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交叉談話心得體會和方法 交叉談話優(yōu)缺點(diǎn)(五篇)

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交叉談話心得體會和方法 交叉談話優(yōu)缺點(diǎn)(五篇)
2023-01-06 02:17:19    小編:ZTFB

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

2022交叉談話心得體會和方法一

1.鎮(zhèn)黨委在區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列新部署新要求,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為重大政治任務(wù)來抓,黨委班子成員真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在行動上。在廣大黨員、群眾的大力支持下,全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭取得了明顯成效。例如在強(qiáng)化紀(jì)律意識方面,在日常工作中把嚴(yán)明政治紀(jì)律放在首位,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許各自為政、陽奉陰違,保證廣大黨員在思想上政治上行動上同黨中央、省、市、區(qū)委保持高度一致。

2.黨委每年都堅(jiān)持把執(zhí)行“六項(xiàng)紀(jì)律”貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”工作作為核心內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。黨委在把貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”學(xué)習(xí)上能夠廣泛宣傳,以案說紀(jì),但沒有能做到以考促學(xué),希望黨委能夠采取多種方式,教育引導(dǎo)廣大黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,提高落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的思想自覺和行動自覺。引導(dǎo)黨員干部通過進(jìn)一步樹立“四個意識”,增強(qiáng)“四個自信”,筑牢抵制歪風(fēng)邪氣的思想根基。

1.黨委書記從根本上強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保主體責(zé)任制全面落實(shí)。一把手牢固樹立“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的意識,緊抓“責(zé)任制”這個龍頭,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為貫穿于各項(xiàng)工作的一根“紅線”,高位推動,狠抓落實(shí)。按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。例如在日常工作中,充分引導(dǎo)黨員同志在各自工作崗位發(fā)揮模范帶頭作用,以黨員真抓實(shí)干的精神感染帶動周邊同志。

2.黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,發(fā)揮模范表率作用。存在問題和不足,有時(shí)重視了業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的了解,對政治理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)不夠耐心和細(xì)致深入。希望:黨委書記要以黨風(fēng)廉政建設(shè)為著力點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),筑牢拒腐防變思想防線。認(rèn)真踐行廉潔從政承諾,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。要進(jìn)一步抓好以正反兩方面典型教育、廉政提醒談話,教育引導(dǎo)干部守住小節(jié)、防微杜漸。

1.黨委其他班子成員通過嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。特別是針對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在日常工作中還不斷健全完善有效管用的制度體系,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,堅(jiān)決鏟除滋生腐敗的土壤和條件,形成一套完整、行之有效制度。例如在經(jīng)費(fèi)使用方面,紀(jì)工委嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策和陽光操作機(jī)制,負(fù)責(zé)對所在單位“三重一大”事項(xiàng)的具體監(jiān)督,并參加、列席相關(guān)會議。在實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督過程中,要建立監(jiān)督檔案,對“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督實(shí)行“一事一記”。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”的要求,在貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為核心內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同謀劃有所欠缺。希望班子成員以身作則,認(rèn)真查擺本單位存在的突出問題和成因,拿出見人見事的過硬措施,一步一步地扎實(shí)整改。要充分發(fā)揮職能部門作用,督促其強(qiáng)化監(jiān)管、健全制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題,形成齊抓共管的工作合力。

1.其他科級干部在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立社會主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)決貫徹黨中央的要求,牢記政治責(zé)任,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),把落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針貫穿始終,把穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為貫穿始終,把鎮(zhèn)黨委的工作思路與工作目標(biāo)貫穿始終,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,清正廉潔的作風(fēng),為民服務(wù)的熱情,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。例如協(xié)助鎮(zhèn)黨委書記做好人民武裝工作,不僅較為出色完成上級布置的征兵任務(wù),同時(shí)還通過積極宣講相關(guān)國家政策,解決群眾普遍存在的關(guān)于政策方面的疑惑并普及相關(guān)知識。

2.其他科級干部在工作中未把工作做實(shí)、做細(xì)、做深,工作過得去就可以。希望盯住重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)事。強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),針對表態(tài)多、調(diào)門高、行動少、落實(shí)差等突出問題,既檢查調(diào)查研究、審批監(jiān)管等日常工作的完成情況,又檢查其他工作完成情況,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,加強(qiáng)自身表率作用。

學(xué)深悟透黨的十九大精神、習(xí)近平總書記“9·28”“11·21”重要講話精神及關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的??重要講話和指示批示精神,鎮(zhèn)黨委通過多次開展專題研討、中心組學(xué)習(xí)等方式對黨的路線方針政策和黨中央決策部署進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。

鎮(zhèn)黨委切實(shí)提高政治站位,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識開展工作,扛實(shí)抓牢主體責(zé)任,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作措施,扎實(shí)開展工作。黨委書記親自擔(dān)任工作的第一責(zé)任人,親自部署落實(shí),切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持層層傳導(dǎo)壓力,做到紅臉出汗、咬耳扯袖經(jīng)?;?,抓早抓小、動輒則咎常態(tài)化,堅(jiān)決防止扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題發(fā)生。

加強(qiáng)調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入定點(diǎn)幫扶貧困村開展調(diào)查研究,定期主動下訪,及時(shí)掌握共性問題,認(rèn)真研究,推動解決。主動跟進(jìn)研究有關(guān)職能部門出臺的扶貧開發(fā)新政策新舉措,密切追蹤新問題新情況,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)工作的針對性實(shí)效性。注重分析研判專項(xiàng)治理工作面臨的形勢,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,不斷細(xì)化工作措施。

嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度。鎮(zhèn)黨支部帶頭堅(jiān)持“三會一課”。以迎接建黨99周年為契機(jī),根據(jù)基層黨員的特點(diǎn)和需求,依托“口袋書”、“家庭黨?!钡容d體,開展各種具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容和實(shí)際效果的組織生活。定期對下轄各村黨支部組織生活進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查考核,對組織生活質(zhì)量不高支部進(jìn)行了提醒和督促。

加強(qiáng)支部與黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格把握各黨支部換屆時(shí)間和程序,順利完成對下轄黨支部換屆指導(dǎo)工作,配齊配強(qiáng)了支部班子。把好“入口關(guān)”,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,提高發(fā)展黨員質(zhì)量,加大在非公有制企業(yè)領(lǐng)域中發(fā)展黨員力度。

抓住重點(diǎn)開展多元化學(xué)習(xí)。采用“三要”標(biāo)準(zhǔn)、“五與”原則和“九點(diǎn)”學(xué)習(xí)法推動鎮(zhèn)整體學(xué)習(xí)成效,一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),組織全體黨員全面深入學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神,收聽收看《我是黨員》等專題片,進(jìn)一步提升了政治素養(yǎng);二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),通過遼寧干部學(xué)習(xí)教育網(wǎng)和學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺開展線上學(xué)習(xí);三是積極參加各種專項(xiàng)培訓(xùn)。

2022交叉談話心得體會和方法二

我叫xxx,任xxxxx黨委書記。按照巡視組的要求,下面我就xxx的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員談一下個人的觀點(diǎn)和認(rèn)識。通過近年來的工作實(shí)際,我個人認(rèn)為,xxx現(xiàn)任的四大班子,立黨為公,執(zhí)政為民,是一個勤于務(wù)實(shí)、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體;發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),是一個精城團(tuán)結(jié)的班子;廉政高效,作風(fēng)優(yōu)良,是一個廉潔高效的班子;腳踏實(shí)地,奮力而為,是一個開拓進(jìn)取的班子;履行職能,干事創(chuàng)業(yè),是一個業(yè)績突出的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)力推進(jìn)“xxx強(qiáng)市”的戰(zhàn)略目標(biāo),xx現(xiàn)已發(fā)展成為xxx、xxx、xxx、省xx城市,先后被確定為xxx基地、xxx產(chǎn)業(yè)基地、xxx機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地。我認(rèn)為,所有成績的取得,除了上級的正確領(lǐng)導(dǎo),全市黨員干部的一致努力外,與四大班子身體力行、拼搏進(jìn)取是分不開的,正是因?yàn)樗麄兪冀K保持了旺盛的斗志和過硬的作風(fēng),才鼓舞和帶動了全市的工作干勁,創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。

過去的幾年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想、改革創(chuàng)新,一是堅(jiān)持把貫徹科學(xué)發(fā)展觀與立足xxx實(shí)際相結(jié)合,遵循規(guī)律、科學(xué)謀劃,深入研究科學(xué)發(fā)展主題和加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線在xx的具體實(shí)現(xiàn)形式,持續(xù)探索“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展路子,努力在更高起點(diǎn)上開辟xx發(fā)展廣闊前景。提出了走新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,力爭在經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、民生民本改善、和諧社會建設(shè)等方面走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列,努力打造xxx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。二是堅(jiān)持把激活內(nèi)力與借助外力相結(jié)合,解放思想、開拓進(jìn)取,深入推進(jìn)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新,大力實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略,努力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動力和活力,我市形成了機(jī)械裝備制造農(nóng)副產(chǎn)品加工等八大產(chǎn)業(yè)集群。xxx環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園被列為xx試點(diǎn)單位和x級專業(yè)園區(qū),全市擁有x家上市公司。三是堅(jiān)持把加快發(fā)展與改善民生相結(jié)合,執(zhí)政為民、發(fā)展惠民,全力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,使改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。譬如糧食綜合直補(bǔ)、農(nóng)村安全飲水、村村通、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、新農(nóng)合、新農(nóng)保、五保供養(yǎng)、x個移民村搬遷安置、城鎮(zhèn)就業(yè)、保障性住房等等民生工程,都在加快發(fā)展中改善、在改善中促進(jìn)和諧發(fā)展,我市也榮獲全國城市民生建設(shè)先進(jìn)市稱號。四是堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變與2

發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下高舉團(tuán)結(jié)、干事兩面旗幟,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,全力以赴抓落實(shí),形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力,形成了風(fēng)清氣正、政通人和、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會穩(wěn)定的大好局面。

近年來,中共xx市委以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)民主集中制建設(shè),堅(jiān)持將民主集中制的各項(xiàng)制度和中央、省委、市委關(guān)于民主集中制的精神作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)體會都要在市委擴(kuò)大會議上發(fā)言。能夠嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,民主生活會特邀各界代表參加,虛心接受黨內(nèi)外人士的評議,主動接受監(jiān)督。在具體工作上,能夠處理好四大班子的關(guān)系,讓人大依法監(jiān)督,讓政府依法、大膽行使職權(quán)。市委充分支持市人大、市政府、市政協(xié)依法履行職責(zé)和積極主動開展工作,定期聽取人大、政府、政協(xié)工作匯報(bào)和人大代表、政協(xié)委員意見、建議。堅(jiān)持四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度,主動邀請人大、政府、政協(xié)共同討論、研究、制定重大決策,推進(jìn)了決策的民主化、科學(xué)化。四個班子成員分工合理,做到分工不重疊、不交叉、職責(zé)清楚,每個縣級領(lǐng)導(dǎo)分管一條線、聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體駐一個村辦點(diǎn)、扶持一個企業(yè)、親自抓一個后進(jìn)村,又圍繞推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),市委成立了多個指揮部,市大班子領(lǐng)導(dǎo)3

分工分線作戰(zhàn),最大限度地調(diào)動了副職的工作熱情,提高了民主集中制的執(zhí)行水平,在黨員干部中形成了一定的威信,全市呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、心齊,政治安定、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

四大班子能夠樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)的大局觀念和責(zé)任意識,規(guī)范從政行為。1、能夠堅(jiān)定理想信念,在嚴(yán)于律已上當(dāng)表率。能夠帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技知識、反腐倡廉政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自我約束的能力,是能干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)干部。2、能夠堅(jiān)守從政底線,在善待權(quán)力上當(dāng)表率。想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,清醒謹(jǐn)慎,拒腐蝕,永不沾,依法用權(quán)。3、能夠堅(jiān)持以身作則,在模范帶頭上當(dāng)表率。領(lǐng)導(dǎo)班子公道正派,以德立威,以人格的力量服人,自覺遵守紀(jì)律,時(shí)刻保持自律,主動接受他律,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個務(wù)必。4、能夠自覺接受監(jiān)督,在維護(hù)團(tuán)結(jié)上當(dāng)表率。領(lǐng)導(dǎo)班子相互尊重,相互信任,相互理解,相互支持,坦誠相待。嚴(yán)格落實(shí)廉政談話、述職述廉、離任審計(jì)等制度,從源頭上避免了各類問題的發(fā)生。每位領(lǐng)導(dǎo)成員都能自覺用黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,做到了嚴(yán)于律己,清正廉潔,在廣大黨員干部中起到了較好的表率作用。與此同時(shí),切實(shí)承擔(dān)起懲防體系建設(shè)工作的主體責(zé)任,把懲防體系建設(shè)與中心工作同部署、同落4

實(shí)、同檢查、同考核,將全市懲防體系建設(shè)工作任務(wù)分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和單位,對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況實(shí)行臺賬化管理,年底對單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的懲防體系建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,形成層層有任務(wù)、人人有責(zé)任,一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作格局。

1、在思想作風(fēng)方面。能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,自覺與黨中央保持一致,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想和行動。把推動解放思想、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新作為全市改革發(fā)展的首要任務(wù),在改革攻堅(jiān)中不斷更新觀念,完善思路。結(jié)合xx實(shí)際,全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、xx新區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),產(chǎn)生了巨大績效。2、在學(xué)風(fēng)方面。能夠?qū)W習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)兩基、轉(zhuǎn)方式、重民生活動,全面提高黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)。3、在工作作風(fēng)方面?,F(xiàn)屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子能以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民圍繞xx建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo),腳踏實(shí)地謀求xx發(fā)展,使全市上下形成了想干事、能干事、干成事的氛圍,呈現(xiàn)出科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的局面。4、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。能堅(jiān)持把群眾的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真察民情、幫民富、保民安。不斷完善民主集中制、黨政聯(lián)席會、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,班子具有科學(xué)決策和執(zhí)行力,能夠正確對待組5

織人事安排,正確對待換屆中的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),開展基層黨組織建設(shè)年活動,基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。5、在生活作風(fēng)方面。能堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,樹立榮辱觀,注重健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政、為民執(zhí)政,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,廉潔自律,干凈干事,樹立形象,當(dāng)好表率。

1、注重實(shí)績標(biāo)準(zhǔn),樹好選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“中心工作跟得上、改善民生辦實(shí)事、加快發(fā)展真爬坡、重大事情拿得下”干部實(shí)績標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則,在換屆考察、年度考核、干部選拔任用過程中,突出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略重點(diǎn),注重選拔推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展實(shí)績突出的干部,讓想干事者有舞臺,能干事者有機(jī)會、干成事者有位子,選用了一批德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,在全市營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。2、注重優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子整體活力。穩(wěn)妥有序的推行“培養(yǎng)性交流”、“優(yōu)化性交流”、“激勵性交流”和“競崗性交流”等干部交流新舉措,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)配,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推動科學(xué)發(fā)展的能力。3、注重基層鍛煉,培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。有計(jì)劃、有針對性的選派優(yōu)秀后備干部到新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“雙百”工程、“五6

先爭創(chuàng)”活動和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等一線掛職鍛煉,對培養(yǎng)成熟的后備干部大膽提拔使用。同時(shí),注重對女干部的培養(yǎng)使用,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委和市直重要部門都配備了女干部。4、注重公平公正,積極擴(kuò)大干部選任中的民主。堅(jiān)持公開選人、公道用人的原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨政正職人選推薦時(shí),則召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,公開進(jìn)行推薦。在考察環(huán)節(jié)上,各個層面的人員代表共同參加,有班子成員,有干部職工代表,有中層干部,有退休老干部代表,有工作服務(wù)對象代表,又有“兩代表一委員”中的代表。在市委、人大、政府、政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中醞釀外,討論決定實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨政正職全委會票決制度,提高了任用決策的準(zhǔn)確性。

我個人覺得從四大班子身上沒有覺察到什么問題,作為基層干部,目前xx市正在打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中的xxx經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,xx建設(shè)、xx產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)如火如荼,大工程、大項(xiàng)目多,領(lǐng)導(dǎo)工作十分繁忙,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下到基層調(diào)查研究的少。建議領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抽出更多的時(shí)間下到基層,隨時(shí)了解一線工作的情況和面臨的問題,能夠?yàn)榛鶎訂挝粠?quán)威的、有指導(dǎo)意義的指示和精神。

2022交叉談話心得體會和方法三

甲方:

乙方:

為了貫徹落實(shí)指揮部《交叉作業(yè)管理規(guī)定》,確保安全技術(shù)措施的落實(shí),避免雙方作業(yè)人員遭到人身傷害,經(jīng)雙方協(xié)商特制定本協(xié)議。

1、作業(yè)區(qū)域:

2、 甲方:

乙方:

3、 甲方:——年——月 ——日至——年 ——月 ——日

乙方:——年——月 ——日至——年 ——月—— 日

4、可能發(fā)生的傷害:地下管網(wǎng)、設(shè)備管道安裝、臨時(shí)施工用電、建筑設(shè)備基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、

腳手架搭設(shè)等引起的:高處墜落、物體打擊、坍塌、起重傷害、觸電等人身傷害 。

5、采取的措施

1)雙方可通過施工調(diào)度、工程部或hse部協(xié)調(diào)盡可能避免交叉作業(yè)。

2)一方先進(jìn)入本區(qū)域作業(yè),通過施工調(diào)度、工程部的協(xié)調(diào)工作由后進(jìn)入方負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)成功后雙方形成書面協(xié)議。

3)盡量避開作業(yè)時(shí)間的交叉。

4)垂直交叉作業(yè)、垂直分層作業(yè)中間必須有隔離措施,隔離措施必須滿足交叉作業(yè)人員安全需求。

5)交叉作業(yè)時(shí)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和警戒區(qū),以作為對雙方作業(yè)人員的提示。

6)雙方作業(yè)人員進(jìn)入施工區(qū)域前進(jìn)行工作危險(xiǎn)性分析(jha),并向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7)雙方配備專職hse員或設(shè)置現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施協(xié)調(diào)。

甲方現(xiàn)場hse人員(現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人)姓名 聯(lián)系電話

乙方現(xiàn)場hse人員(現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人)姓名 聯(lián)系電話

8)雙方hse管理人員(現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人)必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、工作協(xié)調(diào),如因特殊原因需暫時(shí)離開崗位,需先告知對方hse管理人員(現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人),加強(qiáng)監(jiān)督。

6、相互的安全承諾

1)教育交叉作業(yè)區(qū)域施工人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,做到不違章作業(yè)。

2)教育并提醒作業(yè)人員作業(yè)時(shí)精力集中,注意環(huán)境識別,如一方有特殊危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),另一方施工人員盡可能離開和注意避讓。

3)高處作業(yè)方必須保證作業(yè)物正確擺放并使之穩(wěn)固,認(rèn)真做好防止物體墜落工作。

4)作業(yè)區(qū)域搭設(shè)的腳手架必須符合腳手架搭設(shè)規(guī)范;未安裝的設(shè)備必須放置穩(wěn)固,防止傾倒傷人。

5)雙方如存在立體交叉作業(yè),經(jīng)協(xié)調(diào)無果,而另一方必須進(jìn)入施工時(shí),后進(jìn)入方必須保證在采取了有效的安全防護(hù)硬隔離措施后方可進(jìn)入,否則由此產(chǎn)生的一切后果由后進(jìn)入方承擔(dān)。

6)雙方保證做好員工道德、素質(zhì)教育工作,要求員工作業(yè)時(shí)要保護(hù)好雙方的成品,更不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)成品被損壞,由責(zé)任方按價(jià)賠償,故意損壞加價(jià)賠償,并作罰款處理。

7、本協(xié)議經(jīng)雙方項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長、專業(yè)工程師簽字確認(rèn)后生效,。

8、本協(xié)議一式三份甲乙雙方各執(zhí)一份,hse部備案一份。有效期為暫估作業(yè)時(shí)間,如需延續(xù)和未盡事宜雙方本著友好的原則,商定暫估作業(yè)時(shí)間的延續(xù)和未盡事宜的完善工作,并由雙方施工經(jīng)理(施工隊(duì)長)簽字確認(rèn)后即可繼續(xù)生效。

甲方施工經(jīng)理簽名: 乙方施工經(jīng)理簽名:

甲方區(qū)域施工隊(duì)長: 乙方區(qū)域施工隊(duì)長:

年? ? 月? ?日

2022交叉談話心得體會和方法四

考察談話是干部基本的、常用的方法之一,在考察中如何把握好運(yùn)用好談話技巧,了解掌握考察對象各方面的真實(shí)情況,對考察工作的質(zhì)量與效果具有重要意義?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)踐對干部考察談話中遇到問題及如何解決作初步思考。

1.考察人方面概括起來有幾種情況:

一是態(tài)度不夠重視,準(zhǔn)備不充分,或憑經(jīng)驗(yàn)推斷,以偏概全;

二是方法上簡單,沒有必要的引導(dǎo),掌握不到真實(shí)的、深層的情況;三是能力上欠缺,洞察力、概括力不高,抓不住本質(zhì)和要害。

2.談話人方面概括起來有三種情況:少談、怕談、虛談。

一是少談。就是談得少,可能談話人語言表達(dá)能力欠缺,有話不知怎么表達(dá);也可能對考察對象不了解,談不出什么。

二是怕談。就是不愿意多談,三言兩句敷衍了事??赡苷J(rèn)為考察談話是走形式,談了也沒有用;或者擔(dān)心談話內(nèi)容泄露出去,對自己不利。

三是虛談。談成績多談問題少,談面上的多,談敏感的少。避重就輕,避實(shí)就虛。也可能是怕傷了和氣,有老好人思想等。

由于存在以上種種問題,容易導(dǎo)致考察質(zhì)量不高甚至考察失真。下面從四方面進(jìn)行思考。

(一)精心做好談話前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

了解情況。一是要對考察對象的基本情況,工作情況、社會關(guān)系等作初步的了解,可以通過個人的年度工作總結(jié)、民主測評情況等現(xiàn)成的素材進(jìn)行了解,同時(shí)把平時(shí)非正式談話了解的真實(shí)情況歸集起來。二是要對談話的范圍、對象進(jìn)行確定與甄別,心中明確哪些人對考察對象知情更多、了解更深、責(zé)任心更強(qiáng)、更愿意談?wù)鎸?shí)情況等等。三是要對談話人的性格特點(diǎn)、洞察能力、表達(dá)能力做到心中有數(shù),談話時(shí)才能有的放矢,有針對性地了解問題、核實(shí)問題,力求全方位、深層次地了解考察對象。

精心安排。對考察活動要有公告,讓群眾知曉、讓談話人有充分的思想準(zhǔn)備。對談話順序的安排,可以根據(jù)對考察對象的了解程度,做出不同的談話順序方案。比如讓單位一把手先談,或者讓本部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和下屬先談,往往掌握到的情況也比較客觀、全面、具體,那么在后面的談話中就可以有針對性地進(jìn)行了。

營造環(huán)境。一是場地的選擇。必須相對獨(dú)立封閉,過大的空間給人以不保密、不重視的感覺;過小的空間,給人以壓抑、緊張的感覺。二是座位的安排??疾烊撕驼勗捜嗣鎸γ姹3衷?.5米左右距離,座位高低也要保持一致,給談話人以平等的感覺。三是,細(xì)節(jié)的把握。注意在談話人進(jìn)門迎納、引入座位、輕松開場等方面,消除談話人的緊張情緒,為下一步展開談話內(nèi)容作好情緒上的鋪墊。

(二)營造良好的談話氛圍。

一是寬松??疾煺勗挼男问绞强疾烊舜斫M織行使職責(zé),談話人往往有一種敬畏心理,容易形成溝通障礙,造成談話被動的局面。為此,考察人要擺正位置,以謙虛友善的態(tài)度、真實(shí)專注的神態(tài)、平和親切的語氣、使談話在愉悅、寬松的氣氛中進(jìn)行。

二是平等。不能因?yàn)榇斫M織就盛氣凌人,也不能因應(yīng)談話人的職級高于自己而過于拘謹(jǐn)。要以熱情誠懇的態(tài)度主動與談話人建立起一種平等的關(guān)系,既謙虛謹(jǐn)慎又不卑不亢,盡可能縮短與談話人的距離,激發(fā)談話人的交談熱情,提供更多的情況。

三是流暢。注意心理學(xué)、身體語言學(xué)在在談話中的效應(yīng),運(yùn)用好眼神、語速、肢體語言,并通過貼切的導(dǎo)語、適時(shí)的發(fā)問、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),及時(shí)的追問,始終控制好談話的節(jié)奏、方向、深度,使談話圍繞我們要了解的方面展開。

(三)運(yùn)用好考察談話技巧。

1.善溝通。主要是掌握好“聽”與“問”的技巧。

首先是怎么聽?往往,我們在聽的過程中,要善于捕捉各種信息,邊聽邊記,邊聽邊想,邊聽邊分析和判斷,然后有針對性地提問。

其次是怎么問?往往,我們對性格內(nèi)向、不善于言談的人,要采取提問式方法,直接提出要了解的問題并進(jìn)行引導(dǎo);對性格外向,可以采取提醒式方法,從多方面、多角度提醒談話人;對于職務(wù)較高、了解情況較多的,可以以征詢式的方法,除了了解考察對象的情況外,還可以征求干部使用意見以及對組織工作的意見建議等其他方面問題;對考察對象本人可采取提問式和分析式方法,觀察其獨(dú)立見解、邏輯思維、表達(dá)能力等。對欲言又止要及時(shí)追問,對話中有話要順勢巧問,對敏感問題點(diǎn)到為止要深入探問。

2.巧引導(dǎo)。

(1)對于“少談”者的引導(dǎo)----問答法。個別談話對象受文化水平、認(rèn)知能力和語言表達(dá)能力的限制,盡管對考察對象的情況比較了解和熟知,但就是表達(dá)不出來或表達(dá)不全面、不準(zhǔn)確,只能概念式地說某某是個好同志等等,幾句話就沒了。面對這種情況,考察人不能敷衍了事,不聞不問,而是要循循善誘,把一些概念性的、定性的語言轉(zhuǎn)換成比較具體的提問,要求談話人做簡單回答,然后再慢慢引導(dǎo)他們從看得見、摸得著的實(shí)事、小事談起,從中找到突破點(diǎn)。

(2)對于“怕談”者的引導(dǎo)-----選擇法。在說明組織干部考察談話紀(jì)律、消除顧慮的同時(shí),我們可以把考察對象的明顯得到大家認(rèn)同的優(yōu)點(diǎn)做一個陳述,然后,讓談話者在這些優(yōu)點(diǎn)中選擇他認(rèn)為最主要、最突出的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然有其他更突出的優(yōu)點(diǎn)也行,并引導(dǎo)他用具體一兩件事例來說明。這樣,就比較容易引導(dǎo)談話人認(rèn)真思考,并通過具體事例來印證他的結(jié)論。在實(shí)踐中,我們可以根據(jù)多種因素來設(shè)置類似的話題。

(3)對于“虛談”者的引導(dǎo)----提問法與印證法。虛談?wù)?,多半他們事先已?jīng)設(shè)計(jì)好高、大、全、空的談話內(nèi)容。對于這類談話人,我們可以通過下面兩個提問法來掌握談話的主動權(quán),而不是被談話人沒有多大價(jià)值的談話內(nèi)容牽著走。

一是最突出優(yōu)缺點(diǎn)提問法。要求談話人不談其他優(yōu)點(diǎn),只談考察對象的最突出的優(yōu)點(diǎn)和存在不足,這樣就使得談話人必須放棄原來設(shè)計(jì)好的談話內(nèi)容,進(jìn)行重新思考,多少能透露出一些考察對象缺點(diǎn)方面的蛛絲馬跡。在這種情況下得到的談話內(nèi)容就相對比較真實(shí)。

二是缺點(diǎn)印證法。在干部考察中,最難的就是考察缺點(diǎn)。在考察缺點(diǎn)陷入困境時(shí),可以在談完幾個人后,仔細(xì)分析先前談話中掌握的信息和已經(jīng)隱約感到考察對象存在的某些缺點(diǎn)后,然后再重新開始談話。改變提問的方法,比如可以引導(dǎo)說:在考察中聽到個別同志反映考察對象有某方面不足,這時(shí),要注意觀察談話人的表情以及表態(tài),來印證考察組的初步推斷。

3.會挖掘。首先要善于從談話內(nèi)容、語氣神態(tài)、肢體語言中捕捉信息,雖然有時(shí)只通過個別人或少數(shù)人反映出來,有的在談話中蜻蜓點(diǎn)水、一帶而過,或欲言又止,但某些“疑點(diǎn)”已經(jīng)顯露出來,我們應(yīng)該抓住不放,要通過有針對性的提問或適時(shí)轉(zhuǎn)換談話方式,將談話引向深入,把真情掌握到手。其次要善于把握談話的側(cè)重點(diǎn),一是對不同考察對象擬任職務(wù)側(cè)重于不同的談話方向和深度。比如考察對象擬任正職的,就側(cè)重了解帶班能力,決策能力等;擬任副職的,要側(cè)重于協(xié)調(diào)能力、配合意識、角色定位等。二是對不同談話人側(cè)重于不同方面了解,比如談話人是班子成員,我們要側(cè)重于工作能力與實(shí)績了解,談話人是同事就要多了解平時(shí)表現(xiàn)、同志關(guān)系,談話人是基層領(lǐng)導(dǎo),就要側(cè)重于掌握工作的務(wù)實(shí)性和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行了解。

4.能甄別。一是對談話中獲得的信息,要認(rèn)真加以整理,反復(fù)思考分析、甄別真?zhèn)?尤其要結(jié)合談話人的責(zé)任心、身份職務(wù)、性格特征、與考察對象的關(guān)系等等因素,排除干擾性因素,客觀綜合分析。二是要注意談話內(nèi)容的相互參照、交叉印證,以事實(shí)、事例來做支撐。在眾多信息中抓住重點(diǎn),形成主體框架。三是實(shí)事求是,認(rèn)真慎重定性與定量。對反映的具體問題要認(rèn)真核實(shí)、對反映的敏感問題要慎重對待,對發(fā)現(xiàn)隱藏問題的線索要專題調(diào)查。如對有爭議的干部特別要認(rèn)真分析,不能只聽從一部分人的簡單意見一語定性。對普遍反應(yīng)好的干部,要看清楚是不是真的在各方面都過得硬,是不是有在拉攏感情上下功夫的現(xiàn)象等等。

(四)營造講真話的良好環(huán)境。

一個單位干部群眾敢不敢、愿不愿、想不想講真話,與單位的黨風(fēng)黨紀(jì)有直接關(guān)系,與組織部門的公信度有直接關(guān)系。因此,組工干部必須模范地執(zhí)行好黨的政策,樹立良好的職業(yè)形象,同時(shí)加強(qiáng)制度監(jiān)督,保障考察工作的公正性和嚴(yán)肅性。

1.組工干部要加強(qiáng)工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。在考察干部中要聽到真話,就要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感維護(hù)好公道正派的職業(yè)形象。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)與鍛煉,不斷提高辨才識才的能力,察人審事的技巧,精于鑒別、嚴(yán)于把關(guān),真實(shí)客觀地提供干部近期遠(yuǎn)期、工作內(nèi)外的總體情況,將考察談話與平時(shí)掌握的情況、年度考核、民主測評等情況進(jìn)行綜合分析。

2.強(qiáng)化配套制度建設(shè),建立起對談話人、考察對象、考察人的監(jiān)督制約機(jī)制。一旦查實(shí)談話人知情不報(bào)、考察對象打擊報(bào)復(fù)、考察人違反干部工作規(guī)范,考察失實(shí),都要按制度進(jìn)行責(zé)任追究和處理。

2022交叉談話心得體會和方法五

立協(xié)單位:

發(fā)包單位:? ? 電力股份有限公司南京電廠 (甲方) 以下稱甲方

承包單位:? 環(huán)保股份有限公司 (乙方) 以下稱乙方

一、 本協(xié)議適應(yīng)范圍:華能國際電力股份有限公司南京電廠范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、檢修安裝電力工程項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本協(xié)議。

二、乙方應(yīng)向甲方提供與承接項(xiàng)目有關(guān)的、有效的資質(zhì)證明材料。甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查,確認(rèn)乙方承包的項(xiàng)目與其資質(zhì)相符合。

三、甲方將本項(xiàng)目發(fā)包給乙方,為確保“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和華能國際電力股份有限公司及華能南京電廠有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,明確雙方的安全責(zé)任,確保安全施工,雙方在簽訂項(xiàng)目承包合的同時(shí),必須同時(shí)簽訂本協(xié)議。本協(xié)議作為合同的附件,與主合同具有同等法律效力。

四、承包項(xiàng)目:

1. 發(fā)包項(xiàng)目名稱:1#爐煙道反應(yīng)器防磨工程

2. 承包范圍: 1#爐煙道反應(yīng)器防磨工程

五、項(xiàng)目期限:自 20__年 月 日開工,至 20__年 月 日結(jié)束。

六、協(xié)議內(nèi)容:

1. 甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和省、市地方政府勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)、安全健康與環(huán)境工作的法令、法規(guī)、條例,遵守安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定及電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定,遵守華能國際電力股份公司及華能南京電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2. 甲乙雙方必須有安全管理組織體系,并有明確的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。乙方參與承包項(xiàng)目的人員超過10人(含10人)的必須配備專職安全員,10人以下的可設(shè)兼職安全員,安全員應(yīng)經(jīng)考核,有相應(yīng)上崗資格證書,并向甲方提供有效的資質(zhì)證明,并同時(shí)向甲方提供承包項(xiàng)目現(xiàn)場管理有效的組織機(jī)構(gòu)與人員名單。

3. 乙方應(yīng)有針對承包項(xiàng)目的安全管理制度,包括各工種的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、針對性的應(yīng)急預(yù)案和定期安全檢查、安全教育制度等。

4. 甲乙雙方施工人員在施工前要認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場,根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,詳細(xì)了解施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)的施工日期、施工環(huán)境、施工特點(diǎn)與要求、停電范圍。

5. 乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工要求制定項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃提交甲方審核后組織落實(shí)。對有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息等危險(xiǎn)或引起人身、設(shè)備事故的施工,乙方應(yīng)認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場、安全技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方安全管理機(jī)構(gòu)審查合格后實(shí)施。安全技術(shù)措施應(yīng)同施工組織措施在施工前提交甲方審核,甲方應(yīng)監(jiān)督乙方實(shí)施情況。乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求、規(guī)定組織施工。乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場有危險(xiǎn)因素的區(qū)域和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并應(yīng)當(dāng)向施工人員告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。乙方施工過程中需使用電、水源,應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系,不得私拉亂接,乙方參與施工的人員應(yīng)身體健康,滿足施工要求。

6. 甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強(qiáng)職工法制觀念,提高職工安全意識和自我保護(hù)能力,保證職工在享有安全生產(chǎn)保障權(quán)利的同時(shí),監(jiān)督其自覺履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

7. 工程開工前,甲方預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)作為安全施工保證金(或根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際情況由乙方向甲方預(yù)交)。乙方人員在施工時(shí)違反有關(guān)規(guī)定時(shí),甲方應(yīng)予以教育,必要時(shí)予以考核。并通報(bào)乙方,同時(shí)從安全施工保證金中扣除考核款。

8. 在發(fā)生乙方責(zé)任的人身傷亡事故或重傷事故時(shí),由甲方根據(jù)違章程度、工程規(guī)模和工期,確定安全保證金扣除比例,直到停止乙方施工。

9. 施工前,乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行進(jìn)場安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),介紹施工中有關(guān)安全防火、防爆、防高空墜落、防中毒等要求,并保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。乙方施工人員必須經(jīng)考核合格后方可進(jìn)場施工。乙方進(jìn)場施工前應(yīng)向甲方提供經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的施工人員名單,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的施工人員,不得進(jìn)場作業(yè)。甲方對乙方施工人員安全教育與培訓(xùn)掌握情況進(jìn)行抽查,抽查不合格者必須勸其退出施工場所。乙方若在施工中要新進(jìn)、增加施工人員必須向甲方提出申報(bào),并經(jīng)教育培訓(xùn)后方可進(jìn)場作業(yè)。

10. 在承包本項(xiàng)目期間,乙方指定 張萬里 同志負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的有關(guān)安全管理。甲方指定 賈海東同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查、監(jiān)督乙方執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定情況。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系、相互協(xié)助檢查和處理有關(guān)的安全管理事務(wù),共同預(yù)防事故的發(fā)生。乙方安全負(fù)責(zé)人(專職或兼職安全員),佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。并根據(jù)鍋爐班檢修期間“安全及文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)”表格(另附,開工前交乙方)每日進(jìn)行布置,檢查,整改,落實(shí)。乙方項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人檢修期間參加鍋爐班早會,工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)昨日主要工作進(jìn)度、安全、文明衛(wèi)生情況、需要班組協(xié)調(diào)的問題等,將鍋爐班早會與本項(xiàng)目安全相關(guān)的問題傳達(dá)給工作班成員、并布置落實(shí)。乙方每日開工前進(jìn)行站班會,布置每日工作,對當(dāng)日工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn),,安全控制措施及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行針對性交待。

11. 乙方在施工期間必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行甲方在安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)方面的有關(guān)規(guī)定,接受甲方的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核;甲方有協(xié)助乙方搞好安全管理,以及監(jiān)督乙方嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定的義務(wù),對于查出的隱患,乙方必須限期整改。對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度的指令,乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行,乙方有權(quán)要求甲方改進(jìn),甲方應(yīng)認(rèn)真整改。

12. 乙方作業(yè)人員應(yīng)對所在的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工器具等進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即停止作業(yè),并經(jīng)落實(shí)整改后方可繼續(xù)作業(yè)。一經(jīng)開工,就表示乙方已經(jīng)確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工器具等符合安全要求和處于安全狀態(tài),乙方對于作業(yè)過程中由于上述因素而造成的事故后果負(fù)全部責(zé)任。

13. 乙方在作業(yè)時(shí)所使用的各種設(shè)備及工器具等應(yīng)由乙方自備。如乙方必須借用或租賃甲方設(shè)備及工器具,應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備或工器具完好并符合安全要求,設(shè)備或工器具使用特殊說明書應(yīng)書面交待清楚。借入方必須檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄。借入方一經(jīng)接收,設(shè)備和工器具的保管、維修應(yīng)由借入使用方負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用中,由于設(shè)備、工器具因素或使用不當(dāng)造成傷亡事故,由借入使用方負(fù)全部責(zé)任。

14. 乙方每日開工時(shí)工作負(fù)責(zé)人要和工作組成員交代工作內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)。乙方使用人對施工現(xiàn)場腳手架每天開工前必須檢查驗(yàn)收簽名,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改。正確使用合格的安全帶,高空作業(yè)1.5米以上作業(yè)均應(yīng)系好安全帶,并保證上方懸掛點(diǎn)牢固可靠、對高出作業(yè)臨空面采取掛安全網(wǎng)。安全帶無懸掛的地方,需架設(shè)安全繩。

15. 現(xiàn)場交叉作業(yè)設(shè)專職協(xié)調(diào)指揮員,外包單位安全負(fù)責(zé)人必須做到不違章指揮,杜絕野蠻作業(yè),堅(jiān)持按照工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,糾正違章現(xiàn)象,保障本單位安全有序生產(chǎn)。作業(yè)期間現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人因事離開現(xiàn)場必須臨時(shí)指定一位負(fù)責(zé)安全監(jiān)管,若長時(shí)間離開必須主動向發(fā)包班組聯(lián)系人說明情況,同時(shí)到檢修部安全員處備案。二個及以上作業(yè)點(diǎn),每個作業(yè)點(diǎn)均應(yīng)指定工作負(fù)責(zé)人、設(shè)置專職或兼職安全管理人員。

16. 進(jìn)入煙風(fēng)道內(nèi)作業(yè),須采取受限空間特殊作業(yè)安全措施,辦理特殊作業(yè)措施票,履行特殊作業(yè)許可手續(xù)。作業(yè)時(shí),孔洞外設(shè)專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)人必須始終堅(jiān)守在孔洞邊,如需離開,必須先派人替換。

17. 行車操作必需有相應(yīng)操作資質(zhì)的人員擔(dān)任,起重作業(yè)時(shí)專人指揮,起吊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域設(shè)置必要的圍欄。專用吊車進(jìn)入現(xiàn)場必需報(bào)安監(jiān)部備案,起吊大件需有專門起吊方案并甲方審核后方可進(jìn)行,并甲方相關(guān)人員現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)。

18. 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,必須佩戴齊備的勞動防護(hù)用品,如:合適的防護(hù)服、手套、防護(hù)眼鏡、耳塞等,防止作業(yè)現(xiàn)場粉塵、噪音等對作業(yè)人員健康造成傷害。

19. 外包工程施工作業(yè)過程中應(yīng)在現(xiàn)場備置文件包備查。文件包中含有:工作票或者生產(chǎn)區(qū)域工作聯(lián)系單,動火作業(yè)需要辦理動火申請的應(yīng)有動火措施票,特殊作業(yè)工作時(shí)需要有特殊作業(yè)措施票;現(xiàn)場安全巡查表;作業(yè)指導(dǎo)書(內(nèi)含施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施,作業(yè)指導(dǎo)書需由甲方相關(guān)專業(yè)人員簽字確認(rèn));特殊工種證(原件或復(fù)印件);外包工程施工監(jiān)督檢查記錄表;節(jié)假日加班申請(遇節(jié)假日和夜間需要加班者)。

20. 乙方施工人員對各類安全防護(hù)設(shè)施、遮攔、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線不準(zhǔn)擅自拆除、更動。如確實(shí)需要拆除、更動的,必須經(jīng)乙方施工負(fù)責(zé)人和甲方指派的安全管理人員的同意,辦理手續(xù),并采取可靠的安全措施后方可拆除、更動現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施。任何一方擅自拆除、更動所造成的后果,均由該方負(fù)全部責(zé)任。

21. 特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員必須經(jīng)省、市、地區(qū)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)考核后持證上崗,并按規(guī)定定期審證,中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章,無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

22. 乙方必須按照規(guī)定開展經(jīng)常性檢查和定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即整改。各類安全防護(hù)設(shè)施、遮攔、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線不準(zhǔn)擅自拆除、更動。如確實(shí)需要拆除、更動的,必須經(jīng)乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和甲方指派的安全管理人員的同意,辦理手續(xù),并采取可靠的安全措施后方可拆除、更動安全防護(hù)設(shè)施。任何一方擅自拆除、更動安全防護(hù)設(shè)施所造成的后果,均由該方負(fù)全部責(zé)任。

23. 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)動火規(guī)定,正確使用動火工作票,易燃、易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用,電焊,氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定。工地嚴(yán)禁使用電爐,冬季施工如必須采用火加熱的防凍措施時(shí),應(yīng)取得主管人員的同意,落實(shí)防火、防爆、防中毒措施,并指派專門人員值班。

24. 承發(fā)包工程必須貫徹先訂承包合同、安全協(xié)議后開工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù),乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)。

25. 貫徹“誰施工,誰負(fù)責(zé)安全”的原則,項(xiàng)目承接企業(yè)依據(jù)國家和行業(yè)安全管理的有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)本企業(yè)職責(zé)和工作范圍內(nèi)的全部安全責(zé)任。甲、乙雙方人員在作業(yè)期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、電氣、機(jī)械等重大事故包括甲、乙方責(zé)任造成對方人員、他方人員(非甲、乙方人員)傷亡時(shí),雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救和保護(hù)現(xiàn)場,甲乙雙方按照國家、省、市地方政府有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定向各自的上級管理部門進(jìn)行上報(bào)。乙方施工人員作業(yè)過程中發(fā)生的不安全情況應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)。甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議,由于違反本協(xié)議而造成的傷亡事故及其它經(jīng)濟(jì)損失,由違約方承擔(dān)一切責(zé)任。

26. 乙方不因甲方對其資質(zhì)證明、安全技術(shù)措施等已審核認(rèn)可,或已對其進(jìn)行安全技術(shù)交底以及對其進(jìn)行檢查監(jiān)督實(shí)施,而免除其相應(yīng)責(zé)任。

27. 其它未盡事宜:雙方協(xié)商解決。

28. 本協(xié)議訂立的各項(xiàng)規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方,如遇有同國家、省、市和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按國家、省、市和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

29. 本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效,作為合同附件一式四份。甲方合同管理部門、安全管理部門、項(xiàng)目管理部門及乙方各執(zhí)一份。

甲方單位名稱: (蓋章) 乙方單位名稱: (蓋章)

華能南京電廠 福建龍凈環(huán)保股份有限公司

項(xiàng)目責(zé)任班組負(fù)責(zé)人:(簽字)

項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:(簽字) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(簽字)

法人代表或委托代理人:(簽字) 法人代表或委托代理人:(簽字)

立協(xié)日期: 立協(xié)日期:

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