警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫 警務(wù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練心得體會(huì)(五篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對于警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫一

以黨的十九大精神為指引，以建立健全派出所管理機(jī)制和社會(huì)服務(wù)機(jī)制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務(wù)運(yùn)作，建立科學(xué)的警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，努力提高派出所社區(qū)警務(wù)工作整體水平。

（一）理順管理體制，實(shí)現(xiàn)警力下沉，配齊配強(qiáng)責(zé)任區(qū)民警。

（二）創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制，啟動(dòng)新的警務(wù)模式和勤務(wù)方式。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務(wù)工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標(biāo)，把減少犯罪、服務(wù)群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

（一）警務(wù)室建設(shè)

1、按每個(gè)社區(qū)必須設(shè)置一個(gè)警務(wù)室的要求建設(shè)警務(wù)室，并做到社區(qū)警務(wù)室有明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。

2、警務(wù)室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務(wù)公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應(yīng)配電話、電腦），各項(xiàng)職責(zé)制度上墻。

3、警務(wù)室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務(wù)群眾連心卡、社區(qū)民警工作日志本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺(tái)帳。

（二）警力配置

派出所應(yīng)根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實(shí)行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應(yīng)當(dāng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動(dòng)或更換。如需更換，必須報(bào)請分局審批。

（三）社區(qū)民警工作職責(zé)

1、人口管理。對社區(qū)實(shí)有人口（包括常住人口、暫住人口、重點(diǎn)人口）進(jìn)行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準(zhǔn)確及時(shí)，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預(yù)防違法犯罪活動(dòng)。

2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè) 和重點(diǎn)企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災(zāi)害事故。

3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

4、收集情報(bào)信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，掌握社區(qū)敵社情動(dòng)態(tài)，及時(shí)處置并上報(bào)涉及政治、治安和社會(huì)穩(wěn)定方面的情報(bào)信息。

5、控管幫教違法人員。認(rèn)真落實(shí)對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好教育轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)做好監(jiān)控管理工作。

6、服務(wù)群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)積極為群眾提供辦證、警務(wù)咨詢服務(wù)，接受群眾報(bào)警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

7、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警務(wù)工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

（四）社區(qū)民警工作標(biāo)準(zhǔn)

1、建一套臺(tái)帳：即社區(qū)工作日誌、重點(diǎn)人員管理、社區(qū)工作會(huì)務(wù)等日常管理工作記錄臺(tái)帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

2、有一支隊(duì)伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機(jī)關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊(duì)伍（包括社區(qū)安保隊(duì)、安防隊(duì)、治安巡邏隊(duì)及治安信息員和國保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍）。

3、創(chuàng)一個(gè)特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實(shí)際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務(wù)模式的創(chuàng)新。

4、履一項(xiàng)承諾：即在社區(qū)日常警務(wù)工作中能夠自覺推行并認(rèn)真履行一項(xiàng)便民服務(wù)承諾。

（五）社區(qū)民警工作制度

1、社區(qū)警務(wù)工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負(fù)責(zé)。

2、全面實(shí)行社區(qū)民警負(fù)責(zé)制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務(wù)工作的第一責(zé)任人，對所轄社區(qū)警務(wù)日常工作負(fù)全責(zé)。社區(qū)民警務(wù)必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會(huì)和居民群眾的關(guān)系，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，并通過合法程序進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，以促進(jìn)社區(qū)警務(wù)的全面發(fā)展。

3、實(shí)行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時(shí)間不得少于20小時(shí)，其中保證有二個(gè)半天在警務(wù)室接待群眾。

4、落實(shí)一項(xiàng)服務(wù)承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實(shí)行回告制。

5、一周一次率安防隊(duì)員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

6、一月一次對重點(diǎn)單位、出租屋及公共復(fù)雜場所的治安檢查。

社區(qū)警務(wù)建設(shè)作為公安工作的一項(xiàng)重大改革，有其不斷完善的過程。因此根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)的理論研究和社會(huì)宣傳，使社區(qū)警務(wù)建設(shè)深入人心、警心，舉全所之力，擰全警之心。通過不斷探索和不懈努力，力保社區(qū)警務(wù)建設(shè)躍上新的臺(tái)階。

對于警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我所民警共自破和協(xié)破各類刑事案件7起，立查治安案件12起，處理調(diào)解糾紛4起。共打擊各類違法人員98名，其中抓獲上網(wǎng)逃犯1名，治安拘留82人，治安罰款22人。今年以來，我所圍繞開展基層執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)主要做了以下工作：

今年以來，我所始終把維護(hù)轄區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定放在一切工作的首位。大力加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?？刂频闹攸c(diǎn)目標(biāo)是重點(diǎn)人員。在做好日常控制工作的同時(shí)，結(jié)合敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，對存在不穩(wěn)定苗頭的企業(yè)單位，提早介入，做好前期預(yù)防、疏導(dǎo)工作，給企業(yè)黨委當(dāng)好參謀助手。

在工作中，我所始終以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，保一方平安為己任，有效維護(hù)了轄區(qū)社會(huì)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)出擊，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)。二是夯實(shí)防范根基，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作。我所根據(jù)所轄企業(yè)的實(shí)際，不斷深化“巡勤警務(wù)”工作機(jī)制，合理劃分責(zé)任區(qū)，配置有效警力，細(xì)化、量化目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“三位一體”防范網(wǎng)絡(luò)的效能，使警區(qū)工作走上規(guī)范。三是強(qiáng)化治安行政管理，規(guī)范管理辦法。重點(diǎn)深化了

“暫住人口管理”。

近年來，我所在暫住人口管理工作中，按照

“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰雇用誰負(fù)責(zé)，誰容留誰負(fù)責(zé)”的原則，逐步建立起適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制的暫住人口管理新機(jī)制，形成了暫住人口管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。

我所始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，以身作則，大力實(shí)施“樹形象工程”。一是自覺接受企業(yè)監(jiān)督，主動(dòng)定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工作，聽取建議;主動(dòng)深入社區(qū)了解民情，征求意見;規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)處程序，做到依法文明辦案。二是強(qiáng)化服務(wù)職能，真心實(shí)意為群眾辦好事。以實(shí)際行動(dòng)樹立了人民警察的良好形象。

在執(zhí)法工作中，針對個(gè)別同志中有時(shí)還存在冷、硬、橫、推、拉的現(xiàn)象，在執(zhí)法程序化、執(zhí)法規(guī)范化中還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。我所還制定了民警去向指示牌、警示牌和舉報(bào)箱及學(xué)習(xí)專欄，教育全體民警處處從嚴(yán)要求自己，以身作則，廉潔自律。我所嚴(yán)格按照分局的從嚴(yán)治警，從優(yōu)待警方針，狠抓隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，帶出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)的公安隊(duì)伍。日常工作中，我所全體民警無私奉獻(xiàn)，舍小家、顧大家，放棄了全部的節(jié)假日，堅(jiān)守崗位線。在嚴(yán)以律己的同時(shí)，我所狠抓干警隊(duì)伍建設(shè)。針對隊(duì)伍當(dāng)中存在的苗頭性問題，及時(shí)跟上工作，采取個(gè)別談話和開展專題教育整頓相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對干警隊(duì)伍的

思想教育工作，做到警鐘長鳴。迄今為止，干警隊(duì)伍未發(fā)生任何問題。

總之，我所在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全所民警的積極配合下，圓滿地完成了分局交付的各項(xiàng)工作，為轄區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展，付出了艱辛的努力，取得了優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我所要繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，竭力做好各項(xiàng)公安保衛(wèi)工作，鞏固好持續(xù)穩(wěn)定的社會(huì)治安形勢，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放創(chuàng)造一個(gè)更加穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

對于警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫三

派出所工作是公安工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)派出所工作對公安機(jī)關(guān)提升服務(wù)群眾水平、提高打擊犯罪能力至關(guān)重要，做好派出所工作是重點(diǎn)也是難點(diǎn)?，F(xiàn)筆者結(jié)合張家口市實(shí)際，就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

1．基礎(chǔ)工作意識(shí)不強(qiáng)。派出所的基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)龐大而繁雜的工作，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作成績不顯山不露水。受此影響，有的民警甚至基層領(lǐng)導(dǎo)，對基礎(chǔ)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為破案容易出成績，容易引起各方重視，容易對單位、個(gè)人產(chǎn)生積極影響。因此，對不容易出成績的基層基礎(chǔ)工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責(zé)，但具體到下責(zé)任區(qū)后該做什么工作，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚。

2．人口管理的難點(diǎn)仍未突破。從管理的現(xiàn)實(shí)情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理，監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、難點(diǎn)仍未突破。首先，一些對社會(huì)治安有威脅人員的日常活動(dòng)常常游離于公安機(jī)關(guān)的管理視線之外；其次，派出所治安信息員隊(duì)伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。

3．陣地控制力不強(qiáng)。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、動(dòng)態(tài)管理、有效管理中應(yīng)對性不強(qiáng)，導(dǎo)致漏管失控現(xiàn)象嚴(yán)重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地，有的場所成為銷贓的窩點(diǎn)。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：

1．工作保障不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求。公安派出所基層基礎(chǔ)保障仍有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張?！吧厦媲l線，下面一根針”。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件，調(diào)解治安糾紛，努力完成上級(jí)公安機(jī)關(guān)下達(dá)的全年工作指標(biāo)的同時(shí)，還要參與其他業(yè)務(wù)部門開展的各類專項(xiàng)行動(dòng)，警力普遍不足。二是沒有形成科學(xué)評(píng)估基礎(chǔ)工作成效的激勵(lì)機(jī)制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)仍存在一定誤區(qū)。他們認(rèn)為破案打擊容易出成績，而基礎(chǔ)工作投入大且見效慢，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動(dòng)不起基礎(chǔ)工作的積極性。

2．民警素質(zhì)不適應(yīng)實(shí)際工作的需求。基礎(chǔ)工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結(jié)，而基礎(chǔ)工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過近幾年持續(xù)不斷的教育訓(xùn)練，民警素質(zhì)有了較大的提高，但個(gè)別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn)，不懂得如何去發(fā)動(dòng)和依靠群眾，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性，對如何做好基礎(chǔ)工作的辦法不多；二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動(dòng)性；三是民警個(gè)體素質(zhì)參差不齊，有的不注重理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，派出所要進(jìn)一步創(chuàng)新工作舉措，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思維，堅(jiān)持警力下沉，增強(qiáng)警民互動(dòng)，提升警員素質(zhì)，引領(lǐng)公安派出所工作不斷轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，取得成效。

1.努力打造思想保障平臺(tái)。將派出所建設(shè)作為全面提升公安工作的根本，全力推動(dòng)新一輪公安工作發(fā)展進(jìn)步。一是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時(shí)調(diào)整工作重心，創(chuàng)新勤務(wù)模式，把巡邏防控和社區(qū)警務(wù)作為派出所基本勤務(wù)方式，把更多的警力推向社區(qū)。二是強(qiáng)化日常跟蹤督導(dǎo)。對全局社區(qū)民警基礎(chǔ)信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進(jìn)行考核并上網(wǎng)公布考核結(jié)果，通過樹立典型的方式引導(dǎo)廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務(wù)群眾。

2.努力打造溝通服務(wù)平臺(tái)。將警務(wù)室建設(shè)成警民互助工作的平臺(tái)和警民聯(lián)系的紐帶，依托警務(wù)室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢，不斷拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、暢通服務(wù)渠道，通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務(wù)陣地。結(jié)合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點(diǎn)，加大校園警務(wù)室、醫(yī)院警務(wù)室的建設(shè)力度。積極開展法律咨詢、安全培訓(xùn)、日常檢查等工作，進(jìn)一步拓寬服務(wù)陣地。二是前移警務(wù)平臺(tái)。以警務(wù)前移為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)派出所建設(shè)和社區(qū)警務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)行政管理方式，完善便民利民措施，健全辦事、執(zhí)法機(jī)制，提高公共服務(wù)水平和辦事、執(zhí)法效率，把派出所打造成為關(guān)注民生、服務(wù)群眾的第一平臺(tái)。?

3.努力打造治安防控平臺(tái)。堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，針對轄區(qū)社會(huì)治安環(huán)境，加大陣地管控力度，警務(wù)室在實(shí)行全天候巡邏防范控制的同時(shí)，將流動(dòng)人口管理作為基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，積極推進(jìn)流動(dòng)人口信息采集工作的有效延伸。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。把基礎(chǔ)信息采集工作作為提升基礎(chǔ)工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎(chǔ)信息協(xié)助破案。同時(shí)，與偵查辦案民警同功同獎(jiǎng)，對疏于采集導(dǎo)致漏管失控的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是加強(qiáng)社會(huì)巡邏防范。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，發(fā)動(dòng)轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標(biāo)等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏，通過點(diǎn)、線、面的巡防網(wǎng)絡(luò)交織，形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡(luò)，采取人巡、車巡相結(jié)合，形成“大巡防”格局，提高巡防質(zhì)量和效果。

對于警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫四

公安院校是培養(yǎng)訓(xùn)練公安干警的搖籃。在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和wto的新形式下，如何培養(yǎng)和造就思想革命化、作風(fēng)戰(zhàn)斗化、生活制度化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的合格的公安專門人才，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，就必須正確處理好警務(wù)化管理與學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的辨證關(guān)系。一方面在加強(qiáng)警務(wù)化管理的同時(shí)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，另一方面，通過學(xué)生個(gè)性化發(fā)展來進(jìn)一步促進(jìn)警務(wù)化管理。因此二者如車之雙輪、鳥之雙翼。其辨證關(guān)系是相互聯(lián)系、相輔相成、相互促進(jìn)、不可分割的。警務(wù)化管理屬于制度化建設(shè)，學(xué)生個(gè)性化發(fā)展屬于思想建設(shè)，二者雖然范疇不同，但其地位和功能對實(shí)現(xiàn)公安院校培養(yǎng)目標(biāo)意義深遠(yuǎn)。為此，筆者就如何處理好警務(wù)化管理與培養(yǎng)學(xué)生良好個(gè)性發(fā)展二者之間的辨證關(guān)系，談幾點(diǎn)粗淺的看法

一、警務(wù)化管理與個(gè)性化發(fā)展的內(nèi)涵

警務(wù)化管理：是公安院校規(guī)范和控制學(xué)生行為的準(zhǔn)則和標(biāo)尺，是在始終堅(jiān)持“四嚴(yán)”即：嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理基礎(chǔ)上的半軍事化管理。警務(wù)化管理是實(shí)現(xiàn)“從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治警”的根本途徑，是公安教育的順利轉(zhuǎn)軌和可持續(xù)發(fā)展的重要保證。公安教育作為一種特殊的職業(yè)教育，其管理行為勢必帶有鮮明的公安職業(yè)特色，它不同于普通高校的教育管理，也區(qū)別于軍隊(duì)院校的軍事化管理。沿用傳統(tǒng)的管理模式難以體現(xiàn)公安院校管理的職業(yè)特點(diǎn)。因而遵循普通高校教育管理的一般性規(guī)律，針對管理主體的變化，研究探索符合公安院校自身特點(diǎn)的特殊管理規(guī)律，實(shí)行警務(wù)化管理，是公安教育改革的迫切需要，勢必有力地推動(dòng)公安院校的正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)，從而為貫徹從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治警奠定制度基礎(chǔ)。

個(gè)性化發(fā)展：綜合現(xiàn)代心理學(xué)中認(rèn)知主義重“知”、行為主義重“行”和人本主義重“情”與“意”的理念，來理解個(gè)性的內(nèi)涵為:第一，個(gè)性是完整的。創(chuàng)造力、想象力等品質(zhì)是個(gè)性健全發(fā)展的表現(xiàn)。“在一個(gè)以社會(huì)和經(jīng)濟(jì)改革為主要?jiǎng)恿Φ难杆僮兏锏氖澜缋?，可能更重視想象力和?chuàng)造性，它們是人的自由的、最明顯的表現(xiàn)。第二，個(gè)性是獨(dú)立的、具體的、特殊的?！皯?yīng)該使每個(gè)人尤其借助青年時(shí)代所受的教育、能夠形成一種獨(dú)立自主、富有批判精神的思想意識(shí)，培養(yǎng)自己的判斷能力，在人生的各種不同情況下，以便確定他認(rèn)為應(yīng)該做的事情?！钡谌瑐€(gè)性發(fā)展內(nèi)在地包含了社會(huì)性的發(fā)展，每個(gè)人的發(fā)展必然帶來整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。個(gè)性的多樣性、自主性和首創(chuàng)精神，甚至是愛好挑戰(zhàn)，這一切都是進(jìn)行創(chuàng)造和革新的保證。”第四，個(gè)性發(fā)展是一個(gè)無止境的完善過程，人和其他生物的主要區(qū)別是人的“未完成性”。

心理學(xué)的研究表明，每一個(gè)體的個(gè)性結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和興趣結(jié)構(gòu)等個(gè)性心理特征都是不同的，這就決定了每個(gè)人都有發(fā)展出某種獨(dú)特才能的潛在可能性。在教學(xué)管理實(shí)踐中不斷探索和研究個(gè)性化教育，實(shí)施個(gè)性化教學(xué)，教育引導(dǎo)學(xué)生走出以自我為中心和欲望的藩籬，將學(xué)生的興趣引向更寬廣的社會(huì)、生活和創(chuàng)造的領(lǐng)域，造就和培養(yǎng)高素質(zhì)的公安干警，個(gè)性化教育的意義就蘊(yùn)藏于此。

二、警務(wù)化管理與個(gè)性發(fā)展是共性和個(gè)性、嚴(yán)與愛的關(guān)系

群體是由個(gè)體組成的，是個(gè)體的集合，而個(gè)體又表現(xiàn)為千差萬別的個(gè)性。把一個(gè)具有各種鮮明個(gè)性的群體培養(yǎng)成一支具有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一步調(diào)的過硬隊(duì)伍，是警務(wù)化管理面對的客觀現(xiàn)實(shí)問題。而傳統(tǒng)的警務(wù)化管理模式追求單一的從嚴(yán)整治形式和手段，由此只能產(chǎn)生千篇一律、千人一面的結(jié)果，從而嚴(yán)重地壓制和阻礙了個(gè)性的充分發(fā)展。在警務(wù)化管理實(shí)踐中，要充分運(yùn)用認(rèn)識(shí)論原理，一方面正視個(gè)性化的客觀存在，讓教育管理者認(rèn)識(shí)到個(gè)性是共性的基礎(chǔ)，沒有個(gè)性就沒有共性；另一方面明確共性不是單純的個(gè)性集合，而是具有相異個(gè)性的人對某種同一因素的認(rèn)可。圍繞正確認(rèn)識(shí)個(gè)性與共性的辨證關(guān)系，運(yùn)用警務(wù)管理準(zhǔn)則，進(jìn)行有目的思想整和、比對，讓大家認(rèn)識(shí)到為什么同樣是大學(xué)生，卻有所能為，有所不能為；公安院校學(xué)生應(yīng)具備何種類型和模式的共性；為何個(gè)性要服從共性的基調(diào)；怎樣才能做到在共性的基調(diào)上盡情發(fā)揮個(gè)性的創(chuàng)造力?！皫椭恳粋€(gè)人打開眼界看到自己，使他看見、理解、感覺到自己身上的人類自豪感的火花-----”這樣既有利于關(guān)心愛護(hù)、鼓勵(lì)刺激學(xué)生充分施展創(chuàng)造思維和專長特點(diǎn)，又有利于學(xué)生整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神的凝聚與構(gòu)建。

過去在警務(wù)管理活動(dòng)中，時(shí)時(shí)處處離不開“嚴(yán)格”二字，甚至有時(shí)嚴(yán)格的令人生畏，近于苛刻的程度。然而是否一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格就能使管理工作奏效呢?筆者認(rèn)為，單純借助嚴(yán)厲手段實(shí)施管理是一種機(jī)械的形而上學(xué)的管理思維，也不符合公安院校警務(wù)化管理的規(guī)律。公安院校實(shí)施從嚴(yán)管理的基本做法應(yīng)是“嚴(yán)字當(dāng)頭，愛在其中”。制度是無情的，人是有情的。情感不能代替管理，但情感可以溶入管理。所有教師與管理者要以高度負(fù)責(zé)的精神影響學(xué)生，為學(xué)生做出表率，并形成人格魅力，成為學(xué)生積極情感所指向的對象，從而影響和感染學(xué)生。對學(xué)生來說，教師是具體的踐行責(zé)任的楷模。教師的言行，都會(huì)成為責(zé)任教育的顯性或隱性課程。實(shí)踐證明，教師對學(xué)生身心的巨大感染力，常常來源于教師對學(xué)生的熱愛。這種愛可以啟動(dòng)學(xué)生的心靈，消除師生間的隔閡和誤會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心，使其能強(qiáng)烈感受到來自教師和學(xué)校的溫暖。

以一日生活管理活動(dòng)為例：管理人員要堅(jiān)持警容警紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、生活秩序每日必查，堅(jiān)持每日查夜查鋪、查有無傷病號(hào)、查有無安全隱患、查有無鬧不團(tuán)結(jié)和異常苗頭并予以及時(shí)排解，全面掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，。管理工作的出發(fā)點(diǎn)是寓愛于管理之中，把嚴(yán)與愛統(tǒng)一起來，做到“無情執(zhí)紀(jì)，有情管理，嚴(yán)中有愛，嚴(yán)愛相濟(jì)”。使學(xué)生切身感受到“嚴(yán)是愛，松是害”，努力適應(yīng)嚴(yán)格環(huán)境，自覺接受嚴(yán)格管理，使嚴(yán)格不僅落到實(shí)處，而且深入人心。警務(wù)化管理作為公安院校正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容，與各方面相關(guān)工作有著內(nèi)在的、密不可分的關(guān)系。在實(shí)施警務(wù)化管理的同時(shí)，注重與相關(guān)工作的有機(jī)配合和系統(tǒng)聯(lián)結(jié)，以促進(jìn)警務(wù)化管理功能作用的深化。

伴隨著西方思潮的涌入和市場經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響，尤其是大學(xué)生可塑性和模仿性很強(qiáng)的特點(diǎn)，在對多元化道德同時(shí)并存中的定向選擇時(shí)，教師的道德素質(zhì)又無時(shí)無刻不在潛移默化之中?！盀閹煹懒⒍迫硕唷保瑤煹聦φ厩逶?，純化社會(huì)風(fēng)氣，培養(yǎng)大學(xué)生良好的道德品質(zhì)有著極其重要的作用。德己修己，教人導(dǎo)人，師風(fēng)正、師志堅(jiān)、師紀(jì)嚴(yán)。教師身先士卒，以身施教，是培養(yǎng)大學(xué)生愛國主義、集體主義思想道德風(fēng)尚的重要前提。

在教學(xué)實(shí)踐中，教師要善于運(yùn)用情感性原則，對學(xué)生的評(píng)價(jià)不能如同法官裁斷那樣超然于對象之外，而應(yīng)以心靈擁抱心靈，以激情點(diǎn)燃激情。就情感取向而言，當(dāng)以肯定和表揚(yáng)為主，對學(xué)生雖不成熟或不周密，卻經(jīng)過自己大腦思索的獨(dú)立判斷，尤宜珍視其中建設(shè)性和創(chuàng)新性的價(jià)值意蘊(yùn)，摒棄求全責(zé)備。就語言運(yùn)用而言，要多用鼓勵(lì)語，使學(xué)生為滿足教師的熱誠期待而揮灑出自己探索求真的激情。久之，作為評(píng)價(jià)者的教師，就不再是用評(píng)價(jià)的篩子去淘汰學(xué)生，使之氣餒，而恰恰是激發(fā)其建立在自主性基礎(chǔ)上的、誠心服從和接受從嚴(yán)管理的強(qiáng)勁動(dòng)力，積極參與警務(wù)化管理，全身心的溶入警務(wù)化管理，促進(jìn)警務(wù)化管理整體水平的大幅度提高。

三、充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性來促進(jìn)警務(wù)化管理

在實(shí)施警務(wù)化管理過程中，應(yīng)注意處理好以下幾種關(guān)系：

第一、管理者與管理對象的關(guān)系：警務(wù)化管理是管理者以管理手段為媒介而作用于管理對象。如何正確處理管理者與管理對象的關(guān)系，是在警務(wù)化管理中首先遇到的問題。不應(yīng)該把教育管理看作是一種簡單的管與被管，作用與被作用的關(guān)系和行為，而是一種相互作用的雙向行為。教師要公正、平等、民主地對待學(xué)生，切實(shí)把握平等原則，許多教師把師生關(guān)系錯(cuò)誤地理解為“上下關(guān)系”，追求教師的“霸權(quán)意識(shí)”，不僅影響警務(wù)化管理的效果，還會(huì)危害社會(huì)主義平等人際關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展。把握公正原則，公正地對待每一個(gè)學(xué)生，不得以民族、性別、家庭背景、地域、相貌以及身心的發(fā)展水平為由偏袒和歧視某些學(xué)生，否則不僅會(huì)嚴(yán)重傷害學(xué)生的感情，破壞其判斷事物的是非標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)喪失在學(xué)生中的威信。把握民主原則，在處理與學(xué)生的關(guān)系或作出決定時(shí)，應(yīng)充分考慮大多數(shù)學(xué)生的意愿和建議。學(xué)生的觀念、價(jià)值取向和發(fā)展水平?jīng)Q定著社會(huì)的未來。

因此在日常管理中應(yīng)充分吸收現(xiàn)代“校本管理”的思想，把調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極性、能動(dòng)性作為管理之本。教育學(xué)生要以學(xué)校主人的身份關(guān)心學(xué)校發(fā)展，參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到警務(wù)化管理的最終受益者是學(xué)生個(gè)體本身。建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系，才能調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與管理的積極性，實(shí)現(xiàn)從學(xué)校管理向自我管理，被動(dòng)管理為主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變，從而使警務(wù)化管理變?yōu)槊總€(gè)學(xué)生的自我約束機(jī)制。

第二、思想政治工作與警務(wù)化管理相結(jié)合的關(guān)系：東北某公安院校為掌握學(xué)生的思想狀況，以書面民意測驗(yàn)的形式，進(jìn)行摸底調(diào)查歸納出以下思想特點(diǎn)：

1熱愛公安事業(yè)：100%的學(xué)生表示熱愛公安事業(yè)。

2奮發(fā)向上：90%以上學(xué)生要求入黨；65%以上學(xué)生報(bào)名競選學(xué)生干部。

3思想活躍：從崇拜偶像話題上看，15%左右選擇偉人；5%左右選擇中外大企業(yè)家；5%左右選擇師長；10%左右選擇父母；65%左右學(xué)生選擇中外各類明星。

4民主平等：95%的學(xué)生要求民主，希望民主，追求民主平等。

5愛好廣泛：文學(xué)藝術(shù)、音樂體育、琴棋書畫，幾乎無所不包。

通過問卷調(diào)查，看出當(dāng)今學(xué)生的主流和本質(zhì)是好的，在他們身上體現(xiàn)出年輕一代積極向上的勃勃?dú)庀⒑图冋孀匀?，但也明顯存在一些不容忽視的弱點(diǎn)。他們熱愛公安事業(yè)，同時(shí)也在追求個(gè)人目的實(shí)現(xiàn)；他們積極上進(jìn)，卻缺乏較系統(tǒng)的理論指導(dǎo)；他們渴望成才，又缺少銳意進(jìn)取、吃苦耐勞的韌勁；他們有民主意識(shí)，但思維方式、方法往往偏激。針對學(xué)生正處于世界觀、人生觀和價(jià)值觀形成期的實(shí)際情況和思想特點(diǎn)，我們應(yīng)把警務(wù)化管理首先定位于思想管理。把思想教育作為管理的切入口和中心環(huán)節(jié)來抓，精心組織一系列思想教育活動(dòng)，開展有針對性的思想教育工作：通過談心活動(dòng)，摸清、摸準(zhǔn)學(xué)生思想脈搏；通過入學(xué)教育、條令教育、校史教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員邁好人生的第一步；通過座談、討論、演講等活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)員敞開心懷，交流思想，煥發(fā)斗志；通過英模報(bào)告、優(yōu)秀畢業(yè)生傳授心得體會(huì)等典型示范教育，啟迪學(xué)生如何做人，怎樣從警。堅(jiān)持把思想政治教育貫穿于警務(wù)化管理的全過程，深入細(xì)致，不失時(shí)機(jī)地排除不利于警務(wù)化管理的思想因素，滿腔熱忱、和風(fēng)細(xì)雨地促進(jìn)學(xué)生思想境界的升華，從而行之有效地幫助學(xué)生完成警務(wù)化管理的思想轉(zhuǎn)軌。

第三、警務(wù)化管理與訓(xùn)練相結(jié)合的關(guān)系：一是樹立以練為戰(zhàn)的思想。使學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)到復(fù)雜的社會(huì)治安形勢，人民警察履行使命將隨時(shí)接受生與死的考驗(yàn)，為克敵制勝，必須練就過硬的擒敵技能和本領(lǐng)。二是強(qiáng)化訓(xùn)練。練出警力，練出精兵。針對實(shí)戰(zhàn)需要，在提高警務(wù)技能和應(yīng)變本領(lǐng)的訓(xùn)練上加大力度，著重進(jìn)行擒敵格斗、盤查緝捕、解救人質(zhì)等項(xiàng)目的訓(xùn)練，加強(qiáng)對緊急處置突發(fā)性事件、暴力性案件的應(yīng)變演練。練就一身扎實(shí)過硬的擒敵技能，關(guān)鍵時(shí)刻就能沖得上。三是早參與、早介入。充分利用假期見習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)這些難得的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，精心組織、積極參與公安基層工作，鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì)、培養(yǎng)其紀(jì)律作風(fēng)，激發(fā)其苦練精兵的熱情。

第四、校園文化建設(shè)與警務(wù)管理相結(jié)合的關(guān)系：

發(fā)展校園文化建設(shè)，營造一個(gè)有宜于學(xué)生身心健康，活潑向上的人文環(huán)境，是警務(wù)化管理的延續(xù)和補(bǔ)充。它不僅有利于陶冶學(xué)生情操，也極大地激勵(lì)其學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性，對教育管理的效果起到事半功倍的作用。

倡導(dǎo)學(xué)生盡展特長，利用各種形式，豐富課余文化生活。鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)委和學(xué)生會(huì)組織，通過?？?bào)、樂隊(duì)球隊(duì)，組織開展各種為學(xué)員喜聞樂見的競賽活動(dòng)。對校園文化生活的思想性、品位性和藝術(shù)性因勢利導(dǎo)，熱情扶植，做到寓教于樂，努力創(chuàng)造豐富多彩，貼近公安院校學(xué)生生活，富有警營氣息、特色鮮明的校園文化。

四、在警務(wù)化管理實(shí)踐中發(fā)展學(xué)生個(gè)性

當(dāng)前公安院校素質(zhì)教育的最終目的是要使每個(gè)學(xué)生的潛能都得到最大限度的實(shí)現(xiàn)。

第一、教給學(xué)生學(xué)會(huì)主動(dòng)求知的能力。

在警務(wù)化管理的大背景下，教師在教學(xué)過程中應(yīng)改變過去以教師為中心，學(xué)生被動(dòng)受教育的傳統(tǒng)模式，而中形成以學(xué)生為中心，啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)求知，繼而學(xué)到：（1）從陳述性知識(shí)到程度性知識(shí)：（2）從認(rèn)知學(xué)習(xí)到認(rèn)知策略；（3）從書本知識(shí)到生活應(yīng)用

對于警務(wù)射擊心得體會(huì)如何寫五

為全面貫徹市公安局黨委深化改革工作的部署要求和10月25日全市公安機(jī)關(guān)交警、治安聯(lián)勤執(zhí)法現(xiàn)場會(huì)精神，按照“整合警力資源、提升警務(wù)效能、完善警務(wù)機(jī)制”思路，經(jīng)局黨委研究，決定在全局推行集打擊、防范、控制、管理和服務(wù)為一體的交警特巡警、交警派出所聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法新模式。具體實(shí)施方案如下。

依據(jù)《人民警察法》有關(guān)規(guī)定和公安部《關(guān)于農(nóng)村公安派出所參與道路交通安全工作的通知》文件精神，以深入貫徹落實(shí)縣政府《關(guān)于在全縣政府系統(tǒng)大力開展忠誠型創(chuàng)新型擔(dān)當(dāng)型服務(wù)型過硬型政府建設(shè)加快推動(dòng)安福高質(zhì)量跨越式發(fā)展的工作方案》為契機(jī)，有效破解農(nóng)村道路交通安全管理難題，創(chuàng)新改革農(nóng)村道路交通安全管理警務(wù)機(jī)制，達(dá)到降低道路交通事故，防范街面發(fā)案，提高路面見警率、違法查處率、交通管控率，全面提升群眾安全感和滿意度，切實(shí)達(dá)到一警多用、一警多能的整體實(shí)效。

為確保我局推行“交治合一”警務(wù)改革工作有序推進(jìn)，成立安福縣公安局“交治合一”警務(wù)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由杜浪同志任組長，伍有君同志任常務(wù)副組長，管雪云、彭至勝、管華同志任副組長，特巡警大隊(duì)、法制大隊(duì)、政工室、各派出所、交警大隊(duì)辦公室、交警中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在交警大隊(duì)，由管雪云同志兼任辦公室主任，彭遠(yuǎn)勝、劉戈云、孫喜先同志任副主任，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等日常事宜。

該模式主要分為：城區(qū)區(qū)域的交警、特巡警聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法模式和農(nóng)村區(qū)域的交警、派出所聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法模式。原則為一是保持各警種原有機(jī)構(gòu)、編制、人員和職責(zé)不變；二是縣公安局對特巡警、交警和派出所執(zhí)勤執(zhí)法進(jìn)行交叉授權(quán)，即民警上路既可以管交通，也可以管治安，實(shí)現(xiàn)一警多能。城區(qū)參照“路長制”做法，實(shí)行網(wǎng)格化日常巡邏和定點(diǎn)定崗執(zhí)勤；授權(quán)農(nóng)村派出所參與道路交通安全管理，以及明確交警配合派出所做好治安管理和防控工作。

（一）授權(quán)特巡警大隊(duì)職責(zé)權(quán)限

局黨委授權(quán)特巡警大隊(duì)開展以城區(qū)道路為主的交通安全管理工作，并在交警大隊(duì)指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下工作：

1.開展交通違法勸導(dǎo)和查糾。特巡警大隊(duì)在日常巡邏執(zhí)勤和設(shè)卡盤查中，對發(fā)現(xiàn)的行人橫穿馬路、闖紅燈，二、三輪車闖紅燈、不按車道行駛、逆行及機(jī)動(dòng)車的輕微違法行為及時(shí)勸導(dǎo)或處罰；對機(jī)動(dòng)車違法停車進(jìn)行拍照上網(wǎng)處罰。

2.開展交通秩序分流和疏導(dǎo)。特巡警大隊(duì)在日常巡邏執(zhí)勤中，尤其是在重大安保、重要活動(dòng)、惡劣天氣和節(jié)假日期間，發(fā)現(xiàn)路面出現(xiàn)擁堵立即進(jìn)行交通分流和疏堵保暢工作。

3.開展交通事故現(xiàn)場秩序維護(hù)。特巡警大隊(duì)在日常巡邏中，遇路面發(fā)生交通事故，對現(xiàn)場僅造成財(cái)產(chǎn)損失，且當(dāng)事人對事故基本事實(shí)和成因無疑義，適用自行協(xié)商方式或引導(dǎo)當(dāng)事人到交警一站式快速理賠中心處理，其他一般性交通事故協(xié)助交警做好事故前期處置工作和現(xiàn)場秩序維護(hù)工作。

（二）授權(quán)派出所職責(zé)權(quán)限

局黨委授權(quán)派出所開展以農(nóng)村道路為主的交通安全管理工作，并在交警大隊(duì)指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下工作：

1.開展輕微交通違法查處。派出所在開展轄區(qū)治安巡邏的同時(shí)，對轄區(qū)內(nèi)除國、省道以外的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)道路的輕微交通違法行為進(jìn)行查處，對一般程序處理的交通違法行為如無證駕駛、三輪車違法載人和超員超載等進(jìn)行勸導(dǎo)或固定證據(jù)移送轄區(qū)中隊(duì)處理；對違法停車實(shí)施現(xiàn)場拍照貼單處罰。

2.開展重點(diǎn)時(shí)段疏堵保暢。在重大安保、惡劣天氣、重要活動(dòng)及節(jié)假日期間，派出所可以立足轄區(qū)實(shí)際，主動(dòng)應(yīng)對轄區(qū)道路交通變化情況，對交通擁堵路段開展疏導(dǎo)，確保暢通。

3.開展交通事故處置處理。主動(dòng)對轄區(qū)發(fā)生以下交通事故進(jìn)行處置處理：對現(xiàn)場僅造成財(cái)產(chǎn)損失，且當(dāng)事人對事故基本事實(shí)和成因無疑義，適用自行協(xié)商方式或引導(dǎo)當(dāng)事人到交警一站式快速理賠中心處理；人員受傷交通事故，在通知交警到達(dá)前，做好先期處置，及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助做好事故現(xiàn)場秩序維護(hù)和相關(guān)善后工作。

4.開展交通安全其他工作。熟悉轄區(qū)內(nèi)車輛和駕駛?cè)嘶厩闆r，做好日常排查、教育和管理。在日常進(jìn)村入戶走訪和轄區(qū)法制宣傳活動(dòng)中，有針對性的開展交通法規(guī)常識(shí)的宣傳教育，提高群眾的交通安全意識(shí)。

（三）授權(quán)交警職責(zé)權(quán)限

局黨委授權(quán)交警大隊(duì)協(xié)助配合做好治安管理和防控工作，建立“周邊需要、靈活調(diào)度、及時(shí)支援”的警務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

1.在城區(qū)，要及時(shí)、合力、妥善處置抗拒執(zhí)法、暴力“襲警”等各類抗法襲警案件，依法有效搜集固定證據(jù)，切實(shí)保障執(zhí)法權(quán)威。執(zhí)勤中遇輕微治安案情和糾紛時(shí)，在確保安全的前提下采取有效措施進(jìn)行妥善處置，并協(xié)助控制好現(xiàn)場秩序。

2.在農(nóng)村，配合屬地派出所做好不安定和治安穩(wěn)定因素的排查和化解工作，開展駕駛員的安全防范宣傳工作，配合轄區(qū)派出所查處違法活動(dòng)、打擊犯罪活動(dòng)。

（一）動(dòng)員部署階段（20xx年11月15日前）

縣公安局組織召開專題部署會(huì)，統(tǒng)一民警思想認(rèn)識(shí)，克服畏難和抵觸情緒，打消民警對執(zhí)勤主體問題的顧慮，消除“不敢管”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。交警、治安、特巡警大隊(duì)及派出所要立即組織召開會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署，及時(shí)將“交治合一”警務(wù)改革精神傳達(dá)到每一位民警，確保各項(xiàng)工作按照方案要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年11月15日開始）

1.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。由法制大隊(duì)牽頭，治安大隊(duì)、交警大隊(duì)和特巡警大隊(duì)配合舉辦。

培訓(xùn)方式：集中授課

培訓(xùn)時(shí)間：11月15日至11月25日，分三批次

培訓(xùn)地點(diǎn)：縣局八樓會(huì)議室

培訓(xùn)授課：法制大隊(duì)

培訓(xùn)課程：《道路交通安全法律法規(guī)》、《治安管理處罰法》

培訓(xùn)對象：交警大隊(duì)民警及輔警、特巡警大隊(duì)民警及輔警、派出所民警及輔警、治安大隊(duì)民警及輔警。

2.規(guī)范執(zhí)法。交警、治安、特巡警和派出所民警要按照規(guī)范執(zhí)法要求，確保自身安全，佩帶單警裝備7大件參與執(zhí)勤執(zhí)法。同時(shí)，特巡警、派出所參與交通安全管理，由交警大隊(duì)統(tǒng)一授予簡易交通違法行為權(quán)限，并使用統(tǒng)一印制并加蓋縣公安局交警大隊(duì)印章的法律文書，按照《公安交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái)使用規(guī)定》，將查處簡易交通違法錄入至交通管理聯(lián)合應(yīng)用平臺(tái)，并將現(xiàn)場執(zhí)法情況使用執(zhí)法記錄儀執(zhí)法上傳采集站，嚴(yán)防出現(xiàn)交通執(zhí)法亂象；交通民警遇輕微治安案件可以當(dāng)場果斷處置，遇重大治安案件及時(shí)移交治安大隊(duì)處置。

3.履職盡責(zé)。要突出各警種工作特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域的交通秩序和治安秩序聯(lián)合管控，通過交、治、特巡警和派出所同步部署執(zhí)勤警力和執(zhí)勤崗位，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的聯(lián)合效應(yīng)，共同維護(hù)城區(qū)、國省道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)交通秩序、停車引導(dǎo)、亂點(diǎn)治理和可疑人員車輛盤查核錄等工作，確保重點(diǎn)區(qū)域良好的交通秩序、治安秩序。

4.提升宣傳。政工室及相關(guān)警種要加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳工作，大力宣傳通過“交治合一”改革，實(shí)現(xiàn)一警多能、一警多用，整合和彌補(bǔ)一線警力不足現(xiàn)狀，提高群眾對該項(xiàng)改革措施的認(rèn)知度。

5.落實(shí)獎(jiǎng)懲。特巡警大隊(duì)、派出所履行交通管理工作，對適用簡易程序交通違行為進(jìn)行處罰，交警大隊(duì)以處罰金額50%返還給特巡警大隊(duì)和派出所。對工作不力、推諉扯皮現(xiàn)象，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長反饋，并予以全局通報(bào)批評(píng)。

6.督導(dǎo)檢查。所有參與人員都要盡職盡責(zé)、統(tǒng)籌兼顧、合理安排、提升效率。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期或不定期組織人員對各參與部門督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作措施落實(shí)。

（三）總結(jié)提升階段（20xx年12月15日至20xx年1月31日）

20xx年1月31日前為總結(jié)提升階段，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合前階段“交治合一”開展情況、成效及存在的不足進(jìn)行深入的總結(jié)、分析、歸納、改進(jìn)、提升，并部署下階段的推進(jìn)計(jì)劃。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。“交治合一”警務(wù)改革模式是順應(yīng)公安改革的需要，也是做強(qiáng)基層公安戰(zhàn)斗實(shí)體服務(wù)群眾的需要。各參與單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌推進(jìn)該項(xiàng)工作。全體民警、輔警要有大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變理念，打消顧慮，齊心協(xié)力，確保工作取得實(shí)效。

（二）做好工作對接。警務(wù)改革中涉及到運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法等方面的問題，要積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)等對接工作。相互理解和支持，為該項(xiàng)警務(wù)改革提供必要的指導(dǎo)和幫助，確保工作順利有序開展。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。所有參與單位民警、輔警要主動(dòng)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)交通管理和治安管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)簡易交通違法查處、交通事故前期處置和一般治安案件處置的業(yè)務(wù)，取得相應(yīng)執(zhí)法資格，確保及時(shí)適應(yīng)警務(wù)改革的工作要求。

（四）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。警務(wù)改革過程中，局部利益必須服從整體利益，個(gè)人訴求必須服從總體要求，對不服從工作安排、不及時(shí)進(jìn)行交接、不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，因主觀原因影響工作推進(jìn)的，縣局將對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)。

（五）開展社會(huì)宣傳。及時(shí)將該項(xiàng)警務(wù)改革相關(guān)情況向縣委、縣政府和縣委政法委匯報(bào)，并向轄區(qū)群眾做好宣傳工作，防止群眾因不了解而造成警務(wù)改革開展工作中的不配合。

（六）認(rèn)真總結(jié)完善。在運(yùn)行工作中，各參與單位要做好各階段的分析和總結(jié)，工作中遇到的自身無法解決的困難和問題，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后組織相關(guān)部門研究解決。