2023年農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告(匯總18篇)

心得體會(huì)的寫作過程能夠提高我們的表達(dá)能力和思維邏輯。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重語言的精煉和準(zhǔn)確性，用恰當(dāng)?shù)脑~語和句式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。在閱讀這些心得體會(huì)范文的同時(shí)，大家也可以從中獲得一些啟發(fā)和收獲。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇一

近年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道也越來越廣泛。我曾在一家農(nóng)產(chǎn)品公司工作過，深深地體會(huì)到營(yíng)銷的重要性。在此分享我對(duì)農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的心得體會(huì)。

第一段：了解市場(chǎng)需求，順應(yīng)消費(fèi)者心理。

農(nóng)產(chǎn)品是供需關(guān)系非常密切的商品，市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理變化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售影響非常大。因此了解市場(chǎng)需求，順應(yīng)消費(fèi)者心理是非常重要的。我們可以通過調(diào)查分析市場(chǎng)需求，了解消費(fèi)者對(duì)同類產(chǎn)品的喜好和需求，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良和升級(jí)，進(jìn)而滿足消費(fèi)者的需求，提高銷售額。

第二段：選擇好的銷售渠道，提高產(chǎn)品曝光率。

選擇好的銷售渠道也是關(guān)鍵，目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道眾多，包括超市，實(shí)體店，電商平臺(tái)，線下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。每個(gè)銷售渠道都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，需要充分考慮，選擇最適合自己的銷售渠道。同時(shí)，還要提高產(chǎn)品的曝光率，讓更多的消費(fèi)者了解和認(rèn)可自己的產(chǎn)品，建立好的品牌形象。

第三段：加強(qiáng)營(yíng)銷推廣，提高品牌知名度。

營(yíng)銷推廣也是展示和推廣自己品牌形象的重要方式，可以通過微博、微信、抖音等宣傳渠道，將企業(yè)的形象和品牌傳輸給消費(fèi)者。也可以通過節(jié)日促銷、折扣銷售等手段來吸引消費(fèi)者的注意。營(yíng)銷推廣可以提高品牌知名度，增加消費(fèi)者的購買興趣，增加銷售量。

第四段：質(zhì)量服務(wù)是關(guān)鍵，提高用戶滿意度。

質(zhì)量服務(wù)也是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的重要因素之一，企業(yè)要始終保持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定性。在產(chǎn)品售后服務(wù)上面力求完善，及時(shí)進(jìn)行維修或退換貨，讓消費(fèi)者感到放心和舒適。只有提供完美的質(zhì)量和服務(wù)，我們才能有更多滿意的客戶。

第五段：培養(yǎng)好人才，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于一個(gè)公司而言，人力資源是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力因素，也是支撐企業(yè)發(fā)展的根本。在招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)員工時(shí)，企業(yè)都需要先了解員工的信念、動(dòng)機(jī)、技能和知識(shí)等，全面考量員工的績(jī)效和成長(zhǎng)潛力，以發(fā)揮他們的全部潛力和優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，建立成熟的考核體系，激勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)的動(dòng)力和感召力。有好的員工團(tuán)隊(duì)，才能營(yíng)造舒適、和諧的企業(yè)氛圍，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷既是傳統(tǒng)又是新興，既有潛力又充滿壓力，只有在深刻理解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理，選擇好的銷售渠道和進(jìn)行營(yíng)銷推廣，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，培養(yǎng)好人才的基礎(chǔ)上，才能在這個(gè)行業(yè)中獲得更好的發(fā)展和更大的市場(chǎng)份額。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇二

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷是近年來隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)而嶄新興起的領(lǐng)域，其存在能帶動(dòng)農(nóng)民致富增收，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。作為一名從業(yè)者，我深感責(zé)任重大，踏實(shí)勤勉工作，并記取了這些年來歷經(jīng)的體會(huì)，以下隆重分享我的農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)。

第一段：了解生產(chǎn)并搭建營(yíng)銷網(wǎng)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的第一步當(dāng)然是由我和我的團(tuán)隊(duì)了解產(chǎn)品、生產(chǎn)模式。在此基礎(chǔ)之上，了解市場(chǎng)需求，挖掘目標(biāo)客戶，制定細(xì)致的營(yíng)銷計(jì)劃。在農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的過程中，要盡量理性評(píng)估產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)和波動(dòng)趨勢(shì)，對(duì)比品質(zhì)、價(jià)格與市場(chǎng)需求的匹配度，掌握如代理和直銷信息，開發(fā)好渠道，及時(shí)跟進(jìn)信息和反饋，對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)控。同時(shí)，要在營(yíng)銷過程中加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，建構(gòu)自己的社交圈，以更高效的信息流通和協(xié)力合作支持團(tuán)隊(duì)的農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷進(jìn)程，以達(dá)成最終目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)銷量與利潤(rùn)的雙贏。

第二段：在營(yíng)銷中塑造產(chǎn)品形象。

在當(dāng)代社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的口感、食品安全、品牌形象的需求逐漸提高。因此，作為農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷工作者，我們需要在營(yíng)銷中塑造產(chǎn)品的形象。我們可以運(yùn)用視頻、公眾號(hào)、微信朋友圈等全媒體，向消費(fèi)者直接傳達(dá)準(zhǔn)確的農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷信息，提高產(chǎn)品口感、食品品質(zhì)的安全等方面的知名度，建構(gòu)客戶對(duì)產(chǎn)品的忠誠度。在此過程中，我們要時(shí)刻守護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)和形象，因?yàn)樾枰獣r(shí)刻高度關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，以保證農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)性保障和可持續(xù)發(fā)展。

第三段：要求團(tuán)隊(duì)專業(yè)化與精細(xì)化。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的成功，關(guān)鍵在人才的培養(yǎng)，因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)很重要。培訓(xùn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升每個(gè)人的專業(yè)水平，并將細(xì)化分走更具針對(duì)性的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行培訓(xùn)，例如、營(yíng)銷、技術(shù)、管理等等。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化和精細(xì)化，定制、優(yōu)化適合我公司的工作流程，讓農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷工作更高效、系統(tǒng)化，增加團(tuán)隊(duì)合作的信心。

第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并調(diào)整策略。

經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)不易，總有成功和失敗經(jīng)驗(yàn)。我們要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在營(yíng)銷中根據(jù)反饋信息和實(shí)際營(yíng)銷效果進(jìn)行策略性的調(diào)整，從而提升農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷的質(zhì)量和效益。在農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷中，我們不能犯三個(gè)錯(cuò)誤：不做市場(chǎng)調(diào)查、不能有效推廣、不能及時(shí)了解產(chǎn)品本身的信息。我們經(jīng)過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、完善改進(jìn)策略的過程，不斷提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，以滿足不斷變化的市場(chǎng)需求和流行趨勢(shì)。

第五段：創(chuàng)新思維和行動(dòng)。

隨著計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)的發(fā)展，營(yíng)銷工作也在不斷革新變化。我們應(yīng)該隨時(shí)保持創(chuàng)新思維，用實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變理念，加強(qiáng)創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域和新契機(jī)。在農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷過程中，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)了解、學(xué)習(xí)新的信息和趨勢(shì)，廣泛開拓渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多的客戶和機(jī)會(huì)，讓合作和成功得以長(zhǎng)久持續(xù)。

總之，農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷是一種極具挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷工作者要始終保持謙虛、專業(yè)、敬業(yè)的態(tài)度，不斷提高自身素質(zhì)和技能，借助創(chuàng)新思維，以精細(xì)的流程、高質(zhì)量的產(chǎn)品和透明的交流方式，為農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在未來發(fā)展中，農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷工作者將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民致富奉獻(xiàn)出更多的努力與智慧。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇三

昭通是我國(guó)西南地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，擁有得天獨(dú)厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源。這里的氣候適宜、土壤肥沃，種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)都十分發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口感獨(dú)特，深受消費(fèi)者喜愛。

昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，產(chǎn)品的推廣宣傳和銷售渠道相對(duì)薄弱，農(nóng)民的營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷技能也有待提升。另一方面，隨著人們對(duì)健康食品需求的增加和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度提高，昭通農(nóng)產(chǎn)品在大城市市場(chǎng)有著巨大的市場(chǎng)潛力。

第三段：營(yíng)銷方式與手段的改進(jìn)。

要想營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品，需要改進(jìn)傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和手段。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)應(yīng)用程序等新媒體手段，提高產(chǎn)品的曝光度和知名度，吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注。其次，可以加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織的合作，實(shí)施統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌策略，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還可以利用農(nóng)田觀光、鄉(xiāng)村旅游等方式，將產(chǎn)品銷售與旅游相結(jié)合，創(chuàng)造更多的銷售渠道和體驗(yàn)。

第四段：農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保證與市場(chǎng)定位。

昭通農(nóng)產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上獲得認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保證其品質(zhì)。通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，培養(yǎng)農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí)，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。此外，還需要對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位和市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求，滿足不同消費(fèi)群體的需求。

第五段：農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造與推廣。

要想提高昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，就需要打造強(qiáng)大的品牌。通過建立品牌形象和品牌故事，傳遞產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值和美好體驗(yàn)，可以增加產(chǎn)品消費(fèi)的吸引力和情感價(jià)值。同時(shí)，可以利用微博、微信等社交媒體平臺(tái)，開展品牌推廣活動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。

總結(jié)：營(yíng)銷昭通農(nóng)產(chǎn)品不僅是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，也是一個(gè)充滿機(jī)遇和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。通過改進(jìn)營(yíng)銷方式和手段，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，定位市場(chǎng)需求，打造品牌形象，昭通農(nóng)產(chǎn)品可以在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置，為農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇四

摘要：為了熟悉和掌握農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)格的相關(guān)知識(shí)，了解農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整以及不同銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差異的原因，提高科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研能力，我們小組實(shí)地走訪了學(xué)校周邊的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市、沙市中商和沃爾瑪，了解了本地農(nóng)產(chǎn)品大概的市場(chǎng)價(jià)格行情。由于沒有對(duì)不同時(shí)間段的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查，所以本文主要對(duì)不同銷售渠道的價(jià)格差異的對(duì)比分析，在實(shí)地問訪中農(nóng)產(chǎn)品有價(jià)格調(diào)整幅度的產(chǎn)品大類及具體種類，以及這些調(diào)整的原因。

一.調(diào)查研究對(duì)象、內(nèi)容、方法和過程。

1.調(diào)查研究方法。此次調(diào)查研究方法為詢問法和直接觀察法。

2.調(diào)查研究?jī)?nèi)容。此次調(diào)查研究?jī)?nèi)容主要分為五大類：糧食類、蔬菜類、水果類、肉蛋類和水產(chǎn)品類。

3.調(diào)查對(duì)象。此次調(diào)查對(duì)象為：新風(fēng)市場(chǎng)、新風(fēng)二路市場(chǎng)、富迪超市、美廉美購超市、沙市沃爾瑪和沙市中商。

4.調(diào)查過程。此次調(diào)查時(shí)間為20年5月28日，主要環(huán)節(jié)為：(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷表;(2)實(shí)地走訪;(3)統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查表;(4)總結(jié)。

二.調(diào)查結(jié)果及分析。

1.調(diào)查結(jié)果。

2.調(diào)查分析。

從表中可以看出，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格與超市價(jià)格每一個(gè)類別都有差異(當(dāng)然這其中也有由于調(diào)查的原因，數(shù)據(jù)的對(duì)比性存在一定的缺陷)，但可以看出糧食類和水果類的差異較小，蔬菜類個(gè)別價(jià)格差異較大，如東北大米的差價(jià)為0.1725元每斤，而青椒的價(jià)格差價(jià)達(dá)到1.1425元每斤。

3.差異原因。

(1)兩者所處的市場(chǎng)環(huán)境不同。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，攤販經(jīng)營(yíng)者們生產(chǎn)規(guī)模小，所售對(duì)象是眾多分散的消費(fèi)者，市場(chǎng)上存在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者并且經(jīng)營(yíng)大致相同的產(chǎn)品，而超市特別是一些大型的超級(jí)市場(chǎng)處于壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，由于經(jīng)營(yíng)管理水平等的不同，其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有一定的差異，導(dǎo)致價(jià)格與集貿(mào)市場(chǎng)相比也有不同。如沙市沃爾瑪水類產(chǎn)品有專門的高級(jí)的制冷和水箱區(qū)，一斤鯽魚賣8.8元每斤，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)只售7.5元每斤。

(2)兩者掌握市場(chǎng)信息的能力不同。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，大多是單個(gè)的攤戶還有一些流動(dòng)的攤販，他們所能掌握的市場(chǎng)信息的能力有限，不能根據(jù)市場(chǎng)行情的變化適時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，而超市由于其規(guī)模性和專業(yè)性，他可以根據(jù)市場(chǎng)的供需狀況、同業(yè)的價(jià)格及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，像青椒、茄子價(jià)格最近有一定的上漲幅度，如青椒，27日價(jià)格為1.5元每斤，而28日售價(jià)為2元每斤，一天之類漲了0.5元，像瓜果類的產(chǎn)品總體上價(jià)格有下跌，香蕉下降幅度最大，而像豬肉、雞肉等肉禽類的產(chǎn)品沒有較大的漲跌幅度。

影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的因素：

(1)季節(jié)及氣候的影響。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響較大，雖然隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量反季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但總的來說，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還是要受到季節(jié)周期的影響，而天氣因素是當(dāng)前科技水平還無法控制的，極端天氣的出現(xiàn)會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，影響供給量，從而影響價(jià)格。

(2)貯存、運(yùn)輸成本的影響。

由于大部分的農(nóng)產(chǎn)品容易發(fā)霉、變質(zhì)、不易貯存，如水產(chǎn)品類的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒有相配套的良好的設(shè)備，在運(yùn)輸途中就會(huì)變質(zhì)。現(xiàn)代化的貯存設(shè)施會(huì)延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，但也會(huì)增加農(nóng)產(chǎn)品的成本，所以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸成本會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

(3)相關(guān)替代品價(jià)格的影響。

相關(guān)替代品的價(jià)格會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品的需求量，從而影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。

(4)國(guó)家政策的影響。

國(guó)家近年來加大了對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，提出并推行了各種有效的扶持措施，如農(nóng)業(yè)科技發(fā)展政策、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼等，這些政策在直接或間接上對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)產(chǎn)生一定的影響。如最低保護(hù)價(jià)收購政策，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食的生產(chǎn)增長(zhǎng)，提高了產(chǎn)量，從而穩(wěn)定了價(jià)格。再如最新的2014年“中央一號(hào)”中提出了要“完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度，切實(shí)保證農(nóng)民收益”，政府的政策能調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇五

日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽(yù)，在價(jià)格、口感和質(zhì)量上絕不會(huì)因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。

二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。這些銷售市場(chǎng)基本都建在高速路出口或是休息站，以及國(guó)道旁等交通便利的地方，銷售價(jià)格幾乎是城市超市價(jià)格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會(huì)出現(xiàn)宰客這種缺乏誠信的短視市場(chǎng)行為。低廉的價(jià)格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國(guó)會(huì)議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼和外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。

【點(diǎn)評(píng)】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對(duì)于國(guó)內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開并支持。

美國(guó)：加強(qiáng)協(xié)約訂單和直銷模式。

第一，美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀的特點(diǎn)是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)?；?。美國(guó)果蔬營(yíng)銷主要是農(nóng)場(chǎng)主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。

第二，直銷主導(dǎo)模式。美國(guó)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國(guó)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大，90%的農(nóng)場(chǎng)主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個(gè)農(nóng)場(chǎng)或協(xié)會(huì)不需要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購。

第三，美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會(huì)是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營(yíng)銷效率高。美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。

第四，美國(guó)通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實(shí)行產(chǎn)銷直接見面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。

【點(diǎn)評(píng)】國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢(shì)也趨同于美國(guó)，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號(hào)文的“家庭農(nóng)場(chǎng)”就是改革信號(hào)。

巴西:強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用。

巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過形式多樣的合作社組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。

據(jù)巴西全國(guó)合作社聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個(gè)，合作社成員有近100萬人，農(nóng)業(yè)合作社營(yíng)業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長(zhǎng)近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強(qiáng)小農(nóng)戶的競(jìng)爭(zhēng)力。

【點(diǎn)評(píng)】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國(guó)內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強(qiáng)小農(nóng)戶的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一條大路。

德國(guó)大約1/3的水果實(shí)行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場(chǎng)直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場(chǎng)設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場(chǎng)承租柜臺(tái)進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實(shí)行網(wǎng)上訂購和郵購。

直銷方式能在營(yíng)銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)銷無縫對(duì)接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。

在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動(dòng)定貨系統(tǒng))，與交易對(duì)方聯(lián)機(jī)，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。

【點(diǎn)評(píng)】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場(chǎng)的角度去發(fā)掘和扶持全國(guó)性企業(yè)實(shí)力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開市場(chǎng)，讓企業(yè)自有競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國(guó)聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。

【專家綜評(píng)】。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專家張旭東認(rèn)為：國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，最主要的就是三點(diǎn)：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵(lì)多渠道創(chuàng)新，放開市場(chǎng)活力。對(duì)于國(guó)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時(shí)相關(guān)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)之手來調(diào)動(dòng)資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對(duì)國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說都是值得借鑒和實(shí)踐的。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇六

第一段：引言（200字）。

昭通市位于中國(guó)云南省東北部，地理位置優(yōu)越，氣候適宜，因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣，如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷情況。在這次考察中，我對(duì)昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷模式有了更深刻的了解，并得出了一些心得體會(huì)。

第二段：市場(chǎng)分析（200字）。

首先，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷需要進(jìn)行市場(chǎng)分析。在昭通市場(chǎng)上，消費(fèi)者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變，他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此，農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須遵循這一趨勢(shì)，推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，并且進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)證，以提高消費(fèi)者的信任度。

第三段：品牌塑造（200字）。

其次，品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán)。通過品牌塑造，可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者。在昭通市場(chǎng)上，許多農(nóng)產(chǎn)品并沒有明確的品牌形象，這給我留下了不好的印象。因此，我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造知名度和美譽(yù)度較高的品牌形象，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：營(yíng)銷渠道（200字）。

農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷離不開合理的渠道選擇。經(jīng)過實(shí)地考察，我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷售主要依靠傳統(tǒng)渠道，如批發(fā)市場(chǎng)和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些問題，如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷售渠道，如互聯(lián)網(wǎng)銷售、合作社直銷等，以拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：營(yíng)銷策略（200字）。

最后，營(yíng)銷策略對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的銷售來說至關(guān)重要。在昭通市場(chǎng)上，我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營(yíng)銷策略上存在一些不足，如缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、沒有與消費(fèi)者建立有效的溝通渠道等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，針對(duì)性地制定營(yíng)銷策略，滿足消費(fèi)者的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

總結(jié)（100字）。

通過這次考察和實(shí)地調(diào)研，我深刻地認(rèn)識(shí)到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能取得更好的銷售效果。我相信，通過市場(chǎng)分析、品牌塑造、營(yíng)銷渠道選擇和營(yíng)銷策略制定，昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷售將迎來更好的發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇七

營(yíng)銷報(bào)告是市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。在實(shí)際工作中，我參與了多個(gè)項(xiàng)目組的營(yíng)銷報(bào)告編寫工作，在這個(gè)過程中，我有了許多心得和體會(huì)。

第一段：確立報(bào)告形式與內(nèi)容結(jié)構(gòu)。

在開始編寫營(yíng)銷報(bào)告前，首先需要明確報(bào)告的目的、受眾和內(nèi)容，采取合適的報(bào)告形式和內(nèi)容結(jié)構(gòu)。一份好的營(yíng)銷報(bào)告應(yīng)該緊貼客戶需求，能夠從目標(biāo)市場(chǎng)的角度出發(fā)，對(duì)公司的品牌形象、產(chǎn)品銷售情況、競(jìng)爭(zhēng)格局等方面作出全面深入的分析。在編寫報(bào)告的時(shí)候，我們需要注意結(jié)構(gòu)的合理性和內(nèi)容的簡(jiǎn)明清晰，通過圖表分析和數(shù)據(jù)展示來增加閱讀的可視性和易懂性。

第二段：提高報(bào)告的可讀性。

一份好的營(yíng)銷報(bào)告應(yīng)該是結(jié)構(gòu)緊湊、布局美觀，能夠吸引人的注意。除了注重內(nèi)容的精準(zhǔn)和分析的深入以外，還要注意排版和文字的美觀度，盡可能提供更有趣的信息來捕捉讀者的興趣。建議采用有趣的插圖和圖表，有助于增強(qiáng)可視性，加強(qiáng)報(bào)告的視覺沖擊力，讓讀者更容易理解和接受報(bào)告所傳達(dá)的信息。

第三段：確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性。

營(yíng)銷報(bào)告中的數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的一部分，因?yàn)樗鼈兪菆?bào)告所做的所有分析的重要基礎(chǔ)。據(jù)此，我們需要嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，并避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假或者主觀臆斷的情況。同時(shí)，我們還需要充分考慮市場(chǎng)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，盡可能客觀地呈現(xiàn)市場(chǎng)分析結(jié)果，避免主觀帶偏，為客戶和自己贏得信任和聲譽(yù)。

第四段：語言流暢性與邏輯性。

語言是傳達(dá)營(yíng)銷報(bào)告的重要手段，因此，我們需要盡量使得語言流暢、更生動(dòng)。具體來說，我們應(yīng)該盡量避免使用太過專業(yè)術(shù)語和工具語言，減少長(zhǎng)篇的復(fù)雜句子和高級(jí)詞匯的使用，以便讓更多的受眾能夠容易地理解報(bào)告內(nèi)容。另外，我們還要注意報(bào)告的邏輯性，構(gòu)建清晰的思維脈絡(luò)，提高報(bào)告的可讀性和呈現(xiàn)效果。

第五段：提升個(gè)人能力水平與團(tuán)隊(duì)合作能力。

營(yíng)銷報(bào)告的編寫能力是營(yíng)銷人員必須具備的重要技能之一。在營(yíng)銷報(bào)告的編寫過程中，我們不僅可以提升自己的表達(dá)和思考能力，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，并通過與他人接觸讓自己的思想得到拓展和升華。因此，我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)不斷反思自己所遇到的難點(diǎn)和問題，并努力提高自己的能力與團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷完善和提升自己所在團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和實(shí)力。

總之，營(yíng)銷報(bào)告的編寫需要我們從多個(gè)角度進(jìn)行思考，不僅涉及到分析能力、語言表達(dá)能力、創(chuàng)意能力等方面的要求，還需要關(guān)注市場(chǎng)需求、客戶需求，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。通過不懈的努力，我們會(huì)逐漸成長(zhǎng)為更好的營(yíng)銷人員，并編寫出更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷報(bào)告，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)務(wù)發(fā)展和更廣泛的市場(chǎng)覆蓋。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇八

農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果，也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｈ欢?，由于市?chǎng)規(guī)則的不確定性和信息的不對(duì)稱性，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一直是個(gè)難以解決的問題。在這樣的情況下，我通過近期的實(shí)踐，探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的實(shí)務(wù)心得體會(huì)，愿與讀者分享。

第二段：尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場(chǎng)，如何建立與別人不同的競(jìng)爭(zhēng)策略是首要問題。我認(rèn)為，尋找差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的關(guān)鍵。例如，在銷售柿子的時(shí)候，我與其他賣柿子的商家不同的是，我將其包裝成了禮盒，并贈(zèng)送了一個(gè)裝柿子的茶杯，吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求，并尋找到有利于自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。

第三段：品牌意識(shí)的建立。

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識(shí)至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過一個(gè)較大的果蔬合作社，這個(gè)合作社注重品牌意識(shí)的建立，將每個(gè)果蔬的品種和聲譽(yù)都付出了大量的精力，最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u(yù)。在某種程度上，品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)狀況。

第四段：互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展。

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)全新的銷售渠道，已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要渠道。互聯(lián)網(wǎng)的交易流程相對(duì)簡(jiǎn)便，消費(fèi)者只需要在手機(jī)或電腦上下單即可購買。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，不僅可以將銷售目標(biāo)擴(kuò)大到更廣闊的市場(chǎng)，還可以通過網(wǎng)上宣傳來提升品牌的影響力，培養(yǎng)新客戶。我自己也通過網(wǎng)上平臺(tái)出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕?，收獲了不少的收益和客戶的好評(píng)。

第五段：團(tuán)結(jié)合作，提高銷售效率。

先進(jìn)合作體制的建立對(duì)于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來說也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時(shí)，我們分工更細(xì)化，廠內(nèi)勞動(dòng)力得到合理的利用，職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場(chǎng)合，我們可以通過組織一個(gè)集市來銷售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時(shí)我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過程，不僅可以得到更好的銷售收益，同時(shí)也能提升合作的信任感。

結(jié)論：

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過尋找差異化競(jìng)爭(zhēng)策略、建立品牌意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率，可以在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中獲得一定的成功。當(dāng)然，在實(shí)踐營(yíng)銷的過程中，我們也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)的變動(dòng)和政策的變化。但這并不會(huì)影響我們的信心和努力，讓我們一道，為更加美好的未來而奮斗。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇九

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們?cè)谌粘Ｉ钪薪?jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長(zhǎng)環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長(zhǎng)，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境普遍決定了它們?cè)谑澄锇踩矫鏌o法得到太多的保證，其中的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長(zhǎng)以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費(fèi)用較低，產(chǎn)量快、收入回報(bào)率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場(chǎng)前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛铮陨淼馁|(zhì)量問題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品安全意識(shí)的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場(chǎng)也有了一定的縮小。

二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場(chǎng)的定位。

(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性。

綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長(zhǎng)的過程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長(zhǎng)過程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長(zhǎng)過程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)周期漫長(zhǎng)你，回報(bào)率較慢。但在實(shí)際的過程中，它對(duì)人體的危害基本沒有，自身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過國(guó)家食品質(zhì)量安全委員會(huì)認(rèn)證的，說明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境基本做到了天然無污染，它在營(yíng)養(yǎng)價(jià)值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評(píng)，這也為它未來打開市場(chǎng)奠定了一定優(yōu)勢(shì)。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場(chǎng)中的價(jià)格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營(yíng)養(yǎng)，為人們帶來了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來的市場(chǎng)方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。

綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對(duì)市場(chǎng)中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場(chǎng)成本非常高。在其它國(guó)家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價(jià)格差距一般維持在10%-50%。不同國(guó)家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中的價(jià)格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過程相對(duì)復(fù)雜，價(jià)格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對(duì)潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對(duì)國(guó)外綠色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的偏高，我國(guó)在這方面的價(jià)格差異更加明顯。這主要因?yàn)槲覈?guó)從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費(fèi)用，即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，購買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)也需要通過所在國(guó)家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費(fèi)用都給企業(yè)帶來了成本負(fù)擔(dān)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十

根據(jù)省x晉政辦發(fā)電年114號(hào)“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長(zhǎng)寧山崗任組長(zhǎng)，安新宇副秘書長(zhǎng)趙玉良局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對(duì)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲(chǔ)藏營(yíng)銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查情況報(bào)告如下：

1、營(yíng)銷單位。我區(qū)肉禽蛋營(yíng)銷單位共有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營(yíng)的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營(yíng)兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國(guó)和歐洲各國(guó)，羊肉主要出口中東國(guó)家，2003年銷售額580萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬元，繳納各種稅費(fèi)98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場(chǎng)，2003年銷售額320萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬元，繳納各種稅費(fèi)40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)主要有兩個(gè)：榆次區(qū)匯隆市場(chǎng)和商貿(mào)城市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場(chǎng)始建于1993年，商貿(mào)城市場(chǎng)始建于2000年，經(jīng)營(yíng)方式都以個(gè)人租賃為主，年銷售額分別為1150萬元、2100萬元，分別占榆次市場(chǎng)從份額的10%、15%，兩個(gè)市場(chǎng)的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市場(chǎng)等，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營(yíng)方式，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營(yíng)方式，市場(chǎng)份額占全區(qū)市場(chǎng)的20%。

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場(chǎng)主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場(chǎng)，年交易總量500萬公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬元，市場(chǎng)輻射相鄰35個(gè)村，該市場(chǎng)有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場(chǎng)，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬元，交易大棚5個(gè)共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計(jì)今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營(yíng)水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場(chǎng)，年銷售量在1000萬公斤，年交易額500萬元，市場(chǎng)輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場(chǎng)屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場(chǎng)，無專人組織，沒有形成正常的管理體系。

3、營(yíng)銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬公斤，年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬公斤，年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬公斤，年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬公斤，年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營(yíng)銷企業(yè)處于起步階段，沒有出現(xiàn)較大的營(yíng)銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營(yíng)銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營(yíng)銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100萬公斤。

4、營(yíng)銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬斤，年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤，年產(chǎn)量7.2萬斤，年產(chǎn)值64萬元。

5、營(yíng)銷協(xié)會(huì)。榆次棗業(yè)協(xié)會(huì)，主營(yíng)棗類產(chǎn)品的儲(chǔ)藏加工，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬斤，年銷售額250萬元，年利潤(rùn)額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會(huì)也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動(dòng)了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營(yíng)棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額1.5萬元，年利潤(rùn)額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤，年銷售額7200萬元，其中批發(fā)市場(chǎng)銷售1500萬公斤，銷售大戶銷售1170萬公斤，占銷售總量的45%，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

(三)糧食市場(chǎng)。

(1)糧食加工營(yíng)銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營(yíng)面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬公斤，超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

(2)油脂加工營(yíng)銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等，年加工銷售油料15萬噸。

(3)釀造營(yíng)銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點(diǎn)的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。

(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強(qiáng)大飼料公司，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場(chǎng)是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)工程，該市場(chǎng)占地8000平方米，總投資80萬元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}庫2400平方米，交易貨場(chǎng)2000平方米，此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社，重點(diǎn)解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題，建成山西最大、可輻射全國(guó)近二十個(gè)省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，預(yù)計(jì)全年可收購葵花籽1500萬公斤，小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。

3、糧食營(yíng)銷大戶。雷貴友，1998年開始經(jīng)營(yíng)糧食業(yè)務(wù)，有場(chǎng)地300平方米，年糧食銷售量1400萬公斤，年利潤(rùn)額10萬元。

(四)蔬菜市場(chǎng)。

1、蔬菜批發(fā)市常。

(1)東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，占地42畝，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米，2001年6月開業(yè)，年交易量2.5萬噸，年交易額4.5億元，建有無公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站，開通了蔬菜國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場(chǎng)，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類等，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場(chǎng)和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場(chǎng)，兼營(yíng)蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲(chǔ)藏營(yíng)銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，占地285畝，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬元。

4、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)。主要有蔬菜貯藏協(xié)會(huì)、貯藏研究會(huì)、蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)等。蔬菜貯藏協(xié)會(huì)，發(fā)展土窯洞、地下窖、機(jī)械恒溫庫，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對(duì)蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬公斤，增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會(huì)，有會(huì)員113人。蔬菜營(yíng)銷協(xié)會(huì)，有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地1667平方米，1998年開業(yè)，年銷售量500萬斤，年銷售額200萬元，年利潤(rùn)額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會(huì)帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫，已投資200萬元，建成了25座，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤(rùn)20萬元。

5、蔬菜營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營(yíng)銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人，其中銷菜量200萬斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤。

(一)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)需求，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)只有東陽蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場(chǎng)等，集貿(mào)市場(chǎng)主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場(chǎng)等，設(shè)施簡(jiǎn)陋，多屬于馬路市常這些市場(chǎng)除具備集中交易功能外，儲(chǔ)藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能大多數(shù)市場(chǎng)不具備。

(二)農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來，對(duì)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝，其中掛果面積10萬畝，年產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。但全區(qū)紅棗加工、營(yíng)銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少、檔次低、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家，以初加工為主，銷售企業(yè)沒有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少，無特色。2001年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬畝猛增至30萬畝，紅棗產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸，奶牛存欄4288頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元。可見，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少、無特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國(guó)紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜，2001年就申報(bào)注冊(cè)了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響，運(yùn)作不起來。

三、建議與規(guī)劃。

(一)打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)，是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)面臨的一個(gè)難點(diǎn)。而解決問題的出路在于完善農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制，健全農(nóng)村市場(chǎng)體系。實(shí)踐證明，各種類型的專業(yè)合作社，既增強(qiáng)了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營(yíng)的潛力，是一種更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的雙層經(jīng)營(yíng)體制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場(chǎng)間架設(shè)橋梁，突破區(qū)域界限，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式，形成一批開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場(chǎng)，形成全國(guó)統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟(jì)組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動(dòng)下，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。

(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。我區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)比較緊張，無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。與此同時(shí)，重視帶動(dòng)、吸引社會(huì)資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)中來，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營(yíng)造大流通、大商貿(mào)、大市場(chǎng)的格局，從2001年7月開始實(shí)施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，計(jì)劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個(gè)連鎖超市，同時(shí)建設(shè)一個(gè)占地60畝大型物流配送中心。2003年經(jīng)發(fā)展與改革委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點(diǎn)工程，晉中市“雙百”項(xiàng)目重點(diǎn)工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個(gè)連鎖店。三店試營(yíng)以來，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題，真正意義上實(shí)現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。今年6月，商務(wù)部會(huì)同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等級(jí)劃分及評(píng)定》兩個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會(huì)公布并征求社會(huì)意見，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場(chǎng)地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個(gè)方面，把全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)按照四個(gè)等級(jí)劃分，從高到低依次分為：四a級(jí)(aaaa)、三a級(jí)(aaa)、雙a級(jí)(aa)、a級(jí)(a)。主要對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市嘲應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性”;交易大廳“宜建單層結(jié)構(gòu)”;市嘲以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國(guó)家認(rèn)定的定點(diǎn)屠宰點(diǎn)場(chǎng)廠掛鉤”等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)也應(yīng)參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

(四)新建一個(gè)綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場(chǎng)和窯新街及大同街的馬路市常這些市場(chǎng)擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的'供應(yīng)。這些市場(chǎng)多為馬路市嘗露天市場(chǎng)，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)，該市場(chǎng)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，北托消費(fèi)市場(chǎng)，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場(chǎng)為我區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)的升級(jí)版，除具備集中交易功能外，還具有儲(chǔ)藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測(cè)和現(xiàn)代化市場(chǎng)信息等各項(xiàng)服務(wù)功能。并積極做好實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的局面。該市場(chǎng)建成后可容納經(jīng)營(yíng)戶300余戶，面積為90畝。這項(xiàng)工程正在緊張籌備中。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十一

第一段：引言（約200字）。

農(nóng)業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強(qiáng)和提高，才能更好地拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？在我多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為以下幾個(gè)方面是非常重要的。

第二段：發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)者越來越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)需求，了解和把握消費(fèi)者心理和心態(tài)，開發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運(yùn)用科技手段，設(shè)計(jì)一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價(jià)值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費(fèi)者的門口，實(shí)現(xiàn)便捷的消費(fèi)過程。這些新穎的、差異化的營(yíng)銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費(fèi)者，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

第三段：健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高競(jìng)爭(zhēng)力（約300字）。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和行業(yè)銷售渠道面臨很多問題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格波動(dòng)等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營(yíng)銷時(shí)機(jī)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴(kuò)充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會(huì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費(fèi)者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）。

提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)品的價(jià)值和品牌認(rèn)知度。

第五段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率（約200字）。

要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道，重視線上線下營(yíng)銷的相互作用，讓更多的消費(fèi)者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過體驗(yàn)式營(yíng)銷，讓消費(fèi)者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費(fèi)者的滿意度；開展品牌咨詢、市場(chǎng)推廣等各種活動(dòng)，以營(yíng)造一個(gè)良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。

第六段：總結(jié)（約100字）。

農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)變幻莫測(cè)，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并拓寬市場(chǎng)份額。通過以上幾個(gè)方面的努力，我們可以為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十二

農(nóng)產(chǎn)品能不能及時(shí)銷售出去，在相當(dāng)程度上取決于營(yíng)銷渠道是否暢通。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)，而且要求選擇的銷售渠道銷售價(jià)格高，費(fèi)用少，最大程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高產(chǎn)品價(jià)值。

品牌是給擁有者帶來溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)，而名牌農(nóng)產(chǎn)品則意味著市場(chǎng)占有率，較高的知名度和良好的社會(huì)信譽(yù)。品牌化營(yíng)銷策略要求農(nóng)產(chǎn)品本身具有較高的品質(zhì)，如較高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、可靠的衛(wèi)生安全性等，這是農(nóng)產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者需求的最為核心的產(chǎn)品。

三、大數(shù)據(jù)估計(jì)目標(biāo)市場(chǎng)的需求。

目標(biāo)市場(chǎng)的需求是指在既定的市場(chǎng)環(huán)境中，某一類消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品的總額。這種市場(chǎng)需求數(shù)量的變化取決于消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的喜好程度、購買能力和經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷努力程度。如果某種產(chǎn)品確實(shí)為消費(fèi)者所喜愛，并且消費(fèi)者的購買能力不斷提高，經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷策略正確，就有可能增加需求數(shù)量。

四、農(nóng)產(chǎn)品綠色化、健康化。

由于人們對(duì)綠色無公害和營(yíng)養(yǎng)健康越來越重視，綠色、無公害和安全健康成為最普遍、最基本、最強(qiáng)烈也是最大的需求?；谶@點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品有必要進(jìn)行綠色、健康化改革。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十三

根據(jù)楓辦（2015）184號(hào)“關(guān)于開展2015年若干重大課題調(diào)研的通知”安排，我們調(diào)研組人員針對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、深加工企業(yè)、流通經(jīng)銷商、產(chǎn)銷大戶及重點(diǎn)村作了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)銷現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)

（一）全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)概況

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)截止2015年底，共有糧食面積104143畝，總產(chǎn)4843.3噸，油菜面積4076畝，油菜籽總產(chǎn)664.4噸；蔬菜面積9719畝，總產(chǎn)74052噸；西瓜面積9532畝，總產(chǎn)24395.3噸，甜瓜面積866畝，總產(chǎn)2334.8噸；葡萄、生梨、桃子、石榴、柑橘等水果3443.38噸；鮮切花115萬枝，苗木3391噸；生豬56496頭，禽類575200只，禽蛋1194噸，水產(chǎn)品1881噸。主要農(nóng)產(chǎn)品品牌為“楓涇”牌西甜瓜果品，“林木村杰”苦瓜系列，景冠蜜梨、楓涇豬、楓涇丁蹄、金楓黃酒等。

（二）當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)狀況

1、水產(chǎn)畜產(chǎn)品市場(chǎng)：新黎生

。

o時(shí)代，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，也越來越強(qiáng)。本鎮(zhèn)果蔬作為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、營(yíng)銷觀念和手段明顯不足，外來的競(jìng)爭(zhēng)壓力將大大沖擊我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，打破現(xiàn)有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的協(xié)調(diào)發(fā)展是大勢(shì)所趨。

2、面臨著新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品品種、季節(jié)、產(chǎn)量、外觀等要求越來越高。低水平的農(nóng)業(yè)、低檔次的產(chǎn)品。低產(chǎn)量的品種將會(huì)失去市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷要求安全無公害、優(yōu)質(zhì)、新鮮，具有觀賞價(jià)值，產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開始要向宏觀和微觀二個(gè)領(lǐng)域全面拓展，因此，我們必須要不斷地開拓建立與此相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，從原來的資源型農(nóng)業(yè)改變到技術(shù)性的農(nóng)業(yè)軌道上來。

3、面臨著經(jīng)濟(jì)信息化的挑戰(zhàn)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)已步入商品化和現(xiàn)代化的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐日益加快，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷加聯(lián)系密切，產(chǎn)業(yè)鏈條越來越緊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與外界關(guān)聯(lián)的信息量成倍增長(zhǎng)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)收集開發(fā)、利用農(nóng)產(chǎn)品資源，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，我們必須要改變農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷上的閉塞、分散、落后狀況，創(chuàng)造專業(yè)人才、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、加工上的條件，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)。

4、面臨著市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)爭(zhēng)奪逐趨激烈，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)生了新的變化，提出了新的要求，如何引導(dǎo)組織分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶進(jìn)行聯(lián)手合作，通過提高組織化程度，解決農(nóng)戶生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品和大市場(chǎng)相銜接和提高在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，是迫切需要研究解決的重大課題。

二、開拓農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)過程中的主要難點(diǎn)

1、農(nóng)產(chǎn)品差異化程度低。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不足，而低質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻又大量過剩。如優(yōu)質(zhì)黃桃可賣10元/只，而低質(zhì)的每斤2元，還沒人要。

2、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為多于合作行為，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶規(guī)模小，分散化程度高，加上我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)少，不可避免地使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性加大，進(jìn)行同類產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為只能表現(xiàn)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上，當(dāng)供大于求的時(shí)候，降價(jià)成了唯一的手段，因而，農(nóng)戶的收入往往得不到保障。

3、農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念淡薄。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷很大程度上取決于市場(chǎng)營(yíng)銷策略，對(duì)消費(fèi)者的宣傳、誘導(dǎo)和附帶性服務(wù)，其次是農(nóng)產(chǎn)品的外觀、外包裝、商品化處理等方面，而這些正是農(nóng)民認(rèn)為是浪費(fèi)。

4、產(chǎn)銷企業(yè)（大戶）功能少，大多數(shù)依靠馬路市場(chǎng)，經(jīng)紀(jì)人，不具備儲(chǔ)備、保鮮，物流配送和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化信息處理等各項(xiàng)配套服務(wù)功能。

三、政府、企業(yè)、農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)方面應(yīng)采取的對(duì)策措施

為了進(jìn)一步開拓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)，建立起新型的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，切實(shí)增加農(nóng)民收入，我們建議：應(yīng)采取以下幾項(xiàng)對(duì)策措施：

1、努力構(gòu)建我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品大流通格局。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)，形成國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)銷大戶、經(jīng)紀(jì)人等共同發(fā)展的新局面。隨著我鎮(zhèn)以黃桃為主的經(jīng)濟(jì)果林五年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，急需要加快建立一個(gè)與此相適應(yīng)的楓涇農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)條件和流通合理機(jī)制，形成新的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)格局。

2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品“農(nóng)超對(duì)接”試點(diǎn)，探索“超市+基地”、“超市+公司+農(nóng)戶”等新的營(yíng)銷模式，打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的聯(lián)合基地。努力引進(jìn)像上海景瑞農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司這樣的企業(yè)。目前該企業(yè)準(zhǔn)備以中洪溫室園藝場(chǎng)為基地”，打造“綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)”的龍頭企業(yè)，以大賣場(chǎng)、大型超市為農(nóng)產(chǎn)品銷售終端，連接著名的沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、易初蓮花、歐尚、好又多等大型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷超市，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)戶的互動(dòng)和溝通，引導(dǎo)農(nóng)戶從單純的農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)手向生產(chǎn)、加工、保鮮貯藏一體化方向發(fā)展。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心調(diào)查顯示，截至 2015 年 6 月底，我國(guó)網(wǎng)民已達(dá) 4.2 億人，互聯(lián)網(wǎng)的普及率已上升增至31.8%。隨著中國(guó)信息化得不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展將對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入具有極為重要的意義。

1 開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的必要性

1.1 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下，借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體來獲取、處理和利用各類有效信息以進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷管理等電子商務(wù)活動(dòng)。

1.2 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先要解決的就是市場(chǎng)問題。我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體的特點(diǎn)是：高度分散、規(guī)模狹小。這就導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)鏈條短，銷售手段落后，市場(chǎng)信息不靈，進(jìn)入市場(chǎng)的能力不足，很難形成一個(gè)穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)和渠道。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展可以有效地解決這一問題，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)值主要體現(xiàn)在：1）獲取信息及時(shí)豐富。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息和營(yíng)銷信息具有實(shí)時(shí)性、透明性、豐富性的特點(diǎn)。2）有效降低交易成本。首先網(wǎng)站代替了傳統(tǒng)的建筑物，地址變成了網(wǎng)絡(luò)地址，其次市場(chǎng)調(diào)研及廣告都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，信息的收集和發(fā)布都只需要鼠標(biāo)一點(diǎn)即可輕松實(shí)現(xiàn)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的'成本僅占傳統(tǒng)營(yíng)銷成本的20%。3）大大拓展交易時(shí)空。利用互聯(lián)網(wǎng)可以打破時(shí)間、空間的限制。如企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線服務(wù)，同時(shí)可以打破原來空間限制，把生意做到國(guó)外，拓展了交易的地理范圍。4）增強(qiáng)決策有效性。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主體由于獲的了及時(shí)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，從而有助于其增強(qiáng)判斷能力，增強(qiáng)決策有效性。5）提升品牌形象。網(wǎng)絡(luò)媒體在制作速度、覆蓋能力、動(dòng)感效果和宣傳成本上均優(yōu)于傳統(tǒng)的宣傳方式，這將有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立。

2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，互聯(lián)網(wǎng)普及率低 互聯(lián)網(wǎng)的普及程度是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開展的重要基礎(chǔ)。雖然我國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件有了明顯改善，但部分地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍不夠理想。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《2015年中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》顯示。從城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)的普及率來看，互聯(lián)網(wǎng)在城鎮(zhèn)的普及率是44.6%，在農(nóng)村僅為15%。報(bào)告指出，在導(dǎo)致農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)增速放緩的因素中，“農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)匱乏，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知存在偏差”、“農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公共上網(wǎng)資源匱乏”、“農(nóng)村上網(wǎng)成本相對(duì)于農(nóng)民收入水平仍較高”是最重要的三大原因。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，營(yíng)銷主體的信息化素質(zhì)必須達(dá)到一定的要求：如要求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主體要掌握基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、能夠在網(wǎng)絡(luò)上收集和發(fā)布信息、能夠進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和維護(hù)，同時(shí)還需要掌握一定的營(yíng)銷知識(shí)。但目前，這樣的高水平人才非常有限。

2.3 農(nóng)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)帶來營(yíng)銷不暢 在我國(guó)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)時(shí)又有嚴(yán)格的季節(jié)性、區(qū)域性、分散性等特點(diǎn)，這些因素的存在制約了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的開展。具體表現(xiàn)在：1）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)分散，生產(chǎn)組織規(guī)模較小，不利于農(nóng)產(chǎn)品的迅速集中。

2）農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中沒有使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和工藝，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量很難達(dá)到同一性。3）農(nóng)產(chǎn)品大多具有生鮮的特點(diǎn)，尤其是鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮期短，因此對(duì)物流運(yùn)輸工具和物流作業(yè)的相關(guān)技術(shù)，如農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存保鮮技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品包裝技術(shù)等提出了很高的要求。4）農(nóng)產(chǎn)品受標(biāo)準(zhǔn)化不一和運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懣蓪?dǎo)致質(zhì)量變化較大，這就使消費(fèi)者很難通過網(wǎng)絡(luò)宣傳鑒別產(chǎn)品好壞，進(jìn)而影響消費(fèi)者的信心。

3 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提升策略

3.1 加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)普及率 政府應(yīng)該一方面加大對(duì)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度，不斷完善農(nóng)村地區(qū)上網(wǎng)條件，提高互聯(lián)網(wǎng)普及率。如政府應(yīng)該有效落實(shí)“電腦下鄉(xiāng)”政策，改善農(nóng)村網(wǎng)民的上網(wǎng)設(shè)備，加強(qiáng)農(nóng)村公共上網(wǎng)場(chǎng)所建設(shè)。另一方面出臺(tái)有關(guān)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)惠政策，降低上網(wǎng)成本，提高農(nóng)戶上網(wǎng)利用率，利用網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。

3.2 建立有效的人才引進(jìn)和培訓(xùn)制度 人才是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要保證。因此，要做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就要充分重視農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。地方各級(jí)政府需加大對(duì)農(nóng)村職業(yè)教育的投資力度，如建立農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)民夜校等多種形式農(nóng)村職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，著重培養(yǎng)農(nóng)民的信息意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。同時(shí)鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到農(nóng)村去服務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)村信息化的進(jìn)程。

3.3 完善農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系 物流配送是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接聯(lián)系著客戶。它的效率高低和安全與否關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成敗。物流配送要重視農(nóng)產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，使用保鮮等新技術(shù)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品妥善儲(chǔ)運(yùn)，做到物流及時(shí)順暢，保證農(nóng)產(chǎn)品新鮮上市。因此急需加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)，建立、健全農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品流通中心。建立起從農(nóng)村到城市的集倉儲(chǔ)、冷藏、加工運(yùn)輸于一體的現(xiàn)代物流配送體系。

3.4 提高農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略 為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展的要求，政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷主體實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理引入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的全過程。創(chuàng)建和宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌，向消費(fèi)者傳遞農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和特色等信息。通過農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的硬性約束和產(chǎn)品品牌的軟性約束共同增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)模式下農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的信任。

3.5 充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開展多樣營(yíng)銷活動(dòng)

3.5.1 拓寬農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的途徑很多，可以在自己的網(wǎng)站上直接銷售。也可以選擇在“阿里巴巴全球貿(mào)易網(wǎng)”、“中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”的“供求熱線”以及行業(yè)信息網(wǎng)等網(wǎng)站免費(fèi)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品的供求信息。各省市也開辦了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)信息專門網(wǎng)站，用以提供農(nóng)業(yè)方面的供求信息。這些行業(yè)信息網(wǎng)目標(biāo)定位更為明確，網(wǎng)站信息也很專業(yè)實(shí)用，加入網(wǎng)站成為會(huì)員即可發(fā)布供求信息，為農(nóng)產(chǎn)品買賣雙方尋找合作伙伴提供了一個(gè)方便、快捷的平臺(tái)。

商進(jìn)行線上促銷聯(lián)盟；采用博客營(yíng)銷和郵件營(yíng)銷等手段來吸引消費(fèi)者

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十四

20年入秋以來，部分農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷現(xiàn)象在多地發(fā)生，農(nóng)民利益受到傷害，“三農(nóng)”問題再次凸顯，為此，筆者深入晉城市域內(nèi)的4縣(市)6個(gè)專業(yè)村進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)如告下。

一、調(diào)查情況。

沁水縣鄭莊鎮(zhèn)南大村，是一個(gè)蘋果專業(yè)村，共有324戶，907口人，耕地3600畝，其中新老果園140o畝，占總面積的38%，有成年蘋果樹5萬余株，平均單株產(chǎn)量40斤，200個(gè)經(jīng)營(yíng)戶可年產(chǎn)蘋果200多萬斤，去年蘋果每斤平均售價(jià)2.5元，戶均年收入2.5萬元。今年平均斤售價(jià)2元左右。全村要減收100多萬元。其中最大的專業(yè)經(jīng)營(yíng)戶郭虎保種植蘋果12畝，總產(chǎn)蘋果6萬余斤，平均畝產(chǎn)5000斤，雖比去年增產(chǎn)，但收入反比去年下降，至今仍有很多蘋果銷售不了。

沁水縣固縣鄉(xiāng)安上村，是一個(gè)蔬菜專業(yè)村，共有304戶930人，總耕地2750畝。其中蔬菜種植面積1500畝，占耕地面積的55%。200多棟蔬菜大棚，生產(chǎn)的小瓜、茄子、青椒、西紅柿等售價(jià)與去年基本持平，但南瓜、豆角、茄子、紅白蘿卜、白菜、大蔥等大田菜售價(jià)均比去年略有下降。

陵川縣西河底鄉(xiāng)嶺東村，是一個(gè)玉米專業(yè)村。全村150戶600余人，耕地1200畝，共種植玉米1000畝。平均畝產(chǎn)達(dá)千斤，今年總產(chǎn)100萬斤，去年每斤售價(jià)1.2元，今年0.8-0.9元，因此全村少收入40萬元以上。其中最大的種植戶畢五保承包100畝，共產(chǎn)玉米10萬斤，雖比去年增產(chǎn)，卻比去年減收4萬多元。

沁水縣胡底鄉(xiāng)李家山村，種的谷子比較多。去年共種谷子100多畝，畝產(chǎn)800多斤，總產(chǎn)近10萬斤，每斤谷子售價(jià)4元左右，小米5-6元。農(nóng)民很高興，種植的積極性大增，今年共種谷子200多畝，畝產(chǎn)與去年一樣，總產(chǎn)約20萬斤，比去年增加了1倍，但每斤只賣2元多一些，價(jià)格降了近一半，結(jié)果增產(chǎn)不增收。有幾戶兩年都種了10畝谷子，由于價(jià)格下降太多，今年的收入基本上只有去年的一半。農(nóng)民氣憤而無奈地說：“米價(jià)賣了個(gè)谷價(jià)，老百姓吃虧太大，是誰坑了農(nóng)家，誰能給咱補(bǔ)差?”

高平市寺莊鎮(zhèn)南峪村，是一個(gè)黃梨專業(yè)村，全村126戶507人，共有耕地1000畝，共種植黃梨和酥梨樹3000余棵，梨的總產(chǎn)約30萬斤，去年市場(chǎng)梨價(jià)每斤約2元，最差的也不下0.8元，今年市場(chǎng)每斤梨價(jià)1.5元，差的0.5元，平均每斤降價(jià)0.5元，全村損失10多萬元，且銷路不暢。典型戶崔國(guó)章有梨樹100多棵，產(chǎn)梨1萬多斤，因降價(jià)比去年少收6千多元。

澤州縣周村鎮(zhèn)葦町村是周村鎮(zhèn)第二大村，包括4個(gè)自然村，12個(gè)村民小組，共有1178戶3027人，總耕地4800畝，農(nóng)作物種植多元化，有小麥、玉米、谷子、大豆，油菜、葵花等，20年底人均純收入為9130元。20年小麥每斤收購價(jià)為1.1元，和2014年基本持平。玉米收購價(jià)為每斤0.7-0.8元，比20年價(jià)格下降0.3-0.4元。谷子每斤2元左右比去年下降一半。高粱每斤下降0.5元，大豆基本持平，油菜籽每斤下降0.5元，生豬價(jià)經(jīng)常波動(dòng)，最近毛重每斤為8元左右。雞蛋基本持平。羊價(jià)毛重每斤去年售12-13元，今年一斤9元左右。牛肉毛重每斤仍是13-15元。獺兔皮前幾年一張70-80元，今年一張最多20元也沒有人過問。在周村鎮(zhèn)現(xiàn)在種一畝玉米需投資化肥200元，種子150元，犁地60元，種地30元，機(jī)收60元，共需400-500元。玉米平均畝產(chǎn)1000斤，每斤售0.8元，毛收入一畝800元，除去成本400元，純收入還不如養(yǎng)一箱蜂高。

二、全國(guó)情況不容樂觀。

農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷并非我市獨(dú)有，據(jù)媒體披露，在其他一些地區(qū)乃至全國(guó)也普遍發(fā)生?？梢哉f今年是多年以來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)最為劇烈的一年。今年3月，陜西省禮泉縣出現(xiàn)近百萬斤貢梨滯銷;4月浙江溫州蒼南遭遇大面積番茄滯銷;5月安徽長(zhǎng)豐遭遇草莓滯銷，全縣損失超過1.5億元;同月，福建南安百萬斤楊梅滯銷。陜西涇陽縣的圣女果出現(xiàn)賣難。5月以來，被媒體公開報(bào)道的西瓜滯銷現(xiàn)象就出現(xiàn)在廣西、安徽、江蘇、河南、山東、河北、遼寧等多地。陜西周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村是遠(yuǎn)近聞名的油桃生產(chǎn)基地，6月中旬，油桃成熟了，卻沒有客商來收購，果農(nóng)們無奈之下將滯銷的油桃倒進(jìn)村頭的河道里。還有很多桃子爛在了樹上。早熟葡萄，受前期水果價(jià)位下降的影響，產(chǎn)地銷售價(jià)也下降了很多。今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)低賣難導(dǎo)致農(nóng)戶收入下降，嚴(yán)重傷害了農(nóng)戶種植的積極性，也使農(nóng)民成了市場(chǎng)疲軟的最大受害者。

三、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品降價(jià)滯銷的幾點(diǎn)看法。

今年農(nóng)產(chǎn)品的降價(jià)滯銷，既是全國(guó)性普遍現(xiàn)象，又有區(qū)域性季節(jié)性特點(diǎn)，在有些地區(qū)不太明顯，在有些地區(qū)格外嚴(yán)重。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，這種波動(dòng)也屬正常。

這種現(xiàn)象的發(fā)生既有客觀上的原因，又有主觀上的原因，是兩種原因交互作用的結(jié)果。從客觀上看，一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通仍受氣候條件制約，比如晉城今年風(fēng)調(diào)雨順，玉米谷子豐收，導(dǎo)致這兩種產(chǎn)品因供應(yīng)過多而降價(jià)。又如陜西省周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村生產(chǎn)的油桃，就因?yàn)楫?dāng)?shù)剡B續(xù)多天降雨，導(dǎo)致油桃無法采摘而爛到了地里。二是受經(jīng)濟(jì)下行的影響，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，職工收入減少，購買力相對(duì)下降，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商對(duì)銷售市場(chǎng)缺乏樂觀的預(yù)期，收購積極性下降，出現(xiàn)壓價(jià)收購行為。三是國(guó)際市場(chǎng)大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口過多，沖擊了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

從主觀上看，一是政府有關(guān)部門未能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布市場(chǎng)需求信息，農(nóng)民盲目跟風(fēng)種植所致。二是農(nóng)產(chǎn)品種植存在品種單一，質(zhì)量不高，品牌不響問題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力太低。三是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷的中間環(huán)節(jié)太多，綠色通道不暢，過路費(fèi)太高，拉高了終端農(nóng)產(chǎn)品銷售的價(jià)格，抑制了消費(fèi)。

前幾年晉城圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)做事的人收入和購買力很高，一定程度上拉高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價(jià)格，期望值很高的農(nóng)民對(duì)今年市場(chǎng)向下波動(dòng)缺乏思想準(zhǔn)備，因而反應(yīng)強(qiáng)烈。

四、個(gè)人的幾點(diǎn)建議。

第一，政府有關(guān)部門今后要多到生產(chǎn)和銷售現(xiàn)場(chǎng)，以及農(nóng)民中間了解情況，少在辦公室聽匯報(bào)，少通過電腦了解相關(guān)信息，要通過多接地氣努力掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息，正確引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第二，努力消除農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)過多的現(xiàn)象，通過降低過路費(fèi)，減免相關(guān)稅費(fèi)，開辦公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等措施，為農(nóng)民自產(chǎn)自銷創(chuàng)造更好的條件。

第三，推動(dòng)保險(xiǎn)救助機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民多為農(nóng)產(chǎn)品投保，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期穩(wěn)定的保險(xiǎn)機(jī)制，防止“糧賤傷農(nóng)”、“菜貴傷民”的現(xiàn)象重演。

第四，提高廣大農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)，促使農(nóng)民積極主動(dòng)地了解掌握市場(chǎng)信息，逐步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不斷變化的形勢(shì)。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十五

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時(shí)間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一些我的心得和體會(huì)。

第一段：了解市場(chǎng)需求，把握機(jī)遇。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場(chǎng)需求和土地條件。為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)機(jī)遇。在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的過程中，可以了解到目前市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價(jià)格情況，同時(shí)了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點(diǎn)。在全面了解市場(chǎng)和客戶需求后，我們要針對(duì)不同市場(chǎng)需求開發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略，根據(jù)市場(chǎng)需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。

第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費(fèi)者在購買產(chǎn)品后有一定的消費(fèi)體驗(yàn)。通過優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，非常重要，它將直接影響到銷售額。

第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠度。

在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品?？蛻絷P(guān)系的建立可以通過多種方法實(shí)現(xiàn)，例如邀請(qǐng)客戶參觀農(nóng)場(chǎng)、提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的售后服務(wù)等。通過這些活動(dòng)的開展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠度。

第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額。

推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過程中，我們需要了解市場(chǎng)需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行市場(chǎng)分析和價(jià)格分析，確定新產(chǎn)品的售價(jià)和銷售渠道。通過上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：完善售后服務(wù)，增強(qiáng)產(chǎn)品口碑。

售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過程中，我們需要及時(shí)回應(yīng)客戶的問題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過完善售后服務(wù)，我們可以增強(qiáng)產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠度，建立起良好的企業(yè)形象。

在這里，我分享了一些通過參與農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作所得到的心得和體會(huì)。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷人員來說，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信任，并且在市場(chǎng)上取得成功。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十六

在我經(jīng)歷的農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷中，我學(xué)到了一個(gè)很重要的策略，那就是觀察市場(chǎng)，針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行營(yíng)銷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，需要根據(jù)市場(chǎng)情況，進(jìn)行調(diào)整和改良，以開發(fā)出與眾不同的營(yíng)銷策略。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來說，我們需要了解消費(fèi)者對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的喜好和需求，以此來拓展市場(chǎng)和提高銷量。農(nóng)產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷不僅可以滿足客戶需求，也有助于增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，從而獲得更高的利潤(rùn)。

第二段：拓展銷售渠道，提高品牌知名度。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道是很重要的。我們需要尋找不同的銷售渠道，并不斷拓展渠道。提升品牌知名度，也是拓寬銷售渠道的重要一環(huán)。為了提高我們的品牌知名度，我們需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來進(jìn)行宣傳推廣。這樣，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)，電視媒體和報(bào)紙等多種形式，將我們的品牌形象傳遞給更多的消費(fèi)者，并在不斷發(fā)展的銷售環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)。

第三段：果蔬定制服務(wù)，提高客戶滿意度。

為了讓顧客更加滿意和信任，我已經(jīng)著手了有針對(duì)性的客戶服務(wù)。對(duì)于顧客的不同需求，我們提供了定制化的服務(wù)，確保他們信任和滿意。例如，一些客戶需要有機(jī)食品，諸如此類，我們?yōu)榇颂峁﹤€(gè)性化服務(wù)，定制不同的產(chǎn)品。這種定制化服務(wù)不僅有助于提高客戶滿意度，也能夠幫我們開發(fā)出更多的市場(chǎng)留存率和客戶黏性。

第四段：合作聯(lián)盟，提高資源利用效率。

為了更高效地利用資源，我們建立了合作聯(lián)盟。農(nóng)產(chǎn)品的銷售不僅需要看到自己的產(chǎn)品，也需要了解同行業(yè)的發(fā)展情況。通過和其他品牌合作，我們可以更好地了解行業(yè)趨勢(shì)和發(fā)展方向。更重要的是，我們可以共享資源，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量，并提高我們的業(yè)務(wù)效率。這樣，我們可以通過合作聯(lián)盟，將我們的自身資源整合起來，更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：創(chuàng)新營(yíng)銷策略，提高占有率。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，營(yíng)銷創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵之一。我們不斷嘗試創(chuàng)新的策略，例如采用新技術(shù)和數(shù)碼營(yíng)銷，從而更好地切合消費(fèi)者需求，取得更高的占有率。采用營(yíng)銷創(chuàng)新策略也是一種試錯(cuò)的方式，我們可以通過不懈的努力和實(shí)驗(yàn)來探索如何更好地滿足客戶需求，提高品質(zhì)和占有率。

總之，無論是什么時(shí)候，我們作為農(nóng)產(chǎn)品銷售人員，都需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種營(yíng)銷策略。我們需要抓住市場(chǎng)需求，拓展銷售渠道，提高品牌知名度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立合作聯(lián)盟，以及創(chuàng)新營(yíng)銷策略，從而滿足消費(fèi)者需求，提高市場(chǎng)占有率。通過這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我相信，農(nóng)產(chǎn)品的銷售將會(huì)更加多元化和有趣。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十七

在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是一門實(shí)踐性和操作性很強(qiáng)的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識(shí)講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽，喜歡聽，同時(shí)又能讓學(xué)生切實(shí)學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來，一直在朝著這個(gè)方向不斷地努力。在一個(gè)學(xué)期結(jié)束之際，將過去這個(gè)學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷教學(xué)總結(jié)如下：

一、充分備課。

備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我在過去的這個(gè)學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時(shí)間來備課。上課時(shí)間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級(jí)學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對(duì)性的開展教學(xué)活動(dòng)。

備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項(xiàng)非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)課程時(shí)，都會(huì)被教材上大量的理論知識(shí)所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識(shí)與實(shí)踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時(shí)間查閱課外資料，補(bǔ)充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。

上面只是我備課的一個(gè)重要原則，圍繞這個(gè)原則，我的具體做法主要有：

1、分析教材特點(diǎn)，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點(diǎn)、目的以及如何結(jié)合課程特點(diǎn)更好地使用教材。同時(shí)，市場(chǎng)變化莫測(cè)，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時(shí)間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。

2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個(gè)大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對(duì)整個(gè)課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來就簡(jiǎn)單的多。

3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷課的。特點(diǎn)是實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。因此，學(xué)習(xí)中要求加強(qiáng)理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。

二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性。

已經(jīng)有很多實(shí)踐已經(jīng)證明，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方法，站在講臺(tái)上，對(duì)著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無法真正參與到教學(xué)中來，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過三個(gè)方面調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性：

第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實(shí)踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識(shí)進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。

因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對(duì)每章的內(nèi)容，設(shè)計(jì)好案例，通過對(duì)這個(gè)案例的分析要能包含這章教材的基本營(yíng)銷理念和基本營(yíng)銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個(gè)特點(diǎn)：能反映教材的基本營(yíng)銷理念和方法的；確實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。

第二，讓學(xué)生主動(dòng)參與教與學(xué)，我會(huì)布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報(bào)告，開展探究活動(dòng)，取得結(jié)論或形成觀點(diǎn)，并要求學(xué)生到講臺(tái)上做案例報(bào)告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，讓他們從實(shí)踐中獲得了知識(shí)，真正地理解所學(xué)知識(shí)。

第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并把市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報(bào)告進(jìn)行小組匯報(bào)，在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過程的表現(xiàn)和匯報(bào)、報(bào)告的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

農(nóng)產(chǎn)營(yíng)銷心得體會(huì)報(bào)告篇十八

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場(chǎng)址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1、項(xiàng)目占地。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識(shí)教育。

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

(一)勞動(dòng)定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的.安排。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。