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最新學習掛職心得體會簡短(優(yōu)質11篇)

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最新學習掛職心得體會簡短(優(yōu)質11篇)
2023-11-15 01:34:42    小編:ZTFB

心得體會是我們對自己經歷的一種回顧和思考。寫一篇出色的心得體會,需要我們注意語法的正確應用和詞匯的豐富多樣性。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會,希望對大家有所幫助。

學習掛職心得體會簡短篇一

根據(jù)縣委組織部安排,我作為首批赴××掛職干部于20xx年2月21日至20xx年4月10日,在江蘇省海門市海門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里,我抱著努力學習,拓寬視野,不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度,始終珍惜機遇,自覺學習,刻苦鍛煉,進一步磨煉了自己的意志,增長了知識和經驗,我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作,學習他人長處,增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神,堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友,多獲得信息。歸納起來,有以下幾點體會:

第一,嚴格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環(huán)境,內心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動說普通話,我也學著學習他們的方言,主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作,渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中,我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇,更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學習,更是鍛煉。“掛職”是一種特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴格按照作息時間上下班。上班時,認真閱讀有關資料,廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想,做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當?shù)仡I導,團結周圍同志,一切服從當?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴格按照既定日程及內容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動,從未提過不合理要求。

第二,勤于學習,深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗,需要學習、思考與實踐的有機結合。初到海門,工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化,為盡快實現(xiàn)角色轉換,除自覺參加有關會議,查閱資料、文件和當?shù)貓罂?,我堅持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學習他們的工作思路和工作方法,堅持取人所長,補己之短,堅持與領導同事們交流思想,聽取、學習他們的經驗,在交談中汲取營養(yǎng),在交流中積累經驗,不斷提高個人工作能力。

第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強與當?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點和不足,從他們那里,我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機為起點,努力工作、奮發(fā)向上、自強不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。

近兩個月的掛職鍛煉,通過學習了解和親身體會,我感到收獲很大,也認識到了差距和不足,增加了工作壓力和動力。感受之余,更多的是思考。本人認為:昭蘇的經濟社會發(fā)展雖然相對滯后,但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢,只要我們緊抓機遇,進一步解放思想,凝心聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷縮小與經濟發(fā)達地區(qū)的差距。

掛職收獲

掛職鍛煉是人生中的一次重大經歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識。

第一,新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時,角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當看客,千萬不能有臨時觀點,得過且過,把掛職當度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動性,用心觀察,認真思考,仔細研究。在平時工作中,我自覺服從掛職單位領導安排的工作;直接或間接學習同事的工作方法,既不能把自己當作掛職單位的客人,又不能作為主人;團結同事,不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。

第二,新機遇。

一定要珍惜機遇?,F(xiàn)代的領導干部需要有駕馭市場經濟的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經濟服務。我們從經濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經濟發(fā)達地市體驗,組織選擇了我們,這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經濟工作能力,需要在具體工作的實踐中形成。因此,我非常珍惜此次機會,抓住機遇,用好機遇,認真學習,刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。

第三,新認識。

海門干部具有普遍的敬業(yè)精神,崇尚實干,遵守出勤制度,很少出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。當然他們工資、福利高,有車補,人人幾乎都有私家車,但這不是關鍵。主要是他們體現(xiàn)出來的服務精神。在正常的辦公中,無論是對象是誰,決不會出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,首先茶一杯,笑顏相迎,能辦理的現(xiàn)場辦理,不能辦理的告訴原因。所以在掛職中,我有了新認識,就是要少講空話,不講條件,多做貢獻,人在哪里,心就在哪里,全心全意為人民服務,率先垂范,撲下身子抓落實,如此才能贏得信任,得到尊重,干成事情。

總之,掛職鍛煉了我,積累了經驗,我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結,求真務實,盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。

學習掛職心得體會簡短篇二

20xx年7月中旬,在區(qū)局統(tǒng)一協(xié)調安排下,赴浙江拱宸強制隔離戒毒所進行為期5天的掛職學習。通過較短時間的學習調研和考察,實地參觀了所容所貌、配套設施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關所科領導進行了面對面座談交流。初步了解了拱宸強制隔離戒毒所的整體狀況、發(fā)展歷程、戒毒模式架構等,特別是拱宸所改革創(chuàng)新觀念和科學戒治做法,對我所建立和推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F(xiàn)將此次掛職學習初淺體會匯報如下:

一是四區(qū)設置,匹配四式管理,符合戒毒規(guī)律特點,突顯區(qū)域劃分合理性;

二是配套制度、規(guī)定、指導手冊,完備詳實,突顯工作執(zhí)法法制性、規(guī)范性;

三是五大中心設置合理,運行銜接有序,突顯戒治專業(yè)性、科學性;

四是“四四五”戒毒模式內容不斷豐富發(fā)展,突顯前瞻性、延伸性;

五是信息化建設建立大數(shù)據(jù),云處理平臺,突顯警務運行智能性;

上述特點逐步構建出具有科學性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、可操作性的戒毒工作體系。

為推動司法部《關于建立全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式的意見》及自治區(qū)戒毒管理局《關于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實施意見》的落實到位,近日,五原戒毒所黨委通過深入戒毒人員“四大現(xiàn)場”摸清底數(shù),聽取民警職工、戒毒人員的意見建議,集思廣益推進統(tǒng)一戒毒基本模式落地。對比部局、區(qū)局有關要求,我所存在問題:一是限于思想觀念、基礎設施、警力配備、收治人數(shù)等因素的制約,分期戒治不精準、不到位;二是限于醫(yī)療條件簡陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護到地方醫(yī)院診療,安全風險大;三是限于訓練場地、器械、專業(yè)人才缺乏的制約,身心康復訓練效果欠佳,診斷評估結論權威性受質疑。據(jù)此,采取三項破題舉措:一是堅持因所制宜,結合基礎設施、安全警戒和一線警力實際,通過改造、修繕、加裝,實現(xiàn)生理脫毒區(qū)、教育適應區(qū)、康復鞏固區(qū)、回歸指導區(qū)“四區(qū)”分設,落實“病房式”“軍營式”“校園式”“社區(qū)式”“四式”管理;二是就地取材,結合現(xiàn)有教育矯治條件,建立戒毒醫(yī)療、教育矯正,心理矯治、康復訓練和診斷評估“五大中心”,進行實體化運作,開展專業(yè)化戒治工作。三是堅持原有機構職數(shù)不增不減,工作人員級別待遇不變的原則,按照專業(yè)化、科學化戒毒總要求,對現(xiàn)有機構、職能進行系統(tǒng)科學整合,進一步強化科學戒治職能。同時,針對專業(yè)人員短缺的實際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會專業(yè)機構購買服務等多種形式,解決人才不足和科學精準戒毒問題。

一是科大隊級以上民警要進一步明確建立統(tǒng)一戒毒基本模式的重大意義,樹立責任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統(tǒng)一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉型到定型的重要標志;是實現(xiàn)司法行政戒毒工作統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學不規(guī)范問題的迫切需要。這幾點必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時刻牢記。

二是科大隊長以上民警要帶頭統(tǒng)一思想認識,正確把握好“三重關系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來之間的關系,橫向處理好試點先行和全區(qū)統(tǒng)一之間的關系,實質上處理好模式外在的“形”和場所文化內在的“魂”之間的關系,做到形神兼?zhèn)?,互促共進,表里如一。

三是科大隊長以上民警要樹立規(guī)范化執(zhí)法、人文化管理、專業(yè)化戒毒、社會化矯治的工作理念,真正把“以分期分區(qū)為基礎、以專業(yè)中心為支撐、以科學戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設專業(yè)中心是立足于教育戒治科學化專業(yè)化的實質內涵,理順科室、中心、大隊的關系。必須堅持一體化戒毒工作思路,構建完整戒毒鏈條,加強科室、中心、大隊的協(xié)同作戰(zhàn)。

四是政治處要組織開展好建立和推進統(tǒng)一戒毒基本模式的大學習、大培訓、大練兵工作。本周要制定出實施方案,力爭下周開始分期學習、培訓、練兵工作,階段結束后,要通過開展知識競賽、主旨演講、征文活動檢驗和深化工作成果,為建立和推動統(tǒng)一戒毒基本模式開好頭、起好步,營造積極身上的輿論氛圍。

五是加強督促檢查。把建立和推行統(tǒng)一戒毒基本模式推進工作納入所領導帶班督察、政務督查、視頻督察和業(yè)務部門自查之中,確保工作措施能落實,執(zhí)行《實施細則》不走樣,期限、進度盡量提前。

為推進基本戒毒模式順利開展,基層場所需區(qū)局在頂層設計方面提供支持:

1、盡快與內蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊等部門協(xié)商溝通,規(guī)范統(tǒng)一診斷評估審批權限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強制隔離戒毒條件和標準。

2、盡快修訂完善內蒙古司法廳、公安廳、衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步做好強制隔離戒毒人員診斷評估工作的通知》中有關內容,以適應戒毒模式的推進和落實。

3、盡快制定出臺與司法行政基本戒毒模式相配套的分級分期處遇有關規(guī)定,為各期段科學流轉提供制度保障。

4、統(tǒng)一全區(qū)戒毒人員各期(區(qū))服裝樣式,各期(區(qū))色彩主基調,各專業(yè)中心主要戒治模塊等內容。

一是以提升工作效能,創(chuàng)新業(yè)務工作模式為宗旨,以激勵獎勵機制為手段,以內部挖潛外部助力為主導原則,著力凝聚場所現(xiàn)有青年民警資源,重點在教育矯正,心理矯治,戒毒醫(yī)療、康復訓練等專業(yè)領域為新警提供鍛煉提升的廣闊平臺,并建立相應的人才儲備庫,在培訓激勵、政治發(fā)展等方面加強保障力度,形成讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的格局導向,將行政管理人才與專業(yè)人才置于并重的位置,全力提升場所科學戒治水平。

二是針對新招錄的青年民警,大力激發(fā)其創(chuàng)新潛能,激勵其在信息化建設、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創(chuàng)新突破,增長才干;針對中年民警大力激發(fā)其踏實勤奮,駕馭復雜形勢的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當好青年民警的領路人、榜樣帶頭人;針對老年民警激發(fā)其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。

要緊密結合司法行政戒毒工作場所實際、隊伍實際、時代背景等客觀現(xiàn)狀,將我所多年來總結出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復訓練等經驗做法進行歸納提煉作為相關專業(yè)中心的主要矯治模塊進行保留發(fā)揚,并以此為基礎形成獨具我所專業(yè)特色的科學戒治模塊,同時又要大膽吸收借鑒外部有關戒毒的科學理念和技術成果,為戒毒工作整體轉型升級,打下堅實基礎。

學習掛職心得體會簡短篇三

非常榮幸我參加了這次的掛職培訓,也非常感謝領導給我這次學習的機會。從三月二十四日到達青島,進行了為期一個星期的學習培訓,在這一周里里,我一直感動于帶隊領導的關懷、感動于家人和同事的支持、感動于同行學員間的相互關照。當我把學到的知識和理念裝滿頭腦,把資料和書籍裝滿背包,把友誼和情感裝滿心窩時,我才發(fā)現(xiàn)這次培訓學習對我來說意義有多么重大和深遠。

這一個星期里,我們參加青島實驗中學組織的各種活動,五天觀摩了10位老師的12節(jié)課;參觀了初一12個班級的選修課場景;旁聽了學校每周一次的辦公會;學習已經結束,我也同時在梳理這段時間的收獲和感受,就將這次感受最深的地方,從四個方面進行匯報,與大家進行交流:一是感受青島的城市文化;二是感受青島實驗中學的文化建設;三是感受實驗中學的學校管理,四是感受實驗中學的課堂教學和管理。

3月24日,我們一行8人顛簸了3個小時到達青島市,進入海城,典型的海洋氣候就帶給我們的一種清爽宜人的感覺,這座美麗的海上城市,處處煥發(fā)著現(xiàn)代文明城市的青春和魅力,因為路生,一路上又是地圖又是導航的轉圈行駛了一個多小時的路程,終于到了李老師家里—————琴島教師成長工作室,工作室為兩室一廳,裝修簡單,家具也簡單,每個臥室都擺放著3張上下鋪的床,供住宿,客廳只有一個書架、幾套學生用的桌凳以及小黑板,墻上貼著“讓愛滿人間”等為主題的空白墻報,問了李老師才知道原來房子里的東西,包括被褥等都是別人捐的,琴島教師成長工作室是個慈善公益事業(yè),房子是李老師自己的,免費拿出來讓學員住。接著李老師召集我們八人召開了座談會,并向我們講述她的經歷,她幸福的家庭生活、以及她創(chuàng)辦“琴島教師成長工作室”的艱辛,還講述她對善的教育、愛的教育的體會,讓我們從她的身上體會到了做教師的幸福,讓我們體會到了何為人間大愛,李老師的如何相信愛、傳遞愛。,也讓我們進行了一次深刻的反思,我們對學生做的夠不夠,以后如何去對待孩子?聽完李老師的話,感覺雖然住宿環(huán)境艱苦點,但仍為李老師的精神所感動,為李老師的善良所折服,讓我們不禁聯(lián)想到青島“微塵”公益行動人的熱情善良,同時也對這次培訓充滿了期待。從李老師身上讓我們對青島有了第一印象——感動。

第二天早上出門,青島電梯的“快節(jié)奏”,也讓我們冷不防的驚訝。再次觀察這個城市,感觸最深的就是街道干凈整潔,秩序有序。

其次,不得不說的就是青島的公交車文化。青島是著名的海濱城市,各種交通運輸四通八達,而公交車呢,是青島人最主要的交通工具之一。很多上班族趕公交車的場景也是很壯觀的,可謂人群如潮。在車上時,可能是受青島的地形影響,總是感覺公交車像風馳電掣一樣,每個人都牢牢抓住扶手,總是怕一個轉彎就甩了出去。車到站后,人們就很快就沖出車門,需要繼續(xù)轉線再坐其他公交車的人們,要么原地等候,要么快步走向附近的站牌,在青島的這些天,我們就像是青島的普通上班族一樣,一起感受著他們的公交車文化,感受它們的快節(jié)奏。

走進青島實驗中學,感受最深的就是校園里處處散發(fā)著文化的芳香。學校的校園文化建設,可以說是不拘一格,個性化特色明顯:首先,充分利用了教室外墻和校園宣傳板,把這些陣地變?yōu)閷W生個性,班級特色和學校文化的展示平臺。其次,每個樓層都設置了電子觸摸平板,通過觀看宣傳視頻,學生可以及時準確的了解學校的最新情況;此外,樓道里還設置了書架,擺放了科普勵志類的書籍,使學生走在樓道時,就仿佛置身于知識的海洋,這樣的文化氛圍,讓學生沒有不學習的理由。再次,青島實驗中學的專業(yè)特長選修課活動還極大豐富了學生的課余生活,在形式上,學校和校外文藝特長培訓機構聯(lián)盟,家委會出資聘請專業(yè)外教,盡最大可能的讓學生培養(yǎng)興趣特長,獲得更多機會登臺展示,在內容上,開設了多門選修課:管弦樂隊,海量閱讀,演講會(英語、德語和韓語)、繪畫、書法、舞蹈、科技,播音等?!扒闪⒚浚屆總€孩子都有成名的機會?!币虿氖┙淘谟胖袑W可以說是得到了非常深入的貫徹。這樣學生都有自己的專長,也提升了對文化課的學習積極性。

再來說說青島的老師,青島教師給我的總體印象形容一下就是,淡淡的如茉莉般的雅致,老師的著裝樸素整潔,淡妝宜人,落落大方,教態(tài)更是和藹可親,總是面帶微笑,課堂氣氛也非常融洽。同時,實驗的老師也是辛苦的,每天中午領著學生一起用餐,餐后一起再打掃衛(wèi)生,沒有午休,而是利用中午的時間給學生答疑、個別輔導、到外面活動等等,并且這些都算做正常的工作量。

尤其說一下班主任老師,所有學校的班主任都很累,實驗中學的班主任也不例外,他們每天上午比學生來的早,下午比學生走的晚,除此之外,學校的課程安排是上午四節(jié)課,下午三節(jié)課,外加一個小時的活動課(4:20———5:20),其中活動課的安排完全由班主任決定并靠班,一些初一班級,第三節(jié)課后就可以直接放學回家,而有些班級(尤其是初二初三年級)則會在班主任的'安排下上課,進行分層次、專項的學科補課。欣慰的是,青島實驗中學會在學年的第二個學期舉辦“班主任節(jié)”,歷時一個月,期間會搞一些增進班主任與學生感情的活動,如:“我的教育故事”班主任征文,“班主任,我們愛你”學生征文等活動。

最后說說青島的學生,感觸最深的是,他們的文明禮儀和德育管理的程度都很高。無論走在校園的哪一個角落,都讓我們對這所學校學生的文明禮儀程度發(fā)出贊嘆:迎面走來的學生都會非常真誠地主動向我們問好,和我們交流也是落落大方,禮貌謙和,學生在課堂上從不大聲喊、大聲嚷,非常有序,舒緩有度,猶如小橋流水一般,老師說話是這樣的,學生也是這樣的,讓聽課的人感覺很舒服。一節(jié)課下來老師教的輕松,學生學的也扎實。其次,學校的德育管理也很到位。我們曾經幾次看到這樣的場景:課間操以及課間活動井然有序,并且課間操結束后,操場上仍然保持了原來的干凈整潔;學生中午放學排隊領餐盒,沒有亂擁亂擠的現(xiàn)象;午餐后,初一年級的孩子們,在沒有任何人的督促下,也會主動把餐具整齊地擺放在餐具箱中,當有的孩子沒有擺放整齊時,旁邊的孩子就伸手幫忙,然后一同回到教室中;中午自由活動時,或是做有趣有意義的游戲和運動,或是在書架旁讀書,而不是打打鬧鬧;中午自習時,在沒有老師的情況下,學生學習氣氛依舊濃郁,課堂秩序井然,紀律良好。

青島實驗中學,校長馬林常說一句話:“剛性的制度,彈性的管理?!痹趯W校管理上,不管是對老師還是對學生,實驗中學一直都在踐行一個大家都很難相信的詞語:寬松。從“寬松式管理”中貫徹“人性化原則”,從“人性化原則”中實現(xiàn)“人本立校,快樂育才”的目標。

在對教師的管理上,一方面,他們有非常嚴格的考勤制度,卻很少查勤。老師有事要處理,只要當天學校工作全部完成,就可以和本科的教研組長請假半天,并且不會對考勤、績效等產生任何影響。因為領導班子們相信,如果老師有事卻因為必須要坐班而不能處理,那么心情肯定會不好,這樣會直接導致上課質量的下降,師生關系的緊張等,而反過來,老師們在這一方面沒有太大的束縛,在學校中就會一心撲在工作上,反而會事半功倍。老師們也非常自覺,幾乎沒有遲到現(xiàn)象。當了解到這些,我也就不再納悶,為什么我見到的每位老師都聲音親切溫柔,面帶微笑,和學生們相處的都非常融洽;另一方面,在績效考核上,學校注重的是對一個年級中每個學科團體的考核而并非是個人。每次期末考試,育才中學會把學校的成績和全市其他(固定)學校的成績進行對比,如果哪個年級、哪科成績好,那么就會獎勵這個年級這個學科所有的老師。這種績效考核制度,很大程度上避免了教師們的內部斗爭,反而同一組的教師會在這種機制下團結在一起,一致對外。這種制度的貫徹,使得實驗中學的教師隊伍雖然經過幾次大的變動,但是師風一直非常好,老師之間相處融洽、團結一條心。

在學生管理上,學校奉行快樂原則。每個課間,所有樓層的學生,都喜歡到廣場、操場上打打乒乓球、踢踢毽子、跳跳繩等,做一些戶外運動,快樂樂樂的,保留住了專屬于初中孩子的天真和個性,想想我們大多數(shù)學校把孩子管成“木偶”的現(xiàn)象,不禁有些擔心,我們現(xiàn)在一邊在講究創(chuàng)新,追求培養(yǎng)孩子創(chuàng)造性思維,一邊卻在磨滅孩子們思維最活躍時期的天性,這正迎合了李淑芳老師說的一句話:“我們要求孩子成功,卻不允許他們去嘗試。”

其次,實驗中學還特別注重對學生的分層管理,尤其針對初三的學生。每個任課教師都有屬于自己的一套分層管理、分層教學方法,級部組織任課教師開設分層課程,學生可以根據(jù)自己的學習情況,選擇走班補課,提高成績。

再次,青島實驗中學每周四都召開形式獨特、實效意義的辦公會,參與人員主要是校長、校委會分管領導、科室中層干部、校財務人員以及家委會主要領導。會議持續(xù)3個多小時,主要流程為表揚典型,各科室提出工作疑問,分管領導解答疑問,安排新的工作。期間,馬林校長的參與激情和所有匯報領導的認真詳細都給我們留下了深刻的印象。

首先,青島實驗中學有個不成文的制度,就是每個學期的前兩個星期不講課,而是由教師和學生共同備課:一方面,級部同科教師要集體備好學期的進度規(guī)劃,具體到每一節(jié)課,保證教學進度的同步;另一方面,教師要和學生一起,共同感知本學期的所學教材結構和知識內容,教授給學生本門課程學習的方法和技巧,并對學生的各科學習提出具體的細節(jié)要求,如此讓學生有的放矢的快樂學習。

但是,也不是說他們的課就都很完美,都沒有問題,我們常說:學貴有疑,小疑則小進,大疑則大進。在他們的數(shù)學課堂上,教師也在充分調動學生的全員參與,但是在學生充分參與時,教師卻沒有給出足夠的時間,讓小組合作流于形式,那我們不禁要問,我們的課堂是為了真正讓學生自己經歷解決問題的過程,還是教師為了把學生解決問題的過程做給其他人看,學生的主體地位到底是否落實了。老師們,請把經歷解決問題的機會還給學生吧!

此次青島之行,我收獲很大,以上僅就幾個方面談了自己的一些體會,可能不成熟、不十分準確,但這些體會必將成為促使我在今后教育教學中,不斷前行和奮進的動力。

學習掛職心得體會簡短篇四

根據(jù)教體局安排,我與盧村、柏墊的兩位校長一行三人于10月13日至10月22日在吳江市平望實驗小學掛職學習,經過9天的學習,深入了解了學校的辦學理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理、后勤管理和教科研項等工作運轉情景,結合自我的工作崗位認真思考,使自我對學校管理又有了一次深刻認識和新的提高?,F(xiàn)從以下三方面談談對掛職學校管理工作的看法及收獲:

平望小學是吳江市一所名校,學校有54個教學班,2100多名學生,180多名教職工,是一所充滿生命活力,以藝術教育為特色,注重學生綜合素質發(fā)展的學校。在長期的辦學過程中,學校構成了“追求適合學生發(fā)展的教育”的核心理念,將“為培養(yǎng)素質全面、個性鮮明、充滿潛力的發(fā)展型人才打好堅實的基幢作為學校的辦學宗旨;把“學生有特長,教師有個性,學校有品位”作為辦學目標。學校為師生幸福人生搭建了平臺,讓教師感到工作是幸福的,讓學生覺得學習是歡樂的。學校處處體現(xiàn)了以學生為本,把學生的發(fā)展作為學校工作的出發(fā)點和歸宿。

雖然學校遷入新址僅四年時間,但近幾年來學校發(fā)展很快,構成鮮明的“適性”教育辦學特色,教學質量一向處于吳江市領先地位,學生美術、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競賽多次取得國家級和市級獎勵,學校得到了社會各方面的肯定和贊許。學校先后取得了教育部農村藝術教育實驗學校、江蘇省實驗小學、江蘇省體育傳統(tǒng)項目學校、蘇州市德育示范示范學校等榮譽。

短短的九天掛職期間,堅持按照教體局的工作要求,遵守學校作息時間,深入學校管理的各個環(huán)節(jié),多看、多聽、多想、多問,注重提高自我。

(一)勤奮學習。

我總共參加學校行政會1次,課堂觀察研討會1次,全體教工大會1次,參加學校各項活動3次,聽課5節(jié),個別訪談1次。另參加了吳江市進修學校組織的語文同課異構活動。

(二)虛心請教。

(三)認真反思。

學習關鍵是學有所得,學有所用。在此期間,我常常把看到的與本校,本縣的情景相比較,把學到的與本校的實際進行反思,把想到的與原先工作中遇到的問題相聯(lián)系,與一同掛職的另外兩位校長進行溝通,認真反思,及時總結,努力完善自我。

一、學校特色發(fā)展,凸顯品牌意識。

平望實小為什么進幾年來發(fā)展如此之快,我認為最關鍵的原因是學校提出打造特色學校,走品牌發(fā)展之路。而學校的特色也是學校經過一段時間構成的,學校因地制宜,正確定位,確立了“借地域文化的優(yōu)勢,以傳統(tǒng)文化為載體,以藝術教育為突破口,發(fā)展特色”的新思路。學校長期重視學生藝術素養(yǎng)的培養(yǎng)和校本課程開發(fā),開展的藝術活動門類齊全,應有盡有,如二胡、琵琶、笛子、口風琴、電子琴、素描、油畫、兒童畫、水墨畫、書法、陶藝等。

藝術活動堅持:1、全體性,面向全體學生;。

3、地方性,開發(fā)蘇南地方文化資源;。

4、系列性,根據(jù)學校實際,每年開展以學校藝術節(jié)活動為龍頭的“鶯湖之春”系列活動。此外,在詩歌、安全教育、體育、課堂觀察方面也行成了特色。辦學特色構成之后,整個學校的工作千頭萬緒一線牽,有了這樣的教育品牌,也為學校發(fā)展尋找到了不竭的動力,使學校沿著品牌特色之路取得了一個又一個輝煌的成績。

二、高效的學校內部管理。

平望實小內部管理十分嚴謹,工作十分高效。學校會議分成校長辦公會(校級領導參加),行政辦公會(中層以上領導參加),組長會(中層干部主持,年級組長參加),年級會(年級組長主持,年級教師和班主任參加),還有全校教師大會和主題工作會。

學校管理的特點主要有:1、分級管理,職責到人,管人導事,充分發(fā)揮了組(學科組和年級組)的工作進取性。教師完成工作職責意識較強,一流意識較強,爭先意識較強。2、考核評價合理。學校實行誰負責的工作誰考核,副校長考核中層干部,中層干部考核組長,組長考核教師,層層考核,每月考核一次,并擬定考核小結,指出工作的不足。

期末綜合考核實行積分制,分成師德評定、教學成績、參加活動、個人獲獎、指導學生獲獎幾部分考核積分。期末績效實行量化制,學校細化了管理和優(yōu)化了考核評價,教師的個人價值得到了充分肯定,教師愿意做事,喜歡做事。經過有效的管理,學校呈現(xiàn)出教師比學趕超的氛圍,構成了既有競爭又有合作的主流意識。

學習掛職心得體會簡短篇五

掛職是鍛煉干部的有效途徑,其中有相當一部分干部在掛職期間收獲頗豐。果然只有實踐才能出真知!

小學掛職學習心得體會

深感受益匪淺,十天的學習不僅使我的教育教學思想得到了更新,而且讓我學到了許多先進、科學又易于操作的管理方法。

并不斷為校訓注入新的內容,做到校訓的與時俱進,從這所學校走出了許多科學家、藝術家、世界冠軍,因此這個學校被譽為“科學家的搖籃”“藝術家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。

在該校學習期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經驗介紹,他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行了詳細地介紹。

除了與校領導交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動,二是識字教學研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務素質。

可以說這次掛職我學到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結如下:

一、“服務”是管理的最高境界

“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務師生作為各項工作的前提,實現(xiàn)“管理型”向“服務型”的根本轉變。

陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業(yè)之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務,要積極尋找自身不足,不斷完善服務機制,讓老師、學生在學校有幸福感,這才是成功的管理。

校長服務既要無微不致,又要發(fā)揚民主,這樣上下級關系就會非常和諧,,為提高教育質量,優(yōu)化學校管理是大有益處的。

二、“細節(jié)”是教學管理的抓手

“細節(jié)決定成敗”這是主抓教學的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節(jié)就等于做好了教學工作,實小的教學工作是這樣做的:

1、鍛造高素質的教師隊伍

教師隊伍決定一個學校的興衰,為提高教師的素質他們加強教師的業(yè)務學習培訓,采取請專家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現(xiàn)人人成為自覺的學習者。

為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學科帶頭人上導航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學質量。

2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師

學校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養(yǎng)青年教師。

青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結成對子,互相幫助、互相學習,實現(xiàn)一帶一促使教師隊伍整體素質的提高。

3、公平、透明的'常規(guī)工作考核是提高積極性的關鍵

學校的常規(guī)工作有詳細的規(guī)定,實行周提醒、月總結、學期考核的辦法,每周由備課組長、年級組長、教導處等部門將檢查情況進行通報,好的要表揚、記分,差的要提醒,每月進行各項分數(shù)的匯總,這樣一學期下來,誰多少分都一目了然,實現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。

4、打造高效的課堂教學模式

他們不從加班加點上要質量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準備工作,上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態(tài),不能浪費一分鐘,就連體育課也是預備鐘敲響就開始整理隊伍,然后從樓上帶入操場,保證上課鈴響就能正式上課。

我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演,這樣的課學起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲,看到最多的是學生的活動、合作,他們的每節(jié)課都是在活動中進行的,很自然、很流暢,根本不會感到乏味。

老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質很高,有很強的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。

還有是學生的學習習慣相當好而且與老師配合默契。

實小低年級每天5節(jié)課,高年級6節(jié)課,他們老師能在有限的時間內完成教學任務,這充分驗證了高效課堂已經形成。

5、抓實三個細節(jié)

一是關注教師的磨練,強化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學經驗的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實踐、善于總結、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習慣,最重要的是能夠不斷地改進工作。

二是加強教師基本功訓練,如“三筆一話”的訓練,他們學校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對學科特點的訓練如語文教師進行語言、神態(tài)和如何指導學生寫好作文的訓練,數(shù)學教師進行思維能力訓練和制作教具的訓練。

三是抓作業(yè),老師要留給學生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質、量,然后再留給學生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅決不做無用的、重復的作業(yè)。

特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設計的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對性。

小學掛職學習心得體會

感謝教育局黨委的信任和培養(yǎng),我于3月4日至7月4日在重慶市南岸區(qū)天臺崗小學掛職學習,通過一個學期工作,深入了解了學校的辦學理念,發(fā)展模式,德育管理,教師管理和課題研究等工作運轉情況,工作中結合自己的工作崗位認真思考,使自己對學校管理又有了一次深刻認識和新的提高。

現(xiàn)從以下三方面向領導匯報掛職期間學習和工作情況:

第一部分:基本情況匯報

一、掛職學校情況介紹

天臺崗小學是重慶南岸區(qū)一所名小學,坐落在南岸區(qū)中心位置南坪,學校有59個教學班,3000余名學生,157名教職工,市級骨干教師6名,區(qū)級骨干教師30名,是南岸區(qū)教育均衡發(fā)展,一校多區(qū)辦學模式的示范性小學。

是一所充滿生命活力,以兒童水墨畫為特長,以幸福教育為特色,注重學生綜合素質發(fā)展的學校。

學校秉承“為孩子的幸福人生奠基”的辦學理念,培養(yǎng)“言行儒雅,博學善思”的小學生,學校為師生幸福人生搭建了成長的“七彩橋”,即幸福校園,幸福花朵,幸福園丁,幸福源泉,幸福樂園,幸福社區(qū),幸福在線,讓老師感到工作是幸福的,讓學生覺得學習是幸福的。

“天臺寶貝,幸福成長”體現(xiàn)了學校以學生為本,把學生的發(fā)展作為學校工作的出發(fā)點和歸宿。

學生美術、書法、科技作品,體育、英語、音樂技能競賽多次取得國際,國家級和市級獎勵,學校得到了社會各方面的肯定和贊許。

學校先后取得了國家教育質量管理示范基地,全國百所德育科研名校等國家級榮譽,重慶市“紅領巾示范學?!?,重慶市教育科研先進集體等市級榮譽。

二、學習工作情況:

根據(jù)學校領導的安排,我的工作主要是協(xié)助陳雅琳副校長分管教學教研以及圖書課題管理等工作,陳雅琳副校長調離之后,協(xié)助李佳副校長,魏莉副校長分管德育和體衛(wèi)藝工作。

工作期間堅持按照教育局黨委的工作要求,遵守學校作息時間,邊工作,邊學習,多做事,多反思,注重提高自己。

(一)勤奮學習,努力工作

我總共參加學校行政會4次,中層干部及組長會6次,全體教工大會4次,參加班隊活動9次,學校各項活動8次,聽課28節(jié),個別訪談幾十人次。

聆聽了重慶市教育科學院副院長龔春燕教授的講座《學校創(chuàng)新與科學發(fā)展》;

小學詩意語文的創(chuàng)立者王菘舟老師的示范課和王菘舟老師主講的“詩意語文,領我走進快樂課堂”經驗交流活動;參加了天臺崗小學組織的幸福大講堂3次,其中有重慶市教育科學院原院長唐果南教授主講的《新課程背景下的課堂教學》。

通過和領導一起外出,參觀了江北陪新小學,南岸川益小學,怡豐小學,青龍路小學等學校,使自己開闊了眼界,收獲了不少有用的東西。

同時,在參加各種活動時,經常思考這些學校辦學成功的原因。

(二)虛心請教,注重積累

在充分尊重學校領導和同事的前提下,經常和他們交流,特別是和班子成員交流,虛心向他們請教,在交流中吸取經驗,在交流中取長補短,同時把交流所得及時積累下來,有經驗點滴、有文本材料、還有電子檔案和影像資料。

(三)結合實際,認真反思

學習關鍵是學有所得,學有所用。

在工作中,我常常把看到的與本校,本區(qū)的情況相比較,把學到的與本校的實際進行反思,把想到的與原來工作中遇到的問題相聯(lián)系,時常用“如果我遇到這樣的問題該怎么辦?”鞭策自己,反省自己。

在工作中,認真反思,及時總結,努力完善自己。

培訓掛職學習的心得體會

教育局組織全區(qū)部分小學校長及小學語文骨干教師一行27人來到天津南開區(qū)教育中心進行了為期40多天的學習培訓。

期間,我們小學校長培訓組分別聽了南開區(qū)教育中心董景威、孫老師、常老師、天津師大張連生教授等幾位專家學者的講授教育理論知識,去了風湖里小學、藝術小學等幾所小學的校園文化展示。

最后在南開區(qū)咸陽路小學掛職鍛煉。

此次天津之行,有專家講座的理論學習,有對各具特色的小學的文化展示,有深入學校工作中的掛職實踐鍛煉。

讓我們對教育的本質有了更加深刻的認識,獲得了新的啟迪。

(一) 心得體會

還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學思想、超前的辦學理念、清晰的辦學思路、準確的學校定位。

一個好的學校的領頭人,必須以學校教育為己任,愛崗敬業(yè),與時俱進;必須要勤于思考,經常反思,不斷總結工作中的得失;要善于交流,耐心聽取別人的意見或建議。

注重團隊精神的培養(yǎng),調動每個人的積極性,挖掘每個人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團隊的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學習,不斷開拓。

學習掛職心得體會簡短篇六

我來到xx二小掛職鍛煉。不知不覺一個月已經過去了。在戴校長的悉心關懷和指導教師凌曉燕教師的耐心指導下,我深入到課堂當中體會新課程改革的成效和做法,提高思想理念和工作潛力,同時也深刻的感受到了海陽二小的那種團結協(xié)作和開拓進取的敬業(yè)精神,收獲頗豐。下頭我就來具體談談這段時間的心得體會:

能在凌曉燕教師的班上學習,對于僅有兩個多月教齡的新進教師來說,我無疑是幸運的。每當我因缺乏經驗而不自信時,凌教師總是溫柔地開導我,鼓勵我不斷的嘗試、勇于開口,并及時就教學上的一些問題進行細心指導,提出改善的推薦,經過多次鍛練,此刻我上課已經越來越自信了。

剛好這個月海陽二小的教師開公開課,所以聽了很多優(yōu)秀教師的課,受益匪淺。在結合凌教師常態(tài)課的狀況下,我才明白,原先公開課和常態(tài)課是不一樣的:公開課追求短時效果而常態(tài)課追求長遠利益;公開課重點在技巧的表演而常態(tài)課重在教學的實效;公開課講究課前的溝通而常態(tài)課關注課后的落實。正確區(qū)分公開課與常態(tài)課的特點,才能有針對性的進行訓練,從而更好的進行教學工作。在準備公開課的過程中,無論是新教師還是有豐富教齡的教師,每一個都認真對待,多次借班級試上,無數(shù)次地修改教案,以求更加完美地呈現(xiàn)公開課,這種嚴謹、認真的態(tài)度深深地震撼了我。

在這一個月里,凌曉燕教師教會了我很多東西,也讓我深深地愛上了教師這個職業(yè)。凌教師有兩句話對我的觸動很大:

習作的教學不應只是放在習作課上,單純?yōu)榱私套魑亩献魑恼n,而就應要放在一點一滴的生活小事和日常教學當中,培養(yǎng)學生關注生活的潛力,發(fā)現(xiàn)寫作素材,從課文中學習寫作的方法,滲透到每一節(jié)課當中,激發(fā)學生的寫作熱情,從而愛上寫作,熱愛生活。凌教師讓學生“每日一記”的方法十分值得借鑒,鼓勵學生每一天回家動筆寫一點東西,不論多少,主題不限。學生記錄日常生活中的一點一滴小事,其實也是積累素材的過程。慢慢地也就有話可說,有事可寫了。

在積累素材的過程中要及時給與鼓勵和表揚,不斷提高學生的用心性。同時也要注意榜樣的培養(yǎng),先集中調動幾個學生的寫作用心性,樹立榜樣,使其他同學有了一個奮斗的目標,不斷努力,帶動全班的寫作熱情,從而全面提高學生的寫作水平。

課堂上要注意引導和啟發(fā),給學生學習的主動權,教師不要盲目地為完成教學任務而大包大攬,要發(fā)揮學生的主動性,課堂是為學生服務的,教師所做的一切都是為了學生,不能片面追求教學目標而將學生變?yōu)榕浜辖處煹拇嬖?。在教學中要用簡潔明了的語言,直截了當?shù)刈寣W生清楚你問的是什么,從而快速地做出解答。教師要正確地進行自我定位,端正為學生服務的心態(tài),將促進學生的發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點。

在掛職鍛煉期間,我真切地感受到了凌教師作為一位熱愛教育事業(yè)的教育者,身上所散發(fā)出來的獨特魅力。在五(3)班,她是每一位學生的“凌媽媽”。真正地把每一位學生放在了心上,留意學生的微小變化,及時幫忙學生。在凌教師眼中,品行遠比成績更重要,過程比結果更重要,更加關注的是孩子本身的成長。這些都是值得我學習并努力付諸實踐的。

海陽二小的團結、嚴謹、友愛的校風給我留下了深刻的印象。不論是早操還是運動會,一切都是那么地井然有序,有條不紊。海陽二小堅持創(chuàng)新,只要是別人沒有辦過且有利于孩子成長的活動,都愿意嘗試,做“第一個吃螃蟹的人”,堅持素質教育。

一個月的掛職鍛煉已經結束,這段時間我學到了很多先進的教學理念和教學經驗,掌握了新的教學方法以及現(xiàn)代化教學手段,對我的教學工作產生了重要影響。真心的感激教育局和學校想新教師之所想,給了我們一次學習鍛煉的機會,這期間收獲了很多。我們必須不會辜負期望,努力提高教學技能,不斷更新教學理念,將所學到的融入我們的日常教學當中,更好的為學生服務,盡快的成長為一名合格的教師。

學習掛職心得體會簡短篇七

為了提高我們的業(yè)務素質、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實踐能力,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路、提高管理決策水平,推動素質教育有效實施,為了白銀市教育的發(fā)展大計、為了白銀市教育更加美好的明天,白銀市教育局領導給我們創(chuàng)造條件、提供機會,在全市范圍內選派36人組織安排到千里之外的素有“江海明珠”美譽的江蘇南通進行為期40天的掛職鍛煉;這樣長時間大規(guī)模的派出交流學習,足以說明教育局領導對我市教育改革、發(fā)展的信念之堅定。我們肩負光榮的責任掛職學習,感到機會難得,所以倍加珍惜。

9月21日我非常榮幸地來到了南通特殊教育中心掛職鍛煉學習。在南通特教中心學習的日子里,我住在學生宿舍樓里,吃在學校食堂里,辦公室設在教導處,和學校領導班子的辦公地點在同一層樓,學生晚自習就在我宿舍前面的大廳里,所以,我有很多時間和學生接觸、和生活老師接觸,向學校領導了解學校情況也很方便。這些日子里,我感受著南通特教中心優(yōu)美潔凈的校園環(huán)境、悠久的辦學歷史、驕人的辦學業(yè)績、濃厚的校園文化底蘊、質優(yōu)齊全的硬件裝備,感受著學校領導們的熱情周到、平易隨和、睿智干練,感受著學校老師們的愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、關愛學生,感受著學校視障、聽障、智障孩子們積極樂觀、勤奮努力、殘而有為??梢哉f,在南通特教中心的日子里,無時無處不令我敬佩且感動。

在南通特教中心我按時參加學校每周一次的行政例會,聆聽他們在教學管理、學生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻閱學校在管理方面積累的資料,并深入教導處、教研組、教科室、學科組、團委、少先隊,了解他們如何開展教學科研活動,如何開展“感恩教育”、“素質教育”等特色教育,如何發(fā)展殘疾學生的職業(yè)技術教育,如何聯(lián)合社會力量對殘疾學生進行愛心幫扶助殘。我還走進學校盲部、聾部、培智部課堂,聽取了語文、數(shù)學、律動、歷史、思品、音樂、美術、體育、雙手畫、美工編織、信息技術等各類國家規(guī)定開齊開足課程和校本課程的課堂教學。在這些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理藝術,帶給我很多收獲、啟迪和思考。正如李局長在慰問信中所說:學習的過程是艱苦的,但也是愉悅的。我深深地感覺到自己在學習中收獲的幸福,擷取掛職學習中感受最深的幾點與大家分享。

在當?shù)馗骷壵皖I導的關心、重視下,20xx年8月,南通特教中心易地遷校。新??偼顿Y6800萬元,占地面積50多畝,建筑面積2萬多平方米,8個建筑單體間用長廊相連。教學區(qū)建有標準的康復訓練和學習專業(yè)用房——如律動室、盲生專用計算機室、聾生專用計算機室、音樂教室、器樂教室等;運動區(qū)建有400米塑膠跑道的標準田徑場、健身房、排球場、足球場、網球場、乒乓球場、室內籃球場、羽毛球場等;生活區(qū)每間學生宿舍配備有獨立衛(wèi)生洗浴間、飲水系統(tǒng)、喚醒及緊急疏散裝置等;每間教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機;每個老師都配備一臺教學用筆記本電腦。

教學樓間,張謇話廊的教育思想、貝多芬、海倫·凱勒的精神激勵著學生殘而有為;感恩話廊的思想引導學生用心感悟,懂得感恩,懂得權利和義務的對等性,教育學生樹立正確的人生觀、價值觀;每間教室里張貼名人名言掛圖讓學生感悟自強不息。整個校園洋溢著濃厚的文化氛圍,處處都在告訴殘障學生:“我要自強不息,感恩回報,通過努力,創(chuàng)造奇跡”。

作為一所寄宿制特殊教育學校,為了全面關懷學生學業(yè)和身心健康,教師們全身心投入工作,即使夜間和雙休日也仍有不少教師以校為家。他們陪伴學生集體用餐,輔導學生晚自修,耐心細致地解決學生的心理和行為問題。對于特殊家庭的孩子,老師更是倍加呵護。例如有位盲學生母親早逝、父親腿有殘疾,生活不便,家庭除了繼母打零工的微薄收入,沒有其他經濟來源,這名學生就想輟學回家,干活補貼家用,當老師了解了情況后,發(fā)動全校教工為她募捐,并積極聯(lián)系當?shù)仉娨暸_等媒體單位向社會各界和廣大市民呼吁愛心救助,在學校的多方努力和社會各界的愛心幫扶下,這名學生重返校園,回到課堂。在南通特教中心這樣的例子不勝枚舉。南通特教中心的老師們關心殘障孩子、熱愛特殊教育,他們在平凡的崗位上真正做到了胸懷大愛、奉獻特教;用自己的辛勤勞動將扶殘助殘這一美德發(fā)揚光大。

學習掛職心得體會簡短篇八

為了提高我們的業(yè)務素質、管理水平和實踐本事,進一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學思路。宿州市教育局領導給我們創(chuàng)造條件,供給機會,在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉,足以說明市局領導對我市教育改革和發(fā)展的高度重視,信念之堅定,本人也感到機會難得,所以倍加珍惜。

20xx年10月10日,在市局的精心組織和安排下,我被分派到馬鞍山市特殊教育學校掛職學習。在鍛煉期間,本人參與了該校的各項活動,充滿好奇,肩負職責和強烈的求知欲,報著虛心學習的態(tài)度,與各位領導們對接交流,認真聆聽他們的辦學經驗介紹,并作了詳實記錄,參加各種會議,詢求辦學理念和科學管理方法,深入聽課并翻閱了學校的很多有關資料,探討兄弟學校的先進做法等,經過鍛煉學習,受益匪淺,無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學習的收獲和幸福之中?,F(xiàn)就自我感受最深的幾點體會與大家共同分享。

20xx年,市政府高瞻遠矚,一次性投資6000萬元,校址新遷,劃撥土地50多畝,行政辦公樓、教學樓、體育館拔地而起,餐廳、食堂、學生公寓相應俱全,一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞,設有籃球、足球、網球等場地及400米跑道,教學區(qū)建有標準的康復訓練和學習專業(yè)用房,教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機,每個教師都配備一臺教學用的筆記本電腦。

生活區(qū)每間學生宿舍配有獨立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng),喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導學生用心感悟,教育學生樹立正確的人生觀,價值觀;教室里名人名言掛圖激勵學生殘而有為,自強不息,處處都在告訴殘障學生,我要感恩惜福,彰顯育人效果,營造和諧的學校文化,給人一種“美”和“愛”的享受。

學?!耙詯壑涡!?,“以情治校”,高度信任和尊重廣大教師,給予每個人施展才能和充分發(fā)展的空間。領導們勤政,廉政用春風細雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻的敬業(yè)精神感化學生,學校各項工作開展的有條不紊,有章可循,張馳有余,領導與領導之間融洽相處,互敬互愛,充分體現(xiàn)了和諧學校的濃厚氛圍,各項制度建立健全,從學校到教室,從走廊到館舍,從前勤到后勤,可概括為“有法可依”。

在掛職期間,我有幸聽了幾節(jié)示范課,親眼目睹了教師們精心備課,上課的情景,他們根據(jù)聾生的特點,采用直觀教學,人人都能熟練駕馭教材,個個都是教學能手,有的還發(fā)表多篇論文,收集成冊子,供兄弟單位學習和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結題報告。特校的大膽嘗試,探索出了條成功之路。領導的重視和支持,教師的團結拼搏科學的引領導,開拓性的創(chuàng)新精神,敢為人先的科研態(tài)度,共同走向輝煌。

我在掛職期間,盡可能多傾聽、多交流與自我學校的實際相比較,深度反思,尋求學校發(fā)展謀略。

今后的工作思路是:

一、多讀書,多學習。努力提高全體教師的政治理論水平和教育教學業(yè)務水平。

二、營造和諧學校。要充分發(fā)揮全體教師的進取性、主動性,以人為本,科學管理,人文管理,民主管理,加強學校文化建設,讓教師舒心地工作,讓學生歡樂地學習,使學校健康和諧的發(fā)展。

三、走特色強校的路子,要根據(jù)我校的實際情景結合當?shù)氐慕洕ㄔO,發(fā)揮自我的優(yōu)勢,碭山特校1959年創(chuàng)辦,要抓住歷史悠久和區(qū)域文化這一特點,強化內部管理,向培智康復和職業(yè)教育擴大并延深。把我縣特教事業(yè)做大做強。

此次掛職鍛煉學習,大開眼界,我將銘記終身,成為我特教生涯中最完美,最溫馨的回憶。把汲取的營養(yǎng)和精華哺育在特教事業(yè)上。

學習掛職心得體會簡短篇九

20xx年3月我有幸來到輝南縣二實驗小學掛職學習、鍛煉。在掛職學習、鍛煉期間真是受益非淺。在學習的這些日子里,我始終睜大眼睛,豎起耳朵,敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取。

在這一年多的時間里,我參加了該校的各種會議和講座報告,閱讀收集學校有關資料,并深入課堂聽課,并參加縣組織的教育教學活動,時間雖短,但我對二實驗小學有了較深的認識,他們超前的教育教學理念、先進精細的常規(guī)管理方法、對我今后的教育教學工作起到指引作用,值得學習借鑒。

在掛職學習中,開闊了我的視野,拓寬了我的思路。不但學會了班級管理而且學會了如何上課。聽了這么多節(jié)課后,我總結反思了一下課堂中我需要學習和改進的地方。

備課也是一門學問,作為新老師的我更應該仔細探究這門“學問”,教學“六認真”第一項就是認真?zhèn)湔n,做好充分的課前準備。備課時,不僅要在教案上下功夫,上課時的每一個細節(jié),提出的問題學生會有哪些回答?我又該怎樣應對,該怎樣順著自己的教學思路連貫的往下講都得考慮得詳細周到。尤其是作為一個英語老師,在課堂中需要用到的道具還很多,比如像頭飾,單詞卡片等等。哪個環(huán)節(jié)用到什么東西,更應該在課前準備好。

比如像魯老師的課,她上課思路清晰,每個環(huán)節(jié)都緊緊相扣,對課文的處理也非常到位,學生能在個輕松愉快的環(huán)境里學習到新知識。最后一步是一個有趣的故事表演,在這個故事中,主人翁是個外星人,魯老師能在課前將外星人哪種獨特的音調錄好,讓學生感受到一個外星人的話語,更加激發(fā)了學生去說和去表演欲望。另外,魯老師還準備了頭飾,為表演更添了一份色彩。

我感覺一節(jié)有激情的課教學效果才明顯。生活需要激情,工作需要激情,富有激情的課堂才是優(yōu)質的課堂。既然選擇了教育事業(yè),我們就有責任認真的走下去,用我們全部的激情和熱情傾注到我們的事業(yè)中去。

周五的第一堂課中,老師在課堂上的手舞足蹈,聲音的突變,表情的多變,讓學生覺得老師有趣,上課有趣,于是一直跟著老師的思維前進。我們不要年復一年,日復一日的用同一種語氣,同一種表情來面對孩子們,即使再美,久了也有審美疲勞的時候,我們不要把課上成一潭死水,要把它變成一個波瀾壯闊的大海,孩子們永遠都會感覺大海廣闊無邊,永遠都想去探索大海,不想逃離,那樣的話就不會再有厭學的孩子了。

課后,做到反思自己的課,反思他人的課。記錄一節(jié)課的成功之處與教學開展過程中的亮點。學習其他老師的獨特之處,聽取其他老師的意見和建議,并做到及時的改進。這樣每天實踐一點、每天反思一點、每天進步一點。只要養(yǎng)成反思的習慣,每一節(jié)課都能認真反思,及時修正,從反思中感悟,在實踐中求真,我們就能真正成長為反思型、學者型教師,成長為一名名師!

總之,這次外出學習收獲頗多,受益匪淺。雖然這次外出學習結束了,但人的學習是無止境的。我將繼續(xù)努力地在教學實踐中學習、將學習所得用以教學實踐,努力提高自己的教書育人的水平。

學習掛職心得體會簡短篇十

2018年7月中旬,在區(qū)局統(tǒng)一協(xié)調安排下,赴浙江拱宸強制隔離戒毒所進行為期5天的掛職學習。通過較短時間的學習調研和考察,實地參觀了所容所貌、配套設施、職能劃分以及“四四五”戒毒模式推行等,并與該所有關所科領導進行了面對面座談交流。初步了解了拱宸強制隔離戒毒所的整體狀況、發(fā)展歷程、戒毒模式架構等,特別是拱宸所改革創(chuàng)新觀念和科學戒治做法,對我所建立和推進全國統(tǒng)一司法行政戒毒工作基本模式借鑒參考意義較大?,F(xiàn)將此次掛職學習初淺體會匯報如下:

一是四區(qū)設置,匹配四式管理,符合戒毒規(guī)律特點,突顯區(qū)域劃分合理性;。

二是配套制度、規(guī)定、指導手冊,完備詳實,突顯工作執(zhí)法法制性、規(guī)范性;。

三是五大中心設置合理,運行銜接有序,突顯戒治專業(yè)性、科學性;。

四是“四四五”戒毒模式內容不斷豐富發(fā)展,突顯前瞻性、延伸性;。

五是信息化建設建立大數(shù)據(jù),云處理平臺,突顯警務運行智能性;。

上述特點逐步構建出具有科學性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、可操作性的戒毒工作體系。

為推動司法部《關于建立全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式的意見》及自治區(qū)戒毒管理局《關于建立和推行司法行政戒毒基本模式的實施意見》的落實到位,近日,五原戒毒所黨委通過深入戒毒人員“四大現(xiàn)場”摸清底數(shù),聽取民警職工、戒毒人員的意見建議,集思廣益推進統(tǒng)一戒毒基本模式落地。對比部局、區(qū)局有關要求,我所存在問題:一是限于思想觀念、基礎設施、警力配備、收治人數(shù)等因素的制約,分期戒治不精準、不到位;二是限于醫(yī)療條件簡陋,戒毒人員患危重急病,仍須民警陪護到地方醫(yī)院診療,安全風險大;三是限于訓練場地、器械、專業(yè)人才缺乏的制約,身心康復訓練效果欠佳,診斷評估結論權威性受質疑。據(jù)此,采取三項破題舉措:一是堅持因所制宜,結合基礎設施、安全警戒和一線警力實際,通過改造、修繕、加裝,實現(xiàn)生理脫毒區(qū)、教育適應區(qū)、康復鞏固區(qū)、回歸指導區(qū)“四區(qū)”分設,落實“病房式”“軍營式”“校園式”“社區(qū)式”“四式”管理;二是就地取材,結合現(xiàn)有教育矯治條件,建立戒毒醫(yī)療、教育矯正,心理矯治、康復訓練和診斷評估“五大中心”,進行實體化運作,開展專業(yè)化戒治工作。三是堅持原有機構職數(shù)不增不減,工作人員級別待遇不變的原則,按照專業(yè)化、科學化戒毒總要求,對現(xiàn)有機構、職能進行系統(tǒng)科學整合,進一步強化科學戒治職能。同時,針對專業(yè)人員短缺的實際,擬采取專職+兼職+外聘或委托社會專業(yè)機構購買服務等多種形式,解決人才不足和科學精準戒毒問題。

一是科大隊級以上民警要進一步明確建立統(tǒng)一戒毒基本模式的重大意義,樹立責任感和使命感。要首先帶頭宣講建立統(tǒng)一戒毒基本模式是司法行政戒毒工作從轉型到定型的重要標志;是實現(xiàn)司法行政戒毒工作統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的必然選擇;是解決目前工作中存在不科學不規(guī)范問題的迫切需要。這幾點必須做到盡人皆知、耳熟能詳、時刻牢記。

二是科大隊長以上民警要帶頭統(tǒng)一思想認識,正確把握好“三重關系”,縱向上處理好承前啟后和繼往開來之間的關系,橫向處理好試點先行和全區(qū)統(tǒng)一之間的關系,實質上處理好模式外在的“形”和場所文化內在的“魂”之間的關系,做到形神兼?zhèn)?,互促共進,表里如一。

三是科大隊長以上民警要樹立規(guī)范化執(zhí)法、人文化管理、專業(yè)化戒毒、社會化矯治的工作理念,真正把“以分期分區(qū)為基礎、以專業(yè)中心為支撐、以科學戒治為核心、以銜接幫扶為延伸”的全國統(tǒng)一的司法行政戒毒工作基本模式銘刻于心,付諸于行。必須明確建設專業(yè)中心是立足于教育戒治科學化專業(yè)化的實質內涵,理順科室、中心、大隊的關系。必須堅持一體化戒毒工作思路,構建完整戒毒鏈條,加強科室、中心、大隊的協(xié)同作戰(zhàn)。

四是政治處要組織開展好建立和推進統(tǒng)一戒毒基本模式的大學習、大培訓、大練兵工作。本周要制定出實施方案,力爭下周開始分期學習、培訓、練兵工作,階段結束后,要通過開展知識競賽、主旨演講、征文活動檢驗和深化工作成果,為建立和推動統(tǒng)一戒毒基本模式開好頭、起好步,營造積極身上的輿論氛圍。

五是加強督促檢查。把建立和推行統(tǒng)一戒毒基本模式推進工作納入所領導帶班督察、政務督查、視頻督察和業(yè)務部門自查之中,確保工作措施能落實,執(zhí)行《實施細則》不走樣,期限、進度盡量提前。

為推進基本戒毒模式順利開展,基層場所需區(qū)局在頂層設計方面提供支持:

1、盡快與內蒙古政法委、禁毒辦、公安廳禁毒總隊等部門協(xié)商溝通,規(guī)范統(tǒng)一診斷評估審批權限、審批部門和程序,理順、明確提前解除強制隔離戒毒條件和標準。

2、盡快修訂完善內蒙古司法廳、公安廳、衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步做好強制隔離戒毒人員診斷評估工作的通知》中有關內容,以適應戒毒模式的推進和落實。

3、盡快制定出臺與司法行政基本戒毒模式相配套的分級分期處遇有關規(guī)定,為各期段科學流轉提供制度保障。

4、統(tǒng)一全區(qū)戒毒人員各期(區(qū))服裝樣式,各期(區(qū))色彩主基調,各專業(yè)中心主要戒治模塊等內容。

一是以提升工作效能,創(chuàng)新業(yè)務工作模式為宗旨,以激勵獎勵機制為手段,以內部挖潛外部助力為主導原則,著力凝聚場所現(xiàn)有青年民警資源,重點在教育矯正,心理矯治,戒毒醫(yī)療、康復訓練等專業(yè)領域為新警提供鍛煉提升的廣闊平臺,并建立相應的人才儲備庫,在培訓激勵、政治發(fā)展等方面加強保障力度,形成讓專業(yè)的人干專業(yè)的事的格局導向,將行政管理人才與專業(yè)人才置于并重的位置,全力提升場所科學戒治水平。

二是針對新招錄的青年民警,大力激發(fā)其創(chuàng)新潛能,激勵其在信息化建設、教育矯正、心理矯治、管理模式改革等方面創(chuàng)新突破,增長才干;針對中年民警大力激發(fā)其踏實勤奮,駕馭復雜形勢的潛能,既要做好所黨委的參謀助手,又要當好青年民警的領路人、榜樣帶頭人;針對老年民警激發(fā)其余熱潛能,于輔助性崗位起到積極的傳幫帶效用。

要緊密結合司法行政戒毒工作場所實際、隊伍實際、時代背景等客觀現(xiàn)狀,將我所多年來總結出的,行之有效的教育矯正,心理矯治、康復訓練等經驗做法進行歸納提煉作為相關專業(yè)中心的主要矯治模塊進行保留發(fā)揚,并以此為基礎形成獨具我所專業(yè)特色的科學戒治模塊,同時又要大膽吸收借鑒外部有關戒毒的科學理念和技術成果,為戒毒工作整體轉型升級,打下堅實基礎。

學習掛職心得體會簡短篇十一

20xx年8月至20xx年7月,我由組織安排,到市教育局計財處掛職鍛煉一年。雖然這一年的時間很短暫,但對我個人卻產生了深遠的影響。新的工作環(huán)境、新的工作資料和新的領導和同事,掛職鍛煉給予我的那份收獲、那份激勵、那份思考。將永久激勵我以更用心的心態(tài)投入到以后的工作和生活。

在掛職期間,我嚴格按照組織處對掛職鍛煉人員提出的各項要求,邊學邊干,邊干邊學,在實踐中激發(fā)了自我的工作熱情和智慧,也正是在這種狀態(tài)下,我不僅僅收獲了工作閱歷,也收獲了思想、潛力和完美的回憶?,F(xiàn)將我對掛職工作的心得體會匯報如下:

在計財處的一年中,自我始終把學習鍛煉并高質量的完成所承擔的工作任務作為主要目標。一年來,在計財處領導的具體指導和幫忙下,我能夠結合自我以往的工作經驗,較快實現(xiàn)主角轉換,并根據(jù)工作需要,認真學習相關知識,開拓視野、增長知識,增強了理論素質,提高了自我的各種綜合潛力。參與的主要工作有:

參與了《201x-20xx青島市中長期教育規(guī)劃綱要》的撰寫全過程、青島市農村“211工程”的實施、局屬單位固定資產管理等工作。

1、開闊了眼界,拓展了思維。市教育局計財處的工作牽扯到方方面面,能夠說,每一項工作都具有極高的政策要求,對相關工作政策的學習,對相關工作的參與和實踐,讓我了解了相關工作的政策原則、工作流程、組織方式等等,開拓了工作眼界,拓寬了工作思路,個性是見識了各位領導和同事那種重視政策研究,善于把握政策方向,始終堅持按照科學發(fā)展觀的要求開展工作的宏觀思維,那種以人為本、嚴密組織、力求實效的工作作風,也領略了領導們從大局出發(fā),求真務實,善于創(chuàng)新、銳意進取的精神和風采。

2、提高了思想認識水平和綜合潛力。首先是增強了政策意識,提升了對政策了解把握和執(zhí)行的潛力。計財處的每一項工作都是對黨和政府各項教育方針和政策的落實,他們個性注重對每一項政策的研究,從宏觀要求到細節(jié)安排,從一般狀況到特殊事例,從政策的發(fā)展沿革到未來方向都要進行仔細的推敲,既要保證對以往工作的準確評價,又要為未來工作的發(fā)展指明方向。

每一天浸潤在這樣的氛圍中,每一天參與在這樣的工作中,讓我也逐漸養(yǎng)成了在工作時學習政策、研究政策、把握政策、執(zhí)行政策的習慣,政策意識、大局意識得到了明顯增強,理解把握和執(zhí)行政策的潛力也在不斷提高。其次是增強了服務意識,提升了服務水平。

透過一年的觀察學習和參與,我發(fā)現(xiàn)計財處的領導和同事們說做一致,他們把服務當成工作的根本出發(fā)點,耐心細致的為每一位服務對象解答疑問,對每一項工作都悉心研究,認真執(zhí)行,既嚴格管理,又耐心服務。領導們每一天的言傳身教,同事們每一天的耳濡目染,對我產生了深刻的影響,作為一名工作在基層學校的管理者,服務教育、服務學生,服務教師就應也務必成為教育管理的出發(fā)點和立足點。

3、增強了創(chuàng)新意識,提高了創(chuàng)新潛力?!八悸窙Q定出路”,創(chuàng)新是各項工作不斷取得突破的根本出路。計財處領導和同事們十分注重在各項工作中不斷創(chuàng)新,這一點對我的影響尤為深刻。這種關注與認可極大地激發(fā)和調動了自我的創(chuàng)新意識,這種創(chuàng)新性的工作實踐培養(yǎng)并提高了自我的創(chuàng)新潛力。

4、增強了學習意識,提高了學習潛力。掛職鍛煉本身就是一次難得的學習機會,由于應對新的工作資料、新的工作要求、新的工作環(huán)境,就需要不斷進行學習。無論是進行政策宣傳,還是落實具體工作;無論是起草文件,還是撰寫通知;無論是組織會議,還是開展活動,無論是接待來訪,還是請示匯報都需要不斷學習新的知識,準確掌握政策,在掛職鍛煉的這一年間,我先后認真研讀了國家、省《教育發(fā)展與規(guī)劃中長期綱要》以及近年來胡錦濤、溫家寶各級領導關于教育的重要講話,認真領會,學以致用,既提高了政策理論水平,又增強了學習意識和潛力。

5、強化了嚴謹細致的工作作風,提高了工作潛力。計劃財務工作是一項十分嚴肅的工作,領導和同事們對待每一項工作都能做到嚴謹細致,一絲不茍。每一份文件都要仔細研究,每一句話都要仔細斟酌,每一個詞語都要仔細推敲,甚至每一個標點都要務求準確,這種作風催人上進、逼人嚴謹。對我來說,領導們的每一個推薦都是一種鼓勵,每一處修改都是一種鞭策,每一次指導都是一種升華,這樣的態(tài)度不斷影響,不斷激勵,讓我在這一年中工作作風不斷得到完善,工作潛力不斷得到提高。

掛職鍛煉是組織的一份關懷、一份培養(yǎng),也是自我錘煉、自我反省、自我完善的難得機遇。一年的掛職生活深深觸動了自我內心深處的那份不斷追求上進、追求完美、追求卓越的心志,點燃了自我對待工作和事業(yè)的強烈熱情。同時一年的掛職生活也讓我收獲了寶貴的工作友誼,掛職期間,計財處的領導和同事們給予了我細致入微的關懷和幫忙,薛光林處長的教導指點,李士旭處長的言傳身教,同事們的切磋討論都將讓我永久難忘,在這天,對我來說這是一筆財富;在將來,將成為記憶中最完美的一幕。

我深知我為能擁有這樣的鍛煉機會感到幸運,十分感激組織上給予我這次學習鍛煉的機會,我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是十分認真的,這也是我自認為在一年中收獲頗豐的原因所在。組織的關懷、領導的期盼讓我倍感壓力,但在內心又充滿著動力。同時也堅信,有組織的培養(yǎng)和支持,自我必須能夠把個人成長同組織的需要緊密結合起來,把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力,認認真真做事,踏踏實實做人,用實際行動為黨的教育事業(yè)貢獻出畢生精力和智慧,不辜負組織上的培養(yǎng)和支持。

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