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2023年稅收改革心得體會和感想(優(yōu)質15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 00:52:51 頁碼:11
2023年稅收改革心得體會和感想(優(yōu)質15篇)
2023-11-19 00:52:51    小編:ZTFB

通過總結心得體會,我們可以發(fā)掘自身不足,看到自己的提升空間。在寫心得體會時要充分發(fā)揮個人主觀能動性,不拘泥于固定的模式和格式。9.為了更好地理解心得體會的寫作方法,我們整理了一些范文供大家參考。

稅收改革心得體會和感想篇一

20xx年3月13日,新的國務院改革方案出臺,提到關于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機構合并,具體承擔所轄區(qū)域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后,實行以國家稅務總局為主與?。▍^(qū)、市)人民政府雙重領導管理體制。

一、國地稅合并從國家經(jīng)濟大局來看,利國利民利企利稅。

繼1994年實行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進了地方的經(jīng)濟發(fā)展,效果顯著??梢哉f國地稅分家是時代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當前國情進行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務管理成本?,F(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項辦公費用都是雙份的,而且存在職責重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費。合并之后,大大壓縮了管理成本。

(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結構老齡化嚴重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實現(xiàn)隊伍年輕化,是適應辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。

例如:x市很多年以前已經(jīng)實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話,會聽到總機小姐告訴你:“這里是x市稅務局”。據(jù)稱,x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率?,F(xiàn)實的情況是,x在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

x人對國稅、地稅不分家的做法一直非常肯定。他們總結稅務不分家有三大好處:一是機構精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務局的檢查,不會接受兩個稅務機關的培訓。因此,x本地的財務人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。

二、面對國地稅合并,我們該如何調整心態(tài),恪盡職守,安心工作。

(一)永遠不要放棄對自身業(yè)務素質,綜合素質的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務部門,國家稅務政策經(jīng)常調整,要想做好本職工作,就必須保持與時俱進,不斷學習,強化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務于納稅人。

(二)要注意自己的思想道德建設。一個優(yōu)秀的稅務工作人員,不光要有過硬的業(yè)務知識,還應該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用?;鶎佣悇杖藛T經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟錯誤。因而,我們應該時刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因為一時的貪念,一時的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。

稅收改革心得體會和感想篇二

稅收改革是我國的一個重要舉措。在實現(xiàn)我國經(jīng)濟轉型升級的同時,稅收改革也能夠優(yōu)化社會資源配置,推進公平正義,促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。近年來,隨著稅改持續(xù)深入推進,越來越多的人們開始關注稅收改革,并積極參與其中。

作為一個普通的稅收納稅人,我們可以通過積極參與稅收改革來貢獻自己的力量。首先,我們可以關注稅收政策,了解稅收的相關政策和法規(guī),時刻掌握稅收優(yōu)惠政策的最新消息。其次,我們可以通過參加稅收宣傳活動和講座,提高自己的稅收意識和稅法素養(yǎng)。最后,我們可以積極響應國家政策,主動繳納稅費,為國家建設和社會發(fā)展做出自己的貢獻。

第三段:感受到稅收改革的效果。

稅改效應正在逐漸顯現(xiàn)。稅收改革的實施,不僅優(yōu)化了社會資源配置結構,提振了社會創(chuàng)新活力,還助力了經(jīng)濟健康有序發(fā)展。隨著“減稅降費”政策的深入推進,企業(yè)負擔得到顯著緩解,市場活力大大增強。個人所得稅改革也實現(xiàn)了個人納稅信息的公開透明,提高了個人的稅收信用和證明能力。

第四段:為納稅人提供服務。

稅收改革的深入實施,更需要稅收部門通過提升服務質量,打造全新服務模式,達到為納稅人提供貼心便利的服務水平。例如,稅務部門與金融、銀行、電商等行業(yè)強強聯(lián)合,推出電子發(fā)票、電子繳費等便民利民措施,大大提升了納稅人的體驗感和滿意度。

第五段:展望未來。

稅收改革不僅是一項經(jīng)濟改革,也是一項全社會共同參與和完成的任務。隨著社會發(fā)展進入新時代,稅收改革也應該朝著更加完備化、健康多元化、智能高效化的方向發(fā)展。因此,未來,稅收部門應該通過科技手段推進自身的全面升級,更加注重智能化、數(shù)據(jù)化的建設,提升行政服務效果和納稅人的享受感。與此同時,我們廣大納稅人也應該加強自身學習與實踐,為稅收改革的長遠發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

總結:

稅收改革是一個長期性、系統(tǒng)性的過程,需要廣大納稅人的積極參與和配合。作為稅收改革的一份子,我們要進一步提高自己的全球經(jīng)濟意識和稅收素養(yǎng),學習稅法知識,做到規(guī)范納稅,同時也要積極參與稅收改革,共同完成稅收改革的目標,為實現(xiàn)中國夢貢獻力量。

稅收改革心得體會和感想篇三

繼1994年實行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進了地方的經(jīng)濟發(fā)展,效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當前國情進行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩端跑,費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需求跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面臨國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩端跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務管理成本?,F(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項辦公費用都是雙份的,而且存在任責重疊區(qū),形成很多不必要的資源鋪張。合并之后,大大收縮了管理成本。

(四)精簡職員,抬高辦事效率。如今,縣級國地稅職員結構老齡化嚴重,加上鉤上辦稅體例的不斷跳級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入鮮嫩的血液,實現(xiàn)隊伍年輕化,是適應辦稅體例信息化,電子化的必然選擇。

例如:x市很多年以前仍舊實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話,會聽到總機小姐告訴你:“這邊是x市稅務局”。據(jù)稱,x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了承諾稅務機構的精簡和效率?,F(xiàn)實的情況是,x在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

x人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙āK麄兛偨Y稅務不分家有三大好處:一是機構精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需求同時跑兩個地方交稅,不需求接待兩個稅務局的追查,不會接受兩個稅務機關的培訓。因此,x本地的財務職員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去銳意劃分。三是稅務機關能保持政策的絕對性。

2018年,是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領會精神,做好事、帶好隊。

先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等,把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認同,把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所,努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍,增進思想認同和文化融合,引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵?,聚的是力量。團結就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機構合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽感增強了。實踐證明,稅務機構改革,是一項利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務部門堅決擁護,完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下,勇于擔當,精準操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。

2021年,是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領會精神,做好事、帶好隊。

先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等,把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認同,把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所,努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍,增進思想認同和文化融合,引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”。“四合”融的是人心,聚的是力量。團結就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機構合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽感增強了。實踐證明,稅務機構改革,是一項利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務部門堅決擁護,完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下,勇于擔當,精準操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現(xiàn)實性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯,這個時候,爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導作用。

面對阻力堵點,要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務,從而打通關節(jié)、疏通堵點、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時當好后盾。

改革既是領導干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進退留轉,觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用,不僅關乎干部的切身利益,更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標準科學、紀律嚴格、程序規(guī)范、結果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意,從而增強對改革的認同感。

要以識人之明,使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力,多對干部加強疏導和引導,做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調動干部的工作積極性,這對各級領導班子和每一個領導干部,既是公道公心的考驗,也是能力水平素質的考驗。

2021年,是我國稅收征管體制改革的關鍵之年。這一年的7月20日,國地稅實現(xiàn)了24年分離之后的再合并。針對國地稅合并,總局王軍局長提出了全體稅務干部要做到事合、人合、力合、心合,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地。合并以來,我按照王軍局長的“四合”要求,深入領會精神,做好事、帶好隊。

先凝“心”。通過個人自學、領學宣講、黨課輔導、交流討論等,把“四合”學習討論活動引向深入。通過建立干部職工對共同事業(yè)追求的認同,把稅務黨員干部的心緊緊地凝聚在一起。在稅務二所,努力營造“稅務是一家”的濃厚氛圍,增進思想認同和文化融合,引領全所干部建家、愛家、護家、興家。把“四合”的情與理、知與行傳遞到每一名黨員干部的心坎里。

再聚“力”?!八暮稀比诘氖侨诵模鄣氖橇α?。團結就是力量,黨員干部的心齊了、氣順了,改革將無堅不摧、無往不勝。針對機構合并以后的工作,多次召開全所會議,研究今后的工作應該怎么搞。針對我們的一些改革工作做得不夠好的地方,請同志們多提意見。營造共同謀事、成事的氛圍。

機構合并以來,納稅人的滿意度上升了,干部職工的榮譽感增強了。實踐證明,稅務機構改革,是一項利民、利稅、利企、利國的好方案,稅務部門堅決擁護,完全贊同。在今后我們二所全體干部職工將在縣級黨委政府及有關部門的支持下,勇于擔當,精準操作,確保改革積極平穩(wěn)扎實如期落地,把事合、人合、力合、心合做得更好。,建設一支讓黨放心、讓人民群眾滿意的隊伍。

深化稅收征管體制改革是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策,是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措。作為一名具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,一名親歷和見證了稅務改革由合到分又由分到合歷程的普通干部,我充分認識到,在改革大潮中,講政治、秉公心、促融合、勇?lián)敚仁俏业呢熑我彩俏业牧x務。

政治上的堅定源于思想上的清醒,稅收征管體制改革關系到每一名稅務干部,每一位稅務人員都應該充分認識此次機構改革的重大意義,加強政治定力,堅持政治原則,嚴明政治紀律,恪守政治規(guī)矩。在征管體制改革工作推進中,我時時刻刻檢查自己的一言一行,堅決支持和擁護國家稅務總局、省局、市局和區(qū)局的各項決定,堅決從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。

改革既是領導干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進退留轉,觸及個人的切身利益。但不管怎樣,我都主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求,要求自己不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領者。

有效凝聚改革合力,快速促進隊伍融合,可以激發(fā)稅務團隊的整體活力,激勵稅務干部飽滿的激情、昂揚的斗志。在認真學習王軍局長在山西調研時的重要講話和鹽湖區(qū)稅務局組建后郭局長系列講話內容的基礎上,我結合自身工作,廣泛與同事們交流談心,溝通思想、交換意見,敞開心扉、坦誠相見,既聯(lián)系工作實際,又觸及思想靈魂,既肯定成績,又相互指出問題和不足,有話講在當面,力求談開談透,確保批評意見既提得準、又能被對方接受,從而增進了團結、促進了工作開展。

在歷史的長河里,惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。作為一名黨員,面對改革的浪潮,我覺得唯有增強組織觀念和紀律意識,積極按照改革要求,認真做好本人及分管部門的相應工作,才是為稅收征管體制改革平穩(wěn)有序地開展最大的貢獻。改革后,我從以前單一地分管紀檢轉換成分管具體的征管業(yè)務,面對新的工作,我謹謹慎慎、踏踏實實,始終保持一顆進取之心,全身心地投入、不計較地付出,任務面前勇于挑戰(zhàn),責任面前敢于擔當,時時刻刻提醒自己,用實際行動扛起了肩上的責任,千萬不可辜負領導的期望和組織的重托。

擴展閱讀:

當前正在進行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果,是關乎稅收事業(yè)長遠發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅強有力,是改革成功的關鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領導干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務、業(yè)務、隊伍各類事情,涉及人力、物力、財力多個焦點,涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗的不僅是領導干部的使命擔當,更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標、任務節(jié)點是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領導怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅持。習近平總書記指出:“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質?!痹谠瓌t問題上絕對不能讓步。平時如此,改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手,一定要把堅持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現(xiàn)實性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯,這個時候,爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導作用。

面對阻力堵點,要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務,從而打通關節(jié)、疏通堵點、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時當好后盾。

改革既是領導干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進退留轉,觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用,不僅關乎干部的切身利益,更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標準科學、紀律嚴格、程序規(guī)范、結果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意,從而增強對改革的認同感。

要以識人之明,使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力,多對干部加強疏導和引導,做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調動干部的工作積極性,這對各級領導班子和每一個領導干部,既是公道公心的考驗,也是能力水平素質的考驗。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機構合并,不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重,重“和合”、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護好、發(fā)展好團結和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關注、生活上關愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應新的工作領域,提高應對新挑戰(zhàn)的信心和能力。

2018年3月13日,新的國務院改革方案出臺,提到關于改革國稅地稅征管體制,將省級和省級以下國稅地稅機構合并,具體承擔所轄區(qū)域內各項稅收、非稅收入征管等職責。國稅地稅機構合并后,實行以國家稅務總局為主與省(區(qū)、市)人民政府雙重領導管理體制。

繼1994年實行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進了地方的經(jīng)濟發(fā)展,效果顯著。可以說國地稅分家是時代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當前國情進行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩頭跑,費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需要跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面對國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩頭跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務管理成本。現(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項辦公費用都是雙份的,而且存在職責重疊區(qū),造成很多不必要的資源浪費。合并之后,大大壓縮了管理成本。

(四)精簡人員,提高辦事效率。如今,縣級國地稅人員結構老齡化嚴重,加上網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的不斷升級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入新鮮的血液,實現(xiàn)隊伍年輕化,是適應辦稅系統(tǒng)信息化,電子化的必然選擇。

例如:上海市很多年以前已經(jīng)實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通上海市稅務局的電話,會聽到總機小姐告訴你:“這里是上海市稅務局”。據(jù)稱,上海市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。上海沒有實行分稅制的目的是為了保證稅務機構的精簡和效率。現(xiàn)實的情況是,上海在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而上海每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

上海人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙āK麄兛偨Y稅務不分家有三大好處:一是機構精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需要同時跑兩個地方交稅,不需要接待兩個稅務局的檢查,不會接受兩個稅務機關的培訓。因此,上海本地的財務人員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去刻意劃分。三是稅務機關能保持政策的一致性。

(一)永遠不要放棄對自身業(yè)務素質,綜合素質的提升。有句老話說:“是金子在哪里都會發(fā)光的”,特別是稅務部門,國家稅務政策經(jīng)常調整,要想做好本職工作,就必須保持與時俱進,不斷學習,強化自己的專業(yè)能力,提高自己的業(yè)務水平。只有這樣才不會被時代所淘汰,才不會一問三不知,才能夠更好的服務于納稅人。

(二)要注意自己的思想道德建設。一個優(yōu)秀的稅務工作人員,不光要有過硬的業(yè)務知識,還應該意識到,一個人的思想道德水平同樣對自己的職業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用?;鶎佣悇杖藛T經(jīng)常與企業(yè)打交道,如果不堅守底線,提高底線,很容易被糖衣炮彈所擊倒,很容易犯經(jīng)濟錯誤。因而,我們應該時刻警醒自己,恪守原則,不觸碰高壓線,不要因為一時的貪念,一時的僥幸心理,而毀掉自己的政治生涯。

(三)學會調整心態(tài)與情緒,安心工作。我們應該盡快調整狀態(tài)和情緒,保持一種平和。確保眼前工作保質保量的完成。而不是把時間都浪費在思考一些毫無意義的事情上。

我們應該坦然接受這種體制的變革,順應時代的潮流,強化自身的素質,緊跟時代的腳步。

3月底,中辦、國辦印發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》(以下簡稱《意見》),提出了今后一段時期我國稅收征管改革的時間表和路線圖,為進一步推進我國稅收征管現(xiàn)代化,尤其是為推進“十四五”期間的征管改革,勾畫出一幅清晰的新藍圖。

《意見》把握了現(xiàn)代稅收征管的歷史發(fā)展趨勢,是對我國改革開放四十多年來,尤其是黨的十八大以來稅收征管實踐的經(jīng)驗總結提升,也是對現(xiàn)代稅收征管理論,尤其是知識體系的豐富和拓展。概括來看,體現(xiàn)在以下五個方面:

科學有效的管理活動應建立在一定的管理理念基礎上,稅收征管也不例外。不論是從發(fā)達國家,還是從我國的征管實踐來看,征管理念都經(jīng)歷了從監(jiān)督管理型(強調管理即是監(jiān)督打擊)到服務管理型(強調管理即是服務)的轉變。

在稅收征管中,單純的“經(jīng)濟人”或“社會人”假設可能有失偏頗,基于“復雜人”或“自我實現(xiàn)人”假設可能更符合客觀實際?;诤髢蓚€假設所做出的稅收遵從風險金字塔模型(即ato模型),將稅收執(zhí)法和稅收服務一同納入稅收管理框架,并依據(jù)納稅人遵從類型的分布狀況在執(zhí)法和服務間動態(tài)配置管理資源,因而在國際稅收征管實踐中得到較廣泛認同。

中國共產(chǎn)黨“以人民為中心”的執(zhí)政理念要求將“為納稅人繳費人服務”作為征管工作的出發(fā)點和落腳點?!兑庖姟窂穆鋵崱耙匀嗣駷橹行摹钡膱?zhí)政理念出發(fā),繼續(xù)對優(yōu)質高效的智能化稅費服務作出部署,同時,充分考慮稅收征管環(huán)境面臨的復雜性、多樣性、易變性和管理對象的差異性等客觀實際,強調執(zhí)法和監(jiān)管的重要性,提出將稅收服務、執(zhí)法和監(jiān)管深度融合,強調寓執(zhí)法、監(jiān)管于服務之中?!兑庖姟穼Ⅻh的執(zhí)政理念和客觀實際相結合,引入新的稅收征管理念,不是僅僅突出監(jiān)管或服務單一方面,而是強調兩者都應兼顧,不可偏廢。這有利于有限稅收管理資源在執(zhí)法、服務和監(jiān)管間實現(xiàn)合理的動態(tài)配置,為實現(xiàn)大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本的改革目標提供政策決策依據(jù)。

稅收征管體系,是由稅收征管活動中各個環(huán)節(jié)、各個層面、各個領域的相互關系和內在聯(lián)系構成的有機整體,科學嚴密的稅收征管體系是稅收征管現(xiàn)代化的必然要求。

改革開放以來,我國歷經(jīng)多次稅收征管改革,每次改革都不同程度推進和改進了征管體系的不同方面,但理論界和實務界對征管體系的內涵及相互作用關系尚未形成統(tǒng)一的認識或系統(tǒng)的闡述。

梳理《意見》內容可以看出,征管體系包括執(zhí)法體系、稅費服務體系、監(jiān)管體系、共治體系和組織體系等?!兑庖姟愤€對每一體系的內容和目標以及體系之間的相互作用和關系進行了闡述?!兑庖姟诽岢隽撕w風險提醒、違法追究、全過程智控內容的稅務執(zhí)法體系;涵蓋“線下、線上、定制”服務方式的稅費服務體系;以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風險”監(jiān)管為基礎的稅務監(jiān)管體系;涵蓋部門協(xié)作、社會協(xié)同、司法保障和國際合作內容的共治體系;涵蓋機構職責、人員能力、績效管理內容的組織體系;還提出要通過大數(shù)據(jù)智能化應用實現(xiàn)將稅務執(zhí)法、服務、監(jiān)管深度融合、高效聯(lián)動等。

《意見》對新的稅收征管體系的構建,統(tǒng)一了社會各方面對征管體系這一重要稅收管理概念的認識,為稅收征管的理論拓展、改革創(chuàng)新界定了清晰范圍,也為推動我國稅收知識體系,乃至學科體系的構建作出了貢獻。

征管目標是稅務機關依法組織收入過程中所要達到的預期成果。征管目標體系由不同層級、不同部門甚至不同崗位的目標組成,包括宏觀層面的戰(zhàn)略性目標、策略性目標,也包括微觀層面的方案、任務等。不同目標激勵或引導組織行為,相互聯(lián)系,并作為標準可用來衡量實際的績效。

《意見》提出“大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本”的宏觀目標。與過去的目標相比,一是將“社會滿意度”列入稅收征管目標,意味著稅收征管目標已經(jīng)從經(jīng)濟性考量擴展到社會性考量,反映出稅收治理已經(jīng)從經(jīng)濟性治理上升到國家治理范疇;二是用“大幅提高”“明顯降低”突出我國稅收征管水平在未來的更大“進步性”,反映出稅收征管改革將從漸進式發(fā)展過渡到跨越性發(fā)展。

《意見》創(chuàng)新性提出“深入推進精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治”的“四精”策略性目標?,F(xiàn)代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一層次是規(guī)范化,第二層次是精細化,第三層次是個性化,“四精”涵蓋了上述三個層次,是稅收征管科學化的最新闡述。

《意見》提出了具體的工作目標。稅務執(zhí)法要做到“無風險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”;稅費服務要實現(xiàn)“線下服務無死角、線上服務不打烊、定制服務廣覆蓋”;稅務監(jiān)管要做到以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風險”監(jiān)管為基礎。

《意見》還提出了具體的工作任務。到2022年,在稅務執(zhí)法規(guī)范性、稅費服務便捷性、稅務監(jiān)管精準性上取得重要進展;到2023年,基本建成稅務執(zhí)法新體系;到2025年,深化稅收征管制度改革取得顯著成效,基本建成功能強大的智慧稅務。

《意見》提出新的稅收征管目標體系,將凝聚力量,對進一步的征管改革發(fā)揮導向和激勵作用,也是對稅收知識體系的豐富和發(fā)展。

稅收征管模式是指組織機構、人力資源、管理程序、管理方法等資源要素的有機組合,所形成的相互協(xié)調、具有整體性特征的管理范式。

好的管理模式的重要標志是其對環(huán)境的適應性。稅收征管模式不能一成不變,應適時通過不同的管理要素重新組合形成新的推動力,以適應稅收制度改革,應對外部環(huán)境變化提出的挑戰(zhàn)。

改革開放至20世紀末,我國對稅收征管模式的探索主要基于稅收征管程序的不同組合變革。例如,20世紀80年代開始的“一員進廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”專管員管戶模式;20世紀90年代開始的“征、管、查”分離模式。上述征管模式都較好地適應了當時經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和稅收制度改革,為加強稅收征管發(fā)揮了很好的作用。

當前我國經(jīng)濟社會已進入新發(fā)展階段,稅收征管將面臨新的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和新的改革任務,《意見》適時提出“著力建設以服務納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅動力的具有高集成功能、高安全性能、高應用效能的智慧稅務,深入推進精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治”,已經(jīng)不是簡單地通過“征、管、查”三要素組合對管理模式的探索,實質上蘊含新的征管模式,即通過大數(shù)據(jù)智能化應用實現(xiàn)將稅務執(zhí)法、服務、監(jiān)管、共治乃至組織深度融合、高效聯(lián)動。

新的稅收征管模式更加突出了問題導向(針對執(zhí)法不盡規(guī)范、精確,服務不盡精細,監(jiān)管不盡精準,共治不盡協(xié)調的問題);目標導向(精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治);結果導向(大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本),并將問題、目標、結果合成辯證統(tǒng)一的有機整體,是推進稅收征管高質量發(fā)展的思維導圖和方法路徑,也是進一步深化征管改革的基本遵循。

指明新的稅收征管信息化方向。

稅收征管信息化是指將信息科學技術應用于各項稅收征收管理中的應用活動??茖W技術是第一生產(chǎn)力,信息化有助于解決征納雙方的信息不對稱這一根本征管難題,不僅能大大提高稅收征管效率,還能推動征管制度、征管模式創(chuàng)新,創(chuàng)造性地解決稅收征管中的難題。例如,金稅工程較成功地實現(xiàn)了增值稅憑票抵扣的稅制設計;個稅app成功解決了千萬級納稅人群體的首次個稅綜合申報。

信息科學技術的發(fā)展是推動稅收征管信息化水平提升的最主要客觀因素,沒有信息處理的現(xiàn)代化就不可能實現(xiàn)稅收征管的現(xiàn)代化。我國稅收征管信息化建設從20世紀80年代初期起步,經(jīng)歷了系統(tǒng)化(從單機應用到系統(tǒng)集成應用)、網(wǎng)絡化(從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng);從有線到無線)、平臺電子化(從征收大廳、電子稅務局到云稅務平臺)的過程,信息化范圍覆蓋稅收征管的各環(huán)節(jié),稅收征管信息化水平取得長足進步。

《意見》在總結稅收征管信息化建設實踐經(jīng)驗的基礎上,準確把握大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢,適時提出要全面推進稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造,為稅收征管信息化指明了新的發(fā)展方向。數(shù)字化(而非數(shù)據(jù)化)是信息化發(fā)展的更高階段,是實現(xiàn)智能化的技術基礎,通過稅收征管數(shù)字化的不斷升級以實現(xiàn)稅收征管智能化必定是未來稅收征管信息化的發(fā)展方向?!兑庖姟诽岢龆愂照鞴軘?shù)字化、智能化的發(fā)展方向,意味著稅收征管信息化水平將從電子化跨越到自動化、智能化進而智慧化階段,這將為貫徹新征管理念、實施新征管模式提供技術保障,也將為新一輪征管創(chuàng)新提供新動力。

綜上,《意見》充分把握了稅收征管面臨的新發(fā)展階段,引入了新的征管理念,構建了新的征管體系和征管模式??梢灶A見,這張“藍圖”的成功實施,將標志著我國稅收征管現(xiàn)代化基本實現(xiàn),標志著我國稅收治理能力和治理水平邁入國際領先水平。

稅收改革心得體會和感想篇四

當前正在進行的國稅地稅征管體制改革,是中國稅收從“更大”邁向“更強”的必然結果,是關乎稅收事業(yè)長遠發(fā)展的重大改革。改革路線是否正確,干部隊伍有沒有戰(zhàn)斗力、是否堅強有力,是改革成功的關鍵所在。在改革過程中,參與改革的每一個同志,尤其是黨員領導干部,一定要講政治、有情懷,以積極的姿態(tài)投身改革。

改革既是一個按照上級安排求準求穩(wěn)的匠心工程,更是一場面對復雜局面統(tǒng)籌統(tǒng)攬的艱難戰(zhàn)役。這次改革涉及政務、業(yè)務、隊伍各類事情,涉及人力、物力、財力多個焦點,涉及職位、崗位、地位多樣訴求,涉及事合、力合、心合多方要求,考驗的不僅是領導干部的使命擔當,更考驗其履職的智慧和藝術、能力和水平。如果將改革比喻為一場戰(zhàn)役,目標、任務節(jié)點是確定的,怎么打?怎么排兵布陣?還要看各級領導怎樣指揮、操作。

面對原則立場,要敢于堅持。習近平總書記指出:“堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。”在原則問題上絕對不能讓步。平時如此,改革時期更要如此。各級領導干部特別是一把手,一定要把堅持原則擺在重中之重的位置,該支持的必須旗幟鮮明地支持,該反對的堅決旗幟鮮明地反對。

面對矛盾難題,要敢于化解。改革的過程就是不斷解決矛盾的過程,尤其是在人的問題上。一定要充分認識問題存在的現(xiàn)實性,在改革中敢于較真碰硬,勇于逐個擊破,以問題的不斷解決推進改革進程的不斷深化。

面對爭論僵持,要敢于拍板。改革過程中,必然面臨諸多選擇,必須果斷作出決策。很多事情一時看不出對錯,這個時候,爭論和討論是避免不了的、也是應該有的。但是不能在爭論和討論中僵持下去,討論之后該決定的必須要決定。各級領導班子特別是一把手,在改革中要大膽工作,要有魄力、善決斷,說了算、定了干,發(fā)揮好主導作用。

面對阻力堵點,要敢于撐腰。在改革過程中,一方面要做好自己的本職工作,做好本級的工作;另一方面要支持下級單位完成好改革任務,從而打通關節(jié)、疏通堵點、破除阻力,全力解決好基層改革工作中遇到的難題。只要對改革有利,只要符合原則立場,就要在基層需要時當好后盾。

改革既是領導干部自覺自律的主動踐行,更是對干部職工公心公道的積極引領。改革必然會涉及職責的調整、崗位的輪換,也必然會帶來個人的進退留轉,觸及個人的切身利益。各級領導要主動自覺地服從改革大局、服從組織安排、服從任務要求,不僅要做改革的參與者,更要做改革的支持者、引領者。

要以用人之公,使干部對組織肯信服。改革時期干部的選用,不僅關乎干部的切身利益,更關乎組織在干部心中的形象和地位。各級領導在干部選用上要將公心貫穿于全過程和各環(huán)節(jié),做到標準科學、紀律嚴格、程序規(guī)范、結果公正,真正通過用人讓干部對組織信服、對結果滿意,從而增強對改革的認同感。

要以識人之明,使干部對領導能信賴。各級領導要多了解干部的特點和能力,多對干部加強疏導和引導,做到用人所長、人崗相適,做到人盡其才、才盡其用,更好地調動干部的工作積極性,這對各級領導班子和每一個領導干部,既是公道公心的考驗,也是能力水平素質的考驗。

要以容人之量,使干部對同志可信任。機構合并,不是兩支隊伍簡單地搬到一起辦公,而是人員隊伍、工作模式、運轉機制甚至機關文化的碰撞融合。這期間,必然會有一個相互磨合、相互適應、相互禮讓、共同團結的過程。每一個同志都要時刻以大局為重,重“和合”、寬胸懷,真誠禮讓,開誠布公,自覺維護好、發(fā)展好團結和諧的局面。

要以育人之智,使干部對自己有信心。干部成長既要靠自身的努力,也要靠組織的培養(yǎng)。在改革中,要對干部在工作上關注、生活上關愛,又要有意識地給干部提要求、壓擔子,有意識地給干部成長成才創(chuàng)造環(huán)境、提供條件,有意識地采取措施激發(fā)潛能、增長才干,促使干部快速適應新的工作領域,提高應對新挑戰(zhàn)的信心和能力。

稅收改革心得體會和感想篇五

在課程改革之后,課堂教學更加強調要實施素質教育,從原有的應試教育向素質教育轉變。過去我們的傳統(tǒng)教育,就是典型的應試教育,這在一定程度上扼殺了學生的創(chuàng)造能力,也抹平了學生的個性。而之所以提倡素質教育,原因在于教師需在教學過程中,充分挖掘學生的內在潛能,全面和諧地發(fā)展學生的素質,教學過程切忌整齊劃一、統(tǒng)一教學,教師應該根據(jù)每位學生的實際,實施分層次教學,努力把因材施教發(fā)揮到極致。而且,教育是培養(yǎng)人的事業(yè)。作為教學對象的學生,他們是一個個活生生的人,不是產(chǎn)品。在教學中要注意:

一.在教學過程中,教師應該平等地關注和尊重每一位學生,給他們以主動參與教學活動及表現(xiàn)、發(fā)展能力的機會,尤其對于外語教學來說,在訓練學生口語表達能力時,要多予以鼓勵、肯定,對他們在學習過程中的失誤和錯誤采取寬容的態(tài)度。樹立學生的自信心,讓他們品嘗到成功的滋味。

二.在備課過程中,不僅僅要備教材,備教參,而且還要備學生,根據(jù)學生的認知能力和心理特點以及具體要實施的教學內容,來設計課堂教學,多思考如何才能用簡練的語言,調動學生的思維,充分發(fā)揮學生的主體地位;并且在教學過程后,要及時對教學全過程進行反思,找出教學中存在哪些缺點與不足,從中悟出道理,總結經(jīng)驗,以便在以后的工作中能夠高屋建瓴地指導自己的工作,做到有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造。

三.深入了解自己的學生,分析學生的學情,尤其教師要正視學生之間存在的智力差異,心理差異和人格差異,實行分層次教學,因材施教。比如:在課堂教學中,對于提問以及布置課后作業(yè)等環(huán)節(jié)要兼顧不同層次的學生,根據(jù)不同學生,提出相關一些難易不同的問題,讓他們基本都能回答上,從而體驗一下成功的滋味。而且,在課前預習,課后輔導以及作業(yè)批改中存在的問題都要從層次性出發(fā),提高他們的學習興趣,尤其對于那些學習困難的學生,提高學習興趣,培養(yǎng)他們的自信心,這是至關重要的。使他們能夠充分參與教學活動中來,真正體現(xiàn)出他們的主體地位。

四.教師除了要傳授給學生知識以外,更重要的是教給學生獲得知識的方法,逐步培養(yǎng)學生掌握學習方法,引導他們養(yǎng)成良好的學習習慣和自學能力。教師在教學時,要多給學生設置一些問題,培養(yǎng)他們的問題意識,使之能夠積極主動地加以思考,并適時加以啟發(fā)、引導,使學生最終能夠積極進行思維活動,并且能夠觸類旁通。所以,和以往的教師角色不同,在教學實踐當中,教師要轉變自己在教學過程中作用的轉變。也就是說,在教學實踐中,教師的作用是導,啟發(fā),幫助,指引學生學習,使學生樂學,會學,肯學。教師用自己的巧妙高效的工作開啟學生心靈之門,幫助學生建構一生受用無窮的能力乃至生活工作的創(chuàng)造能力。

教師在新的課改形勢下,一定要具有課改理念,把學生放在首位,要讓學生學得精彩,這樣才能達到預期的效果,學生才會不斷的進步。讓我們共同努力,一起來創(chuàng)造我們教育的美好明天。

稅收改革心得體會和感想篇六

隨著城市化的發(fā)展,地鐵作為一種快速、便捷的交通工具,已經(jīng)在各個大中城市中得到了廣泛的應用。然而,隨著人口的增加以及城市交通的日益擁堵,地鐵也面臨著壓力越來越大的挑戰(zhàn)。為了提高地鐵系統(tǒng)的運營效率,近年來不少城市開始進行地鐵改革。作為乘坐地鐵的一員,我有幸親身體驗了地鐵改革帶來的一系列變化,收獲了深刻的感想和體會。

首先,地鐵改革給我們的出行帶來了更大的便利。在改革之前,地鐵上常常出現(xiàn)擁擠、不通風的情況。尤其是在早晚高峰期,往往擠得水泄不通,給人帶來很大的不便。而通過改革,地鐵增加了列車的密度,提高了運輸能力,使乘客能夠更加舒適地在地鐵上出行。此外,地鐵改革還完善了地鐵的站點規(guī)劃,方便了乘客換乘和出行。以往常常會出現(xiàn)一些站點換乘困難的情況,而改革后,我們只需要在標明的地鐵站換乘,就可以方便地到達目的地。

其次,地鐵改革還提高了地鐵的管理水平。在改革之前,地鐵的管理普遍存在問題,例如,列車晚點頻繁,乘客安全無保障等。而通過改革,地鐵公司加強了列車的維護和保養(yǎng),提高了出行的安全性。此外,地鐵改革還引入了更加先進的技術,例如自動售票機、自動查票系統(tǒng)等,使整個出行過程更加方便快捷。而且,地鐵公司還加強了對員工的培訓和管理,提高了員工的服務水平,使乘客能夠感受到更加周到的服務。

然而,與此同時,地鐵改革也帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)。首先,地鐵改革可能會導致地鐵票價的上漲。隨著地鐵的設施更新和服務的提升,地鐵公司需要更多的資金來支持這些改革措施。而這些資金往往需要通過提高地鐵票價來收回,這對于一些經(jīng)濟條件較差的市民來說可能會帶來一定的負擔。其次,地鐵改革也可能會導致地鐵的擁擠程度增加。雖然地鐵改革讓地鐵更加便利,但也吸引了更多的乘客,特別是在市區(qū)的地鐵線路上,擁擠的情況可能會更加明顯。

總之,地鐵改革給我們的出行帶來了很大的便利,并提高了地鐵的管理水平。然而,改革也帶來了一些新的問題和挑戰(zhàn)。作為乘坐地鐵的一員,我們應該理解并支持地鐵改革帶來的變化,同時也要關注和反饋問題,以便改進和完善地鐵系統(tǒng)。通過我們的共同努力,我們相信地鐵將能夠更好地服務于我們的日常出行,為城市交通發(fā)展做出貢獻。希望地鐵改革能夠在各個城市推廣,讓更多的人能夠享受到地鐵帶來的便利和舒適。

稅收改革心得體會和感想篇七

改革開放將近40年來,中國發(fā)生了巨變。憑借中國人民的努力,中國從相對落后的國家逐漸躋身于世界的前列。中國的發(fā)展速度極其驚人,經(jīng)濟總量連續(xù)多年位居世界前列?,F(xiàn)在,中國既是一個擁有龐大的市場和強大經(jīng)濟實力的國家,也是一個參與全球治理的大國。我深深感受到這些變化,由此對改革開放的深遠影響和它為我?guī)淼男聶C遇有了更多的思考。

第二段:改革開放為個人帶來的機遇。

經(jīng)過40年的發(fā)展,“一帶一路”、“亞投行”等倡議的實施,各種對外交流交往的增多,這些都為個人提供了更多的發(fā)展機遇。不僅國內經(jīng)濟規(guī)模變大,國家更加重視教育,逐漸加大對高技術人才的培養(yǎng)力度;同時,知識和文化的交流成為常態(tài),改革開放讓中國的文化藝術等領域進入了一個新的發(fā)展時期。作為一名小專業(yè)的大學生,我能夠自由交流想法,受到更多的教育機會,更廣的視野,得到更多的社會認可。為了更多的機會,不斷努力才是最真的實踐。只要付出努力可獲得更好的回報。

隨著全球化趨勢加強和中國在國際社會的地位提高,我們更應該樹立全球視野,發(fā)掘未來機遇。例如,隨著生物技術和信息技術的快速發(fā)展,我們可以看到更廣闊的發(fā)展空間;同時,精準扶貧、健康壽命和可持續(xù)發(fā)展等民生問題值得我們重視。更重要的是,我們需要考慮到中國的定位在國際社會的未來趨勢,不僅是一個經(jīng)濟大國,更是全球治理中的重要參與者。在這個背景下,我感到自己應該努力學習更多的知識,打磨自己,把握機遇。

第四段:改革開放提醒我們的問題和挑戰(zhàn)。

在改革開放的歷程中,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如環(huán)境污染問題、城鄉(xiāng)差距擴大問題以及教育良莠不齊等問題都需要被重視。同時,由于全球競爭和技術進步等原因,我們需要更為積極的開放姿態(tài)和對外開放政策,更需要引導和培養(yǎng)有更強文化層次的競爭者。這些問題和挑戰(zhàn),無論是從氣候變化到能源安全,都需要更加緊迫和明智地解決。

第五段:未來的努力和期望。

在政策層面,未來可能會出現(xiàn)更多的利益分化,但我們的目標都是一致的,就是要不斷地完善數(shù)據(jù)安全意識、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力、加強基礎設施的建設,并加強科技創(chuàng)新等方面。未來也許是時代的變化時期,而這是因為改革開放提出的社會變革開端已然到來。在這個未來中,社會各界都應該持有積極、樂觀的心態(tài),為自己的未來加油,同時也為中國的未來做出貢獻。

改革開放的40年,對于我們來說是一個跳躍式變革,讓我們實現(xiàn)了從貧窮到富裕的轉變。而隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能發(fā)展的加速,競爭越來越激烈。在這個時代,我相信,加強自我提高,積極接納變化、開拓思路,努力去創(chuàng)造機遇,選擇更好的留給自己和家庭。改革開放不僅釋放出了巨大的經(jīng)濟價值,更是推動了個人價值的增長。讓我們帶著熱血的激情和信念在未來的更加廣闊的發(fā)展之路上勇往直前。

稅收改革心得體會和感想篇八

隨著科技的不斷進步,游戲已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。然而,長期以來,游戲行業(yè)也面臨著一系列問題,比如過度依賴、沉迷和暴力等。為了解決這些問題,游戲改革成了當下熱門話題之一。在近期參與的一次游戲改革研討會上,我深感游戲改革對于引導青少年健康成長的重要性,我認為游戲改革需要有針對性的改進,才能真正發(fā)揮其促進社會發(fā)展的正面作用。

首先,游戲改革需要解決依賴問題。如今,許多年輕人對游戲產(chǎn)生了強烈的依賴,甚至上癮,嚴重影響了他們的學習和工作。個人認為,游戲開發(fā)商應該加強游戲內部的引導機制,幫助玩家更好地控制自己的游戲時間。同時,社會各界也應加大宣傳力度,提高人們對游戲依賴問題的認識,明確游戲的娛樂性質,幫助年輕人正確對待游戲。

其次,游戲改革也應解決游戲暴力問題。暴力游戲一直是引發(fā)社會爭議的焦點,因為這類游戲容易造成心理扭曲和行為惡化。為了解決這一問題,游戲開發(fā)商在游戲制作過程中應更加注重道德教育,減少暴力元素的描繪,并提高游戲品質,以達到積極引導青少年的目的。此外,家庭和學校也要加強對孩子的關注和指導,注重傳統(tǒng)文化的教育,增強孩子們的價值觀和道德觀念。

另外,游戲改革應該注重游戲內容的多樣性和教育意義。目前,大多數(shù)游戲以消遣娛樂為主要目的,缺乏教育和知識傳播的內容。因此,我認為游戲開發(fā)商應該積極引入有益的知識元素,設計以教育為主旨的游戲。這樣的設計不僅能夠幫助玩家擴展知識面,還能夠提升他們的思考能力和解決問題的能力。此外,也可以開展一系列的游戲比賽和活動,將游戲與教育緊密結合。

最后,游戲改革不能忽視游戲對于人們的社交功能。雖然一些人認為游戲會讓人更加孤僻,但事實上,游戲也是一個重要的社交平臺。因此,游戲改革應該鼓勵玩家建立積極的社交關系,例如建立游戲團隊、參與線上交流等。通過分享游戲經(jīng)驗和情感,玩家們可以更好地與他人交流,并獲得更多的友誼和成就感。

總之,游戲改革是當前重要的社會議題之一,它關乎到年輕人的身心健康和學習發(fā)展。為了真正發(fā)揮游戲對社會的正面作用,我們需要關注游戲依賴、游戲暴力、游戲內容的多樣性和教育意義,以及游戲對人們的社交功能。只有通過有針對性的改進,我們才能使游戲成為一種真正意義上的娛樂和教育工具,為青少年的成長做出更積極的貢獻。

稅收改革心得體會和感想篇九

繼1994年實行分稅制改革后,國地稅分家,各司所職,大大的鼓勵和促進了地方的經(jīng)濟發(fā)展,效果顯著??梢哉f國地稅分家是時代的選擇和產(chǎn)物,24年后再根據(jù)當前國情進行改革,也是社會發(fā)展的一種必然。

(一)方便納稅人繳稅。以前納稅人繳稅兩端跑,費時費力費錢效率低。一次性能辦理的事務需求跑好幾趟。國地稅合并后,納稅人可以一次繳納完畢,方便快捷。

(二)稅收政策更好執(zhí)行。合并前,納稅人面臨國地稅政策口徑不一,執(zhí)法多頭查,辦稅兩端跑,可謂是“疲憊不堪”“無處是從”。國地稅合并后,政策統(tǒng)一,更好領悟,可以少辦冤枉事,少走冤枉路。

(三)縮減稅務管理成本?,F(xiàn)國地稅兩套人馬,兩處辦公場所,各項辦公費用都是雙份的,而且存在任責重疊區(qū),形成很多不必要的資源鋪張。合并之后,大大收縮了管理成本。

(四)精簡職員,抬高辦事效率。如今,縣級國地稅職員結構老齡化嚴重,加上鉤上辦稅體例的不斷跳級更新,電子辦稅的普及,國地稅急需注入鮮嫩的血液,實現(xiàn)隊伍年輕化,是適應辦稅體例信息化,電子化的必然選擇。

例如:x市很多年以前仍舊實行了“準國地稅合并”的方式。如果你撥通x市稅務局的電話,會聽到總機小姐告訴你:“這邊是x市稅務局”。據(jù)稱,x市是國內唯一國稅、地稅不分家的城市。x沒有實行分稅制的目的是為了承諾稅務機構的精簡和效率。現(xiàn)實的情況是,x在稅種方面劃分向來清楚,在全國一直是一個良好的典型。而x每年上交中央的稅收一直名列全國榜首。

x人對國稅、地稅不分家的做法一直非??隙?。他們總結稅務不分家有三大好處:一是機構精簡,辦事效率高。二是納稅成本低。企業(yè)不需求同時跑兩個地方交稅,不需求接待兩個稅務局的追查,不會接受兩個稅務機關的培訓。因此,x本地的財務職員對于哪些是屬于國稅,哪些是屬于地稅,不會去銳意劃分。三是稅務機關能保持政策的絕對性。

稅收改革心得體會和感想篇十

第一段:引出話題,說明游戲改革的背景和目的(200字)。

最近幾年,游戲改革成為社會熱議的話題之一。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,游戲已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。然而,一些負面現(xiàn)象也隨之而來。墮落的價值觀、沉迷成性的游戲玩家以及侵害未成年人身心健康的問題都成為了人們關注的焦點。為了解決這些問題,各界紛紛呼吁加強游戲監(jiān)管和引導,推動游戲改革成為當下重要的任務。

游戲改革的意義和價值不容小覷。首先,游戲改革可以促進游戲行業(yè)的健康發(fā)展。通過推出內容豐富、有教育意義的游戲,可以滿足玩家的需求,提高游戲的品質和影響力。其次,游戲改革有助于引導青少年正確的價值觀。通過加強對游戲內容的審核和監(jiān)管,可以避免不良內容對青少年產(chǎn)生不良影響。最后,游戲改革可以提供一個良好的游戲環(huán)境,減少沉迷成性的問題。制定合理的游戲時間限制、加強對未成年人游戲時間的管控,可以有效預防游戲成癮問題的發(fā)生。

第三段:游戲改革的成果及其影響(300字)。

近年來,游戲改革取得了顯著成果,不僅在技術上取得了突破,還在規(guī)范和引導方面取得了重大進展。一方面,游戲開發(fā)商積極研發(fā)豐富多樣的游戲,不斷推陳出新,提高游戲品質。游戲界面更加逼真,游戲操作更加流暢,讓玩家獲得更好的游戲體驗。另一方面,政府和社會機構也加強了游戲監(jiān)管,規(guī)范了游戲市場秩序,提供了更多對未成年人的保護措施。這些措施的實施,使得游戲對青少年身心的影響得到了根本性改善。

第四段:游戲改革面臨的挑戰(zhàn)(250字)。

盡管游戲改革取得一定成果,但我們也要清醒地認識到改革面臨的挑戰(zhàn)。首先,游戲市場競爭激烈,開發(fā)出受人歡迎的游戲并不是一件容易的事情。游戲開發(fā)商需要不斷提高自己的技術水平,提供更加吸引人的游戲內容。其次,游戲監(jiān)管需要進一步加強,尤其是對網(wǎng)絡游戲的監(jiān)管。網(wǎng)絡游戲的無限性和便利性,給未成年人的健康成長造成一定的影響,因此制定更嚴格的游戲監(jiān)管政策勢在必行。最后,游戲改革需要更多的社會支持和參與。家庭、學校和社會機構都要積極參與游戲教育,提供更好的引導和輔導。

第五段:展望游戲改革的未來(200字)。

游戲改革是一項持續(xù)的工作,呼吁加強游戲監(jiān)管和引導的聲音不會停息。未來,我們應該進一步加強游戲內容的審核和監(jiān)管,通過技術手段限制未成年人玩游戲的時間,提供更多的對未成年人的游戲教育。同時,我們也要注重游戲產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,推動游戲產(chǎn)業(yè)向高品質、高附加值的方向發(fā)展。只有通過全社會的共同努力,游戲才能更好地為人們帶來樂趣,為社會做出貢獻。

(總字數(shù):1200字)。

稅收改革心得體會和感想篇十一

3月底,中辦、國辦印發(fā)《關于進一步深化稅收征管改革的意見》(以下簡稱《意見》),提出了今后一段時期我國稅收征管改革的時間表和路線圖,為進一步推進我國稅收征管現(xiàn)代化,尤其是為推進“十四五”期間的征管改革,勾畫出一幅清晰的新藍圖。

《意見》把握了現(xiàn)代稅收征管的歷史發(fā)展趨勢,是對我國改革開放四十多年來,尤其是黨的十八大以來稅收征管實踐的經(jīng)驗總結提升,也是對現(xiàn)代稅收征管理論,尤其是知識體系的豐富和拓展。概括來看,體現(xiàn)在以下五個方面:

引入新的稅收征管理念。

科學有效的管理活動應建立在一定的管理理念基礎上,稅收征管也不例外。不論是從發(fā)達國家,還是從我國的征管實踐來看,征管理念都經(jīng)歷了從監(jiān)督管理型(強調管理即是監(jiān)督打擊)到服務管理型(強調管理即是服務)的轉變。

在稅收征管中,單純的“經(jīng)濟人”或“社會人”假設可能有失偏頗,基于“復雜人”或“自我實現(xiàn)人”假設可能更符合客觀實際?;诤髢蓚€假設所做出的稅收遵從風險金字塔模型(即ato模型),將稅收執(zhí)法和稅收服務一同納入稅收管理框架,并依據(jù)納稅人遵從類型的分布狀況在執(zhí)法和服務間動態(tài)配置管理資源,因而在國際稅收征管實踐中得到較廣泛認同。

中國共產(chǎn)黨“以人民為中心”的執(zhí)政理念要求將“為納稅人繳費人服務”作為征管工作的出發(fā)點和落腳點?!兑庖姟窂穆鋵崱耙匀嗣駷橹行摹钡膱?zhí)政理念出發(fā),繼續(xù)對優(yōu)質高效的智能化稅費服務作出部署,同時,充分考慮稅收征管環(huán)境面臨的復雜性、多樣性、易變性和管理對象的差異性等客觀實際,強調執(zhí)法和監(jiān)管的重要性,提出將稅收服務、執(zhí)法和監(jiān)管深度融合,強調寓執(zhí)法、監(jiān)管于服務之中。《意見》將黨的執(zhí)政理念和客觀實際相結合,引入新的稅收征管理念,不是僅僅突出監(jiān)管或服務單一方面,而是強調兩者都應兼顧,不可偏廢。這有利于有限稅收管理資源在執(zhí)法、服務和監(jiān)管間實現(xiàn)合理的動態(tài)配置,為實現(xiàn)大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本的改革目標提供政策決策依據(jù)。

稅收征管體系,是由稅收征管活動中各個環(huán)節(jié)、各個層面、各個領域的相互關系和內在聯(lián)系構成的有機整體,科學嚴密的稅收征管體系是稅收征管現(xiàn)代化的必然要求。

改革開放以來,我國歷經(jīng)多次稅收征管改革,每次改革都不同程度推進和改進了征管體系的不同方面,但理論界和實務界對征管體系的內涵及相互作用關系尚未形成統(tǒng)一的認識或系統(tǒng)的闡述。

梳理《意見》內容可以看出,征管體系包括執(zhí)法體系、稅費服務體系、監(jiān)管體系、共治體系和組織體系等。《意見》還對每一體系的內容和目標以及體系之間的相互作用和關系進行了闡述?!兑庖姟诽岢隽撕w風險提醒、違法追究、全過程智控內容的稅務執(zhí)法體系;涵蓋“線下、線上、定制”服務方式的稅費服務體系;以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風險”監(jiān)管為基礎的稅務監(jiān)管體系;涵蓋部門協(xié)作、社會協(xié)同、司法保障和國際合作內容的共治體系;涵蓋機構職責、人員能力、績效管理內容的組織體系;還提出要通過大數(shù)據(jù)智能化應用實現(xiàn)將稅務執(zhí)法、服務、監(jiān)管深度融合、高效聯(lián)動等。

《意見》對新的稅收征管體系的構建,統(tǒng)一了社會各方面對征管體系這一重要稅收管理概念的認識,為稅收征管的理論拓展、改革創(chuàng)新界定了清晰范圍,也為推動我國稅收知識體系,乃至學科體系的構建作出了貢獻。

征管目標是稅務機關依法組織收入過程中所要達到的預期成果。征管目標體系由不同層級、不同部門甚至不同崗位的目標組成,包括宏觀層面的戰(zhàn)略性目標、策略性目標,也包括微觀層面的方案、任務等。不同目標激勵或引導組織行為,相互聯(lián)系,并作為標準可用來衡量實際的績效。

《意見》提出“大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本”的宏觀目標。與過去的目標相比,一是將“社會滿意度”列入稅收征管目標,意味著稅收征管目標已經(jīng)從經(jīng)濟性考量擴展到社會性考量,反映出稅收治理已經(jīng)從經(jīng)濟性治理上升到國家治理范疇;二是用“大幅提高”“明顯降低”突出我國稅收征管水平在未來的更大“進步性”,反映出稅收征管改革將從漸進式發(fā)展過渡到跨越性發(fā)展。

《意見》創(chuàng)新性提出“深入推進精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治”的“四精”策略性目標?,F(xiàn)代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一層次是規(guī)范化,第二層次是精細化,第三層次是個性化,“四精”涵蓋了上述三個層次,是稅收征管科學化的最新闡述。

《意見》提出了具體的工作目標。稅務執(zhí)法要做到“無風險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”;稅費服務要實現(xiàn)“線下服務無死角、線上服務不打烊、定制服務廣覆蓋”;稅務監(jiān)管要做到以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風險”監(jiān)管為基礎。

《意見》還提出了具體的工作任務。到2022年,在稅務執(zhí)法規(guī)范性、稅費服務便捷性、稅務監(jiān)管精準性上取得重要進展;到2023年,基本建成稅務執(zhí)法新體系;到2025年,深化稅收征管制度改革取得顯著成效,基本建成功能強大的智慧稅務。

《意見》提出新的稅收征管目標體系,將凝聚力量,對進一步的征管改革發(fā)揮導向和激勵作用,也是對稅收知識體系的豐富和發(fā)展。

稅收征管模式是指組織機構、人力資源、管理程序、管理方法等資源要素的有機組合,所形成的相互協(xié)調、具有整體性特征的管理范式。

好的管理模式的重要標志是其對環(huán)境的適應性。稅收征管模式不能一成不變,應適時通過不同的管理要素重新組合形成新的推動力,以適應稅收制度改革,應對外部環(huán)境變化提出的挑戰(zhàn)。

改革開放至20世紀末,我國對稅收征管模式的探索主要基于稅收征管程序的不同組合變革。例如,20世紀80年代開始的“一員進廠、各稅統(tǒng)管、征管查合一”專管員管戶模式;20世紀90年代開始的“征、管、查”分離模式。上述征管模式都較好地適應了當時經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和稅收制度改革,為加強稅收征管發(fā)揮了很好的作用。

當前我國經(jīng)濟社會已進入新發(fā)展階段,稅收征管將面臨新的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和新的改革任務,《意見》適時提出“著力建設以服務納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅動力的具有高集成功能、高安全性能、高應用效能的智慧稅務,深入推進精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治”,已經(jīng)不是簡單地通過“征、管、查”三要素組合對管理模式的探索,實質上蘊含新的征管模式,即通過大數(shù)據(jù)智能化應用實現(xiàn)將稅務執(zhí)法、服務、監(jiān)管、共治乃至組織深度融合、高效聯(lián)動。

新的稅收征管模式更加突出了問題導向(針對執(zhí)法不盡規(guī)范、精確,服務不盡精細,監(jiān)管不盡精準,共治不盡協(xié)調的問題);目標導向(精確執(zhí)法、精細服務、精準監(jiān)管、精誠共治);結果導向(大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本),并將問題、目標、結果合成辯證統(tǒng)一的有機整體,是推進稅收征管高質量發(fā)展的思維導圖和方法路徑,也是進一步深化征管改革的基本遵循。

稅收征管信息化是指將信息科學技術應用于各項稅收征收管理中的應用活動??茖W技術是第一生產(chǎn)力,信息化有助于解決征納雙方的信息不對稱這一根本征管難題,不僅能大大提高稅收征管效率,還能推動征管制度、征管模式創(chuàng)新,創(chuàng)造性地解決稅收征管中的難題。例如,金稅工程較成功地實現(xiàn)了增值稅憑票抵扣的稅制設計;個稅app成功解決了千萬級納稅人群體的首次個稅綜合申報。

信息科學技術的發(fā)展是推動稅收征管信息化水平提升的最主要客觀因素,沒有信息處理的現(xiàn)代化就不可能實現(xiàn)稅收征管的現(xiàn)代化。我國稅收征管信息化建設從20世紀80年代初期起步,經(jīng)歷了系統(tǒng)化(從單機應用到系統(tǒng)集成應用)、網(wǎng)絡化(從局域網(wǎng)到廣域網(wǎng);從有線到無線)、平臺電子化(從征收大廳、電子稅務局到云稅務平臺)的過程,信息化范圍覆蓋稅收征管的各環(huán)節(jié),稅收征管信息化水平取得長足進步。

《意見》在總結稅收征管信息化建設實踐經(jīng)驗的基礎上,準確把握大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術的發(fā)展趨勢,適時提出要全面推進稅收征管數(shù)字化升級和智能化改造,為稅收征管信息化指明了新的發(fā)展方向。數(shù)字化(而非數(shù)據(jù)化)是信息化發(fā)展的更高階段,是實現(xiàn)智能化的技術基礎,通過稅收征管數(shù)字化的不斷升級以實現(xiàn)稅收征管智能化必定是未來稅收征管信息化的發(fā)展方向?!兑庖姟诽岢龆愂照鞴軘?shù)字化、智能化的發(fā)展方向,意味著稅收征管信息化水平將從電子化跨越到自動化、智能化進而智慧化階段,這將為貫徹新征管理念、實施新征管模式提供技術保障,也將為新一輪征管創(chuàng)新提供新動力。

綜上,《意見》充分把握了稅收征管面臨的新發(fā)展階段,引入了新的征管理念,構建了新的征管體系和征管模式??梢灶A見,這張“藍圖”的成功實施,將標志著我國稅收征管現(xiàn)代化基本實現(xiàn),標志著我國稅收治理能力和治理水平邁入國際領先水平。

稅收改革心得體會和感想篇十二

隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革開放程度的不斷加深,稅收領域的改革也進入了新階段。作為國家財政收入的重要來源之一,稅收在促進經(jīng)濟發(fā)展和調節(jié)社會財富分配上發(fā)揮著重要作用。稅收改革對于激發(fā)市場活力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進社會公平、提高稅收征管水平等方面均具有重要意義。本文將從個人實際經(jīng)驗出發(fā),探討稅收改革的現(xiàn)狀、作用及心得體會。

近年來,我國稅收改革不斷深化。具體來看,包括增值稅改革、企業(yè)所得稅改革等。最值得一提的當屬先前推出的個人所得稅改革。在此次個稅改革中,稅負更為公平地分擔在了廣大納稅人身上,減輕了中低收入人群負擔,同時也在工資薪金、稿酬、勞務報酬等方面進行了一系列調整。此外,還出臺了一系列鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、支持中小微企業(yè)發(fā)展等有利于整個經(jīng)濟發(fā)展的政策。

稅收改革在促進經(jīng)濟發(fā)展中扮演了重要的角色。現(xiàn)代稅收制度的建立,有效鼓勵了企業(yè)創(chuàng)新、提高了效率,同時也促進了收入再分配的公平和透明。稅收改革還可以幫助優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和資源配置。比如,通過稅收刺激環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,既可促進綠色環(huán)保技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,也可有效推動石化、鋼鐵等重污染行業(yè)轉型升級。

從個人經(jīng)驗出發(fā),稅收改革帶來的利益不僅局限于財務收支,更在于對個人日常生活的影響。個人所得稅改革實施后,我所在公司的薪水計算效率提高了很多。此外,稅收改革還讓我和更多人看到了稅收對于國家經(jīng)濟建設、公平與公正的作用,讓我們更加理解納稅人的義務與責任。

四、如何優(yōu)化現(xiàn)有稅收制度。

在稅收改革的發(fā)展道路上,我們仍需不斷地思考如何完善現(xiàn)有的稅收制度。比如,可以多采用國際稅收制度,降低企業(yè)稅收負擔;對稅收違規(guī)者進行嚴格整治,遏制侵吞國家財政收入的行為等。同時,我們還應該不斷優(yōu)化稅種結構,優(yōu)化稅收體系建設,提高征管水平,增強稅收制度的公正性、公平性和透明度。

五、結語。

稅收改革是當前時代發(fā)展的必然要求。優(yōu)化稅收制度并不僅僅是財政政策,更涉及到市場活力、經(jīng)濟活力、社會公正和財富分配等重要領域。稅收制度還將持續(xù)深化改革,進一步地實現(xiàn)稅收制度優(yōu)化,促進經(jīng)濟發(fā)展和公平公正,這是每一個國家、社會人士共同的愿望和目標。

稅收改革心得體會和感想篇十三

在過去的一年里,伴隨著改革開放和現(xiàn)代化建設勝利前進的步伐,稅源管理xxx科在市區(qū)局和地方黨委、政府的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神及國務院領導關于加強稅收工作的一系列重要指示和省、市、市xxx國稅工作會議精神,樹立和落實科學發(fā)展觀,積極開展黨員先進性教育活動,貫徹落實中央關于加強宏觀調控的各項政策措施,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收工作,按照定好位、收好稅、帶好隊的總體要求,以強化責任為主線,以片區(qū)管理為平臺,大力實施精細化管理,不斷優(yōu)化納稅服務,全面整合信息化資源,深入推進依法治稅,創(chuàng)新隊伍管理機制,構建責任化工作機制,持續(xù)搞好基層基礎建設。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設、打造六個品牌”。秉承這個思路,稅源管理xxx科努力實現(xiàn)了xx稅收質量的快速更好地發(fā)展,全面提高了稅收征管質量和效率。

下面,我把稅源管理xxx科xx年基本工作情況及xx年工作打算做以簡要回顧和展望。

(一)xx年稅收工作回顧。

一、大力實施稅收精細化管理,努力實現(xiàn)稅收收入穩(wěn)定協(xié)調增長。xx年,稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質量和效率為目標,大力實施科學化、精細化稅收管理,深化稅源監(jiān)控,加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理,打牢稅收征管基礎,努力實現(xiàn)稅收“兩個比重”的穩(wěn)步提高,提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調增長。采取的措施主要包括:深化片區(qū)管理,完善稅收管理員制度;建立“一戶式”電子檔案,加強戶籍動態(tài)管理;加強稅源分析,積極開展納稅評估;加強征收管理,提高申報入庫水平;加強稅種和行業(yè)管理;加強稅收收入預測和基本調度;深化、細化稅收管理。基本做到了全年組織稅收均衡入庫,克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象,全年組織收入xxx億元,增長xxx%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元,區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元,比去年增長xxx%;企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數(shù)達到xxx戶以上,絕大部分企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅;確保年內欠稅增減率達到市區(qū)局要求,滯納金加收率達到10xxxx以上;xx年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補錄工作,建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。實行清欠責任制,收到了明顯效果。xx年,共清理歷史陳稅xxx萬元。

二、創(chuàng)新開展稅收服務,建設服務型國稅機關。

xx年,稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機,以服務經(jīng)濟建設、服務社會發(fā)展、服務納稅人的“三服務”為主要內容,進一步完善服務體系、創(chuàng)新服務手段、改進服務方式、健全服務機制,提高服務水平,積極創(chuàng)建“隨需應變”的現(xiàn)代服務型國稅機關。建立了納稅服務責任制,強化監(jiān)督考核;加強各崗位協(xié)調配合,形成高效的稅收服務工作機制;堅持高起點定位,創(chuàng)新開展稅收服務工作。稅收服務來源于“為人民服務”的延伸和體現(xiàn),創(chuàng)建稅收服務型國稅機關是xx年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。稅源管理xxx科的廣大同志在各自的崗位上用實際行動體現(xiàn)著黨員的先進性。市xxx國稅局局長吳xxx強調:“我想,只要我們的領導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識,敢于突破陳舊觀念,做到與時俱進,就一定“有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進”。我科的xx_,作風正派,工作嚴謹,廉潔自律,勇于探索,在日常工作中,積極學習catis業(yè)務流程,敢于在稅收工作中奮勇創(chuàng)新,對待納稅人象春天里的微風,徐徐冉冉、沁人心脾。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識,她耐心地講解和說明。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景:由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務忙系統(tǒng)運行速度較慢,在處理有關罰款、變更、注銷、認定業(yè)務中,網(wǎng)絡認定慢,納稅人在辦理業(yè)務量大的情況下,由于不知道這些原因,就碎言碎語,說稅務干部業(yè)務不行,速度太慢,還說一些不好聽的話語,她自己心里不好受,但仍然面帶笑容,耐心說明原因,她所在的崗位以優(yōu)質的服務贏得了許多納稅人的真情尊重和理解,“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn),突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。正是由于許多像xxx同_自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新,為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎,xx年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務單位,被省局評為省級文明建設單位,高質量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務、文明納稅”雙豐收。

三、大力推進依法治稅,進一步提高稅收執(zhí)法水平。

xx年,稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責任制為龍頭,把依法治稅貫徹于稅收工作的始終,落實組織收入原則,發(fā)揮納稅評估作用,大力推進依法治稅,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,努力建設法治化國稅。主要包括:嚴格落實組織收入原則,繼續(xù)堅持“不瞞收、不虛收、不引稅”約法三章的要求,實現(xiàn)了稅收收入由“基數(shù)+增長”的計劃模式向“稅源+管理”的質效模式轉變;強力推行稅收執(zhí)法責任制,實行稅收執(zhí)法全過程的計算機自動監(jiān)控考核,提高依法治稅水平;深入貫徹行政許可法,加強取消項目的后續(xù)管理與監(jiān)督;加大稅務評估力度,發(fā)揮堵漏促管作用,營造公平有序的稅收環(huán)境。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度,狠抓了重點稅源的管理,有力地促進了稅收收入進度。通過強化日常監(jiān)控和專項評估,達到以監(jiān)控、專項評估促收的目的。為加強對納稅評估工作的領導,我們專門成立了納稅評估領導小組,充實了納稅評估崗工作人員的技術力量,將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片,強化了工作責任,重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》,嚴格落實責任追究制。一年來,我們嚴格按照納稅評估規(guī)程,將每個月零負未低申報及申報質量差的企業(yè),特別是連續(xù)月份零負未申報和留抵稅額長期數(shù)額較大的企業(yè),確定為重點評估對象,實施重點評估,并對征管中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題加以歸納,如商貿企業(yè)返利問題、折扣問題等等。在正常按月評估的同時,我們還分行業(yè)實施專項評估、調查,陸續(xù)開展了重點稅源企業(yè)調查、福利企業(yè)專項檢查、加油站企業(yè)專項調查、廢舊物資企業(yè)專項調查、商貿企業(yè)普通發(fā)票專項檢查等。xx年累計評估企業(yè)xxx戶,查補稅款xxx萬元,罰款xxx萬元,滯納金xxx萬元。xx_在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中,認真學習有關企業(yè)所得稅有關條文、條例、規(guī)定,認真把關,每查一個問題有根有據(jù),讓納稅人心服口服。xxx在進行福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)政策審核、退稅方面嚴格把關,一年來無一錯漏情況發(fā)生。在xx年按照xxx局關于對商貿、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關掌握尺度及標準,針對企業(yè)不同情況、不同規(guī)模,對企業(yè)的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查,同時還對出口企業(yè)的所得稅進行了匯算清繳,規(guī)范了稅收管理,堵塞稅收漏洞。xxx同_位做事細致認真的老同志。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務知識,具備了較強的工作能力,在實際整治活動工作中,頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力,頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證,仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅,受到了xxx局xxx局長的親口慰勉.她積極發(fā)揚一個老共產(chǎn)黨員的優(yōu)良品質,積極配合賈樺副科長,全身心的投入到工作中,高質量的完成了檢查工作。全年對于市區(qū)局組織稅收整治、專項檢查重案組、特別行動組、所得稅匯算清繳等檢查全部參加了,xxx科累計檢查組織收入收入達到xxx多萬元,初步達到了xxx局所規(guī)定的要求,為xxx局的組織收入奠定了一定基礎。稅源管理xxx科推進依法治稅,提高稅收執(zhí)法水平得到了全面的提升。

四、全面實施信息化整合工程,提高信息化建設和應用水平。

xx年,稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點,著力提高信息的規(guī)范和共享程度,強化“人機”結合,進一步提高信息化建設水平和應用能力。按照三層網(wǎng)絡體系架構,以國稅工作為平臺,以稅收業(yè)務管理系統(tǒng)、行政辦公管理系統(tǒng)、外部服務信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)為重點,把稅源管理xxx科信息系統(tǒng)建設成為對外強化納稅服務、對內加強執(zhí)法管理,能覆蓋稅源管理xxx科所管轄的各項業(yè)務的綜合管理服務信息系統(tǒng)。主要實現(xiàn)要實現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線運行,逐步完成和實現(xiàn)內部服務信息系統(tǒng)、外部服務信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。信息化整合重點是對現(xiàn)有信息資源的整合;信息化整合的前提是進行以業(yè)務流程重組為核心的多方面整合。我科的xx_身兼數(shù)職,不僅僅是科室的網(wǎng)絡管理員,又負責高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作,他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸,任勞任怨,默默的奉獻自己的青春,為整個系統(tǒng)信息整合做出了應有的貢獻,直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。

五、加強干部隊伍建設,提高做好稅收工作能力。

xx年,稅源管理xxx科在干部隊伍建設上,以開展保持黨員先進性教育為先導,以提高領導能力為著力點,創(chuàng)新干部隊伍管理機制,堅持以人為本,注重人力資源的開發(fā),加強人才隊伍建設,強化廉政責任與監(jiān)督,努力提高依法執(zhí)政和做好各項稅收工作的能力。其中,提高科室負責人的領導能力為重點,努力實現(xiàn)吳xxx局長在xxx年干部競爭上崗時所說的24字方針“寬嚴結合、一言九鼎、開拓創(chuàng)新、深入細致、以廉樹威、擺正位置”;積極推行崗位能級管理,創(chuàng)新干部隊伍管理機制是重點;實施優(yōu)秀人才帶動戰(zhàn)略,提高干部隊伍素質是基礎;加強黨風廉政建設和思想政治工作是保障。按照xxx局的考核定級制度,全面推行崗位能級管理,構建責任化工作機制,加強內部行政管理。建立了“四制一體”的責任體系為重點,構建責任化工作機制,強化工作落實,提升行政水平。其中,前提是構建以“四制一體”為主要內容的責任體系;重點是加快建立納稅服務責任制、行政管理責任制、納稅服務保障體制、深化廉政建設責任制;進一步完善考核、評定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機制。xx_,孩子畢業(yè)找工作,急著報名,她接到促收任務后,她把孩子報名的事,托付給親屬,和同志一起積極做通企業(yè)的工作,落實好入庫資金;xxx同_子生病,無人照看,只好把孩子托付給年邁的老人,工作在監(jiān)控崗位第一線,直到任務完成,才把孩子接回家。xxx同_負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。有一次,在東方加油站初始化時,下起了大雨,為了及時完成當天的計劃,冒雨工作了xxxx多小時,把多臺加油機全部初始完畢,全身都淋透了,發(fā)起了高燒,同志們都勸他休息一下,可是xxx同_虛地說:“換誰都會這樣做的”。多么樸實的語言,多么真誠的工作作風。正是靠向xxx這樣的同志們的無私奉獻、扎實的工作、優(yōu)質的服務,使我們在納稅人面前樹立起了良好的國稅形象,得到納稅人的認可、理解、支持,促進了我們各項工作的開展。像這樣的同志,還有很多,正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設,注重同志們整體素質的提高,才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神,才保證了我們各項任務的圓滿完成。

稅收改革心得體會和感想篇十四

新課程改革讓我體會到了教學的生命過程。新課程理念的核心是“為了每一位學生的發(fā)展”,我想這就是評價新課程課堂教學的唯一標準。通過教學實驗,慢慢理出一點頭緒,下面談談自己的一點體會:

一、注重學習、轉變觀念、以推動新課改的順利進行。

新課程改革首當其沖的就是一種觀念的轉變,這種轉變不但在于新課程本身,更重要的是讓任教的老師真的運用全新的教育教學理念去實施教育教學活動。傳統(tǒng)教育模式是以知識傳授為主的、單向傳輸?shù)倪^程。隨著教育實踐的發(fā)展,這種認識受到了挑戰(zhàn),教學的目標不僅僅是知識的傳授,還包括學生對學習過程的理解、學習方法的掌握,以及態(tài)度、情感和價值觀的培養(yǎng)熏陶。教師要創(chuàng)造性選擇和應用教學材料,而不能跟在資源后面跑,受其所困。新教材大力提倡自主學習和探究性學習。學生理解、學會和掌握新的知識并不是像填鴨般地被填塞,而是一種重構,在他已有知識、經(jīng)驗和觀點上的重構。以上這些變化,必然引起教學評價體系的轉變,而在現(xiàn)行教育體制下對學生的正確全面評價,又能體現(xiàn)教育的客觀性,達到教育的量化標準。因此適時的轉變教育教學理念是我們面對新課程改革首先必須理清的關鍵。

二、開展課改實驗、走進新課改。

一種全新的課堂教學形式展現(xiàn)在我們的面前,數(shù)學教學采取了提出問題——實驗探索——引導觀察——分析推理——得出結論的實驗教學法。傳統(tǒng)的教師泛泛而講,學生被動聽的局面已被生動活潑的討論式,合作學習的方式所代替,教師的關注由單一的學習效果轉為學習過程和學習方法。在教學中,還應該充分關注學生情感態(tài)度變化,采取積極的評價,較多地運用激勵性的語言。如:說得真好!你懂得真不光少!你想象力非常豐富!真聰明等等!調動了學生積極探求知識的欲望,激發(fā)了學生學習的情感,讓每個學生體驗成功,增強自信心。

課改:要能發(fā)揮學生主體性和積極性,有一個創(chuàng)新思維活動的空間,關鍵在于教師;教師如何引導,啟發(fā),點拔?能否真正地把學生引到這一領域?教師在平時備課中不但要吃透教材,而且要盡量地搜集,制作與教材有關的知識,教具;又要善于把握學生的心理,使學生能夠與老師發(fā)生共鳴。數(shù)學學科與日常生活,生產(chǎn)密切相關,要使學生經(jīng)歷從現(xiàn)實世界中抽象出幾何模型的的過程。因此,在教學中教師要善于引導學生從熟悉的事物,現(xiàn)象出發(fā),根據(jù)學生掌握的情況,創(chuàng)設情境提出問題,激勵學生共同參與,發(fā)揮想象,積極思維來解決問題的意向。具體做法是:

1、確立一個思想,即“為學生一生的發(fā)展做準備”的思想。

學生的發(fā)展,我們主要強調應該是全體學生;而不是部分學生,應該是學生人格的全面發(fā)展,而不是重智力輕其他;應該是個性發(fā)展而不是同一模式,應該是可持續(xù)發(fā)展,而不是限于當前的發(fā)展,教師的每節(jié)施教必須從這點做起,這是我們一切教學活動的出發(fā)點。

2、落實兩個重點,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

當一個人他要把想到的事情準備付諸行動時,他才有動力,有激情,而當他想到的事情準備付諸行動時,那就激活他創(chuàng)新,所以在課改中我們創(chuàng)設情境讓學生們去想,鼓勵學生動腦、動手去做。在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情境,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學習數(shù)學、理解數(shù)學,同時把學習到的數(shù)學知識應用到生活實際,使學生親近數(shù)學,感到學習數(shù)學的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。

3、進行三個轉變。

(1)、教師角色的轉變;。

(2)、學生地位的轉變;。

(3)、教學手段的轉變;。

4、采取四種方法。

(1)、激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)學生學習的主動性。

(2)、教會學生學習、發(fā)展學生的自主性。

(3)、營造創(chuàng)新教育氛圍,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性。

(4)、面向全體,讓不同層次的學生都有所得。

1、教師的教育觀念開始發(fā)生變化,教師認識到教材只是教學的載體,教師不再是只受教材的框框限制,而是千方百計地利用教材啟發(fā)拓展。課堂教學的角色發(fā)生了變化,教師能把平時積累的知識有機地融進課堂,重視研究性學習。對于教學課而言,不能光是知識的傳授,而是包括知識與技能、思考、解決問題、情感與態(tài)度等幾個方面。那種追求“能夠教好一節(jié)課”或“教出了幾個能考高分的學生”為目的的教學已經(jīng)不符合課改精神了。教會學生知識,教給學生方法,教給學生獨立和生存的能力應成為所有教師的職業(yè)追求。

2、教師意識到課改形勢逼人,教師自身知識水平,業(yè)務能力的提高,掌握必要的現(xiàn)代信息技術應用于教學等已迫在眉睫。所以教師的自我學習提高的積極性越來越高。教師們都能積極主動地參加在職進修,業(yè)務培訓或加強教師基本功的自我訓練。教師們能積極地開動腦筋,進行富有創(chuàng)造性的工作。如自制課件,集體備課等,迸發(fā)出了前所未有的探索、研究熱情。

3、課堂教學氛圍發(fā)生了較大的變化,更注重師生的交流、互動。教師從重知識的掌握轉變到更注重學習方法、研究能力的培養(yǎng),學生的學習積極性得到充分的調動。另外,在我們的課堂教學中還存在許多這樣的現(xiàn)象:一些學生在生活中早已熟悉的東西,教師還在不厭其煩地從頭講起;一些具有較高綜合性和較高思維價值的問題,教師卻將知識點分化,忽視了學生自主探究和知識的綜合運用能力的培養(yǎng);一些本該讓學生自己去動手操作、試驗、討論、歸納、總結的內容卻被老師取而代之;一些學生經(jīng)過自己的深思熟慮形成的獨特見解和疑問,往往因為老師的“就照我教的來”而扼殺。在新課程下,教師應當成為學生學習的組織者、引導者和合作者,激發(fā)學生的學習積極性、創(chuàng)造性,為學生提供從事活動的機會,構建開展研究的平臺,讓學生成為學習的主人。

讓不同的學生都學有所得,充分發(fā)揮他們的潛能以此增強學生的學習興趣。蘇霍姆林斯基曾說:“要把給予學習者取得成功的歡樂看作是教育工作的頭一條金科玉律”。在教學中,教師要根據(jù)不同類型的學生,提出不同的學習要求,給他們展示自己,表現(xiàn)自己的機會,達到要求時給予肯定和贊揚,并不斷鼓勵他們,要讓學生經(jīng)常體會到成功的喜悅,增強學生的自信心。在課堂上,教師本身應舉止莊重、文雅。提問時,要面帶微笑,語言親切,多用禮貌用語。教師良好的素養(yǎng)、專業(yè)水平和教學方法,正確的人生觀與價值觀等各方面的言傳身教,直接或間接影響著下一代的成長。十年樹木,百年樹人。教師應以自己的一言一行,來培養(yǎng)學生的思想品德。

在新課程中,我們深深地體會到,新課程已不僅僅是新課標、新理念,它已經(jīng)與協(xié)作、創(chuàng)新、探究、激情、希望、未來這些滾燙的字眼緊緊聯(lián)系在一起,讓我們與新課程一起成長,為孩子們每一天的成長而快樂著,愿我們的課堂呈現(xiàn)思想生命火花的碰撞與展現(xiàn),成為情不自禁的從心靈深處,淌出不斷滋潤精神之園的絲絲甘泉。

稅收改革心得體會和感想篇十五

隨著城市的不斷發(fā)展,地鐵作為一種重要的城市交通方式,在中國城市中扮演著越來越重要的角色。然而,由于城市人口增長和交通需求的提高,地鐵系統(tǒng)的問題和不足也逐漸顯現(xiàn)出來。為了改善地鐵系統(tǒng)的運作效率和乘客體驗,地鐵改革成為許多城市的重要議題。在我個人的體驗和感受中,地鐵改革的效果是顯著的,但也有一些問題需要進一步解決。

首先,地鐵改革在運營方面取得了明顯的改善。在過去,許多地鐵線路存在擁擠、延誤和不安全等問題,給乘客的出行帶來了很大的不便。但是在改革之后,地鐵線路的運營效率明顯提高。通過增加列車數(shù)量、優(yōu)化運行時間和加強安全管理,地鐵改革使得乘客能夠更加方便、快捷地到達目的地,有效地緩解了城市的交通壓力。同時,地鐵改革還引入了智能化系統(tǒng),如自助購票、刷臉進站等,大大提升了乘客的體驗,減少了排隊等候的時間。

其次,地鐵改革在設施配套方面取得了顯著的進展。過去,一些地鐵車站的設施陳舊、擁擠,給乘客帶來了極大的不便。在改革中,地鐵不僅進行了車站的整體升級改造,還增加了更多的出入口和換乘通道,使得乘客進出車站更加順暢。此外,地鐵改革還增加了無障礙設施,如無障礙坡道、盲道等,以滿足不同人群的出行需求。這些改善措施使得地鐵系統(tǒng)更加人性化,讓乘客的出行更加舒適和便捷。

然而,地鐵改革也暴露出一些問題和挑戰(zhàn)。首先,由于城市人口的增長和地鐵的普及,一些線路仍然存在擁擠和過載的問題,尤其是在高峰時段。盡管地鐵改革增加了列車和車廂數(shù)量,但需求的增加仍然難以滿足。此外,一些地鐵車站仍然存在安全隱患,如逃生通道不暢、消防設施不完善等,給乘客的安全帶來一定的風險。因此,地鐵改革需要繼續(xù)關注這些問題,并采取相應的措施來解決。

另外,地鐵改革還需要更加注重乘客的出行體驗。在過去的改革當中,一些地鐵線路的設計和站點規(guī)劃并不合理,導致乘客需要進行多次換乘和走長時間的步行路程。盡管地鐵改革增加了出入口和換乘通道,但仍有一些地鐵車站的布局繁瑣,給乘客造成不便。此外,地鐵的服務質量也需要進一步提升,如車廂內的空調溫度、座椅的舒適度等。只有注重細節(jié),提升乘客的出行體驗,才能真正實現(xiàn)地鐵改革的目標。

綜上所述,地鐵改革在提高地鐵運營效率、改善設施配套方面取得了明顯的成效。然而,改革的過程中仍然存在一些問題和挑戰(zhàn),如擁擠和安全隱患等。為了更好地滿足乘客的需求和提升出行體驗,地鐵改革需要進一步解決這些問題,并關注乘客的實際需求。只有不斷完善和創(chuàng)新,地鐵系統(tǒng)才能更好地為城市的發(fā)展和居民的出行提供良好的交通服務。

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