拓寬自己的知識(shí)面，多學(xué)習(xí)多實(shí)踐，不僅延伸了自己的工作邊界，還提高了自己的綜合素質(zhì)。通過不斷精進(jìn)自我，我真切地感受到了自身能力的提升和成長(zhǎng)。

其次，“干部能上能下”的制度促使廣大干部保持高度警惕，切實(shí)提高工作的敬業(yè)精神和責(zé)任感。在這個(gè)制度下，無論是區(qū)劃級(jí)干部還是村級(jí)干部，都時(shí)刻感受到自己的工作成績(jī)和表現(xiàn)都將面臨考核和評(píng)價(jià)的權(quán)力。這種從上到下的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)明的工作紀(jì)律和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每位干部都明白自己無論處于什么崗位，都必須全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)為民服務(wù)，力求做到更好。正是這種高壓的考核機(jī)制，讓廣大干部始終保持高度的警惕和責(zé)任感，不敢有絲毫松懈。

再次，“干部能上能下”的制度淘汰了一批能力不足、作風(fēng)問題突出的干部，提升了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。在長(zhǎng)期的親身參與中，我親眼見證了一些干部因?yàn)楣ぷ鞑涣蛞詸?quán)謀私而被撤職和問責(zé)。這種例子的產(chǎn)生警示了每一位干部，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高工作能力，才能在這個(gè)制度下立于不敗之地。同時(shí)，淘汰一批不稱職的干部，不僅提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也為后續(xù)干部培養(yǎng)和選拔提供了更多的機(jī)會(huì)和空間，從而推動(dòng)了干部隊(duì)伍的優(yōu)化和升級(jí)。

最后，“干部能上能下”的制度促使干部隊(duì)伍保持團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向前的精神狀態(tài)。在這個(gè)制度下，干部隊(duì)伍中的每一位成員都時(shí)刻感受到自己的位置并不牢固，工作成績(jī)和表現(xiàn)評(píng)價(jià)決定了自身的前途和命運(yùn)。正是這種壓力，激發(fā)了每一位干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)向前的精神狀態(tài)。面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)和困難，我和同事們總是能夠群策群力，共同攻堅(jiān)克難。在這個(gè)過程中，不僅強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力，也使干部隊(duì)伍形成了良好的工作氛圍和親密的工作關(guān)系。

總之，“干部能上能下”制度是對(duì)干部隊(duì)伍的一種深刻教育和激勵(lì)，它能夠激勵(lì)廣大干部始終保持高度的責(zé)任感和奮發(fā)向前的精神狀態(tài)，提高工作能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。通過這個(gè)制度，廣大干部能夠不斷提高自身素質(zhì)和能力，同時(shí)也能夠保持團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和合作精神。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織和人民的培養(yǎng)和重托。