一線工作人員安全心得體會(huì)實(shí)用 作為一名安全員的心得體會(huì)(3篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題一線工作人員安全心得體會(huì)實(shí)用一

一、肩鴻任鉅，勇抗“疫”

每一個(gè)企業(yè)背后連接著成千上萬(wàn)個(gè)上下游相關(guān)企業(yè)，其背后是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)工作崗位，更是數(shù)以億計(jì)的家庭。什么是初心使命?什么是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?就是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠豁得出去、頂?shù)纳蟻?lái)。他第一時(shí)間加入了街道企業(yè)新冠病毒引發(fā)的肺炎疫情小組，科學(xué)合理將轄區(qū)屬地劃分為三個(gè)片區(qū)，認(rèn)真篩選對(duì)片區(qū)內(nèi)企業(yè)知根知底的協(xié)管隊(duì)長(zhǎng)。他跟轄區(qū)的企業(yè)家們打了半輩子的交道，個(gè)個(gè)都像自己的親人一樣，“得把防控方案想得更周密些、防控措施落實(shí)的更有力點(diǎn)我才放心”。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩一馃捳娼?。疫情?lái)襲后“白加黑”、“5+2”就成為他工作的常態(tài)，在疫情抗擊的斗爭(zhēng)中，他挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，想在前頭、做在前頭、沖在前頭。

二、運(yùn)籌帷幄，巧博“疫”

返工防控是這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵，早敲警鐘、早做謀劃、緊密布防，才能阻遏疫情擴(kuò)散。然而，在短短三天時(shí)間內(nèi)排摸“三返”人員情況并將其全部成功勸返并非易事。企業(yè)眾多、人員復(fù)雜、人手緊缺......這些都沒有難倒他。憑借多年工作的經(jīng)驗(yàn)積累，僅從企業(yè)名稱就可以判斷剔除掉僵尸企業(yè)，大大的縮短了前期籌備時(shí)間；為了遵循上級(jí)的疫情防控要求，“三書”的簽訂方式由傳統(tǒng)的面簽改為對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)更為便捷的掌上簽訂，寧可自己多花點(diǎn)時(shí)間做臺(tái)賬也不要他人多冒一分險(xiǎn)，靈活的辦公方式也引來(lái)大家的點(diǎn)贊和支持；隨著辦公技術(shù)的不斷更新升級(jí)，他又挨個(gè)兒打電話鼓勵(lì)大家自己登錄上級(jí)發(fā)布的平臺(tái)提交答卷，讓數(shù)據(jù)反饋更加準(zhǔn)確。為充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)主參與勸返工作的積極性，他提議在每日通報(bào)完成情況的基礎(chǔ)上，明確排名倒數(shù)20%的企業(yè)延期一周開工，排名倒數(shù)10%的企業(yè)延期兩周開工，以利益導(dǎo)向倒逼企業(yè)完成信息錄入。通過(guò)轉(zhuǎn)工作方式方法變，順利完成企業(yè)主從“要我做”到“我要做”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。

三、眾志成城，必勝“疫”

疫情防控是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，唯有內(nèi)外一心，形成合力，才能戰(zhàn)勝它。在開展“三返”工作，為了確保企業(yè)復(fù)工后的防疫工作，主任要求為企業(yè)配備防疫物資，包括消毒酒精、額溫計(jì)、口罩等，現(xiàn)已配備消毒酒精__斤，防疫物資還在持續(xù)籌備中。同時(shí)他發(fā)動(dòng)企業(yè)開展募捐工作，每一份捐助都將是一份力量，將我們和企業(yè)的愛心傳遞給人民群眾，他們都將為防疫工作帶來(lái)百倍信心，目前捐款金額已達(dá)____元（還在增加中）。

現(xiàn)在，____仍舊堅(jiān)守崗位，時(shí)間只剩下“白+黑”，這已是奮戰(zhàn)的第_個(gè)日夜，身體冒冷汗，體力不支，他也只是略作休息，繼續(xù)戰(zhàn)斗，“大家都在奮斗，我不能倒下”他這幾天說(shuō)的最多的一句話。企業(yè)員工每日簽到數(shù)據(jù)的增加，企業(yè)簽訂的責(zé)任書增加，都是他工作的動(dòng)力。他堅(jiān)信，終會(huì)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”。

主題一線工作人員安全心得體會(huì)實(shí)用二

一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來(lái)越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視。

然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現(xiàn)場(chǎng)管理者往往面臨很多困惑。作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額：

2 員工很嬌氣，不好管，管嚴(yán)了抱怨，管松了任務(wù)完不成

2 同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生，再三教導(dǎo)也沒有用

2 工人流動(dòng)性大，剛成熟又離辭了，現(xiàn)場(chǎng)總是在救火

2 布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與自己的期望有差距

2 團(tuán)隊(duì)士氣不高，激發(fā)不起現(xiàn)場(chǎng)人員的工作熱情

2 團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，缺乏有效溝通

2 自己忙得象“驢”一樣，仍然不斷有問題產(chǎn)生……

如何搭建起現(xiàn)場(chǎng)管理者的“黃金屋”?

如何打造起一支鋼鐵般基層隊(duì)伍，提升現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)基層員工的工作熱情，有力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)核心指標(biāo)的完成?

品牌課程《twi一線主管管理技能提升》將告訴你一套系統(tǒng)而實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。

課堂引用案例全部來(lái)自于真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，再配以錄像和動(dòng)畫教學(xué)，寓教于樂，學(xué)以致用!

培訓(xùn)目標(biāo)：

2 明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識(shí)與心態(tài)觀念

2 了解現(xiàn)場(chǎng)一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的重點(diǎn)方法

2 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力

2 學(xué)習(xí)情境管理的精髓，針對(duì)性的解決員工“不愿意做”、“不開心”的問題

2 掌握溝通、表?yè)P(yáng)、反饋及激勵(lì)下屬的技巧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力

主題一線工作人員安全心得體會(huì)實(shí)用三

20__的春節(jié)不是一個(gè)普通的春節(jié)，疫情注定了它是充滿血與淚的。疫情的爆發(fā)雖然在武漢市，但它牽動(dòng)的卻是整個(gè)中國(guó)的心。因此，他們出現(xiàn)了。

在人們驚慌失措時(shí)，他們挺身而出;當(dāng)人們痛苦萬(wàn)分時(shí)，他們奮勇拼搏!他們，就是那千千萬(wàn)萬(wàn)的白衣戰(zhàn)士。他們?yōu)榇蠹覒?zhàn)斗，為人民奉獻(xiàn)。他們奮戰(zhàn)在一線之上。他們不曾，也不能離開戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)樗麄冎?，一但稍稍松懈，疫情便?huì)蔓延!他們?cè)谏乐g工作，與死神斗爭(zhēng)。將生的希望留給別人，自己卻擁抱了死的恐懼。單霞正是茫茫人群中的渺渺一位。

1月26日，湖北武漢，90后護(hù)士，兩個(gè)孩子的媽媽——護(hù)士單霞，投入抗擊疫情時(shí)，毅然剪掉了齊頭長(zhǎng)發(fā)“光頭明志”。

剃光長(zhǎng)發(fā)，單霞卻笑著對(duì)同事說(shuō)：“沒有關(guān)系，頭發(fā)沒有了可以再長(zhǎng)嘛，現(xiàn)在的首要問題是，保護(hù)自己的同時(shí)，盡力去救更多的人?！?/p>

郭琳，只是一位護(hù)士，但她卻將護(hù)士的職位演繹的豐滿、盡職。在人海中逆行的她充滿自信，她發(fā)出了堅(jiān)定的聲音：“請(qǐng)相信，我們一定凱旋而歸!”這是她的選擇。什么重要，也沒有生命重要。但她的選擇卻是犧牲自己的生命，去挽救更多的人。

醫(yī)生，他們也是普通人，他們也有家人是別人的孩子或父母。面對(duì)疫情，他們也怕，但是責(zé)任讓他們選擇了逆行，勇敢面對(duì)。

同樣，這幾天火爆朋友圈的還有一位名叫鐘南山的院士，或許在此之前我們對(duì)于這個(gè)名字是很陌生的。但是對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)20__年非典的醫(yī)務(wù)人員，他的名字是值得每一個(gè)人敬畏。

20__年“非典”肆虐，作為疫情重災(zāi)區(qū)，廣東省召開會(huì)議對(duì)這一結(jié)果進(jìn)行討論。輪到鐘南山發(fā)言時(shí)，他沉默良久，搖搖頭——他不同意典型衣原體是引起這次疫情的元兇。最終，他用有理有據(jù)的論述說(shuō)服了疫情防控政策制定者。后來(lái)的事實(shí)證明，鐘南山的觀點(diǎn)是正確的，他的意見在“非典”狙擊戰(zhàn)中起到了關(guān)鍵性的作用。如今，84歲的鐘老再次掛帥親征。勸誡國(guó)人沒有特殊情況不要進(jìn)入武漢，而他自己卻沖在抗戰(zhàn)的前線，冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)奔赴武漢，火車上疲憊的身影使人淚目。

生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在這場(chǎng)與死神抗?fàn)帲c時(shí)間賽跑的狙擊戰(zhàn)中，這些可愛又可敬的醫(yī)護(hù)人員和科學(xué)家們，為了守護(hù)人民健康，義無(wú)反顧，為我們留下最美的逆行身影。我們?cè)诖苏嬲\(chéng)地向此次防控疫情的逆行者致敬!