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2023年質(zhì)量方案范文匯總(精選13篇)

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2023年質(zhì)量方案范文匯總(精選13篇)
2023-11-12 14:11:41    小編:ZTFB

方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的限制、時(shí)間的安排等。如何制定一個(gè)合理的方案,是每個(gè)人都需要思考和學(xué)習(xí)的問題。下面是一些成功企業(yè)的方案案例,希望能夠給大家?guī)韱⑹尽?/p>

質(zhì)量方案范文匯總篇一

通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平不斷提高。

適用于與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)的.全部工作。

1、成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì),由院長擔(dān)任主任委員,主管副院長等擔(dān)任副主任委員,委員由各臨床、醫(yī)技科室主任、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科負(fù)責(zé)人組成。主要職責(zé):在院長的領(lǐng)導(dǎo)下從醫(yī)院發(fā)展的高度確定醫(yī)療質(zhì)量管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想,并對醫(yī)院相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案提出建議和意見;成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),由院長擔(dān)任主任委員,主管副院長等任副主任委員,護(hù)理部及質(zhì)控科負(fù)責(zé)人任秘書,委員由各護(hù)理單元護(hù)士長組成。

2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制科負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療質(zhì)量的管理,護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院護(hù)理質(zhì)量的管理。具體工作包括質(zhì)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法等的制定,組織每季度的監(jiān)督、檢查、考核和總結(jié)工作等。

3、組成科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制小組,由臨床、醫(yī)技、門診科室行政科主任、行政副主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護(hù)士組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)制定本科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案,規(guī)范本科室醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為和完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)技及門診工作質(zhì)量的自查、互查工作。

質(zhì)量方案范文匯總篇二

(一)20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

(二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日。

(三)組織機(jī)構(gòu)。

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxx。

副組長:xxx、xxx、xxx、xxx。

成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動(dòng),大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

(二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市20**年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量方案范文匯總篇三

為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育,根據(jù)《高碑店市教育局關(guān)于印發(fā)高碑店市義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案(試行)的通知》精神和我校實(shí)際情況,經(jīng)研究決定,從20xx—20xx學(xué)年開始,我校義務(wù)教育階段實(shí)行教學(xué)評估,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

義務(wù)教育階段的教學(xué)評估指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn),組織教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題。學(xué)校教學(xué)管理人員和廣大教師一起,研究解決問題的對策,切實(shí)提高學(xué)校、教師實(shí)施新課程的能力。

二、主要目標(biāo)。

1、改革以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價(jià)教學(xué)水平唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,建立具有激勵(lì)、導(dǎo)向、管理、評價(jià)功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價(jià)指標(biāo)體系,研究教學(xué)評估的價(jià)值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評估指導(dǎo)成為教師的自覺行為。

2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí),自我反思,引導(dǎo)教師主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為,激勵(lì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

三、評價(jià)原則。

教師教學(xué)評價(jià)堅(jiān)持方向性原則、客觀性原則、自我評價(jià)與他人評價(jià)相結(jié)合的原則、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合的原則、等級與定量相結(jié)合的原則。

1、評估與指導(dǎo)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以指導(dǎo)為主,評估為為輔,重在過程。把教學(xué)評估作為教師評優(yōu)、評模重要依據(jù)。教學(xué)評估工作要做到平時(shí)工作中評估,評估中指導(dǎo),指導(dǎo)中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作健康發(fā)展。

2、整體與抽樣相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以教師為評估對象和評估結(jié)論單位,將學(xué)校在職的全體教師作為一個(gè)整體進(jìn)行評估。在對教師義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理、德、勤、能、績、教學(xué)研究指導(dǎo)進(jìn)行考察,通過現(xiàn)場調(diào)察、課堂聽課、與教師對話等方式進(jìn)行考察和評估。

3、自評與他評相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實(shí)施,自評與他評相結(jié)合,以自評為主,建立學(xué)校教學(xué)評估制度,制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運(yùn)作的教學(xué)方法及程序,使教學(xué)評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

4、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育發(fā)展規(guī)律,符合我校義務(wù)教育階段教育教學(xué)實(shí)際的教學(xué)評估指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)“科教興國”、“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略對義務(wù)教育階段人才培養(yǎng)的要求,規(guī)范教育管理和教學(xué)行為。同時(shí)引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教育教學(xué)行為,自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

5、等級與定量相結(jié)合。采取等級評估、定量評定的評價(jià)方法,通過不同等級標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)同一指標(biāo)下評估結(jié)果的真實(shí)性和差異性。通過定量評價(jià),體現(xiàn)教學(xué)評估結(jié)果的科學(xué)性和發(fā)展水平。重視教師實(shí)施新課程的能力和教學(xué)質(zhì)量提高的措施,鼓勵(lì)特色教學(xué)和教育創(chuàng)新。

四、評價(jià)方法、步驟。

五、評價(jià)內(nèi)容。

(一)職業(yè)道德。

1、愛崗敬業(yè)(5分)。

以教師職業(yè)為榮,珍惜自身工作崗位,關(guān)愛學(xué)生。樹立校興我榮,校衰我恥的觀念。積極組織或參與學(xué)校的各種活動(dòng)。

2、為人師表(5分)。

儀表端莊、舉止文明、心胸豁達(dá)、吃虧讓人、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人、為人師表、率先垂范。

(二)專業(yè)水平。

3、學(xué)歷資格(3分)。

中學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到所任學(xué)科本科以上學(xué)歷,小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到大專以上學(xué)歷。

4、教學(xué)技能(4分)。

普通話達(dá)標(biāo)并能流暢教學(xué);板書設(shè)計(jì)新穎,書寫規(guī)范;能熟練運(yùn)用所任學(xué)科教具或?qū)W具;會(huì)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)或輔助教學(xué)、研究教學(xué),對所任學(xué)科能準(zhǔn)確傳授知識,培養(yǎng)技能。

5、教學(xué)能力(5分)。

教學(xué)語言表達(dá)清晰、簡潔,對所教學(xué)生底碼清楚,具有對學(xué)生學(xué)習(xí)困難及時(shí)了解、指導(dǎo)幫助的能力;有對學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐、創(chuàng)新等活動(dòng)指導(dǎo)的能力。

6、作業(yè)指導(dǎo)(5分)。

做到課內(nèi)外作業(yè)量適當(dāng)并及時(shí)批改,有批改記錄,有批改日期,有指導(dǎo)性批語。根據(jù)知識與技能訓(xùn)練的要求,設(shè)計(jì)形式多樣的練習(xí),一、二年級不留作業(yè)。

7、教學(xué)質(zhì)量(5分)。

任教學(xué)科期末、學(xué)年學(xué)生成績高于鄉(xiāng)平均水平;沒有不及格的學(xué)生。

(三)專業(yè)發(fā)展。

8、終身學(xué)習(xí)(5分)。

能自主學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,有學(xué)習(xí)筆記和心得,能按要求積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn),完成學(xué)校、教育局規(guī)定的學(xué)習(xí)書目。

9、轉(zhuǎn)變觀念(5分)。

建立新的課程觀,重視教材內(nèi)容的整合、開發(fā)和利用;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀,提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)師生互動(dòng);樹立新的學(xué)生觀,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,尊重每一位學(xué)生,因材施教。

10、反思交流(5分)。

積極主動(dòng)與學(xué)生、家長、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,通過自身的教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)寫出針對性強(qiáng)的教學(xué)反思,不斷更新教學(xué)方式,教學(xué)水平不斷提高。

11、研究行動(dòng)(5分)。

積極參加校本教研活動(dòng),在集體備課、教研組活動(dòng)中主動(dòng)活躍,對課堂教學(xué)中的問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決并進(jìn)一步分析和研究,不斷促進(jìn)自身教學(xué),有教學(xué)論文和案例。

12、研究能力(5分)。

主持學(xué)校校本教研主題研究,或?yàn)檠芯炕顒?dòng)提供課例,承擔(dān)校級以上教育規(guī)劃課題,有階段性成果。

13、創(chuàng)新成果(3分)。

指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新成果,獲得市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)或獲得市級以上教學(xué)成果獎(jiǎng)。

(四)課堂教學(xué)。

14、教學(xué)設(shè)計(jì)(6分)。

鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,教案實(shí)用性強(qiáng),充分體現(xiàn)三維目標(biāo),并做好充分教學(xué)預(yù)設(shè),演示試驗(yàn)率達(dá)100%,分組試驗(yàn)率達(dá)90%以上。

15、教學(xué)技術(shù)(3分)。

能根據(jù)教學(xué)活動(dòng)需要科學(xué)、合理利用現(xiàn)代技術(shù)手段教學(xué),對傳統(tǒng)教學(xué)繼承有創(chuàng)新。

16、教學(xué)方式(7分)。

教學(xué)方式多樣、新穎,努力為學(xué)生提供動(dòng)手實(shí)踐,自主探索、獨(dú)立思考合作交流的空間。

17、學(xué)習(xí)環(huán)境(6分)。

能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)活動(dòng)興趣,善于創(chuàng)造學(xué)生自主學(xué)習(xí)的融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境,課堂氣氛活躍,師生互動(dòng)和諧。

18、課堂調(diào)控(7分)。

能精心組織教學(xué)活動(dòng),應(yīng)變能力強(qiáng),做到收放自如;能及時(shí)拓展課堂課程資源,創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,師生相長。

19、過程評價(jià)(6分)。

課堂教學(xué)過程評價(jià)要適度、適量,能采用多樣化、個(gè)性化的評價(jià)方式,用表揚(yáng)、肯定的語言激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐。

20、教學(xué)效果(5分)。

學(xué)生能自主學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,掌握所學(xué)知識和技能,有積極明確的人生觀、榮辱觀。

加分項(xiàng):

(1)主題班隊(duì)會(huì)、文藝節(jié)目、說作課、(出席到鄉(xiāng)級)均加2分。

(2)、雛鷹爭章、演講、知識競賽、書畫、論文。出席到總校級加0.5分,每高一級在加0.25分(且有證書)。(此項(xiàng)最高加10分)。

減分項(xiàng):

出勤,以20xx年暑假開學(xué)到20xx年放暑假的考勤,簽到表為依據(jù),滿分10分。每遲到一次減0.10分,病假每天減0.25分,事假每天減0.5分,外出一次減0.10分(直至扣完10分為止)。

六、結(jié)果認(rèn)定。

教師教學(xué)評估分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個(gè)等級。具體分值為:優(yōu)秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

另:有突出成績或重大失誤者,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定加減分?jǐn)?shù)。

評估結(jié)束后,將評估結(jié)果張榜公布,公示期三天,以增加評估工作的透明度,確保評估工作的公開、公平、公正。

質(zhì)量方案范文匯總篇四

為進(jìn)一步提升城市公共交通服務(wù)質(zhì)量,打造高品質(zhì)公交服務(wù)體系,促進(jìn)公交行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展江蘇省“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的通知》(蘇交運(yùn)〔20xx〕8號)和《省交通運(yùn)輸廳省市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)江蘇省城市公共交通服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》(蘇交運(yùn)〔20xx〕18號)等文件精神,結(jié)合實(shí)際,于20xx年在全市范圍內(nèi)開展“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),制定實(shí)施方案如下:

以滿足人民群眾出行需求、打造人民滿意公交為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷提升群眾公交出行的獲得感、幸福感、安全感。

通過“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的開展,加快構(gòu)建多模式、一體化、全覆蓋、高品質(zhì)的公共交通系統(tǒng),建立健全公交服務(wù)質(zhì)量管理體系,打造特色服務(wù)品牌,完善公交線網(wǎng)布局,全面提升城市公共交通發(fā)展水平,努力將連云港建設(shè)成為國內(nèi)一流、港城特色、群眾滿意的公交優(yōu)先示范城市,力爭實(shí)現(xiàn)“暢行港城、暢享公交”發(fā)展愿景。

(一)建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,提升公交服務(wù)水平。對照服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)評價(jià)細(xì)則,督促公交運(yùn)營企業(yè)建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系,推動(dòng)出臺(tái)服務(wù)質(zhì)量評價(jià)實(shí)施細(xì)則或操作指南,落細(xì)落實(shí)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測和評價(jià)要求;建立并有效落實(shí)首席質(zhì)量管理官制度,建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)機(jī)制;定期開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評選,建立從業(yè)人員星級服務(wù)評定與掛鉤機(jī)制,打造城市公共交通服務(wù)質(zhì)量精品,構(gòu)建質(zhì)量提升長效機(jī)制,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升。

(二)規(guī)范工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),選樹特色服務(wù)品牌。弘揚(yáng)“雷鋒車”精神,規(guī)范brt站務(wù)員工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“12345工作法”為抓手,做好“我是港城導(dǎo)乘員”客流疏導(dǎo)、乘客咨詢、宣傳引導(dǎo)等特色服務(wù),將brt站臺(tái)打造成連云港“城市會(huì)客廳”靚麗城市名片;暢通為民服務(wù)“連心橋”,加強(qiáng)公交服務(wù)熱線隊(duì)伍管理,提高客服人員業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培樹公交服務(wù)熱線專屬品牌;以公交23路“全國敬老文明線”、與雷鋒車同行示范線、示范車、示范崗為引領(lǐng),按照省交通運(yùn)輸廳《20xx年適老化交通出行服務(wù)工作方案》,培育1-2條“敬老愛老”城市公交線路。

(三)完善公交線網(wǎng)布局,構(gòu)建多層次的交通客運(yùn)體系。積極開展客流調(diào)研,全面梳理線路客流情況,充分研判市民出行需求,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,結(jié)合客流流時(shí)、流向、流量,加密市區(qū)線路班次密度,提升乘客出行效率和出行體驗(yàn);年內(nèi)新辟及優(yōu)化調(diào)整公交線路10條,brt一號線發(fā)車間隔不超過8分鐘,其它大客流集中線路高峰發(fā)車間隔不超過10分鐘,平峰不超過30分鐘;進(jìn)一步優(yōu)化常規(guī)公交與快速公交、城市動(dòng)車的換乘銜接,完善接駁站點(diǎn)設(shè)置、線路走向及發(fā)車間隔,構(gòu)建以城市動(dòng)車和brt為骨干、常規(guī)公交為主體、旅游公交為亮點(diǎn)的城市公交客運(yùn)體系,全面提升公交吸引力。

(四)著力構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制,提升公交本質(zhì)安全。強(qiáng)化城市公交企業(yè)運(yùn)營安全責(zé)任意識和責(zé)任落實(shí),督促企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任;加大企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解和運(yùn)營安全基礎(chǔ)保障,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,明確崗位操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范駕駛員作業(yè)行為,強(qiáng)化駕站人員的.教育培訓(xùn)和日??己?;加強(qiáng)平安公交建設(shè),面向全市招募50名平安志愿者,作為“公交出行體驗(yàn)官”,機(jī)制性獲取公交出行體驗(yàn)問題建議,協(xié)助駕駛員做好安全行車,切實(shí)提高群眾公交出行的安全感和滿意度,營造平安港城、全民共建的濃厚氛圍。

(一)第一階段,即日起-6月10日:部署啟動(dòng)階段,各縣、區(qū)交通運(yùn)輸局和有關(guān)單位要根據(jù)“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求,制定本轄區(qū)、本單位“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案,分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),充分調(diào)動(dòng)本地區(qū)相關(guān)單位、企業(yè)和人員的積極性,擴(kuò)大影響范圍,得到社會(huì)各界認(rèn)可。

(二)第二階段,6月11日-12月15日:組織實(shí)施階段,各縣、區(qū)交通運(yùn)輸局和有關(guān)單位按照重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)實(shí)施本地區(qū)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng),通過具體的活動(dòng)內(nèi)容著重提升公共交通服務(wù)質(zhì)量和水平,市局將適時(shí)開展監(jiān)測。

(三)第三階段,12月16日-20xx年1月15日:總結(jié)提升階段,各縣、區(qū)交通運(yùn)輸局和有關(guān)單位及時(shí)梳理總結(jié)工作成效、存在問題和建議,并于20xx年1月10日前將總結(jié)材料報(bào)送市局。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識開展“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,結(jié)合實(shí)際制定方案措施,確?;顒?dòng)取得預(yù)期效果。研究完善政策機(jī)制,加大對服務(wù)質(zhì)量提升以及公共交通公益性支出等方面的保障力度。

(二)確保取得實(shí)效。各單位要將提升年活動(dòng)與公交優(yōu)先示范城市、綠色出行創(chuàng)建城市、城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)以及提升公共交通服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測相結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作。市局將適時(shí)開展督導(dǎo),并將各單位活動(dòng)開展情況納入公共交通服務(wù)質(zhì)量年度監(jiān)測,鞏固服務(wù)質(zhì)量長效提升機(jī)制。

(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各單位要同步做好宣傳工作,深入開展形式多樣、載體豐富的宣傳活動(dòng),組織公交進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村,邀請群眾對公交服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評議,傾聽群眾意見,解答群眾疑惑,組織公交企業(yè)、行業(yè)職工,及時(shí)報(bào)送反映公交暖人故事、公交品質(zhì)提升、公交變化變遷的文字、圖片、視頻等資料,充分利用新媒體宣傳平臺(tái),積極宣傳公共交通服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)具體政策舉措,努力提高活動(dòng)質(zhì)量,創(chuàng)新實(shí)踐,挖掘亮點(diǎn),培育典型,亮化“蘇式公交服務(wù)品牌”形象,打造人民群眾滿意公交。

質(zhì)量方案范文匯總篇五

深入貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)群眾、保障民生”的原則,緊緊圍繞“安全、暢通、和諧、穩(wěn)定”的農(nóng)村道路交通管理工作目標(biāo),嚴(yán)厲查處低速載貨汽車,二輪、三輪摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為,進(jìn)一步凈化我區(qū)農(nóng)村道路交通通行秩序,有效預(yù)防和全力遏制我區(qū)農(nóng)村地區(qū)重特大道路交通事故的發(fā)生,創(chuàng)造有序、安全、暢通的交通環(huán)境,以優(yōu)良的安全交通秩序迎接黨的十八大勝利召開。

通過此次開展專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除了農(nóng)村道路安全管理隱患;查處交通違法行為,使我區(qū)農(nóng)村道路通行秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾的法律意識、交通安全意識明顯提高、交通事故明顯下降,客運(yùn)車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載客等各種交通違法行為得到有效遏制。

為切實(shí)抓好此次專項(xiàng)整治行動(dòng),經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意,決定成立呈貢區(qū)農(nóng)村地區(qū)低速載貨汽車摩托車農(nóng)耕機(jī)拖拉機(jī)違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下:

組長:韓揚(yáng)(區(qū)政府副區(qū)長)。

副組長:李武(區(qū)交通運(yùn)輸管理局局長)。

何紹清(呈貢公安分局副局長)。

成員:李谷榮(區(qū)農(nóng)林局局長)。

李睿(市公路運(yùn)輸管理局呈貢分局局長)。

李猛(區(qū)交通運(yùn)輸管理局路政大隊(duì)大隊(duì)長)。

楊紹聰(呈貢公安分局交管大隊(duì)大隊(duì)長)。

張聰(龍城街道辦事處主任)。

楊黎明(斗南街道辦事處主任)。

李錦龍(洛龍街道辦事處主任)。

郭德平(烏龍街道辦事處主任)。

楊躍云(吳家營街道辦事處主任)。

高艷萍(雨花街道辦事處主任)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)交通運(yùn)輸管理局路政大隊(duì),辦公室主任由李猛大隊(duì)長兼任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),及具體的組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查等工作。

此次整治行動(dòng)重點(diǎn):一是按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,強(qiáng)化農(nóng)村道路通行秩序管理。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)村集市、街天、民俗節(jié)慶節(jié)日、學(xué)校節(jié)假日和婚喪嫁娶等特殊時(shí)段及街道、出入村子主要路口等特殊路段的管控。三是嚴(yán)格落實(shí)對7座(含)以上車輛逢車必查制度,堅(jiān)決從嚴(yán)從重查處超速、超員、違法載人、疲勞駕駛、酒后駕車、非法營運(yùn)等嚴(yán)重違法行為。

此次專項(xiàng)整治行動(dòng)從2012年6月1日起至年底,為期7個(gè)月,分二個(gè)階段組織實(shí)施。

(一)準(zhǔn)備階段:(2012年6月1日至7月15日)。

1.深入開展農(nóng)村道路交通安全形勢分析研判,全面分析排查我區(qū)農(nóng)村道路交通事故的規(guī)律特點(diǎn),明確整治的重點(diǎn)路段、時(shí)段和違法行為,認(rèn)真研究、制定有針對性的措施。

2.根據(jù)我區(qū)各職能部門相關(guān)工作情況,深入一線、狠抓落實(shí),通過下鄉(xiāng)巡檢,走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合各街道辦事處,對駕駛?cè)思皺C(jī)動(dòng)車底數(shù)進(jìn)行摸底排查,嚴(yán)格執(zhí)行“一盯一”、“一幫一”的監(jiān)管措施、落實(shí)“一車一檔”、“一人一檔”,建立健全監(jiān)管臺(tái)賬。

3.強(qiáng)化宣傳力度,營造良好氛圍。通過發(fā)放宣傳資料、張貼通告,利用展板等形式,向廣大人民群眾宣傳交通安全知識,組織和發(fā)動(dòng)“四支隊(duì)伍”深入街道、社區(qū),采取群眾喜聞樂見的形式,宣傳客車超員、拖拉機(jī)、低速載貨汽車、摩托車等違法載人的危害,及時(shí)向群眾宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識,增強(qiáng)廣大群眾的交通安全意識和自我保護(hù)能力。

(二)整治階段:(2012年7月16日至12月15日)。

1.科學(xué)安排勤務(wù),強(qiáng)化路面管控。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門要結(jié)合轄區(qū)道路實(shí)際和農(nóng)村地區(qū)城鄉(xiāng)客運(yùn)車輛、低速載貨汽車、拖拉機(jī)、摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人的規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)部署力量,按照“路面巡邏、街天布控、卡點(diǎn)查處”的工作方法,切實(shí)加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段的檢查。

2.密切協(xié)作配合,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門要樹立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合、適時(shí)組織開展聯(lián)合執(zhí)勤執(zhí)法,統(tǒng)一組織、安排好全省“7月16日”、“8月10日”、“8月20日”、“9月15日”、“9月25日”、“10月1日”、“10月21日”、“11月17日”、“11月30日”、“12月15日”共10次統(tǒng)一整治行動(dòng)。

3.嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)勤,從嚴(yán)查處違法。專項(xiàng)整治期間,各職能部門要深入基層參戰(zhàn),劃分整治片區(qū),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。在此次專項(xiàng)整治行動(dòng)中,各部門要做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰低速載貨汽車、摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)耕機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、教育一片,形成嚴(yán)管重治的高壓態(tài)勢。

(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識。今年以來,各部門按照國務(wù)院、省、市的部署安排和要求,認(rèn)真組織開展了一系列專項(xiàng)整治行動(dòng),我區(qū)所轄區(qū)域未發(fā)生涉及“三車一機(jī)”違法載客的特大道路交通事故,確保了全區(qū)道路交通安全形勢的總體平穩(wěn)。在取得間斷性成就的同時(shí)要清醒的認(rèn)識到在我區(qū)農(nóng)村地區(qū)客運(yùn)車輛超速、超員、疲勞駕駛以及低速載貨汽車、拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為在一些地區(qū)仍十分突出,大道路交通事故的隱患仍然存在,我區(qū)預(yù)防特大道路交通事故工作的壓力仍然巨大。各部門要充分認(rèn)識農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢,克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)的情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在狠抓各項(xiàng)交通安全工作措施落實(shí)的同時(shí),確保專項(xiàng)整治工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、組織嚴(yán)密,做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、力量部署到位、工作措施到位,以更加扎實(shí)有效的工作,推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村道路交通安全形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

(二)突出重點(diǎn),嚴(yán)密防控。各部門特別是負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的公安、交通、農(nóng)機(jī)管理部門要鎖定低速載貨汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)違法載人,無牌無證機(jī)動(dòng)車及無證駕駛等容易誘發(fā)特大道路交通事故的隱患,切實(shí)采取針對性、有效性的措施,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好整治。工作中,要把事故多發(fā)點(diǎn)(段)、農(nóng)村地區(qū)群眾出行多、出行難的時(shí)段和路段作為路面管控的重點(diǎn),凡是低速載貨汽車和拖拉機(jī)容易違法載人的時(shí)段、路段和聚散地,必須組織發(fā)動(dòng)各種力量全方位監(jiān)控,決不留死角,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決取締。

(三)深入一線,狠抓落實(shí)。各相關(guān)職能部門,要通過下鄉(xiāng)督查巡檢、走村串戶、服務(wù)上門等方式,積極配合和督導(dǎo)各街道辦事處對轄區(qū)各社區(qū)村、組的機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)饲闆r進(jìn)行摸底,建立健全監(jiān)管臺(tái)帳,落實(shí)“一盯一”、“一幫一”或監(jiān)管人員交叉換位的“二盯二”監(jiān)管措施,做到底數(shù)清、情況明。對轄區(qū)道路交通違法行為實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)車輛、三輪汽車、低速載貨汽車、拖拉機(jī)及拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)、載人三輪摩托車、農(nóng)耕機(jī)的監(jiān)管,逐車簽訂《交通安全責(zé)任書》,發(fā)現(xiàn)無牌無證車輛、無證駕駛的村民,通過發(fā)送《機(jī)動(dòng)車落戶上牌通知書》、《學(xué)習(xí)駕駛證催辦通知單》等方式,督促和幫助車主、駕駛?cè)思皶r(shí)辦理相關(guān)手續(xù);對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車,通過發(fā)送《達(dá)到報(bào)廢車輛通知單》等告知方式,督促車主辦理報(bào)廢手續(xù)。對上路行駛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)動(dòng)車,公安交管部門應(yīng)當(dāng)予以收繳,強(qiáng)制報(bào)廢;對發(fā)現(xiàn)假牌假證、套牌等嫌疑車輛,公安交管部門應(yīng)當(dāng)立即扣留,依法處理;對發(fā)現(xiàn)低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,公安交通管理部門要按照相關(guān)規(guī)定及程序予以處罰。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)。公安交管、交通、運(yùn)管、農(nóng)機(jī)監(jiān)理等部門參戰(zhàn)人員,在執(zhí)勤執(zhí)法中要堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì),教育與處罰相結(jié)合的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)勤,嚴(yán)禁“三亂”行為的發(fā)生。一方面,要加大對容易誘發(fā)群死群傷特大道路交通事故嚴(yán)重交通違法行為的執(zhí)法力度,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,依法上限處罰;另一方面,對其它輕微交通違法行為,以批評教育為主。既不能放過任何一個(gè)嚴(yán)重影響農(nóng)村群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的交通違法,更不能借集中整治之機(jī)亂扣亂罰,侵害群眾利益。同時(shí),各部門要堅(jiān)持開展便民利民活動(dòng),根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際和群眾所需,為駕駛?cè)撕吐每吞峁└鞣N便利,使每一個(gè)執(zhí)勤點(diǎn)都成為密切警民關(guān)系的窗口和紐帶。

(五)強(qiáng)化督察,落實(shí)責(zé)任。公安交管和農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo),既是指揮員,也是督察員。既要靠前指揮,以身作則、作出表率,又要深入實(shí)際、認(rèn)真督察。各部門要層層落實(shí)責(zé)任制,定任務(wù)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,省、市將組成聯(lián)合檢查組,深入各地明查暗訪,市推丘辦、區(qū)推丘辦也將組織工作組深入基層搞好督導(dǎo)檢查,一級抓一級,層層抓落實(shí)。凡是整治不到位、工作不落實(shí)而發(fā)生特大道路交通事故的轄區(qū),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任,絕不姑息。

(六)加強(qiáng)信息情況的收集上報(bào)工作。各部門要加強(qiáng)專項(xiàng)整治行動(dòng)信息的收集上報(bào),確定專人負(fù)責(zé)工作信息的收集梳理和報(bào)送工作。同時(shí),按照省政府丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作辦公室的要求,在專項(xiàng)整治行動(dòng)期間,各責(zé)任單位請于7月17日、8月11日、8月21日、9月16日、9月26日、10月2日、10月22日、11月18日、12月1日、12月16日上午10時(shí)前,將統(tǒng)一整治行動(dòng)工作情況和《xx市開展專項(xiàng)整治行動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》通過傳真上報(bào)區(qū)推丘辦匯總后上報(bào)市推丘辦;10月22日上午10時(shí)前將工作總結(jié)上報(bào)區(qū)推丘辦,重要情況及時(shí)上報(bào)。

質(zhì)量方案范文匯總篇六

為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對煙葉品質(zhì)提出的更高要求,確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高,增強(qiáng)煙葉市場競爭力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系。

一、總體指導(dǎo)思想。

局,大膽探索和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科研成果,逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境,形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)管理模式和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善煙葉生產(chǎn)管理。

為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系的順利建立,確保各項(xiàng)技術(shù)措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個(gè)懂生產(chǎn)、會(huì)管理的技術(shù)執(zhí)行小組,具體負(fù)責(zé)方案的推行和實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,審查生產(chǎn)技術(shù)方案,確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,檢查、督促技術(shù)執(zhí)行組的工作,及時(shí)解決方案執(zhí)行過程中遇到的各種困難和問題。技術(shù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)科技措施,管理和指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站管理包村技術(shù)員,技術(shù)員管理分管的種煙農(nóng)戶,形成了一個(gè)分級管理,各負(fù)其責(zé),各司其職的技術(shù)管理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三、分環(huán)節(jié)制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。

針對煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀,根據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習(xí)慣,制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》。在對全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植基礎(chǔ),又分環(huán)節(jié)制定了切實(shí)可行的管理技術(shù)措施,狠抓落實(shí),并及時(shí)總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行情況,收集反饋信息,不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。

1、嚴(yán)格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長的生態(tài)環(huán)境。

優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必須優(yōu)良,要經(jīng)過嚴(yán)格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染,對土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進(jìn)行分析,根據(jù)檢測結(jié)果,確定施肥方案。堅(jiān)持輪作,提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量,減小土壤板結(jié),防止土壤流失與污染,采取土壤改良的方法,從源頭上保證煙葉生長發(fā)育的良好環(huán)境,提高煙葉質(zhì)量。

2、搞好品種篩選,種植優(yōu)良品種。

選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的基礎(chǔ),全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并積極進(jìn)行示范篩選,逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。

3、合理輪作倒茬,精細(xì)整地保墑。

堅(jiān)持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線,嚴(yán)格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機(jī)肥的使用,改善土壤結(jié)構(gòu),重秋耕,精整地,培肥地力,確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。

4、以推廣漂浮育苗為重點(diǎn),多種方式相結(jié)合培育壯苗。

以漂浮育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、營養(yǎng)袋育苗等科學(xué)育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認(rèn)真搞好苗床管理,落實(shí)好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預(yù)防病蟲害的發(fā)生,以培育出根系發(fā)達(dá)的無病壯苗。

5、堅(jiān)持平衡施肥,確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡。

煙株?duì)I養(yǎng)平衡是煙葉香氣形成的基礎(chǔ)。依據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,在施肥種類上,堅(jiān)持“控氮增鉀,提高硝態(tài)氮比例,全面增施有機(jī)肥”的原則,平均畝施農(nóng)家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比達(dá)到1:1:2—3,其中硝態(tài)氮比例達(dá)到45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質(zhì),提高上部葉可用性。在施肥方法上要采用地下地上相結(jié)合的方式,將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復(fù)合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復(fù)合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時(shí)噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補(bǔ)充中微量元素,促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)協(xié)調(diào),旺盛生長。

6、提高移栽質(zhì)量,擴(kuò)大地膜覆蓋。

依據(jù)云煙系列品種特點(diǎn),要求所有煙田全部在最佳移栽期內(nèi)適時(shí)移栽,在移栽時(shí)拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距控制在1.0—1.1米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下營養(yǎng)平衡,為煙株生長整齊一致,分層落黃成熟奠定基礎(chǔ)。要擴(kuò)大地膜覆蓋面積,移栽后及時(shí)蓋膜,并嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求操作,充分發(fā)揮其增溫保墑作用。

7、加強(qiáng)田間管理,提高規(guī)范化生產(chǎn)水平。

(1)中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過中耕調(diào)節(jié)地溫,消滅雜草,提高肥效,促進(jìn)煙株根系的發(fā)育。

(2)補(bǔ)水追肥。根據(jù)云煙系列品種前期生長緩慢的特點(diǎn),在移栽后20天,對煙田普遍澆施硝酸鉀肥料,促進(jìn)煙株早發(fā)快長。

(3)適時(shí)打頂,及時(shí)抹杈一般煙田,中心花開放時(shí)打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對于早花煙株,如果地力好,長勢好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快,采取化學(xué)或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避免無謂的養(yǎng)分消耗。

8、健全病蟲害測報(bào)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)綜合防治措施。

四、搞好示范園區(qū)建設(shè),帶動(dòng)整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心,把綜合配套運(yùn)用各項(xiàng)高新技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn),突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜覆蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗(托盤或漂浮)等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,提高措施到位率,真正把示范區(qū)建設(shè)成為高新技術(shù)的展示田、科學(xué)種植的樣板田,充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的典型引導(dǎo)作用,以點(diǎn)帶面,示范推動(dòng)提高整體生產(chǎn)水平。

五、擴(kuò)大生產(chǎn)投入規(guī)模,完善煙田配套設(shè)施加強(qiáng)生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司根據(jù)國家有關(guān)政策,借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,積極出臺(tái)了《煙葉生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在技術(shù)推廣、基礎(chǔ)設(shè)施投資、科研開發(fā)、發(fā)展環(huán)境等方面研究配套的激勵(lì)政策,用政策調(diào)動(dòng)各方面參與和支持的積極性。在加大投入的基礎(chǔ)上,規(guī)范生產(chǎn)投入管理,建立多元化的投入機(jī)制,確保投入資金到位、物資落實(shí)到位,在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)補(bǔ)貼,甚至免費(fèi)供應(yīng),加強(qiáng)對重點(diǎn)植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建造等配套設(shè)施的扶持,制定多種優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)政府抓煙積極性,鼓舞煙農(nóng)種植熱情,達(dá)到提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。

六、堅(jiān)持科研與開發(fā)相結(jié)合,完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的基礎(chǔ)上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持,密切與河南農(nóng)大和鄭州煙草研究院、許昌煙草研究所的技術(shù)合作關(guān)系,搞好科技創(chuàng)新工作,時(shí)刻關(guān)注最新科技發(fā)展動(dòng)態(tài),按照引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸收、利用科研成果,提升煙葉生產(chǎn)的科技含量,提高煙葉的整體質(zhì)量。

質(zhì)量方案范文匯總篇七

按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、規(guī)范化操作”的管理模式,建立我中心質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量目標(biāo),成立生活服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

組員:

明確生活服務(wù)中心經(jīng)理為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總負(fù)責(zé)人,生活服務(wù)中心、副經(jīng)理全面配合開展各項(xiàng)工作,將生活服務(wù)中心劃分為4責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)指定一名負(fù)責(zé)人,確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展推進(jìn),具體責(zé)任區(qū)劃分如下:

(1)食堂管理陳棟斌。

(2)物業(yè)管理(兩堂一舍、浴室及托管運(yùn)營管理)曹功勝。

(3)安保管理(場區(qū)交通秩序及保安形象)段志剛。

(4)綜合管理(井口急救站、職業(yè)病防治)安磊。

以實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展為導(dǎo)向,以貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為目標(biāo),通過細(xì)化分解工作任務(wù),明確工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),全面提升全體員工的工作質(zhì)量;切實(shí)做到全力服從于大局,熱情服務(wù)于群眾,建立良好的后勤服務(wù)秩序,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕安全責(zé)任事故,確保后勤服務(wù)工作滿足生產(chǎn)生活需要,為創(chuàng)建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)示范礦井提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),按照iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)定,建立我中心質(zhì)量管理體系目標(biāo)及時(shí)間節(jié)點(diǎn):

1、制定標(biāo)準(zhǔn):完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前。

1.1單身公寓標(biāo)準(zhǔn);

1.2職工浴室標(biāo)準(zhǔn);

1.3職工食堂標(biāo)準(zhǔn);

1.4場區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn);

1.5辦公大樓管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

完成時(shí)間:20xx年xx月xx日前。

2.1各部室崗位職責(zé)。

2.1綜合科崗位職責(zé)。

2.1.1綜合主管崗位職責(zé)。

2.2.2綜合科采購員崗位職責(zé)。

2.2.3綜合科文員崗位職責(zé)(文件、檔案、合同管理)。

2.2.4人事勞資考核員崗位職責(zé)。

2.2.5庫房管理員崗位職責(zé)。

2.2.6井口急救站管理員崗位職責(zé)。

2.2.7職業(yè)衛(wèi)生工作管理員崗位職責(zé)。

2.2工程物業(yè)科崗位職責(zé)。

2.2.1工程物業(yè)主管崗位職責(zé)。

2.2.2工程維修電工崗位職責(zé)。

2.2.3水暖維修工崗位職責(zé)。

2.2.4宿舍管理員崗位職責(zé)。

2.4.5房卡發(fā)放員崗位職責(zé)。

2.4.6保潔人員崗位職責(zé)。

2.4.7洗衣房人員崗位職責(zé)。

2.4.8浴室人員崗位職責(zé)。

2.3安??茘徫宦氊?zé)。

2.3.1安保科主管崗位職責(zé)。

2.3.2安??瓢脖H藛T崗位職責(zé)。

2.3.3保安人員崗位職責(zé)。

2.4食堂崗位職責(zé)。

2.4.1食堂主管崗位職責(zé)。

2.4.2食堂會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。

2.4.3食堂出納崗位職責(zé)。

2.4.4食堂充卡員崗位職責(zé)。

2.4.5食堂采購崗位職責(zé)。

2.4.6食堂庫管員崗位職責(zé)。

2.4.7食堂廚師崗位職責(zé)。

2.4.8食堂服務(wù)員崗位職責(zé)。

2.4.9食堂操作人員崗位職責(zé)。

2.5各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

3、各項(xiàng)管理制度。

3.1生活服務(wù)中心綜合管理制度。

3.2會(huì)議管理制度。

3.3印章管理制度。

3.4檔案管理制度。

3.5合同管理制度。

3.6維修管理制度。

3.7環(huán)境管理制度。

3.8環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

3.9綠化管理管護(hù)制度。

3.10要害場所管理制度。

3.11停車場管理制度。

3.12職工食堂管理制度。

3.13公寓管理制度。

3.14洗衣房管理制度。

3.15浴室管理制度。

3.16消防安全管理制度。

3.17辦公生活低值易耗品管理制度。

3.18辦公、生活物品閑置、報(bào)廢處理制度。

4、辦公家具資產(chǎn)管理制度。

4.1辦公家具資產(chǎn)管理制度。

4.2耗材更換維修管理制度。

4.3物資出入庫管理制度。

5、托管運(yùn)營單位管理制度。

5.1污水排放、凈化水處理管理制度。

5.2鍋爐房管理制度。

5.3辦公、生活及場區(qū)保潔管理制度。

5.4餐廳管理制度。

5.5安全保衛(wèi)管理制度。

6、業(yè)務(wù)流程圖操作規(guī)程操作規(guī)范。

6.1業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.1綠化服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.2環(huán)衛(wèi)服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.3保安服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.4水、暖、電維修業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.5食堂業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.6公寓(單職樓)業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.7洗衣房業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.8浴室業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.9鍋爐房業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.10鍋爐房水質(zhì)化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.11污水處理業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.12出入通行證管理業(yè)務(wù)流程圖。

6.1.13顧客投訴接待業(yè)務(wù)流程圖。

6.2崗位技術(shù)操作規(guī)程。

6.2.1電工安全技術(shù)操作規(guī)程。

6.2.2機(jī)修工操作規(guī)程。

6.2.3水暖維修安全技術(shù)操作規(guī)程。

6.2.4機(jī)電維修操作規(guī)程。

6.2.5焊接操作規(guī)程。

6.2.6電梯工操作規(guī)程。

6.2.7園林綠化種植管護(hù)操作規(guī)程。

6.3設(shè)備操作規(guī)程。

6.3.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程。

6.3.2鍋爐、熱風(fēng)爐控制臺(tái)操作規(guī)程。

6.3.3上煤機(jī)控制臺(tái)操作規(guī)程。

6.3.4水質(zhì)處理操作規(guī)程。

6.3.5消毒蒸車操作規(guī)程。

6.3.6蒸汽消毒鍋操作規(guī)程。

6.3.7調(diào)溫多功能蒸炒鍋操作規(guī)程。

6.3.8和面機(jī)操作規(guī)程。

6.3.9揉面機(jī)操作規(guī)程。

6.3.10饅頭機(jī)操作規(guī)程。

6.3.11電餅鐺操作規(guī)程。

6.3.12蒸車的操作規(guī)程。

6.3.13洗衣機(jī)操作規(guī)程。

6.3.14脫水機(jī)操作規(guī)程。

6.3.15烘干機(jī)操作規(guī)程。

6.3.16垃圾車操作規(guī)程。

7、應(yīng)急預(yù)案。

7.1生活服務(wù)中心應(yīng)急預(yù)案。

7.2重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7.3電梯運(yùn)行事故應(yīng)急預(yù)案。

7.4鍋爐運(yùn)行事故預(yù)案。

7.5各種火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

7.6食物中毒應(yīng)急預(yù)案。

7.7冬季防寒抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

7.8夏季“三防”工作應(yīng)急預(yù)案。

7.9停水停電應(yīng)急預(yù)案。

8、制定考核辦法。

8.2星級服務(wù)實(shí)施辦法。

8.3星級員工考核辦法。

3、場區(qū)內(nèi)標(biāo)示牌管理工作。按照公司企業(yè)文化理念規(guī)范要求,協(xié)助黨群部制作統(tǒng)一標(biāo)示牌,規(guī)范場區(qū)管理,展示企業(yè)形象。

4、規(guī)范出入管理。同辦公室共同協(xié)商制作胸卡,胸卡上顯示相片、姓名、部室及職務(wù)等有效信息。佩戴胸卡,使用車輛通行證,能有效的控制外部人員非公事進(jìn)入場區(qū)及辦公區(qū)域,規(guī)范辦公區(qū)域人員、車輛的出入管理。

5、浴室管理工作。按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需將浴室所需物品統(tǒng)一配置擺放,做到浴室全部同時(shí)啟用,并安排服務(wù)人員全天候服務(wù),做到浴室衛(wèi)生潔凈。但目前浴室人員配備不足,要做到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),需增加部分服務(wù)人員。

6、食堂管理工作。成立食堂監(jiān)督管理小組,對食堂的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。狠抓食堂管理制度,嚴(yán)格采購驗(yàn)收關(guān),從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證菜品安全衛(wèi)生;每周制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜,張貼于公告欄,按照菜譜配備菜品,并及時(shí)了解職工需求,隨時(shí)調(diào)整菜品種類、樣式,以滿足職工生活需要;利用業(yè)余時(shí)間組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。

7、建立蔬菜大棚園區(qū),精心種植各類蔬菜,保證蔬菜供應(yīng)質(zhì)量,為職工食堂提供新鮮健康的綠色蔬菜。

8、完善制度管理工作。將各部門、各崗位制度、操作規(guī)程及業(yè)務(wù)流程按企業(yè)文化理念要求,制作成牌板,懸掛上墻,讓人人熟知崗位職責(zé)、操作規(guī)范及業(yè)務(wù)流程,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

9、按照國家職業(yè)病防治條例,聯(lián)合相關(guān)部室開展好職業(yè)病防治的各項(xiàng)具體工作,按要求配置勞動(dòng)保護(hù)裝備及設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測,提高職業(yè)健康監(jiān)護(hù)水平,降低職業(yè)病發(fā)病率,杜絕重大職業(yè)中毒事故發(fā)生。

10、建立井口急救站,承擔(dān)公司職工常見病的診治和礦井傷員的現(xiàn)場急救、監(jiān)護(hù)轉(zhuǎn)送工作,負(fù)責(zé)對公司職工普及急救知識和技能培訓(xùn),并需與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的醫(yī)院或醫(yī)療結(jié)構(gòu)簽訂救護(hù)(急救)服務(wù)保障協(xié)議。

11、規(guī)范托管運(yùn)營管理,加大考核力度,組織定期、不定期的檢查、抽查工作。定期對凈化水站及污水處理站進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證飲用水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,使用安全;污水排放符合環(huán)保要求;對鍋爐房的安全運(yùn)營進(jìn)行操作進(jìn)行檢查,滿足場區(qū)辦公、住宿供暖及浴室熱水供應(yīng)需求;對場區(qū)、辦公區(qū)域及職工公寓的環(huán)境衛(wèi)生檢查、抽查,營造一個(gè)干凈衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。

12、加大培訓(xùn)管理工作。組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),提高思想認(rèn)識,規(guī)范操作行為,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,全心全意為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高,增加服務(wù)能力和水平,樹立“整潔、文明、協(xié)調(diào)、高效”的良好形象,把場區(qū)營造成“環(huán)境優(yōu)美、和諧文明”的辦公、生活場區(qū),不斷提升我公司的外部形象。

質(zhì)量方案范文匯總篇八

為增強(qiáng)質(zhì)量意識、競爭意識、合作意識,抓好教學(xué)過程管理,加強(qiáng)考風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。

組長:

組員:

語文、數(shù)學(xué)、3—6年級英語、五年級信息(其中三年級語文、五年級信息為區(qū)抽測科目)。

20xx年1月5日。

檢測內(nèi)容的命題與制卷均由區(qū)教科中心負(fù)責(zé)。

均為閉卷筆試。(其中英語有聽力測試)。

1、考前準(zhǔn)備:由教導(dǎo)處按照區(qū)教育科的`安排,布置好抽測科目的考室。(請班主任和黃佳宇老師配合)除三年級語文、五年級信息這兩門抽測科目外,其它檢測科目的考室為本班教室。要求各考室桌凳排列整齊,地面保持清潔,桌斗內(nèi)的雜物和紙屑要清除干凈,考場內(nèi)多余的課桌要搬出考場,考場四周墻上不能保留與考試內(nèi)容有關(guān)的文字,圖畫。

2、監(jiān)考要求:

1)請監(jiān)考老師在考前10分鐘到會(huì)議室領(lǐng)試卷??荚嚱Y(jié)束后將試卷送到會(huì)議室。

2)監(jiān)考老師要本著愛護(hù)學(xué)生、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真監(jiān)考,不得在考場內(nèi)聊天、看書做其他事情或隨意離開考場。

3、其它事項(xiàng):

1)請各位班主任提前一天通知家長,一二年級同學(xué)上午考試結(jié)束后由家長接回家,下午不來校,其他學(xué)生考試完后回家休息,1月9日全體學(xué)生來校參加結(jié)業(yè)典禮。

2)因?yàn)橐欢昙壣衔鐑砷T考試的結(jié)束時(shí)間各不相同,因此請班主任老師結(jié)束監(jiān)考后,迅速回到本班教室,組織安排學(xué)生,直到第二場考試開始。請劉再暉老師負(fù)責(zé)一甲班,喻小燕老師負(fù)責(zé)二乙班。

3)各場考試時(shí)間以卷面為準(zhǔn)。

4)行政巡視:一樓:x二樓:x三樓:x四樓:x。

5)閱卷時(shí)間及安排:20xx年1月6日由各教研組組長負(fù)責(zé),組織老師流水閱卷。

質(zhì)量方案范文匯總篇九

“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,以水源保護(hù)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)、滇池面山等為防范重點(diǎn),以火源管理為中心,依法治火、從嚴(yán)護(hù)林,力爭不發(fā)生、力爭不成災(zāi)、力爭不出現(xiàn)人員傷亡,維護(hù)林區(qū)安全,為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展提供安全和諧的生態(tài)保障。

(一)林火控制指標(biāo)。

為切實(shí)體現(xiàn)“預(yù)防為主、積極消滅”的工作方針,取消按林地和有林地面積下達(dá)控制指標(biāo)的管理辦法,對林火次數(shù)、火災(zāi)受害率、林火當(dāng)日撲滅率實(shí)行零指標(biāo)管理。

(二)林火管理指標(biāo)。

1.實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,防火部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶。農(nóng)林部門之間層層簽訂責(zé)任狀至護(hù)林員。對森林防火責(zé)任人推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

2.落實(shí)森林防火指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)、季節(jié)性撲火隊(duì)和義務(wù)撲火隊(duì)伍建設(shè)。各有林街道辦事處組建30人的半專業(yè)森林消防隊(duì);有林社區(qū)居民委員會(huì)組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì)。

3.根據(jù)有林地面積和森林防火工作的實(shí)際需要,切實(shí)將森林防火專項(xiàng)資金納入本級財(cái)政預(yù)算,確保森林防火工作的正常開展。其中,吳家營街道辦事處最低配套20萬元,洛龍街道辦事處最低配套20萬元,雨花街道辦事處最低配套15萬元,新城林場最低配套15萬元,烏龍街道辦事處最低配套8萬元,龍城街道辦事處最低配套8萬元。督促轄區(qū)涉林社區(qū)居民委員會(huì)、居民小組按區(qū)政府的要求,并結(jié)合實(shí)際投入森林防火經(jīng)費(fèi)。

4.加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作,督促林業(yè)職能部門、森林防火機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位采取各種措施積極開展森林防火宣傳動(dòng)。

5.加強(qiáng)野外火源管理,特別是在防火重要時(shí)期采取超常規(guī)措施,嚴(yán)管野外火源,嚴(yán)管特殊人群。認(rèn)真落實(shí)按月例行檢查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)檢查、重要部位反復(fù)檢查三項(xiàng)制度,加大檢查督促力度,嚴(yán)查火險(xiǎn)隱患,嚴(yán)懲違規(guī)用火行為。

6.劃分森林防火重點(diǎn)區(qū)域,圍繞重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃建設(shè)森林防火阻隔設(shè)施,確保重點(diǎn)區(qū)域安全。

7.嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》,發(fā)生林火時(shí),及時(shí)成立臨時(shí)指揮部,落實(shí)火場掛牌指揮制度,做到撲救山火組織嚴(yán)密,指揮得當(dāng),快速高效,不發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

8.認(rèn)真落實(shí)余火清理及火場守候工作,不發(fā)生死灰復(fù)燃,并按照屬地管理原則,做好后勤保障工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,周密安排部署轄區(qū)森林防火工作。

做好森林防火工作,事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的落實(shí)和生態(tài)文明建設(shè)全局。各街道辦事處必須進(jìn)一步提高對森林防火工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)對森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),用長遠(yuǎn)的眼光對2013年度森林防火工作進(jìn)行全面的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)做好今年秋冬森林防火工作。

(二)全面落實(shí)森林防火責(zé)任制。

各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)的森林防火工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮,要全面落實(shí)政府負(fù)總責(zé)、農(nóng)林主管部門擔(dān)主責(zé)、森林防火指揮部成員單位各司其責(zé)的“三線”森林防火責(zé)任機(jī)制。

1.認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。按照省、市人民政府認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)責(zé)任人”的要求,切實(shí)落實(shí)行政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人,林權(quán)單位領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人的“四個(gè)責(zé)任人”制度,對各級行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)林部門(防火部門)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落到實(shí)處。在落實(shí)“四個(gè)責(zé)任人”制度的基礎(chǔ)上,政府部門之間層層簽訂責(zé)任狀至村民小組,層層發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書至林區(qū)農(nóng)戶,做到林區(qū)農(nóng)戶100%收到村民小組發(fā)放的森林防火戶主責(zé)任書。

2.認(rèn)真落實(shí)森林防火屬地管理責(zé)任制。按照森林防火屬地管理的原則,區(qū)政府與街道辦事處層層簽定責(zé)任狀至基層單位或轄區(qū)施工單位。各街道辦事處要為管轄區(qū)域內(nèi)的有林單位或在林區(qū)從事經(jīng)營活動(dòng)的單位劃定責(zé)任區(qū)域,并簽訂森林防火責(zé)任狀。同時(shí)要督促各社區(qū)居民委員會(huì)對在轄區(qū)林區(qū)內(nèi)從事開發(fā)和其它經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人,要?jiǎng)澏ㄉ址阑鹭?zé)任區(qū),將森林防火責(zé)任落實(shí)到最基層。

3.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)林部門責(zé)任制。按照農(nóng)林主管部門擔(dān)主要責(zé)任的要求,實(shí)行農(nóng)林部門森林防火目標(biāo)管理責(zé)任制,由區(qū)農(nóng)林局與各街道社區(qū)居民委員、防火辦把森林防火責(zé)任落實(shí)到護(hù)林員。

4.認(rèn)真落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任制。今年繼續(xù)把落實(shí)地塊管護(hù)責(zé)任作為預(yù)防工作的重點(diǎn)來抓,要進(jìn)一步細(xì)化林業(yè)員、護(hù)林員管護(hù)措施,加大對護(hù)林員的監(jiān)督管理力度,建立責(zé)任追究制度,切實(shí)把地塊管護(hù)責(zé)任落到實(shí)處。

5.認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位掛鉤責(zé)任制。各級森林防火指揮部要認(rèn)真落實(shí)指揮部成員單位森林防火責(zé)任,實(shí)行指揮部成員單位劃片包干、建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期對聯(lián)系點(diǎn)的森林防火工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查督促,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決森林防火工作中的困難和問題,并定期向同級指揮部匯報(bào)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)森林防火工作情況。區(qū)森林防火指揮部要適時(shí)召開指揮部成員會(huì)議,及時(shí)分析、研究森林防火形勢及對策,確保森林防火各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

6.認(rèn)真落實(shí)森林防火責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)制度。各街道辦事處、有關(guān)部門要全面落實(shí)森林防火責(zé)任制,采取有效措施,切實(shí)抓緊、抓實(shí)轄區(qū)森林防火工作。對防范措施不到位,消除火險(xiǎn)隱患不及時(shí)的單位,由區(qū)目督辦進(jìn)行目標(biāo)督查,情節(jié)嚴(yán)重的,將提交紀(jì)檢部門進(jìn)行問責(zé)。如因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位或責(zé)任人失職、瀆職引發(fā)森林火災(zāi)造成重大損失的,根據(jù)情節(jié)輕重,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評、行政處分和行政處罰,后果嚴(yán)重的,依法追究刑事責(zé)任。各街道辦事處要積極配合森林公安,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的每一起林火,都要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過、事故責(zé)任者未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、教訓(xùn)未吸取不放過的原則,對肇事者、管護(hù)者或失職責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。防火期結(jié)束后,區(qū)指揮部組織考核組對各街道辦事處森林防火責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。

各街道辦事處要正確處理好“防”和“撲”的關(guān)系,真正把預(yù)防工作放在突出位置,抓實(shí)抓細(xì)。要堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“有錢打火,無錢防火”的被動(dòng)局面,投入資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提高預(yù)防和撲救山火的綜合能力。

1.對原有防火線進(jìn)行復(fù)修。區(qū)森林防火指揮部要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),各單位對全區(qū)原有的防火線進(jìn)行復(fù)修,確保在12月30日前復(fù)修完工并投入使用。

2.加強(qiáng)宣傳設(shè)施建設(shè)。根據(jù)呈貢新區(qū)建設(shè)、進(jìn)入林區(qū)施工人員雜多的實(shí)際,各有林街道辦事處要對原有的宣傳碑進(jìn)行維修和保養(yǎng),要求在今年12月30日前完成。

3.對重點(diǎn)防火區(qū)域?qū)嵤┝窒络P除。各有林街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域或林下載物量超過標(biāo)準(zhǔn)、存在火險(xiǎn)隱患的地段實(shí)施林下清除,及早消除火險(xiǎn)隱患。

4.加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)工作。一要抓好森林防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),指揮部成員單位不健全的,要補(bǔ)充完善;二要抓好專業(yè)撲火隊(duì)建設(shè)。要按照國務(wù)院新修訂頒布實(shí)施的《森林防火條例》規(guī)定及市森林防火指揮部的要求,各組建一支應(yīng)急撲火隊(duì),其中:吳家營、洛龍、雨花、烏龍、龍城街道辦事處各組建一支30人的應(yīng)急撲火隊(duì),新城林場組建一支10人應(yīng)急撲火隊(duì)。應(yīng)急撲火隊(duì)按照半專業(yè)撲火隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),在防火期內(nèi)集中,統(tǒng)一管理;三要進(jìn)一步完善義務(wù)撲火隊(duì)建設(shè)。有林社區(qū)居民委員要組建一支不少于30人的義務(wù)撲火隊(duì),負(fù)責(zé)清理余火和火場守侯工作;四要保障護(hù)林員待遇,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)《xx市森林防火護(hù)林人員管理辦法》規(guī)定和區(qū)指揮部的要求,自進(jìn)入防火期起,提高護(hù)林員工資。五要抓好隊(duì)伍培訓(xùn)工作,提高隊(duì)伍安全撲救技能。培訓(xùn)工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)的原則,區(qū)森林防火指揮部負(fù)責(zé)培訓(xùn)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、有林社區(qū)居民委員會(huì)主任、林業(yè)員、專業(yè)撲火隊(duì)隊(duì)員。各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)基層干部、護(hù)林員、本級應(yīng)急撲火隊(duì)及義務(wù)撲火隊(duì)。

5.嚴(yán)格按照物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)購置儲(chǔ)備撲火物資。各有林街道辦事處、有林社區(qū)居民委員會(huì)要按照《呈貢區(qū)森林防火指揮部關(guān)于嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)購置儲(chǔ)備撲火物資的通知》要求,嚴(yán)格按規(guī)定的品種、數(shù)量購置儲(chǔ)備撲火物資,設(shè)立專門的物資儲(chǔ)備庫或儲(chǔ)備點(diǎn),對撲火物資實(shí)行集中統(tǒng)一管理,為山火撲救提供有力保障。

(四)疏堵結(jié)合,強(qiáng)化預(yù)防管理。

各街道辦事處要正確處理好“疏”和“堵”的關(guān)系,做到疏堵結(jié)合。在疏的方面,要加強(qiáng)正面宣傳,增強(qiáng)全民防火意識,對批準(zhǔn)的野外用火,要落實(shí)防范措施,為用火提供服務(wù),做到以理以情疏導(dǎo)。在堵的方面要規(guī)范野外用火行為,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)規(guī)民約,嚴(yán)厲打擊違規(guī)用火行為,做到依法堵截。

1.加強(qiáng)森林防火宣傳,提高全民防火意識。區(qū)指揮部辦公室、各街道辦事處要按照森林防火宣傳“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)施工單位、進(jìn)村”的要求,聯(lián)合共青團(tuán)、婦聯(lián)、教育部門,采取多種形式深入開展森林防火宣傳活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面工作:一是繼續(xù)在中小學(xué)校深入開展“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng),各街道和教育部門要與管轄區(qū)域內(nèi)的中小學(xué)校簽定“五個(gè)一”宣傳教育責(zé)任書,把“五個(gè)一”宣傳教育責(zé)任落到實(shí)處,讓森林防火宣傳進(jìn)入每一所學(xué)校。二是要利用宣傳車、宣傳展板、聲像圖像資料、文字資料等,在人口集中的區(qū)域開展森林防火宣傳活動(dòng),采取休閑、娛樂的方式讓森林防火宣傳輕松進(jìn)入社區(qū)。三是要利用宣傳車和宣傳材料,在林區(qū)、林緣地帶施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回宣傳,讓森林防火宣傳進(jìn)入施工單位,使森林防火宣傳工作橫到邊、縱到底。四是繼續(xù)在農(nóng)村開展宣傳活動(dòng)。各街道辦事處要在社區(qū)利用有線廣播,大力宣傳野外用火的有關(guān)規(guī)定和違規(guī)用火要承擔(dān)的嚴(yán)重后果,使廣大村民自覺遵守野外用火規(guī)定,依法用火。要特別重視對農(nóng)戶“一對一”的宣傳,在發(fā)放森林防火戶主責(zé)任書時(shí),必須按照戶主責(zé)任書發(fā)放簽名制度,讓農(nóng)戶簽收,并對農(nóng)戶進(jìn)行3-5分鐘森林防火知識講解,增強(qiáng)宣傳效果。五是要在公路沿線、醒目位置懸掛宣傳布標(biāo),對原有的宣傳標(biāo)語口號進(jìn)行更新,標(biāo)語口號數(shù)量不足的,要及時(shí)新增,要讓宣傳標(biāo)語口號隨處可見。六是要在城市面山、公墓、重點(diǎn)林區(qū)入口、涉林農(nóng)家樂等人員活動(dòng)密集區(qū)域開展森林防火“五色彩旗工程”宣傳活動(dòng),提醒公眾關(guān)注森林安全,嚴(yán)防森林火災(zāi)。七是要組織基層指揮員和專業(yè)、半專業(yè)、義務(wù)撲火隊(duì)等相關(guān)人員觀看森林火災(zāi)典型案例警示片,提高安全撲救及避險(xiǎn)自救能力,預(yù)防安全事故的發(fā)生。各森林防火責(zé)任單位要把宣傳工作貫穿于森林防火工作的全過程,采取城市和農(nóng)村相結(jié)合、單位和學(xué)校相結(jié)合、長期宣傳和階段性宣傳相結(jié)合等多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大教育面、提高受教率,使森林防火家喻戶曉、人人皆知,努力做到宣傳教育百分之百覆蓋。

2.嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度,對在林區(qū)生產(chǎn)、施工作業(yè)及特殊用火的,要按要求逐級上報(bào)審批,制定防范措施,交納保證金后方可用火。其中:在林區(qū)、林緣、農(nóng)地等地帶進(jìn)行農(nóng)事用火的,由農(nóng)戶申報(bào),逐級進(jìn)行審批,“野外生產(chǎn)用火準(zhǔn)燒證”報(bào)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心和區(qū)森林防火指揮部備案。對批準(zhǔn)的農(nóng)事用火由各有林社區(qū)居民委員會(huì)負(fù)責(zé)全面落實(shí)監(jiān)管措施,各街道辦事處負(fù)責(zé)對各有林社區(qū)居民委會(huì)員監(jiān)管措施落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,并監(jiān)督用火單位有計(jì)劃、有組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用火;林區(qū)施工作業(yè)用火的,按屬地管理的原則,由用火單位申報(bào),經(jīng)所屬街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心審核后,報(bào)區(qū)森林防火指揮部審批,并報(bào)市森林防火指揮部備案。各街道辦事處要嚴(yán)格管理野外火源,進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期要停止對野外用火的審批,杜絕一切野外用火。

3.對特殊人群實(shí)行嚴(yán)格管理。各街道辦事處要以有林社區(qū)為單位,全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)癡、呆、傻等智障人員的具體情況認(rèn)真落實(shí)智障人員的監(jiān)護(hù)人,簽定監(jiān)護(hù)責(zé)任狀。對智障人員和未成年人負(fù)有監(jiān)護(hù)責(zé)任的單位和個(gè)人,在森林防火期內(nèi),應(yīng)采取特殊措施,嚴(yán)防被監(jiān)護(hù)人進(jìn)入林區(qū)玩火而引發(fā)森林火災(zāi)。

4.加強(qiáng)巡邏檢查力度,嚴(yán)格控制野外用火。各街道辦事處要明確護(hù)林員的管護(hù)區(qū)域和管護(hù)責(zé)任,督促護(hù)林員加強(qiáng)巡邏檢查,確保責(zé)任區(qū)無違規(guī)野外用火現(xiàn)象的發(fā)生。各單位組建的應(yīng)急撲火隊(duì),要發(fā)揮在火源管理中的作用,成立巡邏小分隊(duì),劃分巡邏區(qū)域,主動(dòng)出擊,開展野外火源巡查,震懾違規(guī)用火者。對巡邏區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的野炊、吸煙等野外生活用火,要實(shí)行最嚴(yán)格的管理和控制,確保林區(qū)安全。

5.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域森林防火工作。要針對冬至、元旦、春節(jié)、戒嚴(yán)期、清明節(jié)等各個(gè)森林防火重要時(shí)期的特點(diǎn),認(rèn)真分析各個(gè)階段的森林火險(xiǎn)形勢,制定各階段森林防火實(shí)施方案,對各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行再安排,再部署,再落實(shí)。各街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行劃分,落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域森林防火責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作。在森林防火重點(diǎn)時(shí)段,要新增巡山護(hù)林人員,加強(qiáng)防范力量,對重點(diǎn)地區(qū)、重要部位實(shí)行死看死守。對主要入山路口,要設(shè)立固定或臨時(shí)防火檢查站(點(diǎn)),安排專人把守,對入山人員實(shí)行實(shí)名登記,切實(shí)管死火源。

6.加強(qiáng)檢查,消除火災(zāi)隱患。各街道要組織檢查組,對轄區(qū)內(nèi)森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。一是嚴(yán)格按月例行檢查。進(jìn)入防火期后,區(qū)森林防火指揮部辦公室每月15日組織召開全區(qū)森林防火定期會(huì)議,根據(jù)會(huì)議匯報(bào)交流的情況,及時(shí)組織參會(huì)人員進(jìn)行交叉檢查,達(dá)到互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn)的目的。二是要對重點(diǎn)時(shí)段森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各級各單位要組織檢查組,對節(jié)假日等各個(gè)重點(diǎn)時(shí)段的森林防火工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保各階段工作措施落實(shí)到位。三是要對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查。各單位要對轄區(qū)內(nèi)森林防火的重要區(qū)域進(jìn)行劃分,實(shí)行分片監(jiān)管,對重點(diǎn)區(qū)域的森林防火工作要反復(fù)檢查,確保萬無一失。在檢查中發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患的,要及時(shí)下達(dá)《火險(xiǎn)隱患整改通知書》,責(zé)令業(yè)主單位限期整改,直至火災(zāi)隱患徹底消除。

(五)強(qiáng)化火情監(jiān)測和處置,實(shí)現(xiàn)安全、高效撲救。

1.嚴(yán)守崗位,加強(qiáng)火情監(jiān)測。各瞭望臺(tái)火情監(jiān)測人員,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)視林內(nèi)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)火情瞭望監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)與巡山護(hù)林人員聯(lián)系核實(shí),發(fā)現(xiàn)火情要在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)森林防火指揮部值班室,確?;鹎樵诘谝粫r(shí)間得到處置,全力把山火消滅在萌芽狀態(tài)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。各街道辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,落實(shí)值班車輛,做到一有情況及時(shí)出動(dòng),及時(shí)處置。

3.保持政令和火情信息暢通。各有林街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、防火辦主任、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任、森林防火職能部門工作人員及值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,接到火情信息后,必須立即就位。對政令不暢通、落實(shí)不到位、處置不及時(shí)的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.實(shí)行森林火情(災(zāi))歸口管理和定期報(bào)告制度。發(fā)生森林火情(災(zāi))時(shí),嚴(yán)格按照歸口報(bào)告制度,統(tǒng)一由各級森林防火指揮部辦公室逐級上報(bào),不能越級或多頭上報(bào),以確保及時(shí)、妥善處置火情。進(jìn)入防火期后,各街道辦事處、駐區(qū)有林單位、瞭望臺(tái)每天定時(shí)向區(qū)森林防火指揮部值班室匯報(bào)當(dāng)日火情發(fā)生情況。

5.做好火災(zāi)撲救及后勤保障工作。各街道辦事處要嚴(yán)格按照《呈貢區(qū)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,遵循分級響應(yīng)的原則,層層(至社區(qū))制訂《森林火災(zāi)應(yīng)急處置辦法》。發(fā)生森林火情(災(zāi))時(shí),要及時(shí)組織應(yīng)急撲火隊(duì),把山火消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。區(qū)森林防火指揮部根據(jù)火場情況,協(xié)調(diào)組織專業(yè)撲火隊(duì)及駐區(qū)部隊(duì)參加撲救。撲救森林火災(zāi)實(shí)行掛牌指揮制度,明確火場指揮、火案調(diào)查、后勤保障、余火清理等各項(xiàng)責(zé)任,做到分工合理、組織有序、撲救有效,最大限度減少損失。明火撲滅、火場清理完畢后,火場移交給相關(guān)街道辦事處或林權(quán)單位守候,并簽定《火場余火守候責(zé)任書》。因余火守侯措施不落實(shí)而發(fā)生死灰復(fù)燃的,根據(jù)情節(jié)追究責(zé)任。撲救山火的后勤保障由發(fā)生山火的街道辦事處和單位負(fù)責(zé)。對森林火災(zāi)案件,區(qū)森林公安局和街道派出所要密切配合,快速偵破,努力提高案件查處率。

質(zhì)量方案范文匯總篇十

為深入貫徹落實(shí)xx市《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx)實(shí)施意見》,營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,按照自治區(qū)質(zhì)量和商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量發(fā)展辦公室《關(guān)于開展20xx年全區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(寧質(zhì)發(fā)辦〔20xx〕4號)活動(dòng)要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

加強(qiáng)市場監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。

20xx年9月8日-9月30日。

(一)開展“明廚亮灶”提升行動(dòng)。對全市明廚亮灶開展情況進(jìn)行督查,解決實(shí)施過程中存在的問題,指導(dǎo)提升全市明廚亮灶實(shí)施水平。(責(zé)任科室:餐飲科)。

(二)開展“迎大慶保安全”行動(dòng)。圍繞自治區(qū)成立60周年大慶系列活動(dòng),對接待賓館和地方特產(chǎn)專營店等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,消除安全隱患,確保大慶期間食品安全和特種設(shè)備安全萬無一失。(責(zé)任科室:餐飲科、食品應(yīng)急科、食品科、特設(shè)科)。

(三)組織開展特種設(shè)備安全知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等“法律七進(jìn)”宣傳活動(dòng)。(責(zé)任科室:特設(shè)科)。

(四)開展紡織業(yè)品牌建設(shè)及全市馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)使用保護(hù)情況專題調(diào)研。(責(zé)任科室:商廣科)。

(五)開展防爆電器、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器等4類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查工作。(責(zé)任科室:質(zhì)管科)。

(六)開展產(chǎn)品質(zhì)量、商標(biāo)侵權(quán)、消費(fèi)欺詐、食品、藥品等監(jiān)督檢查工作及成品油生產(chǎn)企業(yè)、加油站油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作,嚴(yán)查違法行為。(責(zé)任科室:質(zhì)管科、稽查支隊(duì)、餐飲科、食品科、市管科)。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)局、分局要高度重視本次“質(zhì)量月”活動(dòng),積極發(fā)揮牽頭作用,認(rèn)真組織,精心謀劃,明確活動(dòng)目標(biāo),按照區(qū)局和市局活動(dòng)方案要求,結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)方案,細(xì)化責(zé)任分工。要努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的方式、方法,把“質(zhì)量月”辦出特色、辦出亮點(diǎn)。加強(qiáng)溝通合作、形成合力,全方位、多角度開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

(二)提高參與程度。要突出企業(yè)主體地位,發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品企業(yè)示范引領(lǐng)作用,幫助中小微企業(yè)有針對性地開展質(zhì)量月活動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)、社會(huì)組織廣泛開展“質(zhì)量月”活動(dòng),努力提升質(zhì)量管理水平。因地制宜,開展豐富多彩的特色活動(dòng),盡力擴(kuò)大社會(huì)參與度。

(三)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。各縣(市)市場監(jiān)管局、分局,市局相關(guān)科室要做好信息收集工作,及時(shí)宣傳報(bào)道“質(zhì)量月”期間的重要活動(dòng),通報(bào)重大典型案件,加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度,提高質(zhì)量安全保障水平。并于20xx年l0月10日前將活動(dòng)情況總結(jié)、圖片及相關(guān)材料匯總后通過oa報(bào)市局質(zhì)量監(jiān)管科。

質(zhì)量方案范文匯總篇十一

(一)”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”。

(二)活動(dòng)時(shí)間:9月1日至9月30日。

(三)組織機(jī)構(gòu)。

1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在建管股。

(四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。

(一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動(dòng),大力營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。

(二)認(rèn)真開展檢查,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為。

9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實(shí)整改;各審圖機(jī)構(gòu)及檢測機(jī)構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

(三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行),9月25日我局召開”活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求,自查工作認(rèn)真,落實(shí)整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表揚(yáng),對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改,并在全市通報(bào)批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

(一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)把”活動(dòng)落到實(shí)處。通過“質(zhì)量月”活動(dòng),圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動(dòng)員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

(二)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問題的一項(xiàng)主要工作來抓,并以此為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況,以及綜合各部門上報(bào)的材料,形成我市”活動(dòng)工作總結(jié),于10月9日前報(bào)送江門市建設(shè)局建管科。

質(zhì)量方案范文匯總篇十二

基礎(chǔ)梁在拆模后發(fā)現(xiàn)個(gè)別出現(xiàn)漏振造成孔洞、露筋現(xiàn)象。目前基礎(chǔ)承臺(tái)梁模板已基本拆除。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在孔洞、露筋現(xiàn)象。

1、蜂窩。

混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)疏松、石子多、石子之間形成空隙類似蜂窩狀的窟窿。嚴(yán)重缺陷:受力部位有蜂窩;一般缺陷:其他部位有少量蜂窩。

2、麻面。

混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點(diǎn)。

3、孔洞。

混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部有尺寸較大的空隙,局部沒有混凝土或蜂窩特別大,鋼筋局部或全部裸露。嚴(yán)重缺陷:構(gòu)件主要受力部位有孔洞;一般缺陷:其他部位有少量孔洞。

4、露筋。

混凝土內(nèi)部主筋、副筋或箍筋局部裸露在結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面。嚴(yán)重缺陷:縱向受力鋼筋有露筋。一般缺陷:其他鋼筋有少量露筋。

1、外觀質(zhì)量狀況識別小組。

有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長,成員為孫光輝、趙家平。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量狀況的部位進(jìn)行記錄,測量,并根據(jù)表面現(xiàn)狀,初步判斷屬于哪一類質(zhì)量缺陷。

有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人孫光輝,成員為趙家平、楊書南。在完成質(zhì)量缺陷識別、記錄的基礎(chǔ)上,并上報(bào)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后,安排2名剔鑿人員,鑿除大梁的1/3,該組成員在施工過程中跟班作業(yè),確保每一個(gè)部位的松動(dòng)顆粒被完全剔除干凈。

孔洞露筋現(xiàn)象:

安排人員將大梁1/3剔除干凈,經(jīng)監(jiān)理、甲方現(xiàn)場共同驗(yàn)收確認(rèn)后,用水將砼表面的灰塵、雜物沖洗干凈,在安裝模板,用螺栓進(jìn)行加固,然后用比原砼高一級的細(xì)石砼進(jìn)行搗實(shí)澆筑填充。澆筑砼前應(yīng)用水充分濕潤砼表面,砼摻加膨脹劑。分層搗實(shí),澆筑過程中采用插入式振搗器進(jìn)行振搗。若插入式振搗器不能插入模板內(nèi)部應(yīng)在模板外側(cè)進(jìn)行振搗。

1、砼缺陷修補(bǔ)期間由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),并安排施工員跟班作業(yè),以確保砼的修補(bǔ)質(zhì)量。

2、孔洞、露筋后填充的砼,必須在拆模后安排專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以減少砼內(nèi)部水分蒸發(fā)。

3、今后每次澆筑砼均安排兩人進(jìn)行值班,加強(qiáng)技術(shù)人員管理監(jiān)督力度。一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)立即通知木工在無法澆灌部位開孔,從側(cè)面將砼灌入。

4、在個(gè)別梁筋較密位置插入鋼管,盡可能增加梁主筋間距,以確保砼能夠流淌下落到澆筑位置。

5、局部連梁鋼筋太密的位置應(yīng)要求甲方、監(jiān)理與設(shè)計(jì)溝通,盡可能讓設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,從而在源頭消除因連梁鋼筋太密砼無法流淌到位。而造成連梁下方出現(xiàn)孔洞、露筋現(xiàn)象。

6、為加強(qiáng)責(zé)任心對本次澆筑發(fā)生質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目部管理人員和砼施工班組進(jìn)行罰款。

1、所有的砼缺陷在處理前與監(jiān)理辦理好驗(yàn)收好記錄,對砼強(qiáng)度不夠的處理必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。

2、在處理過程主管工長或質(zhì)檢員必須監(jiān)督,確保處理符合要求。

3、處理后混凝土初凝后應(yīng)進(jìn)行淋水保養(yǎng),保持表面濕潤。

4、嚴(yán)重的缺陷修補(bǔ)過程中請監(jiān)理監(jiān)控,修補(bǔ)后應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并跟蹤檢查。

2、嚴(yán)禁交叉作業(yè),如確需要上下同時(shí)作業(yè),要做好安全防護(hù)才能施工;

3、室內(nèi)修補(bǔ)砼必須備有木凳或搭設(shè)門型架,并確定安全后方能施工。

2、落地灰要及時(shí)清理使用,不能浪費(fèi)材料;

3、砼修補(bǔ)時(shí)要合理安排好時(shí)間,砼打鑿要盡量避開休息時(shí)間,以免造成噪音污染。

質(zhì)量方案范文匯總篇十三

設(shè)備有限公司嚴(yán)格遵循iso9001質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品完全按照先進(jìn)的國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn),并一貫秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的宗旨,從合同評審、原材料采購到產(chǎn)品出廠測試,層層把關(guān),層層有記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)記錄具有可追溯性,決不讓不合格的零件流入下一道工序,做到每臺(tái)出廠產(chǎn)品100%合格。而在未來的合作過程中,將以優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的售前、售中、售后服務(wù)一定讓您感到物有所值。我公司鄭重承諾,提供給的產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品。

公司對本項(xiàng)目,專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目小組,由銷售部總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)事宜;由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量和產(chǎn)品開發(fā)事宜。

設(shè)計(jì)進(jìn)度控制:設(shè)計(jì)均采用cad技術(shù),并采用電腦選型軟件,可迅速完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

生產(chǎn)進(jìn)度控制:現(xiàn)在,公司的生產(chǎn)組織已采用先進(jìn)的gt、erp系統(tǒng),生產(chǎn)進(jìn)度完全能滿足項(xiàng)目要求。

公司多年來秉承“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針,視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命,并形成了一套獨(dú)特的質(zhì)量控制系統(tǒng),包括對生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。生產(chǎn)過程的控制:按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立了科學(xué)的質(zhì)量保證體系,以確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。產(chǎn)品實(shí)體質(zhì)量:具體到設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)圖紙采用“三級審核制”,并在生產(chǎn)前請客戶最后確認(rèn),確保不合格的設(shè)計(jì)圖紙不投入生產(chǎn);在制造過程的各個(gè)工序,均實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,由專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保證不合格品不流入下道工序;在產(chǎn)品出廠前,專職檢查員對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的出廠檢查,保證出廠產(chǎn)品的合格率為100%。售后服務(wù)質(zhì)量:公司設(shè)有專門的售后服務(wù)部,人員有工程師和高級技師,并配有專用車輛和工具,凡有任何售后服務(wù)要求,可迅速到現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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