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如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短 怎么當(dāng)好一個排長(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 03:09:22 頁碼:7
如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短 怎么當(dāng)好一個排長(五篇)
2023-01-05 03:09:22    小編:ZTFB

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短一

一、明確職責(zé)任務(wù),發(fā)揮“班長”的領(lǐng)頭作用。

同志們都知道,支部書記不同于其他干部,他有三重責(zé)任:首先他是支部的書記,負有建好、管好、用好黨組織的責(zé)任;其次他是單位的主官,負責(zé)單位的教育和管理等工作;同時他還是基層政治工作落實和發(fā)展的重要樞紐。大量的、千頭萬緒的政治工作,最終要靠書記去精心籌劃,具體落實。如果這一崗位的職責(zé)履行不好,各項工作就難以找到著陸點。從這個意義上說,支部書記的責(zé)任更重大、任務(wù)更艱巨、地位更重要。作為“班長”,要十分清楚這個崗位的關(guān)鍵性作用和決定性意義,主持好支部的工作。當(dāng)好黨組織建設(shè)的第一責(zé)任人,發(fā)揮好“班長”的“領(lǐng)班”作用,具體要發(fā)揮好“三個作用”:

(一)發(fā)揮組織落實的作用。抓工作的組織落實,這是“班長”所要做的基本工作。我們平時經(jīng)常在訓(xùn)練中跟帶兵班長們講,班內(nèi)的大量任務(wù),組織不好,落實不好,那么你這個班長就是不稱職的。同樣,我們也要把基層黨支部的工作籌劃好、落實好,否則就是我們最大的失職?!鞍嚅L”發(fā)揮好組織落實作用,我認為需要把握三個方面:一是要吃透“上情”。吃透“上情”,就是要對黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神反復(fù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。上級的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”,就容易偏離方向,偏離重點。二是要明了“己情”。明了“己情”,就是要注重調(diào)查研究,掌握本單位實情,對所屬人員的動態(tài)做到深知、親知和真知?!凹呵椤笔切袆拥某霭l(fā)點,不明了己情,不結(jié)合本單位的實際,工作就無法落到實處。作為“班長”,必須要學(xué)會全面、系統(tǒng)、辯證地觀察和看待班子建設(shè)的優(yōu)勢和劣勢,把問題和薄弱環(huán)節(jié)找實、找準,抓住主要矛盾,這樣才能把工作落實好。三是要搞好結(jié)合。抓上下兩頭,更要注意把它們結(jié)合起來,通過上下的比較、結(jié)合、平衡,形成符合本單位實際的工作重點和套路,認清形勢,明確方向,著眼特點,抓住關(guān)鍵,創(chuàng)造性地開展工作。

(二)發(fā)揮凝聚帶動的作用。依靠黨組織的集體領(lǐng)導(dǎo),是支部書記對基層工作實施正確領(lǐng)導(dǎo)的重要保證。作為“班長”,必須要通過耐心細致的思想工作和組織工作,統(tǒng)一班子成員思想和行動,把“一班人”捏成強有力的“拳頭”。為此,平時要注意經(jīng)常同“一班人”談心交心,加強交流溝通,以便思想上形成共識;要密切聯(lián)系群眾,充分尊重官兵的首創(chuàng)精神,做好經(jīng)常性思想工作;要掌握所屬人員的思想脈搏,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,做大家的良師益友,提高隊伍的向心力、執(zhí)行力。

(三)發(fā)揮檢查監(jiān)督的作用。支部書記發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,是加強黨組織自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容。書記對每名黨員執(zhí)行黨組織決議、遵紀守法、聯(lián)系群眾以及平時的思想、作風(fēng)、道德品質(zhì)等情況,負有檢查監(jiān)督之責(zé)。做到這一點,要搞好思想教育和疏導(dǎo),啟發(fā)黨員執(zhí)紀的自覺性,更重要的是要嚴格落實黨組織生活制度。支部書記是黨務(wù)工作的主持者,是組織生活制度的實施者,是管理和監(jiān)督黨員的組織者,要認真履行好自己的職責(zé),扎扎實實抓好落實。

二、立足崗位要求,提高“班長”的能力素質(zhì)。

作為支部書記,能否出色地履行好自己的崗位職責(zé),能否真正成為黨組織建設(shè)的“主心骨”,充當(dāng)黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”,在很大程度上,取決于自身的能力素質(zhì)?!鞍嚅L”作為日常工作的主持者和第一責(zé)任人,只有具備與“班長”地位作用相適應(yīng)的能力素質(zhì),才能擔(dān)負起支部工作的重任。

(一)堅持黨性原則,提高把關(guān)定向的能力。支部書記處于統(tǒng)攬全局、領(lǐng)航掌舵、主持領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)鍵位置上,肩負著十分重要的責(zé)任。作為支部書記,無論在什么時候,在什么情況下,都要堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示;要緊密聯(lián)系實際,抓好中心工作和重大問題,保證具體工作中心不移,方向不偏。具體地說:首先,要在政治上把好方向。一個成熟的支部書記,首要的是政治上過得硬,具有堅定正確的政治方向。政治上把方向的集中體現(xiàn),就是認真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,保證黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),保證隊伍聽招呼、守規(guī)矩,保證政令暢通。如果對上級黨委的指示、規(guī)定、制度執(zhí)行不自覺、不堅決,或者打折扣,那就談不上保持一致。在實踐中,我們有的支部對上級的決議指示執(zhí)行不堅決,搞上有政策、下有對策。其最根本的原因就是處在領(lǐng)航、掌舵地位的支部書記,缺一根政治上的弦,在貫徹執(zhí)行上級的指示、規(guī)定上,缺乏應(yīng)有的黨性原則,打了折扣;在一些涉及個人或小團體利益的問題上擺不正關(guān)系,沒有把準方向。其次,要在緊要關(guān)口上把好方向。作為支部書記,要有敏銳的政治眼光,善于明辨是非,認準方向。當(dāng)社會上刮風(fēng)起浪、各種錯誤思潮襲來的時候,要站穩(wěn)腳跟,處亂不驚,旗幟鮮明,不畏縮,不迎合,不茍同,不隨聲附和,不左右搖擺,防止模糊方向;當(dāng)工作中受到挫折、困難比較突出、外界干擾比較大的時候,要善于全面地看問題,帶頭振作精神,迎難而上,不能見風(fēng)就是雨、在挫折和困難面前垂頭喪氣、失去信心,防止動搖方向;當(dāng)部隊建設(shè)形勢好、工作進展順利的時候,要始終保持清醒的頭腦,經(jīng)常想一想自己工作中的不足,自覺瞄著薄弱環(huán)節(jié)做工作,不能在成績面前沾沾自喜、忘乎所以、停滯不前,防止忽略方向。只要在這些緊要關(guān)口,把方向把住了,把準了,就不會出現(xiàn)大的問題。再次,要在關(guān)鍵問題上把好方向?;鶎訂挝?,有很多熱點敏感問題。入黨、晉職、培訓(xùn)、療養(yǎng)等都是涉及切身利益的敏感問題。作為支部書記,要著眼隊伍建設(shè)實際,切實把干部關(guān)注的、隊伍建設(shè)迫切需要解決的重點、難點和熱點問題作為大事抓、重點抓,作為穩(wěn)人心、暖人心、得人心的工作抓,防止遷就照顧個別人利益而損害大多數(shù)人利益。

(二)強化職責(zé)意識,提高黨務(wù)工作的能力。黨組織是否有戰(zhàn)斗力,是單位建設(shè)的關(guān)鍵。而書記黨務(wù)工作能力的強弱,又是黨組織堅強與否的關(guān)鍵。一是要強化崗位意識,集中抓黨務(wù)工作的精力。黨的領(lǐng)導(dǎo),主要是政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。支部書記工作的重點,應(yīng)該放在抓班子建設(shè)和部隊思想政治建設(shè)上。從當(dāng)前看,有的支部書記黨務(wù)工作能力不強的一個重要方面,就是缺乏當(dāng)好“班長”的意識,總想著自己是單位首長,沒有認清隊伍的發(fā)展必須緊緊依靠支部堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)才能實現(xiàn)。因此,作為“班長”,要認識到基層政治工作,最關(guān)鍵的還是加強黨組織建設(shè),切實把精力從抓事務(wù)性工作投向抓班子經(jīng)常性建設(shè)上;從主要做群眾的工作轉(zhuǎn)變到管理好黨員、干部尤其是班子成員上來。二是要強化陣地意識,建設(shè)堅強的戰(zhàn)斗堡壘。支部書記作為基層政治陣地的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,既負有守好陣地之責(zé),也負有用好陣地之責(zé)。守好陣地,最根本的是要發(fā)揮好基層黨組織的功能?!墩l例》對基層黨的委員會和黨支部書記的職責(zé)規(guī)定的首要一條,就是負責(zé)支部的日常工作,因此支部書記守好、用好腳下這片陣地,真正把支部建設(shè)成“前沿指揮所”、把基層黨支部建設(shè)成為“一線戰(zhàn)斗堡壘”。三是要正確區(qū)分黨務(wù)工作和政務(wù)工作。區(qū)分黨務(wù)工作與政務(wù)工作,最根本的是要正確處理好兩個關(guān)系。一個是正確處理支部會與行政辦公會的關(guān)系。在實際工作中,支委會與行政辦公會最容易混淆,許多基層單位常常“一鍋煮”。有的同志認為,不管開什么會都是那些人,“換湯不換藥”,沒有必要搞那么煩瑣復(fù)雜,因而在工作中“合二為一”。實踐證明,支委會與行政會不分,不僅削弱支部的集體領(lǐng)導(dǎo),而且還會影響單位首長的積極性和主動性。劃清支委會與行政會的界限,要明確四個不同:兩個會議的性質(zhì)不同。支部會是黨的會議,行政會是行政辦公會議。兩個會議的職能不同。支委會負責(zé)討論決定單位的重要問題;行政辦公會則是根據(jù)支委會的決議和上級指示精神,討論如何在本單位中具體組織實施,負責(zé)處理日常事務(wù)工作。兩個會議參加的人員不同。支委會只有委員才能參加,而行政辦公會,不論是不是委員,是不是黨員都可以參加會議。兩個會議決定問題的方法和原則不同。支委會是黨的會議,討論決定問題,是遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則;而辦公會是行政會議,由行政主官主持召開,在大家討論的基礎(chǔ)上,按照下級服從上級的原則,由行政首長作出決定。第二個是正確處理黨支部工作與行政事務(wù)工作的關(guān)系。《政工條例》對基層支部工作的范圍和內(nèi)容總體上進行了明確??傮w來說就是:關(guān)系全局的問題、部隊建設(shè)帶傾向性的問題、涉及方針政策的原則性問題應(yīng)當(dāng)由支委會集體討論決定;局部的問題、一般性的日常行政事務(wù)工作或一些細節(jié)問題,應(yīng)當(dāng)由行政首長分工負責(zé)處理。

(三)講究方法藝術(shù),提高運轉(zhuǎn)“班子”的能力。支部書記,最重要的能力就是運轉(zhuǎn)“班子”的能力。作為“班長”,在運轉(zhuǎn)“班子”上,我覺著有兩方面的能力至關(guān)重要,一是統(tǒng)攬全局的能力,二是科學(xué)決策的能力。先講統(tǒng)攬全局。“不謀全局者,不足謀一域”。所謂全局,是指事物的整體和發(fā)展趨勢。統(tǒng)攬全局,就是要站在全局的高度上,對上下左右、縱橫交錯的各項工作統(tǒng)一籌劃,通盤考慮,分清主次急緩,合理安排人力、物力、財力和時間。作為“班長”的支部書記,只有站在全局的高度,抓住重心,形成合力,才能高標準地做好工作。隊伍建設(shè)是個系統(tǒng)工程,各項工作既互相聯(lián)系又互相融合,整體與局部、大事與小事,相互影響,相互制約,都要把它籌劃好。因此,支部書記要把統(tǒng)領(lǐng)班子建設(shè)的全局作為根本任務(wù),要做好具體工作,但決不能陷入到具體事務(wù)之中,要把主要精力放在想大事、議大事、抓大事,牢牢把握工作的主動權(quán)。有的書記工作很瑣碎,思路不清,往往費勁不少,而成效卻不大,根本原因就是站立點不高,沒有搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我個人總結(jié)為:“正事,必須辦;急事,馬上辦;普通事,依序辦;重點事,優(yōu)先辦”。還有比較重要的一點,就是作為“班長”,要善于解決工作中的緊急情況和棘手問題,遇到這種情況,要迎難而上,敢于負責(zé),果斷處理。這樣,不僅能夠提高自己的威望,而且能夠提高統(tǒng)攬全局的能力。再講科學(xué)決策。支部書記作為“一班人”的領(lǐng)路人,想問題必須比別人更深、更細、更準,決斷必須態(tài)度明快,毫不猶豫,有的書記遇事思前想后,謀而不斷;有的單憑直覺決策,斷而不謀,隨意性、盲目性很大,這樣很容易造成全局失控。在這個問題上,要重點把握好兩點:一是要力戒主觀武斷。主觀武斷是支部書記比較容易犯的毛病,有些同志總認為自己在單位是“頭”,“說了算”才算權(quán)威,事事自己先拿意見,談看法,在自己僵硬的思維模式中決策,人為堵塞了廣泛聽取意見、建議的渠道,結(jié)果適得其反,想有權(quán)威,偏偏失去權(quán)威;想當(dāng)核心,偏偏沒有人靠攏;想實現(xiàn)自己的意圖,偏偏事與愿違。二是一定要有主見。書記不能主觀武斷,并不是說遇事不要主見。俗話說:“領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),既領(lǐng)又導(dǎo)。”沒有主見,就不能成其為領(lǐng)導(dǎo)。一個優(yōu)秀的、成熟的支部書記,要善于把關(guān)掌舵,善于掌握事物發(fā)展的要脈,掌握事物發(fā)展大勢。特別是在事關(guān)隊伍發(fā)展方向的重大問題上更要保持清醒頭腦,統(tǒng)一大家的認識,真正起到“主心骨”的作用。做到有主見,就要做到凡事要“三思”:即“先思”、“善思”、“熟思”。先思,即要有超前意識,要未雨綢繆,遇事要比下屬想得早一些、深一些、遠一些,做到有謀在先。善思,即要由表及里,由此及彼,去粗取精,去偽存真,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),善于準確把握事態(tài)的發(fā)展變化,善于在自己掌握的大量材料基礎(chǔ)上,對客觀事物進行實事求是的科學(xué)分析。熟思,即要對事情深思熟慮,心中要有明燈一盞,胸中要有“成竹”一株,腦中要有對策幾條,手中要有方案幾套,對事態(tài)的發(fā)展變化有預(yù)見、有準備,能爭取處處主動,立于不敗之地。只有這樣,才能做到對上能負責(zé),對下能號令。

三、搞好團結(jié)協(xié)調(diào),增強“一班人”的凝聚力。

團結(jié)是一種品德,是一種才能、是一種心態(tài)、是一種境界。團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出創(chuàng)造力。因此,作為“班長”,要有一種與人為善,不計個人得失;要善于做維護團結(jié),提高團結(jié)和鞏固團結(jié)的工作,充分發(fā)揮好“一班人”的整體作用。

(一)要善于協(xié)調(diào)關(guān)系,化解各種矛盾。處理協(xié)調(diào)好“一班人”的關(guān)系,化解可能產(chǎn)生的矛盾,是搞好團結(jié)的重要一環(huán),最根本的是要處理好三個方面的關(guān)系。一是正確處理與副書記的關(guān)系。在基層,書記與副書記的關(guān)系,實際上是主官之間的關(guān)系,一些基層單位不團結(jié),主要是兩個“一把手”之間的不團結(jié)。處理好正副書記之間的關(guān)系和矛盾,是基層黨組織內(nèi)諸多關(guān)系和矛盾中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),具體應(yīng)做到分權(quán)不爭權(quán),分工不分家,“補臺”不“拆臺”。有人把主官比喻成一雙筷子,要對付餐桌上的各種食品,長的、短的、軟的、硬的,主要取決于一雙筷子長短相宜,配合默契,冷熱共擔(dān)。這個道理,通俗易懂。二是正確處理與委員的關(guān)系。書記和委員是平等的,享有同等的權(quán)利,只是書記作為“班長”,負有更大的責(zé)任。在黨內(nèi),書記和委員討論問題有同等的發(fā)言權(quán),決定問題有同等的表決權(quán)。書記要以普通委員的身份參與決策,防止把行政身份帶到黨內(nèi),把書記和委員的關(guān)系搞成上下級關(guān)系。三是要協(xié)調(diào)好委員與委員之間的關(guān)系。委員與委員之間發(fā)生磨擦?xí)r,書記不能居高臨下當(dāng)“裁判”,而要穿針引線當(dāng)“紅娘”,要當(dāng)“潤滑劑”,多做調(diào)和的工作,主動解扣子。通常情況下,當(dāng)委員與委員之間發(fā)生誤會時,都會到“班長”這里表白自己,指責(zé)對方,尋求幫助。“班長”應(yīng)該不偏護任何一方,及時問明情況,把事實真相搞清楚,幫助他們消除誤會,化解矛盾。

(二)要貫徹民主集中制,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合。民主集中制是黨的根本組織制度,也是基層支部工作正常運轉(zhuǎn)的基本規(guī)矩。實際工作中,要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),使民主集中制度成為維護班子團結(jié)的有力武器。一是要強化堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的觀念。要擺正個人與組織的關(guān)系,堅持集體決定重大問題。作為書記,要自覺地把個人意見看作是“一家之言”,要尊重集體的意見,自覺將自己置于支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督之下,平等地參與集體討論,不能以個人意見取代集體決策,不能把個人意見強加給其他委員,依靠集體的經(jīng)驗和智慧決定重大的問題。要理順集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系,支部一旦形成決議,委員就必須堅決貫徹執(zhí)行,這是集體領(lǐng)導(dǎo)的最終體現(xiàn)。在這個問題上,既要防止借口集體領(lǐng)導(dǎo)而無人負責(zé)的傾向,又要防止以首長分工負責(zé)為由,離開支部決定自由行動的現(xiàn)象。二是要拓寬充分發(fā)揚民主的渠道。討論決定問題,一定要廣泛發(fā)揚民主,讓每個委員暢所欲言,充分發(fā)表個人意見。討論中,書記不要先入為主,劃框框、定調(diào)子,讓委員順著自己的思路走,而應(yīng)先聽大家的意見,然后再作歸納總結(jié)。當(dāng)出現(xiàn)較大的意見分歧時,只要時間允許,就不要匆忙作出決定,應(yīng)對提出的問題作必要的調(diào)查研究和醞釀協(xié)商,通過會上與會下的工作,讓大家把話講完,逐步使正確的意見成為大家的共識。三是要規(guī)范堅持按章決策的程序。支部討論決定重大問題,總的程序是先進行個別醞釀,再經(jīng)過會議研究。對如何搞好個別醞釀,關(guān)鍵是要做到班子成員之間充分地溝通、交流和磋商。在這其中,要防止醞釀只在個別委員之間、關(guān)系融洽的人之間進行的現(xiàn)象,堅決抑制庸俗的、低格調(diào)的醞釀,防止搞成私下交易,變成授意和統(tǒng)一口徑。

(三)要充分發(fā)揮“一班人”的整體作用。“巴掌再大,也捂不住天”。支部書記的個人能力素質(zhì)再強,如果不注意發(fā)揮“一班人”的整體作用,“班子”必定會搞不好。因此,作為“班長”,要彈好鋼琴,要充分調(diào)動“一班人”的積極性。在這里,“班長”要善于“琢磨人”,我說的“琢磨人”,不是耍心眼,使歪點子,難為人,而是要摸準班子成員的經(jīng)歷、特點、秉性、優(yōu)長和不足?!白聊ァ睖嗜?,有兩個目的,一個是用其所長,優(yōu)勢互補,形成整體合力。再一個是避其所短,揚長補短,提高整體素質(zhì)。由于班子成員的經(jīng)歷、閱歷不同,決定了他們的能力素質(zhì)不可能在同一個層面上。班子成員迅速提高素質(zhì),以適應(yīng)崗位的要求,需要自身的努力,需要上級的培訓(xùn)和組織的培養(yǎng),而大量、經(jīng)常的是靠書記在實踐中傳幫帶。一個素質(zhì)高的“班長”,必然帶出一個高素質(zhì)的班子,只有把班子成員的每一塊“短板”都補上了,才能實現(xiàn)班子整體水平的提高。

四、樹立“班長”形象,當(dāng)好“一班人”的“旗幟”。

書記能否在班子中有號召力,不是靠職位權(quán)勢,也不是靠夸夸其談,而是要靠實實在在的工作和行動,真正做到吃苦在前、享受在后,群眾利益在前、個人利益在后,切實當(dāng)好表率,成為“一班人”的“旗幟”。這是當(dāng)好“班長”的一個重要條件,也是一個先決條件。

(一)立足本職,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的形象。愛崗敬業(yè),無私奉獻,是社會主義職業(yè)道德的基本特征,支部書記應(yīng)成為這方面的模范。愛崗敬業(yè),就是要熱愛自己所從事的職業(yè),干一行,愛一行,鉆一行,專一行,立足本職崗位,腳踏實地,以高度的革命事業(yè)心和強烈的職業(yè)責(zé)任感,本著向黨和人民負責(zé),對部屬和同志負責(zé)的態(tài)度,自覺履行好自己的職責(zé),積極出色地完成各項任務(wù)。無私奉獻,就是要淡泊名利,模范帶頭。作為“班長”,要看到政治工作的潛在價值,相信政治工作同樣可以有所作為。眼光要放遠一點,目光要放大一點,從個人名利的小圈子里跳出來,把集體利益放在個人利益之上,把個人的榮譽得失與“班長”肩負的責(zé)任聯(lián)系起來,不為蠅頭小利所纏繞,全身心地投入工作。

(二)以身作則,樹立清正廉潔、公道正派的形象。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!敝Р繒浌ぷ骱蜕钤诠俦校麄儾坏犇阒v,更是要看你如何做。如果你講得頭頭是道,激昂慷慨,但行動卻是另一回事,就等于自己用行動否定了自己,官兵就不信不聽,工作就會產(chǎn)生逆反效應(yīng)。所以喊破嗓子不如做出樣子,要求官兵做到的,自己應(yīng)首先做到;要求別人不做的,自己應(yīng)首先不做。遇到困難,沖鋒在前,吃苦在前,享受在后。只有處處嚴格要求,事事率先垂范,自身過得硬,才敢于叫別人向自己看齊,才能充分發(fā)揮自身的影響作用。

(三)勤奮學(xué)習(xí),樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的形象?;鶎狱h組織能力弱的一個重要原因,就是有的基層黨組織往往滿足于守住攤子,完成一般任務(wù),沒有創(chuàng)新的意識和觀念。開拓創(chuàng)新的精神以及創(chuàng)新的膽識和勇氣從何而來?來自強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,來自于豐富的理論知識水平,這是創(chuàng)新的基石。只有不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷攀登,才能使自己的能力水平和思想境界始終處于時代的前沿,才能不斷提高自己在黨務(wù)工作中的創(chuàng)新能力。作為支部書記,必須帶頭搞好學(xué)習(xí),不僅要掌握馬克思主義基本理論,還要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代科學(xué)知識以及法學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)、歷史、地理等多方面的知識。要活用知識,理論聯(lián)系實際,把上級指示要求與本單位具體情況結(jié)合起來,在結(jié)合點上動腦筋,在創(chuàng)造性上下功夫,善于運用知識實踐,駕馭全局,從而推動單位各項工作健康順利發(fā)展。

?同志們,如何當(dāng)好一名支部書記,做好“班長”,是一個很大的話題,既是一個理論問題,更是一個實踐問題,一兩個小時很難講清、講透,只希望通過今天這堂課,能夠帶給大家一些思考,更重要的是同志們在以后的工作實踐中,多研究、多探討,相信經(jīng)過同志們的不懈努力,一定能夠成為一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者,成為一名優(yōu)秀的支部書記,成為一名優(yōu)秀的“班長”。

今天的課就講到這里,謝謝大家!

描寫如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短二

從事幼兒園班主任工作以來,感受頗深,其中體會最深的是幼兒比過去更聰明懂事了,他們有自己的思想,能根據(jù)自己的需要來判斷、選擇并大膽地表達出來。孩子變了,那如何做好班主任工作呢?曾在《班主任工作新論》這本書里看到這樣一個觀點:一位優(yōu)秀的班主任只有做到熱愛幼兒、嚴謹治學(xué)、積極進取、言傳身教、為人師表,才有可能去贏得每一個孩子的心,才有可能讓每一個孩子去擁有五彩繽紛的世界。下面我從幾個方面來談?wù)勎覍τ變簣@班主任工作的體會。

作為班主任必須有意識地向班上的孩子介紹其他兩位老師的優(yōu)點,如:性格、愛好、特長、教育教學(xué)方面的成績等,以博得幼兒對他們的喜愛和信任,使孩子因喜愛其師而重其教,同時,自己也常與配班老師密切配合,制定班務(wù)制度,每周組織班上教師開一次班務(wù)會議,以“班榮我榮,班恥我恥”的思想在一起共同探討、共同摸索,共同解決疑難問題,使班上有著良好的班紀班風(fēng),三位老師在工作中都能積極主動充滿干勁。

首先,作為本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起做好本班的各項工作,對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情,團結(jié)一致的方向。一方面,“該出手時就出手時“。如家長來了,班主任首先要與家長做好交流工作,增進家園之間了解;對發(fā)現(xiàn)的問題,班主任要手當(dāng)其沖,身體力行的解決,而非將責(zé)任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題,促進工作;讓每一老師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理就采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立朋友的關(guān)系,合作的關(guān)系。其次,作好幼兒的德育工作,習(xí)慣培養(yǎng)工作和所承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責(zé),促進幼兒的全面和諧的發(fā)展。

真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個人都在有效在時間高質(zhì)量完成的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

人都喜歡表揚,優(yōu)生需要表揚,調(diào)皮生更需要表揚,這一點我休會頗深,作為班長,要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上的內(nèi)光點,要善于給孩子以信任,引導(dǎo)孩子有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展,如:我班原有幾個告別調(diào)皮的幼兒老愛打人、抓人,上課也不安寧,不守紀律,還經(jīng)常打小報告。通過摸索觀察,對癥教育,發(fā)現(xiàn)他們一點點進步和變化就隨機進行表揚和鼓勵,用適當(dāng)獎勵小禮物的方法提高他們的學(xué)習(xí)興趣,由于采取了因人而異的差別教育和耐心引導(dǎo),親情變化,使他們得到了愛的呵護,明白了老師也喜歡我,我也應(yīng)該做個好孩子而轉(zhuǎn)變了學(xué)習(xí)態(tài)度和小朋友友好相處了。

每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發(fā),扎實有效地開展工作。在此基礎(chǔ)上,要根據(jù)時代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展?fàn)顩r,不斷開拓創(chuàng)新,推動班級工作不斷進步。如我班生活管理,常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)、非智力因素的培養(yǎng),幼小銜接等工作,就是在這樣的思想指導(dǎo)下,不斷精益求精,取得成效的。

總之,一份耕耘,一份收獲,我堅信,只要我們對幼兒懷著一份深深的感情,進行耐心而細致地教育,孩子定會健康的成長,也就能搞好幼兒園班主任工作。

描寫如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短三

黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、影響力的大小,都與“核心”息息相關(guān),基層黨支部書記是否有效發(fā)揮作用,直接影響基層黨組織建設(shè)的質(zhì)量。因此,如何當(dāng)好黨支部書記,做好黨支部的各項工作,是當(dāng)前每一個基層黨支部書記必須考慮的問題。

1.政治素質(zhì)修養(yǎng)不夠,不能很好地適應(yīng)新形勢下的思想政治工作。隨著黨建工作的不斷發(fā)展進步,作為一名基層支部書記,應(yīng)用政治理論來解決實際問題的能力也要相應(yīng)提高。但現(xiàn)在很多支部書記感覺到自己的理論有限,無法解決實際當(dāng)中的許多問題,其根本原因就是支部書記的政治理論素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。政治理論素質(zhì)不高表現(xiàn)在很多支部書記對黨的理論缺少學(xué)習(xí)和了解,對黨的理論一知半解,沒有根本理解黨的理論。政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高表現(xiàn)在很多支部書記不能用黨的基本理論來科學(xué)地解決實際問題,特別是用黨的根本理論來解決當(dāng)前的一些熱點問題??傊瑢h的基本理論的學(xué)習(xí)和掌握不夠熟悉是基層支部書記存在的一個普遍現(xiàn)象。

2.黨務(wù)工作能力欠缺,開展黨務(wù)活動能力比較弱。黨支部工作的開展必須按規(guī)定的程序和方法來進行,而現(xiàn)實當(dāng)中,很多基層單位開展的黨務(wù)活動存在黨政不分、組織生活制度落實不夠、違反組織原則搞“一言堂”、議中心工作開展黨務(wù)活動能力弱等問題。這和黨支部書記的黨務(wù)工作能力欠缺有著必然的聯(lián)系。主要是對黨務(wù)工作程序掌握不夠,對黨務(wù)工作程序一知半解,不按程序處理黨務(wù)工作,同時,不按規(guī)定議事決策,缺乏民主意識,民主集中制不落實。

3.開拓創(chuàng)新意識不強,對各項工作的發(fā)展缺乏遠見。如今,基層很多支部書記的工作都只停留在保證本支部思想政治和安全穩(wěn)定等一般工作上,不能把支部的建設(shè)工作建立在以抓中心工作為重點上,支部的工作不能對所在單位的發(fā)展起到引航的作用,得過且過,應(yīng)付了事。

1.對黨建工作認識不足。由于思想上存在錯誤的認識,造成基層黨支部負責(zé)人對本單位黨建工作開展力度不夠,精力上投入不足,使基層組織黨建工作成為“薄弱點”。

2.工作責(zé)任心不到位。基層黨支部書記多數(shù)實行兼職,他們大都有兼職其他崗位,造成在黨支部工作上投入的時間和精力不足,責(zé)任意識不強。

3.黨建工作創(chuàng)新無力度。存在黨組織活動單調(diào),內(nèi)容枯燥,形式單一等問題。

1.不斷提升素質(zhì),當(dāng)好“指揮員”。素質(zhì)是指一個人的思想品質(zhì)、知識水平等多方面的綜合素養(yǎng)??梢娝刭|(zhì)問題是當(dāng)好基層黨支部書記的基礎(chǔ)?;鶎狱h支部書記是一個比較特殊的崗位,既要搞好黨支部的建設(shè),發(fā)揮黨支部的作用,又要凝聚人心,圍繞生產(chǎn)開展工作。基層黨支部書記所接觸的人和事都是最真實、最客觀、最實際的,要解決好、處理好這些基礎(chǔ)性的問題,必須要通過不斷的學(xué)習(xí)來加強自身的能力素質(zhì),這樣才能把人心凝聚起來,把黨員和職工群眾積極性調(diào)動起來,在復(fù)雜的實際工作中學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,善于總結(jié)好的做法和工作思想,形成適合本基層黨工作狀況和便于開展工作的風(fēng)格和思想。一要提升自身的政治素質(zhì)。首先具有堅定的政治立場。堅決維護黨的利益,群眾的利益,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,有堅定的黨性。其次必須具有正確的思想觀點。要用馬克思主義哲學(xué)思想辯證地、歷史地、發(fā)展地看待一切事物,要用鄧小平同志“解放思想,實事求是”的思想路線改造主觀和客觀世界。最后必須在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致,不能陽奉陰違,決不能上有政策,下有對策。二要提升自身的品德素質(zhì)。良好的品德是一個人世界觀、人生觀、價值觀的具體體現(xiàn)。要教育別人,首先要教育自己,“己不正而欲正人,己不潔而欲潔人”是行不通的。要用自己良好的形象帶動人。在日常工作中,你只要有了一身正氣的良好形象,群眾就會跟你走,聽你的話,照你說的做。三要提升自身的知識素質(zhì)。思想政治工作本身是一門科學(xué),它有獨立的理論體系,它又涉及各種綜合性科學(xué),因此,作為黨支部書記必須具備廣博的理論知識、專業(yè)知識、輔助知識,做到以才服人。未來是知識經(jīng)濟時代,這一時代的核心是以人為本,因而人才素質(zhì)的提高便成為激發(fā)教育活力的源泉。因此,只有及時地補充、不斷地學(xué)習(xí),才可能在這個日新月異的信息時代站穩(wěn)腳跟。

2.努力提高能力,當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”?;鶎狱h支部書記在具體工作中要能夠?qū)W以致用,認真履行職責(zé)外,還要在實踐中積累工作經(jīng)驗,重點提高以下三個方面的業(yè)務(wù)能力。一是提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力?;鶎狱h支部書記應(yīng)具有能夠組織、動員各方面力量去圍繞上級黨委行政的工作重點和單位的中心工作開展工作的能力;作為基層支部書記,雖然不是處于行政“領(lǐng)導(dǎo)”的地位上,但個人的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個人品德等是構(gòu)成支部書記有組織領(lǐng)導(dǎo)才能的重要因素,因此,支部書記應(yīng)該經(jīng)常和黨員進行談心,為他們辦實事,幫助其提高認識,這樣才會贏得同志們的信賴和擁護。二是提高溝通協(xié)調(diào)能力?;鶎又Р繒浫绻蛔⒅貐f(xié)調(diào)組織能力的培養(yǎng),必然會導(dǎo)致信息不暢,耳目不聰,工作路子不寬,思想工作做不到點子上。所以當(dāng)書記的要溝通協(xié)調(diào)各方面力量,在這方面要善于抓黨員思想方面的難點、焦點,積極探索工作方法的新途徑、新方法,在實際工作中為黨員解決思想問題,靠傳統(tǒng)的“灌輸式”教育、“硬式輸入”和“行政命令”是不適應(yīng)新時期政治思想工作要求的。這樣才能有利于開展工作,開拓視野,提高自己凝聚人心的管理水平,才會有“人緣”,黨員干部才會和你同甘共苦,打成一片,才愿和你做知心朋友,使開展的各項工作做到黨、政、工、青、婦齊抓共管。三是提高正確決策的能力。決策能力是多種能力的綜合表現(xiàn),古人云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”也就是說決策要講求科學(xué)性。我們黨歷來強調(diào)民主集中制原則,也就是為了實現(xiàn)民主決策,避免或減少決策的失誤,作為基層黨支部書記,要全面掌握支部內(nèi)所有黨員同志的基本情況,熟悉單位的情況,了解群眾的思想狀況,更好地為行政領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),在一定程度上將有助于行政領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化、正確化。

3.強化責(zé)任意識,當(dāng)好“服務(wù)員”。首先要強化責(zé)任意識?;鶎狱h支部書記多數(shù)實行兼職,造成在黨支部工作上投入的時間和精力不足,這不利于黨支部工作的開展?;鶎狱h支部書記任期內(nèi)的工作目標和責(zé)任要求是宣傳改革形勢,做好思想政治工作、精神文明工作和職工隊伍穩(wěn)定工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)等。這些工作需要支部做大量而艱苦的工作,需要支部書記做大量的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。這些工作做到做好了,就有利于單位的發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。其次強化模范意識。支部書記是黨支部的帶頭人,必須以身作則,充分的發(fā)揮先鋒模范作用。在加強職工思想政治教育的同時,更重要的是在具體的工作中,基層黨支部書記仍應(yīng)以身教促言教,使言教更有效。凡要求職工群眾做到的,凡要求黨員干部做到的,基層黨支部書記要帶好頭。要克服市場經(jīng)濟中凡事講求等價交換的現(xiàn)象,積極倡導(dǎo)奉獻精神。要強化一個“德”字,要做到一個“勤”字,要堅持一個“儉”字,要安于一個“清”字,要倡導(dǎo)一個“廉”字,要保持一個“誠”字的六字經(jīng)來增強模范意識,使基層黨支部書記成為黨員的標桿,職工群眾的榜樣。第三要強化全局意識。習(xí)近平總書記指出:“必須樹立高度自覺的大局意識,把工作放到大局中去思考、定位、擺布,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局?!币虼耍鳛榛鶎狱h支部書記要正確處理好大局和局部、整體和部分的關(guān)系,有高度全局意識和整體意識,善于總攬全局,能以單位整體工作的進退為榮辱,能夠站在全局的整體的高度考慮和協(xié)調(diào)處理問題,不折不扣貫學(xué)習(xí)徹黨的路線方針政策和中央各項決策部署,不斷增強工作的自覺性、前瞻性和實效性。

描寫如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短四

根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行_縣支行行長以來的工作情況匯報如下,請予評議。

我于2010年2月份來_縣任職,2010年4月郵儲銀行_縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個月來,作為_縣支行班子負責(zé)人,如何切實履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為_縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為班子負責(zé)、為自己負責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負責(zé),始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動工作的有效開展。

總的來說,我從以下幾個方面著手:

(一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團結(jié)穩(wěn)定

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實推進,中國郵政儲蓄銀行_縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,努力搞好團結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會計核算部三個部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來”主題教育活動,組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為_縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

(二)力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營效益

作為支行負責(zé)人和_縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強做大_縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,同比增長37.64%,銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

1、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對重點窗口、重點時段、重點客戶、重點項目的人、財、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時段資金流動特點,先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?;?,逐步達到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標。三是積極實施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年_縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達到12.58億元,凈增絕對數(shù)列全市第2,市場占有率達到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構(gòu)之首;其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費3936.34萬元,列全市第2位,其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,占比為13.09%;全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元,占比高達89.43%。

2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動脈。小額業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強勁的增長勢頭,全年累計發(fā)放小額全年發(fā)放4350.87萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額1792.83萬,其中扶貧貼息貸款為625.04萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)_縣支行作為漢中市試點縣開辦以來,我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動,并于10月組織召開了銀企座談會,郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元,列全市縣支行第1位,年末結(jié)余718.4萬元。

3、始終堅持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力,_縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為_縣支行收入增長的又一動力源泉,截止2010年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金735萬元,現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議,相信2010年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展。

(三)加強風(fēng)險控制,改善服務(wù)水平

由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險意識,風(fēng)險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度,先把好自己履職的風(fēng)險關(guān),并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級權(quán)限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢的風(fēng)險控制體系。

隨著各類代發(fā)項目的增加,10年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織,針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補貼資金專柜”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實踐基礎(chǔ)??傮w來說,近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可。

(四)加強學(xué)習(xí)實踐,做好廉政自律

一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習(xí),堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實際工作之中,做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。四是在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。五是平時自覺地加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,始終認為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)的貢獻。

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高,小額業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動。

2、銀行成立以后,面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。

1、要不斷學(xué)習(xí)先進理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進性,進而保持_縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學(xué)發(fā)展、標準化管理,使_縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度,腳踏實地,一步一個腳印地抓好各項工作的落實,認真貫徹上級的要求,加快_縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開郵政,當(dāng)前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務(wù)的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展,同創(chuàng)未來”主題教育活動精髓,在不斷加強與縣域黨政機關(guān)、各部門及同業(yè)金融機構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上,進一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強溝通協(xié)作,打造_縣郵政金融品牌,促進_縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實提升企業(yè)影響力和競爭力。

描寫如何當(dāng)好一個排長心得體會簡短五

作為一名黨委書記,首要的責(zé)任是抓班子、把方向、帶隊伍。要做到這一點,我的體會就是要把主要精力放在班子建設(shè)上,用責(zé)任樹風(fēng)氣,以真心聚士氣,靠合力干事業(yè)。

1、要明確自身的工作職責(zé)。黨委書記的職責(zé)是什么?從測試結(jié)果看,我們部分黨委書記上任快半年了,基本的黨務(wù)知識還不知道。行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),黨群領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)是什么?路局是有明確的規(guī)定的,不同時期有不同的工作重點,所以黨委書記要承擔(dān)什么?要干什么?對黨委工作有兩點講的很明確,一個是保證,一個是監(jiān)督。

保證作用包括思想指導(dǎo)、班子隊伍建設(shè)、組織保障、群眾發(fā)動和黨員作用發(fā)揮。監(jiān)督實際也是保證,就是確保我們各項工作都能夠符合黨的路線方針政策,符合鐵道部黨組的要求,監(jiān)督的方向要把好。概括來說,就是三句話,黨委書記要“把方向、建班子、帶隊伍”。把方向,就是各項工作符合黨的路線方針政策,符合鐵道部黨組的要求,符合路局、路局黨委的各項工作部署。具體來說,行政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)工作做的對不對,符合不符合總的要求,黨委書記要心中有數(shù),把好方向,方向偏了,書記是第一責(zé)任,就是黨委書記沒有盡到責(zé)。所以,黨委書記必須要了解黨的基本政策,部黨組的要求,路局、路局黨委的總體部署,這個方向一定要把準。建班子,黨委書記是“一班之長”,班子的好壞關(guān)鍵在班長。所以,黨委書記要考慮怎么把班子帶好,一是要提高班子的綜合素質(zhì),這要靠黨委書記去抓,要利用中心組學(xué)習(xí)、自學(xué)、輔導(dǎo)、談心等各種手段提高班子綜合素質(zhì)。

特別是班子的思想素質(zhì),黨委書記是班子的領(lǐng)頭羊,要提高班子的思想素質(zhì),一些基本要求必須要落實,一些黨的方針政策,鐵道部黨組的總體要求和部署,路局黨委的工作重點班子都要掌握。二是要抓好班子的駕馭能力,一個公司工作的好壞,關(guān)鍵在班子的駕馭能力,能不能處理好各種復(fù)雜問題,駕馭能力很關(guān)鍵。不是某一個方面的工作落實好了就行了,而是要處理好突發(fā)問題、復(fù)雜局面。黨委書記一定要了解班子每個成員的長處是什么,短處是什么,怎樣揚長避短,化解矛盾,促進團結(jié),形成合力,共同推進工作。所以班子好壞關(guān)鍵在書記,班子成員任何一個人出現(xiàn)問題,不管是工作方面、廉政方面還是個人問題,班子都有責(zé)任。所以要建班子,這是書記的責(zé)任。帶隊伍,黨委書記要帶好干部隊伍、職工隊伍,提高隊伍素質(zhì)。隊伍素質(zhì)有思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等各方面,如何把隊伍帶的精神煥發(fā),到一個單位看職工的言談舉止和精神面貌就能知道這個單位的隊伍素質(zhì)是什么狀況。這幾年,各級組織適應(yīng)新形勢的變化都在抓隊伍素質(zhì),黨委書記要在這方面著力,帶好干部隊伍、職工隊伍?!鞍逊较?、建班子、帶隊伍”的含義十分深刻,這次培訓(xùn)中會具體講到,大家一定要認真琢磨,把這三項工作抓好。

2、要圍繞中心開展工作。黨委工作不同于行政,行政工作具體的任務(wù)多,黨委工作要找準本單位、本公司的中心工作,站

段就是安全運輸生產(chǎn),公司就是抓經(jīng)營、抓效益。站段和多經(jīng)企業(yè)的黨委,要圍繞中心開展工作,如果脫開中心工作是沒有生命力的,只有每一項工作安排、每一項工作措施、每一個活動都與中心工作緊密結(jié)合起來,才能發(fā)揮好作用。有人說“行政是活找人,黨群是人找活”,人找活就是圍繞中心開展工作,站段黨委要考慮圍繞安全怎么做,圍繞經(jīng)營管理怎么做,圍繞建設(shè)怎么做,所有工作都要扣到這三個環(huán)節(jié)上。公司的管理、創(chuàng)效,黨組織如何發(fā)揮作用,都要考慮。如果脫離了中心,工作就做不到位。一些黨委書記工作往往脫離中心,開展活動脫離行政,兩張皮,工作沒有成效,得不到認可。我們是企業(yè)黨組織,不同于政府黨委,所以我們要始終圍繞企業(yè)的中心工作開展工作。

3、要抓好反腐倡廉工作。作為黨委書記,是第一責(zé)任人,出了問題肯定會追究黨委書記責(zé)任,所以必須親自過問,親自部署、親自要求,親自督辦,要做到四個親自。路局在做好反腐倡廉工作上有一些措施,第一,要堅決落實好“三重一大”集體決策機制。要明確哪些是重大項目,哪些是重要人事任免,多大是大額資金,必須要上會研究,在單位都要重新界定,所以黨委書記一定要把住這個關(guān),該上班子會的一定要開會進行討論,集體決策,加強權(quán)力制衡,權(quán)力不能沒有制約,大家這次可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)什么是“三重一大”,等新的文件下來以后,要再進行學(xué)習(xí)。要約束一把手,絕不能在這個上面出問題,今后每一位班子成員的表態(tài)、發(fā)言都記錄在案,出了問題要按照記錄追究責(zé)任,不管是提議、還是建議,都必須負責(zé)任,黨委書記要對“三重一大”這項工作高度重視,這是控制廉政建設(shè)的一個很好的機制制度,要把這項制度很好的落實下去,特別是一些公司,一定要把握好,該上會的一定要上會,多一份意見也就少一些錯誤,就能使決策更加合理、更加科學(xué)。

第二,要加強反腐倡廉責(zé)任制的落實。各個單位、每個班子成員都有相應(yīng)的反腐倡廉責(zé)任制,但多數(shù)人僅僅是看一看,有什么責(zé)任、要做什么工作,沒有去系統(tǒng)的思考,等出了問題才發(fā)現(xiàn)自己的責(zé)任,所以一定要對照反腐倡廉及懲防體系建設(shè)的重點任務(wù),把廉政責(zé)任明確到每名班子成員和責(zé)任部門身上,該檢查的檢查、該督促的督促,該強調(diào)的強調(diào),確保各項措施落實到位。第三,要加大廉政教育的力度。要經(jīng)常性的敲響警鐘,現(xiàn)在社會的環(huán)境很復(fù)雜,有的時候不是我們要去犯錯誤,是外界的環(huán)境會促使人犯錯誤,要在用好這些載體和陣地的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式方法,加強本單位的廉政教育,要多提醒、多檢查,時刻警示領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀、時刻繃緊這根弦,時刻警鐘長鳴,增強“免疫力”。第四,要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,首先要明確,哪些是單位的重點領(lǐng)域,哪些是單位的廉政風(fēng)險點,哪些崗位和部門在廉政方面容易出問題,作為黨委書記一定要心中有數(shù),所以要查找風(fēng)險點,制定整改措施,對這些點,黨委書記一定要做到清清楚楚,財務(wù)、人事應(yīng)該怎么控制,要重點盯控,要堅決的把住、要緊盯不放,確保不出問題。

4、要凝聚各方合力。做黨委書記不能“單打一”,要注重把各方面的力量都凝聚起來,黨政工團組織要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施、發(fā)展目標的實現(xiàn),共同承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成推動企業(yè)改革發(fā)展的強大合力。這個合力怎樣去形成?就是要靠黨委書記的能力,要善于統(tǒng)籌各方力量,把大家組織好、團結(jié)好,帶領(lǐng)大家圍繞中心工作,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚起各方力量,共同推進整體工作。怎么去形成?我概括起來有四句話,就是源頭融入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、發(fā)揮優(yōu)勢、合力推進,這樣就能把一個單位的工作推上去,安排每一項工作時既要安排行政的工作,還要安排好紀委、工會、團委的各項工作,樹立齊抓共干、合力共為的意識,黨紀工團組織都參與進去,與行政部門共同研究、共同策劃。

各級組織要從不同的角度推進工作,明確各自不同的工作任務(wù),把黨政紀工團各級組織的工作納入整體工作部署中,從各自不同角度發(fā)揮作用和優(yōu)勢,把各項工作干到位、干出成效。作為黨委書記來說就要時刻提醒各級組織形成合力,在工作推進過程中,要搞好協(xié)調(diào)、同步推進,從不同角度切入,把黨紀工團組織作用的發(fā)揮情況作為評價工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,做到同研究、同部署、同落實、同考核。

5、要提高自身素質(zhì)。作為黨委書記,自身的素質(zhì)就是要優(yōu)于別人,比別人高人一籌,自身素質(zhì)不高,就沒辦法適應(yīng)這個崗位。要提高自身素質(zhì),一要多學(xué)習(xí)。當(dāng)前非常重要、非?,F(xiàn)實的一項任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí),尤其是強化自學(xué),自我加壓進行學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣,學(xué)習(xí)一切有利于履職盡責(zé)的知識,要加 強黨委中心組學(xué)習(xí),黨位書記要提前學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步,在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,開會培訓(xùn)、交流座談也是一種非常好的學(xué)習(xí)方式,大家要用心體會,用心去學(xué)。不能拿工作忙沒時間為借口,一天只要抽出10分鐘學(xué)習(xí),一個月就能學(xué)習(xí)300分鐘,關(guān)鍵還是要看我們愿不愿意學(xué)。要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,由學(xué)了什么向?qū)W會什么轉(zhuǎn)變,通過學(xué)習(xí)不斷提高自身的黨建知識和政治理論修養(yǎng),增加知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),為做好各項工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二要多思考。我們學(xué)習(xí)不能只學(xué)習(xí)不思考,必須要帶著問題學(xué)習(xí),帶著思考學(xué)習(xí),要多動腦子。要把學(xué)到的東西,通過思考,與工作相結(jié)合,運用到工作當(dāng)中去,提高我們的工作質(zhì)量,有句話叫“能干的不如會干的,會干的不如巧干的”,就是講的這個道理。結(jié)合本單位的工作特點,多進行深入的思考,多問幾個為什么,只有這樣我們的學(xué)習(xí)才能取得事半功倍的效果,才能在實際工作中發(fā)揮作用。三要多實踐。從實踐中總結(jié)、從實踐中提高,學(xué)習(xí)的最終目的是要運用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)工作實踐,通過實踐把我們的思路、想法、措施和辦法運用起來,再從實踐中不斷去總結(jié)、提煉,最終提高工作質(zhì)量。因此,大家不僅要通過理論學(xué)習(xí)提高思想認識,豐富知識,武裝頭腦,而且要通過學(xué)習(xí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把理論學(xué)習(xí)與本單位的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營等重點難點問題相結(jié)合,立足于解決本單位工作中的實際問題,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題、改進工作的能力。

6、要注重工作實效。干任何工作,要干就干好,要不就別干。作為黨群部門來說,工作有沒有效果,能不能得到職工的認可,要看我們怎么去抓好工作。每開展一項工作,怎么干,都要有一個流程。開展任何工作,一是要抓好學(xué)習(xí),就是要領(lǐng)會精神,吃透精神實質(zhì),為開展工作打好思想基礎(chǔ)。二是要深入調(diào)研,要了解清楚開展的這項工作和我們單位的實際情況是什么,通過調(diào)研、分析,把實情了解透。三是要認真思考,通過深入思考,把開展工作的要求與我們單位的工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌規(guī)劃。四是要加強研究,要集思廣益,把所有部門和人員召集到一起,研究討論如何貫徹落實工作,把大家的思路、想法都提出來。五是要制定方案,通過前期一系列的準備工作,研究制定出一個切實可行的方案,有了好的方案,才能有序推進工作。六是要宣傳發(fā)動,要建設(shè)好宣傳陣地,營造強大的宣傳聲勢,加大宣傳工作不是搞形式,沒有形式光有內(nèi)容不行,要通過營造良好的宣傳氛圍,讓大家都自覺融入到工作中。七是要推動工作,要加強檢查指導(dǎo),通過全方位、全覆蓋的深入檢查督導(dǎo),把各項工作都推動落實下去。八是要全面總結(jié),要認真總結(jié)工作取得的成效。開展任何一項工作只要緊扣這八個環(huán)節(jié),把這幾個流程都走到,就一定能取得實效,會有很好的結(jié)果。

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