年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短 商務(wù)工作心得體會(7篇)

當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短一

以建設(shè)有中國特色社會主義的理論體系和習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，按照中央黨政干部選拔任用條例的有關(guān)規(guī)定和習(xí)總書記關(guān)于干部要做到“三嚴(yán)三實(shí)”的講話精神，有意識地加大我院年輕干部培養(yǎng)力度，使優(yōu)秀年輕干部的綜合素質(zhì)、實(shí)踐能力得到較大提高,為學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

1、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。在做好對近期年輕干部培養(yǎng)工作的同時，做好中、遠(yuǎn)期后備干部的培養(yǎng)工作，能及時推薦出缺崗干部和今后換崗調(diào)整干部的合適后備人選。

2、因人制宜、用人所長的原則。根據(jù)本院干部教師的經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方向，在加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，突出本人的特長、強(qiáng)項(xiàng)，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性。

1、培養(yǎng)對象：凡年齡在40周歲以下的、政治思想堅定，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，具有副高職稱以上或有博士學(xué)位的年輕黨員干部和黨員教師。

2、培養(yǎng)期限：重點(diǎn)培養(yǎng)三年。

通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉和外派學(xué)習(xí)相結(jié)合的培養(yǎng)途徑，提高培養(yǎng)質(zhì)量。

1、理論培訓(xùn)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。一方面積極選送培養(yǎng)對象參加全國、全區(qū)、市、校一級的以政治理論、形勢政策、法律法規(guī)等為主要內(nèi)容的理論培訓(xùn)班、研討班、報告會，如有可能，推薦進(jìn)各級黨校進(jìn)行專門培訓(xùn)。另一方面，積極選送培養(yǎng)對象參加與本職崗位所需技能相關(guān)的，從國家級到校一級的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、輪訓(xùn),國內(nèi)外的交流訪學(xué)。

2、實(shí)踐鍛煉。為使年輕干部積累管理經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，增長才干，提高綜合素質(zhì)，要給每位培養(yǎng)對象適當(dāng)壓擔(dān)子，在搞好本職工作（教學(xué)工作）的同時，盡可能安排到管理崗位兼職，比如院長助理、教研室主任、黨支部書記、分工會主席；積極推薦到學(xué)校、學(xué)院各專門委員會任職（比如教學(xué)督導(dǎo)委員會等）；在學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)巡視和各種專項(xiàng)檢查評比中成立工作專項(xiàng)，要其承擔(dān)負(fù)責(zé)人。

3、外派掛職學(xué)習(xí)。在有機(jī)會和條件的情況下，有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部外出掛職鍛煉。一是積極推薦進(jìn)入學(xué)校青干學(xué)習(xí)班；二是積極推薦進(jìn)入學(xué)校外派掛職干部行列（如村第一書記等）；三是到學(xué)院共建單位短期掛職或負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。

1、實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度。實(shí)行2個“1+1”聯(lián)系制度。一是每位年輕干部指定一位導(dǎo)師，做好工作業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)（比如教研室工作、教學(xué)督導(dǎo)工作等）。二是建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年輕干部制度，根據(jù)工作崗位相近原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，每年由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)找年輕干部談心談話不少于2次。

2、建立成長檔案制度。建立培養(yǎng)對象成長檔案，統(tǒng)一納入人才管理，內(nèi)容包括干部簡要情況、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

3、建立獎懲激勵機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作列入重要議事日程，每年研究一次。對那些政治思想表現(xiàn)好，立場堅定，能力突出，有作為，敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡呐囵B(yǎng)對象進(jìn)行宣傳表揚(yáng)，優(yōu)先考慮評優(yōu)晉級，并在組織需要的時候優(yōu)先給與推薦。對表現(xiàn)一般或不盡職的，給與談話，必要時給與撤換。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短二

“中心”各科室（單位）、分中心：

為進(jìn)一步提升年輕干部的能力素質(zhì)，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊(duì)伍活力，推動服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層“三服務(wù)”落地。結(jié)合“中心”實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)“中心”年輕干部培養(yǎng)工作，提出如下實(shí)施意見：

根據(jù)區(qū)委關(guān)于年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求，圍繞培養(yǎng)造就好梯隊(duì)的總體目標(biāo)，著眼今后5年乃至更長遠(yuǎn)發(fā)展需求，進(jìn)一步拓寬視野，整合資源，健全機(jī)制、創(chuàng)新方法，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的年輕干部隊(duì)伍。

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。抓好思想教育這個根本，強(qiáng)化政治理論武裝，補(bǔ)足補(bǔ)好“精神之鈣”。利用夜學(xué)，主動開展以習(xí)近平總書記系列講話、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)。鼓勵年輕干部填寫心得體會，鼓勵年輕黨員干部在機(jī)關(guān)、事業(yè)支部主題黨日談心得談體會，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所得，學(xué)有所思。引導(dǎo)廣大年輕干部提高理論素養(yǎng)，堅定理想信念，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，引導(dǎo)非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。

二是重視干部業(yè)務(wù)提升。通過自學(xué)、請教、觀摩、培訓(xùn)等方法多途提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，做到邊學(xué)邊做，在學(xué)中做，在做中學(xué)，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫調(diào)研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調(diào)研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化能力，培養(yǎng)自身獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二是培育形成優(yōu)良作風(fēng)。堅持以人民為中心的思想，加強(qiáng)黨性鍛煉和作風(fēng)養(yǎng)成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內(nèi)部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業(yè)務(wù)線工作，提升服務(wù)基層能力的同時，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環(huán)境，讓年輕干部真正成為推動“中心”發(fā)展的新生力量。

2.實(shí)施壓擔(dān)鍛煉，增強(qiáng)干部實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)

一是堅持一線壓擔(dān)。始終堅持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔(dān)鍛煉，多加任務(wù)，多壓擔(dān)子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質(zhì)能力與“中心”“窗口”工作實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，提高年輕干部助推科學(xué)發(fā)展，處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的本領(lǐng)。

二是推進(jìn)多崗鍛煉。根據(jù)干部個性特點(diǎn)、專業(yè)特長、崗位需求及培養(yǎng)目標(biāo)，加大內(nèi)部輪崗和培訓(xùn)培養(yǎng)力度，推薦年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，到重點(diǎn)工作一線，到綜合管理部門壓擔(dān)磨礪，提高年輕干部的政治素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。

三是加強(qiáng)儲備管理。注重選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)干部梯隊(duì)發(fā)展需求和個人需求，對基本素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部實(shí)行“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門單位中層干部選拔任用工作實(shí)施辦法》文件精神，優(yōu)先選拔任用在推進(jìn)重點(diǎn)工作、完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中表現(xiàn)突出、實(shí)績明顯的年輕干部。

3.堅持嚴(yán)管厚愛，促進(jìn)干部健康成長

一是強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)管理，建立個人成長檔案，擇優(yōu)推薦參加各類培訓(xùn)班次。加強(qiáng)日?？疾?，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風(fēng)和一貫表現(xiàn)上識別干部。組織豐富的文體活動，培養(yǎng)年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強(qiáng)年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。

二是實(shí)施“師徒結(jié)對”。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部與“中心”的年輕干部結(jié)對，安排“資深”科長與新提任中層結(jié)對，通過思想上面對面?zhèn)?，工作上手把手幫、作風(fēng)上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動，傳授長期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應(yīng)新的工作崗位，進(jìn)入工作角色，同時也要新老互促互學(xué)，共同進(jìn)步，通過活動，進(jìn)一步密切新老干部之間的關(guān)系，增進(jìn)相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。

三是開展談心談話。強(qiáng)化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動態(tài)，織密年輕干部成長“防護(hù)網(wǎng)”，對思想上出現(xiàn)的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機(jī)制，保護(hù)鼓勵年輕人的創(chuàng)造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“中心”黨委成立加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱春起主任任組長，其他班子成員為成員。下設(shè)辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員。

2.形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業(yè)務(wù)水平在學(xué)習(xí)中得到提高，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實(shí)踐中逐步增強(qiáng)，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養(yǎng)成良好的工作和學(xué)習(xí)習(xí)慣，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研，自覺遵守各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，形成開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

3.樹好積極向上的作風(fēng)形象。注重發(fā)揮結(jié)對幫帶的正面導(dǎo)向作用，不斷增強(qiáng)年輕干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和使命意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平，樹立年輕干部團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的良好形象。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短三

人們時常感嘆生命的沉重，總有一種不堪重負(fù)的感覺，為什么會有這種感覺?是因?yàn)橄嘈派梢杂篮爿喕貑?人們總是認(rèn)為今日的選擇或者是現(xiàn)在所做的事會對以后抑或是將來甚至來世都會有著深刻的影響和必然的聯(lián)系，所以，當(dāng)我們面對眼前的事情并且作出選擇的時候，才會患得患失，憂慮重重，使每一次的選擇變得沉重，以至于使生命也變得沉重。那么，事實(shí)上又真的是這個緣故嗎?其實(shí)世間并不存在永恒輪回，生命只有一次，并且從一開始，它就頭也不回地向著終點(diǎn)奔去。只有一次等于一次也沒有，只活一次等于一次也沒活。

人的一生是一張永遠(yuǎn)不能成為正式作品的草稿，是一場永遠(yuǎn)不能正式登上舞臺的彩排，生命屬于我們只有一次，到頭來，我們自己是無法通過比較來檢驗(yàn)出究竟哪種生活方式更正確。于是我們沒有必要把每一次的選擇都看得那樣的重要，那樣的沉重，我們盡可以做一個凡夫俗子，隨心所欲地去享受生活的輕松，然而，真的能夠這樣嗎?也許有的人真的可以，但是，也還是會有一些人難以承受這種生命之輕，有甚于生命之重，正如文中的醫(yī)生托馬斯和他的情人薩賓娜，在他們身上，靈魂與肉體是相分離的，肉體能盡享的輕卻使靈魂感到莫名的沉重。

賞讀這一段時心情很壓抑，米蘭·昆德拉的文風(fēng)類似于張愛玲，筆鋒直指人類最原始的欲望，直接、犀利?？扇藗儏s不得不承認(rèn)這些欲望的真實(shí)和無德。我想，米蘭要說的是：無德為輕，輕讓人們無法負(fù)載在生命的軌道上。特雷莎的媽媽——薩比娜年輕時很漂亮，有九個追求者。第一個最英俊，第二個最機(jī)智，第三個最富有，第四個最健康，第五個最高貴，第六個最會背詩，第七個曾周游世界，第八個會拉小提琴，第九個最有男子氣概。特雷莎的媽媽最終嫁給了第九個，不是因?yàn)樗龕鬯?，而是因?yàn)樗退恍⌒挠辛颂乩咨Ｋ粣厶乩咨?，她一直在想另外八個都比第九個好。她在想她還沒有追求過別人，于是，她離開了最有男子氣概的男人，繼而去追求一個沒有男子氣概，犯過幾次罪，離過兩次婚的男人。她嫁給了他，從此，她開始淪落，漸漸失去美貌，變成潑婦。這段的印象是最深刻的。米蘭把九種特質(zhì)分配到九個人身上，特雷莎的媽媽卻只能從中選擇一個。她誰都想要，因?yàn)樗恢雷约鹤钚枰裁?。她不但逃避家庭，逃避婚姻，逃避情人，也逃避祖國，逃避革命，是個典型的背叛者。她的貪婪讓她來到一個一無所有的人身邊。她開始失去原本擁有的一切，失去美貌，失去生活品質(zhì)，失去靈魂。當(dāng)特雷莎把門鎖上，要求獲得自己最基本的權(quán)利的時候，作為媽媽的她暴跳如雷，這才意識到一切正在離她而去。她在用最后所擁有的母親的身份，幾乎是要挾著女兒留下?？梢磺卸际峭絼?，因?yàn)樗龔膩矶紱]有承擔(dān)過生命中的責(zé)任，無論是對社會、對家庭、還是對親人。即便是她死掉也只是輕輕地一閉眼，不會有任何重量，她丟掉了靈魂。只有特蕾莎，雖然她沒怎么逃避，但她最終也只能在“卡列寧”的身上找到真正的不求回報的忠誠。那么這些逃避者的最終結(jié)果又將如何呢?當(dāng)他們步入中年，一無所獲，認(rèn)識到這種逃避的生命之輕是最難承受的時候，一切都晚了。生命，始終是永劫無歸的，不可以重新來過。因此，對一個有思想，有頭腦的人來說，逃避人生，逃避責(zé)任的最終結(jié)果只能是對于曾經(jīng)的生命之輕，都將會是難以承受，也無法承受的。另一方面，米蘭所要傳達(dá)的愛情觀又是什么?“愛情”總是玄而又玄。曾經(jīng)以為，愛情是純感性的東西，如果我們用太多的理性思維去思考它，那么愛情將不再純正。然而現(xiàn)在這種觀點(diǎn)幾乎完全被顛覆。愛情需要條件，需要理性的思考。我們要清楚自己最需要的是什么，以此找個可以滿足自己需要的人，然后包容他的缺點(diǎn)，履行自己對對方的責(zé)任，這才是愛情。米蘭說，“負(fù)擔(dān)越重，我們的生命越貼近大地，它就越真實(shí)存在?！贝蟾虐殡S責(zé)任走過的愛情才是真實(shí)存在的愛情。寫到這里，才恍然發(fā)現(xiàn)，執(zhí)著地追尋一個自己想象的人是多么地愚蠢，愛情亦或是在特別的時段遇到特別的人。

生活中，我們常常會遇到許多難以抉擇的問題，選擇據(jù)理力爭還是忍氣吞聲?選擇打抱不平還是熟視無睹?在這種情況下，這本書的確幫了我們不少忙，遠(yuǎn)離輕松選擇刻苦，這不是自虐，是在迷茫中給自己力量，就像托馬斯念著這句話離開醫(yī)院去波西米亞找特雷莎并與之共度一生一樣。

書中有這樣一段話：“人永遠(yuǎn)不知道自己該要什么，因?yàn)槿酥荒芑钜淮?，既不能拿它和前世相比，也不能在來世加以修正，沒有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)囊环N選擇是正確的，因?yàn)槿魏伪容^都不存在?！边@是托馬斯最初對是否開始這段愛情的掙扎。其實(shí)，我本人是不太贊同這句話的。誠然，人的生命只有一次，但生命旅途中相似的選擇卻太多太多，所以我們完全可以在過去失敗的決定中，吸取經(jīng)驗(yàn)從而對下一次抉擇展現(xiàn)出十足的信心，而對與錯完全取決于我們自身以及身邊的人是否快樂。

小說主人公雙雙意外身亡的悲劇，不僅是他們所屬的那個時代的悲劇，同時也是我們許多現(xiàn)代人的悲劇。或許，作者正是在托馬斯一類人的身上，寄托了自己對人生無限未知可能性的探索。當(dāng)看到小說結(jié)尾，我已經(jīng)不能輕松地微笑，一縷深切的悲涼從遙遠(yuǎn)的天際襲來。

正如米蘭所感慨的那樣，生命的初次排練便已經(jīng)是生命本身，生命永遠(yuǎn)是一張成不了畫的草圖!生命之畫是如此的潦草，還未來得及修正，也根本沒有機(jī)會修正，就畫完了匆匆的一筆。也許生命一切的結(jié)果，無論暗淡還是輝煌，都不值得追悔或者贊嘆，一切的抉擇也沒有所謂正確、錯誤之分，那只是一道生命的軌跡。因?yàn)閷τ谒x擇的道路，我們根本沒有機(jī)會比較其優(yōu)劣!而使我們必須這樣走的理由，便是無數(shù)偶然表象下的必然，是你命中注定的“非如此不可”。這“非如此不可”是加載在我們身上的一道命運(yùn)的符咒，或許正是你最想要而不能得到的部分，是你內(nèi)心真正的渴望。

每一次回味這“生命之輕”，都好像是又認(rèn)識了一位新朋友，每一次閱讀都會有新的領(lǐng)悟。當(dāng)我們漸漸長大，經(jīng)歷了所有的酸甜苦辣、悲歡離合之后再去品味它，一切都將是云淡風(fēng)輕，塵埃落定。你知道的，非如此不可。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短四

為選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)我社區(qū)兩委后備干部隊(duì)伍，不斷提高社區(qū)干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際，制定淮安街社區(qū)后備干部培養(yǎng)方案：

?????建立完善的社區(qū)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；根據(jù)社區(qū)“兩委”班子職數(shù)，按照1:1的比例（至少有一名女性），培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足，能夠真心誠意為群眾辦事，帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)，優(yōu)秀年輕的社區(qū)后備干部隊(duì)伍；我社區(qū)儲備1-3名左右并保持常量,重點(diǎn)儲備社區(qū)主職后備干部。社區(qū)后備干部要求年齡50歲以下、具有高中或中專以上文化程度人員，其中35歲以下比例達(dá)到30%以上，大專以上文化程度比例達(dá)到50%以上。

?????1、建立幫帶后備干部制度。積極為后備干部成長創(chuàng)造條件，結(jié)合無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”和黨員承諾制度的推行，有目的地給后備干部壓擔(dān)子，可以安排他們在婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵等各類社區(qū)組織中擔(dān)任職務(wù)或者承擔(dān)某一項(xiàng)工作，進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)干部與后備干部“結(jié)對子”，搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們談心，定期了解檢查他們的思想和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。后備干部可以列席社區(qū)居委會會議，黨員后備干部可以列席社區(qū)支委會議。

?????2、完善教育培訓(xùn)制度。培養(yǎng)后備干部要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，使他們增強(qiáng)黨性，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)。社區(qū)黨組織將采取集中辦班、外出培訓(xùn)等多種形式，有計劃地對后備干部進(jìn)行比較系統(tǒng)的黨的路線、方針、政策的培訓(xùn)，黨的基本知識和黨內(nèi)法規(guī)的培訓(xùn)，科技、法律、安全生產(chǎn)管理知識、基層工作工作聯(lián)系緊密的知識的培訓(xùn)。每年對后備干部集中培訓(xùn)的時間，累計不少于一周，全面提高后備干部引領(lǐng)社區(qū)工作的能力。積極推進(jìn)學(xué)歷教育。大力實(shí)施社區(qū)后備干部學(xué)歷教育工程，鼓勵大專以下學(xué)歷的積極參與“居民大學(xué)生”培養(yǎng)計劃。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等為手段，有計劃地組織社區(qū)后備干部參加大專及以上學(xué)歷培訓(xùn)，鼓勵和支持社區(qū)后備干部參加自學(xué)考試和函授學(xué)習(xí)。原則上符合條件的后備干部都要通過學(xué)歷教育達(dá)到大專以上文化程度。

?????3、實(shí)行定期考察制度。建立年度述職和考核制度，由鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)考核工作，對考核不合格的將及時調(diào)整出后備隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部對社區(qū)后備干部實(shí)行每年一次的定期考察，考察的主要內(nèi)容包括：政治立場、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高情況以及工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿?、群眾認(rèn)可程度等。通過考察，準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對性地制定培養(yǎng)計劃和措施。

????4、實(shí)行動態(tài)管理制度。實(shí)行隊(duì)伍動態(tài)管理，因得到使用或調(diào)整出現(xiàn)的空缺，及時進(jìn)行補(bǔ)充。在鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，社區(qū)組織黨員和居民代表每年對后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)考察評議結(jié)果及時對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。對有下列情形之一的后備干部，要及時進(jìn)行調(diào)整：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守居規(guī)民約等方面出現(xiàn)問題；二是工作實(shí)績不突出，無發(fā)展?jié)摿Γ蝗侨罕娨庖姶?，威信不高；四是由于健康原因不能勝任工作；五是由于其他原因不適宜作為后備干部。調(diào)整后備干部需經(jīng)居支委員會集體研究討論，并報鎮(zhèn)黨委審批備案。

????5、堅持備用結(jié)合的原則。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)，經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，確實(shí)能夠勝任工作的后備干部要適時使用。鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨支部在堅持優(yōu)先從符合條件的后備干部中選拔社區(qū)干部的原則，對表現(xiàn)突出，符合工作需要的后備干部，在換屆期間可提名為候選人，參加居支兩委班子的選舉。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短五

同志們：

去年5月，省委書記杜家毫同志在省里召開了3場青年干部的座談會，以一個過來人、老朋友的身份，用拉家常的方式與省屬高校、國有企業(yè)和省直機(jī)關(guān)的年輕干部開展座談。我到芷江工作以后，一直關(guān)注著年輕干部的成長。適逢“五四”青年節(jié)，與少中部長商量，在節(jié)前召開這么一場年輕干部的座談會，主要是想通過面對面交流的方式，聽一聽大家的成長歷程、心聲和期待，也想聽一聽大家的意見建議。

剛才，聽了大家的發(fā)言，感覺大家準(zhǔn)備很充分，思考很深邃，應(yīng)該說志向很遠(yuǎn)大、情懷很真摯。作為過來人，從你們身上看到了“一代更比一代強(qiáng)”，看到了芷江年輕干部的朝氣蓬勃、擔(dān)當(dāng)作為和奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。楊議程是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長代表，你鄉(xiāng)低保摸底有想法、很精準(zhǔn)，做工作就是要這么務(wù)實(shí)地做，不能夠粗枝大葉；

廖彩云作為團(tuán)縣委書記，在服務(wù)青年過程中，善于結(jié)合縣委中心工作創(chuàng)造性開展工作，你們搞的芷江籍大學(xué)生交流平臺和“我是芷江青年，我為家鄉(xiāng)代言”等活動，很有創(chuàng)意、也很有必要；

黎佑嘉是組織委員，在疫情防控期間做出的疫情防控作戰(zhàn)分布圖很有用，這就是想事、干事的表現(xiàn)。外出旅游，都有個職業(yè)病，說明很上心、工作有狀態(tài)，大家就是要時刻保持她身上的這種職業(yè)敏銳性；

剛剛肖杰講了“三門”干部，我們就是要克服這些弊端，把“三門”干部變成“專門”干部；

李國棟，作為一名在芷工作的外地人，能夠安心芷江、扎根芷江，在數(shù)學(xué)教學(xué)、校團(tuán)委書記、辦公室主任的崗位上干出精彩，比如12個學(xué)生高考數(shù)學(xué)滿分、有很多還考上了重本，指導(dǎo)學(xué)生拿了一些全省、全國的獎，被市團(tuán)委推薦參評全國五四紅旗團(tuán)委等，真的很不容易、值得表揚(yáng)；

陳政霖是企業(yè)掛職干部，去了之后能夠迅速進(jìn)入角色，發(fā)揮了一些作用，建議你們按照“產(chǎn)品高端化，生產(chǎn)自動化，人才本土化，用工訂單化”的思路，珍惜機(jī)遇、搶抓時間好好干，為企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ)、為自己成長留下“談資”；

邱文俊是人民醫(yī)院的護(hù)師，在疫情期間，能主動向前、申請隨隊(duì)支援湖北，身上的這種勇氣和擔(dān)當(dāng)值得敬佩；

趙雅楠的那句“站在高處看問題”“站在田埂找感覺”讓我很受啟發(fā)，這是我們在基層干部應(yīng)有的情懷；

雷智文作為大學(xué)生村務(wù)專干就是要扎根基層，向身邊的優(yōu)秀典型龍四清學(xué)習(xí)，迅速提升自己；

楊國梁是扶貧工作隊(duì)長，幾年來，扎根村里、默默奉獻(xiàn)，千方百計帶領(lǐng)村民脫貧致富，很不容易。

作為我來講，現(xiàn)在也是年輕干部，“年輕不年輕，主要看心態(tài)”，我和大家一樣，都走過了這么一段經(jīng)歷，也都是一路腳踏實(shí)地干過來的。從年輕干部成長的角度來看，個人要成功，有五句話：第一是要高人指點(diǎn)（其實(shí)高人都在身邊），第二是要貴人相助（單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事都是你生命中的貴人，大家認(rèn)可你，支持你，推薦你），第三是要家人支持，才能心無旁騖的干事業(yè)，第四是個人努力，第五是他人監(jiān)督（要走得遠(yuǎn)，就必須經(jīng)受得起監(jiān)督）。但今天大家沒有提出很多的建議，比如你們期待組織怎么為年輕干部的成長搭建平臺，我們各單位、黨委黨組怎么重視年輕干部的成長，年輕干部在成長中還有哪些困惑？希望大家會后好好梳理一下，有什么好的意見建議，及時交到縣委組織部來。大家都是80、90后，未來有很多重?fù)?dān)都會落在你們的身上。今天就結(jié)合自己的一些體會給大家講三點(diǎn)：

一、提高政治站位，充分認(rèn)識年輕干部培養(yǎng)的重大意義

選拔培養(yǎng)年輕干部，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是加快發(fā)展的戰(zhàn)略之舉、根本之策，尤其是我們這幾年經(jīng)歷了“三超兩亂”的治理，再加上機(jī)構(gòu)改革帶來的影響，我們現(xiàn)在加快年輕干部的培養(yǎng)應(yīng)該說是等不起、也慢不得。

第一，加快年輕干部培養(yǎng)是制勝未來的關(guān)鍵一招。關(guān)注重視年輕干部就是關(guān)注未來、謀劃未來，選拔培養(yǎng)年輕干部就是制勝未來、贏得未來。大家也都知道，從中央到地方這兩年也都釋放出了強(qiáng)烈的信號，高度重視選拔培養(yǎng)年輕干部。省委、市委也都下發(fā)了加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見、規(guī)定，包括落實(shí)年輕干部四個制度的通知等系列文件，為年輕干部的成長提供了有力的政策保障。可以說年輕干部成長的隱性臺階逐步打破、成長的路徑不斷優(yōu)化，年輕干部脫穎而出、人盡其才的環(huán)境正在形成。去年中組部專門在全國摸底各個層級的干部，叫70后的廳級干部、80后的處級干部、90后的科級干部，用了1個月的時間全面掌握各種情況，作為戰(zhàn)略儲備，應(yīng)該說中央高度重視。最近大家也看到，我們湖南來了一個副省長，1972年的，擔(dān)任過浙江省財政廳的廳長，所以現(xiàn)在70后的副部級在班子里也慢慢地配備起來了?，F(xiàn)在80后的副廳級、90后的副處級的干部越來越多，大家要看到，從中央的角度，都在加大力度培養(yǎng)使用年輕干部。明年是換屆之年，我們縣里也作了一些摸底，包括在座各位都是各個層面做得非常不錯的。包括我們現(xiàn)在對于每一批干部的提拔使用，現(xiàn)在市里都有非常明確的要求，一般來講，年輕干部都必須要占三分之一左右。

第二，加快年輕干部培養(yǎng)是補(bǔ)齊短板的形勢所迫?？h委一直高度重視年輕干部培養(yǎng)，出臺了芷江人才行動計劃、縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系年輕干部、年輕干部跟班學(xué)習(xí)、年輕干部到園區(qū)企業(yè)和扶貧車間掛職鍛煉、選調(diào)生培養(yǎng)管理等方面的制度?？h里對于年輕干部的關(guān)注，相信大家也都感受到了。但是通過我自己在平時下鄉(xiāng)調(diào)研和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人交流情況來看，咱們芷江干部真的不年輕了，面臨著隊(duì)伍老化、整體學(xué)歷層次偏低、專業(yè)技術(shù)人才欠缺等問題，尤其是各層次年輕干部占比較低，我們縣直單位，班子成員大部分都是年紀(jì)大的，40多、50，甚至好幾個都是50多的，尤其是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七站八所，機(jī)構(gòu)改革以后，進(jìn)的人很少，專業(yè)技術(shù)人才也很少，可以說，我們很多基本工作力量是在削弱，或者說還沒有把短板補(bǔ)上。我們鄉(xiāng)村振興中的人才振興這一塊壓力還比較大。我們現(xiàn)在35歲以下正科級干部僅10人，30歲以下副科級干部僅10人，“雙一流”高校畢業(yè)的30歲以下科員級干部僅3人。按照《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》關(guān)于年輕干部配備要求，35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職占比要達(dá)到八分之一左右（5個），目前全縣配備2名；

縣直黨政工作部門配有35歲左右干部的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)占二分之一（18個），目前全縣只有4個班子達(dá)到配備要求，我們還有不小差距。

第三，加快年輕干部培養(yǎng)也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的機(jī)遇所在。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年。無論是“三大攻堅戰(zhàn)”，還是鄉(xiāng)村振興，包括我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，哪里都需要務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取、思維活躍的專業(yè)化年輕化干部。踐行總書記的新期望、落實(shí)省委、市委的決策部署，都對我們提出了新的更高要求。所以說，作為我們年輕干部來講，面對的挑戰(zhàn)是全新的，面對的機(jī)遇也是前所未有的。你們有幸身處偉大新時代、恰逢發(fā)展黃金期，必須搶抓機(jī)遇、順勢而上，干出樣子、贏得口碑，也必須要做到個頂個、頂呱呱。下一步，因?yàn)槔淆g化社會和老齡化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，60年代出生的那一批現(xiàn)在逐步退出現(xiàn)職，年輕干部能不能接得住這個“接力棒”，接得住能不能跑得好？所以說，必須加快年輕干部培養(yǎng)。并不是說給你們年輕干部一個崗位就是完成任務(wù)，我們講要人崗相適、人盡其才，要能夠擔(dān)當(dāng)重任，要能夠把各自工作干出特色、形成經(jīng)驗(yàn)。

二、主動擔(dān)當(dāng)作為，充分展示年輕干部的風(fēng)采

干部成長，我前面講了“五個人”的段子，從書面語言來講，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。自身努力是優(yōu)秀年輕干部成長的決定性因素，組織培養(yǎng)則是優(yōu)秀年輕干部成長的關(guān)鍵。雖然在座各位為芷江發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)，在各自的崗位都發(fā)揮了重要的作用，但希望大家要勇于查找自己的短板和弱項(xiàng)，在火熱地實(shí)踐中歷練提升能力。這里，也對全縣的年輕干部提三點(diǎn)要求：

第一，要扣好人生的扣子。習(xí)總書記說“人生的扣子從一開始就要扣好”。這個“扣扣子”的比喻更多地是針對我們年輕干部講的，大家未來的路很長，要經(jīng)受的考驗(yàn)很多，大家一定要把握好三點(diǎn)：境界要高。好干部的首要標(biāo)準(zhǔn)就是政治標(biāo)準(zhǔn)，政治過硬是第一要求。大家很多在大學(xué)就入了黨，去年我們在搞“不忘初心、牢記使命”主題教育的時候，也都重溫了入黨誓詞，重溫了自己的入黨志愿書，最最重要地是要把講政治刻在心里，融入靈魂，真正學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。以一個個具體的行動和實(shí)際的成效踐行“四個意識”“兩個維護(hù)”，做到絕對忠誠。上次跟一個高校校長交流時我就講：關(guān)鍵是怎么把你們學(xué)術(shù)上的術(shù)語，變成我們老百姓聽得懂的俗語。我們也要把習(xí)近平中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)換成老百姓喜聞樂見的，比如通過打比方、舉例子讓他們好接受。你們到鄉(xiāng)里做宣傳、做輔導(dǎo)的時候，要能夠要說得上話。心態(tài)要好。家豪書記講：無論級別高低，干部都是黨的事業(yè)的一顆“螺絲釘”?？倳浺仓v：我們要做一顆吃上勁的“螺絲釘”。大家要立志做大事而不是立志做大官，時刻做到心中有黨、心中有民，敢擔(dān)當(dāng)、能扛事、愿奉獻(xiàn)。家豪書記上次也講了，大家要處理好公與私、義與利、得與失、苦與樂，還有成長快與慢的關(guān)系。回顧自己，走到今天，能夠始終保持這種激情和面貌，我覺得就是三條：一個是要有好的心態(tài)，第二要有好的狀態(tài)，第三要有好的姿態(tài)。狀態(tài)是對崗位的，心態(tài)是對成長的、姿態(tài)是對他人的。有的同志就是眼紅，見不得他人好，看到組織提拔他不提拔自己，就說組織看人有偏差、有私心。有的常常算計，我在這個崗位做了好多年了，再不提拔我退休前就到不了什么崗位了。因此這“三態(tài)”對于年輕干部是很受用的。大家注意切勿醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”，尤其作為年輕干部，做人為的自我設(shè)計，一是浪費(fèi)時間，二是有害無益。你設(shè)計，心態(tài)就容易變化、狀態(tài)出現(xiàn)起伏，工作上就容易出現(xiàn)紕漏、出現(xiàn)錯誤。作風(fēng)要嚴(yán)。要常思貪欲之害，勿以惡小而為之。最近網(wǎng)上披露很多剛步入職場不久的年輕干部，面對欲望和誘惑，因私心貪欲占據(jù)上風(fēng)、榮辱觀發(fā)生錯位、價值觀出現(xiàn)偏差，滑入違法犯罪的深淵，導(dǎo)致美好的青春戛然而止，令人痛惜。比如永州祁陽縣長金彪，他是25歲就擔(dān)任了冷水灘團(tuán)區(qū)委黨組書記，人生一路開掛的，由于沒有永葆初心的定力，逐漸在權(quán)利金錢的腐蝕下變質(zhì)腐敗，最終鋃鐺入獄、葬送了大好的機(jī)遇和才華。貴州90后女干部張藝涉嫌貪污被提起公訴的新聞一度引起輿論熱議，案發(fā)時不過25歲的她已經(jīng)涉嫌貪污了40余萬元民生領(lǐng)域資金，被指刷新了當(dāng)?shù)亍白钅贻p職務(wù)犯罪紀(jì)錄”，包括上次紀(jì)委全會，也通報了一些我們身邊的案例。當(dāng)然與一些年輕干部成長得快，關(guān)注度高有關(guān)，別人對你們講一些“溢美之詞”的也多，有的內(nèi)心就生出一些“飄飄然”“落不了地”，容易行為失范。沒有規(guī)矩、沒有分寸、沒有底線，最后就沒有未來。所以，教訓(xùn)值得警醒，年輕干部要經(jīng)得起“批”，經(jīng)得起“磨”，也要經(jīng)得起“捧”，不要被別人“捧殺”。大家要補(bǔ)足精神之鈣，要耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、負(fù)得起責(zé)任、扛得起使命，要向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，不忘初心、心系人民、大膽擔(dān)當(dāng)，這才是年輕干部的正確打開方式。

第二，要打牢干事創(chuàng)業(yè)的底子。要讓組織放心、讓干部服氣、讓群眾滿意，就必須有過硬的本領(lǐng)。我在前面發(fā)給大家的那篇文章中也寫到了，首先第一點(diǎn)就是要堅持學(xué)習(xí)。不要吃老本。腹有詩書氣自華，年輕干部要從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，在日常工作中，要多問問自己是不是還可以做得更好，做得不夠好的原因又是什么！要帶著本領(lǐng)恐慌，堅持缺什么、補(bǔ)什么。多虛心學(xué)習(xí)別人的有益經(jīng)驗(yàn)。要善于思考。大家要善于站在全局高度和全縣的角度來思考問題，做到既能“埋頭拉車”，也會“抬頭看路”。在眼界、學(xué)識、素養(yǎng)等各個方面都緊跟時代步伐，不能把自己的眼光局限在“一畝三分地”。像邱文俊到醫(yī)院工作以后，在好幾個科室都待過，這就是一種全方位的鍛煉，才有些歷練。就像我一樣，有時候能夠跟大家侃侃而談，甚至有時候不用講稿，也是這么多崗位鍛煉出來的。大家要把本單位本部門的工作放在全縣大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)，從中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、找到結(jié)合點(diǎn)、打開新天地。不管在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里還是哪個部門，你首先要聚焦縣委的中心工作，要善于思考，結(jié)合大局，找到結(jié)合點(diǎn)。要敢于歷練。要敢于到艱苦崗位鍛煉，多在急難險重任務(wù)中成長，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”不是壞事，坐一坐“冷板凳”也不是壞事，關(guān)鍵要在實(shí)踐中不斷磨練、總結(jié)、領(lǐng)悟、提高。

第三，要挑起攻堅克難的擔(dān)子。一打綱領(lǐng)不如一個行動。要保持定力。在打好打贏三大攻堅戰(zhàn)過程中，抓好產(chǎn)業(yè)培強(qiáng)、干部培優(yōu)、機(jī)制培活、作風(fēng)培實(shí)，說起來朗朗上口，但做起來很不容易。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協(xié)力去干，都是鏡中花、水中月。如村級集體經(jīng)濟(jì)，我們還有60個村集體經(jīng)濟(jì)在1萬元以下、比如抓產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)村專業(yè)合作社，到底做實(shí)了沒有，該怎么做？我們要既抓當(dāng)前、也抓長遠(yuǎn)，既抓顯績、也抓隱績，既抓要完成的任務(wù)、也要抓增后勁的。要務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?！案矣趽?dān)當(dāng)”是總書記提出的新時代好干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。大家雖然年輕，職務(wù)也不是很高，但作為黨的干部，就必須要有想事干事成事的擔(dān)當(dāng)。尤其是要有主人翁的意識，要帶著建設(shè)芷江、服務(wù)芷江人民的情懷，帶著歸屬感，心往一處想，勁往一處使，凡是職責(zé)范圍以內(nèi)、凡是有利于全縣大局的工作，不管再苦、再難，作了安排部署都必須毫不含糊的頂上去。要有所作為。有沒有水平，有沒有能耐，有沒有擔(dān)當(dāng)，有沒有作為，要在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場上，在縣委縣政府重點(diǎn)難點(diǎn)工作上，在老百姓關(guān)注點(diǎn)上，在立足本職為一域爭光、為全局添彩上展示出來。大家就是要有這樣的“靈魂”拷問，多問幾次自己，是否珍惜組織給予的榮譽(yù)和機(jī)遇，是否有所作為！是否把“我做了”當(dāng)成“做好了”！

三、扛牢政治責(zé)任，營造嚴(yán)管厚愛年輕干部的氛圍

不重視年輕干部的培養(yǎng)，就是對未來、對歷史、對事業(yè)發(fā)展不負(fù)責(zé)。這也是說給我們今天參會的部門領(lǐng)導(dǎo)說的。建設(shè)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部是各級黨組織的一項(xiàng)重大政治責(zé)任。

一是要把責(zé)任壓緊。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是行動而不是口號，是政治責(zé)任、是一把手工程。全縣各級各部門要著眼“十四五”規(guī)劃和更長遠(yuǎn)的考慮（五到十年），圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，打破不合理的條條框框，不拘一格降人才，拓寬來源“選好苗”、優(yōu)化結(jié)構(gòu)“分好苗”、改進(jìn)方式“育好苗”、提高質(zhì)量“用好苗”，毫不放松管好“苗”，把各方面優(yōu)秀年輕干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。作為部門一把手來講，抓班子、帶隊(duì)伍是履行主體責(zé)任的很重要的一個內(nèi)容，你們要有自信，要不遺余力，對年輕干部多搞一些“傳幫帶”，多聽聽他們的訴求，多交一些任務(wù)擔(dān)子，多提醒、多關(guān)心，把后面的同志培養(yǎng)出來。

二是要把機(jī)制建優(yōu)。組織部門要健全完善年輕干部選育管用常態(tài)化的機(jī)制。要強(qiáng)化培養(yǎng)，突出政治訓(xùn)練，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，把有培養(yǎng)前途的年輕干部放到條件艱苦、矛盾糾紛多、攻堅任務(wù)重的地方鍛煉，加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)；

要對接政策，進(jìn)一步完善匯報、談話、函詢、誡勉、回訪、考評、交流等制度安排，全鏈條立章建制。要拓展平臺，把年輕干部企業(yè)掛職鍛煉、縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系年輕干部等措施落地落實(shí)，積極借鑒周邊縣市區(qū)年輕干部培養(yǎng)的有益經(jīng)驗(yàn)，努力探索、拓展年輕干部培養(yǎng)選拔路徑。

三是要把關(guān)愛抓實(shí)。要建好年輕干部儲備庫，制定好年輕干部工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃，包括我們黨政班子建設(shè)的規(guī)劃，讓各類青年英才競相涌現(xiàn)。要堅持嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)把年輕干部入口關(guān)、教育關(guān)和監(jiān)督關(guān)，規(guī)范年輕干部的行為，讓年輕干部茁長成長。嚴(yán)格落實(shí)激勵政策，堅決打破各種慣例和“隱形臺階”，對那些經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)、確能堪當(dāng)重任的年輕干部要大膽使用。

希望大家以今天為一個新的起點(diǎn)，只爭朝夕，不負(fù)韶華，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，立足本職崗位，干出特色，走得精彩，我們縣委、縣委組織部、各部門各單位也會持續(xù)關(guān)注大家、鼓勵大家、監(jiān)督大家，見證大家的成長。希望你們都能夠不負(fù)重托、不辱使命，把各自的工作干得精彩、干得出色。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短六

為期1年的進(jìn)修學(xué)習(xí)剛剛結(jié)束，我又回到了我所熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)給予我這個寶貴的機(jī)會，還要感謝各位同事，因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ鳎刮野残耐瓿蓪W(xué)業(yè)。

我進(jìn)修的單位是中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科，陜西省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科，國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，第四軍醫(yī)大學(xué)基層建設(shè)標(biāo)兵科室，是西北地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。陜西省醫(yī)學(xué)會呼吸結(jié)核分會主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。呼吸內(nèi)科共兩個病區(qū)，設(shè)有床位80張，另有過敏反應(yīng)疾病研究室，肺功血?dú)馐?、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科實(shí)驗(yàn)室。是陜西省和西北地區(qū)呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的老師醫(yī)德高尚、知識淵博、平易近人，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且十分重視后輩的培養(yǎng)，保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì)，桃李遍天下。

他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時感覺氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，很多原則性的問題已達(dá)成共識，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報告病史;上級醫(yī)生仔細(xì)閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計劃的使患者得到合理治療，同時年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

科室要發(fā)展，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對外學(xué)術(shù)交流，包括國內(nèi)外著名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長盛不衰的重要因素。

我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識、最新的診療技術(shù)，全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個科室都有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長，才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計出理想的治療方案。同時醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。

先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備，只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。

進(jìn)修體會及建議：1、科室要發(fā)展，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須要走?？苹ㄔO(shè)道路，學(xué)科門類齊全，科學(xué)在發(fā)展，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì)，必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng)，必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。

2、醫(yī)院要發(fā)展，必須要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必須有先進(jìn)的設(shè)備和完善的輔助檢查，才能設(shè)計出理想的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的知名度。

3、建議成立專門的呼吸內(nèi)科，成立強(qiáng)大的胸外科，目前流行病學(xué)顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，根據(jù)疾病譜及我院目前情況，為了爭取這部分病員，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備，并加快這方面人員的培養(yǎng)，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談發(fā)展。加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動脈血?dú)夥治?，這樣可以更好的對患者病情預(yù)后有更好的判斷，同時也提高了設(shè)備使用率。暫時可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機(jī)治療。

4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應(yīng)該收住院治療，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn)，急診科醫(yī)生不固定，讓急診科醫(yī)生也學(xué)有專長，學(xué)而有所用，讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展，讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn)，掌握急救知識及技術(shù)。

以上是我對醫(yī)院的一點(diǎn)小小的建議，如有不妥，還望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，因?yàn)槲沂侵嗅t(yī)院的人，院興我榮，我愛醫(yī)院。

推薦年輕人初入商務(wù)局心得體會簡短七

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

堅持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點(diǎn)，以提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。

以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強(qiáng)政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項(xiàng)任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。

委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。

四、培養(yǎng)原則

(一)堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊(duì)。

(二)堅持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅持依法行政與開拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步堅定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。

2、加強(qiáng)黨性鍛煉，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點(diǎn)，制定黨性鍛煉計劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導(dǎo)年輕干部誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嘣鰪?qiáng)紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機(jī)關(guān)重點(diǎn)組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

(二)注重實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力

1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。

3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實(shí)際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗(yàn)，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。

5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn)，或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯(lián)動機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點(diǎn)予以跟蹤培養(yǎng)。

2、建立激勵機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。

3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項(xiàng)重點(diǎn)工作，使其發(fā)揮主觀能動性，超越經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點(diǎn)或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。

三是對于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和踏察，堅持在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。

四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。

六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強(qiáng)化措施，完善考核機(jī)制

堅持關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項(xiàng)要求落實(shí)到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個環(huán)節(jié)中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進(jìn)行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動態(tài)得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實(shí)行單獨(dú)考核，包括實(shí)踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動態(tài)考核辦法，隨時掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實(shí)施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實(shí)，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。

委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。