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機電礦長心得體會報告(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 12:30:02 頁碼:7
機電礦長心得體會報告(實用15篇)
2023-11-19 12:30:02    小編:ZTFB

通過寫心得體會可以讓人更好地總結和鞏固所學的知識。寫心得體會時,要注重客觀分析,不偏袒和夸大自己的表現。通過以下范文,你可以更好地理解心得體會的寫作方式和結構,提高自己的表達能力。

機電礦長心得體會報告篇一

同志們:

根據集團公司。

委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自xx年9月份任職以來,在集團公司及礦。

政的正確。

領導。

下,在礦。

領導。

班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要。

思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議。

精神。

為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

任職一年來,為使自己在。

思想。

上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從。

思想。

理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。

思想。

上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習。

的十八大。

精神。

鞏固加深《。

章》內容,學習貫徹集團公司及礦。

委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,

思想。

和行動始終和集團公司、礦。

政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《。

中國。

共產。

黨黨。

史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的。

性素養(yǎng)和理論水平。

根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

工作成效主要表現在以下五個方面:

了強有力的支持。

班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數量的同時,入井質量不減。

一年來,系統(tǒng)上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。

一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的。

思想。

結合系統(tǒng)實際不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用極大地提高了礦井機械化程度降低了設備維修率及職工勞動強度礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的`問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。

歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷提升。

其次,機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

委、礦廉潔從政相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監(jiān)督、督促基層政務透明化,特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在。

思想。

上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內各基層科區(qū)。

領導。

班子和個人沒有發(fā)現任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

民主集中個別醞釀會議決定”的原則,做到重大問題集體研究集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦。

領導。

班子的團結和統(tǒng)一。

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統(tǒng)之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持。

的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發(fā)生。

思想。

上自警、

精神。

上自勵,經常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養(yǎng)和。

精神。

境界。

以上述職,不到之處請集團公司。

領導。

各位班子成員同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級。

領導。

及廣大職工的期望、信任和支持。

機電礦長心得體會報告篇二

各位領導、同事:

時光荏苒,光陰如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月,感慨萬千!在新的環(huán)境,面對著新的同事,我在不斷學習和適應的同時,付出了許多努力,也收獲了很多,展望未來,我亟需對過去的工作和業(yè)績進行深入總結,為明年的工作任務進行詳細謀劃,這無論對于自己還是單位,都是必要的,有意義的。

自20xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來,在公司及礦黨支部的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在廣大員工的大力支持下,我本人能認真實踐黨的群眾路線思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產任務為目標,團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。

量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,翻看機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,學習了大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

工作成效主要表現在以下四個方面:

(1)安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統(tǒng)組網、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

(2)安全質量標準化順利達標。工作中,我認真按照質量標準化的要求,不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。來礦后,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實解決方案。

(3)礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升,人員素質有明顯進步。新系統(tǒng)中,淘汰了舊的運輸提升系統(tǒng),采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,引進機掘開采等。我經常與機電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的`管理理念、先進經驗和工作方法,通過潛移默化,科室內全員素質有所提升。

(4)各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與礦項目負責人員在跑現場的基礎上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協調,切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的條件、新副井絞車安裝就位等。

求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。這兩個月來,我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。

兩個月來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,實踐經驗還局限在大礦上,沒有及時轉變思想和管理理念,在學習中過于注重技術參數等細節(jié),而忽視實際的動手操作能力。同時受專業(yè)影響,對機電了解的較為深入,對生產管理、技術等掌握不夠,帶班時顯出經驗不足。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統(tǒng)之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深,運做的不細。

5、機電科隊伍凝聚力不強,工作安排和落實存在一定問題,人員調配不合理。機電設備作為新系統(tǒng)投用后的心臟和樞紐,我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃,缺少對細節(jié)的分析和梳理,科室內的人員分工不具體不合理。

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,豐富自己的知識面,由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象。

機電礦長心得體會報告篇三

各位領導、同志們:

大家好!我叫焦xx,現任xx登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據集團公司要求,現就本人xxxx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎。

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

xxxx年的.各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家!

機電礦長心得體會報告篇四

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我叫xx,現任崖頭煤礦機電礦長。

即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排,我現就半年來的工作向各位領導匯報如下:

今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整中層領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

1、安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。

我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

2、安全質量標準化再創(chuàng)新高。

工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的.隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

3、各項重點工程順利完工,安全投運。

半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前,副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

下半年要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

機電礦長心得體會報告篇五

大家好!

我叫xxx,現任登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據集團公司要求,現就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的'技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

2、工作情況。

如下:

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎。

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家!

機電礦長心得體會報告篇六

機電礦長作為礦山中的主要管理者之一,負責礦山內機電設備的運行和維護,以確保生產的順利進行。他們不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,還需要具備良好的管理能力和團隊合作精神。在機電礦長的工作中,他們面臨著種種困難和挑戰(zhàn),但同時也收獲了很多寶貴的經驗和體會。

第二段:挑戰(zhàn)與成長。

在機電礦長的職業(yè)生涯中,他們面臨著種種挑戰(zhàn)和壓力。首先,機電設備的運行情況不穩(wěn)定,隨時可能出現故障和停機事故。機電礦長需要緊密監(jiān)控設備的運行狀況,并根據需要采取相應的措施。而且,在緊張的生產環(huán)境下,機電礦長還需要高效地協調和管理各個部門的工作,以確保整個生產過程的順利進行。面對這些挑戰(zhàn),機電礦長需要具備堅韌的意志和靈活的思維,才能應對各種情況并取得良好的業(yè)績。

第三段:團隊合作的重要性。

機電礦長的工作需要與其他部門密切合作。在機電設備維修過程中,他們需要與維修人員和工程師合作,共同制定維修計劃和解決設備故障。此外,機電礦長還需要與生產部門和倉儲部門合作,確保機電設備的供應和安裝能夠滿足生產需求。團隊合作是機電礦長成功的關鍵,只有通過有效的溝通和協作,才能實現工作目標并取得良好的成績。

第四段:領導力的培養(yǎng)與應用。

作為礦山的管理者,機電礦長需要具備良好的領導力。他們需要帶領團隊工作,并對團隊成員進行激勵和激勵。機電礦長需要發(fā)揮自己的決策能力和管理技巧,以應對日常工作中的各種問題和難題。此外,機電礦長還需要與其他管理層級進行有效的協調和溝通,確保整個礦山的運轉高效順暢。通過培養(yǎng)和應用領導力,機電礦長能夠更好地管理團隊,取得更好的業(yè)績。

從事機電礦長職業(yè),我深深體會到了工作的辛苦和挑戰(zhàn),但同時也收獲了很多寶貴的經驗和體會。首先,我明白了團隊合作的重要性,只有共同努力才能實現工作目標。其次,我意識到領導力對于管理者的重要性,只有通過良好的領導力,才能有效地組織和管理團隊。最后,我深深感受到堅持和努力的重要性,只有通過不斷學習和提升自身的能力,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。通過這些心得和體會,我相信我能在未來的工作中更好地發(fā)揮我的專業(yè)知識和技能,不斷取得新的成就。

總結:

機電礦長是一項具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),他們需要面對各種困難和壓力,但通過團隊合作、良好的領導力和持續(xù)的努力,他們能夠成功應對挑戰(zhàn),并取得出色的業(yè)績。通過機電礦長的工作,我個人也收獲了許多寶貴的經驗和心得,這些將對我的職業(yè)生涯產生積極的影響,并幫助我取得更好的成就。

機電礦長心得體會報告篇七

第一段:引言(200字)。

作為一名機電礦長,我曾經歷了許多工作中的艱辛和困惑。然而,正是這些經歷讓我受益匪淺,讓我深感機電礦長這個職位的重要性。在這篇文章中,我將分享我作為一名機電礦長的心得體會,希望能夠給其他礦長們提供一些有益的啟示。

第二段:面對挑戰(zhàn)(200字)。

作為一名機電礦長,我經常面臨各種各樣的挑戰(zhàn)。例如,維護和修理礦場設備所需的技能和知識不斷更新,需要不斷學習和進修。此外,有效管理團隊和員工的期望和需求也是一項挑戰(zhàn)。我發(fā)現,面對這些挑戰(zhàn)時,最重要的是保持冷靜和專業(yè),善于傾聽并與團隊合作,以最佳的解決方案應對各種情況。

第三段:培養(yǎng)領導能力(200字)。

作為一名機電礦長,我相信領導能力非常重要。領導能力不僅需要有良好的人際關系技巧,還要有堅定的決策能力和卓越的溝通能力。我經常和我的團隊成員保持密切聯系,傾聽他們的意見和建議,同時也給予他們足夠的指導和支持。通過培養(yǎng)與員工之間的緊密關系,我發(fā)現員工的工作效率和士氣都大大提高,從而取得更好的工作成果。

第四段:重視工作安全(200字)。

工作安全是機電礦長工作中的一個重要方面。作為一名機電礦長,我深知安全是員工們的首要任務。因此,我不斷強調并重視安全標準,確保員工嚴格遵守操作規(guī)程和安全程序。此外,我定期組織員工參加安全培訓和演習,提高他們的安全意識和應急能力。只有在一個安全和健康的工作環(huán)境中,員工們才能夠更好地發(fā)揮他們的能力,同時也能夠提高工作效率和質量。

第五段:不斷學習和改進(200字)。

作為一名機電礦長,我始終堅持不斷學習和改進。我認為只有通過不斷學習,我們才能夠緊跟科技的發(fā)展潮流,掌握最新的技術和工藝。因此,我鼓勵我的團隊成員參加各種培訓和研討會,提高他們的專業(yè)技能。同時,我也積極與其他礦長和專家們進行交流和合作,共同探討解決方案,互相促進進步。

結論:(200字)。

作為一名機電礦長,我的工作經歷和體會讓我深刻認識到機電礦長這個職位的重要性。面對各種挑戰(zhàn),我始終堅持保持冷靜和專業(yè),積極培養(yǎng)領導能力,并重視工作安全。同時,我始終不斷學習和改進,以應對日益復雜和多變的工作環(huán)境。我希望通過我的心得體會,能夠給其他礦長們帶來一些啟示,共同推動機電礦長這個行業(yè)的發(fā)展和進步。

機電礦長心得體會報告篇八

隨著工業(yè)發(fā)展的快速推進,機電礦長這一職業(yè)也成為了當今社會中不可或缺的一環(huán)。作為機電礦長,我有幸參與了眾多礦山項目的運營工作,積累了豐富的經驗和感悟。今天我想分享一下自己在這個崗位上的心得體會。

一、責任感的重要性。

機電礦長是一個擔當重任的職業(yè),對于保障礦山項目的安全運營,我們肩負著巨大的責任。在工作中,我明確意識到責任感的重要性。只有牢記自己的職責,時刻緊繃責任的弦,才能做到不馬虎,不疏忽。作為機電礦長,每一個細節(jié)都可能關乎生命安全,因此,我們必須保持高度的警惕和高度的責任感,確保礦山項目運營的安全可靠。

二、團隊合作的意義。

在機電礦山運營過程中,團隊合作是至關重要的。每一個項目都需要不同領域的專業(yè)人才共同協作,完成各自的任務。作為機電礦長,我明白團隊的力量是無可比擬的。只有通過團結合作,凝聚每個人的力量,才能克服各種困難和挑戰(zhàn)。因此,我努力提升自己的溝通和協調能力,保持良好的合作氛圍,促進團隊成員之間的交流,共同實現項目順利運營的目標。

三、學習與創(chuàng)新。

機電礦長這個職位龐雜而繁忙,工作需要具備全面的專業(yè)知識和技能。因此,我時刻保持學習的態(tài)度。我不斷學習新的技術知識,跟進行業(yè)的發(fā)展動態(tài),不斷提升自己的工作能力。同時,我也注重創(chuàng)新,在實踐中尋找解決問題的新方法和新思路。只有不斷學習和創(chuàng)新,才能保持在崗位上的競爭力。

四、緊貼實際,注重細節(jié)。

在機電礦山項目中,細節(jié)決定成敗。作為機電礦長,我時刻緊貼實際,注重細節(jié)。我密切關注每一個工作細節(jié),確保項目運行的每一個環(huán)節(jié)都得到精確的把控。例如,對設備的維護保養(yǎng)、對安全隱患的排查整改等,我都能夠親力親為,細致入微。只有如此,才能保障礦山項目的安全運營,為全體員工提供良好的工作環(huán)境。

五、責任心與情感的融合。

機電礦長的工作除了承擔重大的責任,還需要有強烈的情感投入。在工作中,我常常與員工們共患難,共同努力,共同奮斗。當項目遇到困難時,我能夠及時站出來,積極解決問題。當員工遭遇困難時,我會及時提供幫助和安慰。責任心與情感的融合,讓我與團隊建立了深厚的感情紐帶,也讓我在工作中感到莫大的滿足。

總結。

機電礦長是一項重要而辛苦的職業(yè),但是在這個崗位上我不僅體會到了責任與團隊合作的重要,還學習到了不斷學習創(chuàng)新、注重細節(jié)、將責任心與情感融合等方面的經驗。我相信,只要我們在工作中始終保持這些理念,我們就能夠更好地完成自己的工作,為社會進步和經濟發(fā)展做出貢獻。

機電礦長心得體會報告篇九

大家好!

下,在下,我們取得了全年安全生產無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行,圓滿完成了集團公司下達的生產任務?;厥兹旯ぷ鳎邢矏?、有嘆息、有感慨,也有點點唏噓。經過深刻而細致的。

總結。

和梳理,現將全年的工作匯報如下:

身為一名機電副礦長,我擔負著全礦機械設備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔著“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行等重要職責。多年來殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產的重要性,也清醒的認識到做為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔,也有信心將管轄范圍內的工作做實、做好,更有責任帶領這幫跟隨我奮斗在機電領域的老伙計和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機電副礦長應有的擔當。

科員四名從事資料。

整理。

制圖設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人,由一名隊長兩名副隊長四名班組長負責管理工作,主要負責井下機電設備的安裝維護調試和管理工作。機電二隊全隊人,由一名隊長一名副隊長名班組長負責管理工作,主要負責全礦供電系統(tǒng)提升系統(tǒng)輔助提升系統(tǒng)壓風系統(tǒng)通風系統(tǒng)的操作維護工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上庸者下”的原則,與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的基層管理人員,打造一支克難攻堅素質過硬的機電隊伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。

1、深入貫徹落實各項法律、法規(guī)和各級文件、會議。

精神。

文件內容進行研讀和學習,對機電專業(yè)的行業(yè)標準規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時嚴格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機電領頭羊。在各項工程結束后,要再一次對照安排時的標準進行復查和審核,必須保證對各項規(guī)章制度文件會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護上,我嚴把“安全關”和“質量關”。主持內部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實等全部進行統(tǒng)籌安排,務求使供電系統(tǒng)達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無計劃停電同比下降了17%,各類電氣設備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、遏制運輸事故。

在運輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術人員定期對井下的運輸線路、運輸設備進行全面檢查,嚴格按照設備檢修計劃對各類運輸設備的.機械部分和電氣部分進行檢修。運輸設備在安裝完成后,必須對所有安全防護裝置和電氣保護進行調試,在保護不到位的情況下,禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標準,本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個系統(tǒng)在平時看來只是上級檢查的一個項目,但我作為一個老資格的煤礦管理人員,深知這四個系統(tǒng)將是整個礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對這四個系統(tǒng)的管理負責人下達的任務是“無惜代價、不計成本、時刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠實現井下全覆蓋,所有壓風自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%,永久避難硐室、移動救生艙內各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設施、避險裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項驗收。排水系統(tǒng)設置合理,所有備用的排水管路、抽水設備充足,在這個汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質量標準化建設,打造安全示范礦井。

的多次表揚。

6、深化內部隱患排查,源頭遏制機電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內部隱患排查,并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,處理要堅決,成果要鞏固,杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍,截止到目前內部共查處各類機電隱患134條,處理責任人47人次,有效的保證了機電運輸安全運行。

7、強化人才培養(yǎng),以點帶面提升隊伍素質。

本著“發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,

整理。

歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷提升。

1、由于機電工作專業(yè)性強和涉及面廣的特點,對與供電系統(tǒng)中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產。在今后的工作中,我將進一步加強自身專業(yè)知識和管理水平的學習和實踐,積極引入新設備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時俱進,帶領機電部門邁入現代機電的行列。

2、在專業(yè)技術人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質參差不齊,縣局培訓時間有限,而礦上組織的培訓又不夠具體和細化,導致他們技能提升緩慢,面對故障只是更換設備而不是維修,接下來我將致力于完善內部培訓體系,邀請廠家技術員、兄弟礦井技術能手、本礦有多年維修經驗的老職工等人組成技術小組,手把手、一對一的進行強化培訓,大力提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。

機電礦長心得體會報告篇十

各位領導、同志們大家好!

我叫焦xx,現任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據集團公司要求,現就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

2、工作情況

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

3、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的`排查力度,筑牢安全生產基礎

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

20xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

謝謝大家!

機電礦長心得體會報告篇十一

各位領導、同志們:。

大家好!

我叫xxx,現任xxx煤業(yè)機電礦長,根據集團公司要求,現就本人xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處?;厥淄?、感慨萬千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

1、在礦長的領導下,負責機電管理工作。

2、履行安全生產責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患,督促有關單位采取措施,保證設備安全運轉。

3、組織審定機電安全技術措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或審查上報工作,參與機電設備的技術改造等,提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析,發(fā)現礦井機電方面存在的技術問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、負責機電方面的新技術、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產效率,降低生產成本,提高效益。

7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

如下:

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

5、根據礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產進一步提供了有力的保障。

6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調配,使空壓機以最短時間內安全投入使用,使井下工作有條不紊的`正常進行。

8、參與設計,組織安裝完成了三聯巷皮帶。根據生產需要,組織科室人員對三聯巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎。

在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

xx年的各項工作即將結束,在礦委班子的相互協助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的xx煤業(yè)。

機電礦長心得體會報告篇十二

同志們:

大家好!

的指導下,區(qū)隊各級機電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關任務。現將20xx年的工作情況匯報如下:

安排,遵守勞動紀律,協助好完成科內各項工作。同時,走進區(qū)隊班前會,了解開掘現場重點、難點工作任務,深入現場,熟悉開掘各頭面設備運行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術指導,督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控,解決技術管理上難題工作,確保開掘任務順利開展。

2、注重現場基礎管理,實現采掘現場質量達標。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰(zhàn)線的加長,現場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊長溝通,通力協作、從嚴要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現場進行質量達標整改整治,明確目標、落實責任、逐月考核,較好的完成了開掘現場機電運輸質量達標任務。

3、加強設備檢修維護,開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度,團結分管開掘各級管理人員,加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實,深入現場指出現場存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實,圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。20xx年開掘隱患條數逐月降低。機電設備影響生產時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響,開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。

4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a205、西井a501工作面的掘進工作,保證了全礦的采掘接替。

5、積極協助科內“雙基”、“質量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質量標準化建設、設備檢修等方面協助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。

1、加大開掘機電運輸管理力度,嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求,加強制度落實,以減少隱患的出現,杜絕重大隱患、重復隱患出現。

2、重點關注開掘機電、運輸安全質量標準化建設。隨著開掘的不斷深入,現場的`機電運輸質量標準化建設工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強化現場質量達標管理,除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外,我將從注重現場物的管理向提高開掘機電工人員素質、規(guī)范操作行為轉變,力促開掘機電運輸質量標準化建設再上新臺階。

3、繼續(xù)加強開掘現場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作,確保設備各項指標達標,設備有效運行,更好的服務生產。

我的匯報完畢,謝謝大家。

機電礦長心得體會報告篇十三

各位領導、同志們:

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自2019年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的會議精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

工作成效主要表現在以下五個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現場、搞調研的基礎上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質量存在的問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術水平、工作能力,把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協調,促進工作更好的開展。

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不權為私用,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監(jiān)督、督促基層政務透明化,特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統(tǒng)一。

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統(tǒng)之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發(fā)生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統(tǒng)之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘專業(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象發(fā)生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

機電礦長心得體會報告篇十四

各位領導大家好:

我叫王xx,現為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平,主動適應了現代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度,提高設備的運行能力。

常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現了集中供風,優(yōu)化了壓風設計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面,下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據要求機電部門成立“三項”專項整治領導組,逐月拿出了整治內容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現場管理,基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規(guī)范了輔助運輸的管理,減少了隱患的出現,事故的發(fā)生。

在六大階段性目標建設中,礦井中央泵房實現無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現自動化無人排水,一些小的排水點,實現了風動排水,這些新設備、新設施、的投入,新技術的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

在機電質量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

機電礦長心得體會報告篇十五

各位領導、同志們:

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

自xx年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產任務為目標,團結帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況:

任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的xx大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領略到大量的政治理論、專業(yè)技術、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

二、履職情況:

工作成效主要表現在以下五個方面:

一是安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。一年來,我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數量的同時,入井質量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現場會,與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協力、團結一致,安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想,結合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

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