質(zhì)量整改方案范文(通用9篇)

方案的制定是為了解決特定問題而制定的一系列計(jì)劃或步驟。在面對(duì)新的挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，我們需要制定一個(gè)有效的方案來解決問題。成功的方案需要從多個(gè)角度和層面考慮問題，避免片面性和局限性。探索不同領(lǐng)域的方案，可以拓寬我們的思維和視野。

質(zhì)量整改方案篇一

內(nèi)容：在多層5棟架空層墻柱頂板梁澆筑過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題（蜂窩麻面與孔洞）的分析與整改措施。

原因分析：

在施工過程中出現(xiàn)本次質(zhì)量問題的部位多數(shù)在吊模位置和局部漏漿位置，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證主要原因有：

1、混凝土石子過大，和易性差；

2、根部漏漿；

3、漏振或振搗不密實(shí)。

處理措施：

1、小蜂窩麻面：洗刷干凈后，用1：2或1：2．5水泥砂漿抹平壓實(shí)；較大蜂窩麻面，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí)。

施工單位：貴州建工集團(tuán)有限公司。

2017年。

月

日監(jiān)理工程師意見：

2017年。

月

日

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人意見：

2017年。

月

日

質(zhì)量整改方案篇二

致：xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2014年12月6日貴單位在對(duì)我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

整改情況：派專人對(duì)整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照?qǐng)D紙要求放置馬蹬。

2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

整改情況：安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

整改情況：按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。（擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口）整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工股份有限公司。

xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年12月6日。

工程質(zhì)量安全整改報(bào)告致：xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

2014年12月6日貴單位在對(duì)我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分在建設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對(duì)部分質(zhì)量及安全問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、暗梁設(shè)置位置與剪力墻位置不符，應(yīng)處理。整改情況：安排專人對(duì)整個(gè)地下室暗梁進(jìn)行檢查，按照?qǐng)D紙要求施工。對(duì)不符合規(guī)定的地方進(jìn)行了翻工處理。

2、電梯井豎筋鋼筋位置不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的鋼筋進(jìn)行重新綁扎。

3、迎水面保護(hù)層厚度不符合要求，集水井、排水溝保護(hù)層未墊。整改情況：按照設(shè)計(jì)墊塊厚度及要求、重新墊好。

4、臨時(shí)用電不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項(xiàng)目部派專門的安全員、電工、對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前面檢查，對(duì)不符合要求的電箱、接頭進(jìn)行了重新連接。

5：塔吊未經(jīng)備案，不得使用。整改情況：全部按照規(guī)范安檢站要求進(jìn)行登記?，F(xiàn)在塔吊的安拆方案已經(jīng)通過，使用備案資料正在辦理。6：水平止水帶不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對(duì)割除部位的鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

7：集水井、排水溝未按圖施工，應(yīng)整改。整改情況：已經(jīng)督促班組，并且按圖紙要求已經(jīng)整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年12月6日工程質(zhì)量安全整改報(bào)告致：xx市人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2011年7月27日貴單位在對(duì)我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段1#-5#樓地下室主體分部進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并且對(duì)部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2011年7月30日整改完畢。

1、單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板螺栓孔洞應(yīng)按要求處理。整改情況：（見整改方案）。

2、個(gè)別人防門下檻鋼筋太低，應(yīng)植筋（焊）鋼筋，并將門檻澆搗密實(shí)。整改情況：安排鋼筋班組對(duì)未綁扎到位的鋼筋進(jìn)行重新綁扎，鋼筋綁扎后用電焊機(jī)焊接，焊接后由木工班在二邊支模板，先將松動(dòng)的碎石和突出顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水沖洗干凈濕潤(rùn)，涼干后支模，再用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

3、主要出入口外防爆呼叫按鈕檢查是否到位。整改情況：人防防爆呼叫按鈕，原按圖預(yù)埋，現(xiàn)檢查清理完畢，所有防爆呼叫按鈕已經(jīng)全部預(yù)埋到位。

4、預(yù)埋管周邊雜物應(yīng)及時(shí)清理并修補(bǔ)。整改情況：人防預(yù)埋管件上的雜物、垃圾已經(jīng)清理完成，密閉套管等管件已經(jīng)修復(fù)完成。5：人防有密閉要求的墻體（含單元間隔墻）不得隨便打洞。整改情況：人防密閉墻體，經(jīng)過設(shè)計(jì)院變更，有一處經(jīng)過密閉墻體，增加剛性套管，套管二頭用鋼板電焊焊接。

6：人防設(shè)備、設(shè)施安裝應(yīng)該嚴(yán)格按有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。整改情況：所有人防設(shè)備、管道、按照規(guī)范要求安裝防爆閥等設(shè)備。以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請(qǐng)貴站予以復(fù)查。施工單位：監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

2014年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程。

人防地下室螺桿穿墻管。

修

補(bǔ)

方

案

編制:。

xx建工股份有限公司xx項(xiàng)目部。

2011年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程地下室螺桿穿墻管修補(bǔ)方案。

我xx建工股份有限公司承建的xxxx拆遷安置房二期工程，地下室人防在2011年7月27日進(jìn)行了結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板有23只螺桿空洞使用了穿墻套管。（在w-6交d-ci軸和d-f1軸間11根，在w-13交d-ci軸和d-f1軸間12根）影響了人防使用功能，經(jīng)同業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，現(xiàn)施工單位對(duì)存在質(zhì)量缺陷進(jìn)行如下整改，用改性環(huán)氧樹脂注漿液（砂漿）膠泥堵漏補(bǔ)強(qiáng)方案方案如下：

一、概況。

1、工程名稱：xx地塊安置小區(qū)工程xx標(biāo)段人防地下室。

2、工程地點(diǎn)：位于望梅路南側(cè)，xx東側(cè)。

3、建設(shè)單位：xx市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

5、結(jié)構(gòu)類型：框架一層。

二，改性環(huán)氧樹脂加固修補(bǔ)的施工方法環(huán)氧樹脂注漿方法：

1）在螺桿洞中用沖擊鉆鉆孔清理螺桿洞四周的塑料管。伸入墻體5cm。清除孔洞兩側(cè)150mm以內(nèi)的油污，灰塵，浮渣保持表面干燥和潔凈。

2）埋設(shè)注漿螺栓嘴：注漿螺栓嘴采用鉆孔方法埋設(shè)。埋設(shè)間距為每個(gè)穿墻螺栓的空洞二邊。在一條對(duì)穿螺栓上必須有二個(gè)注漿螺栓嘴和排氣嘴。

3）用環(huán)氧樹脂膠泥將嘴與嘴之間的裂縫進(jìn)行封堵，若是貫穿裂縫，在另一面還要用環(huán)氧樹脂膠泥封堵裂縫。

4）裂縫封閉后，進(jìn)行壓氣試驗(yàn)，檢查密閉效果。

5）注漿時(shí)，自下而上注漿，當(dāng)下一個(gè)排氣嘴出漿時(shí)立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，把排氣嘴出漿處作為下一個(gè)注漿嘴，如此循環(huán)進(jìn)行。6）當(dāng)吸漿率小于0.1l/min時(shí)，在繼續(xù)壓注1min后停止注漿，關(guān)閉進(jìn)漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。

7）待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時(shí)，拆下注漿嘴，用環(huán)氧樹脂膠泥將注漿嘴處封閉。

8）在環(huán)氧樹脂膠泥干燥后用鉆孔大小的鋼板用專業(yè)粘結(jié)劑加固在空洞外面，鋼板外面用水泥砂漿抹平。

請(qǐng)各方對(duì)以上修補(bǔ)方案是否可行，請(qǐng)?zhí)岢龊侠淼囊庖姾徒ㄗh，以保證符合人防規(guī)范要求，我施工單位在此表示感謝，并對(duì)存在的質(zhì)量問題表示歉意！

xx建工股份有限公司xx二期標(biāo)段項(xiàng)目部。

2011年7月30日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、地梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求。

整改情況：我項(xiàng)目部在接到領(lǐng)導(dǎo)檢查后，在第一時(shí)間安排專人對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。并且按照國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集03g101-1為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合規(guī)定的地方，進(jìn)行整改。

2、綜合樓地下室與1#樓較近，開挖前必須有經(jīng)監(jiān)理審批方案進(jìn)行綜合樓地下室的出口施工，此方案必須報(bào)送到我站備案。

整改情況：在和甲方工程部劉工等領(lǐng)導(dǎo)商量后，在綜合樓主樓主體封頂（大約在8月25日左右），對(duì)1#樓的塔吊進(jìn)行報(bào)停并拆除。我拆除后再施工此部分地下室。

3、外架的連墻件間距過大，樓梯護(hù)欄沒有到位，現(xiàn)場(chǎng)用電較混亂，施工人員有未戴安全帽的現(xiàn)象。

整改情況：項(xiàng)目部派安全員對(duì)綜合樓的連墻件進(jìn)行了全面檢查，對(duì)間距過大的連墻件采取了補(bǔ)強(qiáng)措施。樓梯護(hù)欄在三天時(shí)間內(nèi)全部整改到位?，F(xiàn)場(chǎng)用電有安全員落實(shí)整改。

4、地下室外墻處集水較多，局部深基坑較深支護(hù)已被破壞。整改情況：主要是回填土太慢，正在和甲方工程部商量，盡快聯(lián)系土方回填單位落實(shí)安排。上述四項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年7月4日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、鋼筋已基本綁扎完畢。

整改情況：在考慮到5日有大的雷陣雨，所以在鋼筋幫扎到90%的時(shí)候請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提前來指導(dǎo)了。在驗(yàn)收后，我項(xiàng)目部和監(jiān)理公司對(duì)提出的問題進(jìn)行了整改。

2、柱核心箍筋綁扎不符合構(gòu)造要求。

整改情況：柱核心箍筋在施工幫扎時(shí)已經(jīng)在預(yù)放，主要是核心箍筋的放置位子太靠在一起，已經(jīng)要求班組按照規(guī)范每10cm間距放置。整改后有監(jiān)理公司驗(yàn)收。

3、梁上皮二排筋下沉較普遍，梁底筋有多處不到位。應(yīng)調(diào)整。

整改情況：鋼筋班在綁扎鋼筋時(shí)是在整個(gè)現(xiàn)澆板上面綁扎好后再放下去的，在放到梁糟的時(shí)候可能有部分的柱筋和梁的二排筋交叉引起綁扎扎絲斷裂。造成二排筋下沉。已經(jīng)要求鋼筋班派專人對(duì)每道梁進(jìn)行整改。整改后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司驗(yàn)收，并且驗(yàn)收合格。

4、主次梁相交多附加箍筋及吊筋不到位。

整改情況：主次梁相交處主要是部分的梁分不清主、次梁?，F(xiàn)在對(duì)每道梁的交叉處采用附加箍筋，間距5cm。吊筋全部整改綁扎到位。

5、板筋間距不均勻，踩踏應(yīng)調(diào)整，垃圾雜物應(yīng)清除干凈。

整改情況：板筋間距不均勻，是施工人員在施工過程中的踩踏引起的，現(xiàn)已調(diào)整到位，垃圾雜物派小工清除干凈，在澆搗混凝土前并澆水濕潤(rùn)。

6、模板支撐缺掃地桿、斜撐，板縫部分過大。

整改情況：模板支撐掃地桿、斜撐、在檢查后，我項(xiàng)目部馬上要求木工班對(duì)掃地桿、斜撐進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對(duì)不符合要求的部位馬上進(jìn)行了加固，板縫過大的現(xiàn)澆板安排木工板用三夾板修補(bǔ)。

7、腳手架不到位，應(yīng)做好施工周邊的安全防護(hù)后，再澆砼。

整改情況：腳手架不到位，要求外架班對(duì)施工作業(yè)層的周邊安全進(jìn)行防護(hù)，再進(jìn)入下道工序。

上述七項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年7月6日。

報(bào)

告

一、技術(shù)資料情況：

1、見證人未簽字；

2、焊條無烘焙記錄（焊接）；

3、鋼筋合格證無可溯性。

整改情況：由資料員負(fù)責(zé)落實(shí)以上問題。請(qǐng)見證人簽字。把焊條的烘焙記錄交試驗(yàn)室試驗(yàn)，并要提供試驗(yàn)報(bào)告。鋼筋的出廠報(bào)告供應(yīng)商只提供復(fù)印件，原件在廠家，合格證上有供應(yīng)商的紅章。

二、工程實(shí)體質(zhì)量情況：

1、地下室外墻局部存在滲水現(xiàn)象。砼存在蜂蜜、麻面現(xiàn)象。整改情況：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)部位進(jìn)行了清理。清理后有監(jiān)理單位驗(yàn)收，將外露鋼筋上的混凝土和鐵銹清洗干凈，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。如果外露較深，應(yīng)將薄弱混凝土剔除，清理干凈，用高一級(jí)的混凝土搗實(shí)，并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

2、回填土部份有建筑垃圾不符合要求。

整改情況：對(duì)此部位的建筑垃圾進(jìn)行清理，并且對(duì)此回填土要控制范圍和鋪設(shè)厚度，對(duì)壓實(shí)的遍數(shù)也要嚴(yán)格控制。

3、二次結(jié)構(gòu)部份構(gòu)造柱砼不密實(shí)。

整改情況：項(xiàng)目部對(duì)此部位進(jìn)行清理。有監(jiān)理單位驗(yàn)收，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。

4、模板應(yīng)清除干凈。整改情況：項(xiàng)目部對(duì)木工班進(jìn)行了要求，在三天時(shí)間里把整個(gè)工程的模板清理一遍。由主管施工員落實(shí)安排。

5、應(yīng)加強(qiáng)后澆帶的保護(hù)。

整改情況：在主體施工時(shí)，我項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)后澆帶進(jìn)行了處理，和保護(hù)。主要是后澆帶上面蓋的模板有部分比工人移作它用，出現(xiàn)了無保護(hù)現(xiàn)象。已經(jīng)安排了專門的工作人員，對(duì)所有的后澆帶進(jìn)行整改并保護(hù)。

上述七項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年8月3日。

報(bào)

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、局部外墻保溫度厚度不符合要求，窗臺(tái)周邊及線條處未做。整改情況：外墻保溫厚度不符合要求的部位已經(jīng)呆板子規(guī)范要求整改完畢；窗臺(tái)及線條部位已施工完畢。

2、工人高空作業(yè)安全防護(hù)措施未到位，現(xiàn)場(chǎng)存在住人現(xiàn)象。整改情況：已經(jīng)加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，并且增加了安全防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)住人只有各單位倉(cāng)庫(kù)和看倉(cāng)庫(kù)的人員。

3、現(xiàn)場(chǎng)用電混亂。

整改情況：由工地現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)不符合要求的臨時(shí)電線進(jìn)行拆除。上述三項(xiàng)，我項(xiàng)目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團(tuán)有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項(xiàng)目部。

2009年8月3日。

質(zhì)量整改方案篇三

項(xiàng)目部于20xx年11月1日下午針對(duì)重慶市北部新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，十分重視，立即召開現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)議，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部制定如下整改措施：

1、人員到崗情況：

整改措施：

項(xiàng)目部立即通知出差在外項(xiàng)目經(jīng)理龍?zhí)旖ㄚs回工地現(xiàn)場(chǎng)，并向質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)沒到工地真實(shí)情況，其他人員因工作調(diào)動(dòng)的，匯報(bào)給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報(bào)建備案，請(qǐng)假回去的立即趕回工地履行職責(zé)。

2、資料問題:。

（1）、工程資料簽字代簽情況突出：

整改措施：

針對(duì)簽字代簽的問題，公司將嚴(yán)厲處罰，要求簽字責(zé)任人必須嚴(yán)格履行自己職責(zé)，不允許再次出現(xiàn)代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內(nèi)容不變返工重做，再由責(zé)任人本人簽字完善。

（2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒有同步：

整改措施：

清查工地采購(gòu)了幾個(gè)品牌的鋼筋，將沒有送檢的立馬取樣送檢測(cè)站試驗(yàn)，將工程資料按驗(yàn)收要求將沒有完善的資料跟上施工進(jìn)度，嚴(yán)格與工程同步。

整改措施：

工審批后上報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現(xiàn)場(chǎng)管理員和作業(yè)工人，提前預(yù)防質(zhì)量通病。已出現(xiàn)質(zhì)量問題立即按編制技術(shù)處理方案處理。

（1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣。

1）針對(duì)直螺紋鋼筋加工。

整改措施：

首先要求操作工人必須具備培訓(xùn)上崗證，其次，項(xiàng)目上組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人組施工員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。材料方面：采購(gòu)合格的套筒?，F(xiàn)場(chǎng)必須懸掛加工作業(yè)指導(dǎo)牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長(zhǎng)度嚴(yán)格按照規(guī)范要求加工。

2）鋼筋焊接頭不符合要求問題。

整改措施：

項(xiàng)目部組織由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查小組，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表監(jiān)督對(duì)未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理責(zé)任人員追究責(zé)任，并再次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)不思進(jìn)取的人員項(xiàng)目部匯報(bào)予公司將其辭退處理。

現(xiàn)場(chǎng)對(duì)已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢。

3）施工縫鋼筋偏移嚴(yán)重的部位處理：

整改措施：

下部砼結(jié)構(gòu)，開鑿深度不得超過10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。

（2）進(jìn)場(chǎng)混凝土必須進(jìn)行塌落度檢測(cè)，并做好記錄。

4、針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項(xiàng)目部制定了相關(guān)責(zé)任措施，增加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員，加大工程控制；重點(diǎn)部位施工管理人員必須24小時(shí)在場(chǎng)指揮和檢查；易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位施工時(shí)須提前進(jìn)行專項(xiàng)交底，確保每位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員熟悉操作工藝。

質(zhì)量整改方案篇四

根據(jù)方案，10月19日至11月18日，合肥市全面開展食品相關(guān)產(chǎn)品安全集中整治月活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理局開展獲證食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的專項(xiàng)整治巡查檢查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)獲證食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋檢查。重點(diǎn)檢查四類企業(yè)：三年內(nèi)監(jiān)督抽查（含國(guó)抽、省抽、市抽、縣抽以及外省監(jiān)督抽查移送）有產(chǎn)品質(zhì)量不合格記錄的生產(chǎn)企業(yè)；生產(chǎn)許可證到期未換證企業(yè)；在歷次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患的企業(yè)；2017年省級(jí)和市級(jí)監(jiān)督抽查未抽到樣品的生產(chǎn)企業(yè)。

食品安全關(guān)乎千家萬戶，隱患排除尤為關(guān)鍵。市場(chǎng)監(jiān)督管理局將結(jié)合日常監(jiān)管、整治巡查、接舉報(bào)投訴等工作，重點(diǎn)查處不按生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l件生產(chǎn)的行為，重點(diǎn)排查和治理帶有行業(yè)性、區(qū)域性的產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，嚴(yán)厲打擊違法、違規(guī)、無標(biāo)、無證、超范圍生產(chǎn)及假冒偽劣食品相關(guān)產(chǎn)品的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從快依法處置。

記者了解到，合肥市目前正在創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市。合肥創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市應(yīng)達(dá)到的基本標(biāo)準(zhǔn)為：食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定良好，總體狀況應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、水果、肉及肉制品等。而且，此次創(chuàng)建工作有一個(gè)衡量成敗的硬指標(biāo)，即群眾對(duì)合肥市食品安全現(xiàn)狀總體滿意度必須達(dá)70%以上。

值得一提的是，合肥市食品藥品檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)樓已投入使用。該實(shí)驗(yàn)樓總建筑面積約1.35萬平方米，主要承擔(dān)全市（轄四縣一市）的食品、藥品、保健食品、化妝品、藥品包裝材料以及廠房?jī)艋臋z測(cè)工作，以及藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)等職責(zé)，對(duì)進(jìn)提高合肥市食品、藥品監(jiān)督檢驗(yàn)?zāi)芰Γ哂惺址e極的意義。

質(zhì)量整改方案篇五

地下室頂梁板砼澆筑后，發(fā)現(xiàn)一層柱預(yù)留鋼筋有偏位現(xiàn)象，偏位尺寸主要在20mm以內(nèi)，個(gè)別柱筋偏位較大，超出20mm。規(guī)范允許偏差：軸線8mm，鋼筋保護(hù)層5mm，共計(jì)13mm，即凡是偏差超出13mm的柱主筋均不符合規(guī)范要求，均需進(jìn)行整改。

二、原因分析。

柱軸線放線有偏差；柱模板搭設(shè)支撐不牢；柱鋼筋骨架綁扎不牢，在節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋交叉，梁鋼筋就位時(shí)把柱鋼筋擠歪了；澆注砼時(shí)振動(dòng)不當(dāng)，把縱筋骨架振松；人為踩踏、來回泵管的拖拉，現(xiàn)場(chǎng)看筋不到位等。

三、安全隱患。

柱主筋偏位在工程中常會(huì)遇到，但不可忽視：從施工角度考慮，會(huì)影響柱子定位和柱模板支設(shè)；從結(jié)構(gòu)角度考慮，會(huì)影響局部柱主筋保護(hù)層厚度，鋼筋易被銹蝕，粘結(jié)錨固不夠，鋼筋不能充分受力。

四、預(yù)防措施。

1、嚴(yán)格按鋼筋綁扎工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，鋼筋應(yīng)綁扎牢固。柱箍筋下料制作的控制，制作柱箍筋時(shí),一定要保證箍筋里皮尺寸。搭接部位綁3個(gè)扣，綁扣不能用同一方向的順扣，墊塊采用梅花點(diǎn)式分布。

3、在樓面模板上畫上柱截面邊框尺寸線，柱主筋用兩個(gè)箍筋分別在樓面標(biāo)高處和樓面上500mm處固定，根據(jù)已放好的柱截面邊框線，將樓面處的那個(gè)箍筋（定位箍）與梁筋焊接固定。

4、澆筑混凝土前，詳細(xì)檢查柱筋位置是否符合設(shè)計(jì)要求,固定措施是否牢固可靠。

5、澆筑混凝土?xí)r防止振動(dòng)不當(dāng)，把縱筋骨架振松，防止來回泵管的拖拉。并派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修整鋼筋的位置，防止柱筋、墻筋偏位。

五、整改措施。

1、采用人工調(diào)整復(fù)位方法：柱主筋偏位沒有超過其保護(hù)層厚度20mm時(shí)，把鋼筋的底部先往偏位的反向掰彎，再按1:6的斜度調(diào)整到位，另加l型的同直徑鋼筋與偏位柱筋點(diǎn)焊或綁扎，作為加強(qiáng)筋。

與柱筋同直徑、同規(guī)格柱筋與柱筋點(diǎn)焊裝修地面61:。

2、采用植筋方法：柱主筋偏位大于其保護(hù)層厚度20mm時(shí)，在柱框內(nèi)相同的延伸線上種植同規(guī)格的鋼筋，處理步驟如下：

（1）.構(gòu)造要求：鉆孔直徑應(yīng)大于所植鋼筋直徑4㎜，鉆孔深度應(yīng)不小于10d。

（2）.鉆孔后，應(yīng)先用空壓機(jī)或手動(dòng)氣筒徹底吹凈孔內(nèi)碎渣和粉塵，再用丙酮擦拭孔道，并保持孔道干燥。

（3）.植筋膠液的調(diào)制和注膠方法應(yīng)嚴(yán)格按膠粘劑產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定執(zhí)行。必須采用改性環(huán)氧樹脂膠粘劑或改性乙烯基酯類膠粘劑（包括改性氨基甲酸酯膠粘劑）。膠粘劑中嚴(yán)禁使用乙二胺作改性環(huán)氧樹脂固化劑；嚴(yán)禁摻加揮發(fā)性有害溶劑和非反應(yīng)性稀釋劑。

（4）.在孔中注入膠液，應(yīng)立即插入鋼筋，并按順時(shí)針方向邊轉(zhuǎn)邊插，直至達(dá)到規(guī)定的深度。然后對(duì)植筋進(jìn)行固定，直至硬化。

（5）.與該植筋對(duì)應(yīng)之偏位筋，切除時(shí)應(yīng)預(yù)留適當(dāng)長(zhǎng)度，沿根部表面剔除混凝土，將柱外部分鋼筋打彎并埋到樓面里，余下部分調(diào)整后與新植鋼筋搭接焊；其焊點(diǎn)距基材混凝土表面應(yīng)大于15d，不小于200mm，且在焊接時(shí)應(yīng)采用冰水浸濕毛巾包裹植筋外露部分的根部。

質(zhì)量整改方案篇六

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)完善制度、整改落實(shí)階段工作的通知》（新學(xué)領(lǐng)發(fā)201565號(hào)）文件要求，結(jié)合我局實(shí)際情況以及梳理出的問題，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”為主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，推進(jìn)依法理財(cái)，優(yōu)化服務(wù)體系，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新龍做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

整改落實(shí)工作的基本原則：一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，既要立足當(dāng)前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好今后一個(gè)時(shí)期工作的推進(jìn)，做到治標(biāo)與治本相結(jié)合；二是堅(jiān)持先易后難的原則，根據(jù)解決問題和完善體制機(jī)制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計(jì)劃有步驟地加以推進(jìn)；三是堅(jiān)持民主監(jiān)督的原則，把發(fā)揚(yáng)民主、群眾參與貫穿整改落實(shí)始終，及時(shí)公布整改落實(shí)方案和整改進(jìn)展情況，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督。

整改落實(shí)工作的目標(biāo)要求：按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，通過整改，思想觀念不斷更新，依法行政更加規(guī)范、服務(wù)能力顯著提升、工作效率明顯提高、隊(duì)伍素質(zhì)普遍增強(qiáng)，體制機(jī)制更加完善，財(cái)政工作成效顯著。

通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實(shí)的項(xiàng)目主要有5條。

1、結(jié)合實(shí)際，狠抓制度落實(shí)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)督檢查。

2、加大全縣財(cái)會(huì)人員特別是新進(jìn)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

3、加強(qiáng)單位帳戶、資金的監(jiān)管力度，區(qū)鄉(xiāng)項(xiàng)目資金的落實(shí)和工程監(jiān)管。

4、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、加強(qiáng)對(duì)單位干部職工工作、生活的關(guān)心力度。 按照“四明確一承諾”要求，制定《財(cái)政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》,在明確整改項(xiàng)目和整改目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，并對(duì)整改落實(shí)工作作出相應(yīng)承諾。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整改。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解整改進(jìn)展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實(shí)事、解難題、建制度、促發(fā)展上取得新突破，不斷提高整改落實(shí)工作的公信度。

2、明確責(zé)任，落實(shí)整改。推行整改落實(shí)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓好整改落實(shí)，股室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保整改工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力整改。加強(qiáng)整改協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決整改中碰到的難點(diǎn)問題，對(duì)涉及多個(gè)股室整改的內(nèi)容，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)股室配合，形成整改合力，確保復(fù)雜問題、難點(diǎn)問題得到及時(shí)有效的解決。

4、加強(qiáng)督查，問效整改。局領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改落實(shí)工作及時(shí)進(jìn)行督促和跟蹤問效，對(duì)整改落實(shí)工作成效顯著的及時(shí)總結(jié)交流，對(duì)問題整改不到位的進(jìn)一步落實(shí)整改措施，確保快節(jié)奏、高質(zhì)量地推進(jìn)整改落實(shí)工作。

我局整改落實(shí)階段從7月中旬開始，到8月底基本結(jié)束，主要任務(wù)是明確整改目標(biāo)，落實(shí)整改責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。重點(diǎn)要統(tǒng)籌抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善財(cái)政體制機(jī)制等工作。

1、精心制定。局黨支部，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要圍繞““為民理財(cái)、關(guān)注民生，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)公共財(cái)政均衡化”的主題，以分析檢查報(bào)告為主要依據(jù)，結(jié)合財(cái)政實(shí)際制定。具體做到“四明確一承諾”：

一要明確整改落實(shí)項(xiàng)目。把征求意見和分析檢查出來的問題，進(jìn)行全面分析、歸類梳理、一一納入，其中制約本縣、本單位科學(xué)發(fā)展的重大問題和事關(guān)群眾切身利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面的突出問題是納入的`重點(diǎn)。

二要明確整改落實(shí)目標(biāo)、時(shí)限。即明確整改落實(shí)所要解決問題的預(yù)期目標(biāo)，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，列出整改落實(shí)的總體時(shí)間表，積極創(chuàng)造條件，逐步予以解決。

三要明確整改落實(shí)措施。對(duì)需要整改落實(shí)的問題，要逐項(xiàng)研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦、雜事合辦”工作方法，采取有效措施，上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、整體推動(dòng)，形成合力加以解決。

四要明確落實(shí)整改責(zé)任。建立健全整改落實(shí)責(zé)任制，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實(shí)到人。一承諾，就是要采取適當(dāng)方式，在一定范圍公布整改落實(shí)方案，對(duì)重要事項(xiàng)要作出公開承諾，落實(shí)情況要向黨員、群眾通報(bào)，自覺接受監(jiān)督。

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2、集中力量解決突出問題。在邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，各責(zé)任股室要選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，從群眾反映最強(qiáng)烈、最關(guān)注的問題抓起，針對(duì)在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，對(duì)癥下藥，集中精力加以解決；要按照近期整改目標(biāo)與長(zhǎng)期整改目標(biāo)相結(jié)合的原則，對(duì)能夠馬上解決的問題，抓緊時(shí)間開展集中整改；對(duì)短期內(nèi)不能解決的問題，列出整改計(jì)劃，并積極創(chuàng)造條件，分期分步整改；對(duì)整改需要一個(gè)較長(zhǎng)過程的，認(rèn)真做好解釋宣傳工作，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)部門、基層單位和廣大群眾的理解和支持。

3、健全完善體制機(jī)制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過“廢、改、立”三個(gè)途徑來完善，“廢”，即對(duì)內(nèi)容陳舊、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度及文件，要進(jìn)行集中清理并予以廢止；“改”，即對(duì)于不便于操作、對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)作用不強(qiáng)的制度規(guī)定，要認(rèn)真修訂完善；“立”，即對(duì)于現(xiàn)實(shí)工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，要組織力量調(diào)查研究，科學(xué)制定，成熟一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)。努力形成充滿活力、富有成效、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制，確保制度出臺(tái)行得通、用得好、可持續(xù)。

4、搞好群眾滿意度測(cè)評(píng)。搞好群眾滿意度測(cè)評(píng)，是檢驗(yàn)整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果的重要手段。要在研究制定整改落實(shí)方案、解決突出問題和健全完善制度機(jī)制的基礎(chǔ)上，組織群眾對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。一是注重合理確定參評(píng)范圍。既要組織熟悉學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況的“兩代表一委員”和機(jī)關(guān)黨員群眾，又要注重組織基層群眾代表、服務(wù)對(duì)象、工作對(duì)象參加測(cè)評(píng)，使參加測(cè)評(píng)的人員既有一定的廣泛性、代表性，又規(guī)模適中。二是注重科學(xué)制定測(cè)評(píng)的內(nèi)容方式。主要采取填寫測(cè)評(píng)表的方式進(jìn)行，同時(shí)召開座談會(huì)、征求意見等方式進(jìn)一步了解民意，全面掌握情況。三是注重開展群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。要把群眾滿意度測(cè)評(píng)工作擺上重要日程，精心謀劃，周密組織，落實(shí)責(zé)任。測(cè)評(píng)結(jié)果要以適當(dāng)方式向群眾公布。

5、抓好總結(jié)工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)基本結(jié)束后，要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)審查、督導(dǎo)組簽注意見后形成高質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本做法及特點(diǎn)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本成效、存在的問題和不足、鞏固擴(kuò)大成果的努力方向及主要措施等五個(gè)方面的內(nèi)容。

6、抓好立卷歸檔工作。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)束后，要派專人負(fù)責(zé)抓好本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)文件、資料的立卷歸檔工作。

質(zhì)量整改方案篇七

地下室頂梁板砼澆筑后，發(fā)現(xiàn)一層柱預(yù)留鋼筋有偏位現(xiàn)象，偏位尺寸主要在20mm以內(nèi)，個(gè)別柱筋偏位較大，超出20mm。規(guī)范允許偏差：軸線8mm，鋼筋保護(hù)層5mm，共計(jì)13mm，即凡是偏差超出13mm的柱主筋均不符合規(guī)范要求，均需進(jìn)行整改。

二、原因分析。

柱軸線放線有偏差；柱模板搭設(shè)支撐不牢；柱鋼筋骨架綁扎不牢，在節(jié)點(diǎn)處梁柱鋼筋交叉，梁鋼筋就位時(shí)把柱鋼筋擠歪了；澆注砼時(shí)振動(dòng)不當(dāng)，把縱筋骨架振松；人為踩踏、來回泵管的拖拉，現(xiàn)場(chǎng)看筋不到位等。

三、安全隱患。

柱主筋偏位在工程中常會(huì)遇到，但不可忽視：從施工角度考慮，會(huì)影響柱子定位和柱模板支設(shè)；從結(jié)構(gòu)角度考慮，會(huì)影響局部柱主筋保護(hù)層厚度，鋼筋易被銹蝕，粘結(jié)錨固不夠，鋼筋不能充分受力。

五、整改措施。

1、采用人工調(diào)整復(fù)位方法：柱主筋偏位沒有超過其保護(hù)層厚度20mm時(shí)，把鋼筋的底部先往偏位的反向掰彎，再按1:6的斜度調(diào)整到位，另加l型的同直徑鋼筋與偏位柱筋點(diǎn)焊或綁扎，作為加強(qiáng)筋。

裝修地面柱筋與柱筋點(diǎn)焊與柱筋同直徑、同規(guī)格61:-1。

與柱筋同直徑、同規(guī)格植筋偏位筋浸冰水濕毛巾包裹（焊接時(shí)）4。

質(zhì)量整改方案篇八

中國(guó)中鐵電氣化局（集團(tuán)）北京建筑公司第一項(xiàng)目部。

2008年7月28日。

一、電管被堵、電管出墻、電管未掃管及管口有毛刺、線盒位置在下水管包封里。

二、原因分析。

線盒、電管進(jìn)出墻主要有施工時(shí)尺寸未放準(zhǔn)，二次結(jié)構(gòu)砌墻時(shí)工人搬動(dòng)；線盒變形主要有結(jié)構(gòu)做盒時(shí)電盒固定不牢，合模時(shí)大模板碰撞及振搗棒振搗所至；電管被堵主要有管未躲開大模板眼，套管焊接不嚴(yán)密，管口封堵未做到位所造成。

（3）線盒變形：在電盒四周剔鑿一個(gè)方正的槽口，后加一盒套以找正線盒口。

（4）線盒標(biāo)高不一：同一面墻上幾個(gè)電盒高度差超過10mm時(shí)，將盒四周剔鑿2—3公分寬3公分深的槽出來，后加一盒套把標(biāo)高調(diào)至同一水平線上來，并補(bǔ)刷防銹漆，后由土建施工配合修好盒口四周墻面；（5）電管被堵處理：需剔鑿時(shí)報(bào)于土建，先用鋼絲從管兩頭試穿，當(dāng)能找到管堵位置處時(shí)，在堵點(diǎn)剔出15cm洞口，鋸掉局部被堵的電管并打磨管口，加裝管口打磨后的套管并滿焊，重新穿上帶絲；當(dāng)無法找到被堵點(diǎn)時(shí)剔鑿出5公分見方槽，重敷一根電管（注意剔槽時(shí)不可斷筋），完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（6）電管出墻：沿著出墻電管剔出一個(gè)6公分見方的槽，后拿一木塊墊在管上用鐵錘敲打木塊至管入墻1.5公分左右為止，完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（7）電管掃管及管口毛刺處理：用空氣壓縮機(jī)將壓縮空氣吹入已敷管路中，除去殘留的灰塵和水分；再將布條兩端牢固地幫扎在帶線上，兩人來回拉動(dòng)帶線將管內(nèi)的雜物清除干凈。掃完管后，用鐵鉗或圓銼在管口四周來回旋轉(zhuǎn)幾圈直到清除管內(nèi)毛刺為止，后用管堵堵嚴(yán)管口，用廢棄聚笨板或紙殼封閉盒口。

三、成品保護(hù)。

整改完后應(yīng)注意成品保護(hù)，管口及時(shí)用管堵堵上，線盒清理干凈后用聚笨板或紙殼封上，以免二次污染。

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

以上問題整改完后必須達(dá)到：

（1）同一墻面上的插座高差在10mm以內(nèi)；（2）線盒傾斜度不超過5mm；（3）電管進(jìn)墻深度不超過25mm；（4）線盒出墻的抹到與墻面齊；（5）線盒干凈整潔刷漆均勻。

五、施工步驟。

以上整改順序從頂層開始一層一層往下整改，具體施工部位在每天下發(fā)的任務(wù)單上明確。

質(zhì)量整改方案篇九

質(zhì)量工作改進(jìn)措施。隨著我國(guó)現(xiàn)代化水平的不斷提升，房建工程項(xiàng)目的規(guī)模正在逐漸加大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會(huì)嚴(yán)重影響到公眾利益和施工單位的利益，所以說質(zhì)量管理問題是當(dāng)前需要解決的關(guān)鍵問題。在實(shí)際管理工作中取得了一定的成績(jī)，但是也存在著不可忽視的問題，下面本文就對(duì)這些問題進(jìn)行分析，并提出有效的改進(jìn)措施。

一、房建工程質(zhì)量管理工作常見的問題。

當(dāng)前，房建工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實(shí)際管理的過程中，還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，管理者缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了社會(huì)效益，將經(jīng)濟(jì)效益的最大化作為企業(yè)追求的目標(biāo)，在這種情況下，企業(yè)的管理者就會(huì)忽視對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理，而更多的是像經(jīng)濟(jì)利益看齊，這樣將會(huì)使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識(shí)和法律意識(shí)，沒有科學(xué)的法律觀念，因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進(jìn)行，也沒有嚴(yán)格的遵守施工圖紙，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見，這些都是因?yàn)楣芾碚咭庾R(shí)的欠缺而誘發(fā)的問題。

其次，缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開展工作，并且將管理措施落到實(shí)處，但是從目前的情況來看，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，管理者不能夠進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理之前也不能夠制定完善長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo)。同時(shí)，由于管理者技術(shù)水平的不足，在管理操作方面存在著明顯的欠缺，使得管理制度的執(zhí)行力度不到位，加之整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機(jī)制不夠明確，造成工程項(xiàng)目管理不到位，進(jìn)而影響到了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入，房建施工項(xiàng)目的數(shù)量急劇增加，施工企業(yè)為了能夠保證工程項(xiàng)目順利完成，只能擴(kuò)大農(nóng)民工的比例，但是由于農(nóng)民工的知識(shí)水平不高，很難保證好工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)，由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏，這樣將會(huì)不利于質(zhì)量管理工作的有效開展。除此之外，由于企業(yè)在人才激勵(lì)方面做得不到位，使得很多有經(jīng)驗(yàn)且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失，使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，這也是當(dāng)前房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題。

二、房建工程質(zhì)量管理工作問題的改進(jìn)方法。

上文中從三個(gè)主要的方面分析了當(dāng)前房建工程質(zhì)量管理存在的問題，下面本文就針對(duì)這些問題提出幾點(diǎn)具體的改進(jìn)方法。

首先，要增強(qiáng)管理者的重視程度。在房建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個(gè)管理過程中的能動(dòng)作用，所以需要改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，努力的提升質(zhì)量管理者對(duì)于管理工作的重視程度。為此，需要加強(qiáng)宣傳，使其明確質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要程度，并指明質(zhì)量低劣將會(huì)給居住者以及施工單位帶來的不利影響，通過這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時(shí)，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識(shí)，使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進(jìn)行，更好的發(fā)揮管理的效用。

其次，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。這是整個(gè)管理措施的中心環(huán)節(jié)。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束，良好的管理效果的發(fā)揮也需要有制度的協(xié)助才能夠完成，因此說，要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，有效提升房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平，需要建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。具體說來，要完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，在施工實(shí)踐過程中，需要由施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的目標(biāo)進(jìn)行指定，并且保證在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有管理者在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，使承包人的整個(gè)施工過程都受到監(jiān)理。同時(shí)，需要進(jìn)一步明確責(zé)任管理機(jī)制，將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個(gè)管理者身上，這樣能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)?？茖W(xué)的管理體系還需要包括動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和信息共享機(jī)制。動(dòng)態(tài)管理機(jī)制就是要保證質(zhì)量管理著能夠深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，不忽視任何的施工細(xì)節(jié)，這樣能夠更好的提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量。而信息共享機(jī)制就是利用信息化的手段，將質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)及時(shí)的公布給每一個(gè)人員，讓他們明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，以便在今后的施工過程中加以改進(jìn)。為了提升管理者的積極性，還需要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，使其能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。

最后，不能夠忽視任何細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在房建工程項(xiàng)目中，細(xì)節(jié)問題處理不當(dāng)往往會(huì)潛在著質(zhì)量隱患，嚴(yán)重時(shí)將會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，因此說作為質(zhì)量管理者，一定要做好對(duì)細(xì)節(jié)工作的管理，尤其是對(duì)細(xì)微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認(rèn)真研究施工方案和施工規(guī)范，明確該處工程對(duì)于質(zhì)量的要求，并在施工的過程中對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，避免質(zhì)量隱患。除此之外，細(xì)節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會(huì)容易忽視。因此作為管理者，還需要對(duì)施工材料和施工的設(shè)備進(jìn)行管理，要嚴(yán)把材料和設(shè)備的采購(gòu)關(guān)，保證它們的質(zhì)量性能。對(duì)于材料來講，當(dāng)其進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候還需要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行再次檢驗(yàn)，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入到施工的環(huán)節(jié)。對(duì)于設(shè)備來講需要對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)，確保其性能的發(fā)揮。

結(jié)束語(yǔ)。

質(zhì)量問題是房建工程項(xiàng)目中最為關(guān)鍵的問題，質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的使用性能和社會(huì)性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對(duì)質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來看，雖然管理工作取得了一定的成績(jī)，在一定程度上提升了房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是在實(shí)際管理過程中還是存在著一些問題，本文對(duì)這些常見問題進(jìn)行了分析，并在問題的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)改進(jìn)方法，希望能夠?yàn)榻窈蟮姆拷üこ添?xiàng)目質(zhì)量管理工作提供借鑒。