選拔任用的申請書 任命申請書(八篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

最新選拔任用的申請書一

2020年，我局始終堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，切實(shí)做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，形成了富有生機(jī)與活力的機(jī)關(guān)選人用人機(jī)制，選拔任用干部均在機(jī)關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格按照干部任免程序進(jìn)行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實(shí)有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實(shí)有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實(shí)有x人，空編x名。

局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握和全面落實(shí)黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會(huì)議精神和干部選拔任用各項(xiàng)制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時(shí)期干部選拔任用工作的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實(shí)質(zhì)的把握和理解進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）突出重點(diǎn)，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認(rèn)真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實(shí)的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，堅(jiān)持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅(jiān)決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

（一）整治違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，嚴(yán)格按程序辦事，把好動(dòng)議、推薦、考察和決策關(guān)；堅(jiān)持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實(shí)地反映干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)工作，使機(jī)關(guān)干部選拔任用工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認(rèn)真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備x名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員x名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。

（三）整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀(jì)委、市委組織部要求，我局認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時(shí)，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認(rèn)真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國（境）外等情況進(jìn)行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。關(guān)注公眾號：公文類寫作，

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴(yán)格按照要求對局機(jī)關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進(jìn)行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報(bào)備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項(xiàng)治理工作的要求，我局核實(shí)了已報(bào)備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實(shí)際人員變動(dòng)情況撤銷備案xx人，并將局機(jī)關(guān)及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個(gè)人信息在市公安局出入境管理處進(jìn)行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國（境）證照共計(jì)xx本，退休人員出國（境）證照共計(jì)xx本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機(jī)關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項(xiàng)審批管理方面。通過及時(shí)對持有證照的人員進(jìn)行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進(jìn)行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自因私出國（境）情況；嚴(yán)格執(zhí)行證照辦理審批事項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機(jī)制，切實(shí)用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向；三是強(qiáng)化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機(jī)制，以嚴(yán)的要求、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施推進(jìn)機(jī)關(guān)從嚴(yán)治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊(duì)伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

最新選拔任用的申請書二

去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人)，其中：提拔正科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人)，副科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人)，交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。

一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時(shí)，充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。

二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識(shí)別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。

三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。?jiān)持在落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。

縣委自覺把法治思維和法治意識(shí)落實(shí)到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。

一是嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。

二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時(shí)內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時(shí)以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。

三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報(bào)審批的及時(shí)上報(bào)，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制，對不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個(gè)環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。

四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持“一人一表，一批一冊”，在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、全程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績考核機(jī)制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。

二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。

三是健全后備干部儲(chǔ)備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。

四是建立干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。制定出臺(tái)了《xx縣黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法(試行)》，對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。

縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，加強(qiáng)對用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識(shí)。

二是日常監(jiān)督注重經(jīng)?；３浞诌\(yùn)用民意調(diào)查、個(gè)別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時(shí)了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會(huì)各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動(dòng)，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時(shí)提醒，做到防患于未然。

三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。

2018年，縣委堅(jiān)持把“嚴(yán)實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子，整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會(huì)反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時(shí)，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：

一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會(huì)和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。

下一步，縣委將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺(tái)、讓干成事的有位置，切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。

二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部識(shí)別考察方法，進(jìn)一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機(jī)制，努力識(shí)真用準(zhǔn)好干部。

三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

最新選拔任用的申請書三

?為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，規(guī)范執(zhí)行學(xué)校中層干部任用制度，現(xiàn)根據(jù)《上海市中小學(xué)校校長工作試行意見》、《上海市中小學(xué)校黨組織建設(shè)工作若干意見》、《徐匯區(qū)小學(xué)中層干部選拔任用工作試行辦法》等文件精神，特制定本實(shí)施方案。

???一、崗位：（注：以下崗位參照中層干部選拔任用實(shí)施方案執(zhí)行）

???（一）學(xué)校課程發(fā)展部副主任?????1名

???（二）學(xué)校教務(wù)管理部主任???????1名

???（三）學(xué)校后勤服務(wù)部主任助理???1名

???二、選拔原則：

???（一）黨管干部原則

???（二）民主集中制原則

???（三）依法治校原則

???（四）任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t

???（五）群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則

???（六）公開，平等，擇優(yōu)原則

???三、選拔條件：

???（一）認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

???（二）具有忠誠于教育事業(yè)的堅(jiān)定信念和全面實(shí)施素質(zhì)教育的正確理念。

???（三）具有高度責(zé)任感和事業(yè)心，有勝任擬任崗位的工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。

???（四）堅(jiān)持和維護(hù)黨的群眾路線和民主集中制原則。

???（五）遵紀(jì)守法，清正廉潔，為人師表，作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，熱心為師生服務(wù)，善于團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。

???四、應(yīng)具備的資格：

???（一）本校的中青年教師，年齡45歲以下。

???（二）具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

???（三）具有良好的道德品質(zhì)和政治素質(zhì)；

???（四）身心健康，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力以及組織和管理能力;

???（五）具有本校兩長5年及以上工作經(jīng)歷。

???（六）特別優(yōu)秀的教師因工作需要，可報(bào)教育黨工委組織干部科同意后，破格任用。

???五、聘任期限：

???任期一般為三年，其中第一年為試用期，試用期滿符合任職條件的正式聘任，不符合任職條件的另行安排。

???六、程序和日程：

???（一）選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組：支部委員、校務(wù)委員會(huì)成員

???（二）公布學(xué)校中層干部選拔任用實(shí)施方案，同時(shí)公布崗位職數(shù)和任職條件、任職資格。（5月2日）

???（三）民主推薦（5月5日）

???1、民主推薦工作由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)實(shí)施。

???2、民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

???①召開民主推薦會(huì)教職員工參與率在80%以上，民主推薦會(huì)應(yīng)向與會(huì)人員公布推薦崗位、任職條件、推薦范圍，提供人員名冊，提出有關(guān)要求，并組織填寫推薦票。

???②由學(xué)校黨支部匯總推薦結(jié)果，列出推薦集中的人選名單。

???（四）校長提名

???1、校長根據(jù)群眾推薦的結(jié)果和工作需要，按1：2的比例提出符合選拔任用原則、條件和資格的人選名單，征求學(xué)校黨支部意見；

???2、?黨支部對校長提名人選初審后，應(yīng)召開全體黨員和年級組長、教研組長以上

干部會(huì)議進(jìn)行考察預(yù)告和民主測評，并將測評結(jié)果通報(bào)校長。

???（五）確定考察對象（5月8日—5月12日）

???1、學(xué)校黨支部應(yīng)根據(jù)民主推薦和校長提名人選的測評結(jié)果，經(jīng)與校長醞釀后，召開支部委員會(huì)議，確定考察對象。

???2、?支部委員會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主，充分重視民主推薦、測評的結(jié)果，防止簡單以

票取人，多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對象。

???3、未經(jīng)校長和黨支部充分醞釀的人選，不提交支部委員會(huì)討論，不得列為考察

對象。

???（六）組織考察（5月15日—5月19日）

???在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取個(gè)別談話、查閱資料、召開座談等形式，對擬任者進(jìn)行考察。黨支部寫出考察報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括競聘者的德才表現(xiàn)，工作業(yè)績，主要特點(diǎn)和不足?？疾觳牧蠚w入學(xué)校支部文書檔案。

???（七）、黨組織作出研究并作出聘任決定。

???（八）、任前公示。（5月22日）

最新選拔任用的申請書四

??為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校中層干部選拔任用工作，根據(jù)《泉州市直公辦中小學(xué)校中層干部選拔任用工作操作要點(diǎn)》，學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況，制訂了《泉州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部選拔任用工作方案》，就進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校中層干部選拔任用工作提出如下操作要點(diǎn)：

一、選拔任用條件

學(xué)校中層干部應(yīng)具備下列基本條件：

1、政治素質(zhì)好，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，理想信念堅(jiān)定，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持民主集中制，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，忠實(shí)履行教書育人的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，善于科學(xué)管理、溝通協(xié)調(diào)、依法辦事、推動(dòng)落實(shí)，有較強(qiáng)的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)和改革創(chuàng)新精神，工作實(shí)績突出。

3、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，熱愛教育事業(yè)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，廉潔從教，群眾威信高。

4、具有已經(jīng)過培訓(xùn)結(jié)業(yè)的市級以上學(xué)科帶頭人或骨干教師，并且擔(dān)任過班主任（累計(jì)滿三年）或年段長（教研組長）經(jīng)歷。學(xué)校黨支部支委、處室主任助理可視同年段長（教研組長）經(jīng)歷。

5、原則上為大專及以上學(xué)歷。

6、五年以上教育教學(xué)工作經(jīng)歷和一年以上校齡（上級組織調(diào)任的除外），具有相應(yīng)的教師資格，聘任中級及以上教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

7、提任學(xué)校中層正職的，一般應(yīng)在中層副職崗位工作滿二年。

8、新任中層干部年齡一般為40周歲及以下，任職年齡達(dá)到55周歲的轉(zhuǎn)為校聘督學(xué)。

破格提拔干部必須從嚴(yán)掌握。特別優(yōu)秀的年輕干部（應(yīng)當(dāng)是德才素質(zhì)突出、工作實(shí)績特別顯著、群眾公認(rèn)度高）或者工作特殊需要的干部，可以突破任職資格規(guī)定或者越級提拔擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù)。

二、選聘崗位

根據(jù)泉委編辦〔2014〕82號文件精神，因?qū)W校工作實(shí)際需要，此次需配備總務(wù)處主任1名、辦公室主任1名、教導(dǎo)處主任1名、德育保衛(wèi)處主任1名、教導(dǎo)處副主任1名、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員（中層副職）1名。

三、選拔任用程序

1、學(xué)校根據(jù)中層干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，提出啟動(dòng)中層干部選拔任用工作意見。

2、學(xué)校選拔任用中層干部，應(yīng)經(jīng)過民主推薦。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。

個(gè)別提拔任職的民主推薦程序，也可以先進(jìn)行個(gè)別談話推薦，根據(jù)談話情況，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究，提出初步名單，再進(jìn)行會(huì)議推薦。

推薦結(jié)果超過一年的，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究，可以在原推薦結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主推薦。

參加會(huì)議推薦的人員，一般為學(xué)校全體教職員工。參加個(gè)別談話推薦的人員為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層正（副）職、年段長、教研組長。參加會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦的人員一經(jīng)確定，在學(xué)校人員構(gòu)成沒有較大變化的情況下，不得隨意擴(kuò)大或縮小范圍。

3、學(xué)校根據(jù)工作需要和干部德才條件，將民主推薦與平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定考察對象。在確定考察對象時(shí)，不能把推薦票等同于選舉票，簡單以推薦票取人。考察對象確定后，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期不少于五個(gè)工作日。其中，有下列情形之一的，不得列為考察對象：

（1）群眾公認(rèn)度不高的。

（2）近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本合格以下等次的。

（3）有跑官、拉票行為的。

（4）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的（必須由干部本人如實(shí)填報(bào)《擬考察對象人選家庭成員移居國外情況報(bào)告單》）。

（5）受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的。

（6）其他原因不宜提拔的。

4、學(xué)校依據(jù)選拔任用條件，結(jié)合單位特點(diǎn)和崗位要求，全面考察考察對象德、能、勤、績、廉。在干部考察過程中通過適當(dāng)方式在校內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告，采取個(gè)別談話（15人以上）、發(fā)放征求意見表、民主測評（參加民主測評會(huì)議的人員參照參加會(huì)議推薦的人員范圍確定）、實(shí)地走訪、查閱干部檔案（應(yīng)填制《干部檔案審核情況登記表》）和工作資料、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；要綜合分析人選的考察考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況，全面歷史辯證地作出評價(jià)，既重管理能力、專業(yè)水平和工作實(shí)績，更重政治品質(zhì)、道德品行。

考察干部應(yīng)形成書面考察材料，建立考察文書檔案。已經(jīng)任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧媳仨殞憣?shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況，主要包括下列內(nèi)容：

（1）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長；

（2）主要缺點(diǎn)和不足；

（3）民主推薦、民主測評等情況。

5、學(xué)校召開黨政聯(lián)席會(huì)議，按照干部管理權(quán)限集體討論作出任免決定，并報(bào)組織科備案；備案材料包括任免文件、中層干部任職資格備案表。

6、實(shí)行中層干部任職前公示制度，在黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定后、下發(fā)任職通知前，應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，便于監(jiān)督，涉及破格提拔的，還應(yīng)當(dāng)說明破格的具體情形和理由。公示期不少于五個(gè)工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。

7、實(shí)行任職談話制度，對決定任用的干部，由組織指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。

8、學(xué)校中層干部實(shí)行任期制，任期三年，任期屆滿按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，考核合格可以連任；經(jīng)考核認(rèn)定不適宜繼續(xù)任職的，將中止任期、免去現(xiàn)職，不得以任期未滿為由繼續(xù)留任。

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，學(xué)校在干部選拔任用過程中堅(jiān)持黨管干部原則，在選人用人中發(fā)揮黨組織的主導(dǎo)作用，按照干部管理權(quán)限切實(shí)履行把握用人條件、提出推薦人選、做好組織考察、加強(qiáng)管理監(jiān)督、培養(yǎng)后備人才等職責(zé)。

最新選拔任用的申請書五

我公司于2006年1月1日組建，在2013年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟(jì)、基里巴斯、日本等4個(gè)基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個(gè)船隊(duì)，共有23艘生產(chǎn)漁輪，480多名員工，其中國內(nèi)本部和海外基地管理人員 35名。

近幾年來，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：

自公司組建以來，公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，從各類大中專院校和社會(huì)錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：

一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計(jì)劃，確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

二是對新進(jìn)的大學(xué)生，我們采取師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù)，使他們早日成才。

三是對大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

四是對男性大中專畢業(yè)生，采取安排到海外船隊(duì)和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志，我們根據(jù)各自的特長和工作的需要，分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅(jiān)持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：

1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設(shè)立見習(xí)期，并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，公司人事部門對其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。

由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

今后，我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

最新選拔任用的申請書六

我公司于2006年1月1日組建，在2013年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟(jì)、基里巴斯、日本等4個(gè)基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個(gè)船隊(duì)，共有23艘生產(chǎn)漁輪，480多名員工，其中國內(nèi)本部和海外基地管理人員 35名。

近幾年來，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：

自公司組建以來，公司十分注重遠(yuǎn)洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，從各類大中專院校和社會(huì)錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：

一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計(jì)劃，確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

二是對新進(jìn)的大學(xué)生，我們采取師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛護(hù)，使他們早日成才。

三是對大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠(yuǎn)洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

四是對男性大中專畢業(yè)生，采取安排到海外船隊(duì)和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志，我們根據(jù)各自的特長和工作的需要，分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負(fù)責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅(jiān)持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：

1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設(shè)立見習(xí)期，并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。

2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、在提拔聘用部門負(fù)責(zé)人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，公司人事部門對其進(jìn)行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。

由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴(yán)格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時(shí)比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

今后，我們將嚴(yán)格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

最新選拔任用的申請書七

為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《xx市教育局直屬中學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)研究，決定對學(xué)校中層干部實(shí)行競聘上崗，并制定如下實(shí)施方案。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針，牢固樹立正確的政績觀、人才觀，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力，構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

堅(jiān)持公開、公正、公平、競爭、注重實(shí)績、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）要求參加競聘的崗位范圍：

根據(jù)《通知》規(guī)定，本次參加競聘的崗位范圍為：副校長（科級）、工會(huì)主席（科級）、教務(wù)主任（副科級）、德育主任（副科級）、團(tuán)委書記（副科級）。其中xx年7月1日之后任職的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，因三年聘期未到，可不參與本次競聘。無職級和學(xué)校內(nèi)設(shè)崗位的競聘工作由學(xué)校自行組織。

（二）學(xué)校符合競聘條件的崗位：

1、安全副校長1人（正科級）

2、教學(xué)副校長1人（正科級）；

3、德育副校長1人（正科級）；

4、工會(huì)主席1人（正科級）；

5、德育處主任1人（副科級）；

6、教務(wù)處主任1人（副科級）；

7、團(tuán)委書記1人（副科級）

（一）報(bào)名范圍

學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業(yè)守法，政治堅(jiān)定，甘于奉獻(xiàn)，群眾公認(rèn)度高。

2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能力；身心健康，能勝任本職工作。

3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

4.首次競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般應(yīng)當(dāng)在40歲以下；首次競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡應(yīng)當(dāng)在45歲以下。特別優(yōu)秀或工作特殊需要的，可以適當(dāng)放寬。

5.競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任副科級職務(wù)兩年以上；競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)任教師四年以上。

6.競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)需具有中教一級以上任職資格，競聘教學(xué)副校長需具有中教高級任職資格，競聘德育副校長和德育主任必須是黨員。

7.近三年考核等次均為稱職以上。

1、制定競聘方案，并報(bào)請市教育局審批；

2、教育局審批通過后在全校范圍內(nèi)公布競聘方案；

3、確定候選人

（1）教職工自愿報(bào)名、也可以由組織推薦或群眾推薦；

（2）學(xué)校審核候選人資格，將符合條件的競聘候選人上報(bào)市教育局審核；

（3）市教育局對上報(bào)的候選人進(jìn)行資質(zhì)審核，確定參加競聘的候選人。

4、組織競聘

被確定為各崗位的競聘候選人，撰寫競聘報(bào)告，提出個(gè)人對該崗位工作的認(rèn)識(shí)和競聘崗位的工作設(shè)想等，在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行競聘述職。

5、民主測評

對競聘候選人在全校范圍內(nèi)進(jìn)行民主測評，信任度測評達(dá)到70%以上者，可以作為崗位候選人上報(bào)市教育局；在民主測評中，學(xué)校校長和書記的測評票各占測評結(jié)果總數(shù)的10%。

6、組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進(jìn)行考察，書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

7、市教育局黨組討論決定，確定崗位人選。

8、任前公示。

9、任命及任職

對公示結(jié)果不影響任職的，由市教育局及學(xué)校辦理任命及任職手續(xù)。

若報(bào)名候選人經(jīng)資格審查合格人數(shù)與崗位之比低于2:1，形不成有效競爭的崗位，可以取消該崗位的競聘，改為組織選拔的方式進(jìn)行選拔聘用，組織選拔的程序?yàn)椋?/p>

1、民主推薦

組織選拔任用科級干部，必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦率達(dá)到60%以上的，直接確定為考察對象，不再進(jìn)行民主測評；推薦率達(dá)到50%以上但不足60%的，須再進(jìn)行民主測評，民主測評信任度達(dá)到70%以上的，可以確定為考察對象；推薦率不足50%，但相對較高的，根據(jù)工作需要，可以進(jìn)行二次推薦，若沒有超過60%的，終止考察工作。

2．組織考察

由市教育局人事科成立考察組對候選人進(jìn)行考察，書面征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，綜合分析考察情況，擇優(yōu)提出擬任人選的初步方案。

3．市教育局黨組討論決定。

4．任前公示。

5．辦理任職手續(xù)。

六、競聘其他事項(xiàng)

1、為加強(qiáng)學(xué)校黨政工作的協(xié)調(diào)，完善學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，由黨總支書記兼任副校長，校長兼任黨總支副書記，學(xué)校1名副校長或工會(huì)主席兼任黨總支副書記。

2、無職級和學(xué)校自設(shè)崗位的競聘工作同時(shí)進(jìn)行，并進(jìn)行民主測評，民主測評信任度達(dá)到70%以上者，由學(xué)校黨總支會(huì)議研究決定任職，并將崗位人選花名冊報(bào)市教育局人事科備案。

七、公開競聘工作時(shí)間安排

1、制定競聘實(shí)施方案

xx年3月10日，召開學(xué)校黨總支委員會(huì)，審議學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)競聘工作實(shí)施方案，并報(bào)請市教育局批復(fù)；

2、競聘方案公布及宣傳動(dòng)員

xx年5月7日，下發(fā)實(shí)施方案，在教職工中進(jìn)行宣傳動(dòng)員；

3、個(gè)人報(bào)名及群眾推薦

xx年5月8日至11日，符合條件愿意參加競聘的教職工以書面形式報(bào)名，將擬競聘崗位報(bào)告交人事辦公室；

4、資質(zhì)審核

xx年5月12日，由學(xué)校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對自愿報(bào)名及推薦人員進(jìn)行資質(zhì)審核；

5、初步候選人名單上報(bào)

xx年5月13日，校長、書記共同向市教育局上報(bào)候選人名單；

6、市教育局對上報(bào)候選人進(jìn)行資質(zhì)審核；

7、組織競聘及信任度測評

xx年5月18日至24日，召開全校教職工大會(huì)，組織全體教職工對候選人進(jìn)行信任度測評。

8、市教育局考察、公示、批復(fù)

市教育局對上報(bào)人選按程序進(jìn)行考察、公示、批復(fù)。

9、學(xué)校聘任

由學(xué)校按程序履行對上述人員的聘任手續(xù)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保競聘上崗工作順利進(jìn)行，經(jīng)研究，成立學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長：梅xx

成員：曹xx

九、特別說明

報(bào)名時(shí)間截止到xx年5月11日（周一）下午19：00之前。

最新選拔任用的申請書八

按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我們組織了認(rèn)真地自查工作。從自查情況看，20xx年以來，我局在選人用人工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真開展整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，從而優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部職工的積極性，加強(qiáng)了水利干部隊(duì)伍建設(shè)。

一、基本情況

㈠20xx年以來的干部選拔任用工作情況

20xx年1月以來，我局按照干部管理權(quán)限和《條例》主要對局機(jī)關(guān)處室和部分基層單位空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了任免，共推薦和任免12名科級干部，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名、正科級組織員1名、副主任科員1名(具體情況見《20xx年1月以來黨組提拔任用干部情況統(tǒng)計(jì)表》)。這12名科級干部經(jīng)過民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等程序，經(jīng)局黨組研究決定任命領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

㈡20xx年以來開展整治用人上不正之風(fēng)工作的情況

20xx年以來，我們按照預(yù)防、監(jiān)督、查處并重的原則，不斷強(qiáng)化對干部選拔任用工作的經(jīng)常性督促檢查，大力整治用人上不正之風(fēng)，努力提高選人用人公信度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)。一是堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，開展干部選拔任用工作法規(guī)學(xué)習(xí)，突出新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部這個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度、中紀(jì)委中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和全市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》等內(nèi)容，要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及人事處負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，掌握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容。二是召開領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《干部四項(xiàng)監(jiān)督制度》專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，遵守組織人事紀(jì)律尤其是換屆工作紀(jì)律。三是通過學(xué)習(xí)調(diào)研、中層科級干部交流問卷調(diào)查、等形式，提高干部群眾對干部選拔任用工作法規(guī)的知曉率，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》的目的。

2、堅(jiān)持選拔任用干部的基本條件和資格。局黨組堅(jiān)持以職位的基本條件和任職資格全面選拔科級干部。一方面以基本條件為標(biāo)準(zhǔn)選用干部。局黨組在選拔任用干部過程中，嚴(yán)格按照程序，嚴(yán)把基本條件關(guān)，在反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，制定符合機(jī)關(guān)和基層單位工作特點(diǎn)的干部配備考核方案和任職條件。另一方面嚴(yán)格把握任職資格，根據(jù)《條例》的要求，對新提拔的干部依據(jù)基本條件，審查任職資格，把基本條件符合、資格合格的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

3、認(rèn)真履行干部選拔任用工作程序。堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)局機(jī)關(guān)處室和基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在干部選拔任用工作上，我局嚴(yán)格按照《條例》的程序進(jìn)行。

⑴局黨組根據(jù)現(xiàn)有職位空缺情況成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵組織召開民主推薦會(huì)，宣布干部配備考核方案，發(fā)放民主推薦表。⑶個(gè)別談話推薦。根據(jù)單位在職人數(shù)情況，確定60%人員談話推薦。⑷考核小組匯總民主推薦情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)民主推薦結(jié)果。⑸召開黨組會(huì)，由考核組反饋民主推薦情況，局黨組根據(jù)民主推薦結(jié)果確定考察對象。⑹確定考核對象后，由全體干部職工參加民主測評。⑺確定考核對象后個(gè)別談話，談話范圍為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工。⑻考察，通過考察預(yù)告、考察報(bào)告，向局黨組實(shí)事求是地匯報(bào)考察對象全面情況。⑼局黨組研究決定后，對擬提拔任職人選進(jìn)行任前公示，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。⑽任職前談話，由黨組書記提出遵守廉政規(guī)定和上任具體要求。

4、落實(shí)選拔任用干部備案管理、交流、回避和免職等制度。堅(jiān)持備案管理，任免文簽發(fā)后由局黨組在一周內(nèi)報(bào)市委組織部和人事局備案。同時(shí)建立健全干部考察的實(shí)施情況、談話記錄、民主推薦表、民主測評表、考察報(bào)告、任免等資料的備案管理，做好選拔任用干部備案管理工作。同時(shí)堅(jiān)持建立健全干部任免文書檔案，加強(qiáng)干部任免文書檔案管理。

5、加強(qiáng)配套制度建設(shè)。為加強(qiáng)局系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作和抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《黨組工作制度》、《決策責(zé)任追究制度》、《中層干部競爭上崗制度》、《干部日常監(jiān)督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部輪崗交流制度》、《干部退休制度》、《局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志請假制度》、《機(jī)關(guān)干部考勤制度》等9項(xiàng)制度，還制定了局黨組貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》實(shí)施細(xì)則、《xx市水利局黨組選拔任用工作程序圖》和《局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，加強(qiáng)干部工作日常監(jiān)督檢查和管理，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，規(guī)范選拔任用干部工作。

6、營造健康向上的用人環(huán)境。為防止跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng)的發(fā)生和防止、杜絕干部帶病上崗、帶病提職，保證任命干部工作順利進(jìn)行和任命的干部質(zhì)量，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部11條措施、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和市委組織部關(guān)于組工干部十嚴(yán)禁的紀(jì)律要求，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，防止拉票賄選、跑官要官、買官賣官等違反干部人事工作紀(jì)律的行為發(fā)生。二是規(guī)范操作，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室、人事處認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)事前、事中和事后監(jiān)督，有效防止和嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作。三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅(jiān)決防止和查處違規(guī)違紀(jì)行為。建立任免期間舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，拓寬群眾反映問題的渠道，及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)，防止違規(guī)違紀(jì)用人和帶病提拔，防止搞不正之風(fēng)的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

7、遵守干部選拔任用工作和組織人事紀(jì)律。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持在選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部之前集中組織學(xué)習(xí)一次《條例》和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序,明確工作紀(jì)律。對科級干部選拔任用，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持民主推薦、組織考察、集體討論決定?？疾旄刹靠陀^公正,全面了解干部的真實(shí)情況;提交黨組會(huì)議討論任用的干部人選,必須經(jīng)過組織考察,嚴(yán)禁臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免;干部的任免,由黨組集體討論決定;干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),堅(jiān)持個(gè)人服從組織;領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部人選，堅(jiān)持出以公心;領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部堅(jiān)持正確運(yùn)用權(quán)力,廉潔自律,嚴(yán)禁在干部選拔任用工作中謀取私利,收受或索取賄賂;配備干部嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),嚴(yán)禁突破職數(shù)、濫設(shè)職位提拔干部;嚴(yán)格保守組織人事機(jī)密,嚴(yán)禁泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。

8、重視對群眾反映選人用人問題和信訪舉報(bào)的調(diào)查處理工作。我局在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部前，向各單位廣大干部職工承諾，對干部群眾通過電話、來信、來訪等渠道的舉報(bào)，對反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部違反《條例》和干部人事紀(jì)律選人用人方面的問題，組織局紀(jì)檢組、監(jiān)察室和人事處進(jìn)行調(diào)查處理，做好群眾舉報(bào)的受理工作。通過宣傳教育、發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能等形式，加強(qiáng)選人用人工作的透明度，沒有出現(xiàn)信訪舉報(bào)問題，保證了所選的干部質(zhì)量。

㈢20xx年以來對基層單位貫徹落實(shí)《干部任用條例》檢查情況

20xx年以來，為進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，提高全局系統(tǒng)干部管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共xx市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》，主要是把科級干部的管理納入全局統(tǒng)一管理范圍，并結(jié)合各單位工作實(shí)際，作出了明確規(guī)定。

1、局黨組直接管理的干部范圍。局機(jī)關(guān)科級以上干部、局屬縣級事業(yè)單位科級以上干部、局屬科級企事業(yè)單位科級干部。

2、干部管理的辦法和程序。局機(jī)關(guān)和局屬各單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，由局黨組負(fù)責(zé)，其他干部的日常管理由各單位負(fù)責(zé);聘任制干部的日常管理，以本單位管理為主，并根據(jù)干部管理對象進(jìn)行分類管理。在干部提拔使用管理中，蘭州灌溉試驗(yàn)示范中心的科級干部由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名，征求主管局長意見，由局人事處按照干部選拔任用工作程序進(jìn)行考察，提交局黨組會(huì)研究任命。市水電勘測設(shè)計(jì)院科級干部聘用期1-2年的，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子按干部聘用有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察并研究聘用，報(bào)局人事處備案;聘用期3年以上(含3年)的科級干部，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名，征求主管局長意見，與人事處共同考核后，由局黨組研究任命。市大砂溝電力提灌工程管理處科級干部，按照《xx市水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(蘭政發(fā)〔20xx〕80號)規(guī)定，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提出科級干部競爭上崗方案，征求主管局長意見后，報(bào)局黨組研究同意，由局黨組任命。局機(jī)關(guān)中層科級干部和市水土保持工作站、市中川上水綠化管理處、市灌溉試驗(yàn)站、市水電物資公司、市水電安裝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，由局黨組研究任命或聘用。

20xx年以來，根據(jù)工作需要，局黨組對市灌溉試驗(yàn)站科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整配備，對xx灌溉試驗(yàn)示范中心6名科級干部進(jìn)行了聘用，做到對本級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上會(huì);對上級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上報(bào);對下級報(bào)來的干部的任用，不符合規(guī)定的不審批，進(jìn)一步理順了干部管理體制，加強(qiáng)了干部選任管理。

二、存在的問題

機(jī)關(guān)干部年齡偏大、職務(wù)偏低的問題比較突出。針對機(jī)關(guān)干部職工反映的這一強(qiáng)烈問題，局黨組自2017年以來，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)科級干部的調(diào)整工作，一批科員和副科級干部走上了相應(yīng)工作崗位，初步解決了這一問題。但后備干部不足的問題越來越突出。

三、下一步打算

在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，認(rèn)真抓好干部選拔任用法規(guī)的貫徹落實(shí)，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全局系統(tǒng)選拔任用工作行為。

㈠加強(qiáng)干部的管理教育。進(jìn)一步加強(qiáng)全局系統(tǒng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，培養(yǎng)機(jī)關(guān)后備干部，協(xié)助上級配好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，加大干部選拔任用法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。抓好市紀(jì)委、市委組織部各項(xiàng)規(guī)定和要求的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各類各項(xiàng)干部政策，確保干部隊(duì)伍建設(shè)有序、健康發(fā)展。

㈡繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人行為方面，為充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機(jī)制方面，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行談話誡勉制度、干部動(dòng)態(tài)考核制度和離任審計(jì)制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照《條例》的規(guī)定，實(shí)行干部公開選拔制和兼職制，干部任期承諾制等;在加強(qiáng)組織人事自身約束方面，實(shí)行責(zé)任追究制度，明確干部選拔任用責(zé)任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為;在完善制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要求局系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，做好組織人事的規(guī)范、科學(xué)、公正;在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認(rèn)識(shí)，樹立依法定程序辦事，增強(qiáng)知法、懂法、守法的思想意識(shí)。

㈢抓好監(jiān)督工作。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識(shí)別和選拔干部，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度;突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制。依靠群眾加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。在具體工作中，我們本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別是對擬提拔公示干部的舉報(bào)，由局紀(jì)檢組牽頭，查處報(bào)結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù)，同時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動(dòng)群眾參與干部監(jiān)督管理機(jī)制的積極性。

㈣繼續(xù)完善管理措施。實(shí)施談話誡勉，強(qiáng)化警示教育。為貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立談話誡勉制度，對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理的干部進(jìn)行的超前提示和預(yù)警，從而達(dá)到教育、警示的目的。為了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)處室和各單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任感，規(guī)定在組織考察、民主測評、動(dòng)態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部及時(shí)給予談話誡勉，同時(shí)對被誡勉對象進(jìn)行六個(gè)月的跟蹤管理，并進(jìn)行定期考核，對表現(xiàn)較好的干部，及時(shí)解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現(xiàn)確實(shí)有問題的干部，將采取相應(yīng)的處理措施。按照《條例》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并實(shí)行選拔任用干部失誤追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。實(shí)行工作失誤追究制，規(guī)定干部在做出錯(cuò)誤決策造成嚴(yán)重后果的必須給予責(zé)任追究。