最新質(zhì)量方面心得體會范文(優(yōu)質(zhì)11篇)

通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而提高自身的能力和素質(zhì)。編寫一篇完美的心得體會需要我們有足夠的思考和反省?？纯匆韵滦【帪榇蠹覝蕚涞男牡皿w會范文，或許會對大家寫作有所幫助和指導。

質(zhì)量方面心得體會篇一

在工作和生活中，質(zhì)量成為了一個不容忽視的問題。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務行業(yè)，都需要保證自身的質(zhì)量標準，才能立于不敗之地。因此，質(zhì)量方面的心得體會也是每一個從業(yè)人員必須要掌握的能力之一。

第一段：關(guān)注質(zhì)量，提高意識。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，質(zhì)量管理的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力。因此，作為一個從業(yè)人員，我們必須始終關(guān)注質(zhì)量問題，提高質(zhì)量意識。只有意識到質(zhì)量的重要性，才能夠在工作中始終保持高度的責任感和使命感。而且，從發(fā)現(xiàn)問題開始，及時地反饋給有關(guān)部門，及時處理和解決問題，是每一個從業(yè)人員必須具備的能力。

第二段：質(zhì)量工作需要細致認真。

每一項任務都需要我們精益求精，認真負責。這就需要我們的工作要做到細致。在生產(chǎn)過程中，如果出現(xiàn)問題，不僅會浪費工作時間和成本，甚至還會危及工人的人身安全。在服務行業(yè)中，如果存在質(zhì)量問題，會出現(xiàn)嚴重的滿意度差、客戶流失等問題。因此，只有細致認真的做好每一項工作，才能夠早發(fā)現(xiàn)，早糾正，及時解決問題，保證質(zhì)量。

第三段：高效率，快速反應。

解決問題是質(zhì)量工作中最重要的環(huán)節(jié)。高效率、快速反應是必須要做到的。在工作中，出現(xiàn)問題時，處理問題需要盡快進行，同時也要保證處理正確。加強溝通聯(lián)系，根據(jù)實際情況做出正確的決策，才能在第一時間內(nèi)解決問題。對于反復出現(xiàn)的問題，也要及時采取有效措施進行跟蹤和整改，不斷提高問題處理的效率和質(zhì)量。

第四段：團隊合作，構(gòu)建質(zhì)量文化。

保證質(zhì)量需要一個團隊的合作。一個人的力量是有限的，不能完成所有的工作。通過團隊合作的方式將所有人的力量匯聚在一起，才能夠更好地解決問題，確保質(zhì)量。每個人都應該發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，將其融入到團隊的合作中，提高整個團隊的效率和質(zhì)量。在這個過程中，也要加強對質(zhì)量和文化的建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量文化，讓守護質(zhì)量的意識貫穿于每一個人的行動中。

第五段：不斷學習，持續(xù)改進。

質(zhì)量需要不斷地學習、改進和提升。在生產(chǎn)或服務的過程中，如果質(zhì)量得不到保障，就會形成一種惡性循環(huán)，導致質(zhì)量越來越差，帶來更多的問題。因此，我們需要不斷地學習，通過學習不斷提高個人的技能和素質(zhì)，不斷完善自身的工作方法。在這個過程中，還需要對質(zhì)量進行持續(xù)的改進。通過反思和總結(jié)，不斷找到問題，加強整改，實現(xiàn)不斷提升的目標。

在質(zhì)量方面，只有持續(xù)改進，才能夠不斷提升。作為從業(yè)人員，我們應該始終關(guān)注質(zhì)量問題，在工作中做到認真負責，快速反應，團隊合作，持續(xù)改進，提高自身素質(zhì)，建設(shè)質(zhì)量文化，不斷完善工作方法，做到讓質(zhì)量和效率得到有效平衡，才能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求和期望。

質(zhì)量方面心得體會篇二

黨沒有自己的利益，黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利，要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線，把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼，政之所向。為人民服務從來不是一句口號，群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過好日子”為己任，厚植人民情懷、擔當情懷、實干情懷，堅持在“察實情”上下功夫、在“辦實事”上做文章、在“求實效”上出實招，真正撲下身子為人民群眾干實事辦好事，不斷把為民造福的事業(yè)推向前進。

厚植“人民情懷”，在“察實情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情，為民情懷最動人。耳聞不如目見，目見不如足踐。只有腳底沾滿泥，才能心中有實底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實踐中無不用腳步丈量民情，時刻與人民想在一起、站在一起、干在一起，是新時代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱樱裰踩嗣袂閼?，把人民利益放在首位，對群眾所想所盼念茲在茲，堅持眼睛朝下看，身子向下走，深入到基層一線和人民群眾當中問政于民、問需于民、問計于民。要聚焦推動發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，在察實情上下功夫，善于站在群眾立場上摸實情、找思路、開新局、破僵局，優(yōu)化惠及群眾的各項措施，帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。

厚植“擔當情懷”，在“辦實事”上做文章。時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人?，F(xiàn)階段我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，意味著人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，厚植擔當情懷，不斷優(yōu)化公共服務供給、促進社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，解決好人民群眾的急難愁盼，將惠民利民的好事辦到群眾心坎上，讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持把“我將無我，不負人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實際行動中，在辦實事上做文章，提升群眾幸福指數(shù)，讓老百姓在享受高質(zhì)量社會保障中過上好日子。

厚植“實干情懷”，在“求實效”上出實招。空談誤國、實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實干是讓老百姓過好日子的。最佳途徑，一個行動勝過一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實干情懷，把心思聚焦在為民服務上，把精力集中在狠抓落實上，把智慧凝聚在攻堅克難上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在促進發(fā)展上，力戒空談，拒絕“躺平”，真心實意解決好群眾的操心事煩心事揪心事，用實干擔當書寫最美奮斗答卷。要堅持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準，敢于打破形式主義、官僚主義的壁障，以“咬定青山不放松”的干勁拿出實招，在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領(lǐng)，在服務和造福百姓中彰顯真作為，努力干出經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的實績，以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。

質(zhì)量方面心得體會篇三

在社會改革和進步的大潮中，面對改革的深入，如何探索管理途徑及其方法，如何追求一種嚴謹、科學、有效、更切合實際的管理方法，對此各個單位有著共同的考慮。

管理雖是個大課題，但畢竟也有貼近它的多種途徑和方法。只有在不斷深化改革，建立良好的運轉(zhuǎn)程序和管理機制，才能使管理更加有條不紊地一步一個腳印的進行下去，推動和完成管理者的意圖。

管理——就是由一個人或少數(shù)人來協(xié)調(diào)多數(shù)人的活動，以收到一個人或少數(shù)人活動所收不到的效果而進行的各種活動。管理也自然是一種約束，但約束是為了一種更大的自由。由此可見，管理的實質(zhì)就是一種控制，就是控制整個機器運轉(zhuǎn)。不但要運轉(zhuǎn)，而且還得必須按規(guī)定的程序運轉(zhuǎn)，否則管理就要出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)差錯，甚至造成整個機器停轉(zhuǎn)。

管理的本質(zhì)在于提高所管理系統(tǒng)的功效，而管理的目的便是設(shè)法提高被管理系統(tǒng)的放大倍率。信息是管理工作中的基本工具。管理人員通過信息了解情況，又運用信息與上級聯(lián)系和向下傳達管理者的意圖。管理的關(guān)鍵在于流通和改進。任何信息、能量、物質(zhì)、流通被阻塞或流向錯誤，速度緩慢，效率低下，準確性差，都會使管理功效下降，因此必須提高管理水平。

一、建立有效的信息傳遞通道。1．至少建立兩條通道。第一是上情下達的通道，就是要及時、準確傳達上級的、政治的、經(jīng)濟的、行政的、技術(shù)的工作布置和各項要求，這是保證一個國家、一個單位、一個部門統(tǒng)一的重要鏈條。任何人也不能對此馬虎從事。

第二是下情上達通道，也叫信息反饋，主要是指下級把完成的工作質(zhì)量、還存在什么問題、有什么新的建議和改進傳遞給上級，反饋的目的是給上級機關(guān)提供更改方案，對工作的再布置，提供可靠的科學依據(jù)（如青藏鐵路由涵洞改為高架橋的方案，就是藏民提出的，為了藏羚羊通過而改變的方案。）。

2、信息通道要暢通、靈敏、及時、準確。

這是保證戰(zhàn)爭勝利、完成各項工作十分重要的環(huán)節(jié)。信息通道是否暢通、靈敏、及時、準確是檢驗一個管理制度、一個管理功能單位是否有充沛生命力的標志，如果這個反饋不靈，不正確，不及時、沒有力，那么這個制度，這個管理功能單位就沒有充沛的生命力。也說明這個單位工作效率不高。3、對信息再輸出發(fā)生影響。

封閉式管理有兩成含義：

一是指管理要構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)，中間不能缺少必要的環(huán)節(jié)，任何一個單位內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個連續(xù)、封閉的回路才能形成有效的管理運動，不封閉的管理形式等于不成回路的輸電線，線再粗也輸不出電。作為具有管理手段的機構(gòu)來說，執(zhí)行機構(gòu)必須確切無誤也貫徹指揮中心的指令，否則，結(jié)果就要出現(xiàn)混亂。沒有正確的執(zhí)行，就沒有正確的輸出，也就無從正確的反饋，反饋原理也就無法實現(xiàn)，管理也就失去活力。指揮中心應根據(jù)實踐的結(jié)果，提出修正指令。

二是要解決存在的問題，也就是如何實現(xiàn)封閉管理。

首先，對結(jié)果有質(zhì)和量的分析、評估。評估的標準就是目的。目的是檢驗結(jié)果的標準。評就是對后果質(zhì)的評議，估就是對后果量的估計。采取任何管理措施都要考慮它可能產(chǎn)生的后果。

其次，封閉的基本方法，對后果評估了，如何封閉。就是要從后果中找出管理手段，管理過程的各個環(huán)節(jié)上存在的問題，從原因加以封閉，加以糾正。

最后，封閉是相對的，絕不可能把它僵化凝固，這是因為任何工作都不是孤立的，有些后果也是無法預測的。

總之，一勞永逸的封閉是沒有的。有效的管理要求動態(tài)地不斷地進行封閉。

三、運用好動力原理管理必須有強大的動力，而且要正確地運用動力，才能使管理運動持續(xù)有效的進行下去，動力不僅是管理的能源，而且也是一種制約因素，沒有它管理就不能有序的運動。動力的意義不僅在于使管理運動，而且在于使它非如此運動不可。

動力原理基本有三類：物質(zhì)動力、精神動力、信息動力。通過運用動力原理，激發(fā)人的正確的動機，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮人的智力效應。

物質(zhì)動力：不僅是對個人的物質(zhì)鼓勵、酬金等，而且也是指社會經(jīng)濟效益，必須使兩者有機地結(jié)合起來。

精神動力：它包括信仰（革命理想、愛國主義等）；精神鼓勵（獎狀、稱號等）也包括日常的政治思想工作，要使全員都按管理者的要求去做，并不是一件簡單的事，高爾基說：“每個人都知道，把語言化為行動，比把行動化為語言困難得多”。因此這就要求管理者寓教于管理之中。

信息動力：對一個單位，一個人來說都渴望進步。當從外部得到的信息多了，知道自己落后了，從而發(fā)奮圖強，奮起直追，改進工作，這就是信息產(chǎn)生的強大動力。實現(xiàn)動力的激勵方式是多種多樣的：1、目標激勵：

獎勵是對人的某種行為的肯定與鼓勵，使人保持這種行為。獎勵得當能調(diào)動人的積極性。懲罰是對人某種行為的否定與批評，使人消除這種行為，懲罰得當使人能變消極因素為積極因素，并能警示他人注意。

獎勵形式多種，有物質(zhì)獎勵，精神獎勵，樹標兵，授予稱號等。為使獎勵取得預想的效果，應注意以下五點：

（1）物質(zhì)激勵與精神獎勵結(jié)合起來;（2）要創(chuàng)造良好的獎勵的心理氣氛;（3）獎勵要及時，這不僅起到獎勵的作用，而且還能使員工增加對獎勵的重視。不及時的獎勵會削弱獎勵作用，甚至使員工對獎勵產(chǎn)生淡化。

（4）獎勵的程度要與員工的貢獻相當。

（5）獎勵的方式要多樣化。3、競賽與評比的激勵。

在組織競賽、評比中領(lǐng)導者應把競賽引到正確的方向。嚴格掌握標準和條件，隨意性的工作評比，會使人不重視，甚至起反作用，正確的競賽評比對動機有激發(fā)作用，使動機處于活躍狀態(tài)；能明確集體與個人的目標，激發(fā)人的積極性，提高工作效率；能增強人的智力效應，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力。在評比中列出的條件要具有可比性，力求做到公平合理，這樣才能使評比具有心理的推動作用。

四、管理者應有較強的洞察力。判斷力、決斷力和執(zhí)行力。

洞察力—具有透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力，能善于發(fā)現(xiàn)問題，對任何一個領(lǐng)導者來。

說不能發(fā)現(xiàn)問題是不稱職的領(lǐng)導。牢記細節(jié)決定成敗。這是管理學中的名言。

判斷力—是管理者預測的能力表現(xiàn)，在某項工作未開展、未操作之前，要做出周密的計劃，對工作中可能發(fā)生的問題、可能遇到的困難、基本的發(fā)展方向，都要做出判斷，并做出應對的措施，這就是判斷力。是管理者應具備的水平。決斷力—是管理者決策能力的表現(xiàn)，對你想要開展的工作，應有科學的工作思路，準備投入人力、物力、財力的多少等，做出決定，這就是決斷力。是管理者應具備的能力。

執(zhí)行力—是管理者統(tǒng)領(lǐng)能力的表現(xiàn)，對你所布置的工作、工程計劃、落實、完成的程度怎樣，達沒達到質(zhì)和量的要求。完全達到要求的，不折不扣執(zhí)行管理者意圖的，這就說明執(zhí)行力強。

這四個方面在一個管理機構(gòu)中都不可缺少，也是考驗一個單位管理水平的標志。

五、建立嚴格的檢查與監(jiān)督機制。

經(jīng)常的嚴格檢查與監(jiān)督即是一個推動管理工作的有力措施，也是馬克思領(lǐng)導藝術(shù)的一個環(huán)節(jié)。領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導者認真了解和掌握這個環(huán)節(jié)，具有很重要的作用。通過經(jīng)常的檢查與監(jiān)督可以在實踐中檢驗、修改、補充和完善所提出的決策。有管理必須有檢查，沒有檢查的管理實際上是自由放任的工作。有了檢查和監(jiān)督的管理，對提高工作質(zhì)量、工作效率、工作的科學性具有十分重要的意義。

在進行檢查與監(jiān)督工作中應克服兩種偏向。1.不經(jīng)常、時有時無或虎頭蛇尾。

2.不嚴格，走馬觀花或流于形式，這兩種偏向都會給管理工作帶來損失、達不到管理的目的。因此，要求領(lǐng)導者提高對管理工作的認識，增強責任觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，邁開雙腿，深入實際，抓住工作的有效點，不斷推動管理工作有序地向前發(fā)展。

質(zhì)量方面心得體會篇四

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是消費者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。在生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制是一個必不可少的環(huán)節(jié)，質(zhì)量問題困擾著許多企業(yè)。作為一名從事質(zhì)量管理工作的人員，我深刻認識到了質(zhì)量的重要性。在質(zhì)量控制方面的工作實踐中，我獲得了不少心得和體會，接下來我就來分享一下我的一些想法。

第二段：質(zhì)量控制要以客戶需求為導向。

在質(zhì)量管理過程中，應該始終站在客戶的角度來思考問題，以客戶的需求為指導，在質(zhì)量控制方案的制定、實施和檢查中都要充分考慮客戶的需求和期望。在生產(chǎn)過程中，還要時刻關(guān)注客戶的反饋信息，及時處理和反饋客戶的投訴和意見，并加以改善和提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求，這也是企業(yè)長期發(fā)展的基石。

第三段：質(zhì)量管理要加強全員參與。

質(zhì)量管理不僅僅是質(zhì)檢部門的事情，而是全員參與的事情。每個員工都應該明確自己的職責和義務，以保障產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)常組織培訓，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，增強員工對“質(zhì)量第一”的認識和意識。同時，要通過考核和獎勵機制，激勵員工從全局出發(fā)，積極參與質(zhì)量管理工作，真正做到全員參與，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量而努力。

第四段：全過程控制是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。

全過程控制是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢查等環(huán)節(jié)都要進行全過程控制。在生產(chǎn)過程中，要通過實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，對異常情況進行分析和處理，確保產(chǎn)品在每一步生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可控性，從而達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和持續(xù)性的提升。

第五段：不斷完善質(zhì)量管理與提升質(zhì)量水平。

質(zhì)量管理是一個不斷完善的過程，只有不斷地對質(zhì)量管理體系進行改進和升級，才能保持企業(yè)的競爭力。在實踐中，還要加強與國際接軌，學習和借鑒先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，引進先進的設(shè)備和技術(shù)，不斷提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品競爭力，做到先進技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的雙贏。

結(jié)語：

總之，質(zhì)量是企業(yè)競爭的關(guān)鍵，質(zhì)量管理工作的重要性不言而喻。作為一名從事質(zhì)量管理的人員，我們必須不斷學習和創(chuàng)新，加強自我提升，不斷提高質(zhì)量管理水平，以滿足客戶需求和市場需求，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

質(zhì)量方面心得體會篇五

光陰似箭，時光流水，轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個多月了。

20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排，我調(diào)入精冶分廠，到精冶分廠后，按照分廠安排，我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組，它承擔著分公司的銀處理及銀冶煉任務。

我的一貫心態(tài)是：腳踏實地，不要好高騖遠，隨便領(lǐng)導怎么安排，怎么調(diào)動，我都堅決服從。但是到銀班工作后，我有了不少想法，時不時都想辭職不干，因為精冶分廠工作環(huán)境不是很好，重金屬化學污染比較嚴重，空氣流通也不是很好，對操作人員人身危害也比較突出，同時，在受到同事的遙閑言說后，便產(chǎn)生了猶豫心理，到底是干還是不干，最終還是決定繼續(xù)干下去。

在精冶分廠工作的八個多月，新的認識，使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事，都要放正心態(tài)，端正做事，這樣，我們都能抵抗各種想法。只有這樣，才能做好自己的事，干好自己的活，保持自己平凡而良好的心態(tài)。

到銀處理班工作后，我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位，根據(jù)班長安排和傳幫帶規(guī)定，我跟隨呂師傅學習、工作，他具有20xx年以上工作經(jīng)驗，生產(chǎn)技術(shù)方面相當成熟，跟他也是我的幸運，他說：鵬程，有什么不懂隨時問我，在我們班組生產(chǎn)中牽扯到危化品比較多，工作中一定要細心，不要違規(guī)操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程。我結(jié)合師傅的說法和教法，便運用到工作當中，使我在短短的兩個月期間學會了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細節(jié)，同時，在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績，并在當月順利批報提前上崗。

今年3月中旬，根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排，我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作，重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位，它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后，經(jīng)活性炭吸附達標后，聯(lián)系下一廢液處理崗位排液，同時，為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需，我跟隨劉師傅簡單學習兩天后，開始獨立操作，因?qū)W習時間短，有些工作細節(jié)我不了解，班長給我說：工作中，不要怕，有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我，隨后，我便融入到獨立生產(chǎn)當中，經(jīng)過獨立操作的十多天時間，我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。

在精冶分廠工作的八個多月，使我從中認識到，做工作不要看環(huán)境，也不要有猶豫心里，要看它的優(yōu)勢和長處，同時，也要敢于面對遇到的困難，解除它的困難，這樣，我們的工作環(huán)境就會越來越好，我們的優(yōu)勢就越來越多。

在這一天，婦女們有兩個特權(quán)：一個是接收禮物，而另一個是讓別人幫她們做一件事。正當我實現(xiàn)了媽媽的第一個特權(quán)，不知該如何實現(xiàn)第二個時，媽媽的電話響了，喂?什么?又加班?好，好吧!我馬上過去。一聽就是公司讓媽媽加班。我想：這是個好機會啊!于是，我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際，我?guī)退ぷ髁似饋?。首先我打開了電腦，點擊生產(chǎn)線采集系統(tǒng)，按照出庫傳票填寫規(guī)格，可是對著些專業(yè)術(shù)語一竅不通的我，哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號和真正的規(guī)格混了起來，當作起始號輸了進去，把起始號當作終止號輸了進去。

輸日期時，不知道是填什么時候的日期，就輸了今天的日期。正要點擊打印是，我又自作聰明地想：沒這么簡單!于是就點擊了讀ic卡，請輸入密碼機器傳出聲音，什么?打印還要密碼?就把公司電話輸了進去。簡直被我搞得一塌糊涂滴密碼錯誤!密碼錯誤!錯誤!錯誤接下來就是一陣刺耳的聲音，出來條碼了!(媽媽的工作是打印條碼)不過怎么黑乎乎的?不好！!是錯誤條碼!我趕緊終止任務，這才停了。和媽媽同一個辦公室的張阿姨見了奇怪地說：馮科文，你這是干什么?我把事情的來龍去脈告訴張阿姨，張阿姨笑著說：原來是這樣啊，看你如此愛你的媽媽，那我就幫你一回吧，畢竟你媽媽還是我教會的呢。我打起精神：謝謝張阿姨!就這樣，張阿姨告訴我，打印條碼的真確方式，以及哪里是起始號，哪里是終止號，怎么看規(guī)格，日期我試著打印了一個條碼，成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務全完成了!

媽媽回來后，看到她的任務被完成后，驚呆了。我說：媽媽，你的第二個特權(quán)用了哦!媽媽這才明白，過來吻了我一下：謝謝兒子，真棒!我向張阿姨的方向比了個ok的手勢。

每個人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設(shè)定一個目標，那你將是個失敗的人。只有被目標充實的人，才會找到果實累累的金秋，揚起生活的風帆。如果沒有目標，生活就像在荒漠中失掉了方向盤，迷失了放哪共享。

每當我看到媽媽夜以繼日的工作，我就想到自己是多么的沒用，媽媽這么幸苦，而我卻開開心心的學習，我真的好想去工作，幫媽媽減輕負擔。每天看到媽媽下班回來，就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯，吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班，看到媽媽這么幸苦，我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭，我要堅強。我很想出去工作，因為我有了工作。媽媽爸爸就不用再這么幸苦了，我可以依靠自己的實力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學業(yè)，去工作，但我真的不想放棄。為了這個問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個問題，叫我不要放棄學業(yè)，因為學業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途?？墒俏夷茉趺崔k?現(xiàn)在學校里面是不允許學生出來做兼職的，能怎么辦啊?在學校老師的重重勸導下，我決定不放棄學業(yè)，繼續(xù)學習，但是我會去幫同學補習，從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負擔。

質(zhì)量方面心得體會篇六

本學期，自己重新回歸學生的心態(tài)，開啟賦能充電的學習模式，從思想到態(tài)度，從理論到實踐，從策略到方法，深入學習趙校長？鎖定目標啟動自我系統(tǒng)提高標準鑄就教育品牌？小冊子，現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下：

個人可以創(chuàng)造技術(shù)，但能夠成就事業(yè)的只有團隊。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團隊文化，全方位提升團隊戰(zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。

自己要向優(yōu)秀人員看齊，為扎實推進項目管道運行，明確責任，清晰目標，對“三九二一”真實目標及如何具體落實、學生自主管理課程等都需了解，對照自己的日常工作，用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到：

每個人都能成就一番事業(yè)，要釋放生命的能量，讓自己變成原來確切的、真實的自己，學會學習，學會做事，學會思考，學會生活，做生活的勇者和智者。打開格局，放眼仰望，將來為推動人類文明的發(fā)展和進步，與國家一道創(chuàng)建人類命運共同體！

一是擁有大目標，二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標，這是一種擔當，更是一種成長；這是一種歷練，更是一種內(nèi)心生命成長的積淀。做個天天有目標的人，在清晰具體可描述的真實目標引領(lǐng)下釋放生命能量。

有自我管理能力的。人是人才，沒有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長的領(lǐng)導者，我們每個人都是一把火炬，整個生命的場就能熊熊燃燒。

用管道運行的方式落實標準，完成任務，實現(xiàn)目標。每天事事走管道，每天晚上達標驗收管道，每天早上計劃展望管道運行，管道會幫助每一個人成為一個自律者，成為一個自我管理自覺的執(zhí)行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實現(xiàn)目標。

質(zhì)量方面心得體會篇七

49、創(chuàng)新人才引進機制。

大力吸引符合城市副中心發(fā)展定位的高層次、高技能、緊缺急需專業(yè)性人才。完善產(chǎn)業(yè)和人才融合機制，充分發(fā)揮人才與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動工作機制優(yōu)勢，以總部經(jīng)濟、財富管理、金融科技、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造等領(lǐng)域為重點，強化精準引才，推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度對接、融合聚變，鼓勵人才帶資源到城市副中心發(fā)展。深入實施北京城市副中心高層次人才引進支持計劃，加大人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿研究和金融科技、文化創(chuàng)意等重點發(fā)展領(lǐng)域柔性引才力度，鼓勵高層次人才兼職到城市副中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。制定城市副中心開展國際人才服務管理改革試點工作的支持政策，建立重點領(lǐng)域境外職業(yè)資格認可機制。

50、加強人才培養(yǎng)扶持。

加大人才培養(yǎng)力度，支持通過“政企校研聯(lián)手”“以產(chǎn)定培”“訂單育才”等方式，補充緊缺專業(yè)人才。搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，加大對人才創(chuàng)新成果的保護和應用，積極為新技術(shù)、新成果提供應用場景，拓寬創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道。持續(xù)加大對重點實驗室、工程（技術(shù)）研究中心、博士后科研工作站、院士專家工作站等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的扶持力度，對發(fā)展良好的平臺給予持續(xù)性資金支持。

51、優(yōu)化人才激勵保障機制。

建立健全人才獎勵機制，對在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破、作出突出貢獻、發(fā)揮巨大推動作用的人才（團隊）予以獎勵，著力提升人才歸屬感和榮譽感。提升人才服務品質(zhì)，探索建立“人才綠卡”制度，在人才關(guān)心關(guān)注的落戶、教育、醫(yī)療、安居等方面予以重點支持。依托人力資源綜合服務大廳，設(shè)立“一站式”服務窗口，搭建人才公共服務網(wǎng)絡(luò)平臺，為人才提供“線上+線下”的全流程便捷服務。建設(shè)國際人才社區(qū)，加快布局有海外氛圍、有多元文化、有創(chuàng)新事業(yè)、有宜居生活、有服務保障的特色區(qū)域。推進中國北京人力資源服務產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)人力資源企業(yè)和國家級外事服務機構(gòu)入駐，提供全鏈條人才服務。

質(zhì)量方面心得體會篇八

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。下面是帶來的關(guān)于工作方面的心得，歡迎大家閱讀。

光陰似箭，時光流水，轉(zhuǎn)眼間我到精冶分廠工作已八個多月了。

20xx年7月,根據(jù)分公司工作需要及安排，我調(diào)入精冶分廠，到精冶分廠后，按照分廠安排，我在銀處理班工作。銀處理班是精冶分廠的重要組成班組，它承擔著分公司的銀處理及銀冶煉任務。

我的一貫心態(tài)是：“腳踏實地，不要好高騖遠，隨便領(lǐng)導怎么安排，怎么調(diào)動，我都堅決服從?！钡堑姐y班工作后，我有了不少想法，時不時都想辭職不干，因為精冶分廠工作環(huán)境不是很好，重金屬化學污染比較嚴重，空氣流通也不是很好，對操作人員人身危害也比較突出，同時，在受到同事的遙閑言說后，便產(chǎn)生了猶豫心理，到底是干還是不干，最終還是決定繼續(xù)干下去。

在精冶分廠工作的八個多月，新的認識，使我改變了猶豫的想法。我覺得人不論做什么事，都要放正心態(tài)，端正做事，這樣，我們都能抵抗各種想法。只有這樣，才能做好自己的事，干好自己的活，保持自己平凡而良好的心態(tài)。

到銀處理班工作后，我重新接觸新的工作環(huán)境和工作崗位，根據(jù)班長安排和傳幫帶規(guī)定，我跟隨呂師傅學習、工作，他具有20xx年1以上工作經(jīng)驗，生產(chǎn)技術(shù)方面相當成熟，跟他也是我的幸運，他說：“鵬程，有什么不懂隨時問我，在我們班組生產(chǎn)中牽扯到?；繁容^多，工作中一定要細心，不要違規(guī)操作，嚴格遵守安全操作規(guī)程?！蔽医Y(jié)合師傅的說法和教法，便運用到工作當中，使我在短短的兩個月期間學會了銀處理崗位的生產(chǎn)工藝和工作細節(jié)，同時，在去年9月份組織的提前上崗考試上獲得可喜成績，并在當月順利批報提前上崗。

今年3月中旬，根據(jù)分廠人員需要及生產(chǎn)安排，我于3月17日調(diào)入碳吸附崗位工作，重新接受新的工作環(huán)境。碳吸附崗位為精冶分廠承前啟后的重要崗位，它主要表現(xiàn)為接收生產(chǎn)中的酸堿性外排廢液后，經(jīng)活性炭吸附達標后，聯(lián)系下一廢液處理崗位排液，同時，為分廠內(nèi)部生產(chǎn)提供服務。由于碳吸附人員緊張及生產(chǎn)急需，我跟隨劉師傅簡單學習兩天后，開始獨立操作，因?qū)W習時間短，有些工作細節(jié)我不了解，班長給我說：“工作中，不要怕，有什么弄不清或者不懂就直接打電話問我，”隨后，我便融入到獨立生產(chǎn)當中，經(jīng)過獨立操作的十多天時間，我現(xiàn)已完全能夠做好和干好碳吸附崗位工作。

在精冶分廠工作的八個多月，使我從中認識到，做工作不要看環(huán)境，也不要有猶豫心里，要看它的優(yōu)勢和長處，同時，也要敢于面對遇到的困難，解除它的困難，這樣，我們的工作環(huán)境就會越來越好，我們的優(yōu)勢就越來越多。

2日”

在這一天，婦女們有兩個特權(quán)：一個是接收禮物，而另一個是讓別人幫她們做一件事。正當我實現(xiàn)了媽媽的第一個特權(quán)，不知該如何實現(xiàn)第二個時，媽媽的電話響了，“喂?什么?又加班?好，好吧!我馬上過去?！币宦牼褪枪咀寢寢尲影?。我想：這是個好機會啊!于是，我硬著頭皮更著媽媽去公司。趁著媽媽回家拿東西之際，我?guī)退肮ぷ鳌绷似饋?。首先我打開了電腦，點擊“生產(chǎn)線采集系統(tǒng)”，按照出庫傳票填寫規(guī)格，可是對著些專業(yè)術(shù)語一竅不通的我，哪看得出什么什么規(guī)格啊!就填寫了日期草草了事。又把終止號和真正的規(guī)格混了起來，當作起始號輸了進去，把起始號當作終止號輸了進去。

3條碼，成功了!我高興萬分!一口氣把媽媽的任務全完成了!

媽媽回來后，看到她的任務被完成后，驚呆了。我說：“媽媽，你的第二個特權(quán)用了哦!”媽媽這才明白，過來吻了我一下：“謝謝兒子，真棒!”我向張阿姨的方向比了個“ok”的手勢。

每個人都有自己想做的事情。如果沒有為自己設(shè)定一個目標，那你將是個失敗的人。只有被目標充實的人，才會找到果實累累的金秋，揚起生活的風帆。如果沒有目標，生活就像在荒漠中失掉了方向盤，迷失了放哪共享。

每當我看到媽媽夜以繼日的工作，我就想到自己是多么的沒用，媽媽這么幸苦，而我卻開開心心的學習，我真的好想去工作，幫媽媽減輕負擔。每天看到媽媽下班回來，就匆匆忙忙的做飯給我們吃飯，吃完了飯又匆匆忙忙的趕著去上班，看到媽媽這么幸苦，我是多么的想哭泣啊!可是我不能哭，我要堅強。我很想出去工作，因為我有了工作。媽媽爸爸就不用再這么幸苦了，我可以依靠自己的實力去照顧自己了。我曾想過我要放棄我的學業(yè)，去工作，但我真的不想放棄。為了這個問題我很糾結(jié)。班主任陳老師和我談過這個問題，叫我不要放棄學業(yè)，因為學業(yè)是我現(xiàn)在的唯一路途。可是我能怎么辦?現(xiàn)在學校里面是不允許學生出來做兼職的，能怎么辦啊?在學校老師的重重勸導下，我決定不放棄學業(yè)，繼續(xù)學習，但是我會去幫同學補習，從而賺的錢來幫輕爸爸媽媽的負擔。

雖然我知道自己會很幸苦，但我不會退宿，我會在任何時刻銘記。

4自己要減輕爸爸媽媽的負擔，為此目的，而努力奮斗，我堅信我一定可以的，正如愛默生所說“一心想著自己的目標前進的人，整個世界都會給他讓路?！?/p>

---來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考。

質(zhì)量方面心得體會篇九

開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，是一項具有極強實踐性、針對性和實效性的活動。為此，我們從活動起步伊始，就把解放思想、創(chuàng)新發(fā)展貫穿其中，形成了運用科學發(fā)展觀研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問題的良好氛圍。

搞好學習實踐活動的首要任務就是要通過扎實有效的學習調(diào)研，提高黨員領(lǐng)導干部對科學發(fā)展觀的認識水平和能力，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。

1.廣泛調(diào)研分析，準確把握局情，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的堅定性和自覺性。黨政主要領(lǐng)導帶頭示范，路局領(lǐng)導班子成員堅持用三分之二的時間進班組、到工區(qū)、走線路、上機車，和一線干部職工面對面交流談心，并分系統(tǒng)召開了十多場專題座談會，廣泛征求干部職工的意見和建議。經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析，使黨員干部清醒地認識到我局在貫徹落實科學發(fā)展觀上存在干部職工思想觀念比較滯后、重要通道運輸能力緊張、經(jīng)營管理薄弱問題比較突出和制度機制還不夠健全等方面的差距和問題，進一步加深了對貫徹落實科學發(fā)展觀重要性、緊迫性的認識，為學習實踐活動的順利推進奠定了基礎(chǔ)。

2.著眼學以致用，立足素質(zhì)提高，增強學習實踐科學發(fā)展觀的的針對性和實效性。針對我局領(lǐng)導干部素質(zhì)能力建設(shè)方面存在的突出問題，編寫了《加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部素質(zhì)建設(shè)，在貫徹落實科學發(fā)展觀、推進二次創(chuàng)業(yè)中展示作為》的學習資料，作為培訓的補充教材。10月14日局長龍京帶頭結(jié)合局情，就學習實踐科學發(fā)展觀中的一些重大問題作了學習報告。在隨后的兩天集中學習培訓中，主管運輸、基建和安全的副局長，從理論與實踐的結(jié)合上，分別就強化運輸組織、加強安全管理、推動大規(guī)模鐵路建設(shè)等重大問題，向黨員領(lǐng)導干部作了深入淺出、生動形象的專題輔導，引起了強烈共鳴。

集中培訓結(jié)束后的次日，路局即召開了局務會議，開展思想解放大討論活動，運用學習培訓成果，研究路局推進二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)和諧西鐵的重大問題。局領(lǐng)導班子成員和機關(guān)各部門主要負責人通過面對面暢談學習收獲，共商發(fā)展大計，在創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路上形成了共識。

一是樹立六大理念，解放思想、更新觀念。通過深入研討，大家普遍認為，要推動路局和諧發(fā)展，必須進一步解放思想，牢固樹立大運輸、大安全、大協(xié)調(diào)、大效率、大效益、大穩(wěn)定的`“六大理念”。這不僅符合局情，而且符合科學發(fā)展觀的要求。具體講，就是要樹立“運輸一盤棋”思想，將運輸暢通擺在龍頭地位；樹立安全第一的思想，把安全放在重中之重的位置；樹立以團隊作戰(zhàn)為主的“大協(xié)調(diào)”意識，保證全局整體利益最大化；樹立“大效率”意識，打破部門和系統(tǒng)界限提升整體效率；樹立“大效益”理念，推行精細化管理，追求效益最大化；樹立以關(guān)注民生為導向的“大穩(wěn)定”理念，將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實現(xiàn)全員思想觀念的大轉(zhuǎn)變，為推進二次創(chuàng)業(yè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

二是推進二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新機制、完善制度。今年三月，路局新班子組建后，提出了全局工作在既有平臺上實現(xiàn)新飛躍的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路，并制定了八項總體目標。大家在討論過程中普遍認為，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標，路局在創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養(yǎng)使用、黨建思想政治工作機制和制度方面做了大量工作，并取得了較為顯著的成效。實踐證明這一發(fā)展思路和總體目標符合科學發(fā)展觀的要求，符合部黨組提出的建設(shè)和諧鐵路的要求。必須以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步創(chuàng)新完善制度機制，將“二次創(chuàng)業(yè)”實踐不斷推向前進。

三是堅持以人為本，共建共享、統(tǒng)籌發(fā)展。通過對實施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比，認識到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務社會和人民群眾的能力，既是落實科學發(fā)展觀、堅持以人為本的重要體現(xiàn)，也是推進企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹立“職工利益無小事”的觀念，重新規(guī)劃生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè)，盡力解決一線職工生產(chǎn)生活中的實際問題，使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時，充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具的作用，加快推進重點工程建設(shè)，優(yōu)化客貨運輸產(chǎn)品，提升“窗口”服務水平和質(zhì)量，形成全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

從學習實踐活動一開始，我們就堅持邊學邊改，以學促改，學改結(jié)合，積極破解制約實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標任務的難題，確保學習實踐活動和安全運輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進。

創(chuàng)新安全管理機制和手段，提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區(qū)鐵路安全卡控難度大的特點，加快信息化建設(shè)步伐，延伸科技保安觸角，建設(shè)路局安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，整合與開發(fā)各系統(tǒng)管理資源，形成全局運輸安全集中統(tǒng)一指揮的大格局。結(jié)合既有線施工安全控制難點，推行施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工負責人動態(tài)管理機制和工程施工預介入制度等，從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結(jié)合基礎(chǔ)裝備落后、工作標準不統(tǒng)一的問題，強力推進隴海線安全標準線和寶成、陽安線安全放心線建設(shè)，同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量，修訂完善各項工作標準171項，技術(shù)標準233項，筑牢安全生產(chǎn)防線。

改革完善運輸組織機制，不斷提高運輸效能。結(jié)合現(xiàn)場運輸生產(chǎn)組織難題，在寶雞、安康、新豐鎮(zhèn)三個編組站推行“站機一體化”管理，將原先由機務段管理的調(diào)機及其乘務員統(tǒng)一劃交車站，最大限度地挖掘調(diào)機潛能。加強限制區(qū)段運輸組織，確保西部路網(wǎng)暢通，使分界口交接紀錄不斷刷新；打破系統(tǒng)間的界限，在較大站區(qū)建立片區(qū)聯(lián)勞會議制度，形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運作的良性機制；針對運輸市場新變化，加大客貨營銷力度，變“等貨上門”為“上門找貨”，大力推行規(guī)?；?、集約化運輸，加強戰(zhàn)略裝車點建設(shè)，實施路企直通，有效釋放運輸效能。同時，不斷優(yōu)化運輸組織、勞動組織和生產(chǎn)組織，整合機械動力設(shè)備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等，提高各類資源的使用效率，促使全局各項工作又好又快全面發(fā)展。著力解決民生民憂，凝聚推進二次創(chuàng)業(yè)之力。積極為漢中、略陽、虢鎮(zhèn)鐵路地區(qū)地震受災職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過冬用品，讓災區(qū)職工家屬過一個舒心溫暖的冬天。加快災后重建工作，爭取早日完成2328戶、1728萬平方米安置房建設(shè)，為受災職工家屬交上一份滿意的答卷。進一步加快廉租房建設(shè)，讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線站區(qū)伙食團達標建設(shè)新舉措，優(yōu)化整合設(shè)施簡陋的小伙食點，通過開展伙食團品牌菜大賽，使沿線偏遠山區(qū)2萬多名一線職工吃上舒心飯菜。

質(zhì)量方面心得體會篇十

作為一個職場新人，我在工作中不斷學習和探索，深感質(zhì)量在工作中的重要性。在這里，我將分享自己的質(zhì)量方面心得體會，希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段：質(zhì)量意識。

質(zhì)量意識是我們工作中最基礎(chǔ)和最重要的部分。我們需要了解企業(yè)的質(zhì)量方針和目標，將其融入到工作中，并始終保持專注和耐心。同時，我們還需要具備良好的規(guī)劃和組織技能，制定合理的工作計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行。只有這樣，我們才能保證工作的質(zhì)量和效率。

第三段：質(zhì)量控制。

在工作中，我們需要遵循一套科學的質(zhì)量控制方法和程序。這包括：從質(zhì)量檢查入手，定期檢查工作過程和結(jié)果，以及發(fā)現(xiàn)和修正問題。此外，我們還需要進行充分的質(zhì)量分析，以了解各種業(yè)務活動的質(zhì)量狀況，并同步提出改善方案，以確保不斷提升工作質(zhì)量。

第四段：與客戶溝通。

在工作中，與客戶的溝通至關(guān)重要。我們需要不斷了解和掌握客戶的需求和反饋，以便及時做出相應的調(diào)整和改進。同時，還需要以客戶為中心，積極解決客戶的問題，建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

第五段：質(zhì)量管理體系。

一個有效的質(zhì)量管理體系對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我們應該建立一個完善的質(zhì)量管理制度，建立對質(zhì)量的責任與義務，并對員工進行培訓指導，以確保全員質(zhì)量意識的提高和實施。同時，還應對該制度進行不斷改進和優(yōu)化，以適應不斷變化的市場和客戶需求。

總結(jié)：

質(zhì)量意識、質(zhì)量控制、與客戶溝通以及質(zhì)量管理體系是我們工作中需要重視和實踐的質(zhì)量方面心得體會。我們需要時刻牢記質(zhì)量的重要性，深入了解各種質(zhì)量知識和方法，不斷提高技能和水平，以為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻。

質(zhì)量方面心得體會篇十一

20xx年通過工作的實踐，自己要加強學習、克服缺點，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的機關(guān)工作人員，在此分享心得體會思想方面。下面是小編為大家收集整理的20xx工作心得體會思想方面，歡迎大家閱讀。

參加工作以來不論在哪個崗位上，都能夠服從公司安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。工作中，能以身作則，吃苦在前，常常加班加點，不計個人報酬。在金河公司的四年時間里，主要的工作任務在檢驗部，期間做出了應有的貢獻。

化驗工作精細瑣碎，要搞好工作，就得不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，圓滿地完成各項化驗工作。

(1)虛心學習，勤于實際操作，將所學的專業(yè)理論知識結(jié)合實踐，能熟練操作多種化驗項目并保證結(jié)果的準確性，如有異常及時查找原因并做出修正。

(2)在工作中，能迅速掌握新儀器設(shè)備的正確使用方法，準確把握新工藝的要求，認真的實行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;積極地與各操作人員交流，對出現(xiàn)的情況及時解答保證工作順利的進行。

(3)用自己扎實專業(yè)功底，專研業(yè)務，積極的做一些舊工藝，落后工藝的改進工作，發(fā)揮個人主觀能動性和創(chuàng)造能力，積極為工廠生產(chǎn)服務，提供準確可靠的數(shù)據(jù)。

(4)協(xié)助檢驗部領(lǐng)導做好關(guān)于檢驗部的相關(guān)工作，將上級的要求及時準確的轉(zhuǎn)達并執(zhí)行下去;整理總結(jié)相關(guān)工藝文件，給大家查閱文件提供方便。

(5)認真、按時地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作，同時，還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

(6)工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的崗位，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，拒絕請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作則加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，勤勤懇懇，任勞任怨，無違規(guī)違紀行為，工作受到群眾的好評，領(lǐng)導的認可。

總結(jié)這些年的工作，盡管有了一定的進步和成績，具備了一定的技術(shù)工作能力，但在很多方面還存在著不足。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的機關(guān)工作人員。

二、思想政治方面。

在思想政治方面，長期以來堅持學習，不斷提高自身政治理論水平和道德修養(yǎng)。通過學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高政治理論水平，我樹立了全心全意為人民服務的人生觀，堅決抵制各種錯誤人生觀的侵蝕，反對拜金主義，享樂主義和個人主義。同時，用馬克思主義思想武裝自己，加強自己的理論修養(yǎng)，爭取在自己工作崗位上實現(xiàn)人生的價值。在日常的工作、學習和生活中，我能夠認真學習黨的基本路線方針政策，主動通過報紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò)等積極學習政治理論，不斷提高自己的理論和思想水平。在重大問題和關(guān)鍵時刻，均表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。沒有參加xx組織及反動活動。

三、學習方面。

2實的專業(yè)知識，在學習課本知識、掌握專業(yè)理論的同時，我積極培養(yǎng)自己的動手實踐能力和解決實際問題的技能。同時在大學的幾年間，我積極參加學校班級組織的各種集體活動，在參與中不斷提升自己的各方面能力。對于學習，無論是在學校還是以后工作，我始終樹立全面學習、終身學習的理念，因為只有這樣才能使自己的知識水平得到不斷的提高，才能更好做好本職工作，更好的完成各項任務。

本人十分擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛生活，熱愛從事的職業(yè)。自參加工作以來,對自己的單位充滿感情，對事業(yè)充滿信心。在這期間不僅注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，而且在工作中言行一致，作風端正，實事求是，嚴于律已，敢于同違規(guī)違紀的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團結(jié)同志，尊重領(lǐng)導，圓滿地完成上級交給的各項任務。回顧自己在政治思想和業(yè)務工作上面的學習、進步和成長，大概可以歸納入下幾點：

參加工作以來不論在哪個崗位上，都能夠服從黨委安排，盡心盡力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，做好本職工作。

1、政治思想素質(zhì)持續(xù)進步。

首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學習。在原有的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的學習了鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統(tǒng)的進行學習。其間，我認真的學習了工作相關(guān)的文獻資料。注重加強對紀檢、遠程教育3知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。

第三是注重對實踐的指導意義。就是要能夠掌握并能夠熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中，認識事物的本質(zhì)。注重加強對理論知識的運用，并能夠在領(lǐng)導的指導和幫助下，完成一些創(chuàng)造性的工作。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。2、業(yè)務水平不斷提高。

通過兩年來的工作實踐，有力的促成自己在實踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。

3、工作方法不斷完善。

在面對復雜繁瑣的日常工作面前，要始終保持清醒的頭腦，始終要保持嚴謹、細致的工作作風?？朔N種困難，學會堅持，在哪里跌倒就應該從哪里站起來。

4、勤奮工作不斷努力。

在生活上，我嚴格要求自己，與同事、朋友和諧相處，尊敬領(lǐng)導和長輩。多年來，我一直堅持自我檢查和自我反省，生活上勤儉節(jié)約。無論在哪里，我總是友好對人，不爭吵更不會打架。當朋友在生活和學習上有困難的時候，我也總是盡自己的努力去幫助他們。對于領(lǐng)導和長輩，我都十分敬重和尊重，因為他們傳授了我知識并在我成長的歷程中給了我指導和幫助?？偨Y(jié)自己多年來的學習、生活情況，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如長時間的在鄉(xiāng)機關(guān)工作，下村時間少，工作經(jīng)驗不足，這就需要在今后的工作中不斷加強學習，向領(lǐng)導和同事就教，使自己的不足加以改進。工作是鍛煉一個人整體素質(zhì)的大舞臺，在工作的實踐中我會不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等，加強自身修養(yǎng)，不斷完善和提高自己。在今后的工作、學習、生活中，自己要加強學習、克服缺點，在實踐中不斷提高自己的工作能力、應變能力、人際交往溝通能力等，力爭做一名合格的機關(guān)工作人員。

一、堅持理論學習，促隊伍政治素質(zhì)提高。

5化了政治意識，認清了當前形勢，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，從而把思想和行動統(tǒng)一到了“三個代表”的高度上來，既充分保持了我局黨員隊伍的先進性和純潔性，又使隊伍始終保持了高昂的斗志和積極向上的狀態(tài)。

二、狠抓班子建設(shè)，促核心堡壘作用的發(fā)揮。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。局領(lǐng)導班子本著克己奉公的原則，一心為隊伍爭先動腦子，為部門工作創(chuàng)優(yōu)出點子。一是狠抓班子的自身建設(shè)。認真貫徹民主集中制。進行局黨組中心組學習、召開黨組會議和班子民主生活。會上，黨組成員能密切協(xié)調(diào)、集思廣益，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，一經(jīng)會議決定的事情，班子成員能雷厲風行、不折不扣地執(zhí)行。充分利用考察成果，把一批政治素質(zhì)高、工作實績大、群眾反映好的干部職工調(diào)整到重要崗位。

在黨的組織建設(shè)中，局黨組通過發(fā)揚黨員先鋒模范帶頭作用，并加強黨組織建設(shè)，有效促進了隊伍建設(shè)和各項業(yè)務工作的圓滿完成。

三、開展教育活動，提升隊伍形象。

為抓好全體干部職工思想政治工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我局成立了以黨組書記、局長江濤為組長，副局長劉訓琦、紀檢組長王代容為副組長的思想政治工作領(lǐng)導小組，為使思想政治工作扎實開展并取得實效，以保證學習不圖形式、不走過場，我局制訂了思想政治工作學習制度，對全局干部職工提出了明確要求。組織全體干部職工進行時事政治的學習教育，并請熟悉各項國土資源業(yè)務的才能同志出任老師，為我局的新老同志進行相關(guān)的業(yè)務知識培訓。使全局干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)都得到有效提升。

實踐證明，職工思想政治教育活動是我局隊伍形象工程建設(shè)的又一個重要的里程碑。今年以來，在我局隊伍建設(shè)過程中，群眾測評的滿意率更高了、嚴格執(zhí)法的更多了、熱情服務的更多了、爭先創(chuàng)優(yōu)的更多了。

四、隊伍凝聚力、向心力進一步增強。

今年，我局在進行干部職工思想政治教育的同時，還進一步加強了與干部職工的思想交流，打造“凝聚力”工程。

1、關(guān)注職工思想動態(tài)。定期開展交心、談心活動，廣泛聽取群眾意見，尊重干部職工對局內(nèi)各項事務的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造干部職工有話方便說，有意見隨時提，心情舒暢、生動活潑的民主氛圍。

2、關(guān)心職工工作及生活。認真解決干部職工在工作中的難題，著力改善工作條件，創(chuàng)造安全、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境。積極開展文體活動，培養(yǎng)科學文明的工作生活方式，促進干部職工的身心健康。積極幫助干部職工解決生活中的實際困難。

五、積極扶助貧困學生，資助困難群眾。

1、支助貧困學生。今年，我局又資助楊柳鎮(zhèn)翻身村貧困學生黃莉茗，“友愛、互助、勤奮、向上”是我局多年來一直倡導的風尚，也是全體黨員干部的精神追求。這種精神追求變成了資助貧困學生、關(guān)心貧困兒童成長的具體行動。在開展支且貧困學生的同時，也讓我局干部職工及子女深受教育，使他們懂得珍惜自己的生活，努力學習，關(guān)心他人。

2、資助困難群眾。今年四月，我局在“保持共產(chǎn)黨員先進性”旗幟的號召下，由局黨組書記、局長江濤帶領(lǐng)，放下手中繁忙的公務，深入基層，實地調(diào)研和解決群眾的困難。共走訪了“聯(lián)幫戶”6戶，具體了解了群眾的困難，給困難群眾指點致富經(jīng)，并認真聽取了群眾對國土資源管理的意見和建議，對我黨“立黨為公、執(zhí)政為民”等話題與群眾進行了座談和深入細致的交流。

今后我局將堅持與時俱進，著眼于新形勢新任務，深刻分析隊伍現(xiàn)狀，把隊伍的思想作風建設(shè)擺在第一位，使我局的政治思想工作再上一個新臺階。