手機(jī)閱讀

2023年第五項修煉13章心得體會及感悟(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 10:10:05 頁碼:12
2023年第五項修煉13章心得體會及感悟(通用14篇)
2023-11-15 10:10:05    小編:ZTFB

通過寫心得體會,我們可以增強(qiáng)自信和自我認(rèn)知,不斷完善自己。那么,如何寫好一篇心得體會呢?首先要有清晰的目標(biāo),明確要總結(jié)的內(nèi)容或問題,有針對性地進(jìn)行思考和總結(jié)。其次要反思自己的經(jīng)驗和感受,分析原因和結(jié)果,找出成功和失敗的因素。同時,要注重提煉和歸納,將經(jīng)驗和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為具有普遍意義的準(zhǔn)則和規(guī)律,能夠幫助他人和自己更好地面對類似的情境和挑戰(zhàn)。這些心得體會范文具有一定的參考價值,希望能為大家的寫作提供一些思考方向。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇一

《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》是著名學(xué)者彼得·圣吉推出的一本管理學(xué)經(jīng)典作品。其中的第五章詳細(xì)闡述了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵要素。通過深入研讀該章節(jié),我對于如何在組織中打造學(xué)習(xí)型環(huán)境有了更深刻的認(rèn)識和理解。

第二段:認(rèn)識到組織學(xué)習(xí)的重要性。

在這一章中,圣吉指出了組織學(xué)習(xí)的重要性。在當(dāng)今日新月異的時代,只有具備學(xué)習(xí)能力的組織才能跟上時代的腳步并保持競爭優(yōu)勢。在學(xué)習(xí)型組織中,所有成員都應(yīng)該具備團(tuán)隊合作和知識分享的意識,并積極參與到組織的學(xué)習(xí)與成長中。這樣才能實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的知識共享,不斷創(chuàng)新完善。

第三段:組織的學(xué)習(xí)規(guī)劃與實(shí)踐。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織需要有明確的學(xué)習(xí)規(guī)劃,并推行實(shí)踐。首先,要制定組織學(xué)習(xí)的目標(biāo),使其與組織整體發(fā)展緊密結(jié)合。其次,要將學(xué)習(xí)作為全員的責(zé)任,促使所有人都能夠積極參與和投入,形成持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)氛圍。此外,要注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力,通過定期的培訓(xùn)和知識分享活動,提高員工的學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐的過程中,需要保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,勇于創(chuàng)新和嘗試,實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

第四段:培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)習(xí)型組織需要有學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)力推動和支持。在組織中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充當(dāng)學(xué)習(xí)的榜樣,積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐。他們需要鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí),提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要善于傾聽和激發(fā)員工的潛能,鼓勵他們提出新的觀點(diǎn)和創(chuàng)意。通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)力,組織才能真正打造出學(xué)習(xí)型的文化與氛圍。

第五段:總結(jié)。

通過閱讀《第五項修煉:學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》第五章,我認(rèn)識到組織學(xué)習(xí)對于組織的重要性,以及學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步驟與方法。組織學(xué)習(xí)不僅僅是個體的學(xué)習(xí),更是整個組織的學(xué)習(xí)與發(fā)展。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí),才能促使組織不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。我相信,只要我們在組織中注重學(xué)習(xí)型環(huán)境的打造,促進(jìn)知識的共享,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)力,就能夠打造出學(xué)習(xí)型組織,使組織在競爭激烈的市場中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇二

昨天看了(第五項修煉)的序言與第一章,第一章強(qiáng)調(diào)的五項修煉的內(nèi)容:第一項修煉:自我超越“自我超越”的修煉是深刻了解自我的真正愿望,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),對客觀現(xiàn)實(shí)正確的判斷。通過學(xué)習(xí)型組織不斷學(xué)習(xí)激發(fā)實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,并全心投入工作、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造和超越。此項修煉兼容并蓄了東方和西方的精神傳統(tǒng),修煉時需要培養(yǎng)耐心、集中精力,對于學(xué)習(xí)如同對待自己的生命一般全身心地投入進(jìn)學(xué)習(xí)型組織。它是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。

第二項修煉,改善心智模式心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,以及如何采取行動的許多假設(shè)、對事物作出價值評價,沉積在自我心靈深處的印象等;我們通常不易察覺。心智模式影響自我表現(xiàn)出來的行為;通常在剎那間決定什么可以做或不可以做,這就是心智模式在發(fā)揮著作用。改善心智模式我們把自己工作組織看成學(xué)習(xí)的場所,把自己工作組織看作是轉(zhuǎn)向自己的鏡子,這是心智模式修煉的起步,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的潛在能力,使這些能力浮在表面,并嚴(yán)加審視。它還包括進(jìn)行一種有學(xué)習(xí)效果的、兼顧質(zhì)疑與表達(dá)的交談能力——有效地表達(dá)自己的想法,并以開放的心靈容納別人的想法。

第三項修煉,建立共同愿景共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),在一個團(tuán)體內(nèi)整合共同愿景,并有衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的內(nèi)在的動力,將自己與全體衷心共有的目標(biāo)、價值觀與使命的組織聯(lián)系在一起,主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入。組織都在設(shè)法以共同的愿景把大家凝聚在一起,作為個人要建立善于將領(lǐng)導(dǎo)的理念融入到自己心里,在組織中為實(shí)現(xiàn)共同的愿望而努力,通過努力學(xué)習(xí),產(chǎn)生追求卓越的想法,轉(zhuǎn)化為能夠鼓舞組織的共同愿景。激發(fā)自己追求更高目標(biāo)的熱情,并在組織中獲得鼓舞,使組織擁有一種能夠凝聚、并堅持實(shí)現(xiàn)共同的愿望的能力。

第四項修煉,團(tuán)隊學(xué)習(xí)團(tuán)體的集體智慧高干個人智慧,團(tuán)體擁有整體搭配的行動能力。當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時候,不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果,個別成員成長的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

團(tuán)體學(xué)習(xí)的修煉從“深度匯談”(dialogue)開始?!吧疃葏R談”是一個團(tuán)體的所有成員,攤出心中的假設(shè),而進(jìn)入真正一起思考的能力,讓想法自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)較個人深入的見解。以有創(chuàng)造性的方式察覺別人的智慧,并使其浮現(xiàn),學(xué)習(xí)的速度便能大增。在現(xiàn)代組織中,學(xué)習(xí)的基本單位是團(tuán)體而不是個人團(tuán)體學(xué)習(xí),這顯得非常重要。團(tuán)體的智慧總是高于個人的智慧。

當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時候,不僅團(tuán)體能產(chǎn)生出色的效果,其個別成員的成長速度也比其他的學(xué)習(xí)方式為快。

第五項修煉,系統(tǒng)思考企業(yè)和人類的其他活動一樣,也是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動所牽連,彼此影響著,因此必須進(jìn)行系統(tǒng)思考修煉。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。

彼得·圣吉同時認(rèn)為系統(tǒng)思考也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”與“自我超越”四項修煉來發(fā)揮其潛力。

十分重視第五項修煉,并認(rèn)為它高于其他四項修煉。少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項修煉,并不斷地提醒我們,融合整體能得到大于各部分加總的效力(第五項修練)的核心是強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)思考代替機(jī)械思考和靜止思考,并通過了解動態(tài)復(fù)雜性等問題,找出解決問題的'高“杠桿解”。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇三

《第五項修煉》是一本讓人深受啟發(fā)的書籍。它提供了一種新的視角,幫助我們更好地理解人類的行為和關(guān)系。在閱讀這本書后,我深深地感受到了作者的智慧和見識。接下來,我將分享我的感受和體會。

第二段:關(guān)于“共生關(guān)系”的理解。

在書中,作者介紹了“共生關(guān)系”的概念。共生關(guān)系指的是一種一加一大于二的關(guān)系,即兩個個體相互依存,通過相互促進(jìn)和支持而獲得更大的價值。這個概念深深地觸動了我。如果我們能夠從競爭和攻擊的思維模式轉(zhuǎn)變到合作和支持的思維模式,我們就能夠創(chuàng)造出更多的機(jī)會和價值,形成更有利于個人和社會的良性循環(huán)。

第三段:對“系統(tǒng)思考”的認(rèn)識。

除了共生關(guān)系,書中還介紹了“系統(tǒng)思考”的概念。“系統(tǒng)思考”是指將問題看做一個整體,理解其中各個部分的相互關(guān)系和影響,從而找到最優(yōu)的解決方案。系統(tǒng)思考在日常生活中也非常有用。如果我們只看到了問題的表面,而忽略了問題內(nèi)在的關(guān)系和影響,那么問題就難以真正得到解決。因此,在遇到問題時,我們需要思考如何從整體上出發(fā),找到最優(yōu)的解決方案。

第四段:關(guān)于自我領(lǐng)導(dǎo)。

除了以上兩個概念,書中還強(qiáng)調(diào)了“自我領(lǐng)導(dǎo)”的重要性。自我領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指對自己進(jìn)行管理,還包括了對自己的情緒、行為和選擇的控制。只有自我領(lǐng)導(dǎo)的人才能夠真正做到有效的協(xié)作和產(chǎn)生價值。在這個范疇內(nèi),我深受啟發(fā)。我意識到,只有掌握了自我領(lǐng)導(dǎo)的技能,才能夠成為一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠?qū)ψ约汉退水a(chǎn)生積極的影響。

第五段:總結(jié)。

《第五項修煉》是一本富有啟迪性的書籍。通過對共生關(guān)系、系統(tǒng)思考和自我領(lǐng)導(dǎo)的闡述,它為我們提供了一種新的視角,讓我們更好地理解人類行為和關(guān)系。在日常生活中,這些概念和技能的應(yīng)用也具有很大的價值。如果我們能夠深入領(lǐng)會這些概念并加以運(yùn)用,那么我們就能夠在個人和社會方面獲得更多的成功和成就。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇四

《第五項修煉章》是彼得·森格所著的一本探討領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系的經(jīng)典書籍。其中的第五項修煉章節(jié)涵蓋了很多深刻的思考和啟示。在閱讀過這一章節(jié)后,我深深地意識到了自己在領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系上存在的不足,同時也感受到了作者對于這些問題的深刻洞察和提供的有益建議。本文將分享我個人在閱讀《第五項修煉章》后所得到的一些心得體會,并探討如何將這些智慧應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

領(lǐng)導(dǎo)力對于一個組織或機(jī)構(gòu)來說極其重要,在公司或政府機(jī)構(gòu)中,有好的領(lǐng)導(dǎo)可以提升組織的整體表現(xiàn),在個人生活中,領(lǐng)導(dǎo)力對于引領(lǐng)自己走向成功也是至關(guān)重要的。《第五項修煉章》告訴我們,好的領(lǐng)導(dǎo)人不僅要有戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新思維,更要注重人性的因素。他們要有意識地信任和支持團(tuán)隊成員,傾聽他們的看法和需求,并賦予他們更多的自主權(quán)和機(jī)會。在現(xiàn)實(shí)生活中,如果我們想要成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要愿意傾聽他人的聲音,并在團(tuán)隊中建立透明的溝通與信任。

第三段:人際關(guān)系的重要性。

對于個人來說,良好的人際關(guān)系是生活中必不可少的。在《第五項修煉章》中,良好的人際關(guān)系被視為實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的重要條件。作者指出,我們需要學(xué)會如何與他人合作和協(xié)商,有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和接受他人的建議,建立起互信和支持的關(guān)系。這需要我們具備高度的情商和溝通技巧,同時也需要借助于多元文化的學(xué)習(xí)和開拓思路,保持開放和包容的心態(tài)。所以,在我們的日常生活中,我們應(yīng)該學(xué)會如何與他人建立良好的人際關(guān)系,尤其是在面對與自己意見相左的人時,我們需要學(xué)會如何溝通和妥協(xié),以實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。

第四段:自我認(rèn)知的重要性。

自我認(rèn)知是指了解自己的能力和局限性的過程。在領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系方面,自我認(rèn)知是實(shí)現(xiàn)自我提升和成功的基石之一。在《第五項修煉章》中,作者認(rèn)為人們需要關(guān)注自己的思維和行為模式,并努力糾正那些不利于個人成長和組織成功的習(xí)慣。同時,作者也提出了一個重要的觀點(diǎn):改變自己的習(xí)慣需要通過自我探索和開拓自己的學(xué)習(xí)能力。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們需要將自我認(rèn)知作為對自己的一種勇敢告誡,不斷地審視自己的人格和工作方式,以保證自我成長和成功。

第五段:結(jié)論。

在本文中,我們闡述了《第五項修煉章》所關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系和自我認(rèn)知三個方面的重要性,并探討了如何將這些智慧應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)生活中。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我們需要注重培養(yǎng)自己的自我學(xué)習(xí)和思維能力,透過不斷地反思和探究,深入理解自己和他人的內(nèi)心需求。同時,我們還需要借助于團(tuán)隊合作和多元文化的學(xué)習(xí),建立領(lǐng)導(dǎo)與人際關(guān)系方面所欠缺的技能和能力。通過持續(xù)的自我提升和合作發(fā)展,我們可以在領(lǐng)導(dǎo)力與人際關(guān)系方面實(shí)現(xiàn)更高的提升和成長。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇五

《第五項修煉》是一部能夠讓我們在信息化時代大潮中仍然具有競爭力的寶典……在知識更新日益劇烈的時代,我們該如何能夠才能始終保持著競爭優(yōu)勢呢?終身教育,社會中人的再教育,出國深造等等。接受教育成為自我提升的手段。即使人們早已走出校園,可是知識的力量卻伴隨人們的一生。社會在不斷的進(jìn)步,也是因為知識的力量。我們要成為社會中的強(qiáng)者,就應(yīng)該學(xué)會不斷地學(xué)習(xí),也就需要學(xué)習(xí)型組織。這也就是《第五項修煉》所提出的觀點(diǎn)。

老師要我們在3個星期內(nèi)讀完《第五項修煉》這本管理學(xué)的書。閱讀完后其實(shí)大多數(shù)人都是似懂非懂的。百度一下才知道這本書并不簡單,這是一本不同尋常的書,這是一本開拓性地倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織管理思想的巨作。作者是彼得·圣吉是在總結(jié)以往理論的基礎(chǔ)上,并通過對4000多家企業(yè)的調(diào)研而創(chuàng)立的一種具有巨大創(chuàng)新意義的理論。

說起彼得·圣吉,他是麻省理工學(xué)院教授,國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(sol)創(chuàng)始人、主席。與一些前輩們致力于將系統(tǒng)動力學(xué)與組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)造原理、認(rèn)知科學(xué)、群體深度對話與模擬演練游戲融合,發(fā)展出一種學(xué)習(xí)型組織的藍(lán)圖。被稱為管理學(xué)之父。與一些國際的大企業(yè)的合作使他更好地被人們所認(rèn)識。該作者出過不小的書,其中他的《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念,而這些理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際管理制度與行為,就可能引起管理方式的大變革。總的來說《第五項修煉》書中對每一項修煉都有自己獨(dú)特的見解,對五項修煉的結(jié)合也恰到好處,指出了個人與組織間的密切關(guān)系,使人讀后深受感觸。這五項修煉可以概括為:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。

一、自我超越。俗話說:人們最大的敵人不是別人,而是自己。(或許是出自這里吧)只有超越自我的障礙,個人的不斷進(jìn)步才能帶動組織的的進(jìn)步,整如全就是一的道理一樣,組織中的全部就在于每個人的組成上。不斷明確自己的目標(biāo)與愿望,并為之不斷地奮斗。超越自我,為組織更有力競爭提供保障。

三、建立共同愿望。組織中,只有有著一致的愿望,團(tuán)隊的凝聚力就更好的提升。有著共同的愿望,心聯(lián)心,凝聚力無限放大,組織的力量就的以提升。人們尋求建立共同望的理由之一,就是他們內(nèi)心渴望能夠歸屬于一項重要的任務(wù)、事業(yè)或使命。

四、團(tuán)隊學(xué)習(xí)。團(tuán)體學(xué)習(xí)的修煉?!吧疃葏R談”是一個團(tuán)體的所有成員,在思考了所有問題之后,毫無保留的說出心中的思考而進(jìn)入真正共同思考的能力。曾經(jīng)有過這樣一個試驗:在一個團(tuán)隊中,大家都認(rèn)真參與,每個人智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是為什么呢?團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。希臘文中“深度匯談”指在群體中讓想法自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)較個人深入的見解。同時,在深入討論當(dāng)中,每個人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。作為一個部門或駐地辦,通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)的方式共同進(jìn)步,是非常具有實(shí)際意義的。

五、系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考使人由看片段到看整體。從對現(xiàn)狀作被動反應(yīng),轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來。從迷失在復(fù)雜的細(xì)節(jié)中,到掌握動態(tài)的均衡搭配。系統(tǒng)思考讓我們看見小而效果集中的高杠桿點(diǎn)。運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法能產(chǎn)生以小博大的力量。

我們是群體中的組成部分,要時時刻刻想著群體的愿望。身在團(tuán)體中,想要看清所有的事情是很困難的,有的時候需要犧牲自己的利益,來保護(hù)群體的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價值取向,進(jìn)而調(diào)整自己的價值取向,達(dá)到個人價值與全局價值的平衡。學(xué)習(xí)型組織很像飛機(jī)或電腦等工程上的一項創(chuàng)新,而五項修煉便是這項創(chuàng)新工程中缺一不可的技術(shù)?!靶逕挕钡木辰绮⒎强繌?qiáng)制力量或威逼利誘以致,而是必須精通整套理論、技巧,進(jìn)而付諸實(shí)行。每習(xí)得一項修煉,便更向?qū)W習(xí)型組織的理想跨進(jìn)一步。它跟藝術(shù)、工程等任何其他的修煉一樣,有些人學(xué)得比較快,有些人較慢,但是任何人都能夠透過演練而熟能生巧。

《第五項修煉》為眾多領(lǐng)導(dǎo)們提供了一種很好的經(jīng)營組織的模式,在這個出世就要進(jìn)步的時代,人們都不得不前進(jìn),沒有一套有效的管理方式。成功就只會與你插肩而過。有好的方式,就如有好的開始。要在某行業(yè)中做到一將功成。就不不有著可以令萬骨枯的寶典。而著就是第五項修煉。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇六

在知識更新日益劇烈的時代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。通過學(xué)習(xí)《第五項修煉》,我對新時期的教育有了更深的認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任重大。教師作為指導(dǎo)者,已有一種力不從心的感受了,知識結(jié)構(gòu)的單一,與眼前飛速發(fā)展社會的脫節(jié),它在警示我們:要繼續(xù)學(xué)習(xí)、完善自我,只有終生學(xué)習(xí),才能跟上時代、才能勝任今天的教育。

《第五項修煉》第三部分對每一項修煉都有自己獨(dú)特的見解,對五項修煉的結(jié)合也恰到好處,指出了個人與組織間的密切關(guān)系,使人讀后深受感觸。第三部分各項核心修煉:建設(shè)學(xué)習(xí)型組織分別從:自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)四個方面進(jìn)行了深入的闡述。

1、自我超越。自我超越的修煉是不斷理清并不斷加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。能夠自我超越的人,總是能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,他們對生命的態(tài)度就如同藝術(shù)家對藝術(shù)作品一般,全心投入、不斷創(chuàng)造和超越,是一種真正的終身學(xué)習(xí)。因此,只有自我超越愿望強(qiáng)烈,才能保證學(xué)習(xí)的動力。

2、心智模式。心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見,或甚至圖像、印象。我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對行為的影響。在團(tuán)隊中,改善心智模式十分重要,它是保證團(tuán)隊合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,接受別人的想法??傊?,在團(tuán)體中,每個人的思想都是不一樣的,一個團(tuán)隊的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時,也要接受別人的想法和意見。在個人來講,要勇于和善于敞開心扉,并且能夠傾聽吸納別人的想法和觀念。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門。

3、共同愿景。如果團(tuán)隊擁有共同的理想,那么,團(tuán)隊中的每個人都會為了這個共同的理想而努力。而這種共同的理想就是團(tuán)隊中的“凝聚力”。這種凝聚力是可以無限放大的,是一個超越個人上升到團(tuán)隊高度的概念。我想我們學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的共同理想就是利用我們的教學(xué)知識來為社會的發(fā)展、時代的進(jìn)步提供強(qiáng)有力的保障。

4、團(tuán)隊學(xué)習(xí)。曾經(jīng)有過這樣一個試驗:在一個團(tuán)隊中,大家都認(rèn)真參與,每個人智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是為什么呢?團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修煉從“深度探討”開始,深度探討是一個團(tuán)隊的所有成員,在思考了所有問題之后,毫無保留的說出心中的思考而進(jìn)入真正共同思考的能力。換言之,即在群體中讓想法自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個人思考更深入的見解。同時,在深入討論當(dāng)中,每個人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。這就是試驗的真正含義。

通過學(xué)習(xí)書中這一章節(jié),讓我們看到了個人及組織中幾種潛在的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個人的生命空間會變得很大,才能成為一個全神貫注做自己真正想做的事。你我都有過這種經(jīng)驗:成為出色團(tuán)體中的一分子,在這個團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,而創(chuàng)造出驚人的成果。同時每個團(tuán)隊都有各自的特點(diǎn),《第五項修煉》的作者——彼得圣吉博士的觀點(diǎn)是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊合作。更重要的是,我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論,并把這項理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,真正做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇七

管理學(xué)的書一般很少有人讀,也許是因為沒有時間,也許是因為理論性的東西過于復(fù)雜。假期的時候,我閱讀了彼得·圣吉博士的《第五項修煉》,寫下了我的體會。希望我寫的東西能夠讓更多的人關(guān)注管理學(xué),更多的人去閱讀管理方面的書。

彼得×圣吉所創(chuàng)立的是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,他希望建立的組織模式能夠更適合人們的工作。在一個團(tuán)隊中,很多有共同理想的人組成一個大的學(xué)習(xí)型群體,使人們在團(tuán)體中都能以自己的理想為目標(biāo),不斷的前進(jìn)。同時在團(tuán)隊中不斷發(fā)揮自己的潛能,敢于挑戰(zhàn)極限,不斷創(chuàng)新,幫助他人,和其他人一起,共同創(chuàng)造知識的成果。從真正的團(tuán)隊學(xué)習(xí)中體會工作生活的意義,實(shí)現(xiàn)自我價值。

彼得·圣吉博士的《第五項修煉》有五項主要的內(nèi)容:分別是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全局思考。

1.自我超越。自我超越的修煉就是不斷理清并不斷加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。能夠運(yùn)用自我超越的人,可以不斷實(shí)現(xiàn)他們心里的愿望,我覺得自我超越就是一種精神力量。當(dāng)人們希望達(dá)到某些愿望的時候,首先要有“我想達(dá)到”的愿望,這種愿望越強(qiáng)烈,愿望能夠?qū)崿F(xiàn)的機(jī)會就越大。對于能夠自我超越的人,他們對待生命的態(tài)度就好像雕刻家一樣,全心投入,不斷的創(chuàng)新和超越,是一種真正的學(xué)習(xí)。也正是因為自我超越的愿望強(qiáng)烈,才能保證他們的學(xué)習(xí)動力強(qiáng)勁。

2.改善心智模式。心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見,或甚至圖象、印象。我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對行為的影響。在團(tuán)隊中,改善心智模式十分重要,它是保證團(tuán)隊合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,接受別人的想法??傊趫F(tuán)體中,每個人的思想都是不一樣的,一個團(tuán)隊的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時,也要接受別人的想法和意見。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門。

3.建立共同理想。如果團(tuán)隊擁有共同的理想,那么,團(tuán)隊中的每個人都會為了這個共同的理想而努力。而這種共同的理想就是團(tuán)隊中的“凝聚力”。這種凝聚力是可以無限放大的,是一個超越個人上升到團(tuán)隊高度的概念。就好像我們國家的乒乓球事業(yè),由于乒乓球?qū)儆趪?,上至老人,下至孩童,都很喜歡這項運(yùn)動,從中我們就能發(fā)現(xiàn)很多優(yōu)秀的選手。同時,國家也大力支持這項運(yùn)動,人人都希望把這項運(yùn)動辦好,這種凝聚力超越了個人的想法,成為了全民族的共同理想,所以中國的乒乓事業(yè)才能屹立于世界的巔峰。

4.團(tuán)隊學(xué)習(xí)。曾經(jīng)有過這樣一個試驗:在一個團(tuán)隊中,大家都認(rèn)真參與,每個人智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是為什么呢?團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修練即在處理這種困境。團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修練從“深度探討”開始,深度探討是一個團(tuán)隊的所有成員,在思考了所有問題之后,毫無保留的說出心中的思考而進(jìn)入真正共同思考的能力。換言之,即在群體中讓想法自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個人思考更深入的見解。同時,在深入討論當(dāng)中,每個人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。這就是試驗的真正含義。

5.全局思考。群體與人類其它活動都是一種系統(tǒng),也都受到細(xì)微且息息相關(guān)的行動所牽連,彼此相互影響并要經(jīng)年累月才完全展現(xiàn)出來。我們是群體中的組成部分,要時時刻刻想著群體的愿望。身在團(tuán)體中,想要看清所有的事情是很困難的,有的時候需要犧牲自己的利益,來保護(hù)群體的利益。而我們就應(yīng)該從全局宏觀的角度思考群體的價值取向,進(jìn)而調(diào)整自己的價值取向,達(dá)到個人價值與全局價值的平衡。

當(dāng)然,每個團(tuán)體都有自己的特點(diǎn),彼得圣吉×博士的觀點(diǎn)是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊合作。更重要的是,我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論,并把這項理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,真正做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇八

“第五項修煉章”是一本非常受歡迎的個人成長與發(fā)展的書籍。其中的五大修煉章節(jié)都涵蓋了許多有關(guān)成功和個人成長的重要主題。本文將著重探討第五項修煉章,并分享我在閱讀此章節(jié)時的思考和體會。

第二段:思考與理解。

第五章為《認(rèn)清你的人性》。在我看來,這一章講述的最重要的觀點(diǎn)之一是人性的共性。無論我們身處何種文化或類別中,我們所有人都有相同的本質(zhì),即情感、欲望和恐懼。我們都有追尋幸福和避免痛苦的本性。我們的思考和行為方式可能會因文化和環(huán)境因素而有所不同,但我們的內(nèi)在動機(jī)和情感總是相同的。

第三段:如何應(yīng)用。

此章也探討了自我意象的重要性,以及如何建立一個積極的自我意象。在我的職業(yè)生涯中,經(jīng)常出現(xiàn)需要自我表現(xiàn)的場合。通過這個章節(jié),我學(xué)會了如何以積極的方式看待自己,并建立一個能夠真實(shí)地自我表達(dá)的自我意象。這種積極的自我意象使我能夠更加自信地面對挑戰(zhàn)和困難,并在自我表現(xiàn)中取得更好的成績。

第四段:思考與反思。

這一章還提到了“自律”的概念。許多成功的人都能夠自我激勵,并將自己的工作和生活置于一個強(qiáng)大的自律的框架內(nèi)。這個概念真的很吸引我。在我的職業(yè)生涯中,我發(fā)現(xiàn)我有時會涉足“拖延癥”的陷阱。通過對第五項修煉章的學(xué)習(xí),我學(xué)會了如何控制我的欲望和情感,并在必要時迫使自己采取積極的行動。這種自律感讓我更有目標(biāo)和效率。

第五段:總結(jié)。

通過閱讀第五項修煉章,我意識到我作為一個個人需要掌握的許多重要技能和思想。在日常工作和生活中,我們需要學(xué)會正確地看待自己和他人,建立積極的自我意象,同時向著成功和成長不斷努力并堅持自律。這本書的積極意義和對我個人的影響是深遠(yuǎn)的,希望未來會有更多人能夠從中獲益。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇九

第五項修煉是喬治·倫納德的自助類暢銷書《第五項修煉》的第五章,其中探討了個人意識和集體意識的關(guān)系以及如何培養(yǎng)個人意識和集體意識的修煉方法。在這一章中,我們通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊和集體成功的案例、培養(yǎng)內(nèi)在自主性以及共同愿景的重要性,得出了個人意識和集體意識相互關(guān)聯(lián)以及相輔相成的結(jié)論。以下將從這五方面對第五項修煉第章進(jìn)行總結(jié)和個人心得體會,以期能夠在實(shí)踐中更好地應(yīng)用這些修煉方法。

首先,個人意識和集體意識是相互關(guān)聯(lián)的。書中通過團(tuán)隊成功的案例,從不同的角度展示了團(tuán)隊成員之間共同的目標(biāo)和價值觀是如何塑造和促進(jìn)個人意識的。團(tuán)隊成員們通過彼此的合作和協(xié)調(diào),逐漸形成了一種共同的認(rèn)知和建構(gòu)現(xiàn)實(shí)的方式。我深刻地認(rèn)識到,在團(tuán)隊中,個人通過吸納集體的理念和智慧,不僅能夠拓展自己的認(rèn)知和見識,也能夠更好地與集體互動和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)個人和集體的共同發(fā)展。

其次,培養(yǎng)內(nèi)在的自主性是培養(yǎng)個人意識的基礎(chǔ)。內(nèi)在的自主性來源于個人內(nèi)心的驅(qū)動和熱情,是在追求自己的目標(biāo)和理念的過程中逐漸形成的。個人對自己的責(zé)任感和決策權(quán)的承擔(dān)程度越高,個人的自主性就越強(qiáng)。通過書中的案例,我意識到只有當(dāng)個體在決策過程中保持內(nèi)在的主動性和動力時,才能真正實(shí)現(xiàn)個人價值的最大化。因此,為了培養(yǎng)和提高個人意識,我將更加注重培養(yǎng)自己的內(nèi)在自主性,以更積極主動的態(tài)度去面對工作和生活中的困難和挑戰(zhàn)。

第三,共同愿景對于培養(yǎng)集體意識和團(tuán)隊成功至關(guān)重要。共同愿景是團(tuán)隊成員共同奮斗的目標(biāo)和大家追求的理念。通過書中的案例,我感受到了共同愿景對于集體的凝聚力和推動力的重要性。共同愿景能夠激發(fā)團(tuán)隊成員高度的認(rèn)同感和凝聚力,使團(tuán)隊成員團(tuán)結(jié)一心,積極參與到團(tuán)隊工作中去。在實(shí)際操作中,我會通過培養(yǎng)共同愿景,增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任和合作,提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。

第四,個人成長與團(tuán)隊成長是相輔相成的。個人成長離不開團(tuán)隊的支持和培養(yǎng),而團(tuán)隊的成長也需要個體的積極參與。只有通過個人的不斷學(xué)習(xí)和自我提升,團(tuán)隊的整體實(shí)力才能不斷增強(qiáng)。通過書中的案例,我認(rèn)識到團(tuán)隊的發(fā)展離不開每個個人的努力,每個成員都要不斷學(xué)習(xí)和提高,才能更好地為團(tuán)隊做出貢獻(xiàn)。在實(shí)踐中,我將更加注重與團(tuán)隊成員的交流和合作,共同成長并取得更好的業(yè)績。

最后,悟道是個人和團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。個人和團(tuán)隊的成功離不開對自身發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)的思考和反思,以及對問題的剖析和解決方案的探索。通過書中的案例,我意識到只有在持續(xù)地悟道的過程中,個人才能不斷提高自己的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)隊才能不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步。在實(shí)踐中,我將積極思考和總結(jié)工作和學(xué)習(xí)中的問題,并采取相應(yīng)的行動,促進(jìn)個人和團(tuán)隊的進(jìn)步和發(fā)展。

綜上所述,“第五項修煉”第章實(shí)際上在幫助我們培養(yǎng)個人意識和集體意識的修煉方法。通過案例的學(xué)習(xí)和思考,我們可以更加深入地理解個人意識和集體意識的關(guān)系,了解個人意識和集體意識的培養(yǎng)方法。這對于我們在實(shí)踐中重視個人發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用第五項修煉的方法,我們能夠更好地發(fā)揮個人和團(tuán)隊的潛力,實(shí)現(xiàn)個人和集體的共同發(fā)展。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇十

《第五項修煉章》這本書,旨在通過讓人們?nèi)チ私庾约旱膬?nèi)心,“聆聽自己的內(nèi)在聲音”,從而成為更好的人。在這本書中,作者提出了一系列的練習(xí),來幫助讀者拓展視野,認(rèn)識和梳理自己的內(nèi)心,同時學(xué)會更加堅定自己的信念和決定。在這篇文章中,我將分享下自己閱讀并練習(xí)《第五項修煉章》的體會和經(jīng)驗。

第二段:提高意識和哲學(xué)的修行經(jīng)驗。

《第五項修煉章》中的第一章,讓我了解到我們的意識如何影響我們的行為和思想。我們內(nèi)在的自我對外在環(huán)境的反應(yīng)是通過動態(tài)小環(huán)路體現(xiàn)出來的。通過養(yǎng)成觀察內(nèi)心的良好習(xí)慣,我發(fā)現(xiàn)自己更加清晰地意識到自己的情感狀態(tài),啟動心理自我調(diào)節(jié),從而提高思考質(zhì)量和決策效率。通過這樣的練習(xí),我感覺我的思想被逐漸“升華”,變得更加清晰和積極。

第三段:建立良好人際關(guān)系的重要性。

在《第五項修煉章》的第二章中,作者強(qiáng)調(diào)了人際關(guān)系的重要性。這也是我非常認(rèn)同的一點(diǎn),因為人類是社交動物。通過良好的人際關(guān)系,我們可以共同創(chuàng)造屬于我們的生活和經(jīng)歷,從而取得更高的生活質(zhì)量。同時,良好的人際關(guān)系也可以提高我們的影響力和支持度,讓我們在生活和工作中更加容易成功。

第四段:了解自己的內(nèi)在信仰和目標(biāo)。

《第五項修煉章》的第三章,幫助我認(rèn)識到我內(nèi)在的信仰和目標(biāo),這是我在生活中必須遵循的指引。內(nèi)在的信仰表達(dá)了我作為一個人的核心,它可以讓我更加自信,擁有堅定的信仰和價值觀。同時,明確的目標(biāo)可以幫助我和周圍的人更好地理解自己,也可以讓我更好地規(guī)劃未來和追求自己的人生。

第五段:最終感悟。

總之,通過閱讀《第五項修煉章》和練習(xí)各項的方法和技巧,我逐漸認(rèn)識到自己內(nèi)在的世界,這也讓我改變了自己的看法和行為。這本書告訴我們,真正成為一個人需要的是耐心、反思和勇氣。只有通過不斷的自我探索和思考,我們才能從內(nèi)心中汲取力量,邁向更加廣闊的遠(yuǎn)方。希望我的這些心得和體會能夠?qū)Ω魑蛔x者有所啟發(fā)。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇十一

自我提高和個人成長是人類進(jìn)步的關(guān)鍵,而《第五項修煉》書中所講的五項修煉,正是讓我們達(dá)到巔峰狀態(tài)的有效途徑。本文將分享我在閱讀這本書后,對它所傳達(dá)的思想和概念的理解和體驗。

第二段:學(xué)會了解自己的目的和動機(jī)。

《第五項修煉》中的第一項修煉是“個人的領(lǐng)導(dǎo)夢想”,指導(dǎo)了我探索自我,去了解自己的目的和動機(jī)。在書中,作者告訴我們?nèi)绾温犎?nèi)心的聲音,從中得到自己的真實(shí)愿望,以及如何實(shí)現(xiàn)這些夢想。通過思考,我找到了自己最深層的愿望,這是關(guān)于影響和改善他人生活的夢想。有了這樣的目標(biāo),我能夠更清楚地了解如何在職業(yè)和個人方面實(shí)現(xiàn)它。

第三段:學(xué)會溝通。

《第五項修煉》中的第二項修煉是“共創(chuàng)愿景”,這是一個關(guān)于如何共同制定目標(biāo)的過程。書中指出,如何建立卓越的合作關(guān)系,在團(tuán)隊中,如何通過溝通和協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在我的經(jīng)驗中,我已經(jīng)通過應(yīng)用這些原則來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)與他人交流和工作。我學(xué)會了講話和聆聽活動,以及如何在對話中獲得共同的目標(biāo)。這些原則不僅使我的人際關(guān)系變得更好,也使我的工作和個人生活更加富有意義。

第四段:學(xué)會思考。

《第五項修煉》中的第三項修煉是“系統(tǒng)思考”。這項修煉教授我們?nèi)绾瓮ㄟ^了解整個系統(tǒng),而不是僅了解其中的一部分,來更好地解決問題。通過了解系統(tǒng)的變化排列,整個方法可用于識別和解決問題。當(dāng)我遇到問題時,我現(xiàn)在經(jīng)常把問題轉(zhuǎn)化為更大的系統(tǒng),通過將問題與周圍的元素連接起來,實(shí)施問題的解決方案。這有助于我更深入地了解問題,并找到更可持續(xù)的解決方案。

第五段:學(xué)會反思。

《第五項修煉》中的第四項修煉是“個人領(lǐng)悟與成長”,這是關(guān)于如何通過個人反思來提高。我學(xué)會了及時的反思,并在反思時保持客觀的態(tài)度。這種方式現(xiàn)在已經(jīng)成為了我個人和職業(yè)生活中非常關(guān)鍵的部分。這個過程幫助我看到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),找到自己需要改進(jìn)的地方,并不斷提高自己的能力。

結(jié)論:

總結(jié)來說,《第五項修煉》向我傳達(dá)的理念和思想使我意識到,只有不斷去評估自己和擁抱變化,才能在個人和職業(yè)生活中實(shí)現(xiàn)成長。這本書提供了一些極其有用的工具,能夠幫助我們更好地了解自己,與他人建立更好的關(guān)系,并在更高層次上思考問題。因此,《第五項修煉》是一本對于個人和職業(yè)生活都非常實(shí)用的書籍。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇十二

第五項修煉是指提升個人或團(tuán)隊有效溝通和協(xié)作能力的技巧。第章中重點(diǎn)講述了建立和保持積極合作關(guān)系的重要性。在個人和組織中,良好的合作關(guān)系可以提高工作效率和團(tuán)隊凝聚力。通過傾聽他人、贊賞他人以及積極參與團(tuán)隊活動,我們可以建立起積極的合作關(guān)系,并在個人和團(tuán)隊發(fā)展中取得成功。

第二段:傾聽他人的重要性。

在第章中,我們深刻意識到傾聽他人的重要性。人們常??释粌A聽,因為這種被理解和關(guān)注的感覺能夠增強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們通常忙于表達(dá)自己的想法,而忽視了傾聽他人的機(jī)會。通過傾聽他人,我們可以獲得更多信息和理解,使得我們能夠更好地與他人進(jìn)行溝通和協(xié)作。傾聽也是一種表達(dá)尊重和認(rèn)可他人的方式,有利于建立積極的合作關(guān)系。

第三段:贊賞他人的重要性。

在建立積極合作關(guān)系的過程中,贊賞他人的重要性也是我們需要關(guān)注的。每個人都希望被認(rèn)可和贊賞,因為這種肯定感可以激發(fā)潛力和積極性。通過贊賞他人,我們能夠建立起互相間的信任和支持,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊合作的效果。同時,贊賞也是傳播積極能量和提高整體工作氛圍的方式之一。當(dāng)我們看到他人的優(yōu)點(diǎn)和成就時,不妨主動表達(dá)贊賞之情,這將建立起一種積極且互相支持的合作關(guān)系。

第四段:積極參與團(tuán)隊活動的重要性。

積極參與團(tuán)隊活動也是建立積極合作關(guān)系的關(guān)鍵。無論是工作中的項目,還是團(tuán)隊間的合作,積極參與都是提高工作效率和團(tuán)隊凝聚力的重要因素。通過積極參與,我們能夠更好地理解團(tuán)隊目標(biāo)和期望,同時也能夠為團(tuán)隊提供支持和幫助。積極參與不僅是個人價值的體現(xiàn),也能夠贏得他人的尊重和信賴,進(jìn)而構(gòu)建起成功的合作關(guān)系。

第五段:結(jié)語。

第五項修煉第章中,我們了解到建立和保持積極合作關(guān)系的重要性。通過傾聽他人、贊賞他人以及積極參與團(tuán)隊活動,我們可以促進(jìn)工作效率的提高和團(tuán)隊凝聚力的增強(qiáng)。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常忽視了這些基本的修煉,而過度關(guān)注自我。因此,我們應(yīng)該時刻提醒自己去傾聽他人、贊賞他人,并積極參與團(tuán)隊活動,以建立起積極而成功的合作關(guān)系。只有這樣,我們才能夠在個人和團(tuán)隊的發(fā)展中不斷進(jìn)步,取得更大的成功。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇十三

《第五項修煉》描述了如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障礙。下面是本站帶來的讀第五項修煉的。

歡迎賞閱。

在知識更新日益劇烈的時代,重視人的再教育、終身教育,是面對新形勢的有力舉措。接受教育不但是自我提升的手段,更是示范的榜樣,感召的力量。通過學(xué)習(xí)《第五項修煉》,我對新時期的教育有了更深的認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)識到自己肩上的責(zé)任重大。教師作為指導(dǎo)者,已有一種力不從心的感受了,知識結(jié)構(gòu)的單一,與眼前飛速發(fā)展社會的脫節(jié),它在警示我們:要繼續(xù)學(xué)習(xí)、完善自我,只有終生學(xué)習(xí),才能跟上時代、才能勝任今天的教育。

《第五項修煉》第三部分對每一項修煉都有自己獨(dú)特的見解,對五項修煉的結(jié)合也恰到好處,指出了個人與組織間的密切關(guān)系,使人讀后深受感觸。第三部分各項核心修煉:建設(shè)學(xué)習(xí)型組織分別從:自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)四個方面進(jìn)行了深入的闡述。

1.自我超越。自我超越的修煉是不斷理清并不斷加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀的觀察現(xiàn)實(shí)。能夠自我超越的人,總是能夠不斷實(shí)現(xiàn)他們內(nèi)心深處最想實(shí)現(xiàn)的愿望,他們對生命的態(tài)度就如同藝術(shù)家對藝術(shù)作品一般,全心投入、不斷創(chuàng)造和超越,是一種真正的終身學(xué)習(xí)。因此,只有自我超越愿望強(qiáng)烈,才能保證學(xué)習(xí)的動力。

2心智模式。心智模式是根深蒂固于心中,影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見,或甚至圖像、印象。我們通常不易察覺自己的心智模式,以及它對行為的影響。在團(tuán)隊中,改善心智模式十分重要,它是保證團(tuán)隊合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達(dá)自己的想法,開放心靈,接受別人的想法。總之,在團(tuán)體中,每個人的思想都是不一樣的,一個團(tuán)隊的成功合作,就需要我們打開自己的心扉的同時,也要接受別人的想法和意見。在個人來講,要勇于和善于敞開心扉,并且能夠傾聽吸納別人的想法和觀念。只有這樣,我們才能更快的打開成功之門。

3.共同愿景。如果團(tuán)隊擁有共同的理想,那么,團(tuán)隊中的每個人都會為了這個共同的理想而努力。而這種共同的理想就是團(tuán)隊中的“凝聚力”。這種凝聚力是可以無限放大的,是一個超越個人上升到團(tuán)隊高度的概念。我想我們學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的共同理想就是利用我們的教學(xué)知識來為社會的發(fā)展、時代的進(jìn)步提供強(qiáng)有力的保障。

4.團(tuán)隊學(xué)習(xí)。曾經(jīng)有過這樣一個試驗:在一個團(tuán)隊中,大家都認(rèn)真參與,每個人智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是為什么呢?團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修煉即在處理這種困境。團(tuán)隊學(xué)習(xí)的修煉從“深度探討”開始,深度探討是一個團(tuán)隊的所有成員,在思考了所有問題之后,毫無保留的說出心中的思考而進(jìn)入真正共同思考的能力。換言之,即在群體中讓想法自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)比個人思考更深入的見解。同時,在深入討論當(dāng)中,每個人都能獲得超過自己思想數(shù)倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。這就是試驗的真正含義。

通過學(xué)習(xí)書中這一章節(jié),讓我們看到了個人及組織中幾種潛在的巨大力量來源——它們是最根本、最持久、但卻是最不明顯的。當(dāng)掌握這些力量,個人的生命空間會變得很大,才能成為一個全神貫注做自己真正想做的事。你我都有過這種經(jīng)驗:成為出色團(tuán)體中的一分子,在這個團(tuán)體中,一群人以極不尋常的方式在一起工作,彼此信任,相互補(bǔ)長短,為共同的大目標(biāo)全力以赴,而創(chuàng)造出驚人的成果。同時每個團(tuán)隊都有各自的特點(diǎn),《第五項修煉》的作者——彼得圣吉×博士的觀點(diǎn)是要我們?nèi)グl(fā)展學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊合作。更重要的是,我們應(yīng)該從中學(xué)到自己需要的理論,并把這項理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,真正做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。

發(fā)展學(xué)習(xí)型團(tuán)隊是為了提高園所的競爭力,保證園所的生存,促進(jìn)園所的發(fā)展,也是為了實(shí)現(xiàn)教師個人與工作的真正融合,使教師在工作中享受生命的意義,更可以引導(dǎo)出不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的新觀念,不斷突破自我,不斷挖掘潛能,努力形成“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)觀和工作觀,努力創(chuàng)造理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的氛圍,創(chuàng)造工會內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的氛圍,更好地履行工會職責(zé),推動社會建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè),在建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧社會中更好地發(fā)揮作用.

當(dāng)我還是學(xué)生的時候,我的博士導(dǎo)師便組織我們生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究小組對《第五項修煉》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研討。這對我及當(dāng)時的小組成員產(chǎn)生了很大的影響,在隨后的幾年里,我所在小組的科研工作及小組成員個人都得到了蓬勃發(fā)展,目前大部分已成為各自工作崗位上的佼佼者。適逢創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,水資源所黨支部組織大家讀一本好書,寫一篇。

讀后感。

我毫不猶豫地選擇了重讀彼得·圣吉博士的《第五項修煉》。

《第五項修煉》描述了如何通過采用學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習(xí)障礙。彼得·圣吉博士認(rèn)為“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考”等五個方面的修煉是一個公司永葆活力、長盛不衰的必然途徑。從另外一個角度看,對新形勢下如何建設(shè)新時期的學(xué)習(xí)型黨組織和如何保持黨組織的先進(jìn)性也有很好的指導(dǎo)作用。

第一項修煉,自我超越。學(xué)習(xí)不斷理清并加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ),是組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿與能力植基于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿與能力,只有透過個人學(xué)習(xí),組織才能學(xué)習(xí)。共產(chǎn)黨員,應(yīng)該堅持用馬克思主義思想武裝頭腦,對客觀的世界必須有一個清醒的認(rèn)識和判斷,將共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和工作實(shí)踐相結(jié)合,通過個人學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,不斷自我超越。

第二項修煉,改善心智模式。心智模式是根深蒂固于我們心中,并影響我們?nèi)绾瘟私膺@個世界,以及如何采取行動的許多假設(shè)、成見、思維方式,甚至可以是圖像或印象。作為學(xué)習(xí)型黨組織的一名成員,反思實(shí)踐是心智模式修煉的精髓,在實(shí)際工作中,黨員要經(jīng)常反思和總結(jié)自己的思考方法和工作方法,自覺踐行社會主義榮辱觀,在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行心智模式的修煉。

第三項修煉,建立共同愿景。在人類群體活動中,很少有像共同愿景一樣能激發(fā)出這樣強(qiáng)大的力量。人們尋求建立共同愿景的理由之一,就是他們內(nèi)心渴望能夠歸屬于一項重要的任務(wù)、事業(yè)或使命。對于學(xué)習(xí)型黨組織而言,共同愿景的建立尤其重要,因為它是學(xué)習(xí)實(shí)踐的焦點(diǎn),也是學(xué)習(xí)實(shí)踐的動力來源。

第四項修煉,團(tuán)隊學(xué)習(xí)。團(tuán)體的集體智慧高于個人智慧。但也可能出現(xiàn),在一個團(tuán)體里,個人智商往往都在120以上,而整體智商卻只有62,以至造成三個諸葛亮,變成一個臭皮匠。當(dāng)真正做到團(tuán)體學(xué)習(xí)的時候,不僅能產(chǎn)生出色的成果,個別成員成長的速度也比其它的學(xué)習(xí)方式更快。

第五項修煉,系統(tǒng)思考。人由看片段到看森林;從對現(xiàn)狀作被動反應(yīng),轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來;從迷失在復(fù)雜的細(xì)節(jié)中,到掌握動態(tài)的均衡搭配;系統(tǒng)思考讓我們看見小而效果集中的高杠桿點(diǎn)。運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法能產(chǎn)生以小博大的力量??蒲泄ぷ骱推渌祟惢顒右粯?,對系統(tǒng)思考的要求更高。系統(tǒng)思考的修煉是建立學(xué)習(xí)型組織最重要的修煉。少了系統(tǒng)思考,就無法探究各項修煉之間如何互動。

然而,就目前來說,在我們的組織中有不少黨員同志可能缺少了自我學(xué)習(xí)的動力,主要原因是克服不了學(xué)習(xí)的障礙。在《第五項修煉》中,彼得博士則通過啤酒游戲深入淺出地講解了組織應(yīng)該如何去克服學(xué)習(xí)的障礙。

障礙一:“我就是我的職位”。我們有少數(shù)黨員干部只關(guān)注自己的職位,他們對這些職位之間的相互關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生的結(jié)果缺乏責(zé)任感?!笆虏魂P(guān)己,高高掛起”是我們自我學(xué)習(xí)的最大障礙。

障礙二:“敵人在外部”。這是我學(xué)習(xí)此書感觸最深的地方,當(dāng)發(fā)生問題時,我們每個人都有一種習(xí)慣性的防御——都是別人的錯。其實(shí),外因是條件,內(nèi)因是關(guān)鍵。作為黨員更要拋棄“敵人在外部”的思想,主動承擔(dān)責(zé)任,全心全意為人民服務(wù)。

障礙三:專注于個別事件,缺乏系統(tǒng)思考的主動積極性。以整體思考的方法,深思熟慮,細(xì)密量化,才能達(dá)到真正解決問題的目的。

障礙四:溫水煮青蛙的故事——學(xué)會觀察緩慢、漸進(jìn)的變化過程。如果我們不去察覺那些常常是最具危險性的漸變,就有可能遭遇“被煮”的命運(yùn)。

障礙五:從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的錯覺——不是每件事情都有經(jīng)驗可以參考。當(dāng)我們行動的結(jié)果超越我們的學(xué)習(xí)視界時,就不可能通過直接經(jīng)驗來學(xué)習(xí)了。

學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是治好學(xué)習(xí)智障的良方。子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。建立學(xué)習(xí)型的黨組織也離不開五項修煉。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷修煉,團(tuán)隊學(xué)習(xí)帶動個人學(xué)習(xí),發(fā)揮每個黨員的學(xué)習(xí)積極性,才能真正成為“與時俱進(jìn)”的先進(jìn)黨組織。

彼得·圣吉博士于上世紀(jì)90年出的一本名為《第五項修煉》的管理學(xué)著作可謂風(fēng)靡全球,聞名遐邇,被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。足見其非凡的影響力和不可估量的人文價值。初讀此書,總覺有些晦澀難懂,但每每拾起,又總有新的收獲,也便漸入漸深,攝得些許感悟。

說起“學(xué)習(xí)型組織”,相信所有人都可謂耳熟能詳,但是,能真正領(lǐng)會并將這一理念很好地落于實(shí)踐者卻是寥寥無幾,少之甚少。也許是一些人過于注重“學(xué)習(xí)型”這一概念,曲解了其更深一層的含義,殊不知此“型”非彼“形”,真正的學(xué)習(xí)型組織不是外顯的一種組織形態(tài),而是一種內(nèi)在的精神訴求和心智修煉。拿彼得·圣吉的話來說,真正的學(xué)習(xí)會觸及做人的意義這一核心問題,通過學(xué)習(xí)我們得以再造自身;通過學(xué)習(xí)我們開發(fā)自身能力,去做從前不能做的事;通過學(xué)習(xí)我們重新認(rèn)識世界,重新認(rèn)識我們與世界的關(guān)聯(lián);通過學(xué)習(xí)我們拓展我們的創(chuàng)新能力,使自己成為生命成長過程的一部分。因此,“學(xué)習(xí)型組織”的基本含義應(yīng)該是具有持續(xù)開發(fā)創(chuàng)造未來的能力的組織。

本書依次談及了五項修煉,各項修煉具體指什么呢?以我的理解來看,“自我超越”是指不斷反照個人對周邊環(huán)境的影響,通過理清個人的真實(shí)愿望、集中精力、培養(yǎng)耐心來實(shí)現(xiàn)自我提升;“改善心智模式”指專注于以開放的方式,找到我們認(rèn)知方面的缺失加以改善;“建立共同愿景”指培養(yǎng)成員對組織的長期承諾;“團(tuán)隊學(xué)習(xí)”是指發(fā)展團(tuán)隊力量,使團(tuán)隊力量超乎個人力量加總的技術(shù);“系統(tǒng)思考”則可以使我們了解與現(xiàn)實(shí)世界之間的距離,它的精髓是用整體的觀點(diǎn)觀察周圍的事物。融合五項修煉的最高境界就是建立學(xué)習(xí)型組織模型,其中的系統(tǒng)思考是核心,是動力,是掃除學(xué)習(xí)智障的主力軍。

假如將這些理念運(yùn)用到我們的工作實(shí)踐當(dāng)中,那么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織新的涵義應(yīng)該是通過樹立明確的目標(biāo),建立有效的機(jī)制和營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)展員工的創(chuàng)造性思維能力,不斷改善其獲取知識、傳遞知識和運(yùn)用知識的能力,以改進(jìn)企業(yè)的管理理念、工作效能,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下,時代的飛速發(fā)展,改革步伐的不斷邁進(jìn)以及周圍濃烈的競爭氛圍對于企業(yè)強(qiáng)有力的生命力提出了更高的要求,任何行業(yè)再也沒有絕對的王者,而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力已然成為了各行各業(yè)角逐的真正資本,誰能夠率先掌握新動態(tài),適應(yīng)新形勢,誰便掌控了主動權(quán)和領(lǐng)先優(yōu)勢。可以說,學(xué)習(xí)能力的保持與提高已經(jīng)是形勢所迫、大勢所趨,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織更是應(yīng)對新形式、迎接新挑戰(zhàn)的必然選擇。

學(xué)習(xí)也好,學(xué)習(xí)型組織建設(shè)也罷,總歸,人的發(fā)展才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越目標(biāo)最基本的要素,而我們每個人也只有通過在組織中的主動地,有針對性地學(xué)習(xí)與鍛煉才能實(shí)現(xiàn)人與組織的同步提升,我們的團(tuán)隊力量也才能發(fā)揮到極致。企業(yè)的生命在于學(xué)習(xí),歸根結(jié)底在于人的學(xué)習(xí)。

第五項修煉13章心得體會及感悟篇十四

《第五項修煉》是一本深度思考、干貨滿滿的自我發(fā)展指南。它通過講述關(guān)于“人性”、“組織”和“語言”三個方面的理論,向我們展示了如何創(chuàng)造更加高效、有效的組織,讓每個成員都能夠發(fā)揮最大潛能。閱讀這本書,不僅可以完善我們的思考方式,也能夠成為我們成功的催化劑。

第二段:深刻領(lǐng)悟。

在讀完《第五項修煉》之后,我徹底領(lǐng)悟到了“個人潛能發(fā)掘”的重要性。這個說法不是口號,也不是八卦。其實(shí),每一個人都擁有獨(dú)特的天賦和才華,只是很多時候我們無法正確地評估自己的真實(shí)價值。因此,獲取了自我意識、提高了心智模式、習(xí)得了團(tuán)隊合作技能,才能夠?qū)⑽覀儩撛诘哪芰Πl(fā)揮實(shí)現(xiàn)。

第三段:立足現(xiàn)實(shí)。

在當(dāng)前,組織需要快速、高效地匹配人才與崗位,不斷地對員工進(jìn)行職業(yè)技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練。這也是每個員工必須要面對的現(xiàn)實(shí)?!兜谖屙椥逕挕分赋?,每個人都需要更新自己的工作技能,要始終不斷地提升自己的能力,使自己能夠適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的市場需求。而在組織中,也時刻需要提高反應(yīng)速度和靈活性,才能加強(qiáng)與外界的競爭狀態(tài)。

第四段:加強(qiáng)交流。

《第五項修煉》中提到了另一個非常重要的課題——語言的意義。任何一家組織都需要強(qiáng)有力的溝通技巧,有力地表達(dá)和理解對方的意見。在一個越來越復(fù)雜的世界中,人際關(guān)系越來越重要,而基于信任和尊重的互動,則是溝通的關(guān)鍵因素之一。因此,我們要學(xué)會聽,學(xué)習(xí)認(rèn)真聆聽其他人的意見,理解對方的需求,努力確保所有人都能夠通過溝通獲得知識和智慧。

第五段:結(jié)語。

通過學(xué)習(xí)《第五項修煉》,我認(rèn)識到了成功和個人成長之間的密切關(guān)系,更明白了我們所處的世界需要怎樣的人才以應(yīng)對未知的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了不斷提升自己和組織,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐和創(chuàng)新。這樣,我們才能夠取得成功,成為更好的自己。新的一年,希望我們都能夠擁有更好的發(fā)展契機(jī),不斷進(jìn)步,成為更好的領(lǐng)袖、更好的合作者和更好的人。

您可能關(guān)注的文檔