小金庫警示教育片心得體會精選(實用10篇)

無論是成功還是失敗，都可以從中獲取有益的教訓和啟示。寫心得體會時，可以結合自己的實際經歷和感受，增加可讀性。接下來，我們一起來看看這些心得體會，從中獲取到一些有價值的啟示和思考。

小金庫警示教育片心得體會精選篇一

根據《**x》的要求和統(tǒng)一部署，我公司迅速行動，高度重視，扎實推進“小金庫”治理工作全面深入開展，取得了階段性成效。

1、強化領導，成立專班。為了把“小金庫”治理工作落到實處，抓出成效，確保工作順利開展，成立了專項治理工作領導小組，辦公室設在分公司財務部，明確了工作職責和重點任務。

2、精細研究，制定方案。根據路局和公司有關治理“小金庫”工作的安排，結合分公司實際狀況，先后三次召開領導小組專題會議進行研究，制定了《通化盛達分公司關于2010年開展“小金庫”專項治理工作實施辦法》，明確了“小金庫”治理的范圍、資料、方法步驟，提出了明確的工作要求。

3、廣泛宣傳，提高認識。我公司接到《通化鐵鷹集團關于開展2010年“小金庫”專項治理工作的通知》后，采取四項措施廣泛發(fā)動：一是召開動員大會。就“小金庫”的治理的組織領導、宣傳發(fā)動、自查自糾、重點檢查、獎勵辦法提出了明確要求，統(tǒng)一了全公司干部職工的思想，提高了全公司干部職工的認識；二是加強宣傳教育。宣傳治理“小金庫”各項政策，分別就有關什么是“小金庫”；“小金庫”治理的范圍和資料；“小金庫”有關政策規(guī)定；如何保障我公司“小金庫”治理工作的扎實開展闡了明確的觀念。使全公司廣大干部職工了解“小金庫”治理工作的重要好處、方針政策、工作部署，了解黨和政府用心推進“小金庫”治理工作的決心和信心，為治理工作營造良好的輿論環(huán)境；三是自覺理解監(jiān)督。向社會公布舉報電話、舉報信箱，自覺理解群眾監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督的威力和作用；四是及時通報狀況。透過會議、信息、簡報等多種方式，及時將工作進展狀況通報給廣大干部職工和上級機關。

1、深刻剖析，查找原因。在整改落實階段中，針對檢查治理發(fā)現的問題，進行了認真梳理和剖析，對“小金庫”存在的根源、存在形態(tài)和使用用途等進行調查研究，從而找出治理“小金庫”癥結，為下一步完善制度，加強整改奠定基礎。

2、深化改革，堵塞漏洞。“小金庫”的源頭有多種，但最主要的還是亂收費和資金體外循環(huán)，針對這些問題，我們規(guī)范了銀行賬戶和資金管理，構成了完整的國庫單一賬戶體系，收入直繳、支出直達，防止財政資金體外循環(huán)。加強會計隊伍建設，加強會計人員的素質教育，提高會計的思想素質、業(yè)務素質，強化會計人員的誠信意識，充分發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用。

1、抓培訓，明確政策，提高素質。“小金庫”專項治理工作政策性強，專業(yè)性強，工作比較復雜，為了確保治理工作質量和效率，分別舉辦了兩期培訓班。一是舉辦各部門各單位財務負責人培訓班，講解“小金庫”治理工作的有關政策，講解自查工作要求；二是舉辦“小金庫”治理專班工作人員培訓班，講解檢查方法、檢查程序等操作知識，為“小金庫”治理工作順利開展奠定了理論基礎。

2、抓自查自糾，鼓勵自省，重在糾正。我分公司自查工作于8月下旬開始至9月上旬結束，應納入自查的單位全部開展了自查，自查率達100%。在自查自糾階段中，我們鼓勵單位或個人自查自糾，對自查發(fā)現的問題從輕從寬處理，明確規(guī)定凡自查認真、糾正及時的，對職責單位可從輕、減輕或免予行政處罰，對有關職責人員可從輕或減免予處分；保證了不走過場，不弄虛作假。

3、抓重點檢查，區(qū)分界限，及時查處。重點檢查于9月初開始至9月底基本結束。在重點檢查階段，我們嚴格把握“一個標準、一套程序、一把尺度”，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一口徑，不因人、因事、因單位而隨意放寬政策尺度，對單位在檢查組進驗前如實上報“小金庫”問題的，從輕從寬處理，對單位在檢查組進驗后查出“小金庫”問題的，則要嚴肅查處。

4、抓線索，動員群眾，鼓勵舉報。治理“小金庫”僅靠自查和重點檢查不夠的，透過群眾舉報，尋找查處線索是較為有效的治理手段。我們根據實際建立完善了《舉報登記制度》、《舉報保密制度》、《舉報案件查處督辦制度》以及《舉報轉辦制度》。

今年我分公司“小金庫”專項治理工作在公司治理“小金庫”領導的領導和支持下，經過分公司全體干部職工的共同努力、艱苦工作，取得了必須成績。我們將在今后的工作中，進一步制定完善各項管理制度，建立健全財務管理和監(jiān)督制約機制；進一步加大查處“小金庫”力度，進一步加大財務公開力度，為深入推進反腐倡廉建設，構建社會主義和諧社會作出新貢獻。

小金庫警示教育片心得體會精選篇二

為嚴肅財務管理紀律，嚴格執(zhí)行"收支兩條線"的財務制度，堵塞財務管理上的漏洞，根據《中共硚口區(qū)委辦公室硚口區(qū)人民政府辦公室關于開展挖潛增收規(guī)范公款接待用餐整治小金庫等專項工作的通知》(**辦文【20**】17號)文件精神，從20**年*月*日開始，團區(qū)委開展清理"小金庫"工作，對資金規(guī)范化管理情況進行嚴格的自查和清查。按照**辦文【20**】17號文件要求，團區(qū)委高度重視，及時召開全體機關干部會議并傳達相關要求。認真開展清理"小金庫"工作，成立了由***同志為組長、副書記***同志為副組長的清理工作領導小組，認真扎實地開展了清理工作?，F將有關工作情況報告如下：

通過自查、自糾、回顧，***委認真執(zhí)行財務管理制度的有關規(guī)定，沒有小金庫。但通過清理檢查"小金庫"，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財政、財務管理，確保了資金合理使用。

小金庫警示教育片心得體會精選篇三

近年來，小金庫成為了社會上一個備受關注的問題。為了引起人們對小金庫的重視，一部名為《小金庫警示教育片》在互聯網上熱傳。我也花了近半個小時時間觀看了這部片子，對片中呈現的問題進行了深思熟慮。以下是我對《小金庫警示教育片》的看法和心得體會。

首先，這部教育片通過一系列真實案例生動地展現了小金庫的危害。在影片中，許多角色為了個人私欲不惜利用職務之便侵吞財物，嚴重損害了企業(yè)的利益。這不僅給公司造成了經濟損失，還影響了公司的聲譽和員工的積極性。通過這些案例，我深刻地認識到小金庫不僅是一種行為問題，更是一種道德問題。我們每一個人都應該明白，只有端正自己的道德底線，才能遠離小金庫的誘惑。

其次，這部教育片強調了制度建設的重要性。在影片中，一些公司在制度上存在漏洞，導致了員工可以輕易地侵占財物。這些制度漏洞的存在不僅讓企業(yè)經受了重大損失，也讓那些原本無意做小金庫的員工心生貪念。因此，建立健全的制度是預防小金庫的重要手段。公司應該完善內部監(jiān)控制度，加強對財務流程的審計，強化員工教育，提高員工的紀律意識和道德意識，以確保財務的安全。

第三，教育片還特別提到了員工的風險防范意識的重要性。在影片中，有一名員工在得知同事涉嫌小金庫后選擇了保持沉默。最終，她不但失去了工作，還受到了法律的制裁。這一情節(jié)讓我深思：假如她不選擇保持沉默，而選擇及時報案，或許事情會有不同的走向。由此可見，作為一名員工，我們不能被動地對待小金庫問題，而應當積極主動地參與到防范工作中。只有以高度的風險防范意識，主動監(jiān)督制度的執(zhí)行，才能為自己保駕護航。

第四，影片還通過展示小金庫案例的收尾，彰顯了法律的威嚴和效果。在影片中，涉案的人員最終被法律嚴厲處罰，付出了巨大的代價。這給我深深地敲響了警鐘：小金庫不僅是無情的犯罪行為，更是一種對個人價值和家庭幸福的巨大威脅。面對小金庫，我們每一個人都不能掉以輕心！作為一名公民，應該倍加珍惜我們的法律法規(guī)，時刻對自己的行為保持敬畏之心。

最后，這部教育片通過呈現小金庫給企業(yè)和個人帶來的巨大危害，呼吁人們要構建健康和諧的社會環(huán)境。作為企業(yè)一員，我們應該從以身作則開始，樹立正確的價值觀念，拒絕小金庫，維護正常的企業(yè)運作。作為社會的一員，我們應該共同努力，加強對小金庫的監(jiān)督和打擊，為社會的安寧與秩序盡一份力量。

綜上所述，《小金庫警示教育片》從不同的角度全面地呈現了小金庫的危害和預防方法。通過觀看這部影片，我深刻認識到小金庫問題的嚴重性，同時也明白了如何預防和解決這個問題。作為一名員工和公民，我們都應該時刻保持清醒的頭腦，積極參與到小金庫問題的解決中，共同為構建誠信和諧的社會環(huán)境貢獻力量。

小金庫警示教育片心得體會精選篇四

近日，我局組織觀看了“小金庫”違法案例警示片，幾位涉案人員不遵守財經法紀，私設小金庫，不僅導致自己的人生悲劇，還使得會計信息失真、國有資產流失、擾亂市場秩序，黨風、政風、社會風氣也受到了污染。

從個人來說，要以案為鑒，提高自我警省能力，要在思想上明確底線，行為上劃出界限，帶頭遵紀守法，自省自律、慎權慎行，加強學習，提高拒腐防變能力。

從單位層面來說，因地制宜，完善制度，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”的長效機制;自查自糾，做到不走過場、全面覆蓋，查找小問題、放大微聲音，對自查中發(fā)現的各種違法違規(guī)問題，必須自覺糾正;積極預防，常抓不懈，懲治和教育兩手都要抓，接受集體監(jiān)督、黨內民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

對審計工作來說，在檢查小金庫問題時：一要核實收入的完整性。關注是否存在出租、處置資產收入不納入規(guī)定賬簿核算，上下級單位之間轉移資金，違規(guī)收費、罰款的情況;二要核實支出的真實性。有無虛開、多開甚至開具假發(fā)票等騙取資金，以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金、虛列支出轉出資金等情況。

小金庫警示教育片心得體會精選篇五

全面貫徹中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，自查自糾和落實整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F將狀況報告如下：

（一）高度重視，加強領導，全面動員部署專項治理工作。

1、迅速動員部署，提高思想認識。

7月19日，國資委召開中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議，公司高度重視，迅速成立專門領導機構，制定工作方案，于7月26日召開公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作電視電話會議。公司總經理曹培璽和黨組書記黃永達分別在會上作重要講話，傳達學習黨中央、國務院和國資委有關文件和會議精神，全面部署了公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。

會后，系統(tǒng)各單位立即行動，層層部署，迅速落實，在7月底前將中央、國資委和集團公司關于“小金庫”專項治理的政策要求傳到達了系統(tǒng)全體職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。

2、建立組織機構，加強工作指導。

公司成立了由總經理和黨組書記任組長、總會計師和紀檢組長任副組長的“小金庫”專項治理工作領導小組，領導公司系統(tǒng)各單位開展專項治理工作，領導小組下設辦公室，主任由紀檢組長兼任，成員由監(jiān)察、財務、人資和審計等部門負責人構成，負責貫徹落實公司“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室還抽調專人具體落實專項治理日常工作，構成了順暢的溝通機制和業(yè)務指導機制，確保各項工作順利開展。

系統(tǒng)各單位全部按照公司要求，成立了由主要領導親自掛帥，分管領導參加，有關業(yè)務部門參與的“小金庫”專項治理工作領導機構和由分管領導負責的“小金庫”專項治理工作機構。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作職責，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。

3、做好宣傳發(fā)動，細化實施方案。

公司透過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關政策規(guī)定，在公司外網開設了“小金庫專項治理”專欄，公布有關政策和信息。公司及系統(tǒng)各單位都設立專項治理舉報電話和電子信箱，在專欄醒目位置登載了國資委和公司的舉報電話、郵箱，廣泛發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報。

公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理實施方案》，系統(tǒng)各單位結合實際也相應制訂了專項治理工作方案，明確了各階段的工作目標、任務和措施。公司在開展專項治理工作上要求各單位注重“四結合”，即要與日常監(jiān)察舉報掌握的問題、與內部審計揭示的問題、與年度決算發(fā)現的問題、與內控評審反映的問題相結合，有計劃、有針對性地開展工作。

（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實。

1、深入發(fā)動，扎實推進自查自糾工作。

8月31日，在專項治理工作進展到自查自糾的關鍵階段，公司再次召開全系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議?？偨Y動員部署階段工作，進一步強調部署公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經理、“小金庫”專項治理工作領導小組組長曹培璽主持會議并作重要講話，要求各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，從維護公司政治安全、經營安全、形象安全的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，把專項治理工作提升到事關公司全局的工作來抓，不但要抓好、抓實，而且要確確實實抓出成效。

2、落實職責，實行雙承諾。

在自查自糾工作開始階段，公司要求總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人簽署過程承諾書：承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理資料沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現象；確保將自查自糾狀況在本單位內部以不同形式進行公示，嚴格理解職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結束時，公司要求負責人簽署結果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現“小金庫”的，還要承諾再無其它“小金庫”，即對是否存在瞞報、漏報的狀況進行承諾。公司總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人均簽署了過程承諾書及結果承諾書。雙承諾制結合公示制，確保專項治理工作理解各方監(jiān)督。

3、創(chuàng)新工作方法，確保工作成效。

為確保自查自糾取得實效，系統(tǒng)各單位結合實際，多形式、多層次、多角度地開展專項治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開了自查自糾工作交流座談會，華能股份公司“小金庫”專項治理工作領導小組成員，領導小組辦公室成員，工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與37家單位負責人進行“一對一”交流座談。華能山東公司對一廠多制、存在多個核算主體、管理單位較多、現有基建任務以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進行了檢查督導，確保專項治理工作成效。

透過宣傳發(fā)動、職責落實、創(chuàng)新方法等工作措施，確保了系統(tǒng)各單位自查范圍涵蓋了財務、人資、基建、燃供等各個部門，三產、檢修、后勤服務及其它表內表外全部企業(yè)，收入、支出、資產的確認和計量以及發(fā)票、合同、票據的真實性、合理性等各個領域。

（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果。

1、周密安排，制定檢查方案。

為做好重點檢查工作，確保檢查質量，公司結合實際，認真研究，印發(fā)了《“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案》，確定了公司重點檢查工作目標、程序、資料和方法等。重點檢查工作方案確定了三項檢查要點、五類檢查資料、八種檢查方法及四點具體要求等。

2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求。

根據重點檢查工作實施方案，公司進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查資料，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。公司重點檢查的統(tǒng)一程序為：（1）召開進點見面會，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央和國資委開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）發(fā)放調查問卷，了解被檢查單位治理工作開展狀況；（4）重點檢查公示，第一時間將公示張貼在被檢查單位辦公場所，公示資料包括檢查時間、資料、要求，國資委和公司舉報電話、檢查組組長電話，以及舉報“小金庫”獎勵政策等；（5）開展現場檢查工作，透過重點訪談、翻閱已有審計成果、查看會議紀要、核實財務賬簿等方式排查“小金庫”；（6）總結分析，構成重點檢查報告。

3、精心組織，確保檢查成效。

重點檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區(qū)域產業(yè)公司，在各區(qū)域產業(yè)公司的基礎上再抽查若干家基層企業(yè)，做到了全面檢查和重點檢查同時兼顧。公司組織派出了25個檢查組、一百余人，對所屬12家產業(yè)區(qū)域公司及其71家基層單位進行了重點檢查，二級產業(yè)公司覆蓋面達48%，總體覆蓋達30%。

重點檢查組每到一處即就貫徹中央和國資委關于“小金庫”專項治理政策和工作要求進行再宣傳、再動員。透過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務奠定堅實基礎。

（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果。

1、制定工作方案，分步實施，逐項落實。

為進一步做好“小金庫”專項治理工作，確保整改落實階段各項工作順利開展，保證治理效果，鞏固治理成果，公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理整改落實工作實施方案》，明確了六大目標，布置了六項任務，提出了四點要求，使“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務實的精神，分步實施，扎實推進，一項一項抓落實，切實增強整改工作的針對性和實效性，不斷深化鞏固專項治理成果。

2、提高認識，迅速落實，扎實開展專項治理“回頭看”工作。

12月初，《關于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關事項的通知》（國資發(fā)評價[2010]175號）下發(fā)后，公司迅速行動，進一步加大“回頭看”工作力度，公司領導透過召開公司系統(tǒng)視頻會議專門部署，務求實效。系統(tǒng)各單位高度重視，用心行動，在認真分析自查自糾結果的基礎上，繼續(xù)加大“小金庫”界定政策和處理政策的宣傳力度，重點關注重點單位、重點業(yè)務，主要采取了“六看三追五不放過”的做法，透過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，透過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，透過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，同時鼓勵主動申報，鼓勵員工舉報，不斷深化和鞏固“小金庫”治理成果。

3、采取有效措施，鞏固治理成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制。

職責人和完成時限，確保整改工作事實清楚定性準確處理得當整改到位，不留死角和隱患，堅決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現的“小金庫”，在認真核實余額的基礎上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務稅務處理；對于小團體私分挪用的“小金庫”，及時進行了追繳；對自查上報的“小金庫”，按照自查自糾有關處理原則，對職責單位和職責人員進行了必要處理。各單位針對發(fā)現的問題，緊密結合企業(yè)內部管理現狀，深入剖析產生問題的原因，查找容易出現“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的。

整改措施。

建立健全相關管理制度防止“小金庫”問題的再次發(fā)生。

（一）摸清了“小金庫”資金來源，發(fā)現了管理薄弱環(huán)節(jié)。

公司系統(tǒng)透過對各項經濟事項和業(yè)務處理進行徹底排查發(fā)現，所屬27家企業(yè)存在“小金庫”72個，2007年底“小金庫”滾存余額1，059.14萬元，2008年后新增金額1，503.03萬元，累計金額2，562.17萬元；2008年后支出金額1，673.11萬元，2010年10月底“小金庫”余額899.36萬元。截至目前，發(fā)現的“小金庫”已全部停止運作，并納入了單位法定賬簿管理或按照國家有關規(guī)定處理。

透過對“小金庫”問題的分析，發(fā)現“小金庫”設立形式主要包括：

1、透過隱匿收入設立“小金庫”，資金來源主要包括對外帶給機組大修勞務收入、廢舊資產處置收入、灰渣處置收入、資產出租收入、稅費手續(xù)費返還收入等。

2、透過虛列支出設立“小金庫”，主要包括虛列管理費用、銷售費用、財務費用等期間費用、人工成本等。

3、其他原因設立“小金庫”，主要包括產權瑕疵無法入賬資產和安全風險等抵押金收入。

（二）積累了工作經驗，夯實了工作基礎。

在自查自糾“小金庫”，分析成因，摸清“小金庫”的資金來源渠道，查找管理薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，同時取得以下成效：

1、進一步提高了對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，堅定了鏟除“小金庫”的信心和決心。公司系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理工作以來，各級單位廣泛動員，用心行動，“小金庫”治理工作取得階段性成果。公司系統(tǒng)各單位透過加強政策學習，深刻領會中央精神，切實認識“小金庫”的危害性，進一步深化了開展“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，再接再厲，樹立信心，堅定決心，繼續(xù)把“小金庫”治理工作推向深入。一是將防治“小金庫”納入本單位財務工作的年度計劃和長遠規(guī)劃，列為內部審計、紀檢監(jiān)察工作的重要資料；二是把“小金庫”防治工作作為年度績效考核資料，確?！靶〗饚臁狈乐喂ぷ鞯某B(tài)化。

2、透過加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。對“小金庫”的界定政策，繼續(xù)加大力度，廣泛宣傳，堅決、徹底地消除對“小金庫”問題的模糊認識，鼓勵自查和舉報，不論是誰設的“小金庫”，不論是什么形式的“小金庫”，不論用于什么支出，都務必堅決清除，絕不姑息。同時，對中央已經明確的“依法依紀，寬嚴相濟”的原則和“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的處理政策進行大力宣傳，使“小金庫”的界定和處理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。依靠群眾，鼓勵監(jiān)督，一是長期保留“小金庫”舉報電話、舉報郵箱，實現“小金庫”防治工作的制度化；二是整理“小金庫”典型案例，堅持定期開展警示教育，增強各級領導人員和員工的職責意識和法紀觀念；三是制定“小金庫”職責追究制度，做到常抓不懈。

承諾按照國資委及公司要求確保自查工作全覆蓋、無遺漏而且要簽署結果。

承諾書。

承諾除自查發(fā)現“小金庫”外再無其它“小金庫”。三是“五機制”按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作職責確立了公司專項治理工作的“五機制”即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制；四是“一對一”組織所屬單位召開了自查自糾工作交流座談會“小金庫”專項治理工作領導小組成員、領導小組辦公室成員以及工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與各單位負責人進行“一對一”交流座談；五是“六看三追五不放過”透過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查一看思想認識是否到位二看宣傳動員是否到位三看組織領導是否到位四看工作措施是否到位五看職責追究是否到位六看整改落實是否到位。透過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏一追遺漏二追空白三追死角主要是追查賬內、賬外、隱匿在單位外部的“小金庫”。透過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實即構成原因不查清不放過、涉及款項不追繳不放過、相關職責不追究不放過、警示教育不到位不放過、防范措施不落實不放過。

4、促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。公司系統(tǒng)各單位根據發(fā)現的“小金庫”問題和排查特殊管理資金（資產）暴露出來的各類管理隱患，按照“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，透過完善體制、深化改革、健全制度和強化監(jiān)管，綜合采取完善治理結構、推進預算管理、改革分配制度、健全內控體系、強化資金管理、規(guī)范職務消費、加強警示教育、細化處罰措施等辦法，“開前門，關后門、堵旁門”，多措并舉、綜合治理，注重源頭治理，促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。一是加強制度建設，制定、修訂了財務、審計、投資、評價、人事等黨政制度85項；二是內部審計工作深入開展，公司系統(tǒng)全年共完成審計項目1076項，提出整改推薦1968項，完成整改1628項，設備檢修、更新改造專項審計調查、基建工程審計等取得用心成效。

（一）對管理薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進一步加強管理。

1、堅持專款專用，進一步加強保險防災費及各類代辦手續(xù)費收入管理。

公司下發(fā)了《關于加強保險防災費和各類代辦手續(xù)費收入管理的通知》（華能財[2010]295號），要求系統(tǒng)各單位進一步加強對相關收入的管理，將保險公司支付的保險防災費及開展代理業(yè)務收取的代辦手續(xù)費全額入賬，并?？顚Ｓ?，杜絕產生“小金庫”的可能。

2、理順業(yè)務流程，進一步加強廢舊資產處置、資產出租管理。

隱匿廢舊資產處置收入發(fā)生“小金庫”問題的狀況相對密集，各單位應按照集團公司有關規(guī)定，規(guī)范廢舊物資處理和資產出租管理，理順有關業(yè)務流程，完善內控制度，明確關鍵控制崗位，落實職責人及獎懲制度，各有關部門密切配合，互相監(jiān)督，確保該類收入入賬及時、完整。

3、嚴格審批程序，進一步加強保證金、押金類收入管理。

對于保證金、押金類收入，各單位應將收取的款項透過單位法定賬簿核算處理，規(guī)范審批程序，嚴格發(fā)放、退還手續(xù)，杜絕構成賬外資金。

4、規(guī)范關聯交易，進一步加強多經企業(yè)管理。

由于歷史等原因，多經企業(yè)與主業(yè)存在著千絲萬縷的聯系，管理有待進一步規(guī)范。各單位應進一步加強多經企業(yè)管理，理順投資管理關系，規(guī)范關聯交易，鏟除“小金庫”滋生土壤。

（二）著力于建立防治“小金庫”的長效機制。

“小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的原則，以專項治理工作為契機，透過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。

1、加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規(guī)章制度內化為道德信念和行為準則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網絡、報紙、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，筑牢遵紀守法的思想基礎，讓公司員工養(yǎng)成帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的.良好氛圍。透過加強思想教育，使其不愿設立“小金庫”。

2、健全內控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預期效果的前提?！靶〗饚臁眴栴}之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此，要進一步完善內控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要思考制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關制度之間的配套與協調，防止出現制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結構合理、相互關聯、良性互動的制度體系。透過健全內控制度，使其不能設立“小金庫”。公司目前正在試點建設的“財務業(yè)務一體化信息平臺”就是要依托sap系統(tǒng)，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺。縱向到底就是到最基層企業(yè)，橫向到邊就是到業(yè)務源頭，構成一個縱橫全覆蓋的無縫信息網，切實加強公司對基層單位的管控力度。

3、完善體制機制。建立科學、合理的體制機制，是公司得以健康、有序運轉的前提。有些“小金庫”問題是因為體制機制不合理，該辦、務必辦的事情在現有的體制機制里辦不了，鋌而走險想出來的辦法。因此，要對不合理的體制機制進行評估、改善和完善，在疏導合理需求方面“修好渠”，建立分工負責、職責明晰的體制，構成運轉協調、科學有效的機制。透過完善體制機制，使其不必設立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級管理體系，明確了公司總部、區(qū)域/產業(yè)公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細化了管理權責，優(yōu)化了管理流程。

4、強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督制度落到實處。對于個別設立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動真格、出重拳，樹立制度執(zhí)行堅強有力的組織權威。要堅持處理人和處理事相結合，在對“小金庫”問題責成整改和嚴肅查處的基礎上，要認真追究相關領導和人員的職責，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。透過職責追究和高壓嚴懲，使其不敢設立“小金庫”。

小金庫警示教育片心得體會精選篇六

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全面貫徹中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，自查自糾和落實整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F將狀況報告如下：

（一）高度重視，加強領導，全面動員部署專項治理工作。

1、迅速動員部署，提高思想認識。

7月19日，國資委召開中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議，公司高度重視，迅速成立專門領導機構，制定工作方案，于7月26日召開公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作電視電話會議。公司總經理曹培璽和黨組書記黃永達分別在會上作重要講話，傳達學習黨中央、國務院和國資委有關文件和會議精神，全面部署了公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。

會后，系統(tǒng)各單位立即行動，層層部署，迅速落實，在7月底前將中央、國資委和集團公司關于“小金庫”專項治理的政策要求傳到達了系統(tǒng)全體職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。

2、建立組織機構，加強工作指導。

公司成立了由總經理和黨組書記任組長、總會計師和紀檢組長任副組長的“小金庫”專項治理工作領導小組，領導公司系統(tǒng)各單位開展專項治理工作，領導小組下設辦公室，主任由紀檢組長兼任，成員由監(jiān)察、財務、人資和審計等部門負責人構成，負責貫徹落實公司“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室還抽調專人具體落實專項治理日常工作，構成了順暢的溝通機制和業(yè)務指導機制，確保各項工作順利開展。

系統(tǒng)各單位全部按照公司要求，成立了由主要領導親自掛帥，分管領導參加，有關業(yè)務部門參與的“小金庫”專項治理工作領導機構和由分管領導負責的“小金庫”專項治理工作機構。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作職責，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。

3、做好宣傳發(fā)動，細化實施方案。

公司透過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關政策規(guī)定，在公司外網開設了“小金庫專項治理”專欄，公布有關政策和信息。公司及系統(tǒng)各單位都設立專項治理舉報電話和電子信箱，在專欄醒目位置登載了國資委和公司的舉報電話、郵箱，廣泛發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報。

公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理實施方案》，系統(tǒng)各單位結合實際也相應制訂了專項治理工作方案，明確了各階段的工作目標、任務和措施。公司在開展專項治理工作上要求各單位注重“四結合”，即要與日常監(jiān)察舉報掌握的問題、與內部審計揭示的問題、與年度決算發(fā)現的問題、與內控評審反映的問題相結合，有計劃、有針對性地開展工作。

（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實。

1、深入發(fā)動，扎實推進自查自糾工作。

8月31日，在專項治理工作進展到自查自糾的關鍵階段，公司再次召開全系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議?？偨Y動員部署階段工作，進一步強調部署公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經理、“小金庫”專項治理工作領導小組組長曹培璽主持會議并作重要講話，要求各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，從維護公司政治安全、經營安全、形象安全的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，把專項治理工作提升到事關公司全局的工作來抓，不但要抓好、抓實，而且要確確實實抓出成效。

2、落實職責，實行雙承諾。

在自查自糾工作開始階段，公司要求總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人簽署過程承諾書：承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理資料沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現象；確保將自查自糾狀況在本單位內部以不同形式進行公示，嚴格理解職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結束時，公司要求負責人簽署結果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現“小金庫”的，還要承諾再無其它“小金庫”，即對是否存在瞞報、漏報的狀況進行承諾。公司總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人均簽署了過程承諾書及結果承諾書。雙承諾制結合公示制，確保專項治理工作理解各方監(jiān)督。

3、創(chuàng)新工作方法，確保工作成效。

為確保自查自糾取得實效，系統(tǒng)各單位結合實際，多形式、多層次、多角度地開展專項治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開了自查自糾工作交流座談會，華能股份公司“小金庫”專項治理工作領導小組成員，領導小組辦公室成員，工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與37家單位負責人進行“一對一”交流座談。華能山東公司對一廠多制、存在多個核算主體、管理單位較多、現有基建任務以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進行了檢查督導，確保專項治理工作成效。

透過宣傳發(fā)動、職責落實、創(chuàng)新方法等工作措施，確保了系統(tǒng)各單位自查范圍涵蓋了財務、人資、基建、燃供等各個部門，三產、檢修、后勤服務及其它表內表外全部企業(yè)，收入、支出、資產的確認和計量以及發(fā)票、合同、票據的真實性、合理性等各個領域。

（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果。

1、周密安排，制定檢查方案。

為做好重點檢查工作，確保檢查質量，公司結合實際，認真研究，印發(fā)了《“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案》，確定了公司重點檢查工作目標、程序、資料和方法等。重點檢查工作方案確定了三項檢查要點、五類檢查資料、八種檢查方法及四點具體要求等。

2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求。

根據重點檢查工作實施方案，公司進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查資料，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。公司重點檢查的統(tǒng)一程序為：（1）召開進點見面會，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央和國資委開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）發(fā)放調查問卷，了解被檢查單位治理工作開展狀況；（4）重點檢查公示，第一時間將公示張貼在被檢查單位辦公場所，公示資料包括檢查時間、資料、要求，國資委和公司舉報電話、檢查組組長電話，以及舉報“小金庫”獎勵政策等；（5）開展現場檢查工作，透過重點訪談、翻閱已有審計成果、查看會議紀要、核實財務賬簿等方式排查“小金庫”；（6）總結分析，構成重點檢查報告。

3、精心組織，確保檢查成效。

重點檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區(qū)域產業(yè)公司，在各區(qū)域產業(yè)公司的基礎上再抽查若干家基層企業(yè)，做到了全面檢查和重點檢查同時兼顧。公司組織派出了25個檢查組、一百余人，對所屬12家產業(yè)區(qū)域公司及其71家基層單位進行了重點檢查，二級產業(yè)公司覆蓋面達48%，總體覆蓋達30%。

重點檢查組每到一處即就貫徹中央和國資委關于“小金庫”專項治理政策和工作要求進行再宣傳、再動員。透過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務奠定堅實基礎。

（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果。

1、制定工作方案，分步實施，逐項落實。

為進一步做好“小金庫”專項治理工作，確保整改落實階段各項工作順利開展，保證治理效果，鞏固治理成果，公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理整改落實工作實施方案》，明確了六大目標，布置了六項任務，提出了四點要求，使“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務實的精神，分步實施，扎實推進，一項一項抓落實，切實增強整改工作的針對性和實效性，不斷深化鞏固專項治理成果。

2、提高認識，迅速落實，扎實開展專項治理“回頭看”工作。

12月初，《關于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關事項的通知》（國資發(fā)評價[2010]175號）下發(fā)后，公司迅速行動，進一步加大“回頭看”工作力度，公司領導透過召開公司系統(tǒng)視頻會議專門部署，務求實效。系統(tǒng)各單位高度重視，用心行動，在認真分析自查自糾結果的基礎上，繼續(xù)加大“小金庫”界定政策和處理政策的宣傳力度，重點關注重點單位、重點業(yè)務，主要采取了“六看三追五不放過”的做法，透過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，透過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，透過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，同時鼓勵主動申報，鼓勵員工舉報，不斷深化和鞏固“小金庫”治理成果。

3、采取有效措施，鞏固治理成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制。

公司高度重視整改工作，系統(tǒng)各單位認真分析本企業(yè)發(fā)現的“小金庫”問題，結合管理隱患排查結果，組織制訂整改落實工作方案，結合單位實際狀況，明確整改要求、整改措施、職責人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，不留死角和隱患，堅決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現的“小金庫”，在認真核實余額的基礎上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務、稅務處理；對于小團體私分、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳；對自查上報的“小金庫”，按照自查自糾有關處理原則，對職責單位和職責人員進行了必要處理。各單位針對發(fā)現的問題，緊密結合企業(yè)內部管理現狀，深入剖析產生問題的原因，查找容易出現“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關管理制度，防止“小金庫”問題的再次發(fā)生。

（一）摸清了“小金庫”資金來源，發(fā)現了管理薄弱環(huán)節(jié)。

公司系統(tǒng)透過對各項經濟事項和業(yè)務處理進行徹底排查發(fā)現，所屬27家企業(yè)存在“小金庫”72個，2007年底“小金庫”滾存余額1，059.14萬元，2008年后新增金額1，503.03萬元，累計金額2，562.17萬元；2008年后支出金額1，673.11萬元，2010年10月底“小金庫”余額899.36萬元。截至目前，發(fā)現的“小金庫”已全部停止運作，并納入了單位法定賬簿管理或按照國家有關規(guī)定處理。

透過對“小金庫”問題的分析，發(fā)現“小金庫”設立形式主要包括：

1、透過隱匿收入設立“小金庫”，資金來源主要包括對外帶給機組大修勞務收入、廢舊資產處置收入、灰渣處置收入、資產出租收入、稅費手續(xù)費返還收入等。

2、透過虛列支出設立“小金庫”，主要包括虛列管理費用、銷售費用、財務費用等期間費用、人工成本等。

3、其他原因設立“小金庫”，主要包括產權瑕疵無法入賬資產和安全風險等抵押金收入。

（二）積累了工作經驗，夯實了工作基礎。

在自查自糾“小金庫”，分析成因，摸清“小金庫”的資金來源渠道，查找管理薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，同時取得以下成效：

1、進一步提高了對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，堅定了鏟除“小金庫”的信心和決心。公司系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理工作以來，各級單位廣泛動員，用心行動，“小金庫”治理工作取得階段性成果。公司系統(tǒng)各單位透過加強政策學習，深刻領會中央精神，切實認識“小金庫”的危害性，進一步深化了開展“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，再接再厲，樹立信心，堅定決心，繼續(xù)把“小金庫”治理工作推向深入。一是將防治“小金庫”納入本單位財務工作的年度計劃和長遠規(guī)劃，列為內部審計、紀檢監(jiān)察工作的重要資料；二是把“小金庫”防治工作作為年度績效考核資料，確保“小金庫”防治工作的常態(tài)化。

2、透過加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。對“小金庫”的界定政策，繼續(xù)加大力度，廣泛宣傳，堅決、徹底地消除對“小金庫”問題的模糊認識，鼓勵自查和舉報，不論是誰設的“小金庫”，不論是什么形式的“小金庫”，不論用于什么支出，都務必堅決清除，絕不姑息。同時，對中央已經明確的“依法依紀，寬嚴相濟”的原則和“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的處理政策進行大力宣傳，使“小金庫”的界定和處理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎。依靠群眾，鼓勵監(jiān)督，一是長期保留“小金庫”舉報電話、舉報郵箱，實現“小金庫”防治工作的制度化；二是整理“小金庫”典型案例，堅持定期開展警示教育，增強各級領導人員和員工的職責意識和法紀觀念；三是制定“小金庫”職責追究制度，做到常抓不懈。

3、積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經驗。在“小金庫”治理工作過程中，除采用領導重視，廣泛動員、制定方案、加強組織，統(tǒng)一部署、分級負責、分類指導等傳統(tǒng)的工作經驗以外，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經驗。一是“四結合”，即與日常監(jiān)察舉報掌握的問題、與內部審計揭示的問題、與年度決算發(fā)現的問題、與內控評審反映的問題相結合；二是“雙承諾”，在自查自糾工作工程中，公司要求總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人不但要簽署過程承諾書，承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作全覆蓋、無遺漏，而且要簽署結果承諾書，承諾除自查發(fā)現“小金庫”外再無其它“小金庫”。三是“五機制”，按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作職責，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領導負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制；四是“一對一”，組織所屬單位召開了自查自糾工作交流座談會，“小金庫”專項治理工作領導小組成員、領導小組辦公室成員以及工程部、生產部、多經部等部門負責人分別與各單位負責人進行“一對一”交流座談；五是“六看三追五不放過”，透過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，一看思想認識是否到位，二看宣傳動員是否到位，三看組織領導是否到位，四看工作措施是否到位，五看職責追究是否到位，六看整改落實是否到位。透過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，一追遺漏，二追空白，三追死角，主要是追查賬內、賬外、隱匿在單位外部的“小金庫”。透過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，即構成原因不查清不放過、涉及款項不追繳不放過、相關職責不追究不放過、警示教育不到位不放過、防范措施不落實不放過。

4、促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。公司系統(tǒng)各單位根據發(fā)現的“小金庫”問題和排查特殊管理資金（資產）暴露出來的各類管理隱患，按照“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，透過完善體制、深化改革、健全制度和強化監(jiān)管，綜合采取完善治理結構、推進預算管理、改革分配制度、健全內控體系、強化資金管理、規(guī)范職務消費、加強警示教育、細化處罰措施等辦法，“開前門，關后門、堵旁門”，多措并舉、綜合治理，注重源頭治理，促進了基礎管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。一是加強制度建設，制定、修訂了財務、審計、投資、評價、人事等黨政制度85項；二是內部審計工作深入開展，公司系統(tǒng)全年共完成審計項目1076項，提出整改推薦1968項，完成整改1628項，設備檢修、更新改造專項審計調查、基建工程審計等取得用心成效。

（一）對管理薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進一步加強管理。

1、堅持?？顚Ｓ茫M一步加強保險防災費及各類代辦手續(xù)費收入管理。

公司下發(fā)了《關于加強保險防災費和各類代辦手續(xù)費收入管理的通知》（華能財[2010]295號），要求系統(tǒng)各單位進一步加強對相關收入的管理，將保險公司支付的保險防災費及開展代理業(yè)務收取的代辦手續(xù)費全額入賬，并?？顚Ｓ茫沤^產生“小金庫”的可能。

2、理順業(yè)務流程，進一步加強廢舊資產處置、資產出租管理。

隱匿廢舊資產處置收入發(fā)生“小金庫”問題的狀況相對密集，各單位應按照集團公司有關規(guī)定，規(guī)范廢舊物資處理和資產出租管理，理順有關業(yè)務流程，完善內控制度，明確關鍵控制崗位，落實職責人及獎懲制度，各有關部門密切配合，互相監(jiān)督，確保該類收入入賬及時、完整。

3、嚴格審批程序，進一步加強保證金、押金類收入管理。

對于保證金、押金類收入，各單位應將收取的款項透過單位法定賬簿核算處理，規(guī)范審批程序，嚴格發(fā)放、退還手續(xù)，杜絕構成賬外資金。

4、規(guī)范關聯交易，進一步加強多經企業(yè)管理。

由于歷史等原因，多經企業(yè)與主業(yè)存在著千絲萬縷的聯系，管理有待進一步規(guī)范。各單位應進一步加強多經企業(yè)管理，理順投資管理關系，規(guī)范關聯交易，鏟除“小金庫”滋生土壤。

（二）著力于建立防治“小金庫”的長效機制。

“小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據“標本兼治、堵疏結合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的原則，以專項治理工作為契機，透過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。

1、加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規(guī)章制度內化為道德信念和行為準則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網絡、報紙、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，筑牢遵紀守法的思想基礎，讓公司員工養(yǎng)成帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的.良好氛圍。透過加強思想教育，使其不愿設立“小金庫”。

2、健全內控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預期效果的前提?！靶〗饚臁眴栴}之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此，要進一步完善內控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要思考制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關制度之間的配套與協調，防止出現制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結構合理、相互關聯、良性互動的制度體系。透過健全內控制度，使其不能設立“小金庫”。公司目前正在試點建設的“財務業(yè)務一體化信息平臺”就是要依托sap系統(tǒng)，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺?？v向到底就是到最基層企業(yè)，橫向到邊就是到業(yè)務源頭，構成一個縱橫全覆蓋的無縫信息網，切實加強公司對基層單位的管控力度。

3、完善體制機制。建立科學、合理的體制機制，是公司得以健康、有序運轉的前提。有些“小金庫”問題是因為體制機制不合理，該辦、務必辦的事情在現有的體制機制里辦不了，鋌而走險想出來的辦法。因此，要對不合理的體制機制進行評估、改善和完善，在疏導合理需求方面“修好渠”，建立分工負責、職責明晰的體制，構成運轉協調、科學有效的機制。透過完善體制機制，使其不必設立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級管理體系，明確了公司總部、區(qū)域/產業(yè)公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細化了管理權責，優(yōu)化了管理流程。

4、強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督制度落到實處。對于個別設立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動真格、出重拳，樹立制度執(zhí)行堅強有力的組織權威。要堅持處理人和處理事相結合，在對“小金庫”問題責成整改和嚴肅查處的基礎上，要認真追究相關領導和人員的職責，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。透過職責追究和高壓嚴懲，使其不敢設立“小金庫”。

標本兼治注重預防構建防治“小金庫”長效機制行業(yè)自2009年以來，連續(xù)三年深入開展了小金庫治理專項行動，并取得了可喜成果。

要從源頭上根治“小金庫”，我們認為，必須要堅持“標本兼治、注重預防”的工作思路，進一步提高認識，加強領導，注重宣傳，加強管理，嚴格懲處，逐步建立健全防治“小金庫”的長效機制。

每年有大量資金因此被侵蝕揮霍，既造成了社會財富的極大浪費，又影響了改革發(fā)展穩(wěn)定。

“小金庫”的設立，違背了科學發(fā)展觀的要求，破壞了市場經濟公平交易和競爭規(guī)則，影響了經濟的健康發(fā)展，削弱了政府的宏觀調控能力和財政分配職能。

“小金庫”的存在，阻礙了財稅體制、投資體制、人事制度、審批制度等各項改革的順利推進，助長了官僚主義、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，敗壞了黨風政風，影響了社會風氣，并直接損害了群眾和企事業(yè)單位的利益，影響了黨群干群關系及和諧社會建設。

同時，“小金庫”也是滋生腐敗的溫床，是經濟犯罪的土壤，嚴重影響了黨和政府的形象，也削弱了黨的執(zhí)政基礎。

因此，必須鏟除“小金庫”這個毒瘤。

要治理“小金庫”，可以是運動式的專項治理，也可以建立健全“小金庫”治理長效機制。

實踐證明，運動式的專項治理容易“春風吹又生”。

只有從“小金庫”的特點和產生的原因入手，從外部環(huán)境上、內部因素上、思想意識上等各方面綜合考慮，建立健全“小金庫”治理長效機制，這才是根本之道，長治久安。

要完成中央提出的徹底清理“小金庫”的目標。

就必須要牢固樹立大局觀念，狠抓落實，要把這項工作切實擺在重要位置來抓，加強組織領導、明確責任分工、狠抓工作落實。

領導切實加強組織協調，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，及時聽取工作匯報、研究措施辦法、加強督促指導。

有關職能部門要認真履行職責，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，研究制定有關政策，主動完成好各自承擔的任務，要做到依法行政，廉潔勤政。

要加強單位內部的協調配合，健全工作機制，推動形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的局面。

這也是構建防治“小金庫”長效機制的重要保障。

對于個別設立和使用“小金庫”行為的人和事不下“猛藥”動真的，不出重拳來硬的，“小金庫”制度執(zhí)行就會缺乏堅強有力的組織領導權威。

所以，對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重違法違紀的行為，要發(fā)現一起、查處一起，決不能姑息遷就。

要堅持處理人和處理事相結合，在對“小金庫”問題責成改正和嚴肅查處的基礎上，要認真追究相關領導和人員的責任，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。

同時，要發(fā)揮查處“小金庫”案件的治本功能，以更加生動地形式強化教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力，推進防治“小金庫”長效機制建設。

深入開展“小金庫”治理工作，構建治理“小金庫”長效機制，責任重大，任務艱巨。

我們應以治理“小金庫”工作為契機，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極探索建立適合單位的治理“小金庫”長效機制，從源頭上防治“小金庫”的產生。

近日，我局組織觀看了“小金庫”違法案例警示片，幾位涉案人員不遵守財經法紀，私設小金庫，不僅導致自己的人生悲劇，還使得會計信息失真、國有資產流失、擾亂市場秩序，黨風、政風、社會風氣也受到了污染。

從個人來說，要以案為鑒，提高自我警省能力，要在思想上明確底線，行為上劃出界限，帶頭遵紀守法，自省自律、慎權慎行，加強學習，提高拒腐防變能力。

從單位層面來說，因地制宜，完善制度，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”的長效機制;自查自糾，做到不走過場、全面覆蓋，查找小問題、放大微聲音，對自查中發(fā)現的各種違法違規(guī)問題，必須自覺糾正;積極預防，常抓不懈，懲治和教育兩手都要抓，接受集體監(jiān)督、黨內民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

對審計工作來說，在檢查小金庫問題時：一要核實收入的完整性。關注是否存在出租、處置資產收入不納入規(guī)定賬簿核算，上下級單位之間轉移資金，違規(guī)收費、罰款的情況;二要核實支出的真實性。有無虛開、多開甚至開具假發(fā)票等騙取資金，以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金、虛列支出轉出資金等情況。

根據《xxx》的要求和統(tǒng)一部署，我公司迅速行動，高度重視，扎實推進“小金庫”治理工作全面深入開展，取得了階段性成效。

1、強化領導，成立專班。為了把“小金庫”治理工作落到實處，抓出成效，確保工作順利開展，成立了專項治理工作領導小組，辦公室設在分公司財務部，明確了工作職責和重點任務。

2、精細研究，制定方案。根據路局和公司有關治理“小金庫”工作的安排，結合分公司實際狀況，先后三次召開領導小組專題會議進行研究，制定了《通化盛達分公司關于2010年開展“小金庫”專項治理工作實施辦法》，明確了“小金庫”治理的范圍、資料、方法步驟，提出了明確的工作要求。

3、廣泛宣傳，提高認識。我公司接到《通化鐵鷹集團關于開展2010年“小金庫”專項治理工作的通知》后，采取四項措施廣泛發(fā)動：一是召開動員大會。就“小金庫”的治理的組織領導、宣傳發(fā)動、自查自糾、重點檢查、獎勵辦法提出了明確要求，統(tǒng)一了全公司干部職工的思想，提高了全公司干部職工的認識；二是加強宣傳教育。宣傳治理“小金庫”各項政策，分別就有關什么是“小金庫”；“小金庫”治理的范圍和資料；“小金庫”有關政策規(guī)定；如何保障我公司“小金庫”治理工作的扎實開展闡了明確的觀念。使全公司廣大干部職工了解“小金庫”治理工作的重要好處、方針政策、工作部署，了解黨和政府用心推進“小金庫”治理工作的決心和信心，為治理工作營造良好的輿論環(huán)境；三是自覺理解監(jiān)督。向社會公布舉報電話、舉報信箱，自覺理解群眾監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督的威力和作用；四是及時通報狀況。透過會議、信息、簡報等多種方式，及時將工作進展狀況通報給廣大干部職工和上級機關。

1、深刻剖析，查找原因。在整改落實階段中，針對檢查治理發(fā)現的問題，進行了認真梳理和剖析，對“小金庫”存在的根源、存在形態(tài)和使用用途等進行調查研究，從而找出治理“小金庫”癥結，為下一步完善制度，加強整改奠定基礎。

2、深化改革，堵塞漏洞。“小金庫”的源頭有多種，但最主要的還是亂收費和資金體外循環(huán)，針對這些問題，我們規(guī)范了銀行賬戶和資金管理，構成了完整的國庫單一賬戶體系，收入直繳、支出直達，防止財政資金體外循環(huán)。加強會計隊伍建設，加強會計人員的素質教育，提高會計的思想素質、業(yè)務素質，強化會計人員的誠信意識，充分發(fā)揮會計人員的監(jiān)督作用。

1、抓培訓，明確政策，提高素質。“小金庫”專項治理工作政策性強，專業(yè)性強，工作比較復雜，為了確保治理工作質量和效率，分別舉辦了兩期培訓班。一是舉辦各部門各單位財務負責人培訓班，講解“小金庫”治理工作的有關政策，講解自查工作要求；二是舉辦“小金庫”治理專班工作人員培訓班，講解檢查方法、檢查程序等操作知識，為“小金庫”治理工作順利開展奠定了理論基礎。

2、抓自查自糾，鼓勵自省，重在糾正。我分公司自查工作于8月下旬開始至9月上旬結束，應納入自查的單位全部開展了自查，自查率達100%。在自查自糾階段中，我們鼓勵單位或個人自查自糾，對自查發(fā)現的問題從輕從寬處理，明確規(guī)定凡自查認真、糾正及時的，對職責單位可從輕、減輕或免予行政處罰，對有關職責人員可從輕或減免予處分；保證了不走過場，不弄虛作假。

3、抓重點檢查，區(qū)分界限，及時查處。重點檢查于9月初開始至9月底基本結束。在重點檢查階段，我們嚴格把握“一個標準、一套程序、一把尺度”，做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一口徑，不因人、因事、因單位而隨意放寬政策尺度，對單位在檢查組進驗前如實上報“小金庫”問題的，從輕從寬處理，對單位在檢查組進驗后查出“小金庫”問題的，則要嚴肅查處。

4、抓線索，動員群眾，鼓勵舉報。治理“小金庫”僅靠自查和重點檢查不夠的，透過群眾舉報，尋找查處線索是較為有效的治理手段。我們根據實際建立完善了《舉報登記制度》、《舉報保密制度》、《舉報案件查處督辦制度》以及《舉報轉辦制度》。

今年我分公司“小金庫”專項治理工作在公司治理“小金庫”領導的領導和支持下，經過分公司全體干部職工的共同努力、艱苦工作，取得了必須成績。我們將在今后的工作中，進一步制定完善各項管理制度，建立健全財務管理和監(jiān)督制約機制；進一步加大查處“小金庫”力度，進一步加大財務公開力度，為深入推進反腐倡廉建設，構建社會主義和諧社會作出新貢獻。

近日，對《正風反腐警示錄2018》、《鏡鑒》等教育讀本進行了認真學習，并觀看了高要區(qū)紀委監(jiān)委拍攝的作風暗訪片《法治下的責任》及肇慶市紀委監(jiān)委《信仰之墜》、《病變的仁心》和《政治糊涂自筑囚籠》等警示教育片。教材的案例既有政治變質、經濟貪婪的，又有道德墮落、生活腐化的;既涉及黨政機關、學校和醫(yī)院的黨員干部，又涉及農村基層黨員干部，同時又覆蓋了違反中央八項規(guī)定精精、甘于被“圍獵”、官商勾結、權錢交易、以權謀私、特權思想和特權行為、“兩面人”、對抗組織調查、貪污腐敗等方面的違紀違法問題，市紀委查處的高要市原市長梁靖、四會市原政協副主席陳中和、德慶縣原政協副主席陳湛洲等違紀違法典型案件又是發(fā)生在我們身邊的人和事。這些案例中的當事人曾經也是追求進步、奮發(fā)有為的黨員干部，曾經也是主政一方或行業(yè)團隊、開拓事業(yè)的“一把手”、領頭人，最終因錯誤行為而掉隊、因貪腐而“落馬”。他們也是由于不拘小節(jié)到失德失魂，由破紀破法到步入歧途、滑入深淵，損害了黨形象、政府的聲譽，給黨和人民的事業(yè)造成了重大損失，教訓極其深刻，警示足以震悚。

習近平總書記在十九屆中央紀委二次全會上深刻指出：“正風反腐，人人有責，要當參與者，不當旁觀者。每名黨員干部都應堅決拋棄“看戲”心態(tài)，真正從別人身上汲取教訓，把未病當作有病防，堅守底線、追求高標準，不斷提高自身免疫力。”透過這些案例，我們更能深刻理解黨中央堅定不移全面從嚴治黨、一刻不停歇推進反腐敗斗爭的堅強決心，也能感悟到“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的利劍所指：

許培業(yè)案例告誠我們：對黨忠誠，嚴以律己，做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏，才能去除權力的狂妄，驅散種種錯誤認知的迷霧，扶正祛邪，正本清源，不忘初心，永葆本色。

梁靖案例告誠我們：疏于政治理論學習，缺乏黨性錘煉必然導致政治信仰的滑坡、墜落，對政治理論學習的態(tài)度一旦放松，自己的世界觀、最初的理想信念就會變成牟利的沖動、跑官的執(zhí)著、貪逸的瘋狂;就會忘了本來，拋了原則，離了本性，在私欲的裹挾下被蒙著雙眼一路踉蹌，疾速下墜，走上犯罪的道路。醫(yī)院系列案例告誠我們：黨組織主體責任缺失、管黨治黨不力、領導干部黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛是造成系列窩案的主要原因，要補虛扶正，強健體魄，要加強黨的建設，把全面從嚴治黨落到實處，方能還醫(yī)療系統(tǒng)一片朗朗青天。

金錢，對于每個人來說都是很需要的，我們的生活不可能沒有錢。但是，別忘記有這樣一個道理：人活著并不是為了錢，還有比金錢更重要的。一旦把錢當作你人生追求目標，那么你必然、終將成為一個為之腐敗的人，甚至被金錢吞噬一生。有人會說“我的崗位很卑微，腐敗離我還很遠，廉潔是領導干部的事。”這種想法是錯的，“態(tài)度決定高度，思想有多遠，我們就能走多遠;境界有多寬，人生的道路就有多少陽光和鮮花?！睄徫桓叩?、職務大小都應該將“愛崗敬業(yè)，廉潔自律”當作人生追求的一種境界，在工作中少一些計較，多一些奉獻精神;少一些抱怨，多一些責任擔當;少一些懶惰，多一些開拓進取;境界高了，對事業(yè)就會倍加熱情，對工作就會倍加珍惜，對廉潔從業(yè)就會倍加自律。并能以知足、感恩、努力的態(tài)度把上級交給的工作做得盡善完美，而不會為了金錢和享受，讓一時的浮云遮住了雙眼，迷失了方向。

作為一名黨員，從事電網企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作者，要自覺踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨，忠于黨的紀律，時刻牢記自己作為黨的紀律維護者的身份，把紀律挺在前面，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，及時發(fā)現和制止那些不守紀律、破壞規(guī)矩的行為;要克服老好人心理，敢于亮劍、敢于較真、敢于執(zhí)紀，運用批評教育、組織處理、紀律處分、責任追究等手段確保把黨章黨規(guī)黨紀落到實處;要加強各業(yè)務領域的知識和制度的學習，熟悉相關規(guī)定與流程，提高發(fā)現問題、破解難題的能力，及時化解企業(yè)廉潔風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展盡職盡責;要自覺接受監(jiān)督，保持自身干凈，當好廉潔自律表率。

根據相關的文件規(guī)定，我單位用心貫徹、落實“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現存在私設“小金庫”違法違紀問題，并透過自查自糾，進一步加強了我局各級領導和財務人員執(zhí)行財經法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識?，F將自查自糾階段工作報告如下：

我單位于20xx年x月x日向下屬二級單位下發(fā)《關于防治“小金庫”長效機制建設工作方案的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領導小組，設立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由局財務會計具體負責此次專項治理工作。20xx年x月x日我局召開關于開展專項治理“小金庫”工作會議，我局黨委，辦公室和下屬二級單位所有負責人及財務人員參加會議。專項治理工作領導小組組長布臵開展“小金庫”專項治理工作并提出了具體要求，規(guī)定了我局開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我局各單位要正確認識開展此項工作的重大好處，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位必須要按局機關專項治理工作要求用心認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。

按照我單位自查自糾工作計劃的要求，20xx年x月x日至20xx年x月x日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產使用狀況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，下屬各單位財務人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位，共計6家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年x月初的省市專項資金審計報告的基礎上進行的，對我局存在的貨幣資金使用和各項經費的使用是否貼合財務制度要求。20xx年x月x日至9月x日我單位對自查自糾狀況進行了公示。

在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現我局機關及下屬單位存在“小金庫”等狀況。

透過此次自查自糾工作，提高了我局各級領導及財務人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領導和財務人員執(zhí)行財經法律法規(guī)及有關規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：

（一）從源頭抓起，全面治理。

策，使其沒必要設立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)據管理，防止“白條”收入不入賬構成“小金庫”。

（二）加強資產管理。

首先，加強資產產權管理，對單位公務用車、辦公設備等資產全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產產權管理，防止國有資產閑臵、浪費甚至流失，避免透過固定資產采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。

（三）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關人員的職責。

設立“小金庫”問題舉報箱，公布專門舉報電話，制定舉報獎勵制度，對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經發(fā)現，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關人員職責，絕不姑息遷就。加大對財務人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。

（五）加強內部控制和審計監(jiān)督。

建立健全內部規(guī)章制度，尤其是健全財務制度，完善財務管理。加強財務、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內部控制制度》的有關規(guī)定，加強不相容職務之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現問題并整改上報。

小金庫警示教育片心得體會精選篇七

近日，對《正風反腐警示錄2018》、《鏡鑒》等教育讀本進行了認真學習，并觀看了高要區(qū)紀委監(jiān)委拍攝的作風暗訪片《法治下的責任》及肇慶市紀委監(jiān)委《信仰之墜》、《病變的仁心》和《政治糊涂自筑囚籠》等警示教育片。教材的案例既有政治變質、經濟貪婪的，又有道德墮落、生活腐化的;既涉及黨政機關、學校和醫(yī)院的黨員干部，又涉及農村基層黨員干部，同時又覆蓋了違反中央八項規(guī)定精精、甘于被“圍獵”、官商勾結、權錢交易、以權謀私、特權思想和特權行為、“兩面人”、對抗組織調查、****等方面的違紀違法問題，市紀委查處的高要市原市長梁靖、四會市原政協副**陳中和、德慶縣原政協副**陳湛洲等違紀違法典型案件又是發(fā)生在我們身邊的人和事。這些案例中的當事人曾經也是追求進步、奮發(fā)有為的黨員干部，曾經也是主政一方或行業(yè)團隊、開拓事業(yè)的“一把手”、領頭人，最終因錯誤行為而掉隊、因貪腐而“落馬”。他們也是由于不拘小節(jié)到失德失魂，由破紀破法到步入歧途、滑入深淵，損害了黨形象、政府的聲譽，給黨和人民的事業(yè)造成了重大損失，教訓極其深刻，警示足以震悚。

***總書記在十九屆中央紀委二次全會上深刻指出：“正風反腐，人人有責，要當參與者，不當旁觀者。每名黨員干部都應堅決拋棄“看戲”心態(tài)，真正從別人身上汲取教訓，把未病當作有病防，堅守底線、追求高標準，不斷提高自身免疫力?！蓖高^這些案例，我們更能深刻理解黨中央堅定不移全面從嚴治黨、一刻不停歇推進反腐敗斗爭的堅強決心，也能感悟到“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”的利劍所指：

許培業(yè)案例告誠我們：對黨忠誠，嚴以律己，做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏，才能去除權力的狂妄，驅散種種錯誤認知的迷霧，扶正祛邪，正本清源，不忘初心，永葆本色。

梁靖案例告誠我們：疏于政治理論學習，缺乏黨性錘煉必然導致政治信仰的滑坡、墜落，對政治理論學習的態(tài)度一旦放松，自己的世界觀、最初的理想信念就會變成牟利的沖動、跑官的執(zhí)著、貪逸的瘋狂;就會忘了本來，拋了原則，離了本性，在私欲的裹挾下被蒙著雙眼一路踉蹌，疾速下墜，走上犯罪的道路。醫(yī)院系列案例告誠我們：黨組織主體責任缺失、管黨治黨不力、領導干部黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛是造成系列窩案的主要原因，要補虛扶正，強健體魄，要加強黨的建設，把全面從嚴治黨落到實處，方能還醫(yī)療系統(tǒng)一片朗朗青天。

金錢，對于每個人來說都是很需要的，我們的生活不可能沒有錢。但是，別忘記有這樣一個道理：人活著并不是為了錢，還有比金錢更重要的。一旦把錢當作你人生追求目標，那么你必然、終將成為一個為之腐敗的人，甚至被金錢吞噬一生。有人會說“我的崗位很卑微，腐敗離我還很遠，廉潔是領導干部的事。”這種想法是錯的，“態(tài)度決定高度，思想有多遠，我們就能走多遠;境界有多寬，人生的道路就有多少陽光和鮮花?！睄徫桓叩?、職務大小都應該將“愛崗敬業(yè)，廉潔自律”當作人生追求的一種境界，在工作中少一些計較，多一些奉獻精神;少一些抱怨，多一些責任擔當;少一些懶惰，多一些開拓進取;境界高了，對事業(yè)就會倍加熱情，對工作就會倍加珍惜，對廉潔從業(yè)就會倍加自律。并能以知足、感恩、努力的態(tài)度把上級交給的工作做得盡善完美，而不會為了金錢和享受，讓一時的浮云遮住了雙眼，迷失了方向。

作為一名黨員，從事電網企業(yè)紀檢監(jiān)察的工作者，要自覺踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨，忠于黨的紀律，時刻牢記自己作為黨的紀律維護者的身份，把紀律挺在前面，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，及時發(fā)現和制止那些不守紀律、破壞規(guī)矩的行為;要克服老好人心理，敢于亮劍、敢于較真、敢于執(zhí)紀，運用批評教育、組織處理、紀律處分、責任追究等手段確保把黨章黨規(guī)黨紀落到實處;要加強各業(yè)務領域的知識和制度的學習，熟悉相關規(guī)定與流程，提高發(fā)現問題、**難題的能力，及時化解企業(yè)廉潔風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展盡職盡責;要自覺接受監(jiān)督，保持自身干凈，當好廉潔自律表率。

小金庫警示教育片心得體會精選篇八

標本兼治注重預防構建防治“小金庫”長效機制行業(yè)自2009年以來，連續(xù)三年深入開展了小金庫治理專項行動，并取得了可喜成果。

要從源頭上根治“小金庫”，我們認為，必須要堅持“標本兼治、注重預防”的工作思路，進一步提高認識，加強領導，注重宣傳，加強管理，嚴格懲處，逐步建立健全防治“小金庫”的長效機制。

每年有大量資金因此被侵蝕揮霍，既造成了社會財富的極大浪費，又影響了改革發(fā)展穩(wěn)定。

“小金庫”的設立，違背了科學發(fā)展觀的要求，破壞了市場經濟公平交易和競爭規(guī)則，影響了經濟的健康發(fā)展，削弱了政府的宏觀調控能力和財政分配職能。

“小金庫”的存在，阻礙了財稅體制、投資體制、人事制度、審批制度等各項改革的順利推進，助長了官僚主義、拜金主義、享樂主義和奢靡之風，敗壞了黨風政風，影響了社會風氣，并直接損害了群眾和企事業(yè)單位的利益，影響了黨群干群關系及和諧社會建設。

同時，“小金庫”也是滋生腐敗的溫床，是經濟犯罪的土壤，嚴重影響了黨和政府的形象，也削弱了黨的執(zhí)政基礎。

因此，必須鏟除“小金庫”這個毒瘤。

要治理“小金庫”，可以是運動式的專項治理，也可以建立健全“小金庫”治理長效機制。

實踐證明，運動式的專項治理容易“春風吹又生”。

只有從“小金庫”的特點和產生的原因入手，從外部環(huán)境上、內部因素上、思想意識上等各方面綜合考慮，建立健全“小金庫”治理長效機制，這才是根本之道，長治久安。

要完成中央提出的徹底清理“小金庫”的目標。

就必須要牢固樹立大局觀念，狠抓落實，要把這項工作切實擺在重要位置來抓，加強組織領導、明確責任分工、狠抓工作落實。

領導切實加強組織協調，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，及時聽取工作匯報、研究措施辦法、加強督促指導。

有關職能部門要認真履行職責，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，研究制定有關政策，主動完成好各自承擔的任務，要做到依法行政，廉潔勤政。

要加強單位內部的協調配合，健全工作機制，推動形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的局面。

這也是構建防治“小金庫”長效機制的重要保障。

對于個別設立和使用“小金庫”行為的人和事不下“猛藥”動真的，不出重拳來硬的，“小金庫”制度執(zhí)行就會缺乏堅強有力的組織領導權威。

所以，對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重違法違紀的行為，要發(fā)現一起、查處一起，決不能姑息遷就。

要堅持處理人和處理事相結合，在對“小金庫”問題責成改正和嚴肅查處的基礎上，要認真追究相關領導和人員的責任，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。

同時，要發(fā)揮查處“小金庫”案件的治本功能，以更加生動地形式強化教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力，推進防治“小金庫”長效機制建設。

深入開展“小金庫”治理工作，構建治理“小金庫”長效機制，責任重大，任務艱巨。

我們應以治理“小金庫”工作為契機，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極探索建立適合單位的治理“小金庫”長效機制，從源頭上防治“小金庫”的產生。

小金庫警示教育片心得體會精選篇九

近年來，小金庫問題成為我國社會關注的焦點話題，給人們的生活造成了很大的不便和困擾。為了引起人們對小金庫問題的重視，當今社會推出了一系列警示教育片，這些片子以生動的故事和真實的案例，深入淺出地向大眾普及小金庫的危害性。最近，我在參與社會實踐活動時，觀看了一部名為《小金庫警示教育片》。這部教育片深入探討了小金庫的危害性，并透過個案剖析與現實問題相結合，發(fā)出了強烈的警示。

這部《小金庫警示教育片》首先以一個青少年家庭的案例開篇。故事中的男主角小明是一個中學生，他的父母都忙于自己的工作，沒有太多時間關心他。小明漸漸成為了一個寂寞的孩子，渴望獲得關注。他發(fā)現身邊的同學們紛紛有了他沒有的物質享受，于是他開始盜竊同學們的零花錢作為自己的“小金庫”。然而，小明的行為被學校發(fā)現，最終他因此導致一系列不良后果。通過這個案例，我不禁思考了小金庫對青少年的負面影響。他們可能因為追求物質享受而偏離正道，甚至滑向犯罪的深淵，這對他們的成長和人格發(fā)展帶來了極大的威脅。

隨著故事的深入，教育片展示了小金庫的另一種危害性-對家庭的傷害。在片中，一個家庭因為小金庫的事情引發(fā)了種種矛盾和糾紛。爸爸因為強烈的欲望而不斷剝奪家庭的經濟收入，甚至傷害了配偶和子女的感情。母親也因為丈夫的行為而陷入絕望和痛苦中，甚至對生活失去了信心。從這個故事中，我們可以清楚地看到，在沒有妥善處理小金庫問題的情況下，家庭的幸福和穩(wěn)定將面臨巨大的威脅。

教育片的第三個章節(jié)呈現了小金庫對社會的危害。在故事中，一個經濟案件的調查人員向觀眾揭示了小金庫在社會運作中的諸多問題。他提到小金庫不僅導致社會信任危機，還可能引發(fā)金融風險和社會不穩(wěn)定。小金庫的存在使得問責制度喪失，讓人們產生懷疑和質疑，甚至影響到國家的經濟發(fā)展。這部教育片通過講述這個案例，成功地向大眾普及了小金庫問題并引發(fā)了廣泛的思考。每個個體都應意識到，小金庫并非只是個人行為，而波及到整個社會。

在教育片的最后一部分，導演結合現實案例展示了小金庫問題的解決措施。通過介紹各種監(jiān)管機制和政策，片中向觀眾傳遞了一個積極的信息，即只有透過各大機構的共同努力，才能夠根治小金庫問題。同時，片中也強調了教育的關鍵性。家庭、學校和社會都應該加強對青少年和廣大群眾的教育，傳遞正確的價值觀念，引導他們遠離小金庫。這是一個長期的持久戰(zhàn)，但只有通過教育，才能夠從根本上改變人們的行為和思維方式，最終解決小金庫問題。

通過觀看《小金庫警示教育片》，我對小金庫問題有了更深入的認識。這部教育片形象地向觀眾展示了小金庫的危害性，引發(fā)了我對該問題的深刻思考。我相信，只有通過普及教育，樹立正確的價值觀念，才能夠從根本上解決小金庫問題。只有讓每個人都認識到小金庫背后潛藏的危險，才能夠共同努力，共同維護社會的和諧與穩(wěn)定。這部教育片為我敲響了警鐘，提醒我在日常生活中要遠離小金庫，堅守正義與公平。同時，也希望更多的人能夠觀看這部教育片，共同努力為社會塑造一個更美好的未來。

小金庫警示教育片心得體會精選篇十

隨著互聯網技術的發(fā)展，手機支付已經成為人們生活中不可或缺的一部分。然而，隨之而來的安全問題也引起了人們的關注。為了提醒人們保護好自己的財產安全，公安部門推出了一部名為《小金庫》的警示教育片。近期我有幸觀看了這部教育片，深受觸動，下面將從導演手法、故事情節(jié)、主題意義、個人心得等角度來闡述我的感受。

首先，對于《小金庫》的導演手法，我驚嘆于其精心的策劃和創(chuàng)意。教育片以仿生科技的“小金庫”為背景，講述一個寄托了人們金錢茁壯成長的地方。這樣的設計旨在喚起人們對金錢安全的重視。在這個故事中，人們通過將金錢存入“小金庫”來保護他們的財產安全。然而，故事的發(fā)展卻出人意料，小金庫的守衛(wèi)者逐漸發(fā)現，連接小金庫的通道被不法分子利用。這樣的布局既引起了觀眾的好奇，又表達了對金錢安全的關切，使人們對故事情節(jié)產生了濃厚興趣。

其次，在故事情節(jié)上，《小金庫》以小金庫中的白金盔甲為線索，進一步揭示了金錢安全的重要性。白金盔甲在小金庫中代表著最高護衛(wèi)級別。通過白金盔甲被盜的懸念，故事設計了一系列扣人心弦的情節(jié)，讓觀眾體驗到了金錢安全受到侵害的痛苦。同時，在故事的高潮部分，小金庫中的守衛(wèi)者們頂住壓力偵破了案件，成功追回了白金盔甲。這樣的安排既加深了觀眾對金錢安全的認識，又讓人們深刻感受到公安機關在保護人民財產安全方面的努力。

再次，從主題意義來看，《小金庫》倡導了人們注重金錢安全，并強調了公安機關在維護金融安全方面的重要性。教育片通過展現小金庫的安全隱患和公安機關的處置過程，引發(fā)觀眾對金錢安全的思考。觀眾們不禁會想，自己的財產安全是否得到了足夠的保障，是否應該加強自我保護意識，以及公安機關如何在維護金融安全方面做出了巨大的努力?！缎〗饚臁吠ㄟ^這種警示的方式，提醒人們不要忽視金錢安全問題，并呼吁社會各界共同關注和打擊金融詐騙行為。

最后，個人來說，觀看《小金庫》讓我深受觸動頗深。首先我意識到自己對金錢安全的重視程度不足，并在觀看該片后加強了個人保護財產安全的意識。其次，影片中公安機關對于金融安全問題的重視和努力給了我更多的信心，讓我重新認知到公安機關在社會治安和人民生活方面扮演的重要角色，也激發(fā)了我對于公安事業(yè)和警察職業(yè)的敬意。最后，觀看《小金庫》使我更加意識到金融詐騙對社會帶來的傷害和危害，鼓勵我通過自覺遵守法律法規(guī)、提高金融安全意識來預防金融詐騙行為。

總之，《小金庫》這部教育片通過精心的導演手法、扣人心弦的故事情節(jié)、強調的主題意義和個人的感悟，生動形象地向觀眾們詮釋了金錢安全的重要性。它不僅讓觀眾對金融安全問題更加關注和重視，更喚起了社會各界的共同關注和打擊金融詐騙行為的責任。通過觀看《小金庫》，我們對金融安全有了更全面的認識，也加深了對公安機關在金融安全保護方面的贊賞。希望這樣優(yōu)質的教育片能夠持續(xù)推出，讓人們牢記金錢安全的重要性，共同營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。