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2023年參建項(xiàng)目心得體會(huì)(模板10篇)

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2023年參建項(xiàng)目心得體會(huì)(模板10篇)
2023-11-23 03:55:04    小編:ZTFB

通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在成長(zhǎng)中的得失和成就。寫心得體會(huì)時(shí),要注意清晰地表達(dá)自己的想法和感受,不能含糊不清。以下是小編為大家精心挑選的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟示和幫助。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇一

項(xiàng)目施工簡(jiǎn)單的說(shuō),就是按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在一定的工期下,以一定的成本實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的活動(dòng)。它包括施工項(xiàng)目決策階段,設(shè)計(jì)階段,施工實(shí)施階段和使用階段。這里的使用階段在全壽命周期中的一個(gè)階段,主要考量的是項(xiàng)目的運(yùn)行使用成本與項(xiàng)目前期成本的對(duì)比,努力使項(xiàng)目使用階段的運(yùn)行使用成本比前期成本低,或加大項(xiàng)目前期的投入以降低項(xiàng)目后期的`運(yùn)行使用成本。由于在項(xiàng)目施工上工作多年,因此在項(xiàng)目是施工上有一些心得體會(huì),所以寫下來(lái),供大家交流。

項(xiàng)目的施工階段,在施工企業(yè)里,一般項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與招投標(biāo)階段主要有商務(wù)與技術(shù)部門負(fù)責(zé),在項(xiàng)目合同簽訂后,在轉(zhuǎn)由項(xiàng)目部接手,其主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目由合同簽訂后到項(xiàng)目的最終竣工驗(yàn)收工作內(nèi)容。當(dāng)然期間有一個(gè)手續(xù)的過(guò)渡與交接。職責(zé)的劃分應(yīng)明確。

在項(xiàng)目到項(xiàng)目部之后,項(xiàng)目部人員必須依照項(xiàng)目的指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目全盤的掌控和系統(tǒng)的分解。對(duì)于項(xiàng)目的全盤掌控這是保證項(xiàng)目在實(shí)施的大方向上不偏移,要詳細(xì)理解熟悉施工合同和投標(biāo)文件。具體知道有什么施工內(nèi)容,有幾個(gè)(弱電)系統(tǒng),施工工期是多少,是按照怎樣的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的,有沒有一些新工藝、新技術(shù)等等。做到心里有數(shù)。這樣就知道了施工的難點(diǎn)與困難在什么地方,這就是項(xiàng)目部主要針對(duì)和值得注意的地方。下來(lái)便是對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)分解。

項(xiàng)目的系統(tǒng)分解是對(duì)項(xiàng)目掌控的細(xì)化和實(shí)現(xiàn)必要性的確定和落實(shí)。如果說(shuō)項(xiàng)目的全盤掌控是知道我們做什么,那么下來(lái)就是怎么做的問(wèn)題了,最后是誰(shuí)來(lái)做(當(dāng)然是項(xiàng)目部),通常在考慮怎么做時(shí),是從施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本上去考慮。

施工成本,在項(xiàng)目實(shí)施前,必須對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)核算,核算的內(nèi)容有管線的數(shù)量,設(shè)備的數(shù)量以及輔材的數(shù)量,這不僅是公司施工成本的基礎(chǔ),還是預(yù)算施工費(fèi),選定施工隊(duì)伍的依據(jù),以及施工后期施工中項(xiàng)目部材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到貨的依據(jù)(不多到,不少到),及核定項(xiàng)目部施工成本控制的依據(jù),只有這樣,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,才能做到心中有數(shù),有計(jì)劃有節(jié)奏的進(jìn)行施工,因?yàn)橛惺┕ゎA(yù)算,所以才有把握保證施工后的利潤(rùn)預(yù)期。

施工進(jìn)度的考量,根據(jù)做的施工預(yù)算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少勞動(dòng)力,需要多少施工時(shí)間,施工時(shí)間與合同中的要求相符不相符,需要采取怎樣得措施保證項(xiàng)目按照預(yù)定的工期實(shí)施。如管線安裝大概需要多少時(shí)間,設(shè)備安裝大概需要多少時(shí)間,設(shè)備調(diào)試需要多少時(shí)間,試運(yùn)行需要多少時(shí)間等等。有了這樣一個(gè)較為細(xì)致的規(guī)劃,才能在以后具體的實(shí)施中去具體實(shí)現(xiàn),做到有備無(wú)患,而沒有遙遙無(wú)期的工作狀態(tài)。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇二

“孩子,去工作了不要怕吃苦,不要怕累,踏踏實(shí)實(shí)的做人,認(rèn)認(rèn)真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐??粗改覆紳M滄桑的臉,以及充滿期望與希望的眼睛,我明白,我再也不能像以前那么的任性,我的生活里要實(shí)現(xiàn)不僅是我的'理想,還有父母的期待。

作為本次入職新員工里唯一一個(gè)北方的我,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別的照顧,經(jīng)常問(wèn)我初來(lái)南方生活習(xí)慣不習(xí)慣。我知道這份關(guān)心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習(xí)慣,但我老早就下定了決心:既然自己選擇了來(lái)到這,有再多的波折與困難,我都會(huì)一一克服”。

經(jīng)過(guò)公司豐富精彩的入職培訓(xùn)后,我們被分派到各個(gè)項(xiàng)目部。離開了家鄉(xiāng),離開了熟悉的大學(xué)校園,再加又是跨專業(yè),說(shuō)實(shí)話自己心里實(shí)在沒底。但當(dāng)我來(lái)到寧西項(xiàng)目部這一個(gè)月后,我所有的的擔(dān)心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導(dǎo)師帶徒,而且我們這是一個(gè)年輕人居多的項(xiàng)目部,這里充滿了激情,充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束,玩就痛痛快快的玩,但做起事來(lái)大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業(yè),所以在各個(gè)方面都是耐心指導(dǎo),閑下來(lái)的時(shí)候我們互相說(shuō)說(shuō)心里話,很快我覺得一切不再是我所擔(dān)心的那樣子的,更多的是自己在想趕快補(bǔ)上鐵路方面的知識(shí)。每天除了在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)外,回來(lái)在自己看看書,上網(wǎng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了這份工作。

在這領(lǐng)導(dǎo)也都年輕,自然跟我們很快融入到一塊了,不論在生活上還是思想方面,我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩,他們非常熱心和藹,我們?cè)S多的不懂,他們總是樂呵呵地講解給你。

最后我想對(duì)我所遇到的一切說(shuō)聲謝謝!在這兒實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,在這回報(bào)所有的期待。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇三

之前,我覺得項(xiàng)目管理的概念非?;逎y懂。通過(guò)唐坤軍老師的這個(gè)課程,我發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理其實(shí)是一門很專業(yè)、很實(shí)用也很有趣的學(xué)問(wèn),唐老師課程中使用了特步erp項(xiàng)目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我終于對(duì)“項(xiàng)目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認(rèn)知:項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)成果所承擔(dān)的臨時(shí)性任務(wù);項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將完成的有限任務(wù),在一定的約束條件下,以高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項(xiàng)目為獨(dú)立實(shí)體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在的邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動(dòng);是在一定的組織內(nèi),利用有限資源,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標(biāo)等要求的任務(wù)。而項(xiàng)目的主要屬性又包括:獨(dú)特性;一次性,由于項(xiàng)目的獨(dú)特性,項(xiàng)目作為一項(xiàng)任務(wù),一旦完成就不會(huì)重復(fù);多目標(biāo)性,項(xiàng)目的目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo),成果目標(biāo)指項(xiàng)目的一系列技術(shù)指標(biāo),約束性目標(biāo)指項(xiàng)的進(jìn)度、成本等;生命期,任何項(xiàng)目都會(huì)經(jīng)歷啟動(dòng)開發(fā)、實(shí)施、結(jié)束的'過(guò)程,因而是有起點(diǎn)和終點(diǎn)的。

接著唐老師對(duì)“項(xiàng)目管理”進(jìn)行清晰地講解。所謂項(xiàng)目管理,就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法,這些技術(shù)或方法可用于我們的計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng),以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。而有效的利用項(xiàng)目管理的好處是,可以提高企業(yè)的項(xiàng)目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應(yīng)對(duì)快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了便于我們理解,唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實(shí)例,進(jìn)行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實(shí)踐解析。

加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學(xué)的組織管理,便項(xiàng)目的實(shí)施向著有序的方向發(fā)展,最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。

我想到一個(gè)比喻:項(xiàng)目管理就如烹調(diào),科學(xué)的知識(shí)和方法理論就如一本好的菜譜,它建議廚師該怎么做。而先進(jìn)的管理工具則是一整套廚具,不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們(企業(yè)的管理者)比作廚師的話,真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品,需要依靠豐富而強(qiáng)大的經(jīng)驗(yàn)、技巧、對(duì)企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身技能,去實(shí)踐、去實(shí)戰(zhàn)!

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇四

做項(xiàng)目是大學(xué)期間的一項(xiàng)重要任務(wù),通過(guò)參與項(xiàng)目,我們能夠提升自己的能力和技巧。在項(xiàng)目中,我們不僅僅要完成任務(wù),更要學(xué)會(huì)與他人合作、解決問(wèn)題,并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對(duì)做項(xiàng)目的心得體會(huì)的總結(jié)。

首先,項(xiàng)目的成功與否取決于團(tuán)隊(duì)合作的能力。在我參與的一個(gè)課程項(xiàng)目中,我所扮演的角色是團(tuán)隊(duì)中的一員。我們的項(xiàng)目是開發(fā)一個(gè)軟件應(yīng)用程序,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并提交。在項(xiàng)目開始時(shí),我們意識(shí)到僅僅依靠個(gè)人能力完成任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們分工合作,互相支持和幫助,確保每個(gè)人都能在項(xiàng)目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并且共同完成目標(biāo)。通過(guò)這次經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到高效的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

其次,項(xiàng)目過(guò)程中遇到的問(wèn)題不可避免,但重要的是學(xué)會(huì)解決問(wèn)題。在我的另一個(gè)項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)在開發(fā)過(guò)程中遇到了技術(shù)難題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。然而,我們沒有灰心喪氣,而是積極面對(duì)問(wèn)題,尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進(jìn)行交流,閱讀相關(guān)文獻(xiàn),并利用課程學(xué)到的知識(shí)和技巧來(lái)克服困難。最終,我們成功地解決了問(wèn)題,并按時(shí)完成了項(xiàng)目。這次經(jīng)歷告訴我,面對(duì)問(wèn)題時(shí),我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度,勇于迎接挑戰(zhàn)。

另外,項(xiàng)目的反思和總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中,我承擔(dān)了項(xiàng)目策劃和組織的責(zé)任。項(xiàng)目完成后,團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次反思和總結(jié),回顧項(xiàng)目的成果和不足之處。通過(guò)這次反思過(guò)程,我意識(shí)到我需要更好地規(guī)劃和組織能力,以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進(jìn)行溝通。我將這些教訓(xùn)應(yīng)用到以后的項(xiàng)目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通過(guò)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。在我參與的一個(gè)音樂項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)作曲和演奏樂器。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)和練習(xí),最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經(jīng)歷讓我明白,只有從事自己熱愛并擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

總之,做項(xiàng)目是大學(xué)生活中一項(xiàng)重要的經(jīng)歷。通過(guò)參與項(xiàng)目,我們能夠提升團(tuán)隊(duì)合作能力,學(xué)會(huì)解決問(wèn)題,反思和總結(jié),并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)。這些經(jīng)驗(yàn)將在我們將來(lái)的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此,我鼓勵(lì)大家積極參與各種項(xiàng)目,并從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇五

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程,我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺?,工地?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。

在參觀完工地之后,要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話我對(duì)施工工藝不是很懂得人,但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作,施工過(guò)程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn),監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗(yàn)收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

參觀工地心得體會(huì)二:參觀工地心得體會(huì)。

獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況,20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀,了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng),雖然當(dāng)天下著小雨,但工人們還是馬不停蹄的忙碌著,看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆?,表示?wèn)候以后把他們?cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述,從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富,有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正,還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些,提出了很多好的意見和建議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述:

1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō),任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到,結(jié)構(gòu)增加了山墻柱,又有了梁,所以造成縫隙過(guò)多,忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況,也沒有還有行之有效的方案,對(duì)建筑的整體美觀的.造成缺陷,而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話,就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意,會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下,會(huì)否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺(tái),這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了,到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ),詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒有留門,雖然規(guī)范沒有強(qiáng)制要求留門,但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便,這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒有留落地窗戶,這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便,不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況,這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。

5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子,過(guò)于陡,以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作,同時(shí)也安全。

6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出,樓梯間用普通地板磚容易碰壞,用花崗巖比較好,有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)這些材料不是很敏感,不知道那些比較常用,這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見,多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠,總體感覺沙河一期裝修得比較好,各個(gè)專業(yè)似乎配合的也比較好,汽機(jī)間不是那樣熱,通風(fēng)換氣,日照都比較好,也沒有山墻柱,避免了變形縫不好處理的情況,地面用的地板磚也感覺干凈,給人一種舒服的感覺,而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺不是太好,0m層黑黑的,7m層通風(fēng)沒做好,到汽機(jī)房就感覺熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機(jī)專業(yè)的管洞,把控制室的墻凹進(jìn)去,也給人一種不舒服的感覺,并且吸聲材料用得不好,整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大,并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒能滿足要求。元華項(xiàng)目還正在施工,現(xiàn)場(chǎng)還沒反應(yīng)出什么問(wèn)題,唯一問(wèn)題就是缺圖,這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1、平時(shí)工作中要善于總結(jié),并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),勇于求教,勤于鉆研。

2、增強(qiáng)責(zé)任心,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,考慮周到,對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通,有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ),及時(shí)解決問(wèn)題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候,老師總是提倡我們搭模型,以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,也不知道自己定的東西,究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子,當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑,有一種走進(jìn)了模型的感覺??墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差,才發(fā)現(xiàn)一直以來(lái)的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)照著圖紙,回想剛剛走過(guò)的那些空間,有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感,工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對(duì)的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會(huì)畫圖成不了建筑師,只會(huì)畫圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容,要完成一部完整的作品,需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物,只有對(duì)每一部門都有清晰的概念,才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大,也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力,希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀,在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)),向我們請(qǐng)教和指導(dǎo),我們受到很大的啟發(fā)。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇六

自大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程立項(xiàng)以來(lái),已經(jīng)過(guò)去了一年多的時(shí)間,在這期間我們覺得遇到很多難題,也收獲很多感動(dòng)與成就感?;叵脒^(guò)去最開始參加研究工程的過(guò)程,從開始的課題思考到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫工程申請(qǐng)書,到查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,確定研究目的和尋找創(chuàng)新點(diǎn),并制定詳細(xì)的實(shí)施方案和步驟。

自該工程先后被確定為校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)立項(xiàng)以來(lái),課題小組全體成員和老師都對(duì)工程投入了極大的熱情。我們?cè)谥笇?dǎo)老師的引領(lǐng)下,端正研究態(tài)度,積極調(diào)整與完善研究計(jì)劃,在研究主題確定、研究問(wèn)題落實(shí)、研究方法設(shè)計(jì)、調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放與收集、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫等主要環(huán)節(jié)上都投入了大量的時(shí)間、精力與熱情,師生之間保持了良好的溝通機(jī)制,經(jīng)常就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行廣深入的探討。一步步走來(lái),這其中的辛苦和考驗(yàn)只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)明白其中的意義,其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。

經(jīng)過(guò)了工程申報(bào)、工程立項(xiàng)后,轉(zhuǎn)眼見就到了工程最終解題的階段,回顧這一年時(shí)間來(lái)的收獲與努力,現(xiàn)將小組全體成員的心得體會(huì)分享如下:

蔣維(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班這次是擔(dān)任工程組的負(fù)責(zé)人,非常感謝工程全體成員給予我的信任,讓我覺得倍感壓力的同時(shí),也得到更多的自信,讓我勇于去承擔(dān)更大更多的責(zé)任。對(duì)于這次工程最大的感受有如下幾個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)有序的合作是工程順利進(jìn)展的重要前提,堅(jiān)毅、穩(wěn)定沉著的心態(tài)是做好研究的重要保證,優(yōu)秀的執(zhí)行力有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。作為負(fù)責(zé)人,我覺得自己還有很多地方做的不好,但是人都是在不斷的反思中成長(zhǎng)的,我欣然接受自己做的不好的地方,期待自己能夠獲得更大的進(jìn)步。

最開始的時(shí)候,我們很急于求成,一開始就憑著自己的想像悶著頭在宿舍看文獻(xiàn),分析整理資料,各干各的,結(jié)果前兩個(gè)星期一事無(wú)成。后來(lái)我們聽了老師的建議,不要著急,一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來(lái),先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運(yùn)用到自己研究的工程中,學(xué)會(huì)借鑒。

在工程管理方面,之前記得聽過(guò)一次講座,對(duì)于一位演講人的話印象很深。他提到:現(xiàn)在一個(gè)工程的負(fù)責(zé)人,看似很小的角色,底下只能管三四個(gè)人,但是這份工作對(duì)你的鍛煉和今后成長(zhǎng)的影響可謂是沉甸甸的。管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很不容易的,也是很鍛煉人的,我自己感觸很深??赡軋F(tuán)隊(duì)中的成員,性格迥異,互相之間關(guān)系不夠融洽;可能在經(jīng)歷了一段時(shí)間低谷后,團(tuán)隊(duì)的斗志削減的很厲害;可能大家在對(duì)待工程這個(gè)問(wèn)題上,都打著自己的小算盤;可能工程成員面臨著工程與學(xué)業(yè)的矛盾當(dāng)中等等。

作為一個(gè)工程負(fù)責(zé)人,你需要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種突發(fā)問(wèn)題,永遠(yuǎn)站在團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人的立場(chǎng)上去思考問(wèn)題,其實(shí)作為一個(gè)管理者或者說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者,需要學(xué)習(xí)和掌握的能力是相通的。在這個(gè)方面,自己做的也不是太好,但是有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)希望同大家分享,那就是,經(jīng)常同團(tuán)隊(duì)成員溝通。盡力去解決他們思想上的顧慮,讓大家能夠形成一股凝聚力,用飽滿的斗志去對(duì)待每一天。經(jīng)常開會(huì),去總結(jié)前一段工作中的失與得,方式可以很多樣,經(jīng)常反思是很有幫助的。同時(shí)集中辦公有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

記得我們工程中的一個(gè)成員說(shuō)過(guò)這樣的一段話,讓我很受觸動(dòng)。大概意思是,如果你之前每一步的工作都只是勉強(qiáng)及格,那么積累久了就很難保證后面的工作能萬(wàn)事大吉;而如果你前面每一步的工作都問(wèn)心無(wú)愧的將近能打百分,那么后面即使出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)的找出并解決掉。我覺得這段話說(shuō)的很好,工程中一個(gè)階段和另一個(gè)階段的工作之間聯(lián)系非常緊密,上一個(gè)階段的工作完成質(zhì)量直接關(guān)乎下一個(gè)階段工作的完成情況,因此,希望大家對(duì)待工作時(shí),雖然要加快速度,但同時(shí)也要考慮下一階段,保證完成的質(zhì)量。

終于到了工程結(jié)題的階段,這一年多以來(lái),雖然其間遇到很多難題,但是我們都一步一步慢慢解決了。我們經(jīng)歷了復(fù)雜辛酸的心路歷程,但是無(wú)論如何,我都非常感謝能夠擁有這次參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的機(jī)會(huì),也非常感激全體成員對(duì)我的信任,我覺得自己在各方面取得了很大的進(jìn)步。

羅道明(負(fù)責(zé)人)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班在去年的四月份加入《大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品》的課題之后,近一年的時(shí)間有多有少但是從未間斷地為工程查找資料以期能夠較好的完成課題。在調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)以及發(fā)放工作中,我主要是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商這一部分。從自己設(shè)計(jì)完成的第一份問(wèn)卷開始到最后完成,中間數(shù)次被指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)人指出問(wèn)卷的不足,通過(guò)自己有針對(duì)性的更改,最終還是較好的.完成了自己的任務(wù)。在整個(gè)過(guò)程中,一方面,自己在相關(guān)網(wǎng)站上查找資料增加了自己對(duì)大巴山與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的了解,為整個(gè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)奠定一個(gè)較好的基礎(chǔ)。另一方面,在問(wèn)卷的發(fā)放與回收過(guò)程中,受自身經(jīng)驗(yàn)不足以及資金等方面的限制,整體較為粗糙,整體上的依然存在很多不足。在最后的資料整理、總結(jié)階段,我主要負(fù)責(zé)對(duì)大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品和其他典型山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行橫向比較,主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找相關(guān)資料并進(jìn)行分析,屬于第二手資料。

在一年里,整個(gè)工程的完成過(guò)程中,自己熟悉了課題完成的程序,所需要采用的常用方法、加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作精神,有了較大的提高。同時(shí)自己也在這段時(shí)間里發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,希望能夠在以后的日子里克服。

康述鑫(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班某年某月,學(xué)校開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程,我加入了我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而團(tuán)隊(duì),在李德勇老師的帶領(lǐng)下,開始了就?四川大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品在成都市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的構(gòu)建?課題進(jìn)行研究,之后,我們的課題獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程。時(shí)光荏苒,為時(shí)一年的工程研究就要結(jié)束,這次工程研究讓我受益匪淺。工程的研究過(guò)程主要分三個(gè)階段,第一階段,我們團(tuán)隊(duì)共同合作查詢相關(guān)資料,整理思路,根據(jù)在市場(chǎng)調(diào)查等相關(guān)專業(yè)課程所學(xué)到的知識(shí)建立了研究的整體框架。在此過(guò)程中,我查詢網(wǎng)站,書籍,向老師尋求幫助獲取相關(guān)資料,這些經(jīng)歷都讓我掌握了更多的知識(shí)與能力。第二階段,分工合作制作和設(shè)計(jì)問(wèn)卷,該工程共涉及三份不同問(wèn)卷,我和小組成員羅文靜一組設(shè)計(jì)了成都市農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者問(wèn)卷,這個(gè)過(guò)程,遇到了不少的問(wèn)題,有時(shí)候甚至感到十分茫然,不知所措,對(duì)前方產(chǎn)生了畏懼之感,但是通過(guò)組長(zhǎng)和隊(duì)員不斷的鼓勵(lì)與協(xié)作,按時(shí)完成了任務(wù),在此過(guò)程,不但豐富的知識(shí),在小組的協(xié)調(diào)和分工合作上得到了很大的提升。第三階段,調(diào)查問(wèn)卷的搜集與整理工作,同樣是分工合作,我與羅文靜一組一起發(fā)放問(wèn)卷,利用專業(yè)的數(shù)據(jù)軟件對(duì)結(jié)果分析整理。此過(guò)程,主要是實(shí)踐內(nèi)容,提高了我的動(dòng)手能力,也培養(yǎng)了我的人際交往溝通能力。

李露(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是可操作性與實(shí)踐性。一年以來(lái),從課題選定,從工程立項(xiàng),到工程計(jì)劃討論、工程整體方向討論、制定計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施,再到最后的數(shù)據(jù)分析和成果匯總。涉及到了思維能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力等,而且也學(xué)到了堅(jiān)持不懈、善于思考、積極總結(jié)的可貴精神。

在研究方面,最深的體會(huì)就是要勤于思考,主動(dòng)進(jìn)行實(shí)踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)并沒有已有的模板可以按部就班,需要一步步的計(jì)劃并且在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要獨(dú)立的思考,都需要大家共同的參與與配合。在創(chuàng)新方面,重在明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。在多次的反復(fù)協(xié)商討論后,我們達(dá)成一致的意見,之后的所有工作都圍繞它開展。我們用盡可能科學(xué)的方法,進(jìn)行了相關(guān)的模型分析,對(duì)于數(shù)據(jù)來(lái)源嚴(yán)格把關(guān),盡可能確保每一份問(wèn)卷的真實(shí)性與有效性。對(duì)于獲得的數(shù)據(jù),進(jìn)行了后期的分析與挖掘,以得出可信度高的結(jié)果。最后,任何一個(gè)突破性、創(chuàng)新性的成就都是從“平凡有點(diǎn)枯燥”的過(guò)程中一步步得出來(lái)的。在這次實(shí)訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了理論聯(lián)系實(shí)際,不僅加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解與運(yùn)用,也學(xué)會(huì)了迎難而上,同時(shí)還有堅(jiān)持不懈的務(wù)實(shí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)成為了我們成長(zhǎng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。

羅丹(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班為培養(yǎng)我們?cè)谛4髮W(xué)生的實(shí)踐與理論結(jié)合的能力,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院積極組織學(xué)院老師帶頭提出展開了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究工程。在李德勇老師的帶領(lǐng)下,我們小組7人開始了對(duì)大巴山區(qū)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道相關(guān)問(wèn)題的研究。通過(guò)這次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工程,我受益良多。從確定工程方向到寫工程申請(qǐng)書,從立項(xiàng)審核到制定實(shí)施計(jì)劃,最后到具體的實(shí)踐研究。這一路走來(lái),我開始了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難性,創(chuàng)新的挑戰(zhàn)性。我也從中學(xué)到了刻苦專研的精神,勇于創(chuàng)新的勇氣還有堅(jiān)持不懈的創(chuàng)業(yè)韌勁。經(jīng)過(guò)了這么長(zhǎng)一段時(shí)間的實(shí)踐,使我學(xué)到了理論與實(shí)踐結(jié)合的重要性,讓我得到了很大的鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。作為當(dāng)代大學(xué)生我們不僅要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神,還要有自主分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

工程是我們團(tuán)隊(duì)共同的工程,大家的目標(biāo)是一致的,雖然在團(tuán)隊(duì)合作中難免會(huì)出現(xiàn)觀點(diǎn)有分歧的時(shí)候,但是大家以團(tuán)隊(duì)為重,以工程為主,全身心投入,并充分尊重團(tuán)隊(duì)中每位成員的意見和建議。我們團(tuán)隊(duì)從之前的不熟悉到現(xiàn)在的談天論地也側(cè)面論證了我們之間的團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信通過(guò)這次的大創(chuàng)對(duì)我之后的學(xué)習(xí)、工作等都有一定的影響,真心地感謝學(xué)校給我們的這樣一個(gè)平臺(tái),感謝老師的指導(dǎo)同時(shí)也感謝小組成員們的幫助和支持。謝謝你們!

羅文靜(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班參與這次的活動(dòng),是在我大二和大三這段時(shí)期抱著多一些課余活動(dòng)的目的參與的,而且經(jīng)歷了一年余的實(shí)踐,的確也收獲非淺。對(duì)于這次的收獲,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

比如在這次實(shí)踐中我們需要自己設(shè)計(jì)問(wèn)卷內(nèi)容和形式,我們也需要選擇針對(duì)不同情況采用不同的方式與方法調(diào)查與了解市場(chǎng)情況。具體來(lái)說(shuō),對(duì)于消費(fèi)者,我們主要采取發(fā)放問(wèn)卷,而經(jīng)銷商和生產(chǎn)商則較多采用深交流的訪問(wèn)方式。而且我們?cè)谠O(shè)計(jì)問(wèn)卷時(shí),我們先確定我們需要的信息,以及關(guān)鍵的信息需求來(lái)控制問(wèn)題的數(shù)量,再確定問(wèn)題的形式和表達(dá)方式(封閉還是開放,選項(xiàng)數(shù)量的多少等),最后我們?yōu)榱烁油晟莆覀兊膯?wèn)卷,我們采取輪流修改和請(qǐng)教專業(yè)任課老師。

在沒有進(jìn)行這次活動(dòng)時(shí),我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售停留在質(zhì)量難保證,信用度低,主要是平時(shí)那些耐運(yùn)輸?shù)纳唐贰T谶@次實(shí)踐后,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售正在處于發(fā)展的階段,還有較大的市場(chǎng)空間,運(yùn)輸條件和技術(shù)使傳統(tǒng)的保鮮品(水果、蔬菜、鮮奶等)網(wǎng)絡(luò)銷售也比較看好。此外對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售還有其他深層次的問(wèn)題,比如水軍的存在和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品頁(yè)面太多等。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)商品較多,因此各個(gè)商家形成的商品網(wǎng)頁(yè)也太繁雜,并且現(xiàn)在水軍的盛行,只要雇用水軍,可能會(huì)造成假象,即使一些商品質(zhì)量較好的商家被迫刷到很多頁(yè)面以后,甚至一些比較有知名度的商家也如此。

首先,在與別人交流時(shí),注意交流的時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度等;其次,不同的人對(duì)同一個(gè)事物可能會(huì)有不同的看法,也沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),我們應(yīng)在具體分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,博納眾長(zhǎng);最后我們分析看待問(wèn)題,要從表及里,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在問(wèn)題和本質(zhì),要學(xué)會(huì)跳出問(wèn)題,從更廣更遠(yuǎn)的方向思考。

李靖(小組成員)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院20xx級(jí)5班我們小組在上學(xué)期開展了以“構(gòu)建大巴山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道”為主題的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們先是通過(guò)小組討論,確定了我們的主題,再是提交申報(bào)書等資料,后來(lái)通過(guò)網(wǎng)上查詢以及多次組織小組討論,我們明確并開展了我們各個(gè)階段的任務(wù)。剛開始的時(shí)候,我們討論了我們整個(gè)的調(diào)查問(wèn)卷的方向,最終確定了圍繞生產(chǎn)者、經(jīng)銷商、消費(fèi)者這三個(gè)方面展開問(wèn)卷。我分到羅道明學(xué)長(zhǎng)一組一起做關(guān)于經(jīng)銷商的問(wèn)卷。首先我們一起討論了關(guān)于經(jīng)銷商的各個(gè)方面的問(wèn)題,羅列出來(lái)許多條不同的問(wèn)題。在通過(guò)網(wǎng)上查找,與借鑒其他的調(diào)查問(wèn)卷的格式與它們提問(wèn)的方式,我們先后兩次修改了我們的問(wèn)卷,最終得到了一個(gè)比較滿意的問(wèn)卷調(diào)查。在這個(gè)過(guò)程中,我初步接觸了問(wèn)卷調(diào)查的各方面的知識(shí),并且能夠在一大堆不同的信息中篩選出最佳適合的有用的信息,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的提升。下一個(gè)階段,我們通過(guò)淘寶賣家、、等平臺(tái),與經(jīng)銷商直接聯(lián)系,并在交流過(guò)程中,把問(wèn)卷發(fā)給他們,收集了許多有用的數(shù)據(jù)。到了后期,我們需要根據(jù)收集的問(wèn)卷調(diào)查,來(lái)合理作出報(bào)告。因?yàn)槲覀兊拿總€(gè)問(wèn)題都是循序漸進(jìn),互相關(guān)聯(lián)的,所以通過(guò)對(duì)答案的整合,我們可以很容易得出我們的經(jīng)銷商方面的結(jié)論,并且能夠在這些答案中,找尋到有關(guān)大巴山區(qū)銷售渠道的新的解決方案。通過(guò)這段長(zhǎng)時(shí)間的與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一起完成大創(chuàng)的經(jīng)歷,我提前感受到了自己做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工程既有挑戰(zhàn),又很有樂趣。我覺得每一段經(jīng)歷都是彌足珍貴的,它總是會(huì)在未來(lái)的某個(gè)時(shí)候體現(xiàn)它的價(jià)值。

總結(jié):在該創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程的實(shí)施研究過(guò)程中,我們深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程給我們提供鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我們會(huì)努力奮斗提高自己,早日成為一個(gè)具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型的人才。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇七

作為一個(gè)參與過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的人,我深深感受到身為項(xiàng)目成員的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目中,我學(xué)到了許多不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能,也懂得了如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。在這篇文章中,我將分享我對(duì)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)合作的心得。

第一段:項(xiàng)目管理的重要性。

項(xiàng)目管理是一個(gè)高度復(fù)雜和多層次的過(guò)程,一旦得到良好的管理,將會(huì)有效地增強(qiáng)項(xiàng)目的成功率。在開展任何項(xiàng)目之前,制定一個(gè)清晰的計(jì)劃和目標(biāo)非常必要,并且要仔細(xì)了解項(xiàng)目的范圍和時(shí)間。在項(xiàng)目過(guò)程中,定期舉行會(huì)議和監(jiān)視進(jìn)度將有助于團(tuán)隊(duì)成員了解工作進(jìn)展和及時(shí)解決問(wèn)題。此外,管理項(xiàng)目成本和風(fēng)險(xiǎn)也是必要的,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成和控制成本。

第二段:有效團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。

項(xiàng)目通常需要不同領(lǐng)域的人員參與,因此建立與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好關(guān)系至關(guān)重要。溝通是一個(gè)關(guān)鍵因素,良好的溝通有助于團(tuán)隊(duì)成員了解對(duì)方的觀點(diǎn)和意思,并更有效地合作完成工作。可以通過(guò)定期開會(huì)或其他與個(gè)人或小組交流的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。同時(shí),建立清晰的角色定義和工作分配也非常必要,這可以確保每個(gè)任務(wù)都得到有效和及時(shí)處理。

第三段:挫敗和改進(jìn)。

在項(xiàng)目中遇到挫折和問(wèn)題是不可避免的,可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)共同尋找解決方法和方式。關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),并持續(xù)不斷地改進(jìn)方法和方式。溝通是成功的關(guān)鍵,因?yàn)槿绻麍F(tuán)隊(duì)成員不愿意挑戰(zhàn)自己,并共享經(jīng)驗(yàn)和啟示,那么他們將不能從挫折和錯(cuò)誤中獲得任何幫助,從而很難在項(xiàng)目中取得成功。

第四段:團(tuán)隊(duì)文化。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)文化強(qiáng)調(diào)尊重、信任和團(tuán)隊(duì)精神時(shí),會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通更加有效,并能夠更好地協(xié)作工作。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和合作,可以為所有團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),從而推進(jìn)項(xiàng)目的成功。這種團(tuán)隊(duì)文化的建立需要時(shí)間和努力,需要團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同其重要性,并為其發(fā)展工作付出實(shí)際行動(dòng)。

第五段:結(jié)論。

在項(xiàng)目中,如何平衡時(shí)間和質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。通過(guò)建立有效的項(xiàng)目管理、卓越的團(tuán)隊(duì)合作、不斷改進(jìn)和培養(yǎng)積極的團(tuán)隊(duì)文化,我們可以在項(xiàng)目中獲得良好的體驗(yàn)和成果。盡管困難重重,但我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地追求項(xiàng)目的成功,并始終牢記我們的目標(biāo)和方向。

結(jié)尾。

在項(xiàng)目中,了解溝通和協(xié)作的重要性,可以為團(tuán)隊(duì)成員提供共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力和自信心。同時(shí),對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),堅(jiān)持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的態(tài)度也是取得成功的關(guān)鍵。因此,在未來(lái)的項(xiàng)目中,我會(huì)繼續(xù)保持開放、積極的態(tài)度,并致力于幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作合作,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇八

在日常生活和工作中,我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項(xiàng)目。而且,項(xiàng)目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)做項(xiàng)目,我們可以得到更多的經(jīng)驗(yàn)和技能,也能夠培養(yǎng)出更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中,我參與了不少項(xiàng)目,積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)做項(xiàng)目的體會(huì)和見解。

首先,項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在開始一個(gè)新項(xiàng)目時(shí),我們需要清楚地定義項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和時(shí)間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項(xiàng)目的需求和挑戰(zhàn),并且為團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)明確的方向。例如,在我參與的一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目中,我們首先確定了調(diào)研的目標(biāo)和范圍,然后制定了詳細(xì)的計(jì)劃,明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和時(shí)間安排。這使得我們能夠有序地進(jìn)行工作,有效地收集和分析數(shù)據(jù),最終提供了客戶滿意的報(bào)告。

其次,項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種挑戰(zhàn),確保項(xiàng)目按時(shí)完成并達(dá)到預(yù)期的效果。在一個(gè)我參與的IT項(xiàng)目中,我們遇到了技術(shù)問(wèn)題和人員變動(dòng)的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理,他能夠迅速做出決策并采取行動(dòng),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和項(xiàng)目的進(jìn)展。他還及時(shí)與客戶溝通,確保我們理解他們的需求,并及時(shí)調(diào)整我們的工作計(jì)劃。這個(gè)經(jīng)歷讓我意識(shí)到,良好的項(xiàng)目管理能夠使團(tuán)隊(duì)更加高效和協(xié)同工作,為項(xiàng)目的成功打下良好的基礎(chǔ)。

此外,良好的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目中的每個(gè)成員都應(yīng)該及時(shí)地和團(tuán)隊(duì)其他成員進(jìn)行溝通,分享信息和解決問(wèn)題。在我參與的一個(gè)文化交流項(xiàng)目中,我們有來(lái)自不同國(guó)家的成員,他們以不同的語(yǔ)言和文化背景進(jìn)行交流。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,我們定期舉行會(huì)議,以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具,例如共享文檔和項(xiàng)目管理軟件,以便所有成員都能及時(shí)獲取項(xiàng)目的最新進(jìn)展。這個(gè)項(xiàng)目教會(huì)了我如何通過(guò)溝通和合作克服語(yǔ)言和文化差異,為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

最后,創(chuàng)新思維是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在一個(gè)我參與的市場(chǎng)推廣項(xiàng)目中,我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標(biāo)受眾,我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營(yíng)銷策略。我們研究了目標(biāo)受眾的喜好和行為,并制定了一套創(chuàng)新的營(yíng)銷方案。通過(guò)這種新方法,我們成功地吸引了更多的受眾,提高了市場(chǎng)表現(xiàn)。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,在面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我們應(yīng)該敢于嘗試創(chuàng)新思維,找到新的解決方案。

總結(jié)起來(lái),做項(xiàng)目是一種學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)項(xiàng)目,我們學(xué)會(huì)了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新,這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且,項(xiàng)目的成功給我們帶來(lái)了成就感和自信心,促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都應(yīng)該積極參與項(xiàng)目,并從中學(xué)習(xí)、實(shí)踐和成長(zhǎng)。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇九

在越來(lái)越繁忙的工作生活中,項(xiàng)目已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用的一種重要的管理模式,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要引擎之一。而身處于項(xiàng)目管理中的我們,不僅需要承擔(dān)重要的責(zé)任,還需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在此,筆者將分享自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中的心得體會(huì),以期與大家一起探討和分享,共同進(jìn)步。

第二段:項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目啟動(dòng)的開始,這個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、需求、范圍等初步工作,同時(shí)要確立工作計(jì)劃、資源、角色和責(zé)任等。在這個(gè)階段,我認(rèn)為最關(guān)鍵的是透徹理解項(xiàng)目需求,確定好項(xiàng)目的目標(biāo),明確項(xiàng)目的整體方向和核心要素。同時(shí),需要合理安排好項(xiàng)目計(jì)劃,保持充分的溝通和協(xié)調(diào)以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。此外,了解和把握客戶的意見和需求也是非常重要的,這能夠幫助我們更好的把握項(xiàng)目的工作內(nèi)容和方向,提高客戶的滿意度。

第三段:項(xiàng)目實(shí)施階段。

項(xiàng)目實(shí)施階段是項(xiàng)目的最主要階段,也是達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵階段。在這個(gè)階段中,我們需要重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的計(jì)劃、監(jiān)督和執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)和變更管理等方面。在實(shí)施階段,我認(rèn)為最核心的是選擇合適的實(shí)施策略和實(shí)施方法,這能夠幫助我們更好地整合資源,確保項(xiàng)目按規(guī)劃順利實(shí)施。同時(shí),高效的溝通和協(xié)調(diào)以及有求必應(yīng)的態(tài)度也是非常重要的,能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提升合作效率。

第四段:項(xiàng)目驗(yàn)收階段。

項(xiàng)目驗(yàn)收階段是項(xiàng)目的結(jié)束階段,也是審核項(xiàng)目工作完成情況的時(shí)候。在這個(gè)階段,重點(diǎn)是在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目的成果、質(zhì)量、時(shí)間、成本和客戶需求等進(jìn)行檢查和評(píng)估。在這個(gè)階段,要確保項(xiàng)目整體計(jì)劃和細(xì)節(jié)都執(zhí)行得非常出色,同時(shí)要及時(shí)處理好問(wèn)題和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保證客戶滿意度。如果需要結(jié)算付款,需要保證各方協(xié)商并確認(rèn)無(wú)誤后再結(jié)算,以確保公正和合理性。

第五段:總結(jié)和建議。

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,涉及到戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、任務(wù)分配等方面。在此,根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,提出一些建議:首先,要始終保持對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)和方向的清晰認(rèn)識(shí),及時(shí)調(diào)整規(guī)劃,避免重要核心工作被遺漏;其次,要合理安排項(xiàng)目的工作計(jì)劃和資源,避免資源浪費(fèi)和時(shí)間超期;最后,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與提升。希望本文能夠?yàn)閺氖马?xiàng)目管理的同仁們提供一些有益啟示,幫助大家更好地管理項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

參建項(xiàng)目心得體會(huì)篇十

人生或許會(huì)遇見無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋,但那無(wú)數(shù)無(wú)形的斷橋確如有形的斷橋般,需要有堅(jiān)強(qiáng)的勇氣,才能跨過(guò)那一道斷口。

記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢,面對(duì)一切都勇往直前,可是現(xiàn)在的自己卻像是一個(gè)膽小鬼,什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊,遇到困難就會(huì)倒下。曾經(jīng),自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹還是多么高的山都會(huì)不顧一切的往上爬,可是現(xiàn)在越長(zhǎng)大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復(fù)存在了,只有在心中還存在著些許的回憶;不知是何時(shí),自己變得如此的沒有安全感。總想有一厚實(shí)雙手在牽引著自己走路,有一個(gè)寬闊的肩膀可以依靠,但那好像從來(lái)不曾有過(guò)??扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍?,時(shí)時(shí)刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個(gè)安全感十足的人,不怕面對(duì)生活的一切挫折,不怕面對(duì)一切的艱難險(xiǎn)阻,不怕面對(duì)一切的變故??涩F(xiàn)如今,我卻成為了一個(gè)連夢(mèng)中都會(huì)因?yàn)椴话踩簧砝浜沟娜?,為何我?huì)變的如此的惴惴不安,也許我的人生真的需要一雙厚實(shí)的.手牽引我走路,需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的臂膀可以依靠,需要一個(gè)寬闊的胸懷可以停留。

我總覺得自己的人生很難有第一次,但今天的空中斷橋讓我體會(huì)到了,人生有時(shí)候其實(shí)需要堅(jiān)強(qiáng)的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次進(jìn)入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但對(duì)于情感,我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當(dāng)我鼓起勇氣想要直面情感時(shí),卻是有著無(wú)數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海,使我不敢直面人生的情感。為何面對(duì)情感我的心卻是如此的飄忽不定,下不了決心面對(duì),總覺得那是不安全的,一切都是虛無(wú)縹緲。

斷橋使我體會(huì)的自己的原來(lái)變了如此之多,使我懂得人生還是需要無(wú)數(shù)的斷橋來(lái)歷練!

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