啟動(dòng)大腦心得體會(huì)和感想 最強(qiáng)大腦感悟心得(四篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。

2022啟動(dòng)大腦心得體會(huì)和感想一

早晨，我們參觀了×××等，觀看了×××信息化成果報(bào)告片，觀察了÷×××。

近幾年來(lái)，我省×××建設(shè)逐步推進(jìn)，取得了可喜成績(jī)。一個(gè)是×××，一個(gè)是××××。

但是在×××建設(shè)中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。第一，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，工作進(jìn)展緩慢。雖然各單位成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織，但一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭學(xué)習(xí)和使用，不能定期研究和解決突出問(wèn)題，政策傾斜和保護(hù)不足。第二，缺乏技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才。系統(tǒng)管理員還兼職，精力分散。缺乏系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高大多依靠自己的經(jīng)驗(yàn)積累和平時(shí)的自學(xué)，專(zhuān)業(yè)水平難以突破。第三，資金缺口大，難以保障。這種工作顯然與當(dāng)前大力推進(jìn)信息化建設(shè)的新形勢(shì)不符。第五，重建輕應(yīng)用現(xiàn)象普遍存在。

上述許多問(wèn)題的客觀存在，嚴(yán)重影響和制約了我省××建設(shè)的快速發(fā)展，必須采取有效措施，給予強(qiáng)大力量，盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，適應(yīng)部隊(duì)新形勢(shì)的發(fā)展。這次會(huì)議不僅是為了推廣×××的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也是為了全面啟動(dòng)和部署×××。以下，我將重點(diǎn)關(guān)注幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)信息化建設(shè)。信息化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系到整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。每個(gè)人都必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在提高消防部隊(duì)的位置。

體戰(zhàn)斗力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的高度，充分認(rèn)識(shí)和理解加快推進(jìn)消防信息化建設(shè)的重大意義，采取有力措施，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。各單位要將信息化建設(shè)擺上重要位置，列入重要議程，必須作為黨委工程抓緊抓好，緊抓不放。要及時(shí)補(bǔ)充完善由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員齊抓共管，全力配合、互相支持、積極參與信息化建設(shè)。要立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問(wèn)題。要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定本地區(qū)的信息化建設(shè)實(shí)施方案，嚴(yán)格按照目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量要求，明確各方責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查，分項(xiàng)目、分步組織考核驗(yàn)收，確保建設(shè)任務(wù)和責(zé)任落到實(shí)處。

二、實(shí)行政策傾斜，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力做好信息化建設(shè)的各項(xiàng)保障工作。主要從三個(gè)方面著手：一是組織保障。二是經(jīng)費(fèi)保障。三是技術(shù)保障。

三、規(guī)范組織實(shí)施，建管并重，全方位提升信息化應(yīng)用普及程度。要嚴(yán)把“四關(guān)”。一是把好建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，從方案制定、組織實(shí)施和工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，既要保證系統(tǒng)的先進(jìn)性和前瞻性，又要保證實(shí)用性和可拓展性。要嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定程序、技術(shù)體制和管理辦法，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范;要結(jié)合各地實(shí)際，發(fā)揮好現(xiàn)有系統(tǒng)的作用，防止盲目投資和各行其是，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。要最大限度地整合信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息共享、提升整體效能。二是把好廉政關(guān)。要切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿到信息化建設(shè)的始終，堅(jiān)決防止不公不廉和腐敗問(wèn)題的發(fā)生。要加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程中的立項(xiàng)、論證、實(shí)施、測(cè)試、驗(yàn)收和評(píng)估等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》、廉潔自律、項(xiàng)目監(jiān)理、審計(jì)監(jiān)督、招投標(biāo)等工作制度，規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用管理，確保項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施、規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步增強(qiáng)自我約束、自我凈化能力。同時(shí)要切實(shí)做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)收受合作單位和個(gè)人任何禮品禮金，不準(zhǔn)在招標(biāo)采購(gòu)以及在負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)中透露有關(guān)信息，不準(zhǔn)私下與合作單位接觸聯(lián)系。紀(jì)檢、審計(jì)等監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的全程監(jiān)督，堅(jiān)決預(yù)防違法違紀(jì)問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)不廉問(wèn)題要嚴(yán)肅查處，確保信息化建設(shè)規(guī)范廉潔運(yùn)行。三是把好應(yīng)用關(guān)。要正確處理好建設(shè)與應(yīng)用的關(guān)系，要牢固樹(shù)立“建設(shè)服從需求、系統(tǒng)重在應(yīng)用”的指導(dǎo)思想，根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息通信技術(shù)，開(kāi)展信息化建設(shè)。同時(shí)要在強(qiáng)化應(yīng)用上做文章，防止建設(shè)與應(yīng)用脫節(jié)。同時(shí)，要在信息共享、資源共用的過(guò)程中，采取有效的技防、人防措施，加大對(duì)信息共享的范圍、方式和策略的管理，實(shí)行等級(jí)授權(quán)、訪問(wèn)控制，確保在安全保密的前提下實(shí)現(xiàn)信息共享。

信息化建設(shè)與應(yīng)用是一項(xiàng)基礎(chǔ)的、長(zhǎng)期的、艱巨的、同時(shí)極具戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的科技戰(zhàn)略工程，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。希望各單位要千方百計(jì)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，加大政策扶持力度，力爭(zhēng)在信息化建設(shè)工作上做出新成就、取得新突破，全力以赴打造精品工程、廉政工程，使信息化成為提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、造福社會(huì)的有效手段，為××的可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

2022啟動(dòng)大腦心得體會(huì)和感想二

老師們，同學(xué)們：

大家上午好!

20xx年10月26日，在北京舉行了第二屆全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)起跑儀式，各省(區(qū)、市)在同一天舉行省級(jí)起跑儀式。今天我們蘆小將要舉行 “陽(yáng)光體育與祖國(guó)同行”冬季長(zhǎng)跑啟動(dòng)儀式。

此次活動(dòng)將持續(xù)到明年4月30日，用強(qiáng)身健體的實(shí)際行動(dòng)紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。通過(guò)開(kāi)展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)，磨煉我們的意志品質(zhì)，培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣，養(yǎng)成良好生活方式，有效提高學(xué)生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平，進(jìn)一步掀起陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的新高潮。

同學(xué)們，參與陽(yáng)光體育活動(dòng)，不只是每天要投入鍛煉時(shí)間，而且要讓健康和運(yùn)動(dòng)的理念深入每個(gè)同學(xué)的心，成為我們的自覺(jué)行為和習(xí)慣，為自己未來(lái)的健康與幸福打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

體育運(yùn)動(dòng)可以強(qiáng)身健體，磨練意志，培養(yǎng)健全的人格和品質(zhì)，積極向上的精神和情緒。青少年的身體素質(zhì)是一個(gè)社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，是國(guó)家繁榮富強(qiáng)的基礎(chǔ)，是一個(gè)民族昌盛的重要特征。

生命在于運(yùn)動(dòng)，健康離不開(kāi)運(yùn)動(dòng)，有了健康的體魄，才可能擁有未來(lái)的幸福和生活。同學(xué)們，為了我們的健康和美好的未來(lái)，讓我們牢固樹(shù)立“健康第一”的信念，積極投入到校園陽(yáng)光體育中來(lái)，象少年毛澤東那樣，向奧運(yùn)健兒那樣，人人參與，人人爭(zhēng)光，形成濃郁的校園運(yùn)動(dòng)氛圍，成為校園一道亮麗的風(fēng)景線。希望同學(xué)們都能夠走出教室，走向操場(chǎng)，走向陽(yáng)光，踴躍參加體育運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中領(lǐng)略體育的魅力，感受體育的激情，體會(huì)運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。

最后，祝同學(xué)們天天鍛煉，天天成長(zhǎng)，為建黨90周年獻(xiàn)上一份厚禮。

2022啟動(dòng)大腦心得體會(huì)和感想三

時(shí)間：20xx年11月16日中午13點(diǎn)

地點(diǎn)：校文化廣場(chǎng)

1、場(chǎng)地申請(qǐng)：由環(huán)保志愿者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)申請(qǐng)文化廣場(chǎng)的使用權(quán);

2、器材準(zhǔn)備：桌5張、椅10把，音響2個(gè)，話(huà)筒2—3個(gè)，大海報(bào)(3*5)，噴繪，橫幅，氣球等其他會(huì)場(chǎng)布置用品;

3、會(huì)場(chǎng)周?chē)鷻M幅及海報(bào)的張貼;

4、邀請(qǐng)社聯(lián)負(fù)責(zé)老師和社聯(lián)相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)，各協(xié)會(huì)也可邀請(qǐng)負(fù)責(zé)各協(xié)會(huì)工作的老師到場(chǎng)參加啟動(dòng)儀式;

5、各協(xié)會(huì)會(huì)旗和會(huì)服的準(zhǔn)備;

6、場(chǎng)地劃分，將文化廣場(chǎng)臺(tái)下部分劃為4—5部分，分配到各協(xié)會(huì);

7、活動(dòng)要求各協(xié)會(huì)會(huì)員佩戴各協(xié)會(huì)會(huì)員證;

8、主持人的選拔，由主要負(fù)責(zé)此次活動(dòng)啟動(dòng)儀式的協(xié)會(huì)挑選一名主持人主持此次活動(dòng)啟動(dòng)儀式;

9、各協(xié)會(huì)準(zhǔn)備自己的風(fēng)采展，展示形式包括：話(huà)劇、詩(shī)歌朗誦、舞臺(tái)秀、小品、圖片展示等各種形式的風(fēng)采展示形式，時(shí)間控制在5分鐘以?xún)?nèi)。

10、啟動(dòng)儀式啟動(dòng)前2天寫(xiě)好整個(gè)啟動(dòng)儀式的流程安排。

1、由各協(xié)會(huì)分別安排5名人員到會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)場(chǎng)布置包括有：背景布置，音響、話(huà)筒等調(diào)節(jié)與布置(保證儀式開(kāi)始后不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題)，其他如氣球、鮮花等的布置，桌椅等的擺放和場(chǎng)地分配的布置。

2、場(chǎng)地劃分及桌椅等的擺放問(wèn)題：

3、桌椅安排根據(jù)邀請(qǐng)的老師和社聯(lián)負(fù)責(zé)人人數(shù)而定。其中各協(xié)會(huì)會(huì)員先在學(xué)生活動(dòng)中心集合，然后將協(xié)會(huì)會(huì)員分兩隊(duì)根據(jù)圖示箭頭方向帶領(lǐng)到文化廣場(chǎng)。

注意事項(xiàng)：會(huì)場(chǎng)布置人員至少提前2個(gè)小時(shí)開(kāi)始布置會(huì)場(chǎng)。

1、由主持人介紹此次活動(dòng)和活動(dòng)流程，同時(shí)邀請(qǐng)社團(tuán)老師講話(huà);

2、如果有各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的老師在場(chǎng)，再邀請(qǐng)部分老師發(fā)言;如果沒(méi)有，該環(huán)節(jié)換做社團(tuán)負(fù)責(zé)人發(fā)言;

3、接下來(lái)邀請(qǐng)各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡(jiǎn)短發(fā)言;

4、各協(xié)會(huì)做風(fēng)采展示，每個(gè)協(xié)會(huì)展示時(shí)間限時(shí)5分鐘;協(xié)會(huì)展示次序通過(guò)抽簽而定，依次按a—b—c—d四組進(jìn)行。

5、展示結(jié)束后，由主持人宣布此次活動(dòng)正式開(kāi)始，各協(xié)會(huì)按照已劃分好的的工作區(qū)域開(kāi)始工作。

1、校園環(huán)?；顒?dòng)宣傳策劃

宣傳單+報(bào)名單：1000*0.1=100橫幅：40*2=80

水性筆：30*2=60垃圾袋：12

圖片展：200*2=400漫畫(huà)展：15+10+50=75

標(biāo)語(yǔ)牌：100總經(jīng)費(fèi)：827

2、活動(dòng)啟動(dòng)儀式策劃

大海報(bào)：300元橫幅：80元

會(huì)場(chǎng)布置：50+40+60=150

總：530

3、保護(hù)小草活動(dòng)策劃

繩子：20標(biāo)語(yǔ)：18剪刀：80

總：118

4、校園義務(wù)清理垃圾活動(dòng)

總：垃圾袋和手套：20元

5、珍愛(ài)水資源——校園節(jié)水活動(dòng)策劃

橫幅：40問(wèn)卷：100海報(bào)：120

總260

6、自行車(chē)整理活動(dòng)策劃

彩色粉筆：6盒*5元=30元垃圾袋：5元

總：35元

總合計(jì)：1790元

2022啟動(dòng)大腦心得體會(huì)和感想四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶(hù)端簡(jiǎn)稱(chēng)】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來(lái)，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問(wèn)題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過(guò)近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門(mén)。

根據(jù)工作安排和開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段

第一階段:完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是室內(nèi)裝修、服務(wù)器增容和升級(jí)，滿(mǎn)足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作完成

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第三階段:客戶(hù)化定制階段，該階段軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)查結(jié)果，根據(jù)通用版定制適合本公司需求的軟件版本，廣聯(lián)達(dá)公司與夢(mèng)龍公司合作整合功能模塊，實(shí)施時(shí)間為20xx年8月1日至20xx年9月20日

第四階段:試驗(yàn)推進(jìn)階段。公司選擇5個(gè)試驗(yàn)，試用客戶(hù)化的軟件版本。一方面，檢測(cè)軟件功能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面，在整個(gè)公司積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試驗(yàn)是**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日至20xx年10月31日

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門(mén)、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門(mén):是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門(mén)、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

2、分公司:根據(jù)公司信息化項(xiàng)目組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)查、軟件試用和培訓(xùn)工作調(diào)查、收集本公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，本公司對(duì)內(nèi)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)不能成功，在具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)做以下工作

1.本部門(mén)、本部門(mén)業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門(mén)、本部門(mén)的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面，對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開(kāi)始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個(gè)職能部門(mén)、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過(guò)會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無(wú)論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過(guò)程是提高公司自身管理水平的過(guò)程。沒(méi)有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門(mén)、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門(mén)、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門(mén)、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時(shí)間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過(guò)程中，各部門(mén)、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級(jí)工程，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

建立完整的審查制度，以審查促進(jìn)信息化建設(shè)，各部門(mén)、各子公司、項(xiàng)目部應(yīng)制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。在此強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)

一是將機(jī)關(guān)部門(mén)、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門(mén)信息化工作的開(kāi)展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無(wú)故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理，遲到、早退者由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)勸說(shuō)，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會(huì)上，各部門(mén)、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別報(bào)告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶(hù)帶來(lái)麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶(hù)適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說(shuō)，在公司信息化建設(shè)初期，一定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難，有些人會(huì)抱怨，甚至抱怨。此時(shí)，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時(shí)組織力量解決問(wèn)題，鼓勵(lì)信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開(kāi)始，希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你