群體發(fā)展心得體會(huì)和方法 走進(jìn)老年群體的心得體會(huì)(八篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法一

作為大學(xué)生的我們， 進(jìn)入職場(chǎng)是我們?cè)诓痪玫膶硭仨毭媾R的。與其到時(shí)候迷茫不知所措，不如從現(xiàn)在了解自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，興趣與愛好，找到自己喜歡的職業(yè)，做一份職業(yè)生涯規(guī)劃書，好好的計(jì)劃自己的將來，做到未雨綢繆。

自我認(rèn)知

(一)職業(yè)興趣

(1)職業(yè)興趣測(cè)評(píng)結(jié)果

我的職業(yè)興趣類型是常規(guī)型，企業(yè)型。我個(gè)性謹(jǐn)慎，做事講求規(guī)矩和精確，熱衷于各類事務(wù)性工作，樂于精心整理、安排、規(guī)劃事務(wù)，在活動(dòng)中往往體現(xiàn)順從、細(xì)心、有條理、有耐性的特點(diǎn)，比較喜歡和文字、數(shù)據(jù)、資料打交道。傾向于選擇表現(xiàn)寫、算技能的活動(dòng)，對(duì)事務(wù)的運(yùn)籌津津樂道，善于將繁瑣的事務(wù)安排得井井有條并處于良好的控制之中;樂于照章辦事，往往回避過于挑戰(zhàn)性的工作，能欣然接受重復(fù)、單調(diào);樂于與人合作，特別喜歡室內(nèi)工作，喜歡一切井然有序。做事按部就班、精打細(xì)算，給人的感覺是有效率、精確、仔細(xì)、可靠而有信用。我的生活哲學(xué)是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不喜歡改變或創(chuàng)新，也不喜歡冒險(xiǎn)或領(lǐng)導(dǎo)。

(2)自我職業(yè)興趣探索

我喜歡管理藝術(shù)。會(huì)在會(huì)計(jì)，信息管理，統(tǒng)計(jì)等穩(wěn)定、高效、有秩序的環(huán)境中如魚得水。會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際金融和貿(mào)易等是我特別鐘愛的專業(yè)。銀行職員、會(huì)計(jì)、辦公室文員、戶籍管理員、公務(wù)員等是我喜歡的職業(yè)。

(二)職業(yè)性格

(1)職業(yè)性格測(cè)評(píng)結(jié)果

綜合我在性格測(cè)評(píng)四個(gè)維度上的傾向，總體來說，我的類型是：哲學(xué)家型。我是一個(gè)外表沉默冷靜內(nèi)心柔軟的人，好奇心強(qiáng)，做事深思熟慮，一旦全身心地投入一項(xiàng)工作時(shí)，往往發(fā)揮出沖刺式的干勁，全神貫注，全力以赴。仰賴人、事和思想信仰，一般能夠忠實(shí)履行自己的義務(wù)。但是，對(duì)意義、興趣不大的事務(wù)，做起來可能有些困難。

(2)自我職業(yè)性格探索

我需要在一個(gè)注重合作、沒有壓力和人際沖突的環(huán)境中，與其他富有創(chuàng)造性和情感的

同事一起工作;工作能夠符合我的價(jià)值觀，能夠幫助人成長(zhǎng)和發(fā)展，挖掘人的潛力;需要在一個(gè)沒有太多限制、靈活的機(jī)構(gòu)中工作，有足夠的私人的空間和時(shí)間;工作允許我深入地與他人溝通和合作，理解、幫助、激勵(lì)他人，并有機(jī)會(huì)接觸到我尊敬的人;需要可以發(fā)揮創(chuàng)造力的工作條件，并能得到鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)，不斷提升自己的能力;工作時(shí)間上要留給我足夠的時(shí)間來深化我的想法，并為實(shí)現(xiàn)它們而堅(jiān)定地工作。

但是我的不足也很明顯，過于追求完美，比較固執(zhí)，會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間醞釀自己的想法，行動(dòng)力較弱，有時(shí)做事會(huì)無秩序，很難把握事情的優(yōu)先級(jí)別;對(duì)批評(píng)相當(dāng)敏感，對(duì)很多事物有抵觸情緒。討厭以傳統(tǒng)的或習(xí)慣的方式行事，很難在競(jìng)爭(zhēng)的、氣氛緊張的環(huán)境下生存。我應(yīng)該注重學(xué)會(huì)與不同人相處的技巧，保持對(duì)進(jìn)退尺度和節(jié)奏的把握，并學(xué)習(xí)有計(jì)劃的做事。

(三)職業(yè)技能

(1)職業(yè)技能測(cè)評(píng)結(jié)果

我最擅長(zhǎng)的5項(xiàng)技能是：

1.批判性思考 : 解決問題時(shí)，運(yùn)用邏輯分析和推理，鑒別不同解決方案、結(jié)論或方法的優(yōu)劣

2.書面表達(dá) : 通過書面方式，有效傳達(dá)信息、表達(dá)觀點(diǎn)

3.資金管理 : 制定詳細(xì)的資金預(yù)算，并在后期核算

4.質(zhì)量控制分析 : 測(cè)試和檢查產(chǎn)品、服務(wù)或流程，評(píng)估其質(zhì)量或性能

5.儀器監(jiān)控 : 監(jiān)視測(cè)量?jī)x器、刻度盤或其他指示器，確保機(jī)器或設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 我最薄弱的三項(xiàng)技能是：

1.口頭表達(dá) : 有效地口頭傳達(dá)信息或觀點(diǎn)

2.編程 : 根據(jù)不同目的和要求編寫計(jì)算機(jī)程序

3.故障排除 : 判斷誤操作的原因，確定解決方式

(2)自我職業(yè)技能探索

我的優(yōu)勢(shì)能力是：對(duì)事物的理解能力、判斷能力

我的弱勢(shì)能力是：解決復(fù)雜問題 、數(shù)學(xué)思維

我的閱讀理解較強(qiáng)，我擅長(zhǎng)傾聽、理解，我希望在以后的工作中，我能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，只有這樣，在求職中我才能更有競(jìng)爭(zhēng)力，從事工作時(shí)也能更得心應(yīng)手。

(四)職業(yè)價(jià)值觀

(1)職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)結(jié)果

我最突出的職業(yè)價(jià)值觀是工作條件、追求成就。

工作條件:我非常希望獲得有充分保障的工作(包括擁有良好的工作條件)，比如能夠在一個(gè)比較安全和舒適的環(huán)境中工作，能夠獲得應(yīng)有的報(bào)酬，能夠有自主決斷的可能性等。而且還希望工作具有多樣性，能夠在工作的范圍內(nèi)做不同的事情。

把“工作條件”視為自己重要的職業(yè)價(jià)值觀，希望的工作是： 1.內(nèi)容豐富，在工作的時(shí)間里有充實(shí)的工作可做; 2.有保障的，穩(wěn)定的;

3.能夠有比較豐富的工作內(nèi)容，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng); 4.擁有一個(gè)自由、舒適的環(huán)境;

5.有固定的較長(zhǎng)假期，可以保證定期的休閑娛樂活動(dòng); 6.地處交通便利的位置。 (2)自我職業(yè)價(jià)值觀探索

在平時(shí)的學(xué)習(xí)和生活中，我比較注重和同學(xué)老師的關(guān)系，因此在以后的工作中，我希望自己能夠擁有與同事和諧的關(guān)系，同時(shí)得到別人的理解與肯定。期望工作的內(nèi)容是能夠給予別人幫助，并希望在這樣的職位上同事之間關(guān)系融洽，大家都有積極的道德觀念和社會(huì)服務(wù)意識(shí);與上下級(jí)也能夠融洽相處;我是一個(gè)期望在工作中能夠獨(dú)立工作、獨(dú)立決策，而且能夠表現(xiàn)出自己的創(chuàng)新，發(fā)揮自己的責(zé)任感、自主性的人;注重工作條件，有保障的，穩(wěn)定的工作，且能夠有比較豐富的工作內(nèi)容，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng);擁有一個(gè)自由、舒適的環(huán)境。

(五)學(xué)習(xí)風(fēng)格

我的反省型得分最高，是反省型學(xué)習(xí)者。反省型學(xué)習(xí)者希望被要求或鼓勵(lì)進(jìn)行觀察和思考事前有時(shí)間準(zhǔn)備，比如在行動(dòng)前思考，在發(fā)表觀點(diǎn)前綜合別人的意見，有機(jī)會(huì)事先閱讀介紹背景情況的簡(jiǎn)要資料等等;能夠進(jìn)行艱苦的研究，調(diào)查、匯總信息、探索真相;有機(jī)會(huì)能復(fù)習(xí)和回顧經(jīng)過和所學(xué)到的東西。

(六)自我認(rèn)知小結(jié)

通過測(cè)評(píng)結(jié)果與日常生活表現(xiàn)，我是一個(gè)認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，做事深思熟慮，不草率，同時(shí)十分理智。信守承諾，崇尚獨(dú)立，處理事情追求完美。管理者方面的工作會(huì)是我職業(yè)的首選。我喜歡以后的工作可以按一定的條理有條不紊的進(jìn)行。雜亂無章的生活與工作會(huì)使我非常煩躁，而且效率低下，這也恰恰說明著職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)我的重要性。我需要有明確的計(jì)劃去規(guī)劃將來，并按計(jì)劃去執(zhí)行，這將是我未來生活與工作成功的保障。未來是一

個(gè)很嚴(yán)肅的話題，現(xiàn)在我們的選擇關(guān)系到將來的生活。而對(duì)于職業(yè)的規(guī)劃不僅僅是規(guī)劃這么簡(jiǎn)單，還需要我們?nèi)?shí)施。

第二章 職業(yè)認(rèn)知

(一)家庭環(huán)境分析

我出生在河北省**市，父母都是。這就為我接受良好的教育提供了便利的條件，使得我能夠在教學(xué)質(zhì)量較高的重點(diǎn)中學(xué)讀高中。父母一直重視我的學(xué)習(xí)，父親和母親工作，努力為我上學(xué)積累積蓄，并取得了不錯(cuò)的成果，這為我能夠接受較好的教育提供了充足的物質(zhì)條件?？傊胰说闹С趾凸膭?lì)是我學(xué)習(xí)和奮斗的動(dòng)力，我相信這樣的家庭環(huán)境會(huì)成為我成功的重要條件。

(二)學(xué)校環(huán)境分析

我高中就讀于河北省重點(diǎn)中學(xué)——，有著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在三年的生活，我成為了一個(gè)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、踏實(shí)的人。

我的大學(xué)——，原為，我校以“勤奮、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”為校訓(xùn)，學(xué)校的硬件設(shè)施完備，師資力量雄厚。擁有完善的校園網(wǎng)設(shè)施，遠(yuǎn)程教育基地和課件制作中心，并建有地球科學(xué)博物館一座。且不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)豐富了我們的生活，學(xué)校組織各種活動(dòng)鍛煉我們的能力，也增加了實(shí)踐知識(shí)。校園的學(xué)習(xí)環(huán)境很好，圍繞著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍，校園生活環(huán)境優(yōu)美。同學(xué)之間相互交流，互相促進(jìn)學(xué)習(xí)。

(三)社會(huì)環(huán)境分析 中國(guó)高等教育由精英教育轉(zhuǎn)向平民教育意味著中國(guó)大學(xué)生已告別從前的輝煌和優(yōu)越，天之驕子的時(shí)代已不復(fù)存在。大學(xué)畢業(yè)生在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中苦苦掙扎大學(xué)生宏觀就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻一方面是供求比例失衡。而且在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，這種狀況不會(huì)有根本性改善。

另一方面是龐大就業(yè)群體嚴(yán)重威脅大學(xué)生就業(yè)。我國(guó)龐大的人口基數(shù)導(dǎo)致勞動(dòng)力過剩問題十分突出。更為嚴(yán)重的是，大學(xué)生在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于十分尷尬的地位，出現(xiàn)高不成低不就現(xiàn)象。

(四)職業(yè)環(huán)境分析

(1)行業(yè)分析

當(dāng)今世界，信息技術(shù)日新月異，正在有力地推動(dòng)著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。一是微電子技術(shù)的高速發(fā)展，導(dǎo)致芯片的運(yùn)算能力及性能價(jià)格比繼續(xù)按幾何級(jí)數(shù)的定律增長(zhǎng)，從而為大

規(guī)模、多領(lǐng)域的數(shù)字化信息的加工處理、傳遞交流創(chuàng)造了條件;二是軟件技術(shù)的高速發(fā)展，使芯片和計(jì)算機(jī)硬件具有了智能，從而成倍地?cái)U(kuò)大了計(jì)算機(jī)技術(shù)的功能和應(yīng)用范圍;三是在微電子、軟件和激光三大技術(shù)的推動(dòng)下，通信技術(shù)加快了從模擬向數(shù)字、從低速向高速、從單一語(yǔ)言媒體向多媒體的轉(zhuǎn)變;四是計(jì)算機(jī)、通信與媒體技術(shù)的相互滲透與融合，正在將通信與信息技術(shù)的發(fā)展推向一個(gè)嶄新的階段。

(2)職業(yè)分析

但是國(guó)內(nèi)it業(yè)的整體水平不高，尚需在各個(gè)方面予以提高。it配件、電子元器件等技術(shù)含量較低、人員素質(zhì)較差、eva值和凈資產(chǎn)收益率較低的it制造類企業(yè)占據(jù)了it上市公司的大多數(shù)。高技術(shù)含量、前景廣闊的行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)、軟件、it服務(wù)貿(mào)易類)實(shí)力尚弱校這些企業(yè)人員素質(zhì)高、勞動(dòng)效率高、技術(shù)先進(jìn)，但由于資產(chǎn)規(guī)模孝投資不足、借貸能力弱等劣勢(shì)而喪失不少發(fā)展機(jī)會(huì)，難以成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)it業(yè)的主流企業(yè)。

(五)職業(yè)認(rèn)知小結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，世界變得越來越小，而使世界變小的原因就是it業(yè)的不斷發(fā)展壯大,所以總的來說，就業(yè)前景廣闊。但是，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，同時(shí)，我所學(xué)的專業(yè)需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，知識(shí)更新?lián)Q代又快，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。

第三章 確定職業(yè)生涯目標(biāo)

(一)職業(yè)目標(biāo)的設(shè)定

在計(jì)算機(jī)發(fā)展方面，硬件發(fā)展迅速，并且已經(jīng)取得了重大的成績(jī)，而且近年來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速，所以網(wǎng)絡(luò)工程師是一個(gè)很有前途的工作。再結(jié)合自身的特點(diǎn)，我的初步職業(yè)設(shè)定是：網(wǎng)絡(luò)工程師。但是，根據(jù)大學(xué)生職業(yè)測(cè)試結(jié)果，我比較適合管理類的工作，而且我本身也比較喜歡做一個(gè)管理者，所以，等時(shí)機(jī)成熟以后我會(huì)轉(zhuǎn)型的，從一名技術(shù)人員到一名管理者。

(二)職業(yè)目標(biāo)的分解與組合

(三)計(jì)劃實(shí)施

第四章 反饋調(diào)整

(一)評(píng)估內(nèi)容

(1)假如一直不能尋得理想的工作，或不能到自己理想的公司工作，先到一個(gè)與自己理想公司相差不遠(yuǎn)的公司工作。進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力，然后跳槽到自己理想的公司。

(2)當(dāng)出現(xiàn)行業(yè)的危機(jī)，沒有前景的時(shí)候，我會(huì)考慮調(diào)整發(fā)展方向，跟隨時(shí)代的發(fā)展。

(3)如果在我進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)施之后沒有達(dá)到自己預(yù)想的效果和目標(biāo)，我將及時(shí)調(diào)整自己的方案。

(4)在身體健康、家庭等因素的影響之下，我也會(huì)適時(shí)的作出一些調(diào)整。

(二)評(píng)估時(shí)間

在校期間，我會(huì)每一個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)估。大致分這樣幾個(gè)方面：假期對(duì)上半個(gè)學(xué)期進(jìn)行總結(jié)，以及制定下學(xué)期的計(jì)劃。因?yàn)槲蚁矚g時(shí)時(shí)反省自己，所以，在校內(nèi)的時(shí)間，每個(gè)月對(duì)自己進(jìn)行一次小小的評(píng)估。工作后，一般情況下，我會(huì)一年左右對(duì)自己做一次總的評(píng)估，對(duì)自己一年來的情況進(jìn)行總結(jié)。然后每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次小的評(píng)估。當(dāng)然，遇到特殊情況時(shí)，我會(huì)隨時(shí)評(píng)估并及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

(三)規(guī)劃調(diào)整的原則

(1)及時(shí)原則：應(yīng)在每個(gè)階段結(jié)束，下個(gè)階段開始前進(jìn)行調(diào)整。只有這樣，調(diào)整才能起到指導(dǎo)下一階段目標(biāo)實(shí)施的作用。

(2)實(shí)事求是：調(diào)整應(yīng)根據(jù)自己的能力和it行業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行。

(3)彈性原則：目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在一定程度上是要依賴環(huán)境的，而環(huán)境又是隨時(shí)變化的，所以在調(diào)整時(shí)要考慮到這些變化因素，進(jìn)行彈性彈性。

(4)預(yù)見原則：調(diào)整不僅僅是對(duì)過去一個(gè)階段的總結(jié)，更重要的是它要結(jié)合過去對(duì)未來進(jìn)行指導(dǎo)、預(yù)測(cè)，因此調(diào)整一定要具有預(yù)見性。

第五章 結(jié)束語(yǔ)

我們都知道職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及因應(yīng)變化進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估與修正。在整個(gè)的生涯發(fā)展中，我們還需要不斷地自我探索和對(duì)職業(yè)的探索，來修正我們現(xiàn)在的選擇和計(jì)劃。

人生是需要規(guī)劃的，這樣才能使自己的生活有張有弛，過得游刃有余。還有一點(diǎn)也很重要，那就是執(zhí)行計(jì)劃。如果只是制定而不執(zhí)行，無異于紙上談兵。同時(shí)，計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力與非凡的自制力。既然已經(jīng)制定好了計(jì)劃，那就揚(yáng)帆起航吧，努力去打造屬于自己的一片天。我相信“有志者事竟成”，更何況我還制定了屬于我自己的計(jì)劃，所以，加油吧，我一定會(huì)成功!

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法二

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)中一項(xiàng)重要的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。根據(jù)縣委組織部發(fā)展黨員工作要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定**縣*公司20xx—20xx年發(fā)展黨員工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的重要精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照保持黨的先進(jìn)性和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)代要求，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)生機(jī)和活力，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，為建設(shè)全面小康社會(huì)與構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)工作又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、工作方針

發(fā)展黨員工作必須遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針。

1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。 堅(jiān)持把黨員的政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。當(dāng)前，看一個(gè)人是否符合黨員條件，著重看他是否自覺學(xué)習(xí)和實(shí)踐 “三個(gè)代表” 重要思想，是否牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念和科學(xué)發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗，是否努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，是否在工作和社會(huì)生活中作出了突出成績(jī)。

2、保證質(zhì)量。 要按照黨章的規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查等每項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)，確保每位新發(fā)展的黨員都符合黨員條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員質(zhì)量。

3、改善結(jié)構(gòu)。 要根據(jù)不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不斷改善黨員的年齡、知識(shí)和行業(yè)分布等結(jié)構(gòu)，保持黨的力量在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上的均衡發(fā)展，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要注意在生產(chǎn)、工作第一線、高知識(shí)群體和青年中發(fā)展黨員，注意在黨的力量比較薄弱的地方發(fā)展黨員，要重視做好在婦女中發(fā)展黨員工作。

4、 慎重發(fā)展。 正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，既不搞突擊發(fā)展，也不停止發(fā)展。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，堅(jiān)持有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地均衡發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落。

三、規(guī)劃目標(biāo)

按照上級(jí)組織部門的要求，根據(jù)我公司的員工結(jié)構(gòu)基本狀況、入黨積極分子隊(duì)伍的基本狀況和黨員隊(duì)伍的整體狀況， 20xx— 20xx 年我公司發(fā)展黨員工作必須努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、20xx— 20xx年計(jì)劃發(fā)展黨員20名左右，每年培養(yǎng)入黨積極分子3名以上，每年新發(fā)展黨員一般不超過6名。

2、進(jìn)一步做好在生產(chǎn)一線和在青年中發(fā)展黨員工作，繼續(xù)改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)和分布狀況。其中發(fā)展 35 歲以下新黨員的數(shù)量要占發(fā)展黨員總數(shù)的75%以上，中專以上文化程度的占75%以上，基層生產(chǎn)一線的占75%以上。

3、發(fā)展婦女黨員比例要穩(wěn)步增長(zhǎng)，每年發(fā)展的女黨員要占新黨員總數(shù)的20%以上。到 20xx年，婦女黨員占黨員總數(shù)比例在20xx年基礎(chǔ)上提高3—5個(gè)百分點(diǎn)。

四、工作措施

1、抓住著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。 積極主動(dòng)地做好教育引導(dǎo)工作，以形式多樣的活動(dòng)方式，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，特別是要積極引導(dǎo)重點(diǎn)崗位、生產(chǎn)一線人員積極向黨組織靠攏，努力壯大入黨積極分子隊(duì)伍。堅(jiān)持培養(yǎng)聯(lián)系制度，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因人施教，堅(jiān)持理論提高和業(yè)務(wù)提升相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子政治理論、業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高入黨積極分子綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子隊(duì)伍的管理，注意研究入黨積極分子流動(dòng)過程中的管理和銜接，防止在流動(dòng)中流失。對(duì)不符合條件的，及時(shí)調(diào)整出入黨積極分子隊(duì)伍。今后五年中，入黨積極分子數(shù)量與發(fā)展對(duì)象的比例一般要保持在2：1 左右。

2、把握側(cè)重點(diǎn)，做好在生產(chǎn)、工作第一線和青年中發(fā)展黨員工作。各支部要注重把肯吃苦、善學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)的青年培養(yǎng)成黨員，積極培養(yǎng)先進(jìn)模范、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年入黨，做到基層一線有黨員，重要崗位是黨員。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。各黨支部必須切實(shí)把發(fā)展黨員工作擺上重要的議事日程，健全和落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查指導(dǎo)，建立健全發(fā)展黨員工作的信息系統(tǒng)，對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)展黨員工作的黨組織進(jìn)行預(yù)警，確保發(fā)展黨員工作的健康有序進(jìn)行。

2、科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。結(jié)合我公司實(shí)際，認(rèn)真制定發(fā)展黨員工作規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，各黨支部要根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真制定發(fā)展黨員的工作方案。

3、完善制度，規(guī)范工作程序。在實(shí)踐中不斷研究新情況，解決新問題，積累新經(jīng)驗(yàn)，建立健全常抓不懈、有序推進(jìn)的工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真執(zhí)行以下工作制度，進(jìn)一步保證發(fā)展黨員質(zhì)量：入黨積極分子“群眾推優(yōu)制”，確定入黨積極分子，要采取公開投票、民主測(cè)評(píng)、群團(tuán)組織推薦、聯(lián)名推薦等各種方式，廣泛聽取群眾意見，切實(shí)尊重群眾意見，不斷增強(qiáng)新發(fā)展黨員的群眾公認(rèn)度。發(fā)展黨員“公示制 ”，黨支部在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正之前，將對(duì)擬定對(duì)象的情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。發(fā)展黨員“票決制 ”，支部大會(huì)討論接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的時(shí)候，實(shí)行無記名投票表決。發(fā)展黨員“責(zé)任追究制”，對(duì)培養(yǎng)聯(lián)系人和入黨介紹人不如實(shí)匯報(bào)情況的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

4、及時(shí)加強(qiáng)督查，確保工作完成。 黨支部每年至少對(duì)發(fā)展黨員工作情況和有關(guān)發(fā)展黨員工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保發(fā)展黨員各項(xiàng)要求的落實(shí)。

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法三

一、歷 史 回 顧

*公司于一九九x年成立。當(dāng)時(shí)，國(guó)家正在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的政策開始放寬，各種機(jī)會(huì)隨之涌現(xiàn)。創(chuàng)始人憑借自己的膽識(shí)與眼光，適時(shí)切入速食面市場(chǎng)，經(jīng)過六七年的打拼，積累了一定的原始資本。 隨著一線品牌產(chǎn)能的擴(kuò)大、銷量的增加和眾多二線品牌后來者的進(jìn)入，速食面市場(chǎng)逐漸飽和，*企業(yè)掌門人及時(shí)

調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，從一九九六年起即轉(zhuǎn)做飲料的生產(chǎn)與銷售，經(jīng)歷了飲料市場(chǎng)從果汁到即飲茶再到乳飲料、功能飲料等轉(zhuǎn)變的幾次興起與高潮;在此期間，為緩解飲料銷售淡旺季對(duì)企業(yè)內(nèi)部的壓力，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資源，從一九九八年起，公司又開始了調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售：經(jīng)過這八年多的奮斗，公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)開發(fā)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，市場(chǎng)反應(yīng)速度也在不斷加快——企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力均獲取了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)然，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，近兩年企業(yè)的總體產(chǎn)值與銷量進(jìn)展速度均在減緩，而利潤(rùn)卻在下降。

特別需要指出的是，從二零零x年起，*公司實(shí)行全質(zhì)化管理，倡導(dǎo)“全員參與，全力以赴，全面推行”的運(yùn)作方針，不斷加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)，順利通過了iso9001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證、haccp危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)國(guó)際認(rèn)證以及出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)認(rèn)證，為*公司參與國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了一支支有力的武器!

從二零零x年起，順應(yīng)“決勝終端”、“深度分銷”和“渠道扁平化”等飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的要求，*公司即開始進(jìn)行營(yíng)銷渠道的轉(zhuǎn)換與升級(jí)。首先，全線開通了世界第一大零售商——沃爾瑪在整個(gè)中國(guó)的各大分店，開通了世界第二大零售商——家樂福在華南與西南區(qū)共計(jì)十多家分店，并隨之

形成了一浪猛似一浪的熱銷氣勢(shì);隨后，萬佳、百佳、新一佳、好又多、吉之島等各大賣場(chǎng)也陸續(xù)開通，廣東省終端網(wǎng)絡(luò)已基本健全，并逐步把由此總結(jié)出的完整終端運(yùn)作模式推向全國(guó)——為打響品牌之戰(zhàn)開了好頭，起了好步!

十年多了，風(fēng)雨兼程，*公司還能夠生存——據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)，能夠生存五年的，100家中不到10家——并積淀了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)屬不易!

十年多了，歷經(jīng)滄桑，*公司依然在市場(chǎng)的激流中飄搖起伏——而五年往往即造就一個(gè)品牌——并潛伏著許多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)堪惋惜!

二、swot 分 析

*公司的發(fā)展受外因和內(nèi)因的作用，充滿了機(jī)遇，也面臨著威脅;具備優(yōu)勢(shì)，又不乏劣勢(shì)——具體分析如下：

(一)環(huán)境中的機(jī)遇(opportunity)

1、 改革開放不斷深化的中國(guó)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家加速西部大開發(fā)的步伐，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更趨平衡，這給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

2、食品飲料行業(yè)里，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，特別是第一梯隊(duì)以下的中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理水平普遍偏低，大部分企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念及品牌意識(shí)，國(guó)內(nèi)食品行業(yè)“名牌”空間較大，要抓住這一契機(jī)，在今后的工作中，把品牌意識(shí)放在首位，著力塑造品牌，“早意識(shí)，早著手”，前期塑造品牌的投資，

將比“品牌大戰(zhàn)”來臨后要少得多，也將會(huì)收到事半功倍的效果。

3、國(guó)內(nèi)食品飲料行業(yè)，大部分廠家生產(chǎn)設(shè)備落后，技術(shù)含量較低，*公司可憑借其設(shè)備優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等與之抗衡，并找出產(chǎn)品市場(chǎng)切入點(diǎn)，在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)超過對(duì)手。

4、從目前的產(chǎn)品看：奶飲料、茶飲料、果汁飲料、功能性飲料、調(diào)味品系列等，包裝設(shè)計(jì)具一定水準(zhǔn)，質(zhì)量尚可，價(jià)格較為合理，各種規(guī)格齊全，適合不同階層的人士消費(fèi)，有著巨大的市場(chǎng)空間。

(二)環(huán)境中的威脅(threatness)

1、 威脅之一：

機(jī)遇往往是伴隨著威脅同時(shí)并存?！捌放啤笨臻g的另一面是競(jìng)爭(zhēng)手段的低劣，惡性的價(jià)格戰(zhàn)，特別是一些即無實(shí)力、又無技術(shù)的地方工廠，靠生產(chǎn)低質(zhì)、廉價(jià)或假冒產(chǎn)品及通過不正常的經(jīng)營(yíng)手段，對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品造成一定威脅(主要表現(xiàn)在價(jià)格方面)。加之新增廠家或一些老廠規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)的成熟、設(shè)備的更新、銷售網(wǎng)絡(luò)的健全、品牌意識(shí)的加強(qiáng)等，商戰(zhàn)將愈演愈烈(價(jià)格、經(jīng)營(yíng)手段等)，也將會(huì)對(duì)一些規(guī)模大、產(chǎn)量大、質(zhì)量好、價(jià)格相對(duì)高的廠家造成嚴(yán)重威脅。

2、威脅之二：

食品飲料行業(yè)，特別是飲料行業(yè)，產(chǎn)品本身差異化小，

技術(shù)含量低且進(jìn)步緩慢，使得今后相當(dāng)時(shí)期內(nèi)也難得通過技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新等手段來謀求產(chǎn)品“硬件”的系列化，難已獲得產(chǎn)品自身的獨(dú)特賣點(diǎn)，從而使該行業(yè)很難走出價(jià)格的漩渦。

3、威脅之三：

食品飲料批發(fā)環(huán)節(jié)及大部分終端，普遍缺乏形象建設(shè)，大部分的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平較低，推行品牌戰(zhàn)備還缺乏一個(gè)規(guī)范的能與名牌“身份”相適應(yīng)的通路及零售店。而推廣品牌戰(zhàn)略必須從通路及終端做起，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。

4、威脅之四：

無論是消費(fèi)者已認(rèn)可的名牌產(chǎn)品，還是尚未認(rèn)可的“好產(chǎn)品”，

除大力度的廣告宣傳外，一個(gè)消費(fèi)者信得過、走貨快的銷售

窗口，也很重要?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些a類賣場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)條件極其苛刻。但一些廠家，為了擴(kuò)大銷量，提高產(chǎn)品知名度不得不委曲求全，明知微利或虧本也要往里擠，從而給廠家造成成本增加，有銷量而無利潤(rùn)。

5、威脅之五：

從飲料市場(chǎng)目前的渠道競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來說，做批發(fā)與流通我們均比不上一線品牌，第一集團(tuán)軍，如康師傅、統(tǒng)一、二樂、娃哈哈、樂百氏、匯源等;從飲料市場(chǎng)二線品牌，第二集團(tuán)

軍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)來說，做批發(fā)我們比不上日康、珠江等，做商超比不上維他、仙津、津威、強(qiáng)人、創(chuàng)康等。

6、威脅之六：

今年，飲料生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人都慨嘆“生意難做，產(chǎn)品毛利率下降”。導(dǎo)致飲料行業(yè)今年“錢越來越難賺”的重要因素，正是食糖、pe原料、pet塑料瓶的進(jìn)貨價(jià)暴漲。原材料價(jià)格坐上“直升機(jī)”，成為拉低行業(yè)利潤(rùn)的主要因素，正牽動(dòng)著所有飲料生產(chǎn)企業(yè)的神經(jīng)。

(二)*公司營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)(strengthen)

① 信息反應(yīng)靈，產(chǎn)業(yè)調(diào)整快，產(chǎn)品換代快——所謂的“船小好調(diào)頭”;

② 包裝靈活多樣，精美新穎——包裝即廣告;

③ 總經(jīng)理親自抓營(yíng)銷，人員推廣得力，與經(jīng)銷商關(guān)系相對(duì)融洽;

④ 多渠道并舉(總經(jīng)銷、經(jīng)銷、直銷、混合經(jīng)銷、外銷、獨(dú)自或合作開發(fā)終端等，渠道拓展不拘一格); ⑤ 有效的質(zhì)量控制，一定的成本優(yōu)勢(shì)。

(三)*公司營(yíng)銷弱勢(shì)(weakness)

1、營(yíng)銷弱勢(shì)內(nèi)容

① 缺乏資源優(yōu)勢(shì)(如：不具備固定的奶原料生產(chǎn)基地，茶葉原料生產(chǎn)基地、果汁原料生產(chǎn)基地等);

② 缺乏資金優(yōu)勢(shì)(不具備與第一梯隊(duì)企業(yè)相抗衡的

實(shí)力);

③ 缺乏品牌知名度與影響力;

④ 不具備獨(dú)立的科研開發(fā)能力;

⑤ 管理與行銷整體水平有待提高。

2、弱勢(shì)應(yīng)對(duì)策略

① 不要長(zhǎng)久地固守在某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，應(yīng)不斷地適時(shí)推出新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品;

② 短期內(nèi)不宜作大型的市場(chǎng)運(yùn)作(如電視廣告投放，大型促銷活動(dòng)的舉行等);

③ 每一營(yíng)銷活動(dòng)的開展，均應(yīng)以利潤(rùn)為第一考慮要素——做不了品牌，可以有品牌形象展示或終端品牌露出; ④ 不輕易涉足高科技產(chǎn)品行列;

⑤ 市場(chǎng)拓展應(yīng)有序進(jìn)行，不能冒進(jìn)。

三、發(fā) 展 戰(zhàn) 略

(一)可供選擇的戰(zhàn)略分析：

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略的重點(diǎn)是通過對(duì)總成本的控制來維護(hù)產(chǎn)品相對(duì)較低的成本以獲得競(jìng)爭(zhēng)力，即要求企業(yè)在成本控制方面有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，如原材料與包裝物的采購(gòu)控制管理、生產(chǎn)過程的成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理等。該戰(zhàn)略適合*公司目前的核算體系及經(jīng)營(yíng)方式。

2、集中化戰(zhàn)略

許多成功的中小企業(yè)往往采取這一戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是為了避免同實(shí)力雄厚的大公司作正面沖突，往往集中精力于某一市場(chǎng)。這方面前期做得比較好，目前，我們?nèi)孕璨扇〈藨?zhàn)略，不能廣種薄收。

3、差異化戰(zhàn)略

大多數(shù)成功的大企業(yè)均采取這一戰(zhàn)略，對(duì)于目前來說，也是較好的選擇。差異化是指企業(yè)通過獲得差別于同類競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”來謀求產(chǎn)品的持久競(jìng)爭(zhēng)力。正如前文威脅分析所言，食品飲料產(chǎn)品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經(jīng)營(yíng)策略上創(chuàng)造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創(chuàng)造出消費(fèi)者的品牌偏好(盡管產(chǎn)品是一樣的)。個(gè)性鮮明的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新穎獨(dú)特的促銷手段、專利化的個(gè)性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略等。

4、適應(yīng)性戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目 標(biāo)，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之為“沒 有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”。這也是*公司目前的最佳選擇。

*公司整體上沒有優(yōu)勢(shì)，局部上卻會(huì)有優(yōu)勢(shì)——或某個(gè)環(huán)節(jié)，或某個(gè)方面，或某個(gè)區(qū)域，或某個(gè)時(shí)期，哪怕是單個(gè)的個(gè)體有優(yōu)勢(shì)，也要以其為中心，迅速孵化出單個(gè)的整體——借此打造局部核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)總體發(fā)展戰(zhàn)略確立

1、實(shí)行“八化”管理，打造起飛平臺(tái)。

(“八化”是指：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、人才專業(yè)化、營(yíng)銷陣地化、形象社會(huì)化、團(tuán)隊(duì)人性化、行動(dòng)軍事化)

2、利用品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等無形資產(chǎn)廣泛尋求行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合，利用有限的資金在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與品種范圍，鞏固并不斷提高“”在行業(yè)內(nèi)的地位。

3、轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從追求短期利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)遠(yuǎn)資產(chǎn)增值(包括無形資產(chǎn))的最大化，以此贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有相關(guān)群體，如經(jīng)銷商、消費(fèi)者、員工及其它社群組織等的全面支持，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的手段從“經(jīng)銷獲利”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新獲利”為主，包括戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等的全方位創(chuàng)新。

四、發(fā) 展 路 線

綜合以上swot分析與發(fā)展戰(zhàn)略陳述，*公司中短期發(fā)展總路線可以歸納為：準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，適時(shí)推出適銷產(chǎn)品，配以靈活多樣，精美新穎的包裝;重視行銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理，走多渠道行銷路線，并配合一定的經(jīng)銷優(yōu)惠、終端促銷與品牌形象展示;有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，合理規(guī)劃行銷費(fèi)用，適當(dāng)強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)——使*公司

始終以靈活而穩(wěn)健的姿態(tài)，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌!

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關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法四

20__年6月8日，光華學(xué)院創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班小分隊(duì)成員圓滿畢業(yè)了，我們拖著小行李箱，踏出了就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心的大門，內(nèi)心滿是留戀和不舍。

回首過去的一周，我們興高采烈的來到了指導(dǎo)中心;滿懷斗志的想要為自己的未來尋找方向;風(fēng)風(fēng)火火的`創(chuàng)辦屬于自己的“公司”;還有那些看似天馬行空、不切實(shí)際的想法落地生根……

在今天這個(gè)社會(huì)，我們大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬勞動(dòng)者的就業(yè)門路，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的個(gè)人價(jià)值。

我們大學(xué)生身處這樣一個(gè)大環(huán)境中，有更多的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn)：我們有熱情，有活力，有知識(shí)，有膽識(shí);但在社會(huì)這個(gè)大染缸中，我們的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。

在這次創(chuàng)業(yè)能力拓展訓(xùn)練培訓(xùn)中，我們不僅凝聚我們年輕人睿智的頭腦和敏銳的思維，還有多位創(chuàng)業(yè)專家為我們指點(diǎn)迷津，與更多創(chuàng)業(yè)路上的同齡人交流切磋。

本次培訓(xùn)充滿了樂趣和挑戰(zhàn)，其中給我們印象最深的是去跑市場(chǎng)做客戶需求調(diào)查，老師限時(shí)四十分鐘，回來要公布調(diào)研成果。

這緊張的四十分鐘轉(zhuǎn)瞬即逝，我們帶著不成熟的調(diào)查報(bào)告和走訪記錄，小組成員積極研究探索……然而這才只是創(chuàng)業(yè)的第一步。

俗話說得好，“不當(dāng)家不知柴米貴”，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)過程中所遇到的問題，要比書本上直接的多。

進(jìn)貨時(shí)怎么樣和廠家討價(jià)還價(jià)，使自己的成本降到最低;個(gè)性服裝設(shè)計(jì)能不能滿足不同消費(fèi)群體的需要;有機(jī)綠色食品怎樣突出重圍做o2o產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)追求利益最大化，怎樣做到資金匹配在公司正常資金流通的同時(shí)還能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何經(jīng)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)等等。

創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)時(shí)間只有短短的七天，我們不僅收獲了很多的理論知識(shí)，而且還把這些知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐。

感謝學(xué)校為我們提供了這樣的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)趧?chuàng)業(yè)體驗(yàn)的同時(shí)也為我們以后的創(chuàng)業(yè)就業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法五

第二條?公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持依法辦事、按政策辦事，堅(jiān)持理性、規(guī)范、適時(shí)、有效處置，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，以“發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處置得好”為工作目標(biāo)，努力提高處置群體性事件的能力和水平。

第三條公安機(jī)關(guān)處置群體性事件應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

（一）預(yù)防為主。公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，建立和完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警工作機(jī)制，對(duì)可能影響穩(wěn)定的問題和群體性事件苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在初始階段。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。群體性事件發(fā)生后，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既要依法維護(hù)社會(huì)秩序，平息事態(tài)，又要協(xié)助有關(guān)部門做好群眾工作，努力化解矛盾。

（三）教育疏導(dǎo)。公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，應(yīng)當(dāng)講究政策、講究策略、講究方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)群眾以法制宣傳、教育疏導(dǎo)為主，引導(dǎo)群眾理性、合法地表達(dá)訴求，防止矛盾激化，防止事態(tài)擴(kuò)大，防止發(fā)生流血沖突。

（四）慎用警力、慎用強(qiáng)制措施、慎用武器警械。公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，既要防止使用警力和強(qiáng)制措施不當(dāng)而激化矛盾，又要防止貽誤戰(zhàn)機(jī)，使事態(tài)擴(kuò)大。處置群體性事件一線民警禁止攜帶、使用致命性武器。

（五）依法果斷處置。對(duì)有打砸搶燒等暴力行為，嚴(yán)重危害社會(huì)治安，如不及時(shí)果斷處置將造成更為嚴(yán)重后果的群體性事件，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法果斷采取措施，堅(jiān)決予以制止，盡快平息事態(tài)。??

第四條?公安機(jī)關(guān)處置群體性事件的主要任務(wù)是：

（一）掌握社會(huì)不穩(wěn)定情況和群體性事件動(dòng)態(tài)，迅速向黨委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并及時(shí)通報(bào)涉事單位及其主管部門；

（二）深入了解事件起因、規(guī)模、人員構(gòu)成、發(fā)生區(qū)域、表現(xiàn)形式、激烈程度和群眾的要求等具體情況，準(zhǔn)確研判事件性質(zhì)、發(fā)展態(tài)勢(shì)和處置時(shí)機(jī)，提出相應(yīng)的處置意見和建議，報(bào)告黨委、政府決策；

（三）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和交通秩序，保護(hù)黨政機(jī)關(guān)等重點(diǎn)部位及現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，協(xié)助有關(guān)部門做好疏導(dǎo)化解工作；

（四）適時(shí)依法采取相應(yīng)的強(qiáng)制處置措施，控制局勢(shì)，平息事態(tài)，恢復(fù)正常秩序；

（五）掌握事件中涉嫌違法犯罪人員和非法組織以及敵對(duì)分子插手情況，及時(shí)固定證據(jù)，依法適時(shí)打擊處理。??

第五條?群體性事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作由事件發(fā)生地的縣級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé);上級(jí)公安機(jī)關(guān)可以派人到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或者直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置工作。跨地區(qū)發(fā)生的群體性事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作，由共同的上一級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，也可以由上級(jí)公安機(jī)關(guān)指定的公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。??

第六條?遇有下列群體性事件，公安機(jī)關(guān)不得動(dòng)用警力直接處置，但可派出便裝警察或者少量著裝警察到現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，維持秩序，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，配合黨委、政府和有關(guān)主管部門做好矛盾化解工作，并做好隨時(shí)出警處置的準(zhǔn)備。

（一）集會(huì)、游行、示威活動(dòng)發(fā)生在校園、單位內(nèi)部，尚未發(fā)生行兇傷人、非法拘禁或者打砸搶燒行為的；

（二）聚眾上訪尚未發(fā)生堵門、堵路、攔截車輛、圍攻毆打國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員或者其他嚴(yán)重違法行為的；

（三）對(duì)因征地拆遷、企業(yè)改制、拖欠工資或者養(yǎng)老金、環(huán)境污染、非法集資等與群眾切身利益密切相關(guān)的群體性事件，聚眾現(xiàn)場(chǎng)尚未嚴(yán)重危害交通和治安秩序的；

（四）其他人民內(nèi)部矛盾尚未激化、可以由有關(guān)主管部門化解的群體性事件。??

第七條?遇有下列群體性事件，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)黨委、政府的決定并在其統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速調(diào)集警力趕到現(xiàn)場(chǎng)，依法采取措施妥善處置。

（一）未經(jīng)許可或者未按照許可進(jìn)行的集會(huì)、游行、示威活動(dòng)；集會(huì)、游行、示威活動(dòng)中出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序或者危害公共安全的行為；

（二）聚眾上訪活動(dòng)中出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序或者危害公共安全的行為；

（三）邪教等非法組織組織的較大規(guī)模聚集活動(dòng)；

（四）聚眾圍堵、沖擊黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、軍事機(jī)關(guān)、重要警衛(wèi)目標(biāo)、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、通訊樞紐、外國(guó)駐華使(領(lǐng))館以及其他要害部位或者單位，聚眾堵塞公共交通樞紐、交通干線、對(duì)外開放口岸、破壞公共交通秩序或者非法占據(jù)公共場(chǎng)所；

（五）其他嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序或者危害公共安全的群體性事件。???

第八條?公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，調(diào)動(dòng)警力100人以下的，由縣級(jí)公安機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);調(diào)動(dòng)100人以上、300人以下的，須報(bào)經(jīng)地級(jí)公安機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);調(diào)動(dòng)300人以上的，須報(bào)經(jīng)省級(jí)公安機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)公安部備案;跨區(qū)域調(diào)動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)由共同的上級(jí)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)機(jī)關(guān)和出警機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)分別及時(shí)把批準(zhǔn)情況和警力調(diào)動(dòng)部署情況向各自的上級(jí)公安機(jī)關(guān)報(bào)告。申請(qǐng)和批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)警力應(yīng)當(dāng)以本級(jí)公安機(jī)關(guān)的名義用書面形式請(qǐng)示和批復(fù)。情況特別緊急的，可以先口頭請(qǐng)示和批復(fù)，并補(bǔ)辦書面手續(xù)。

調(diào)動(dòng)使用人民武裝警察部隊(duì)參與處置群體性事件，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。??

第九條?參與處置工作的民警根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，可以攜帶警棍、盾牌、催淚彈、高壓水槍、防暴槍、防暴服、高音喇叭、警戒帶、隔離網(wǎng)等必要的警械和防護(hù)裝備，并按規(guī)定使用。??

第十一條公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在黨委、政府的授權(quán)下，按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，行使下列職權(quán):

（一）統(tǒng)一組織使用各警種警力、裝備和調(diào)用的其他人員、器械、救護(hù)車、宣傳車、交通工具、通訊工具以及其他物資、裝備；

（二）決定采取控制現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)的管制措施；

（三）決定采取平息事態(tài)的緊急處置措施。??

第十二條公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮批準(zhǔn)，依法采取下列管制措施:

（一）封閉現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)區(qū)域；

（二）設(shè)置警戒帶、隔離設(shè)施等，劃定警戒區(qū)和新聞采訪區(qū)，隔離圍觀人員；

（三）實(shí)施區(qū)域性交通管制；

（四）守護(hù)重點(diǎn)目標(biāo)；

（五）查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員身份證件和隨身攜帶的物品。??

第十三條公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮批準(zhǔn)，依法采取下列強(qiáng)制性措施：

（一）發(fā)布命令或者通告，責(zé)令圍觀人員立即離開現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)令聚眾組織者立即解散人群，責(zé)令聚集的人員在限定時(shí)間內(nèi)迅速疏散；

（二）對(duì)超過限定時(shí)間仍滯留現(xiàn)場(chǎng)或者襲擊人民警察、強(qiáng)行沖越警戒線的人員，經(jīng)警告無效的，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，依法使用警棍、盾牌、催淚彈、高壓水槍、防暴槍等必要的驅(qū)逐性或者制服性警械強(qiáng)行驅(qū)散；

使用警械前，現(xiàn)場(chǎng)民警應(yīng)當(dāng)以廣播、舉牌等方式明確告知聚集群眾，并將告知方式以適當(dāng)形式記錄在案;使用警械處置群體性事件，應(yīng)當(dāng)以制止違法犯罪行為為限度，當(dāng)違法犯罪行為得到制止時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止使用；

（三）對(duì)經(jīng)強(qiáng)行驅(qū)散仍拒不離去的人員或者進(jìn)行煽動(dòng)的人員，應(yīng)當(dāng)選擇有利時(shí)機(jī)將其強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)或者予以拘留；

（四）對(duì)沖擊黨政機(jī)關(guān)和重點(diǎn)要害單位、臥軌攔截列車、阻斷交通干線、聚眾滋事、械斗等情況以及發(fā)生打砸搶燒等嚴(yán)重違法犯罪行為的，應(yīng)當(dāng)采取果斷措施立即制止，并選擇有利時(shí)機(jī)將首要分子和骨干人員強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)或者予以拘留；

（五）對(duì)非法攜帶的武器、管制刀具、易燃易爆等危險(xiǎn)物品和用于非法宣傳、煽動(dòng)的工具、標(biāo)語(yǔ)、傳單等物品，予以收繳，并處理有關(guān)責(zé)任人員。??

第十四條?對(duì)群體性事件中涉嫌嚴(yán)重違法犯罪的首要分子和骨干人員，應(yīng)當(dāng)選擇有利時(shí)機(jī)，依法打擊處理，但一般不宜在事件現(xiàn)場(chǎng)抓捕;確實(shí)需要當(dāng)場(chǎng)抓捕的，應(yīng)當(dāng)充分考慮事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)情勢(shì)，同時(shí)具備以下條件:

（一）抓捕對(duì)象的行為已經(jīng)涉嫌犯罪，并已獲取充分證據(jù)；

（二）現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)得到控制，群眾情緒趨于平穩(wěn)，當(dāng)場(chǎng)抓捕有利于震懾犯罪，教育群眾，緩解矛盾，平息事態(tài)；

（三）有充足警力確保抓捕成功。???

第十五條群體性事件平息后需要抓捕違法犯罪嫌疑人的，應(yīng)當(dāng)在其違法犯罪事實(shí)基本查清，并做好警力、裝備、預(yù)案等充分準(zhǔn)備后組織實(shí)施。

對(duì)在群體性事件中涉嫌違法犯罪的人員，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依法采取公開和秘密相結(jié)合的方式及時(shí)取證，為現(xiàn)場(chǎng)處置和事后依法處理提供證據(jù)。對(duì)被強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)或者被拘留的人員，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行審查處理。??

第十六條?公安機(jī)關(guān)處置群體性事件，應(yīng)當(dāng)將宣傳教育疏導(dǎo)工作貫穿整個(gè)處置過程中。應(yīng)當(dāng)通過現(xiàn)場(chǎng)廣播、印發(fā)通告等方式，宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育群眾依法維護(hù)自身權(quán)益，并建議黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)與群眾對(duì)話，解釋有關(guān)問題。? ?

第十七條群體性事件發(fā)生后，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信等信息，及時(shí)封堵、刪除有害信息，防止現(xiàn)實(shí)危害。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)會(huì)同新聞宣傳部門擬定消息通稿，適時(shí)對(duì)外發(fā)布。??

第十八條群體性事件平息后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除現(xiàn)場(chǎng)管制，恢復(fù)正常社會(huì)秩序，并配合有關(guān)部門認(rèn)真解決涉事群體的合理要求，防止事件反復(fù)。??

第二十條?各級(jí)公安機(jī)關(guān)對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重要信息和已經(jīng)發(fā)生的群體性事件及處置情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研判并報(bào)告黨委、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)，特別重大緊急情況可以越級(jí)上報(bào)，直至報(bào)告公安部。對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人的責(zé)任。???

第二十一條?公安機(jī)關(guān)對(duì)處置群體性事件取得良好效果，表現(xiàn)突出的單位和民警，應(yīng)當(dāng)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反處置規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)依紀(jì)追究責(zé)任。對(duì)履行職責(zé)依法依規(guī)處置群體性事件出現(xiàn)意外后果的，不應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第二十二條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，2000年4月5日印發(fā)的《公安機(jī)關(guān)處置群體性治安事件規(guī)定》同時(shí)廢止。各省、自治區(qū)、直轄市公安廳、局和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)公安局可以根據(jù)本規(guī)定制定具體實(shí)施辦法，并報(bào)公安部備案。

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法六

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃歷史回顧

*公司于一九九x年成立。當(dāng)時(shí)，國(guó)家正在實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)私營(yíng)企業(yè)的政策開始放寬，各種機(jī)會(huì)隨之涌現(xiàn)。創(chuàng)始人憑借自己的膽識(shí)與眼光，適時(shí)切入速食面市場(chǎng)，經(jīng)過六七年的打拼，積累了一定的原始資本。

隨著一線品牌產(chǎn)能的擴(kuò)大、銷量的增加和眾多二線品牌后來者的進(jìn)入，速食面市場(chǎng)逐漸飽和，*企業(yè)掌門人及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，從一九九六年起即轉(zhuǎn)做飲料的生產(chǎn)與銷售，經(jīng)歷了飲料市場(chǎng)從果汁到即飲茶再到乳飲料、功能飲料等轉(zhuǎn)變的幾次興起與高潮;在此期間，為緩解飲料銷售淡旺季對(duì)企業(yè)內(nèi)部的壓力，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資源，從一九九八年起，公司又開始了調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售：經(jīng)過這八年多的奮斗，公司的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)開發(fā)能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高，市場(chǎng)反應(yīng)速度也在不斷加快——企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力均獲取了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)然，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，近兩年企業(yè)的總體產(chǎn)值與銷量進(jìn)展速度均在減緩，而利潤(rùn)卻在下降。

特別需要指出的是，從二零零x年起，*公司實(shí)行全質(zhì)化管理，倡導(dǎo)“全員參與，全力以赴，全面推行”的運(yùn)作方針，不斷加強(qiáng)企業(yè)軟硬件建設(shè)，順利通過了iso9001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證、haccp危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)國(guó)際認(rèn)證以及出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊(cè)認(rèn)證，為*公司參與國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添了一支支有力的武器!

從二零零x年起，順應(yīng)“決勝終端”、“深度分銷”和“渠道扁平化”等飲料市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的要求，*公司即開始進(jìn)行營(yíng)銷渠道的轉(zhuǎn)換與升級(jí)。首先，全線開通了世界第一大零售商——沃爾瑪在整個(gè)中國(guó)的各大分店，開通了世界第二大零售商——家樂福在華南與西南區(qū)共計(jì)十多家分店，并隨之形成了一浪猛似一浪的熱銷氣勢(shì);隨后，萬佳、百佳、新一佳、好又多、吉之島等各大賣場(chǎng)也陸續(xù)開通，廣東省終端網(wǎng)絡(luò)已基本健全，并逐步把由此總結(jié)出的完整終端運(yùn)作模式推向全國(guó)——為打響品牌之戰(zhàn)開了好頭，起了好步!

十年多了，風(fēng)雨兼程，*公司還能夠生存——據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)，能夠生存五年的，100家中不到10家——并積淀了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢?shí)屬不易!

十年多了，歷經(jīng)滄桑，*公司依然在市場(chǎng)的激流中飄搖起伏——而五年往往即造就一個(gè)品牌——并潛伏著許多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)堪惋惜!

二、swot 分 析

*公司的發(fā)展受外因和內(nèi)因的作用，充滿了機(jī)遇，也面臨著威脅;具備優(yōu)勢(shì)，又不乏劣勢(shì)——具體分析如下：

(一)環(huán)境中的機(jī)遇(opportunity)

1、 改革開放不斷深化的中國(guó)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)家加速西部大開發(fā)的步伐，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更趨平衡，這給國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

2、食品飲料行業(yè)里，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，特別是第一梯隊(duì)以下的中小企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理水平普遍偏低，大部分企業(yè)缺乏戰(zhàn)略觀念及品牌意識(shí)，國(guó)內(nèi)食品行業(yè)“名牌”空間較大，要抓住這一契機(jī)，在今后的工作中，把品牌意識(shí)放在首位，著力塑造品牌，“早意識(shí)，早著手”，前期塑造品牌的投資，將比“品牌大戰(zhàn)”來臨后要少得多，也將會(huì)收到事半功倍的效果。

3、國(guó)內(nèi)食品飲料行業(yè)，大部分廠家生產(chǎn)設(shè)備落后，技術(shù)含量較低，*公司可憑借其設(shè)備優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)等與之抗衡，并找出產(chǎn)品市場(chǎng)切入點(diǎn)，在優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)超過對(duì)手。

4、從目前的產(chǎn)品看：奶飲料、茶飲料、果汁飲料、功能性飲料、調(diào)味品系列等，包裝設(shè)計(jì)具一定水準(zhǔn)，質(zhì)量尚可，價(jià)格較為合理，各種規(guī)格齊全，適合不同階層的人士消費(fèi)，有著巨大的市場(chǎng)空間。

三、發(fā) 展 戰(zhàn) 略

(一)可供選擇的戰(zhàn)略分析：

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

該戰(zhàn)略的重點(diǎn)是通過對(duì)總成本的控制來維護(hù)產(chǎn)品相對(duì)較低的成本以獲得競(jìng)爭(zhēng)力，即要求企業(yè)在成本控制方面有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，如原材料與包裝物的采購(gòu)控制管理、生產(chǎn)過程的成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理等。該戰(zhàn)略適合*公司目前的核算體系及經(jīng)營(yíng)方式。

2、集中化戰(zhàn)略

許多成功的中小企業(yè)往往采取這一戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略是為了避免同實(shí)力雄厚的大公司作正面沖突，往往集中精力于某一市場(chǎng)。這方面前期做得比較好，目前，我們?nèi)孕璨扇〈藨?zhàn)略，不能廣種薄收。

3、差異化戰(zhàn)略

大多數(shù)成功的大企業(yè)均采取這一戰(zhàn)略，對(duì)于目前來說，也是較好的選擇。差異化是指企業(yè)通過獲得差別于同類競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”來謀求產(chǎn)品的持久競(jìng)爭(zhēng)力。正如前文威脅分析所言，食品飲料產(chǎn)品“硬件”本身很難獲得差異化，我們只能在經(jīng)營(yíng)策略上創(chuàng)造出更大的差異化，如利用品牌形象與知名度，創(chuàng)造出消費(fèi)者的品牌偏好(盡管產(chǎn)品是一樣的)。個(gè)性鮮明的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、新穎獨(dú)特的促銷手段、專利化的個(gè)性包裝以及別具一格、不同凡響的管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略等。

4、適應(yīng)性戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目

標(biāo)，而非刻意選擇上述三種的某一種，或者稱之為“沒

有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”。這也是*公司目前的最佳選擇。

*公司整體上沒有優(yōu)勢(shì)，局部上卻會(huì)有優(yōu)勢(shì)——或某個(gè)環(huán)節(jié)，或某個(gè)方面，或某個(gè)區(qū)域，或某個(gè)時(shí)期，哪怕是單個(gè)的個(gè)體有優(yōu)勢(shì)，也要以其為中心，迅速孵化出單個(gè)的整體——借此打造局部核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)總體發(fā)展戰(zhàn)略確立

1、實(shí)行“八化”管理，打造起飛平臺(tái)。 “八化”是指：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程表單化、管理數(shù)據(jù)化、人才專業(yè)化、營(yíng)銷陣地化、形象社會(huì)化、團(tuán)隊(duì)人性化、行動(dòng)軍事化。

2、利用品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)等無形資產(chǎn)廣泛尋求行業(yè)內(nèi)的橫向聯(lián)合，利用有限的資金在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與品種范圍，鞏固并不斷提高“”在行業(yè)內(nèi)的地位。

3、轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從追求短期利潤(rùn)最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樽非箝L(zhǎng)遠(yuǎn)資產(chǎn)增值(包括無形資產(chǎn))的最大化，以此贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的所有相關(guān)群體，如經(jīng)銷商、消費(fèi)者、員工及其它社群組織等的全面支持，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的手段從“經(jīng)銷獲利”為主轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新獲利”為主，包括戰(zhàn)略管理、技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等的全方位創(chuàng)新。

四、發(fā)展路線

綜合以上swot分析與發(fā)展戰(zhàn)略陳述，*公司中短期發(fā)展總路線可以歸納為：準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，適時(shí)推出適銷產(chǎn)品，配以靈活多樣，精美新穎的包裝;重視行銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理，走多渠道行銷路線，并配合一定的經(jīng)銷優(yōu)惠、終端促銷與品牌形象展示;有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，合理規(guī)劃行銷費(fèi)用，適當(dāng)強(qiáng)化成本優(yōu)勢(shì)——使*公司始終以靈活而穩(wěn)健的姿態(tài)，從勝利走向勝利，從輝煌走向輝煌!

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法七

xx工商學(xué)院學(xué)生會(huì)是校黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生自己的組織，是溝通學(xué)校和廣大同學(xué)之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久而正規(guī)化的服務(wù)工作，每一屆學(xué)生會(huì)只是她工作里程的一個(gè)組成部分。因此本屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)往屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，以發(fā)展為主體，創(chuàng)新為主線，結(jié)構(gòu)調(diào)整為動(dòng)力，以為廣大同學(xué)服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)開展各項(xiàng)工作。用心對(duì)內(nèi)改革并完善學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系與交流，建立良好關(guān)系。在未來一年中，我們將以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考核，提高學(xué)生會(huì)辦事效率，樹立學(xué)生會(huì)的品牌活動(dòng)作為工作重點(diǎn)。從大處著眼，從小事做起，在工作中構(gòu)成“四個(gè)重心，三項(xiàng)戰(zhàn)略，三大建設(shè)”的工作方針。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)同仁們的共同的努力下，山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更加輝煌！

1、第八屆學(xué)生會(huì)現(xiàn)狀：

第八屆學(xué)生會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷與指導(dǎo)下，繼承了往屆學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，用心配合學(xué)校團(tuán)委的工作，在豐富校園文化，服務(wù)同學(xué)方面起到了用心的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足，需要我們?nèi)テ湓闫扇∑渚A，不斷完善，向著打造更加優(yōu)秀的山東工商學(xué)院學(xué)生會(huì)而努力。

現(xiàn)將主要問題闡述如下：

1）學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建需要完善

作為學(xué)生干部，我們同樣是一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們首要的任務(wù)，然而每年我們身邊都會(huì)有很多同學(xué)因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)問題而無奈的離開學(xué)生會(huì)，這是他們的遺憾，也是我們的損失，但由于學(xué)生會(huì)工作的特殊性，以及大學(xué)生自律性的下降，學(xué)習(xí)問題始終困擾著學(xué)生會(huì)的發(fā)展。

2）績(jī)效考核制度需要完善

績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng)，績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來的諸多效果做出價(jià)值決定的過程。應(yīng)用到學(xué)生會(huì)工作中，考核機(jī)制已經(jīng)有雛形，但是還不夠完善。執(zhí)行力度還不夠，獎(jiǎng)懲制度還得不到重視。

（3）社會(huì)實(shí)踐工作退步

學(xué)生會(huì)工作，不應(yīng)只在校內(nèi)開展，就應(yīng)大膽的走出去，引進(jìn)來，我們所組織的活動(dòng)只局限在校內(nèi)發(fā)展，這必然會(huì)使學(xué)生會(huì)知名度、社會(huì)認(rèn)可度下降。同時(shí)，學(xué)生們從學(xué)生會(huì)得不到更大的鍛煉，娛樂性活動(dòng)能夠少組織一些，實(shí)踐性、比賽性活動(dòng)就應(yīng)著重加強(qiáng)，主要包括：實(shí)習(xí)兼職崗位帶給，組織市場(chǎng)調(diào)研大賽，組織各類學(xué)術(shù)性比賽等等。

2、第九屆學(xué)生會(huì)定位：團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

本屆學(xué)生會(huì)將在重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各部門的信息交流，實(shí)現(xiàn)工作網(wǎng)絡(luò)信息化，提高學(xué)生會(huì)的凝聚力、自主學(xué)習(xí)的潛力；對(duì)各部門人員進(jìn)行績(jī)效考核，推行學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲制度；注重對(duì)大一見習(xí)干事的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)。從而逐步提高學(xué)生會(huì)的工作效率和科學(xué)性，并朝“正規(guī)化”方向不斷邁進(jìn)。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“以服務(wù)同學(xué)為本”的工作原則，拉近學(xué)生會(huì)和全校師生間的距離，踏踏實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)，擔(dān)負(fù)起維護(hù)同學(xué)合法權(quán)益代言人的職責(zé)，帶領(lǐng)廣大同學(xué)廣泛的參與到社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)之中。

我們的最終境界是：從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意為廣大師生服務(wù)。真正的拉近學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)之間的距離。

3、施政目標(biāo)

（1）透過獎(jiǎng)懲制度，績(jī)效考核等措施提高成員的工作用心性，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，保障學(xué)生會(huì)健康有序的發(fā)展。

（2）重拾傳統(tǒng)，樹立校學(xué)生會(huì)的權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)者地位。

（3）建立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，打造山東省高校品牌學(xué)生會(huì)，使校學(xué)生會(huì)成為同學(xué)們的代言人、成為真正屬于同學(xué)們自己的組織。

1、四個(gè)工作重心

績(jī)效考核工作

考核工作是激勵(lì)學(xué)生會(huì)成員的重要手段和途徑，其主要原則有以下：

1、公平原則公平是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)有的作用。

2、嚴(yán)格原則考績(jī)不嚴(yán)格，就會(huì)流于形式，形同虛設(shè)?？伎?jī)不嚴(yán)格，不僅僅不能全面地反映工作人員的真實(shí)狀況，而且還會(huì)產(chǎn)生消極的后果。考績(jī)的嚴(yán)格性包括：要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)；要有嚴(yán)肅認(rèn)真的考核態(tài)度；要有嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)而嚴(yán)格的程序及方法；要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的考核團(tuán)隊(duì)等等。

3、單頭考評(píng)的原則對(duì)學(xué)生會(huì)各部門成員的考評(píng)，都務(wù)必由被考評(píng)者的“直接上級(jí)”進(jìn)行。直接上級(jí)相對(duì)來說最了解被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)(成績(jī)、潛力、適應(yīng)性)，也最有可能反映真實(shí)狀況。

4、結(jié)果公開原則考績(jī)的結(jié)論應(yīng)對(duì)學(xué)生會(huì)全體人員公開，這是保證考績(jī)民主的重要手段。這樣能夠使被考核者了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處，從而使考核成績(jī)好的人再接再厲，繼續(xù)持續(xù)先進(jìn)；也能夠使考核成績(jī)不好的人心悅誠(chéng)服，奮起上進(jìn)。另一方面，還有助于防止考績(jī)中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。

5、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則依據(jù)考績(jī)的結(jié)果，應(yīng)根據(jù)工作成績(jī)的大小、好壞，有賞有罰，而且這種賞罰、升降不僅僅與精神激勵(lì)相聯(lián)系。而且還務(wù)必透過證書，公示等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系，這樣，才能到達(dá)考績(jī)的真正目的。

6、客觀考評(píng)的原則人事考評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)客觀考評(píng)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免滲入主觀性和感情色彩。

7、反饋的原則考評(píng)的結(jié)果(評(píng)語(yǔ))必須要反饋給被考評(píng)者本人，否則就起不到考評(píng)的教育作用。在反饋考評(píng)結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向被考評(píng)者就評(píng)語(yǔ)進(jìn)行說明解釋，肯定成績(jī)和進(jìn)步，說明不足之處，帶給今后努力的參考意見等等。

8、差別的原則考核的等級(jí)之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對(duì)不同的考評(píng)評(píng)語(yǔ)在競(jìng)選、評(píng)優(yōu)等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別，使考評(píng)帶有激勵(lì)性，鼓勵(lì)同學(xué)們的進(jìn)取心。

主要方式考核方式包括：

每周一次的打分排行，每月一次的每月之星，每學(xué)期一次的優(yōu)秀干事評(píng)選，每學(xué)年一次的優(yōu)秀志愿者評(píng)選、優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部評(píng)選等。具體評(píng)分細(xì)則參照上述原則修繕。執(zhí)行才是關(guān)鍵，要透過精神激勵(lì)以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)途徑讓學(xué)生會(huì)成員意識(shí)到考核的重要性。

社會(huì)實(shí)踐工作：

當(dāng)今時(shí)代，社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)已越來越趨于白熱化，大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境也日益嚴(yán)峻；但另一方面，用人單位卻為找不到適宜的人才而苦惱萬分，針對(duì)這種現(xiàn)象，本屆學(xué)生會(huì)將更加關(guān)注在校大學(xué)生的實(shí)踐培養(yǎng)，幫忙廣大同學(xué)了解企業(yè)對(duì)當(dāng)代畢業(yè)大學(xué)生的要求，進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行自身塑造與提升，為以后的就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。具體的工作計(jì)劃為：

1）建立山商實(shí)踐基地：理論的學(xué)習(xí)不能離開實(shí)踐的檢驗(yàn)，學(xué)生會(huì)應(yīng)在實(shí)踐方面下足力氣，這樣既讓同學(xué)們有了親身體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，又能夠幫忙同學(xué)們解決一些實(shí)際問題，了解到社會(huì)與學(xué)校的不同，透過實(shí)踐認(rèn)識(shí)到自己的不足，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備與潛力儲(chǔ)備，從而為走向社會(huì)做好準(zhǔn)備。學(xué)校內(nèi)的資源畢竟是有限的，學(xué)生會(huì)要走出校園，成為連接學(xué)生與社會(huì)的紐帶。透過組織活動(dòng)與外界建立關(guān)系網(wǎng)，為同學(xué)們帶給了解社會(huì)和參加實(shí)踐的機(jī)會(huì)；透過活動(dòng)在社會(huì)企業(yè)中建立“山商社會(huì)實(shí)踐基地”，盡量讓廣大同學(xué)勤工儉學(xué)的同時(shí)，增加社會(huì)實(shí)踐潛力。

2）實(shí)踐部繼續(xù)開展“走進(jìn)企業(yè)”系列活動(dòng)，給廣大同學(xué)一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格把關(guān)各二級(jí)學(xué)院此類活動(dòng)，避免重復(fù)打擾當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，影響學(xué)校剩余。

3）聯(lián)系兼職，實(shí)習(xí)崗位：與大中型企業(yè)合作，聯(lián)系兼職崗位，為廣大同學(xué)帶給一個(gè)接觸并了解社會(huì)的機(jī)會(huì)，同時(shí)要盡量確保工作崗位的專業(yè)性，使同學(xué)們能更好將課本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，與企業(yè)簽訂兼職合同，保障同學(xué)權(quán)益，提醒同學(xué)實(shí)習(xí)或是兼職時(shí)要注意保護(hù)好自身權(quán)益不受侵害，提高防范意識(shí)。

4）假期實(shí)踐活動(dòng)：組織各二級(jí)學(xué)院主席參加煙臺(tái)市大學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng);聯(lián)合社團(tuán)或是青志組織到邊遠(yuǎn)地區(qū)支教活動(dòng)，感受艱苦條件，加強(qiáng)大學(xué)生的珍惜意識(shí)。

學(xué)生維權(quán)工作：

在法制日趨健全的當(dāng)今社會(huì)，人們的權(quán)益意識(shí)越來越強(qiáng)烈。在大學(xué)校園這樣一個(gè)特殊的小社會(huì)里，提高大學(xué)生自身保護(hù)意識(shí)，維護(hù)廣大學(xué)生正當(dāng)權(quán)益是學(xué)生會(huì)尤其是我們學(xué)生會(huì)維權(quán)中心應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的主角，但事實(shí)上，它卻一向是個(gè)不太受關(guān)注的部門。為此，本屆學(xué)生會(huì)將加大維護(hù)學(xué)生合法利益工作的力度，用心為我校同學(xué)謀福利。針對(duì)這一問題，我們將以以下幾方面著手進(jìn)行準(zhǔn)備：

服務(wù)意識(shí)：

在學(xué)生會(huì)內(nèi)部加強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”的培養(yǎng)，完善“全心全意為廣大師生服務(wù)”的學(xué)生會(huì)宗旨理念，促使廣大學(xué)生會(huì)成員以一種用心平和的心態(tài)來對(duì)待同學(xué)們的要求，努力為同學(xué)們辦實(shí)事辦好事，借以充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的帶頭作用和紐帶作用。

工作構(gòu)想：

1)依托維權(quán)中心，以生活權(quán)益部為核心開展學(xué)生維權(quán)和服務(wù)活動(dòng)；

2)由主席團(tuán)親自掛帥，帶領(lǐng)生活權(quán)益部、女生部等聯(lián)合成立“維權(quán)小組”，針對(duì)學(xué)生被侵權(quán)的行為與學(xué)校各職能部門進(jìn)行溝通，并及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，切實(shí)做到學(xué)生組織為學(xué)生的目的；

3)定期對(duì)校園內(nèi)經(jīng)營(yíng)的各種營(yíng)利性場(chǎng)所進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生等抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行公布，以此來強(qiáng)化同學(xué)維護(hù)自身權(quán)益意識(shí)，改善學(xué)校各個(gè)生活場(chǎng)所的環(huán)境及服務(wù)質(zhì)量；

4)目前社會(huì)對(duì)于傳統(tǒng)節(jié)日已越來越重視，為了配合社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)，也為了能為更多的同學(xué)服務(wù)，可由權(quán)益生活部領(lǐng)頭與學(xué)校餐廳或部分后勤部門進(jìn)行溝通，期望餐廳能在法定的傳統(tǒng)節(jié)假日對(duì)學(xué)生實(shí)行優(yōu)惠政策。

青年志愿者服務(wù)：

青年志愿者服務(wù)工作主要是由學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心負(fù)責(zé)，以推進(jìn)青年志愿服務(wù)事業(yè)為工作重點(diǎn)，以奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神為指導(dǎo)精神。青年志愿者服務(wù)活動(dòng)應(yīng)遵循既要發(fā)揚(yáng)民主，又要加強(qiáng)紀(jì)律；既要開展活動(dòng)又要保證秩序的原則，確保志愿者組織的健康穩(wěn)定發(fā)展。

本屆學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心工作重點(diǎn)將主要放在校外這一個(gè)點(diǎn)上：對(duì)于校外工作，本屆學(xué)生會(huì)將在著重關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的同時(shí)，加大關(guān)注普通人群的力度，避免青志的工作定位出現(xiàn)偏差；對(duì)內(nèi)，我們將重點(diǎn)采取依靠生活權(quán)益部為主，以青志為輔的活動(dòng)方針用心開展與我校同學(xué)自身利益息息相關(guān)的各種活動(dòng)，認(rèn)真切實(shí)履行“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”的承諾；針對(duì)青志這一特殊組織，本屆學(xué)生會(huì)青年志愿者服務(wù)中心工作的初步規(guī)劃如下：

1)開展社區(qū)服務(wù)：與各二級(jí)學(xué)院青志及愛心社建立“山東工商學(xué)院青年志愿者愛心服務(wù)團(tuán)”，定期走進(jìn)學(xué)校附近社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)孤寡老人及單親家庭的孩子帶給愛心服務(wù)，并與他們結(jié)成長(zhǎng)期愛心幫扶對(duì)象，幫忙他們解決一些我們力所能及的生活問題。另外，在社區(qū)中向居民進(jìn)行生活常識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的宣傳。

2)建立新的志愿服務(wù)基地：在繼續(xù)走訪sos兒童村，萊山敬老院等的同時(shí)，我們將建立更多的志愿服務(wù)基地，借以擴(kuò)大山商青年志愿者服務(wù)中心的社會(huì)影響力。

3)加強(qiáng)與各二級(jí)學(xué)院青年志愿者組織的聯(lián)系，定期召開各二級(jí)學(xué)院青志負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)了解各分會(huì)組織的最新動(dòng)向，持續(xù)雙方信息溝通的暢通。

2、三項(xiàng)基本戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略：

本屆學(xué)生會(huì)將繼續(xù)奉行：“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活動(dòng)定位，重質(zhì)量，輕數(shù)量；改善學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)觀念，增加學(xué)術(shù)性活動(dòng)，適當(dāng)減少文娛類活動(dòng)，透過舉辦各種學(xué)術(shù)講座，帶給英語(yǔ)、電腦學(xué)習(xí)及各種認(rèn)證考試等信息，滿足同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的要求，營(yíng)造良好的校園學(xué)習(xí)氛圍；力圖開拓更多的途徑，將學(xué)術(shù)活動(dòng)從單純的講座中解放出來，要以同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)思考同學(xué)們的切身需求，透過競(jìng)賽、演講、辯論等方面的探索激發(fā)學(xué)生中的學(xué)習(xí)氛圍。

另外本屆學(xué)生會(huì)還將活動(dòng)下放作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，校學(xué)生會(huì)作為整個(gè)學(xué)校的學(xué)生首腦組織，校學(xué)生會(huì)理應(yīng)在規(guī)劃上比院部學(xué)生分會(huì)更具統(tǒng)領(lǐng)意識(shí)，就應(yīng)有自己的獨(dú)特工作思路和設(shè)想，因此有些活動(dòng)無需由校學(xué)生會(huì)來具體負(fù)責(zé)，在此環(huán)節(jié)，校學(xué)生會(huì)應(yīng)當(dāng)扮演組織領(lǐng)導(dǎo)者的主角，將活動(dòng)下放至各學(xué)生分會(huì)。透過此種模式，可進(jìn)一步加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)與各院部學(xué)生分會(huì)之間的聯(lián)系，合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，會(huì)使活動(dòng)更具有目標(biāo)性和創(chuàng)新性，并借此發(fā)掘各院部的優(yōu)秀人才。

人才戰(zhàn)略：

學(xué)生會(huì)是培養(yǎng)人才的搖籃，理應(yīng)成為“為每個(gè)成員創(chuàng)造一個(gè)充分發(fā)揮個(gè)人潛力的舞臺(tái)”，進(jìn)而將其培養(yǎng)成“有思想、有計(jì)劃、有條理、有總結(jié)”的四有人才，并以學(xué)生會(huì)為平臺(tái)為更多的同學(xué)創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)為學(xué)生會(huì)這個(gè)組織培養(yǎng)出一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)。

1）在本屆學(xué)生會(huì)成立之初，在某幾個(gè)部門“試行副部長(zhǎng)輪換制度”，副部長(zhǎng)由大二干事產(chǎn)生，每個(gè)月一次輪換，從而加強(qiáng)學(xué)生會(huì)大二干事的主人翁意識(shí)，從而加強(qiáng)內(nèi)部人員的潛力的提升。（注：每個(gè)月選舉一個(gè)副部長(zhǎng)，配合中心主席及部長(zhǎng)的工作）

2）重視對(duì)納新后的大一見習(xí)干事的培養(yǎng)。首先，在納新結(jié)束后的九月份努力帶領(lǐng)見習(xí)干事學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)規(guī)章制度及學(xué)生會(huì)文化理念，讓他們以最快的速度融入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中。十月和十一月份，要讓大一見習(xí)干事參與到學(xué)生會(huì)活動(dòng)中來，在這些活動(dòng)中注意調(diào)動(dòng)新干事發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部可塑性人才。在十一月底基本上構(gòu)成：部長(zhǎng)－骨干－可塑性人才－后勁一體化的模式。在12月份加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流，包括學(xué)習(xí)交流會(huì)以及內(nèi)部聯(lián)誼會(huì)，從交流中培養(yǎng)大一見習(xí)干事的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交際潛力。在學(xué)年末要做好見習(xí)干事考核工作，從工作潛力、交際潛力、活動(dòng)用心性、綜合素質(zhì)等各方面，透過部長(zhǎng)和干事打分，常委評(píng)議確定見習(xí)干事轉(zhuǎn)正名單，剔除華而不實(shí)者，并對(duì)評(píng)比成績(jī)優(yōu)秀個(gè)人授予“校學(xué)生會(huì)優(yōu)秀見習(xí)干事”榮譽(yù)稱號(hào)。

3）確定各年級(jí)學(xué)生會(huì)成員發(fā)展主題資料：明確提出――讓學(xué)生干部有所發(fā)展、有所提高、有所獲得。并明確計(jì)劃：大一注重培養(yǎng)踏實(shí)的工作作風(fēng)，建立良好的人際關(guān)系，并學(xué)會(huì)寫策劃。大二的注意學(xué)會(huì)對(duì)事件的控制潛力，在緊急狀況下的應(yīng)對(duì)策略，隨機(jī)應(yīng)變的潛力。大三的注意整體的謀劃，整體大局的把握，對(duì)事件發(fā)展方向的預(yù)測(cè)與決定。

4）人才舉薦：在大二學(xué)年初，最遲于大二上學(xué)期末，各二級(jí)學(xué)院可向?qū)W生會(huì)推薦一至兩名大二同學(xué)到學(xué)生會(huì)參加鍛練。

文化戰(zhàn)略：

每個(gè)組織都有其特有的文化，學(xué)生會(huì)也不例外。它由四個(gè)部分組成：完善學(xué)生會(huì)文化理念、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神、建立學(xué)生會(huì)成員內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制、宣傳學(xué)生會(huì)的文化。

1)修改完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度體系及文化理念取其精華、去其糟粕，摒棄過時(shí)的制度和理念，為學(xué)生會(huì)注入新鮮的血液；

2)制定各中心的工作職責(zé)，透過各種方式如：例會(huì)互訪制、學(xué)生會(huì)分會(huì)互訪制等，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)各部門和分會(huì)之間的聯(lián)系和交流；

3)透過內(nèi)部演講、制度考試、職位設(shè)想征文等多種形式，加強(qiáng)成員對(duì)學(xué)生會(huì)制度及理念的理解；

4)完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部工作制度和管理制度，使所有學(xué)生工作都有章可尋，所有學(xué)生干部管理工作都有法可依；

5)繼續(xù)沿用“文化園地”專欄，按月評(píng)出：“每月之星”并張貼事跡宣傳，借以激勵(lì)其他成員。

3、三大組織建設(shè)

學(xué)習(xí)型建設(shè)

作為一名學(xué)生，我們的第一要?jiǎng)?wù)永遠(yuǎn)都是學(xué)習(xí)，但在學(xué)生會(huì)，這一個(gè)特殊的組織里，每年都會(huì)有許多的同學(xué)因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)的原因而遺憾離開……這無論對(duì)于學(xué)生會(huì)還是對(duì)于學(xué)生本人來說都是一種莫大的損失，怎樣避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)將是我們這學(xué)年關(guān)心的工作之一：

1）從本屆學(xué)生會(huì)納新工作開始，我們就對(duì)學(xué)生會(huì)新成員加大學(xué)習(xí)重要性的宣傳，幫忙他們樹立學(xué)習(xí)觀念；

2）每學(xué)期結(jié)束都將學(xué)生會(huì)成員的成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于掛科數(shù)目超過兩科的成員，我們將執(zhí)行勸退的規(guī)定；

3）設(shè)立“學(xué)習(xí)獎(jiǎng)”，由辦公室和學(xué)習(xí)部對(duì)學(xué)生會(huì)成員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行收集和評(píng)定，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀且工作出色的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

節(jié)約型建設(shè)

為貫徹落實(shí)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的有關(guān)精神，宣傳節(jié)約理念，促進(jìn)廣大同學(xué)樹立節(jié)約觀念，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，本屆學(xué)生會(huì)將以建設(shè)節(jié)約型組織作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)。經(jīng)過兩年的學(xué)生會(huì)生活，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)活動(dòng)中存在著嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問題，譬如：許多能夠重復(fù)利用的資源在用完一次后就被丟棄甚至毀壞。對(duì)于這個(gè)問題本屆學(xué)生會(huì)將從以下幾個(gè)方面開始著手工作：

1）由自律中心專門針對(duì)資源浪費(fèi)問題進(jìn)行綜合治理；

2）嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)前預(yù)算，活動(dòng)后總結(jié)的規(guī)定，堅(jiān)決做到不浪費(fèi)一分錢的目的。

民主型建設(shè)

大學(xué)生除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外，培養(yǎng)的現(xiàn)代公民意識(shí)與學(xué)習(xí)現(xiàn)代政治運(yùn)作常識(shí)都是不可或缺的。大學(xué)校園應(yīng)當(dāng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)踐民主和法治的陣地，本屆學(xué)生會(huì)的又一工作重點(diǎn)在于促進(jìn)我校的民主建設(shè)：

1）學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)決定都務(wù)必做到公平、公正、公開，對(duì)于一些涉及榮譽(yù)和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)務(wù)必要交由常委部長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行表決，然后再上報(bào)由團(tuán)委老師審批。

2）學(xué)生會(huì)舉辦的各種活動(dòng)，每個(gè)成員都能夠憑借自己的努力去參加，改掉以前以中心或部門名額的限制。

為不斷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，完善學(xué)生會(huì)的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，拓展學(xué)生會(huì)的工作領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，成立由主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的秘書處、實(shí)踐中心、維權(quán)中心、自律中心、文體中心，每中心由一名常委分管，全面主持本中心的各類事務(wù)處理，下設(shè)數(shù)個(gè)部門；青年志愿者服務(wù)中心隸屬學(xué)生會(huì)附屬機(jī)構(gòu)，由主席分管。

1、組織設(shè)計(jì)圖

注：1）權(quán)益生活部代替了原先的生活部和權(quán)益部。2）精簡(jiǎn)了組宣部

2、核心部門簡(jiǎn)介及職能

主席團(tuán)

1）主席定期召開主席團(tuán)例會(huì)：制定嚴(yán)格的主席團(tuán)例會(huì)制度，主席團(tuán)成員定期向校團(tuán)委做出工作匯報(bào)，及時(shí)改正，彌補(bǔ)工作中存在的缺陷和出現(xiàn)的問題；

2）建立主席信箱：為同學(xué)們帶給一個(gè)交流渠道，主席團(tuán)將對(duì)同學(xué)們的推薦和意見及時(shí)正確地做來源理，改正工作中的不足，完善學(xué)生會(huì)工作；

3）定期召開各院學(xué)生分會(huì)主席例會(huì)：聽取他們的意見、推薦和工作狀況匯報(bào)，同時(shí)協(xié)助和監(jiān)督各院學(xué)生會(huì)的工作；為學(xué)校學(xué)生會(huì)工作帶給一個(gè)交流的平臺(tái)。

4）協(xié)調(diào)兩校區(qū)之間的工作：加強(qiáng)兩校區(qū)間的交流保證兩校區(qū)的工作同步開展。

秘書處：

辦公室：作為學(xué)生會(huì)的中樞機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù)，是整個(gè)學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)各部門工作的總調(diào)度室；

宣傳部：主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作的宣傳，有計(jì)劃的組織各種宣傳活動(dòng)，定期更新學(xué)生會(huì)的宣傳陣地資料，真正使學(xué)生會(huì)工作融入到學(xué)生生活當(dāng)中；

注：本中心由副秘書長(zhǎng)分管，下設(shè)一名主任，一名部長(zhǎng)。

實(shí)踐中心：

實(shí)踐部：駕起校企溝通的平臺(tái)，為同學(xué)們帶給社會(huì)實(shí)踐和學(xué)術(shù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，用心組織和開展有利于提高學(xué)生實(shí)踐潛力的活動(dòng)，為全校學(xué)生營(yíng)造良好的實(shí)踐氛圍，聯(lián)系兼職，實(shí)習(xí)崗位，為學(xué)生帶給更多，更深入接觸企業(yè)，接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)。

公關(guān)部：負(fù)責(zé)校內(nèi)活動(dòng)贊助商的聯(lián)系，用心配合學(xué)生會(huì)各部門工作，開展公關(guān)策劃，與企業(yè)溝通，與社會(huì)接軌，服務(wù)于廣大學(xué)生，并組織好模特大賽活動(dòng)。

禮儀部：負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種大型活動(dòng)禮儀工作，傳播禮貌禮儀規(guī)范，展現(xiàn)校學(xué)生會(huì)風(fēng)貌，并代表學(xué)校參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長(zhǎng)三名。

維權(quán)中心：

權(quán)益生活部：以維護(hù)同學(xué)權(quán)益為己任，做溝通學(xué)校和同學(xué)的橋梁，普及推廣維權(quán)知識(shí)，提高同學(xué)們的維權(quán)意識(shí)，并代表同學(xué)們監(jiān)督學(xué)校相關(guān)職能部門的工作；服務(wù)于同學(xué)的生活。

女生部：透過開展以學(xué)習(xí)、生活、娛樂等多方面資料的活動(dòng)，面向廣大女生，籌辦女生節(jié)活動(dòng)，服務(wù)于廣大女生，充分調(diào)動(dòng)女生的用心性。

注：本中心設(shè)常務(wù)副主席一名，部長(zhǎng)兩名。

文體中心：

體育部：以開展各項(xiàng)競(jìng)技、娛樂等體育活動(dòng)，宣傳體育道德，起到豐富校園體育文化活動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì)的作用，并以此營(yíng)造一種用心活躍、健康向上的校園體育文化氛圍。

學(xué)習(xí)部：主要負(fù)責(zé)全校同學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造，透過舉辦各種講座，開展各類學(xué)術(shù)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)濃厚的學(xué)風(fēng)，開拓同學(xué)的視野，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)和諧優(yōu)雅的學(xué)習(xí)氛圍。

信息部：制作并維護(hù)學(xué)生會(huì)主頁(yè)，進(jìn)行信息的收集、整理、反饋工作，并負(fù)責(zé)組織與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的活動(dòng)，及學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)《煙霞報(bào)》的修改出版工作等。

自律中心：

自律部：維護(hù)校園秩序，制止不禮貌現(xiàn)象，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)狀況，解決有關(guān)問題；負(fù)責(zé)組織紀(jì)律檢查和評(píng)比工作，采取自律為主，他律為輔的方式和手段，加強(qiáng)學(xué)生自身管理、教育、監(jiān)督、服務(wù)工作，努力做好“上情下達(dá)，下情上傳”的橋梁和紐帶，促進(jìn)大學(xué)生自律意識(shí)的提高和個(gè)人的充分發(fā)展。

紀(jì)檢部：負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督考核，完善績(jī)效考核機(jī)制，本著公平，公正，公開的考核原則，真正起到激勵(lì)人才，鼓勵(lì)后進(jìn)的作用。

兩年的學(xué)生會(huì)工作經(jīng)歷，給予了我潛力的提升，情感的收獲，是我人生路上不可抹去的完美記憶，這天，我申請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席這一職務(wù)，為的是在有限的時(shí)間里，能夠?yàn)樯缴痰陌l(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量，將自己所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去，將自己的收獲傳承下去。我期望組織領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自身，奉獻(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我愿意理解組織領(lǐng)導(dǎo)的考察。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過去的輝煌與痛苦都已不可改變，我只有堅(jiān)定走下去，攜手有志之士，為山商發(fā)展獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)于群體發(fā)展心得體會(huì)和方法八

一、自我剖析

日出日落、春去秋來，歲月總在你漫不經(jīng)意的呼吸間悄然溜走。從1992年踏上幼教這片青草盈盈，鮮花滿地的沃土，我的青春與夢(mèng)想、汗水與歡笑都奉獻(xiàn)給了它。在播種與耕耘中，我成長(zhǎng)著，收獲著。

優(yōu)勢(shì)：

1、在思想上，我積極要求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，于20xx年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。幼兒園無小事，事事育人；教師無小節(jié)，節(jié)節(jié)為楷模。我嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)刻刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、事事處處以身作則、正當(dāng)表率。做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，率先垂范，提升自己，努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和幼教改革的新動(dòng)態(tài)。團(tuán)結(jié)同事、互幫互助，互幫互學(xué)、合作共事。在工作中我深刻的體會(huì)到，善于發(fā)現(xiàn)工作中的快樂，才能激發(fā)對(duì)工作的積極性，有一句話是“工作著是美麗的”。只有在工作中開心的人，才能體會(huì)到這種快樂!

2、我在近二十年的工作實(shí)踐中逐步養(yǎng)成了腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。具有較敏銳細(xì)致的觀察力 和創(chuàng)造性思維能力。教學(xué)基本功扎實(shí)，逐漸形成了方法靈活、獨(dú)樹一幟的教學(xué)風(fēng)格，在社區(qū)及管理局組織的教學(xué)比賽中多次獲獎(jiǎng)。較強(qiáng)的組織管理能力， 有好學(xué)精神，敢于接受新事物的挑戰(zhàn)，樂于接受教學(xué)新理念的沖擊，能不斷鉆研業(yè)務(wù)，在教學(xué)上開展新的研究，先后負(fù)責(zé)了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)課題研究。在工作中善于反思總結(jié)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)。同時(shí)有將培養(yǎng)青年教師的成長(zhǎng)和促進(jìn)幼兒園教學(xué)水平的不斷提高視為己任，樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯。

不足：

20xx年4月是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我由一名普通教師成為幼兒園的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)。工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，使我感到了壓力和責(zé)任。

1、膽略不夠。和上級(jí)部門的溝通不大膽、不積極、不主動(dòng)；謀略能力還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)著眼于幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

2、在工作中易犯急躁、不冷靜的毛病。管理方法單一，對(duì)待人與事不能做到因人而異、因事而異，缺乏調(diào)動(dòng)教職工工作熱情的有效辦法。

3、教育理論水平有待提高。作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng)必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能起到引領(lǐng)教師成長(zhǎng)的作用。而我缺少堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念的意識(shí)和堅(jiān)持不懈地讀書，使讀書、思考成為我工作和生活中不可缺少的習(xí)慣。還不能做到在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎(chǔ)上，把自己的思想和觀念傳播給教師，并用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進(jìn)的教育思想和觀念內(nèi)化為自己的觀點(diǎn)、態(tài)度和認(rèn)識(shí)，并落實(shí)在教育行為之中，做教師“從觀念到行為”的引導(dǎo)者。

3、交流不夠。除了進(jìn)一步加強(qiáng)和園內(nèi)教職工的交流外，更要注重和外界的交流。交流是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，交流是宣傳的機(jī)會(huì)，交流是提高的機(jī)會(huì)，我應(yīng)克服自身性格上的弱點(diǎn)，主動(dòng)把握時(shí)機(jī)，做好園內(nèi)外的交流與合作，進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。

二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)：

作為一名幼教工作者，專業(yè)成長(zhǎng)是我們的教學(xué)生活中不可缺少的不部分。專業(yè)成長(zhǎng)用一句話來說就是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”的過程。

長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

1、做一名勤學(xué)習(xí)、勤思考、有開拓創(chuàng)新精神的幼兒教師。

2、做一名有一定理論功底、教科研能力強(qiáng)、善管理的業(yè)務(wù)園長(zhǎng)。

近期目標(biāo)

1、進(jìn)一步提高政治思想素養(yǎng)，肩負(fù)起教師隊(duì)伍的歷史使命，帶頭準(zhǔn)確貫徹實(shí)施國(guó)家的一系列教師于方針、政策、法規(guī)。立足新的工作崗位率先垂范，在教師群體中發(fā)揮表率作用，在政治思想道德方面、身體和心理方面、科學(xué)文化知識(shí)方面以及職業(yè)能力方面為一般教師樹立榜樣。

2、努力提升管理水平，在工作中不斷反思，通過反思，不斷更新教學(xué)觀念，改善管理行為，提升管理水平。全力支持園長(zhǎng)在幼兒園建設(shè)、教學(xué)管理、群眾政治思想工作、幼兒園規(guī)章制度完善等方面的新思路、新舉措，以與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的精神，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)的把工作做得更好，為幼兒園再上新臺(tái)階作出一份貢獻(xiàn)。3、立足成為研究者，努力學(xué)習(xí)科研知識(shí)和方法，具備一定的科研能力。同時(shí)形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。把對(duì)自己教學(xué)實(shí)踐的反思、質(zhì)疑和探討作為專業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)；同時(shí)，引領(lǐng)教師積極參與教科研活動(dòng)，提升她們進(jìn)行教科研實(shí)踐的能力。 作為一名業(yè)務(wù)園長(zhǎng)，我應(yīng)加強(qiáng)管理的實(shí)踐與研究，不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗(yàn)，使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

三、具體措施

(一)專業(yè)水平的提高。

1、學(xué)習(xí)教育理論，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。

認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《教學(xué)用書》《和諧高效思維對(duì)話》系列叢書，鉆研新教材，新課標(biāo)，研究教法，體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力。每學(xué)期讀一本教育專著，如《教育新理念》、《給教師的一百個(gè)新建議》等，及時(shí)作好筆記，寫出自己的心得，豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類期刊雜志，如：《幼兒教育》、《早期教育》、《幼兒教育研究》等，了解更多著名教育專家、行家的觀點(diǎn)，了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài)，這些對(duì)自己今后的教育教學(xué)工作都具有指導(dǎo)意義。

2、專業(yè)素質(zhì)的提高，在汲納中充實(shí)自我。

堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，獲得自我發(fā)展。勤聽課，通過課堂聽課，與授課者進(jìn)行交流與溝通；勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問題或不同觀點(diǎn)，在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步；從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升，讓自己與新課程同成長(zhǎng)。

(二)管理水平的提高

1、找準(zhǔn)定位，服務(wù)園長(zhǎng)、教師

真正理解“責(zé)任”和“副”所蘊(yùn)含的深刻含義。用“責(zé)任”這兩個(gè)字，鞭策自己更加愛崗敬業(yè)，永遠(yuǎn)把工作放在第一位?！案薄薄o助，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān)。在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是站在全局的角度，設(shè)身處地為幼兒園著想，對(duì)待教師從不高高在上、以權(quán)壓人，更加坦誠(chéng)、真實(shí)、互動(dòng)，要把微笑掛在臉上，把感謝和鼓勵(lì)掛在嘴邊，為教師排憂解難，凝聚大家的熱情和向心力，促使大家勁兒往一塊使，心往一塊想，把工作干得更加錦上添花。

2、注重學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)

業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一種職務(wù)，而是一種職業(yè)，必須有專業(yè)的知識(shí)和能力，把握各方面的信息，不斷更新思想觀念和教育理念。因此，我對(duì)自己提出了“知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸”的目標(biāo)。對(duì)照自己的工作，尋找差距，努力探索新的管理模式與教育觀念，并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

3、確立核心，促教師專業(yè)成長(zhǎng)

幼兒園的首要工作是教育教學(xué)，要提高幼兒園教育教學(xué)水平就必須有一支思想品質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍。為此在工作中我本著創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、反思、歸納、整理、完善的原則，認(rèn)真開展如下工作，盡量使工作至善至美：

一是開展多種形式的師德師風(fēng)建設(shè)。教育大家要為人師表、率先垂范、廉潔從教。為各年齡段班級(jí)教師樹立示范榜樣，竭力推行“名師工程”，鼓勵(lì)大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕幫的工作氛圍。二是著手日常管理，細(xì)致一日教育教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節(jié)。堅(jiān)持每日進(jìn)班檢查和學(xué)期末對(duì)教育教學(xué)目標(biāo)完成情況進(jìn)行測(cè)查，并深入教學(xué)一線有目的的聽課，督促和指導(dǎo)教師科學(xué)合理地開展日常教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)和教師進(jìn)行溝通交流教育教學(xué)中的問題。采取行之有效的措施，促進(jìn)教師的理論、素質(zhì)、教學(xué)、科研、能力、技能方面的進(jìn)步。

4、虛心請(qǐng)教、妥善決策

在工作中，對(duì)把握不準(zhǔn)、了解不透的問題虛心請(qǐng)教園長(zhǎng)、書記。根據(jù)問題的性質(zhì)虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的教師或深入到老師們中間了解多方情況，遇事共同商量、集體決策。在處理事務(wù)上，力求做到大事講原則，小事講風(fēng)格，注重為大家營(yíng)造融洽、舒心、樂教的工作氛圍。

四、參與培訓(xùn)的內(nèi)容

人生的過程就是在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷感悟、不斷成長(zhǎng)的過程。為使自己盡快勝任新的崗位，成為一名業(yè)務(wù)強(qiáng)、懂管理的幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的引路人，我希望能夠參與以下內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

1、幼兒園政策與法律法規(guī)；

2、園長(zhǎng)的管理藝術(shù)及素質(zhì)要求；

3、幼兒園教育資源與課程的開發(fā)；

4、幼兒園園本教研與教科研研究；

5、幼兒園教育的實(shí)踐與反思；

6、教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)與指導(dǎo)；

我在成長(zhǎng)，幼兒園在成長(zhǎng)，我愿意用我的激情和智慧，和全體教師共同譜寫新的篇章。