供銷社兩優(yōu)一先心得體會報告 兩優(yōu)一先心得體會員工(2篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推薦供銷社兩優(yōu)一先心得體會報告一

內(nèi)容提要：隨著我國改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的不斷完善，國內(nèi)農(nóng)業(yè)的市場化、國際化進程不斷加快，為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營市場化和國際化的要求，xx縣出現(xiàn)了一批農(nóng)民專業(yè)合作社。這些農(nóng)民專業(yè)合作社充分發(fā)揮了信息共享、能力互補、作業(yè)同步、技術(shù)傳播和產(chǎn)業(yè)開發(fā)等功能，成為千家萬戶農(nóng)民和千變?nèi)f化市場對接的紐帶和橋梁。農(nóng)民專業(yè)合作社把分散的土地連成片，把分散的農(nóng)民抱成團，把分散的資金捆在一起，通過積聚效應(yīng)實現(xiàn)規(guī)模效益。通過對我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社實地考察和調(diào)查，調(diào)研組根據(jù)所收集的資料和數(shù)據(jù)，深入地分析了目前我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基本狀況、特點和目前所面臨的問題，并對今后如何實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社組織健康發(fā)展提出建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民、專業(yè)合作社、建議

xx縣是一個典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄20個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、2個辦事處、558個行政村，耕地面積114萬畝，農(nóng)業(yè)人口 109 萬人，外出務(wù)工人員32萬人。2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后，我老秘網(wǎng)縣圍繞農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，結(jié)合本地實際，積極創(chuàng)新實踐，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社已成為進一步激活農(nóng)村生產(chǎn)力，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個重要抓手。截止目前，全縣在工商部門登記注冊的各類農(nóng)民專業(yè)合作社182家，其中種植業(yè)63家、畜牧養(yǎng)殖業(yè)72家、技術(shù)信息服務(wù)類41家，其他類型5家，注冊資金20112萬元，入股資本20112萬元，入社農(nóng)民2328戶，輻射帶動70000余戶，農(nóng)民專業(yè)合作社共有注冊商標(biāo)3個，獲無公害產(chǎn)地認(rèn)證5個。

在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社方面，我們始終堅持市場引導(dǎo)、政府支持、典型帶動和部門參與的發(fā)展模式，形成了農(nóng)民自愿參加、自我管理、自我服務(wù)和自負(fù)盈虧的運行機制。就總體來說，目前我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社已呈現(xiàn)出發(fā)展勢頭強勁、區(qū)域分布廣泛、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、組織形式多樣、融產(chǎn)供銷于一體等特點。主要表現(xiàn)為以下幾種形式：

主要以裕祥槐山藥專業(yè)合作社為代表。我老秘網(wǎng)縣是山藥種植大縣，形成了以北城、東城、白集為中心，輻射石槽、蓮池、趙德營等九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15000多畝槐山藥生產(chǎn)基地。但是由于藥農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模小，抗風(fēng)險能力差，信息閉塞，生產(chǎn)經(jīng)營具有很大的盲目性，嚴(yán)重影響了山藥生產(chǎn)的發(fā)展。

為了構(gòu)建信息交流的平臺，提高藥農(nóng)抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益，特成立了裕祥槐山藥專業(yè)合作社，為廣大入社藥農(nóng)提供市場信息和技術(shù)指導(dǎo)，并根據(jù)市場行情統(tǒng)收統(tǒng)銷山藥，一方面提高了槐山藥的生產(chǎn)質(zhì)量，另一方面增加了廣大種植戶的收入，畝產(chǎn)能達到2萬元的效益。當(dāng)?shù)厮庌r(nóng)間流傳著這樣兩句話：“十畝地一座樓，全家吃喝不用愁，外面打工也艱難，不如回家去耕田，幾畝山藥打得好，一年也掙幾萬元?！崩习傩照嬲龂L到了合作社帶給他們的實惠。 二是企業(yè)帶動型。以裕華奶牛專業(yè)合作社和金源訂單小麥專業(yè)合作社為代表。

付井鎮(zhèn)68戶奶牛養(yǎng)殖戶，依托金絲猴集團的奶制品生產(chǎn)，發(fā)起設(shè)立了xx縣裕華奶牛專業(yè)合作社。該合作社與金絲猴集團簽訂了長期供奶合同，并為入社農(nóng)戶提供良種繁育、奶牛防疫和鮮奶收購一條龍服務(wù)。目前入社養(yǎng)殖戶已發(fā)展到 230余戶，存欄奶牛由初始的1100多頭發(fā)展到6000多頭，鮮奶收購價由每公斤1.90元上升到2.35元，僅此一項每頭奶牛年可增收3000多元，可為養(yǎng)殖戶增加收入1400余萬元。

紙店鎮(zhèn)部分農(nóng)民依托中儲糧xx直屬庫得天獨厚的優(yōu)勢，成立了xx縣金源訂單小麥專業(yè)合作社。該社在2005年被評為無公害優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉痘?。該社為廣大種植戶提供良種供應(yīng)、肥料供給、技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購等服務(wù)。種植小麥規(guī)模2667公頃，并取得優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)地認(rèn)證證書。該社先后引進了鄭育麥9987、花培8號、新麥208、西農(nóng)979、眾麥1號等優(yōu)良品種。其中鄭育麥9987畝產(chǎn)達到了1200-1300斤/畝，優(yōu)質(zhì)鄭育麥9987的收購價格達到了1.17元/斤。優(yōu)質(zhì)西農(nóng)979更是達到了1.21元/斤的收購價格，讓入社農(nóng)民每畝地平均增收200多元。該社積極在周邊村鎮(zhèn)推廣良種種植，吸納更多農(nóng)戶入社，并且由縣內(nèi)帶動，更輻射到安徽臨泉。該合作社讓廣大農(nóng)民真正獲得了實惠，加快了廣大農(nóng)民致富的步伐。

以劉灣鎮(zhèn)博森苗木專業(yè)合作社為代表，通過農(nóng)村能人的示范帶動，實現(xiàn)了以合作社為平臺，以市場需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M織生產(chǎn)的格局。在能人陳征的帶動下，成立了博森苗木發(fā)展合作社，為種植戶提供苗木品種供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、肥料供應(yīng)和銷售等一系列服務(wù)，專業(yè)合作社聘請了兩位生產(chǎn)組織員和苗木栽培技術(shù)員，從育苗開始進行全過程的技術(shù)指導(dǎo)和處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，同苗農(nóng)簽訂農(nóng)商合同，明確了最低收購保護價格，保證產(chǎn)品收干收盡等優(yōu)惠政策，使農(nóng)民種放心苗木。因組織得力，讓利于民，服務(wù)周全。深受苗農(nóng)的歡迎。目前，建成了500畝的示范片。通過示范片有效帶動了劉灣鎮(zhèn)1000畝苗木的發(fā)展。畝均產(chǎn)值

4000元左右，示范片內(nèi)75戶農(nóng)民產(chǎn)值達60萬元以上，戶平均增加收入4000元。

以北城富盈生態(tài)養(yǎng)豬合作社為代表。我老秘網(wǎng)縣是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展先進縣，特別是生態(tài)養(yǎng)殖、種豬繁殖銷售最具代表性。北城養(yǎng)殖戶在多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗、科技創(chuàng)新，自發(fā)組織成立了富盈生態(tài)養(yǎng)豬合作社，該合作社改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方式，引進先進的生態(tài)養(yǎng)豬發(fā)酵床技術(shù)。以麥糠、玉米芯、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)下腳料配以專門的微生態(tài)制劑益生菌來墊圈養(yǎng)豬。豬在墊料上養(yǎng)殖，豬的糞便在發(fā)酵床上一般只需要三天就會被有益微生物分解，極大地提高了飼料利用率同時減少了豬糞尿臭味，達到了生豬腸胃道微生物平衡，增強了抗病能力，減少了90%的用藥量。豬的生長環(huán)境舒適，生長速度加快，一般可以提前10天出欄。所以生產(chǎn)的豬肉安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、沒有抗生素，經(jīng)過國家權(quán)威檢測達到了綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，銷售價格平均每斤提高0.2元。由于不需要每天沖洗豬舍，可以節(jié)約用水90%，并大大節(jié)省了人工。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)降低了生產(chǎn)成本，減少了病死豬的風(fēng)險，加快了生豬出欄速度。該合作社的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)、深受廣大養(yǎng)殖戶的歡迎，入社農(nóng)戶達到500多家，并輻射到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有力的推進了我老秘網(wǎng)縣生豬產(chǎn)業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

幾年來，通過不同形式各類農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，進一步完善了農(nóng)村雙層經(jīng)營體制，強化了農(nóng)民自我服務(wù)能力和進入市場組織化程度，解決了一家一戶在信息、良種培育、技術(shù)推廣和對外銷售等方面無法解決的困難，降低了生產(chǎn)成本和交易成本，增加了農(nóng)民收入，推進了農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，同時也為黨委政府抓好三農(nóng)工作提供了橋梁、紐帶和載體。綜合來看，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社在促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用非常明顯，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

農(nóng)民專業(yè)合作社長期活躍于市場與生產(chǎn)者之間，能及時捕捉市場信息，掌握市場動態(tài)，并通過為農(nóng)民提供種苗、技術(shù)和營銷服務(wù)，傳遞市場信息，指導(dǎo)農(nóng)民按市場需求進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其服務(wù)內(nèi)容成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的無形“指揮棒”。

農(nóng)民專業(yè)合作社可以把農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一進行產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后一條龍服務(wù)，使分散的生產(chǎn)與市場有機聯(lián)結(jié)起來，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中最具活力的組織載體，農(nóng)民與市場之間的橋梁與紐帶，有利于生產(chǎn)與市場的對接，對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有較大的推動作用。

在市場經(jīng)濟條件下，沒有規(guī)模、沒有品牌的農(nóng)產(chǎn)品是很難打開市場銷路的。農(nóng)民專業(yè)合作社由于其經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量較大，質(zhì)量較高，容易形成規(guī)模效應(yīng)，通過溝通與合作，在價格形成、質(zhì)量保證等方面達成一致，且其誠信水平相對較高，能夠形成比較穩(wěn)定的客戶群體、價格和貨源，搶占一定的市場份額，避免惡意競爭，使農(nóng)民減少損失，從而保護了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，穩(wěn)定了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

市場經(jīng)濟競爭日趨激烈，一種產(chǎn)品要想贏得市場，贏得更多的消費者，就必須進行品牌的建立。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立為創(chuàng)建品牌提供了有利條件，合作社產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的種植、養(yǎng)殖和加工，能充分提高農(nóng)產(chǎn)品的檔次，提升產(chǎn)品附加值，為農(nóng)副產(chǎn)品闖入市場提供一個較好的平臺。

盡管，我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作取得了較快發(fā)展，但由于基礎(chǔ)差、起步晚，目前尚處于發(fā)展完善階段，面臨著不少困難和問題。具體表現(xiàn)為：

廣大人民群眾在認(rèn)識上還不很到位，部分群眾存在誤解，認(rèn)為農(nóng)民專業(yè)合作社是官辦機構(gòu)，主動參與意識不強；二是部分基層干部對農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的任務(wù)、方式和目的理解不深、不透，工作上雖然積極，但存在盲目性和隨意性，形式主義嚴(yán)重。

不少合作社組織還處于初級發(fā)展階段，規(guī)模偏小，發(fā)展不均衡。具體表現(xiàn)為申報審批不嚴(yán)格，注冊資金沒有要求銀行驗資，多是隨意填寫，有的甚至存在名義社員及家庭合作社，而真正上規(guī)模、具有一定市場影響力和競爭力的合作社在總數(shù)中占的比例很低。在全縣182家農(nóng)民合作社中，銷售收入超過千萬元的沒有幾家，各個合作社的發(fā)展未能形成鏈條，而且缺乏配套的收購場地、倉儲、冷庫及加工設(shè)備等硬件設(shè)施，只能caiyes初級產(chǎn)品，無任何產(chǎn)品附加值，產(chǎn)銷銜接不緊密，一般停留在產(chǎn)前的優(yōu)良種子提供、產(chǎn)中技術(shù)服務(wù)，對于產(chǎn)后的銷售服務(wù)、市場開拓、產(chǎn)品深加工、營銷策略等方面涉足太少。

目前，我老秘網(wǎng)縣的合作社的參與者基本上都是農(nóng)民，普遍水平不高。合作社的經(jīng)營管理者也主要是合作社的內(nèi)部人員擔(dān)任，其文化知識、經(jīng)營管理能力、技術(shù)水平等相對較低，難以實現(xiàn)規(guī)?；慕?jīng)營管理工作。而日益加劇的競爭對合作社管理人員在日常工作中管理運作和經(jīng)營決策方面提出了更高的要求。

大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社的章程內(nèi)容和執(zhí)行都不規(guī)范，只寫不做，流于形式。組織結(jié)構(gòu)不健全，理事會、監(jiān)督機構(gòu)等形同虛設(shè)，缺乏民主管理和正常監(jiān)督。內(nèi)部管理制度不健全，缺乏完善的財務(wù)管理制度、資金積累制度和風(fēng)險保障制度，財務(wù)、社務(wù)不夠透明。

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是三農(nóng)工作的重要抓手，要使我老秘網(wǎng)縣的農(nóng)民專業(yè)合作社組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有長足的進步和發(fā)展，形成地方產(chǎn)業(yè)帶，帶動一方農(nóng)民走上共同富裕的道路，為此建議如下： （一） 宣傳造勢，強化培訓(xùn)

（1）多形式宣傳引導(dǎo)。充分利用廣播電視及各種會議，大力宣傳普及合作社經(jīng)濟的基本知識、政策措施、工作經(jīng)驗和優(yōu)秀帶頭人的先進事跡，營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的社會輿論氛圍。

（2）多層次搞好培訓(xùn)?？h農(nóng)業(yè)局要重點做好對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人及合作社理事會成員、財會人員的培訓(xùn)。合作社負(fù)責(zé)全體入會會員的培訓(xùn)，使廣大干部群眾切實認(rèn)識到發(fā)展合作社好處，充分調(diào)動廣大農(nóng)民積極參與和創(chuàng)辦合作社的熱情。同時，針對合作社市場營銷短板問題，多渠道邀請專業(yè)市場客座教授，開展專項培訓(xùn)。切實加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人在市場營銷、經(jīng)濟管理及法律知識方面的知識儲備，培養(yǎng)造就一批骨干隊伍，打造高素質(zhì)、專業(yè)化農(nóng)民專業(yè)合作社組織。

（1）我們繼續(xù)把那些具有一定規(guī)模，尤其是具有特色優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品，包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)，進行調(diào)查摸底，分類指導(dǎo)。對成立的農(nóng)民專業(yè)合作社，縣農(nóng)業(yè)局在制度、管理上要積極加以指導(dǎo)規(guī)范。要求合作社獨立建帳，規(guī)范會計核算，定期向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站報送財務(wù)和會計報表，定期向成員公布財務(wù)狀況，接受農(nóng)業(yè)行政主管部門的審計和監(jiān)督，充分調(diào)動理事會成員和一般成員兩方面的積極性。

（2）要做好省級市級示范合作社創(chuàng)辦工作，以示范帶動合作社規(guī)范。繼續(xù)加強合作社的內(nèi)在質(zhì)量管理，爭取辦一個成一個，辦一個規(guī)范一個，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》要求，高標(biāo)準(zhǔn)運作、規(guī)范。

搞好服務(wù)，統(tǒng)籌兼顧

（1）強化服務(wù)體系建設(shè)。各職能部門要進一步為合作社提供政策咨詢，搜尋發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品的價格信息、市場供求信息、科技信息等方面的服務(wù)。積極參與和舉辦各種合作社產(chǎn)品展銷會、洽談會、產(chǎn)品發(fā)布會和知名品牌評選活動，為合作社開拓廣闊的市場。要建立必要的服務(wù)設(shè)施，努力實現(xiàn)各級、各類農(nóng)民專業(yè)合作社逐步聯(lián)網(wǎng)，搭建公共服務(wù)信息和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。

（2）工作的重點應(yīng)放在探索促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，加大資金支持力度，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金向廣大農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜，全面落實稅費減免政策。要求有關(guān)職能部門，切實履行職責(zé)，加強軟環(huán)境建設(shè)。把加重農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)擔(dān)問題納入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管范疇，嚴(yán)禁任何單位和部門向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款、亂攤派，切實維護合作社和農(nóng)民合法權(quán)益，積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。

推薦供銷社兩優(yōu)一先心得體會報告二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天，我在這里做競聘演講，參與*信用社主任崗位競聘，心情非常激動。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!這次競聘，本人并非只為當(dāng)官，更多的是為了*農(nóng)村信用合作事業(yè)，在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。

我叫，現(xiàn)年27歲，**鎮(zhèn)人，中共黨員，大專文化程度，助理經(jīng)濟師職稱。1994年在參加信用社工作，先后從事出納員、會計員、主管會計、信貸員工作，20xx年調(diào)入信用社任信貸組長兼營業(yè)室負(fù)責(zé)人至今。

經(jīng)過幾年的信用社工作鍛練，自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，1998年光榮的尤肓酥泄?膊?常?⒈籜*市財貿(mào)辦公室評為財貿(mào)系統(tǒng)先進個人?！笆昴ヒ粍Α?，從出納員到會計員，我熟練掌握了信用社的各項日常業(yè)務(wù);擔(dān)任主管會計工作四年，我熟悉了信用社的財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的知識;擔(dān)任信貸員工作四年，我熟悉了信貸管理和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)等方面的知識，并學(xué)會熟練處理各方面的關(guān)系。十年工作中，我無論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中、還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，吸取別人的長處，彌補自己的不足，并積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和計算機等方面的知識。在學(xué)習(xí)和實踐過程中，我積累了一定的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，為我能勝任基層信用社的每一項工作打下了扎實的基礎(chǔ)。特別是調(diào)入*信用社工作三年多來，我走遍了每一個角落，熟悉**鎮(zhèn)和*信用社各方面的情況。在工作中，我穩(wěn)健的辦理每一筆業(yè)務(wù)，年年圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。20xx年，我社營業(yè)室貸款收息*萬元，比20xx年增收*萬元，今年6月末，營業(yè)室收息*萬元，又比去年同期多收*萬元。

參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知*信用社主要負(fù)責(zé)人身上肩負(fù)的重?fù)?dān)，必須具備較強的綜合素質(zhì)、堅定的政治立場、踏實的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神才能勝任這項工作。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計劃為目標(biāo)，強化管理，規(guī)范經(jīng)營，扎扎實實地完成市聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)，進一步加快*信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ)，主要落實好以下四個“工程”：

一、實施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中，我將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù)，努力降低資金成本。同時牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵全員抓住各種有利時機，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)*農(nóng)村金融市場，確保20xx年*信用社各項存款過億元。

二、實施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中，我將緊密圍繞信用社的工作中心，只要符合政策，資金問題將最大限度的予以解決，農(nóng)民需要多少就投放多少，農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時予以保障。用實實在在的行動實踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展步伐。

三、實施“資金盤活”工程。一是明確責(zé)任，正本清源，屬于信用社自身原因形成的不良貸款，將逐筆落實責(zé)任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下，不斷創(chuàng)新清收方法，加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過一切可以動用的社會關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。

四、實施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場，加強農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發(fā)展黃金客戶。同時加強信用社的自身建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)手段，使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開信用社、致富忘不了信用社，把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。

我的工作態(tài)度是：做到個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對人冷熱適度、對事剛?cè)徇m度、處理問題輕重適度;做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多關(guān)心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽、奉承的話警惕聽、反對的話分析聽、批評的話虛心聽。力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。我將用真情和愛心去善待每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們找準(zhǔn)位置，發(fā)揮才能，不斷進步。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我們*信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們*信用社的紅旗不倒，各項工作更上一層樓。

如果我這次落聘，我決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務(wù)實的作風(fēng)，提高自身素質(zhì)，在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

謝謝大家!