最新農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告(大全14篇)

通過寫心得體會，我們能夠更好地記錄下自己的成長軌跡，也能夠與他人進(jìn)行交流和分享。寫心得體會時，要注重客觀分析，不偏袒和夸大自己的表現(xiàn)。在下面，小編整理了一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文，希望對大家有所幫助。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇一

昭通是我國西南地區(qū)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，擁有得天獨厚的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源。這里的氣候適宜、土壤肥沃，種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)都十分發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，口感獨特，深受消費者喜愛。

昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售面臨著挑戰(zhàn)和機遇。一方面，產(chǎn)品的推廣宣傳和銷售渠道相對薄弱，農(nóng)民的營銷意識和營銷技能也有待提升。另一方面，隨著人們對健康食品需求的增加和對農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)注度提高，昭通農(nóng)產(chǎn)品在大城市市場有著巨大的市場潛力。

第三段：營銷方式與手段的改進(jìn)。

要想營銷昭通農(nóng)產(chǎn)品，需要改進(jìn)傳統(tǒng)的營銷方式和手段。首先，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和手機應(yīng)用程序等新媒體手段，提高產(chǎn)品的曝光度和知名度，吸引更多的消費者關(guān)注。其次，可以加強與農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織的合作，實施統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和統(tǒng)一品牌策略，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。此外，還可以利用農(nóng)田觀光、鄉(xiāng)村旅游等方式，將產(chǎn)品銷售與旅游相結(jié)合，創(chuàng)造更多的銷售渠道和體驗。

第四段：農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)保證與市場定位。

昭通農(nóng)產(chǎn)品要想在市場上獲得認(rèn)可和競爭力，就必須保證其品質(zhì)。通過加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)管，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程，培養(yǎng)農(nóng)民的質(zhì)量意識，可以提高產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。此外，還需要對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行差異化定位和市場細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場需求，滿足不同消費群體的需求。

第五段：農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造與推廣。

要想提高昭通農(nóng)產(chǎn)品的市場影響力和競爭力，就需要打造強大的品牌。通過建立品牌形象和品牌故事，傳遞產(chǎn)品的獨特價值和美好體驗，可以增加產(chǎn)品消費的吸引力和情感價值。同時，可以利用微博、微信等社交媒體平臺，開展品牌推廣活動，與消費者進(jìn)行互動，提高品牌認(rèn)知度和美譽度。

總結(jié)：營銷昭通農(nóng)產(chǎn)品不僅是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，也是一個充滿機遇和發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。通過改進(jìn)營銷方式和手段，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性，定位市場需求，打造品牌形象，昭通農(nóng)產(chǎn)品可以在市場中占據(jù)有利位置，為農(nóng)民增收、助力鄉(xiāng)村振興做出貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇二

第一段：引言（200字）。

昭通市位于中國云南省東北部，地理位置優(yōu)越，氣候適宜，因此農(nóng)產(chǎn)品豐富多樣，如水果、蔬菜、茶葉等。為了促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售，我特意去昭通考察了解農(nóng)產(chǎn)品的營銷情況。在這次考察中，我對昭通農(nóng)產(chǎn)品的營銷模式有了更深刻的了解，并得出了一些心得體會。

第二段：市場分析（200字）。

首先，農(nóng)產(chǎn)品營銷需要進(jìn)行市場分析。在昭通市場上，消費者的需求逐漸向著天然、綠色、健康方向轉(zhuǎn)變，他們更加注重食品的品質(zhì)和安全。因此，農(nóng)產(chǎn)品的銷售必須遵循這一趨勢，推出天然品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品，并且進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)證，以提高消費者的信任度。

第三段：品牌塑造（200字）。

其次，品牌塑造是農(nóng)產(chǎn)品營銷中不可忽視的一環(huán)。通過品牌塑造，可以使農(nóng)產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出，吸引更多的消費者。在昭通市場上，許多農(nóng)產(chǎn)品并沒有明確的品牌形象，這給我留下了不好的印象。因此，我認(rèn)為昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該注重品牌建設(shè)，打造知名度和美譽度較高的品牌形象，加強市場競爭力。

第四段：營銷渠道（200字）。

農(nóng)產(chǎn)品的營銷離不開合理的渠道選擇。經(jīng)過實地考察，我發(fā)現(xiàn)昭通市的農(nóng)產(chǎn)品銷售主要依靠傳統(tǒng)渠道，如批發(fā)市場和超市。雖然這些渠道具有一定的優(yōu)勢，但也存在一些問題，如中間環(huán)節(jié)多、信息溝通不暢等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該積極探索新的銷售渠道，如互聯(lián)網(wǎng)銷售、合作社直銷等，以拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品的競爭力。

第五段：營銷策略（200字）。

最后，營銷策略對于農(nóng)產(chǎn)品的銷售來說至關(guān)重要。在昭通市場上，我觀察到一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在營銷策略上存在一些不足，如缺乏差異化競爭策略、沒有與消費者建立有效的溝通渠道等。因此，我建議昭通農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)該加強市場調(diào)研，了解消費者需求，針對性地制定營銷策略，滿足消費者的需求，提高產(chǎn)品的市場占有率。

總結(jié)（100字）。

通過這次考察和實地調(diào)研，我深刻地認(rèn)識到昭通農(nóng)產(chǎn)品的營銷面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能取得更好的銷售效果。我相信，通過市場分析、品牌塑造、營銷渠道選擇和營銷策略制定，昭通農(nóng)產(chǎn)品的銷售將迎來更好的發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇三

近年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道也越來越廣泛。我曾在一家農(nóng)產(chǎn)品公司工作過，深深地體會到營銷的重要性。在此分享我對農(nóng)產(chǎn)營銷的心得體會。

第一段：了解市場需求，順應(yīng)消費者心理。

農(nóng)產(chǎn)品是供需關(guān)系非常密切的商品，市場需求和消費者心理變化對農(nóng)產(chǎn)品的銷售影響非常大。因此了解市場需求，順應(yīng)消費者心理是非常重要的。我們可以通過調(diào)查分析市場需求，了解消費者對同類產(chǎn)品的喜好和需求，從而對產(chǎn)品進(jìn)行改良和升級，進(jìn)而滿足消費者的需求，提高銷售額。

第二段：選擇好的銷售渠道，提高產(chǎn)品曝光率。

選擇好的銷售渠道也是關(guān)鍵，目前市場上農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道眾多，包括超市，實體店，電商平臺，線下農(nóng)貿(mào)市場等。每個銷售渠道都有各自的優(yōu)點和缺點，需要充分考慮，選擇最適合自己的銷售渠道。同時，還要提高產(chǎn)品的曝光率，讓更多的消費者了解和認(rèn)可自己的產(chǎn)品，建立好的品牌形象。

第三段：加強營銷推廣，提高品牌知名度。

營銷推廣也是展示和推廣自己品牌形象的重要方式，可以通過微博、微信、抖音等宣傳渠道，將企業(yè)的形象和品牌傳輸給消費者。也可以通過節(jié)日促銷、折扣銷售等手段來吸引消費者的注意。營銷推廣可以提高品牌知名度，增加消費者的購買興趣，增加銷售量。

第四段：質(zhì)量服務(wù)是關(guān)鍵，提高用戶滿意度。

質(zhì)量服務(wù)也是農(nóng)產(chǎn)品營銷的重要因素之一，企業(yè)要始終保持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定性。在產(chǎn)品售后服務(wù)上面力求完善，及時進(jìn)行維修或退換貨，讓消費者感到放心和舒適。只有提供完美的質(zhì)量和服務(wù)，我們才能有更多滿意的客戶。

第五段：培養(yǎng)好人才，提高企業(yè)競爭力。

對于一個公司而言，人力資源是最核心的競爭力因素，也是支撐企業(yè)發(fā)展的根本。在招聘、培訓(xùn)、激勵員工時，企業(yè)都需要先了解員工的信念、動機、技能和知識等，全面考量員工的績效和成長潛力，以發(fā)揮他們的全部潛力和優(yōu)勢。同時，建立成熟的考核體系，激勵員工發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力，增強企業(yè)的動力和感召力。有好的員工團(tuán)隊，才能營造舒適、和諧的企業(yè)氛圍，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力。

總之，農(nóng)產(chǎn)營銷既是傳統(tǒng)又是新興，既有潛力又充滿壓力，只有在深刻理解市場需求和消費者心理，選擇好的銷售渠道和進(jìn)行營銷推廣，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，培養(yǎng)好人才的基礎(chǔ)上，才能在這個行業(yè)中獲得更好的發(fā)展和更大的市場份額。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇四

根據(jù)省x晉政辦發(fā)電年114號“關(guān)于在全省開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況大調(diào)查的通知”安排，區(qū)專門成立了大調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組，副區(qū)長寧山崗任組長，安新宇副秘書長趙玉良局長任副組長，抽調(diào)相關(guān)部門的骨干力量組成調(diào)查組，從7月11日至7月25日，對全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市嘗集貿(mào)市嘗農(nóng)產(chǎn)品超市、儲藏營銷單位等農(nóng)產(chǎn)品流通組織及流通大戶、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并深入具有代表性的批發(fā)市嘗超市等單位進(jìn)行實地調(diào)查研究?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)查情況報告如下：

1、營銷單位。我區(qū)肉禽蛋營銷單位共有兩家，分別是外貿(mào)公司榆次肉聯(lián)廠冷庫、榆次區(qū)食品公司冷庫。經(jīng)營的品種主要有豬肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。外貿(mào)糧油食品公司肉聯(lián)廠冷庫始建于1972年，占地面積2000平方米，自建廠以來，畜產(chǎn)品全部出口外銷，主要經(jīng)營兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美國和歐洲各國，羊肉主要出口中東國家，2003年銷售額580萬元，實現(xiàn)利潤20萬元，繳納各種稅費98萬元。榆次區(qū)食品公司冷庫始建于1963年，占地面積1500平方米，畜產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市場，2003年銷售額320萬元，實現(xiàn)利潤10萬元，繳納各種稅費40萬元。

2、產(chǎn)品批發(fā)市常我區(qū)畜產(chǎn)品批發(fā)市場主要有兩個：榆次區(qū)匯隆市場和商貿(mào)城市場，主要經(jīng)營豬肉、禽肉、羊肉和水產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)本地市常匯隆市場始建于1993年，商貿(mào)城市場始建于2000年，經(jīng)營方式都以個人租賃為主，年銷售額分別為1150萬元、2100萬元，分別占榆次市場從份額的10%、15%，兩個市場的管理從業(yè)人員分別為2人和5人。

3、產(chǎn)品集貿(mào)市常我區(qū)以零售為主的集貿(mào)市場主要有金貓市嘗菜園街市嘗路西市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市場等，市場份額占全區(qū)市場的40%。

4、畜產(chǎn)品超市。我區(qū)畜產(chǎn)品經(jīng)營超市有田森超市一部、二部、華聯(lián)超市、普家樂超市和鐵華超市。其中田森超市和鐵華超市采取租賃的經(jīng)營方式，華聯(lián)超市和普家樂超市采取連鎖的經(jīng)營方式，市場份額占全區(qū)市場的20%。

1、果品批發(fā)市常我區(qū)批發(fā)市場主要有北田鎮(zhèn)豆腐莊批發(fā)市場，年交易總量500萬公斤，全部批發(fā)到省外，年交易總額350萬元，市場輻射相鄰35個村，該市場有管理人員1名，從業(yè)人員10名。榆次區(qū)北田鎮(zhèn)北田村果蔬批發(fā)市場，正在建設(shè)之中，其占地面積8000平方米，現(xiàn)已投資50多萬元，交易大棚5個共1440平方米，基礎(chǔ)設(shè)施及圍墻建設(shè)已基本完成，預(yù)計今年秋季投入使用。其它如榆次匯隆批發(fā)市嘗晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司等，也兼營水果批發(fā)。

2、品集貿(mào)市常城區(qū)果品集貿(mào)市場，年銷售量在1000萬公斤，年交易額500萬元，市場輻射到平遙等鄰近縣區(qū)，該市場屬于自發(fā)的果品集貿(mào)市場，無專人組織，沒有形成正常的管理體系。

3、營銷大戶。我區(qū)銷售大戶有北田鎮(zhèn)豆腐莊村陳二棉，異地批發(fā)紅星和新紅星，年銷售量500萬公斤，年銷售額300萬元;莊子鄉(xiāng)下黃彩趙石愛，異地批發(fā)紅星、新紅星，年銷售量300萬公斤，年銷售額600萬元;莊子鄉(xiāng)義井王承林異地批發(fā)紅星、紅富士，年銷售量60萬公斤，年銷售額130萬元;東趙鄉(xiāng)訓(xùn)峪的閻貴虎異地批發(fā)梨、蘋果，年銷售量300萬公斤，年銷售額500萬元。我區(qū)紅棗營銷企業(yè)處于起步階段，沒有出現(xiàn)較大的營銷企業(yè)，紅棗銷售以大戶營銷為主，紅棗銷售大戶有10多戶，較大的營銷大戶有王連貴、王大躍等，產(chǎn)品主要銷往東北、北京、廣東等地，銷量約100萬公斤。

4、營銷企業(yè)。我區(qū)的富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、晉中納特福果業(yè)有限公司、莊子鄉(xiāng)榆城坪新順果脯廠，都是正在興起的果品種植、加工、銷售的新型企業(yè)。新順果脯廠占地1.5畝，年果品加工量20萬斤，年銷售產(chǎn)值52萬元。晉中納特福果業(yè)有限公司年消化果品10.8萬斤，年產(chǎn)量7.2萬斤，年產(chǎn)值64萬元。

5、營銷協(xié)會。榆次棗業(yè)協(xié)會，主營棗類產(chǎn)品的儲藏加工，有經(jīng)營場地800平方米，2003年9月開業(yè)，年銷售量250萬斤，年銷售額250萬元，年利潤額110萬元。晉中市果業(yè)協(xié)會也吸納了不少我區(qū)的果品銷售經(jīng)紀(jì)人，帶動了全區(qū)果品銷售。

6、果品超市。榆次金虎便利超市，主營棗類品種，年銷售量2噸，年銷售額1.5萬元，年利潤額0.6萬元。

全區(qū)果品年銷售量6000萬公斤，年銷售額7200萬元，其中批發(fā)市場銷售1500萬公斤，銷售大戶銷售1170萬公斤，占銷售總量的45%，剩余55%的果品均是零散批發(fā)。

(三)糧食市場。

(1)糧食加工營銷企業(yè)。我區(qū)有生力面粉廠、東陽、魏岳、郭村、修文、源渦等20多家規(guī)模型股份或私營面粉加工企業(yè)，年加工能力達(dá)5000萬公斤，超過全區(qū)小麥總產(chǎn)量。

(2)油脂加工營銷企業(yè)。晉北油脂廠、誠信油脂廠等，年加工銷售油料15萬噸。

(3)釀造營銷企業(yè)。以懷仁四眼井釀造集團(tuán)公司和南六堡曲醋廠為重點的釀造群體，食醋年產(chǎn)銷量6萬余噸，轉(zhuǎn)化糧食1000萬公斤。

(4)飼料加工銷售企業(yè)。鯤鵬飼料集團(tuán)、亨通飼料公司和強大飼料公司，三大飼料企業(yè)年產(chǎn)銷飼料達(dá)10萬噸，轉(zhuǎn)化糧食1億多公斤。

2、糧食批發(fā)市常什貼鎮(zhèn)葵花籽交易市場是發(fā)展我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的一個重點工程，該市場占地8000平方米，總投資80萬元，現(xiàn)已建成農(nóng)副產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫2400平方米，交易貨場2000平方米，此工程主要依托什貼、郭家堡、張慶等供銷社，重點解決我區(qū)農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品的賣難問題，建成山西最大、可輻射全國近二十個省市的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，預(yù)計全年可收購葵花籽1500萬公斤，小雜糧、豆類、玉米等200萬公斤，可推銷各種農(nóng)副產(chǎn)品4000萬元。

3、糧食營銷大戶。雷貴友，1998年開始經(jīng)營糧食業(yè)務(wù)，有場地300平方米，年糧食銷售量1400萬公斤，年利潤額10萬元。

(四)蔬菜市場。

1、蔬菜批發(fā)市常。

(1)東陽鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場，占地42畝，建筑面積6250平方米，其中交易大棚面積5250平方米，2001年6月開業(yè)，年交易量2.5萬噸，年交易額4.5億元，建有無公害蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)測站，開通了蔬菜國際互聯(lián)網(wǎng)站，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷河北、河南、山東、北京、天津、武漢等大中城市。榆次匯隆批發(fā)市場，屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等，年交易量為一億余元。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

2、蔬菜集貿(mào)市常主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市場和經(jīng)緯廠市常屬綜合性農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場，兼營蔬菜、水果、肉類等。蔬菜產(chǎn)品主要銷往本區(qū)。

3、蔬菜儲藏營銷企業(yè)。晉中富通綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，占地285畝，設(shè)有業(yè)務(wù)洽談室、農(nóng)產(chǎn)品檢驗室、產(chǎn)品包裝室及產(chǎn)品裝卸車間，交易品種以反季節(jié)蔬菜為主，產(chǎn)品銷往武漢、上海等大城市，年交易量達(dá)1500噸，交易額達(dá)300萬元。

4、蔬菜營銷協(xié)會。主要有蔬菜貯藏協(xié)會、貯藏研究會、蔬菜營銷協(xié)會等。蔬菜貯藏協(xié)會，發(fā)展土窯洞、地下窖、機械恒溫庫，引進(jìn)最新保鮮袋貯藏法、氣調(diào)保鮮法、空氣電離子保鮮法等對蔬菜進(jìn)行貯藏，年貯量8000萬公斤，增值3200萬元以上。蔬菜流通協(xié)會，有會員113人。蔬菜營銷協(xié)會，有經(jīng)營場地1667平方米，1998年開業(yè)，年銷售量500萬斤，年銷售額200萬元，年利潤額4萬元。東陽鎮(zhèn)貯藏協(xié)會帶頭人、東陽鎮(zhèn)支部書記杜玉富于1998年10月破土興建大型恒溫庫，已投資200萬元，建成了25座，一次性保鮮1000噸蔬菜，年純利潤20萬元。

5、蔬菜營銷經(jīng)紀(jì)人、大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的經(jīng)紀(jì)人達(dá)到1000多人，其中銷菜量200萬斤以上的大戶達(dá)34人，并涌現(xiàn)出了像王二只、孫校、鄭貴、王四守、張新衛(wèi)、趙四清、許月喜等一批年銷菜量造千萬公斤以上的大戶，年銷菜量5億公斤。

(一)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)滯后。我區(qū)緊鄰省城太原，又地處晉中市區(qū)，各類農(nóng)產(chǎn)品有較大的市場需求，80%的農(nóng)產(chǎn)品需要外銷和供應(yīng)本地市常我區(qū)目前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場只有東陽蔬菜批發(fā)市嘗什貼葵花批發(fā)市嘗匯隆批發(fā)市嘗榆次商貿(mào)城市場等，集貿(mào)市場主要有金貓市嘗路西市嘗菜園街市嘗校園路市嘗經(jīng)緯廠市場等，設(shè)施簡陋，多屬于馬路市常這些市場除具備集中交易功能外，儲藏保鮮、物流配送、農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能大多數(shù)市場不具備。

(二)農(nóng)產(chǎn)品商品化程度底。我區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營規(guī)模小，規(guī)模效益體現(xiàn)不出來，對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場的拉到作用不明顯。如我區(qū)的紅棗種植面積30萬畝，其中掛果面積10萬畝，年產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。但全區(qū)紅棗加工、營銷企業(yè)剛剛處于起步階段，數(shù)量少、檔次低、加工能力小，現(xiàn)在加工企業(yè)只有5家，以初加工為主，銷售企業(yè)沒有出現(xiàn)，銷售大戶也只有10多戶。

(三)品牌少，無特色。2001年以來，我區(qū)農(nóng)業(yè)開始了新一輪的戰(zhàn)略機構(gòu)調(diào)整以蔬菜、紅棗、畜牧業(yè)為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以建設(shè)蔬菜、紅棗、畜牧、加工四大基地為目標(biāo)，堅定不移地走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。蔬菜、紅棗、畜牧產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展。2003年，全區(qū)蔬菜播種面積已達(dá)34萬畝，蔬菜總產(chǎn)量11.63億公斤，全年蔬菜銷售總收入5.47億元。紅棗從2001年前的4萬畝猛增至30萬畝，紅棗產(chǎn)量500萬公斤，產(chǎn)值2000萬元。畜牧業(yè)按照“穩(wěn)豬雞、上牛羊、突出發(fā)展奶牛業(yè)”的發(fā)展思路，肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到15343噸、9770噸、8117噸，奶牛存欄4288頭，畜牧業(yè)總產(chǎn)值3.05億元?？梢?，我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，但品牌少、無特色的情況仍很嚴(yán)重。如我區(qū)紅棗種植面積與太谷縣不相上下，但中國紅棗之鄉(xiāng)的牌子卻被太谷縣拿走了。我區(qū)的蔬菜，2001年就申報注冊了“魏榆”牌，但至今牌子叫不響，運作不起來。

三、建議與規(guī)劃。

(一)打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。我區(qū)農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品如何進(jìn)入國內(nèi)外大市場，是農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)面臨的一個難點。而解決問題的出路在于完善農(nóng)村市場機制，健全農(nóng)村市場體系。實踐證明，各種類型的專業(yè)合作社，既增強了統(tǒng)一服務(wù)的功能，又發(fā)揮了家庭經(jīng)營的潛力，是一種更加適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的雙層經(jīng)營體制。以市場需求為導(dǎo)向，把生產(chǎn)、加工、銷售聯(lián)為一體，使各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)品形成區(qū)域性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。此舉能夠在農(nóng)村與市場間架設(shè)橋梁，突破區(qū)域界限，擴大農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)群。健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，發(fā)展現(xiàn)代化流通方式，形成一批開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。采用電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代交易手段和流通方式的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)拍賣市場，形成全國統(tǒng)一、開放、競爭有序的農(nóng)產(chǎn)品市場體系。在“農(nóng)戶—合作經(jīng)濟組織—生產(chǎn)基地—批發(fā)市唱配送中心—連鎖超市”完整通暢鏈條的引導(dǎo)帶動下，建立一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷聯(lián)合，打造開拓國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的“聯(lián)合艦隊”。

(二)多方籌措資金支持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。我區(qū)財政經(jīng)費比較緊張，無能力為農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)投入大量的資金。在這種情況下，應(yīng)積極爭取國家資金支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。與此同時，重視帶動、吸引社會資金和銀行貸款參與到農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)中來，加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐。如我區(qū)的山西普家樂商貿(mào)有限公司，圍繞建設(shè)現(xiàn)代物流中心目標(biāo)，努力營造大流通、大商貿(mào)、大市場的格局，從2001年7月開始實施普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)項目，計劃在農(nóng)村發(fā)展和建設(shè)49個連鎖超市，同時建設(shè)一個占地60畝大型物流配送中心。2003年經(jīng)發(fā)展與改革委員會批準(zhǔn)立項，是我區(qū)“五大中心”建設(shè)重點工程，晉中市“雙百”項目重點工程。目前，配送中心建設(shè)已完成工程量60%，我區(qū)農(nóng)村連鎖已建成東陽、張慶、永康三個連鎖店。三店試營以來，深受農(nóng)民歡迎，已有跨區(qū)3鄉(xiāng)10村村民來超市購物，甚至永康店已有太原南郊村民光臨，給農(nóng)民帶來極大的方便，從根本上解決了農(nóng)民的買難賣難問題，真正意義上實現(xiàn)了為三農(nóng)服務(wù)。

(三)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。今年6月，商務(wù)部會同國家標(biāo)準(zhǔn)委組織有關(guān)單位起草了《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開業(yè)技術(shù)條件》和《農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等級劃分及評定》兩個國家標(biāo)準(zhǔn)，目前正向社會公布并征求社會意見，在年內(nèi)一旦修改完成后，將按場地環(huán)境條件、設(shè)施設(shè)備條件、綜合管理能力和信用管理四個方面，把全國的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場按照四個等級劃分，從高到低依次分為：四a級(aaaa)、三a級(aaa)、雙a級(aa)、a級(a)。主要對農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營設(shè)施設(shè)備和經(jīng)營管理提出了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如要求市嘲應(yīng)設(shè)在交通方便之地，應(yīng)考慮與周圍商圈服務(wù)的協(xié)調(diào)性”;交易大廳“宜建單層結(jié)構(gòu)”;市嘲以生鮮肉類交易為主的應(yīng)與國家認(rèn)定的定點屠宰點場廠掛鉤”等。我區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場也應(yīng)參照國家標(biāo)準(zhǔn)，高起點地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品市場。

(四)新建一個綜合農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市常目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，主要集中在匯隆市場和窯新街及大同街的馬路市常這些市場擔(dān)負(fù)著我區(qū)85%以上的蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的'供應(yīng)。這些市場多為馬路市嘗露天市場，已不能適應(yīng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場需求。有鑒于此，我區(qū)擬在榆次東南城市邊緣興建一農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場，該市場具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢，北托消費市場，南依生產(chǎn)基地，輻射華北，通向全國的農(nóng)產(chǎn)品中心市常該市場為我區(qū)現(xiàn)有市場的升級版，除具備集中交易功能外，還具有儲藏保鮮、加工、物流配送以及農(nóng)藥殘留檢測和現(xiàn)代化市場信息等各項服務(wù)功能。并積極做好實施農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度的準(zhǔn)備工作。在軟件上，要建立完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的交易方式，規(guī)范的交易行為，不斷提高組織管理水平。實現(xiàn)“建一個市場，創(chuàng)一流品牌，帶一片經(jīng)濟，富一方百姓”的局面。該市場建成后可容納經(jīng)營戶300余戶，面積為90畝。這項工程正在緊張籌備中。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇五

日本農(nóng)產(chǎn)品銷售比較順暢，主要有幾方面的原因。一是他們能充分借助網(wǎng)絡(luò)的力量，做好產(chǎn)品的推廣和宣傳工作。日本農(nóng)產(chǎn)品加工者注重信譽，在價格、口感和質(zhì)量上絕不會因為是網(wǎng)絡(luò)銷售而出現(xiàn)偷工減料或是缺斤短兩的事情，加上當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)比較發(fā)達(dá)，這就保障了網(wǎng)絡(luò)銷售的順暢。

二是日本各地農(nóng)村都建有農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。這些銷售市場基本都建在高速路出口或是休息站，以及國道旁等交通便利的地方，銷售價格幾乎是城市超市價格的四分之一左右，這樣就把物流成本充分返利給顧客。這些蔬菜水果十分新鮮，不會出現(xiàn)宰客這種缺乏誠信的短視市場行為。低廉的價格和上好的質(zhì)量，吸引了很多自駕游游客的光顧，而當(dāng)?shù)厝艘步?jīng)常到這里采購。三是日本農(nóng)民的政治地位是很高的，很多出身于農(nóng)村的國會議員都不敢得罪當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村選民，所以在法律制定等方面就充分考慮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的利益，在農(nóng)產(chǎn)品補貼和外國農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入等各方面予以特殊照顧。

【點評】注重多種形式的應(yīng)用，尤其是網(wǎng)絡(luò)銷售和交通位置的利用，很大程度上有賴于農(nóng)民在生產(chǎn)中的自主和創(chuàng)新能力，對于國內(nèi)合作社而言，需要政府在政策方面予以放開并支持。

美國：加強協(xié)約訂單和直銷模式。

第一，美國農(nóng)產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀的特點是主產(chǎn)地集中在少數(shù)地區(qū)，產(chǎn)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)高度專業(yè)化、規(guī)?；?。美國果蔬營銷主要是農(nóng)場主與生產(chǎn)合作社、產(chǎn)地中間商和大型超市或批發(fā)企業(yè)簽約進(jìn)行銷售(占銷售量的98%)。大型超市、連鎖經(jīng)銷的零售商左右鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易，大部分農(nóng)產(chǎn)品由產(chǎn)地經(jīng)物流配送中心直接出售給零售商。

第二，直銷主導(dǎo)模式。美國鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通模式的選擇與其大農(nóng)場經(jīng)營和連鎖超市的迅猛發(fā)展密不可分。美國農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模大，90%的農(nóng)場主平均擁有土地在10000畝以上，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的地域分布明顯。這使得單個農(nóng)場或協(xié)會不需要經(jīng)過中間環(huán)節(jié)就可以直接為零售企業(yè)提供大批量多品種的農(nóng)產(chǎn)品。生產(chǎn)者或生產(chǎn)者團(tuán)體在產(chǎn)地將產(chǎn)品進(jìn)行分級、包裝處理后，直接送往大型超市、零售連鎖店或配送中心，許多大型連鎖超市自建配送中心，直接到產(chǎn)地組織采購。

第三，美國的行業(yè)協(xié)會發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)。如蔬果協(xié)會是介于政府和企業(yè)之間的一種行業(yè)組織，成員包括蔬果生產(chǎn)者、加工商、批發(fā)商、零售商、進(jìn)出口商，主要任務(wù)是組織蔬果流通、交流信息、銜接產(chǎn)需等。美國農(nóng)產(chǎn)品78.5%從產(chǎn)地通過配送中心直接到零售商，農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié)少、速度快、成本低、營銷效率高。美國通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯,流通效率相當(dāng)高。

第四，美國通過使用條形碼技術(shù)建立追蹤系統(tǒng)，對產(chǎn)品供應(yīng)鏈的物流流出狀況和上游流入農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全進(jìn)行回溯，流通效率相當(dāng)高。以合約、訂單為主的協(xié)約交易方式實行產(chǎn)銷直接見面，流通渠道短、環(huán)節(jié)少、流通效率高。

【點評】國內(nèi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在的主要趨勢也趨同于美國，大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)和前要完成的土地確權(quán)，也是在支持大農(nóng)莊的發(fā)展，今年一號文的“家庭農(nóng)場”就是改革信號。

巴西:強調(diào)農(nóng)業(yè)合作社的組織作用。

巴西政府非常重視合作社組織的作用，通過形式多樣的合作社組織推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化。合作社在供應(yīng)生產(chǎn)資料、加工銷售農(nóng)產(chǎn)品、提供技術(shù)服務(wù)方面發(fā)揮了積極作用。

據(jù)巴西全國合作社聯(lián)盟統(tǒng)計，，巴西農(nóng)業(yè)合作社達(dá)1543個，合作社成員有近100萬人，農(nóng)業(yè)合作社營業(yè)收入以及直接出口農(nóng)產(chǎn)品總額都比十年前增長近三成。巴西農(nóng)業(yè)合作社主要分布在南部的圣保羅州等地。這些地區(qū)大多是地少人多的家庭農(nóng)戶，加入農(nóng)業(yè)合作社使這些小農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來，共同組織農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易和加工，從而增強小農(nóng)戶的競爭力。

【點評】巴西的農(nóng)業(yè)合作社通國內(nèi)的極為相似，眾多的合作社現(xiàn)在也開始以聯(lián)社的形式出現(xiàn)，增強小農(nóng)戶的綜合競爭力，除了要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌包裝之外，逐漸走向聯(lián)合才是農(nóng)產(chǎn)品營銷的一條大路。

德國大約1/3的水果實行農(nóng)民直銷，將近50%的蔬菜采取農(nóng)戶市場直銷方式。農(nóng)戶直銷形式多樣，如在農(nóng)場設(shè)立直銷店，到專業(yè)市場承租柜臺進(jìn)行直銷，根據(jù)訂單直銷送貨上門，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)還實行網(wǎng)上訂購和郵購。

直銷方式能在營銷上盡量減少中間環(huán)節(jié)，實行產(chǎn)銷無縫對接，防控了資本插手炒作，避免了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的大起大落。

在鮮活農(nóng)產(chǎn)品的零售服務(wù)上，農(nóng)產(chǎn)品物流信息化程度普遍較高。大規(guī)模零售店都安裝了eos系統(tǒng)(自動定貨系統(tǒng))，與交易對方聯(lián)機，并有van(附加值通訊網(wǎng))將食品工業(yè)和批發(fā)業(yè)聯(lián)結(jié)起來，從而大大提高了流通效率。在歐盟，已經(jīng)建立較完善的電子虛擬的農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈。如荷蘭，安裝有世界最先進(jìn)的拍賣系統(tǒng)、新式電子交換式信息和訂貨系統(tǒng)。

【點評】農(nóng)產(chǎn)品流通是制約農(nóng)產(chǎn)品市場快速發(fā)展的緊箍咒，現(xiàn)代物流的建立需要破除地方割據(jù)的現(xiàn)象，從市場的角度去發(fā)掘和扶持全國性企業(yè)實力提升。政府的參與角色要適當(dāng)減少，放開市場，讓企業(yè)自有競爭，逐漸走向“區(qū)域聯(lián)合、全國聯(lián)通”的良好發(fā)展局面。

【專家綜評】。

農(nóng)產(chǎn)品營銷專家張旭東認(rèn)為：國外農(nóng)產(chǎn)品營銷過程中，最主要的就是三點：減少流通環(huán)節(jié)、鼓勵多渠道創(chuàng)新，放開市場活力。對于國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通而言，一方面要積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大聯(lián)合，同時相關(guān)市場的聯(lián)動尤其關(guān)鍵，不能依賴政府的干預(yù)和調(diào)節(jié)，真正由市場的經(jīng)濟之手來調(diào)動資源的合理配置。在產(chǎn)品追溯和生鮮物流方面做到更多的技術(shù)轉(zhuǎn)化，這些基礎(chǔ)齊備了，結(jié)合當(dāng)前的電子商務(wù)手段，直接實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)渠道服務(wù)的全面提升，對國內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)來說都是值得借鑒和實踐的。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇六

第一段：引言（約200字）。

農(nóng)業(yè)是國計民生的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。農(nóng)產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)產(chǎn)品營銷實務(wù)工作中，我們應(yīng)該從哪些方面加強和提高，才能更好地拓展市場、提升競爭力呢？在我多年的實踐經(jīng)驗中，我認(rèn)為以下幾個方面是非常重要的。

第二段：發(fā)現(xiàn)市場需求，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值（約300字）。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，消費者越來越講究品質(zhì)、健康、便捷、安全等因素。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式已經(jīng)無法滿足市場需求，脫去“土氣”、提高附加值已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品營銷中的重要環(huán)節(jié)。因此，我們需時刻關(guān)注市場動態(tài)，掌握市場需求，了解和把握消費者心理和心態(tài)，開發(fā)有差異化的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌效應(yīng)。比如，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，可以發(fā)展具有地域特色的加工技術(shù)和產(chǎn)品，形成特色的品牌；在包裝上可運用科技手段，設(shè)計一些具有藝術(shù)感的包裝外觀，提高產(chǎn)品的價值；在物流上可構(gòu)建多元化的渠道框架，將產(chǎn)品送到消費者的門口，實現(xiàn)便捷的消費過程。這些新穎的、差異化的營銷策略能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也能吸引更多的消費者，擴大市場份額。

第三段：健全營銷網(wǎng)絡(luò)，提高競爭力（約300字）。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售受官方和商業(yè)渠道的影響非常大，特別是現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場和行業(yè)銷售渠道面臨很多問題，如食品安全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、價格波動等等。因此，我們應(yīng)該抓住特定的營銷時機，對農(nóng)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建和擴充，建立起良好的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。尋找各種人才和資源建立起社會營銷網(wǎng)絡(luò)，與各大商超、物流公司等形成合作關(guān)系，積極參與電商銷售等，真正為消費者提供新鮮、品質(zhì)、美味、安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第四段：優(yōu)化品質(zhì)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（約300字）。

提高質(zhì)量是提高農(nóng)產(chǎn)品銷售市場競爭力的有力措施。我們應(yīng)該把質(zhì)量視為突破口，通過壓縮成本、提高質(zhì)量，不斷提高競爭力。首先，要做好監(jiān)測和檢測，建立完善的質(zhì)量檢測體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和安全性；其次，要深入挖掘潛在問題，找出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量隱患問題并采取有效的預(yù)防性措施；此外，通過不斷研發(fā)新技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工工藝，進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值。只有確保了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，才能更好地提高產(chǎn)品的市場占有率，提高產(chǎn)品的價值和品牌認(rèn)知度。

第五段：創(chuàng)新營銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有率（約200字）。

要提高農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品的營銷策略是必不可少的一步。創(chuàng)新并運用互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道，重視線上線下營銷的相互作用，讓更多的消費者了解我們的農(nóng)產(chǎn)品；通過體驗式營銷，讓消費者感受農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、特色和文化內(nèi)涵，提高消費者的滿意度；開展品牌咨詢、市場推廣等各種活動，以營造一個良好的品牌形象和企業(yè)文化，樹立品牌影響力。

第六段：總結(jié)（約100字）。

農(nóng)產(chǎn)品銷售市場變幻莫測，需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新營銷策略，提高產(chǎn)品的競爭力并拓寬市場份額。通過以上幾個方面的努力，我們可以為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和提高農(nóng)民收入做出自己的貢獻(xiàn)。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇七

在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期，我擔(dān)任了職教中心送教下鄉(xiāng)農(nóng)藝專業(yè)的《農(nóng)產(chǎn)品營銷學(xué)》課程的教學(xué)任務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品營銷是一門實踐性和操作性很強的課程，在以往的教學(xué)中，一直都是很多專業(yè)老師感到比較難的課程。面臨的問題主要是：如果在教學(xué)中把枯燥乏味的理論知識講的津津有味，讓學(xué)生愿意聽，喜歡聽，同時又能讓學(xué)生切實學(xué)到東西，達(dá)到顯著的教學(xué)效果。我擔(dān)任農(nóng)產(chǎn)品營銷學(xué)的教學(xué)任務(wù)以來，一直在朝著這個方向不斷地努力。在一個學(xué)期結(jié)束之際，將過去這個學(xué)期的'農(nóng)產(chǎn)品營銷教學(xué)總結(jié)如下：

一、充分備課。

備課是教師的基本工作，是上課前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要上好一節(jié)課，就要有非常充分的備課。認(rèn)識到這一點，我在過去的這個學(xué)期中，充分利用我的業(yè)余時間來備課。上課時間之外，我都充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、教材及相關(guān)的資料，查找農(nóng)產(chǎn)品營銷學(xué)相關(guān)的內(nèi)容。結(jié)合授課班級學(xué)生的專業(yè)背景，重新梳理一遍并作相應(yīng)調(diào)整，以便更好地有針對性的開展教學(xué)活動。

備課中，尋找提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣的辦法是一項非常重要的工作。學(xué)生在第一次接觸農(nóng)產(chǎn)品營銷學(xué)課程時，都會被教材上大量的理論知識所難到，難以提起學(xué)習(xí)的興趣。因此，找到書本知識與實踐之間的聯(lián)系，一直是我備課中的重要工作，用大量的時間查閱課外資料，補充書本的案例內(nèi)容。不再讓學(xué)生認(rèn)為上課只是講書本內(nèi)容，農(nóng)產(chǎn)品營銷學(xué)也并不僅僅是那一本教材上的那些內(nèi)容，書本之外更精彩。

上面只是我備課的一個重要原則，圍繞這個原則，我的具體做法主要有：

1、分析教材特點，指出主要參考資料。讓學(xué)生了解所選教材的特點、目的以及如何結(jié)合課程特點更好地使用教材。同時，市場變化莫測，除了每門專業(yè)課都有不同版本、風(fēng)格、內(nèi)容、時間、系統(tǒng)性、質(zhì)量的教材之外，相關(guān)參考資料也很多，給學(xué)生指出主要參考資料可幫助、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行高效率的課外學(xué)習(xí)。

2、通俗易懂地介紹主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。課前告訴學(xué)生一個大概的內(nèi)容框架，讓學(xué)生明確各章內(nèi)容之間的相互關(guān)系，這樣可以幫助學(xué)生對整個課程體系的整體把握。如果能把握住本課程中的本源的東西，學(xué)習(xí)起來就簡單的多。

3、介紹學(xué)習(xí)方法，提出本門課的教學(xué)要求。農(nóng)產(chǎn)品營銷課的。特點是實踐性、應(yīng)用性較強。因此，學(xué)習(xí)中要求加強理論與實踐之間的聯(lián)系。提出教學(xué)要求是為了更好地促進(jìn)教與學(xué)之間的相互配合。

二、積極發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動性。

已經(jīng)有很多實踐已經(jīng)證明，市場營銷學(xué)課程如果是老師在黑板上寫營銷理念、營銷方法，站在講臺上，對著書本念內(nèi)容。這是完全行不通的，學(xué)生無法真正參與到教學(xué)中來，也不符合“教學(xué)”的真正要求。所以，我認(rèn)為發(fā)揮學(xué)生自身的主觀能動性，讓學(xué)生參與到教學(xué)中來，才能保證教學(xué)效果。在教學(xué)中，我主要通過三個方面調(diào)動學(xué)生的積極性：

第一，案例教學(xué)與討論。案例是將書本與實踐結(jié)合在一起的一種載體，它能引發(fā)學(xué)生積極思考，并結(jié)合書本知識進(jìn)行分析，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用。

因此，選好案例，是案例教學(xué)法的首要條件。在備課階段，我都事先搜集好相關(guān)的資料，針對每章的內(nèi)容，設(shè)計好案例，通過對這個案例的分析要能包含這章教材的基本營銷理念和基本營銷方法。在案例的選擇中，我認(rèn)為必須符合這和個特點：能反映教材的基本營銷理念和方法的；確實是市場營銷實踐中發(fā)生的；盡量選擇最近幾年的，比較新穎的。

第二，讓學(xué)生主動參與教與學(xué)，我會布置任務(wù)，要求學(xué)生自己去查找案例，進(jìn)行分析，形成案例報告，開展探究活動，取得結(jié)論或形成觀點，并要求學(xué)生到講臺上做案例報告。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也充分地發(fā)揮了自主學(xué)習(xí)的主動性，讓他們從實踐中獲得了知識，真正地理解所學(xué)知識。

第三，讓學(xué)生分小組進(jìn)行市場調(diào)研，并把市場調(diào)研內(nèi)容和結(jié)論制作成調(diào)研報告進(jìn)行小組匯報，在市場調(diào)研的過程中，教師進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并依據(jù)調(diào)研過程的表現(xiàn)和匯報、報告的表現(xiàn)進(jìn)行評分。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇八

農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。它直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。在過去的一段時間里，我參與了一些農(nóng)產(chǎn)品營銷工作，積累了一定的經(jīng)驗和體會。在此，我想分享一些我的心得和體會。

第一段：了解市場需求，把握機遇。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售需要了解市場需求和土地條件。為了更好地開展農(nóng)產(chǎn)品銷售，我們需要定期進(jìn)行市場調(diào)查，把握市場機遇。在進(jìn)行市場調(diào)查的過程中，可以了解到目前市場上農(nóng)產(chǎn)品的需求和價格情況，同時了解到目標(biāo)客戶群體的需求特點。在全面了解市場和客戶需求后，我們要針對不同市場需求開發(fā)不同的農(nóng)產(chǎn)品營銷策略，根據(jù)市場需求選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道和銷售方式。

第二段：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售額。

農(nóng)產(chǎn)品的銷售和質(zhì)量是密不可分的。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營銷的過程中，我們需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高品質(zhì)，讓消費者在購買產(chǎn)品后有一定的消費體驗。通過優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的品牌知名度，可以增強產(chǎn)品的市場競爭力。而增加市場競爭力對一個企業(yè)來說，非常重要，它將直接影響到銷售額。

第三段：培育客戶關(guān)系，提高品牌忠誠度。

在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售的過程中，客戶關(guān)系非常重要。只有建立了良好的客戶關(guān)系，才能更好地推銷我們的產(chǎn)品。客戶關(guān)系的建立可以通過多種方法實現(xiàn)，例如邀請客戶參觀農(nóng)場、提供質(zhì)量優(yōu)良的售后服務(wù)等。通過這些活動的開展，我們可以培育客戶關(guān)系，讓顧客寧愿選擇我們的產(chǎn)品而不是其他同類產(chǎn)品，從而提高品牌忠誠度。

第四段：推銷新產(chǎn)品，增加銷售額。

推銷新產(chǎn)品是增加銷售額的重要方法之一。在進(jìn)行新產(chǎn)品推銷的過程中，我們需要了解市場需求和客戶需求，確定新產(chǎn)品的定位和銷售策略。同時，我們還需要進(jìn)行市場分析和價格分析，確定新產(chǎn)品的售價和銷售渠道。通過上述方法，推銷新產(chǎn)品可以增加銷售額，減少同類產(chǎn)品的市場份額，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。

第五段：完善售后服務(wù)，增強產(chǎn)品口碑。

售后服務(wù)是農(nóng)產(chǎn)品營銷中非常重要的一環(huán)。在進(jìn)行售后服務(wù)的過程中，我們需要及時回應(yīng)客戶的問題，處理客戶的投訴和反饋，改善產(chǎn)品的不足。通過完善售后服務(wù)，我們可以增強產(chǎn)品的口碑，提高客戶滿意度和忠誠度，建立起良好的企業(yè)形象。

在這里，我分享了一些通過參與農(nóng)產(chǎn)品營銷工作所得到的心得和體會。對于農(nóng)產(chǎn)品營銷人員來說，如果想要在競爭激烈的市場中立足，必須不斷優(yōu)化自己的能力和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時建立良好的客戶關(guān)系和完善售后服務(wù)，這樣才能夠獲得消費者的認(rèn)可和信任，并且在市場上取得成功。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇九

在市場經(jīng)濟中，營銷是非常重要的一環(huán)。營銷報告作為營銷管理的基礎(chǔ)工具，是企業(yè)分析市場、制定產(chǎn)品策略以及優(yōu)化營銷方案的重要手段。而營銷報告撰寫的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠成功地滿足市場需求、開拓市場以及保持市場競爭力。因此，經(jīng)常性地撰寫營銷報告是營銷管理人員必須要具備的一項重要能力。

了解營銷報告的基本框架和格式是撰寫營銷報告的基礎(chǔ)。在撰寫營銷報告之前，應(yīng)該選擇合適的營銷報告模板，對應(yīng)填寫營銷報告的各個層面。了解各種營銷報告的類型和具體內(nèi)容，比如市場分析報告、競爭對手報告、產(chǎn)品定價報告，可以幫助營銷管理人員更好地編寫營銷報告。

營銷報告的撰寫需要遵循一定的流程和方法。首先在分析營銷報告的前提下，明確表達(dá)企業(yè)的營銷決策和市場策略。在撰寫營銷報告中，需要收集一定程度的市場研究數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的分析對市場進(jìn)行定向、細(xì)分以及領(lǐng)域深入分析。經(jīng)過這些深度的市場分析，更好地幫助企業(yè)把握市場需求，并定向為產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。在報告的撰寫過程中，還需要組織人員討論和研究，展開多方面的思考。

第四段：例舉成果。

作為營銷管理人員，撰寫好的營銷報告需要得到企業(yè)高層的認(rèn)可。而在日常工作中，撰寫營銷報告可以幫助企業(yè)及時了解市場需求，并更好地制定營銷策略。例如，通過市場分析報告，企業(yè)可以更好地把握市場風(fēng)向，更好地把握競爭對手的行動。又例如，通過彩妝類的產(chǎn)品定價報告，企業(yè)可以更好地掌握市場價格趨勢，更好地為產(chǎn)品定價。

第五段：結(jié)尾。

總之，營銷報告的撰寫是企業(yè)決策的重要手段，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。營銷報告能夠幫助企業(yè)及時抓住市場機遇、減少風(fēng)險、優(yōu)化產(chǎn)品，進(jìn)而獲得市場競爭的先機。因此，落實做好營銷報告的撰寫同樣也要成為我們的重要任務(wù)。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇十

傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是指人們在日常生活中經(jīng)常食用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，它的生長環(huán)境不受地域的太大限制，只要是適合相關(guān)農(nóng)作物的生長，都能得到大范圍的推廣使用。這些農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境普遍決定了它們在食物安全方面無法得到太多的保證，其中的營養(yǎng)價值經(jīng)過長時間的改良，也有了相當(dāng)程度的下降。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品主要是經(jīng)過農(nóng)藥的殺菌、工業(yè)化肥的輔助生長以及一些化學(xué)原料的特效功能，使得農(nóng)產(chǎn)品的自身成本費用較低，產(chǎn)量快、收入回報率的快，受到普通居民的熱烈追捧，有著一定的市場前景。這些農(nóng)產(chǎn)品一直是人們?nèi)粘５谋貍涫挛?，它自身的質(zhì)量問題也很容易引起人們的身體疾病的發(fā)生。隨著這些年人們對于農(nóng)產(chǎn)品安全意識的提高，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品慢慢暴露出了它的局限性，原先的市場也有了一定的縮小。

二、綠色農(nóng)產(chǎn)品的概念特性及銷售市場的定位。

(1)綠色農(nóng)產(chǎn)品的基本概念特性。

綠色農(nóng)產(chǎn)品主要是指在農(nóng)產(chǎn)品植物生長的過程中氣候環(huán)境要求普遍較高，生長過程中所需的原料完全與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品背離。它的生長過程中不需要工業(yè)化肥，也不需要危害性較大的農(nóng)藥等化學(xué)物品，相對傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生長周期漫長你，回報率較慢。但在實際的過程中，它對人體的危害基本沒有，自身的營養(yǎng)價值也比較高。一般的綠色農(nóng)產(chǎn)品都是經(jīng)過國家食品質(zhì)量安全委員會認(rèn)證的，說明了它的各方面都有著較好的質(zhì)量。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境基本做到了天然無污染，它在營養(yǎng)價值方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠，受到了許多人的好評，這也為它未來打開市場奠定了一定優(yōu)勢。由于綠色農(nóng)產(chǎn)品的生長環(huán)境特殊，也就客觀決定了它在市場中的價格地位。綠色農(nóng)產(chǎn)品帶給人們更多的營養(yǎng)，為人們帶來了各種各樣豐富的人體必備元素。在未來的市場方面，綠色農(nóng)產(chǎn)品也將繼續(xù)扮演重要的角色。

綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)都是上乘的，口感也較好，相對市場中同類產(chǎn)品，綠色農(nóng)產(chǎn)品對于水源、土壤、溫度、濕度以及其他方面，都有非常高的要求，這也使得它的市場成本非常高。在其它國家，普通的農(nóng)產(chǎn)品與綠色農(nóng)產(chǎn)品之間價格差距一般維持在10%-50%。不同國家的環(huán)境不同、地理位置差異性，決定了綠色農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中的價格有著一定的差異。氣候寒冷的地方，綠色水平培育過程相對復(fù)雜，價格也比普通農(nóng)產(chǎn)品高出好多倍，比如芬蘭。倫敦的氣候相對潮濕，但人口密集，它的綠色農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品高出30%-50%。相對國外綠色農(nóng)產(chǎn)品價格的偏高，我國在這方面的價格差異更加明顯。這主要因為我國從事綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)的應(yīng)用上，必須將生產(chǎn)過程中的所需的環(huán)境成本考慮進(jìn)去，還需要支付生產(chǎn)所需改善已經(jīng)遭到破壞的環(huán)境成本費用，即企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，購買所需要清潔的原材料，并配備相應(yīng)的清潔設(shè)備。同時，企業(yè)也需要通過所在國家的綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及防止他人假冒偽劣綠色商標(biāo)、盜用企業(yè)的專利標(biāo)志，這些費用都給企業(yè)帶來了成本負(fù)擔(dān)。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇十一

在我經(jīng)歷的農(nóng)產(chǎn)營銷中，我學(xué)到了一個很重要的策略，那就是觀察市場，針對市場需求進(jìn)行營銷。在市場競爭激烈的情況下，需要根據(jù)市場情況，進(jìn)行調(diào)整和改良，以開發(fā)出與眾不同的營銷策略。對于農(nóng)產(chǎn)品來說，我們需要了解消費者對于農(nóng)產(chǎn)品的喜好和需求，以此來拓展市場和提高銷量。農(nóng)產(chǎn)品的差異化營銷不僅可以滿足客戶需求，也有助于增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，從而獲得更高的利潤。

第二段：拓展銷售渠道，提高品牌知名度。

經(jīng)驗告訴我們，農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道是很重要的。我們需要尋找不同的銷售渠道，并不斷拓展渠道。提升品牌知名度，也是拓寬銷售渠道的重要一環(huán)。為了提高我們的品牌知名度，我們需要花費大量的時間和精力來進(jìn)行宣傳推廣。這樣，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)，電視媒體和報紙等多種形式，將我們的品牌形象傳遞給更多的消費者，并在不斷發(fā)展的銷售環(huán)境中取得優(yōu)勢。

第三段：果蔬定制服務(wù)，提高客戶滿意度。

為了讓顧客更加滿意和信任，我已經(jīng)著手了有針對性的客戶服務(wù)。對于顧客的不同需求，我們提供了定制化的服務(wù)，確保他們信任和滿意。例如，一些客戶需要有機食品，諸如此類，我們?yōu)榇颂峁﹤€性化服務(wù)，定制不同的產(chǎn)品。這種定制化服務(wù)不僅有助于提高客戶滿意度，也能夠幫我們開發(fā)出更多的市場留存率和客戶黏性。

第四段：合作聯(lián)盟，提高資源利用效率。

為了更高效地利用資源，我們建立了合作聯(lián)盟。農(nóng)產(chǎn)品的銷售不僅需要看到自己的產(chǎn)品，也需要了解同行業(yè)的發(fā)展情況。通過和其他品牌合作，我們可以更好地了解行業(yè)趨勢和發(fā)展方向。更重要的是，我們可以共享資源，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量，并提高我們的業(yè)務(wù)效率。這樣，我們可以通過合作聯(lián)盟，將我們的自身資源整合起來，更好地滿足消費者的需求，提高自己在市場中的競爭力。

第五段：創(chuàng)新營銷策略，提高占有率。

在競爭激烈的市場中，營銷創(chuàng)新是成功的關(guān)鍵之一。我們不斷嘗試創(chuàng)新的策略，例如采用新技術(shù)和數(shù)碼營銷，從而更好地切合消費者需求，取得更高的占有率。采用營銷創(chuàng)新策略也是一種試錯的方式，我們可以通過不懈的努力和實驗來探索如何更好地滿足客戶需求，提高品質(zhì)和占有率。

總之，無論是什么時候，我們作為農(nóng)產(chǎn)品銷售人員，都需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種營銷策略。我們需要抓住市場需求，拓展銷售渠道，提高品牌知名度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立合作聯(lián)盟，以及創(chuàng)新營銷策略，從而滿足消費者需求，提高市場占有率。通過這些實踐和經(jīng)驗，我相信，農(nóng)產(chǎn)品的銷售將會更加多元化和有趣。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇十二

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

二、項目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

(十一)項目可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分農(nóng)產(chǎn)品營銷項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

第六部分農(nóng)產(chǎn)品營銷項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。

(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。

(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項目資源利用及能耗分析。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護(hù)措施。

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費用估算。

項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的.安排。

(一)建立項目實施管理機構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇十三

農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)民的血汗之果，也是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。然而，由于市場?guī)則的不確定性和信息的不對稱性，農(nóng)產(chǎn)品營銷一直是個難以解決的問題。在這樣的情況下，我通過近期的實踐，探索出了一些農(nóng)產(chǎn)品營銷的實務(wù)心得體會，愿與讀者分享。

第二段：尋找差異化競爭策略。

在許多產(chǎn)品同質(zhì)化的市場，如何建立與別人不同的競爭策略是首要問題。我認(rèn)為，尋找差異化的競爭策略是農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的關(guān)鍵。例如，在銷售柿子的時候，我與其他賣柿子的商家不同的是，我將其包裝成了禮盒，并贈送了一個裝柿子的茶杯，吸引了許多顧客。這種策略的成功在于研究顧客的需求，并尋找到有利于自己的競爭策略。

第三段：品牌意識的建立。

在如今競爭激烈的市場中，農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識至關(guān)重要。我曾經(jīng)參觀過一個較大的果蔬合作社，這個合作社注重品牌意識的建立，將每個果蔬的品種和聲譽都付出了大量的精力，最終成功地在當(dāng)?shù)亟⒘似放菩抛u。在某種程度上，品牌的建立可以改善農(nóng)民的經(jīng)濟狀況。

第四段：互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展。

互聯(lián)網(wǎng)作為一個全新的銷售渠道，已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品營銷中的重要渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)的交易流程相對簡便，消費者只需要在手機或電腦上下單即可購買。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售，不僅可以將銷售目標(biāo)擴大到更廣闊的市場，還可以通過網(wǎng)上宣傳來提升品牌的影響力，培養(yǎng)新客戶。我自己也通過網(wǎng)上平臺出售了些當(dāng)?shù)氐奶厣〕裕斋@了不少的收益和客戶的好評。

第五段：團(tuán)結(jié)合作，提高銷售效率。

先進(jìn)合作體制的建立對于成功推廣農(nóng)產(chǎn)品來說也非常關(guān)鍵。當(dāng)我與其他農(nóng)民合作時，我們分工更細(xì)化，廠內(nèi)勞動力得到合理的利用，職工的工作熱情也得到了有效的激發(fā)。在節(jié)假日等特殊場合，我們可以通過組織一個集市來銷售我們所種植的農(nóng)產(chǎn)品。此時我們團(tuán)隊內(nèi)相互協(xié)調(diào)的過程，不僅可以得到更好的銷售收益，同時也能提升合作的信任感。

結(jié)論：

農(nóng)產(chǎn)品營銷實務(wù)體現(xiàn)了一種沉淀積累后的理論和策略。通過尋找差異化競爭策略、建立品牌意識、互聯(lián)網(wǎng)渠道拓展以及合作提高效率，可以在農(nóng)產(chǎn)品營銷中獲得一定的成功。當(dāng)然，在實踐營銷的過程中，我們也會遇到一些挑戰(zhàn)，如市場的變動和政策的變化。但這并不會影響我們的信心和努力，讓我們一道，為更加美好的未來而奮斗。

農(nóng)產(chǎn)營銷心得體會報告篇十四

20年入秋以來，部分農(nóng)產(chǎn)品降價滯銷現(xiàn)象在多地發(fā)生，農(nóng)民利益受到傷害，“三農(nóng)”問題再次凸顯，為此，筆者深入晉城市域內(nèi)的4縣(市)6個專業(yè)村進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報如告下。

一、調(diào)查情況。

沁水縣鄭莊鎮(zhèn)南大村，是一個蘋果專業(yè)村，共有324戶，907口人，耕地3600畝，其中新老果園140o畝，占總面積的38%，有成年蘋果樹5萬余株，平均單株產(chǎn)量40斤，200個經(jīng)營戶可年產(chǎn)蘋果200多萬斤，去年蘋果每斤平均售價2.5元，戶均年收入2.5萬元。今年平均斤售價2元左右。全村要減收100多萬元。其中最大的專業(yè)經(jīng)營戶郭虎保種植蘋果12畝，總產(chǎn)蘋果6萬余斤，平均畝產(chǎn)5000斤，雖比去年增產(chǎn)，但收入反比去年下降，至今仍有很多蘋果銷售不了。

沁水縣固縣鄉(xiāng)安上村，是一個蔬菜專業(yè)村，共有304戶930人，總耕地2750畝。其中蔬菜種植面積1500畝，占耕地面積的55%。200多棟蔬菜大棚，生產(chǎn)的小瓜、茄子、青椒、西紅柿等售價與去年基本持平，但南瓜、豆角、茄子、紅白蘿卜、白菜、大蔥等大田菜售價均比去年略有下降。

陵川縣西河底鄉(xiāng)嶺東村，是一個玉米專業(yè)村。全村150戶600余人，耕地1200畝，共種植玉米1000畝。平均畝產(chǎn)達(dá)千斤，今年總產(chǎn)100萬斤，去年每斤售價1.2元，今年0.8-0.9元，因此全村少收入40萬元以上。其中最大的種植戶畢五保承包100畝，共產(chǎn)玉米10萬斤，雖比去年增產(chǎn)，卻比去年減收4萬多元。

沁水縣胡底鄉(xiāng)李家山村，種的谷子比較多。去年共種谷子100多畝，畝產(chǎn)800多斤，總產(chǎn)近10萬斤，每斤谷子售價4元左右，小米5-6元。農(nóng)民很高興，種植的積極性大增，今年共種谷子200多畝，畝產(chǎn)與去年一樣，總產(chǎn)約20萬斤，比去年增加了1倍，但每斤只賣2元多一些，價格降了近一半，結(jié)果增產(chǎn)不增收。有幾戶兩年都種了10畝谷子，由于價格下降太多，今年的收入基本上只有去年的一半。農(nóng)民氣憤而無奈地說：“米價賣了個谷價，老百姓吃虧太大，是誰坑了農(nóng)家，誰能給咱補差?”

高平市寺莊鎮(zhèn)南峪村，是一個黃梨專業(yè)村，全村126戶507人，共有耕地1000畝，共種植黃梨和酥梨樹3000余棵，梨的總產(chǎn)約30萬斤，去年市場梨價每斤約2元，最差的也不下0.8元，今年市場每斤梨價1.5元，差的0.5元，平均每斤降價0.5元，全村損失10多萬元，且銷路不暢。典型戶崔國章有梨樹100多棵，產(chǎn)梨1萬多斤，因降價比去年少收6千多元。

澤州縣周村鎮(zhèn)葦町村是周村鎮(zhèn)第二大村，包括4個自然村，12個村民小組，共有1178戶3027人，總耕地4800畝，農(nóng)作物種植多元化，有小麥、玉米、谷子、大豆，油菜、葵花等，20年底人均純收入為9130元。20年小麥每斤收購價為1.1元，和2014年基本持平。玉米收購價為每斤0.7-0.8元，比20年價格下降0.3-0.4元。谷子每斤2元左右比去年下降一半。高粱每斤下降0.5元，大豆基本持平，油菜籽每斤下降0.5元，生豬價經(jīng)常波動，最近毛重每斤為8元左右。雞蛋基本持平。羊價毛重每斤去年售12-13元，今年一斤9元左右。牛肉毛重每斤仍是13-15元。獺兔皮前幾年一張70-80元，今年一張最多20元也沒有人過問。在周村鎮(zhèn)現(xiàn)在種一畝玉米需投資化肥200元，種子150元，犁地60元，種地30元，機收60元，共需400-500元。玉米平均畝產(chǎn)1000斤，每斤售0.8元，毛收入一畝800元，除去成本400元，純收入還不如養(yǎng)一箱蜂高。

二、全國情況不容樂觀。

農(nóng)產(chǎn)品降價滯銷并非我市獨有，據(jù)媒體披露，在其他一些地區(qū)乃至全國也普遍發(fā)生。可以說今年是多年以來農(nóng)產(chǎn)品價格波動最為劇烈的一年。今年3月，陜西省禮泉縣出現(xiàn)近百萬斤貢梨滯銷;4月浙江溫州蒼南遭遇大面積番茄滯銷;5月安徽長豐遭遇草莓滯銷，全縣損失超過1.5億元;同月，福建南安百萬斤楊梅滯銷。陜西涇陽縣的圣女果出現(xiàn)賣難。5月以來，被媒體公開報道的西瓜滯銷現(xiàn)象就出現(xiàn)在廣西、安徽、江蘇、河南、山東、河北、遼寧等多地。陜西周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村是遠(yuǎn)近聞名的油桃生產(chǎn)基地，6月中旬，油桃成熟了，卻沒有客商來收購，果農(nóng)們無奈之下將滯銷的油桃倒進(jìn)村頭的河道里。還有很多桃子爛在了樹上。早熟葡萄，受前期水果價位下降的影響，產(chǎn)地銷售價也下降了很多。今年農(nóng)產(chǎn)品價低賣難導(dǎo)致農(nóng)戶收入下降，嚴(yán)重傷害了農(nóng)戶種植的積極性，也使農(nóng)民成了市場疲軟的最大受害者。

三、對農(nóng)產(chǎn)品降價滯銷的幾點看法。

今年農(nóng)產(chǎn)品的降價滯銷，既是全國性普遍現(xiàn)象，又有區(qū)域性季節(jié)性特點，在有些地區(qū)不太明顯，在有些地區(qū)格外嚴(yán)重。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，這種波動也屬正常。

這種現(xiàn)象的發(fā)生既有客觀上的原因，又有主觀上的原因，是兩種原因交互作用的結(jié)果。從客觀上看，一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通仍受氣候條件制約，比如晉城今年風(fēng)調(diào)雨順，玉米谷子豐收，導(dǎo)致這兩種產(chǎn)品因供應(yīng)過多而降價。又如陜西省周至縣竹峪鎮(zhèn)蘭梅塬村生產(chǎn)的油桃，就因為當(dāng)?shù)剡B續(xù)多天降雨，導(dǎo)致油桃無法采摘而爛到了地里。二是受經(jīng)濟下行的影響，不少企業(yè)經(jīng)營困難，職工收入減少，購買力相對下降，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商對銷售市場缺乏樂觀的預(yù)期，收購積極性下降，出現(xiàn)壓價收購行為。三是國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品價格暴跌，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口過多，沖擊了國內(nèi)市場。

從主觀上看，一是政府有關(guān)部門未能及時準(zhǔn)確發(fā)布市場需求信息，農(nóng)民盲目跟風(fēng)種植所致。二是農(nóng)產(chǎn)品種植存在品種單一，質(zhì)量不高，品牌不響問題，市場競爭力太低。三是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷的中間環(huán)節(jié)太多，綠色通道不暢，過路費太高，拉高了終端農(nóng)產(chǎn)品銷售的價格，抑制了消費。

前幾年晉城圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)做事的人收入和購買力很高，一定程度上拉高了農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，期望值很高的農(nóng)民對今年市場向下波動缺乏思想準(zhǔn)備，因而反應(yīng)強烈。

四、個人的幾點建議。

第一，政府有關(guān)部門今后要多到生產(chǎn)和銷售現(xiàn)場，以及農(nóng)民中間了解情況，少在辦公室聽匯報，少通過電腦了解相關(guān)信息，要通過多接地氣努力掌握市場動向，及時準(zhǔn)確發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品價格信息，正確引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二，努力消除農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)過多的現(xiàn)象，通過降低過路費，減免相關(guān)稅費，開辦公益性農(nóng)貿(mào)市場等措施，為農(nóng)民自產(chǎn)自銷創(chuàng)造更好的條件。

第三，推動保險救助機制建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民多為農(nóng)產(chǎn)品投保，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、長期穩(wěn)定的保險機制，防止“糧賤傷農(nóng)”、“菜貴傷民”的現(xiàn)象重演。

第四，提高廣大農(nóng)民的市場意識，促使農(nóng)民積極主動地了解掌握市場信息，逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下農(nóng)產(chǎn)品市場不斷變化的形勢。