最新糧油企業(yè)配送方案范文(精選10篇)

及時(shí)調(diào)整方案是適應(yīng)變化的必要步驟。方案的目標(biāo)應(yīng)該具體、可量化和可衡量。在制定方案時(shí)，我們可以參考一些經(jīng)典的案例或成功的經(jīng)驗(yàn)，借鑒他們的智慧和方法。

糧油企業(yè)配送方案篇一

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)開(kāi)展基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作方案的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]42號(hào)）文件精神以及省政府信息公開(kāi)辦要求，為推進(jìn)我市政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化我市政務(wù)公開(kāi)，提高行政效能，加快法治政府、服務(wù)型政府建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為義烏勇立潮頭、勇扛旗幟、勇當(dāng)標(biāo)兵，加快建設(shè)世界“小商品之都”營(yíng)造更加優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境，制定本工作方案。

一、總體要求。

（一）指導(dǎo)思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的決策部署以及我省“最多跑一次”改革要求，圍繞權(quán)力運(yùn)行全流程、政務(wù)服務(wù)全過(guò)程，以改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，不斷提高行政服務(wù)水平和工作透明度，方便群眾辦事為目的，積極推進(jìn)我市政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，全面提升基層政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)水平。

（二）基本原則。

1.堅(jiān)持需求導(dǎo)向。圍繞救災(zāi)工作領(lǐng)域，全面梳理公開(kāi)事項(xiàng)，認(rèn)真細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，切實(shí)提高基層政務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和時(shí)效性。

2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化+基層政務(wù)公開(kāi)”課題研究，探索建立基層政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)體系，根據(jù)實(shí)際情況定期調(diào)整、更新和完善。

3.堅(jiān)持服務(wù)基層。立足基層群眾的實(shí)際需求，圍繞試點(diǎn)領(lǐng)域，積極探索便捷的公開(kāi)方式，讓廣大群眾看得到，聽(tīng)得懂、易獲取，使試點(diǎn)成果真正惠及人民群眾。

（三）工作目標(biāo)。

20xx年11月底前，結(jié)合“最多跑一次”改革，制定救災(zāi)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規(guī)范，為在全省全面開(kāi)展試點(diǎn)工作提供參考。20xx年7月底前，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制、可推廣、可考核的政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為在全國(guó)全面推行奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

（一）理清事項(xiàng)。對(duì)試點(diǎn)范圍涉及的公開(kāi)事項(xiàng)，依據(jù)權(quán)責(zé)清單和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，并按條目方式逐項(xiàng)細(xì)化分類，確保公開(kāi)事項(xiàng)分類科學(xué)、名稱規(guī)范、指向明確。在梳理細(xì)化基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)確定每個(gè)具體事項(xiàng)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，包括公開(kāi)事項(xiàng)的名稱、依據(jù)以及應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容、主體、時(shí)限、方式等要素。

（二）編制標(biāo)準(zhǔn)。在全面梳理細(xì)化基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)確定每個(gè)具體事項(xiàng)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，至少應(yīng)包括公開(kāi)事項(xiàng)的名稱、依據(jù)以及應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容、主體、時(shí)限、方式等要素，匯總編制政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)目錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

（三）規(guī)范流程。按照“最多跑一次”改革和推進(jìn)“五公開(kāi)”的要求，全面梳理和優(yōu)化政務(wù)公開(kāi)工作流程，健全工作機(jī)制，推動(dòng)發(fā)布、解讀、回應(yīng)有序銜接，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果全過(guò)程公開(kāi)。

（三）完善公開(kāi)渠道。發(fā)揮網(wǎng)站信息公開(kāi)第一平臺(tái)作用，救災(zāi)公開(kāi)信息主要在網(wǎng)站和村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公開(kāi)；同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況綜合利用政務(wù)新媒體、廣播、電視、報(bào)紙、公示欄等平臺(tái)和辦事大廳、便民服務(wù)窗口等場(chǎng)所，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，方便公眾查詢或獲取。

三、工作安排。

（一）制定實(shí)施方案（20xx年8月15日前）。結(jié)合我市實(shí)際制定義烏市救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化試點(diǎn)工作實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)措施，明確責(zé)任清單。

（二）完成公開(kāi)事項(xiàng)梳理（20xx年8月15日前）。根據(jù)“最多跑一次”改革要求，簡(jiǎn)化流程，減少群眾提供的材料種類和梳理，完成救災(zāi)領(lǐng)域政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)梳理，確保公開(kāi)事項(xiàng)分類科學(xué)、名稱規(guī)范、指向明確。

（三）完成救災(zāi)公開(kāi)流程優(yōu)化（20xx年9月底前）。根據(jù)省級(jí)主管部門(mén)要求優(yōu)化需要優(yōu)化的流程事項(xiàng)。

（四）制定政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規(guī)范（20xx年11月底前）。在省級(jí)主管部門(mén)及標(biāo)準(zhǔn)化專家的指導(dǎo)下，對(duì)政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)總體框架體系進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)、完善，實(shí)施規(guī)范在全市范圍內(nèi)征求意見(jiàn)，充分調(diào)研實(shí)際，形成政務(wù)公開(kāi)實(shí)施規(guī)范。

（五）組織實(shí)施階段（20xx年6月底前）。圍繞試點(diǎn)規(guī)范，有力有序開(kāi)展試點(diǎn)工作，通過(guò)自查、電子監(jiān)測(cè)、第三方評(píng)估等手段，發(fā)現(xiàn)并改正試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，不斷完善試點(diǎn)規(guī)范。

四、保障措施。

（一）強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同。切實(shí)履行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)，強(qiáng)化工作小組的.牽頭、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)，有效發(fā)揮民政主管部門(mén)在標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施中的主導(dǎo)作用，形成“職責(zé)清晰、運(yùn)行高效”的救災(zāi)政務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)格局。建立省級(jí)、縣級(jí)兩個(gè)層面標(biāo)準(zhǔn)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)會(huì)議專題研究，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（二）明確進(jìn)度要求。20xx年年底前完成規(guī)范草案的主要內(nèi)容，并開(kāi)展規(guī)范試運(yùn)行；20xx年6月底前完成規(guī)范的專家評(píng)審，形成規(guī)范報(bào)批稿。

（三）抓好制定環(huán)節(jié)。深入開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真組織編制，廣泛征求意見(jiàn)，嚴(yán)密試點(diǎn)運(yùn)行，完善標(biāo)準(zhǔn)體系。確保標(biāo)準(zhǔn)的完整性、可操作性，為我省救災(zāi)政務(wù)公開(kāi)提供有力技術(shù)支撐。

糧油企業(yè)配送方案篇二

甲方(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

乙方身份證號(hào)：

第1條宗旨。

甲方將自己享有的“__品牌”商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)的方式授權(quán)許可乙方在一定范圍內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的特許并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。

甲方已明確告知受許人，項(xiàng)目投資有風(fēng)險(xiǎn)，選擇項(xiàng)目須謹(jǐn)慎，乙方完全同意接受上述內(nèi)容，并同意全額投資加盟店，愿意獨(dú)立承擔(dān)加盟店的投資風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)并提升四川__品牌食品配送有限公司品牌的形象。

第2條加盟條件。

乙方應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系、無(wú)不良嗜好(嫖、賭、毒、酗酒等)，并能全職、專注經(jīng)營(yíng)甲方的特許項(xiàng)目。

乙方應(yīng)為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體(私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體工商戶)，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和刑事責(zé)任。

具有直接或間接的食品配送經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)本合同約定的食品配送事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。

乙方應(yīng)具備交通便利，停車(chē)方便，面積500m2以上，可用于經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所(具有自有場(chǎng)地或在五年或以上租期的租賃場(chǎng)地)。

乙方擁有經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

乙方能?chē)?yán)格執(zhí)行甲方的經(jīng)營(yíng)模式，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中乙方必須遵守甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一品質(zhì)要求，乙方須向甲方統(tǒng)一采購(gòu)專用配方底料及主要調(diào)輔料;乙方能理解和接受甲方的經(jīng)營(yíng)理念，支持和尊重甲方的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)管理，維護(hù)甲方的品牌形象。

乙方必須保證其在加盟經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一直符合加盟條件，遵守加盟規(guī)則，如有不符事項(xiàng)，愿接受甲方指導(dǎo)直至無(wú)條件取消其加盟資格收回本合同中所述的使用權(quán)。

第3條特許區(qū)域范圍及期限。

甲方特許乙方在省市區(qū)(縣)開(kāi)辦特許經(jīng)營(yíng)店壹家。

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：__品牌。

乙方需要擴(kuò)建或增建新店，必須書(shū)面向甲方提出申請(qǐng)，甲方審查、調(diào)研后經(jīng)書(shū)面審批，甲方同意乙方擴(kuò)建或增建新店時(shí)，乙方須按甲方審批要求執(zhí)行。

特許經(jīng)營(yíng)期限為：自年月日起至年月日止共年。

第4條款項(xiàng)。

乙方在簽訂加盟合同的同時(shí)向甲方支付元特許加盟費(fèi)用。

(大寫(xiě)：萬(wàn)仟佰拾元)。

乙方應(yīng)每年向甲方一次性繳納權(quán)益金元/年。

(大寫(xiě)：萬(wàn)仟佰拾元/年)。

乙方應(yīng)交保證金元(大寫(xiě)：萬(wàn)仟佰拾元)待合同期滿乙方退還全部物品、資料且無(wú)拖欠甲方任何款項(xiàng)后，甲方一次性退還。

保證金不計(jì)息。

甲方按以下價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)及配送方法向乙方供應(yīng)__品牌品牌專用配方底料及相關(guān)輔料;。

底料價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě)：拾元角分/公斤)清油價(jià)格元/公斤。(大寫(xiě)：拾元角分/公斤)。

品牌品牌專用配方底料及相關(guān)原輔材料供應(yīng)實(shí)行先款后貨原則，乙方根據(jù)需求向甲方物流配送中心提前15天申報(bào)品種及數(shù)量，一次性支付所需貨款及運(yùn)費(fèi)，甲方查收貨款后應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)(不可抗力造成延誤除外)發(fā)送到火車(chē)站貨運(yùn)部或長(zhǎng)途車(chē)站或零擔(dān)貨運(yùn)處或航空貨運(yùn)處發(fā)運(yùn)。

根據(jù)市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況，__品牌品牌專用配方底料及相關(guān)輔料價(jià)格可在原材料價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi)作適當(dāng)調(diào)整。

員工技術(shù)人員、管理人員培訓(xùn)費(fèi)用收取方式另議。

乙方員工在甲方培訓(xùn)期間：

經(jīng)理以下人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。

經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理)培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿費(fèi)元/天/人。

總經(jīng)理(含店經(jīng)理)人員培訓(xùn)費(fèi)元/天/人;食宿由甲方安排費(fèi)用自理。

本合同中所涉及之費(fèi)用、金額均為人民幣。

第5條組織類型。

本合同當(dāng)事雙方為各自獨(dú)立的事業(yè)者，雙方之間不存在任何共同投資、代理、雇用、承包關(guān)系，也不存在任何隸屬關(guān)系。

乙方及乙方員工不具有代行甲方行為的權(quán)利，也不是甲方的代理人，甲方對(duì)乙方的行為和勞動(dòng)關(guān)系不承擔(dān)任何責(zé)任。

乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記，采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，是獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

若乙方或乙方員工的故意或過(guò)失，違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行負(fù)擔(dān)其民事責(zé)任，與甲方無(wú)關(guān)，如因此而損害了甲方的任何利益，乙方必須對(duì)甲方負(fù)全部賠償責(zé)任。

依本合同約定，乙方應(yīng)接受甲方統(tǒng)一的規(guī)范管理。

第6條法律責(zé)任。

乙方不得將甲方特許提供使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、專有技術(shù)經(jīng)營(yíng)模式特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商號(hào)、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、招牌、徽匾等。

乙方使用甲方的商號(hào)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)識(shí)，因自己的經(jīng)營(yíng)而損害了第三方利益時(shí)，由乙方自行承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

甲方如因乙方的擅自行為而被牽涉承擔(dān)民事責(zé)任的，除有向乙方追償?shù)臋?quán)力外，乙方還須承擔(dān)甲方為此所受到的損失(包括為解決糾紛所花費(fèi)用、訴訟費(fèi)、律師代理費(fèi)、交通費(fèi)、名譽(yù)損失費(fèi)等)。

第7條甲方的權(quán)利與義務(wù)。

甲方的權(quán)利。

甲方在特許乙方加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的全部權(quán)利，可允許本區(qū)域之外、本區(qū)域特許期外的其它人使用。

甲方擁有__品牌品牌專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。

乙方在合同期內(nèi)擅自停業(yè)經(jīng)營(yíng)特許項(xiàng)目(擅自停業(yè)7天以上即視為停止經(jīng)營(yíng))，甲方有權(quán)無(wú)條件收回乙方的特許加盟權(quán)，不退還其所交費(fèi)用。乙方欲轉(zhuǎn)讓其店鋪時(shí)，在同等條件下，甲方享有優(yōu)先受讓權(quán)。

甲方向乙方提供經(jīng)營(yíng)操作、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本控制、廣告宣傳操作、營(yíng)銷策劃相關(guān)指導(dǎo)。

對(duì)乙方不執(zhí)行標(biāo)識(shí)規(guī)范，不執(zhí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)策略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目專一者，甲方有權(quán)批評(píng)、責(zé)令整改、處以罰金、中止支持，直至終止合同和收回特許權(quán)。

若乙方的經(jīng)營(yíng)給甲方品牌造成不良影響，甲方有權(quán)無(wú)條件取消乙方加盟資格，并追究乙方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

甲方有權(quán)按合同約定條款，監(jiān)督乙方經(jīng)營(yíng)行為。

甲方的義務(wù)。

維護(hù)品牌、保護(hù)品牌。

負(fù)責(zé)本特許項(xiàng)目技術(shù)的成熟性、穩(wěn)定性和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，提供督導(dǎo)、技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。

確保__品牌品牌專用配方底料及時(shí)供應(yīng)，提供相應(yīng)售后服務(wù)。

提供本特許項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記及其它商業(yè)符號(hào)的合法使用權(quán)。

提供__品牌專用底料、__品牌專用清油、袋裝清油調(diào)料、魚(yú)調(diào)料和菌湯調(diào)味料、企業(yè)文化、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專用鍋具、餐用具、服裝、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送。

提供經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的培訓(xùn)、考核評(píng)估。

提供統(tǒng)一的店面裝修平面規(guī)劃示意參考圖。

保守乙方經(jīng)營(yíng)、人事、經(jīng)濟(jì)等商業(yè)秘密。

第8條乙方的權(quán)利和義務(wù)。

乙方的權(quán)利。

有權(quán)在特許期內(nèi)、特許范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方授權(quán)的項(xiàng)目，使用相應(yīng)的特許商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳及營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、人事管理手冊(cè)、成本控制手冊(cè)等保密資料。

有權(quán)向甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢和請(qǐng)求技術(shù)支持，若乙方邀請(qǐng)甲方人員到乙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，甲方免收服務(wù)費(fèi);但乙方應(yīng)現(xiàn)金支付甲方人員往返交通費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷)，并負(fù)責(zé)免費(fèi)安排甲方人員食宿。并對(duì)甲方人員進(jìn)行工資補(bǔ)助(元/天/人)。(公司老總、技術(shù)總監(jiān)、行政總廚、調(diào)味師傅及經(jīng)理級(jí)人員按硬臥報(bào)銷，特殊情況例外)。

甲方派往乙方工作人員工資：前期籌備經(jīng)理元/天/人、前期籌備總廚元/天/人。

甲方代乙方招聘人員工資：外派經(jīng)理元/月、前廳主管元/月、前廳領(lǐng)班元/月、服務(wù)員元/月、調(diào)味師傅元/月、墩子組長(zhǎng)(兼特色菜師傅)元/月、墩子師傅元/月、小吃師傅元/月、涼菜師傅元/月。乙方應(yīng)和上述人員簽定勞動(dòng)用工合同。

乙方的義務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受甲方督導(dǎo)支持，并積極配合甲方進(jìn)行整改。

乙方應(yīng)在正式營(yíng)業(yè)之前辦妥所有營(yíng)業(yè)所必需的證照。

乙方必須在每月10日前將前一月經(jīng)營(yíng)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部審計(jì)。

乙方必須在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地，并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

不在特許期外、特許范圍外使用特許模式、商標(biāo)、圖案和專用配方底料和專有技術(shù)。

有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工商、治安、稅收、衛(wèi)生、行政性收費(fèi)、稅務(wù)及行政處罰等事項(xiàng)均由乙方獨(dú)自承擔(dān)。

有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、工傷、事故、疾病、意外傷殘、安全等問(wèn)題，由乙方獨(dú)自承擔(dān)。

嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得改變鍋底配制標(biāo)準(zhǔn)，只能使用甲方提供的專用配方底料及相應(yīng)配制標(biāo)準(zhǔn)，確保鍋底及菜品品質(zhì)。

維護(hù)甲方商品、商標(biāo)形象，不得非法利用甲方商標(biāo)及相關(guān)技術(shù)，否則甲方有權(quán)取消乙方特許加盟權(quán)，所造成的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

合同期滿或經(jīng)甲乙雙方協(xié)商終止合同，乙方應(yīng)交清欠甲方的一切費(fèi)用，歸還所有手冊(cè)、機(jī)密文件及相關(guān)資料，且須保守甲方產(chǎn)品、策略、經(jīng)營(yíng)等商業(yè)秘密。

第9條合同的終止和延續(xù)。

未經(jīng)甲方書(shū)面許可，乙方擅自停業(yè)7天以上(含7天)即視為乙方不再經(jīng)營(yíng)，甲方有權(quán)終止合同。

合同期滿或因不可抗力因素造成停止經(jīng)營(yíng)，乙方交納清甲方一切費(fèi)用后，合同自然終止。

合同期滿乙方需續(xù)簽本合同的，必須在合同期滿前30天內(nèi)書(shū)面向甲方提出申請(qǐng)，甲方批準(zhǔn)后，雙方需重新簽訂加盟合同。

乙方如有下列行為之一，甲方有權(quán)單方提前解除本合同;。

乙方仿冒、濫用“__品牌”商標(biāo);。

乙方在加盟店內(nèi)自行銷售假冒偽劣產(chǎn)品而影響甲方聲譽(yù);。

乙方違反本合同，侵犯甲方合法權(quán)益，破壞營(yíng)運(yùn)體系;。

乙方因違法經(jīng)營(yíng)，被政府部門(mén)下令停業(yè)整頓或吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;。

甲方解除本合同的書(shū)面(或傳真)通知送達(dá)乙方之時(shí)，即為本合同解除之日。

本合同終止或解除后，乙方不得繼續(xù)使用“__品牌”商標(biāo)，必須拆除乙方帶有“__品牌”的商號(hào)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志等一切含甲方標(biāo)識(shí)的裝飾用具、店面裝修、燈箱、宣傳品等。

第10條違約與違約責(zé)任。

甲方有以下行為的視為違約：

甲方提供給乙方使用的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)等如侵害他人權(quán)力的，視甲方違約。甲方在全額收到乙方底料款(以乙方以前不欠甲方任何費(fèi)用為前提)72小時(shí)內(nèi)，將底料發(fā)運(yùn)出，否則視為甲方違約。

甲方未提供必要的技術(shù)支持和相應(yīng)的售后服務(wù)的，視為違約。

乙方有以下行為的視為違約：

乙方加盟條件不具備而隱瞞過(guò)關(guān)的，視為違約且后果自負(fù)。

乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的經(jīng)營(yíng)模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制度并接受督導(dǎo)與支持，否則視為乙方違約。

乙方應(yīng)按條在年月日以前準(zhǔn)備好場(chǎng)地，并開(kāi)始營(yíng)業(yè)，否則視為乙方自動(dòng)放棄特許權(quán)或視為乙方違約。

乙方在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)為“__品牌”唯一，在特許區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)營(yíng)其他競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，否則視為乙方違約。

乙方需連續(xù)停業(yè)7天以上的，應(yīng)書(shū)面向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方書(shū)面批準(zhǔn)后方可停業(yè)，否則視為乙方違約。

乙方需在本區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)第二、第三個(gè)相同項(xiàng)目的店，應(yīng)向甲方書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后，簽訂特許合同、交納加盟費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)，否則所開(kāi)設(shè)的第二、第三家店為侵權(quán)店，甲方有權(quán)追究其侵權(quán)行為，并視為乙方違約。

乙方不向甲方申購(gòu)底料或用其它渠道底料代替的`，視為乙方違約。

乙方在任何情況下不使用、未全部使用甲方底料或使用過(guò)期底料的，均視為乙方違約。

乙方應(yīng)支付給甲方的各項(xiàng)費(fèi)用在5日內(nèi)未付清的，視為乙方違約。

乙方不執(zhí)行甲方統(tǒng)一的vi規(guī)范，不接受甲方督導(dǎo)支持，不服從甲方整體安排，不配合甲方活動(dòng)的，視為乙方違約。

未經(jīng)其它加盟店總經(jīng)理書(shū)面許可，乙方不得聘用該加盟店員工;未經(jīng)甲方總裁書(shū)面許可，乙方不得聘用公司員工。否則，視為乙方違約。

違約責(zé)任。

任何一方違約，另一方均可根據(jù)過(guò)錯(cuò)及損害程度提出拾萬(wàn)元違約金，并享有單方解除合同的權(quán)利。

第11條糾紛的解決。

本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。若發(fā)生爭(zhēng)議，可由雙方協(xié)商解決;若協(xié)商不成，交由重慶仲裁委員會(huì)裁決。

第12條其它。

甲方享有本合同的最終解釋權(quán)。

本合同一式貳份，甲乙雙方各持壹份，具有同等的法律效力。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：法定代表人：身份證號(hào)：

委托代理人：乙方現(xiàn)居住地址：

年月日年月日。

糧油企業(yè)配送方案篇三

企業(yè)管理的好壞最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的好壞上面，換句話講，質(zhì)量是檢驗(yàn)管理水平高低的試金石。果真如此嗎？我們不妨先看幾個(gè)具體的事例。

海爾砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重復(fù)。作用意義如何？即使你知道，我也要重復(fù)一次。砸碎了麻痹大意，砸出了質(zhì)量意識(shí)；砸爛了只管結(jié)果不管過(guò)程的片面性，砸出了全面質(zhì)量管理；砸毀了偷工減料的幻想，砸出了腳踏實(shí)地的作風(fēng)；砸傷了全廠員工的心，砸實(shí)了全廠員工的責(zé)任感。

索尼產(chǎn)品頻頻遇警。前幾年，索尼電視機(jī)、錄像機(jī)在中國(guó)福州、成都、廣州等地頻頻遭遇產(chǎn)品下架**；去年，索尼為戴爾等國(guó)際廠商提供的電腦電池發(fā)生爆炸事件，也給索尼一貫的高質(zhì)量形象蒙羞。起初接到投訴，索尼就是不肯低下高昂的頭，但在產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告鐵證面前，索尼總部最后不得不決定將問(wèn)題產(chǎn)品全部召回。在產(chǎn)品質(zhì)量好壞一事上，永遠(yuǎn)是顧客說(shuō)了算。

三聚氰胺事件的主角――三鹿集團(tuán)，這曾經(jīng)是一家多么輝煌的企業(yè)！然而去年九月中旬的三聚氰胺事件曝光之后，這個(gè)號(hào)稱品牌價(jià)值達(dá)三百億元之多的明星企業(yè)，在全國(guó)人民的口誅筆伐下，在短短一個(gè)月時(shí)間里就轟然倒塌了。品牌沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量作支撐，品牌價(jià)值幾何？廣告又有何用？同三鹿一樣的乳業(yè)巨頭，伊利、蒙牛、光明等在三聚氰胺事件中也未能免俗，他們受到的懲罰至今沒(méi)有結(jié)束。

過(guò)去人們說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”并不全對(duì)，但現(xiàn)在看來(lái)也不全錯(cuò)。生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有合格的產(chǎn)品質(zhì)量遲早要走向自取滅亡。有了產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有配套服務(wù)，沒(méi)有辦法把產(chǎn)品交到顧客手中，這樣的企業(yè)也沒(méi)有生命，但他至少不會(huì)背罵名。那么質(zhì)量管理如何才能規(guī)范呢？張國(guó)祥老師認(rèn)為：

一、嚴(yán)控各個(gè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)。

十多年前，人們抓產(chǎn)品質(zhì)量，就是檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、再檢驗(yàn)，

好像產(chǎn)品質(zhì)量都是檢驗(yàn)出來(lái)的。同樣的錯(cuò)誤生產(chǎn)企業(yè)不犯了，流通企業(yè)還在繼續(xù)。他們收貨也是查驗(yàn)、查驗(yàn)、再查驗(yàn)，好像查驗(yàn)次數(shù)多了，數(shù)量就準(zhǔn)了、質(zhì)量也有了保證。這不是勞命傷財(cái)?shù)氖聠?？?yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，比在一個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)控制要有用的多！

生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是從設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)始的，從原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件的采購(gòu)開(kāi)始的。生產(chǎn)可控的環(huán)節(jié)很多，不可控的因素多在企業(yè)之外?？刂坪妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，做到流程規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成品最終才能合格。

服務(wù)型企業(yè)，在方向正確、目標(biāo)明確的前提下，做好細(xì)節(jié)最重要。有了這么多前提，才可以說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗。以上種種都必須滿足這樣一個(gè)前提：培養(yǎng)企業(yè)全員人人具備濃厚的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)淡薄絕對(duì)不行！

二、堅(jiān)持顧客滿意的質(zhì)量成本原則。

顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是不是質(zhì)量越高就越好呢？對(duì)大眾而言，顯然不是。顧客看中的是產(chǎn)品能不能滿足我某一方面的需求，有選擇時(shí)，他會(huì)考慮性能價(jià)格比。質(zhì)量過(guò)精，必然成本上升，成本上升必然增加顧客支出。顯然這也是雙方都不愿意的事情。所以我們常常要提醒企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)就要從滿足顧客需求開(kāi)始。

顧客接受服務(wù)道理與此相同。過(guò)分的熱情也會(huì)令人不安，恰到好處就行。

堅(jiān)持顧客滿意的質(zhì)量成本原則，這應(yīng)該成為企業(yè)一切管理工作的基本準(zhǔn)則。

三、追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界。

在全球金融危機(jī)面前，在裁員、減薪的浪潮聲中，格力提出了不減薪、不裁員的承諾，今年又率先提出了“不需要售后服務(wù)就是最好的服務(wù)”的口號(hào)。他不是只有動(dòng)聽(tīng)的口號(hào)，還宣布采取一系列措施，其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘！因?yàn)楦窳芾淼轿?，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。我相信格力會(huì)被評(píng)為全球最佳雇主企業(yè)，也會(huì)被評(píng)為消費(fèi)者最滿意企業(yè)。

格力是中國(guó)企業(yè)的驕傲，也是全中國(guó)人的自豪！格力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。顯然大多數(shù)企業(yè)學(xué)不來(lái)、也做不到。但是，我們每一個(gè)企業(yè)把追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界作為目標(biāo)是完全可以做到的。

有了這樣的目標(biāo)，你的企業(yè)質(zhì)量管理水平就會(huì)逐步提高。

糧油企業(yè)配送方案篇四

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目的就是追求最小投入、最大回報(bào)。我們何以得知投入最小、回報(bào)最大？看財(cái)務(wù)報(bào)表。報(bào)表從何而來(lái)？從財(cái)務(wù)支出與收入的準(zhǔn)確記錄中匯總得來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄著企業(yè)運(yùn)行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，其重要性不言而喻。

這其中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象或者說(shuō)另一種城鄉(xiāng)差別。城里人是高端人才干簡(jiǎn)單活，鄉(xiāng)下人是低端人才干復(fù)雜活。我們知道，在城里的企業(yè)財(cái)會(huì)人員的準(zhǔn)入條件是大專畢業(yè)、持會(huì)計(jì)證。但我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，做會(huì)計(jì)的都是年長(zhǎng)的初、高中畢業(yè)生。而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會(huì)計(jì)還不是單一職業(yè)，他們往往不是在一家企業(yè)兼管其它工作，就是同時(shí)兼職幾家企業(yè)的財(cái)會(huì)工作。

何以如此呢？鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)都是私營(yíng)企業(yè)，他們起步資金都不是很多，他們開(kāi)支也是精打細(xì)算，老板既是總經(jīng)理也是業(yè)務(wù)員，不存在虛假開(kāi)支，報(bào)銷時(shí)不需要一審再審，會(huì)計(jì)入賬分類準(zhǔn)確就行。所以新興企業(yè)效率極高。老企業(yè)、大一點(diǎn)的企業(yè)就不同了，他們已經(jīng)積累了雄厚的資本，雇員也成倍增長(zhǎng)，幫助企業(yè)賺錢(qián)的人多了，替企業(yè)花錢(qián)的人也多了，沒(méi)有一個(gè)龐大的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，恐怕漏洞百出，我辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)不就轉(zhuǎn)移到他人手中了？要加強(qiáng)監(jiān)控，特別是財(cái)務(wù)監(jiān)控，人員增多就在所難免了。繁瑣的報(bào)銷程序就應(yīng)運(yùn)而生了。包括這些最初精打細(xì)算的企業(yè)發(fā)展起來(lái)之后也會(huì)步入這一行列。因?yàn)檫^(guò)去的財(cái)務(wù)管理就是這樣引導(dǎo)的，說(shuō)誤導(dǎo)可能更準(zhǔn)確！

那么規(guī)范化管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該如何開(kāi)展工作呢？張國(guó)祥老師建議如下：

一、建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系，變堵為疏。

說(shuō)到預(yù)算，可能每個(gè)企業(yè)都有，差別就是粗算和細(xì)算，或者是寫(xiě)出來(lái)或記在腦袋里。企業(yè)預(yù)算如果沒(méi)有細(xì)分到每個(gè)具體單位和個(gè)人，落到實(shí)處是很難的。大的開(kāi)支沒(méi)有細(xì)化到具體項(xiàng)目，日常開(kāi)支沒(méi)有預(yù)算到個(gè)人、也就是人均支出預(yù)算，將會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)增加數(shù)不清的麻煩。

我們還是以報(bào)銷為例，沒(méi)有預(yù)算，這筆錢(qián)該不該花、應(yīng)該花多少，財(cái)務(wù)人員怎么把握？不監(jiān)管，開(kāi)支一定會(huì)逐步增多。要監(jiān)控，只有簽字審核人增多。簽字人越多看起來(lái)是嚴(yán)密了，實(shí)際上另一種浪費(fèi)又產(chǎn)生了。人工成本大大增加。開(kāi)支卻并不因?yàn)楹炞秩硕喽鴾p少，恰好相反，由于簽字人多，簽字變得越來(lái)越流于形式：后面的人看前面的人簽字了，拿過(guò)報(bào)銷單就簽。如果規(guī)定的簽字人有一個(gè)人出差了，這下就苦了報(bào)銷人，簽字不全，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不會(huì)給你辦理報(bào)銷的。

我們學(xué)學(xué)大禹治水怎樣？如果我們事先經(jīng)過(guò)了全面預(yù)算，符合預(yù)算的就報(bào)銷，不符合預(yù)算的補(bǔ)充預(yù)算再報(bào)，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率就會(huì)大幅提高。多人審核簽字也可以取消不少，這就是我說(shuō)的變堵為疏。把復(fù)雜的工作一次做足、做在前面。

二、建立各類支出標(biāo)準(zhǔn)，化繁為簡(jiǎn)。

同意第一條做法和觀點(diǎn)的，第二條就容易接受了。運(yùn)行一定時(shí)段的企業(yè)都有歷史數(shù)據(jù)可查，新辦企業(yè)參照同行指標(biāo)，都可以訂出自己的費(fèi)用支出超標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括：辦公費(fèi)用人均月開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、不同地區(qū)差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、接待開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)和非生產(chǎn)能耗標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)……建立一套完整的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，今后不管是誰(shuí)來(lái)報(bào)銷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只要按標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核就可以了，經(jīng)辦人的直接上司證明報(bào)銷內(nèi)容屬實(shí)即可。興師動(dòng)眾的簽字審核就大大簡(jiǎn)化了。

三、建立電子數(shù)據(jù)分析，改記為管。

目前有一定規(guī)模的企業(yè)基本上都引進(jìn)了電子數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，將會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的手工記賬中解放出來(lái)。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人接受張國(guó)祥老師的建議，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員再?gòu)臒o(wú)效勞動(dòng)中解放出來(lái)，企業(yè)一定會(huì)煥發(fā)更大的生機(jī)和活力。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要從單純的記賬轉(zhuǎn)向記賬與管理相結(jié)合。企業(yè)運(yùn)行的好壞無(wú)不從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到反映。大到投入回報(bào)率，小到單品生產(chǎn)能耗都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最先知曉。如果是一家多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，哪種產(chǎn)品利潤(rùn)高、哪種產(chǎn)品利潤(rùn)薄，也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最清楚。因此稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的第一參謀一點(diǎn)也不過(guò)分。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員完全應(yīng)該而且也最有可能成為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量。

[企業(yè)規(guī)范化管理之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)]。

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糧油企業(yè)配送方案篇五

為提高我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，確保儲(chǔ)糧安全，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定本實(shí)施方案：

一、當(dāng)前我縣糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問(wèn)題。

（一）庫(kù)存糧油管理存在的問(wèn)題。主要問(wèn)題是：一是國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不足。我縣的國(guó)有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉(cāng)容嚴(yán)重不足；二是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有所松懈，糧食庫(kù)存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)糧食庫(kù)存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲(chǔ)存安全存在隱患。糧庫(kù)基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)資料不齊全；糧庫(kù)在安全生產(chǎn)和儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)；糧庫(kù)從事倉(cāng)儲(chǔ)保管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫(kù)糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo)；糧情檢測(cè)及記錄不規(guī)范等。

（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問(wèn)題是：儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)普遍破爛、陳舊；有的倉(cāng)房密閉隔熱措施不到位；門(mén)窗破損，關(guān)閉不嚴(yán)；通風(fēng)口密閉措施不到位；設(shè)備使用后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測(cè)溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)排除等。

（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問(wèn)題是：庫(kù)區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。

（四）賬務(wù)管理方面。主要問(wèn)題是：企業(yè)臺(tái)賬填寫(xiě)不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)資料不完整、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有未報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況；保管賬統(tǒng)計(jì)賬填寫(xiě)不規(guī)范等。

（五）行政管理方面。主要問(wèn)題是：企業(yè)糧食出入庫(kù)、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒(méi)有完全到位；倉(cāng)儲(chǔ)管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。

二、指導(dǎo)思想和目的。

本次活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上半年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)活動(dòng)中的管理為契機(jī)，以確保庫(kù)存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展為目的，認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升我縣倉(cāng)儲(chǔ)管理工作水平。

三、規(guī)范化管理活動(dòng)的范圍。

我縣糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動(dòng)。

四、開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的主要內(nèi)容。

（一）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)我縣開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)示范庫(kù)建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢(shì)、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的實(shí)施和倉(cāng)儲(chǔ)工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題等，認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步增添、完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，修訂完善倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。

（二）宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來(lái)國(guó)家和地方出臺(tái)的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，廣泛開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲(chǔ)藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

（三）建立完善制度，明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來(lái)已經(jīng)出臺(tái)的糧食管理法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對(duì)有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉(cāng)儲(chǔ)管理制度體系。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在完善制度的同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程，明確細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲(chǔ)糧安全為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。

（四）努力改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲(chǔ)糧。首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的`使用效率；其次是要多方籌集資金，因地制宜地對(duì)傳統(tǒng)的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，改善儲(chǔ)糧條件，增添必要的儲(chǔ)糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲(chǔ)糧設(shè)施功能；三是要大力推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)機(jī)械通風(fēng)、電子測(cè)溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲(chǔ)糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。

（五）針對(duì)突出問(wèn)題，認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對(duì)全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題，集中開(kāi)展一次對(duì)不規(guī)范行為的治理行動(dòng)。要杜絕糧食混存、倉(cāng)房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫(kù)管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲(chǔ)糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象；要按照賬實(shí)相符和無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故的要求，深入開(kāi)展“一符四無(wú)”糧倉(cāng)創(chuàng)建活動(dòng)；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。

五、開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的實(shí)施步驟。

本次活動(dòng)分為三個(gè)階段。

第一階段：即日起至xx月xx日，為安排部署和培訓(xùn)動(dòng)員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開(kāi)會(huì)議、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動(dòng)，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開(kāi)展本次規(guī)范化管理活動(dòng)的必要性和重要性；二是認(rèn)真開(kāi)展對(duì)照檢查，認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對(duì)策。

第二階段：xx月xx日至xx月xx日為全面落實(shí)整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，分析原因并制訂解決方案，落實(shí)整改內(nèi)容，建立和完善各項(xiàng)制度，逐條認(rèn)真加以整改。

第三階段；xx月xx日至xx月xx日為檢查驗(yàn)收總結(jié)階段。國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要對(duì)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗(yàn)收工作，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位給予表彰，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、整改效果不明顯的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令重新整改。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。

為切實(shí)搞好糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，縣糧食局成立了以信麗局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲(chǔ)備軍供股，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的組織安排和日常工作。

在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)是一次整體提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全的大事，為此提出如下要求：

（一）提高對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。實(shí)行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是在國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機(jī)關(guān)、國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要高度重視此次活動(dòng)的開(kāi)展，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

（二）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開(kāi)展。國(guó)有、非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂重點(diǎn)突出、全面細(xì)化、切實(shí)可行的實(shí)施方案，于9月25日前以書(shū)面材料報(bào)縣糧食局儲(chǔ)備軍供股。

（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，保障工作進(jìn)度；要加強(qiáng)信息工作，對(duì)活動(dòng)工作進(jìn)展、典型經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)情況要以簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行溝通反饋，對(duì)存在的突出問(wèn)題要抓緊處理及時(shí)上報(bào)。

（四）加大力度，圓滿完成任務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中要深入一線，加強(qiáng)督導(dǎo)，保障工作進(jìn)度，不拖全縣后腿，確保我縣按時(shí)完成今年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的整體工作任務(wù)。

糧油企業(yè)配送方案篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，切實(shí)提高應(yīng)急救災(zāi)、應(yīng)急救援處置保障能力，按照省、市、縣有關(guān)工作安排和要求，現(xiàn)就我縣應(yīng)急物資管理使用有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、完善制度，實(shí)施應(yīng)急物資精細(xì)化管理。

各鎮(zhèn)（街）要進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急物資管理責(zé)任制，實(shí)行專庫(kù)儲(chǔ)存、專人負(fù)責(zé)、專賬管理，切實(shí)做好應(yīng)急物資管理和使用工作。

（一）要明確專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任心強(qiáng)、工作積極性高的同志放到管理崗位上。一是要對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資能操作、會(huì)操作，二是負(fù)責(zé)做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)和所儲(chǔ)存應(yīng)急物資的維護(hù)及防盜、防火、防鼠等工作。

（二）要建立應(yīng)急物資出入庫(kù)登記臺(tái)賬，做到入庫(kù)有登記、出庫(kù)有記錄，并要依據(jù)物資進(jìn)出庫(kù)情況，及時(shí)更新應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保臺(tái)賬賬目清晰、賬物相符。

（三）要建立應(yīng)急物資存放管理制度，堅(jiān)持分類貨架存放，碼放整齊，留有通道的原則，對(duì)所儲(chǔ)應(yīng)急物資需標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間，且禁止接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機(jī)溶劑等違禁物品，杜絕火災(zāi)隱患。

（五）要認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理分級(jí)負(fù)責(zé)原則，規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備保障和調(diào)節(jié)使用管理。

二、落實(shí)責(zé)任，確保應(yīng)急物資規(guī)范使用。

（一）縣級(jí)調(diào)撥到鎮(zhèn)（街）應(yīng)急物資和自行采購(gòu)的物資，縣級(jí)有權(quán)統(tǒng)籌調(diào)配使用，對(duì)本單位的應(yīng)急物資，要建立出入庫(kù)臺(tái)賬，于每周五定期向縣應(yīng)急局上報(bào)物資使用臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)物資使用庫(kù)存報(bào)備制度。

（二）各單位在使用應(yīng)急物資時(shí)，要堅(jiān)持“先急后緩，突出重點(diǎn)”的原則，統(tǒng)籌安排，合理使用。

（三）應(yīng)急物資使用結(jié)束后，各單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織對(duì)可回收利用的應(yīng)急物資（如：帳篷等）進(jìn)行回收，并組織人員進(jìn)行清洗、晾曬、清點(diǎn)、整理、打包，集中統(tǒng)一保管。

（四）要嚴(yán)格遵循專物專用，應(yīng)急物資主要是用于突發(fā)事件發(fā)生后的搶險(xiǎn)救援工作，不得用于私用，如因管理不善等人為原因造成應(yīng)急物資重大損毀和丟失，由所在單位負(fù)責(zé)追回或賠償，并依照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。對(duì)挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成違法犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。

三、強(qiáng)化應(yīng)急物資統(tǒng)籌規(guī)劃。

（一）各鎮(zhèn)（街）要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的重要意義，切實(shí)加大統(tǒng)籌規(guī)劃力度，分年度制定儲(chǔ)備計(jì)劃，細(xì)化儲(chǔ)備任務(wù)，建立和完善物資儲(chǔ)備機(jī)制，確保儲(chǔ)備工作有序推進(jìn)。

（二）各鎮(zhèn)（街）要建立完善應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警體系，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。

（三）各鎮(zhèn)（街）要建立完善大型應(yīng)急物資使用和應(yīng)急運(yùn)輸能力保障性外協(xié)模式協(xié)議的簽訂。

（四）著力推進(jìn)應(yīng)急救援物資管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷提高應(yīng)急救援物資管理水平和使用效益。

糧油企業(yè)配送方案篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

民以食為天，食以安為本，某縣放心糧油配送中心成立發(fā)言稿。糧食是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資，糧食的安全，事關(guān)人民群眾生活，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。實(shí)施放心糧油工程建設(shè)，是省委、省政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要舉措。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，推廣放心糧油工程尤為重要，放心糧油配送中心的成立，實(shí)行放心糧油統(tǒng)一配送，就是從源頭上解決不法商販不合格糧油食品進(jìn)入公共食堂而采取的有效措施，根據(jù)縣政府的安排，首先從各級(jí)學(xué)校、幼兒園食堂開(kāi)始，實(shí)行米、油、面統(tǒng)一配送，為確保學(xué)生食用上安全食品、放心食品，為孩子們的健康成長(zhǎng)，提供安全保障，發(fā)言稿《某縣放心糧油配送中心成立發(fā)言稿》。

一、遵守《食品安全法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

二、嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，對(duì)所銷售糧油產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

三、所銷售的糧油產(chǎn)品為中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、()省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定的“放心糧油”品牌和取得“qs”認(rèn)證、省內(nèi)外知名品牌的產(chǎn)品，絕不摻雜使假。

四、保證糧油產(chǎn)品質(zhì)量，計(jì)量準(zhǔn)確，不銷售過(guò)期、變質(zhì)、不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品。

五、自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，對(duì)明顯存在質(zhì)量問(wèn)題、包裝標(biāo)識(shí)不符合規(guī)定的糧油產(chǎn)品，及時(shí)給予退換。

六、對(duì)質(zhì)量不符合要求的糧油產(chǎn)品，積極配合有關(guān)部門(mén)，采取停止銷售、清理、登記、封存、處置等措施。

七、自覺(jué)接受消費(fèi)者的監(jiān)督，積極配合有關(guān)部門(mén)的管理和監(jiān)督檢查。

祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

糧油企業(yè)配送方案篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

民以食為天，食以安為本。糧食是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資，糧食的安全，事關(guān)人民群眾生活，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。實(shí)施放心糧油工程建設(shè)，是省委、省政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)重要舉措。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，推廣放心糧油工程尤為重要，放心糧油配送中心的成立，實(shí)行放心糧油統(tǒng)一配送，就是從源頭上解決不法商販不合格糧油食品進(jìn)入公共食堂而采取的有效措施，根據(jù)縣政府的安排，首先從各級(jí)學(xué)校、幼兒園食堂開(kāi)始，實(shí)行米、油、面統(tǒng)一配送，為確保學(xué)生食用上安全食品、放心食品，為孩子們的健康成長(zhǎng)，提供安全保障。

一、遵守《食品安全法》等有關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

二、嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任，對(duì)所銷售糧油產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

三、所銷售的糧油產(chǎn)品為中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定的“放心糧油”品牌和取得“qs”認(rèn)證、省內(nèi)外知名品牌的產(chǎn)品，絕不摻雜使假。

四、保證糧油產(chǎn)品質(zhì)量，計(jì)量準(zhǔn)確，不銷售過(guò)期、變質(zhì)、不合格產(chǎn)品和假冒偽劣產(chǎn)品。

五、自覺(jué)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，對(duì)明顯存在質(zhì)量問(wèn)題、包裝標(biāo)識(shí)不符合規(guī)定的糧油產(chǎn)品，及時(shí)給予退換。

六、對(duì)質(zhì)量不符合要求的糧油產(chǎn)品，積極配合有關(guān)部門(mén)，采取停止銷售、清理、登記、封存、處置等措施。

七、自覺(jué)接受消費(fèi)者的監(jiān)督，積極配合有關(guān)部門(mén)的管理和監(jiān)督檢查。

祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

謝謝大家！

糧油企業(yè)配送方案篇九

為了貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救災(zāi)體系建設(shè)總體部署，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理，提高我區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急救助能力，保障受災(zāi)人員基本生活，服務(wù)“智造高地活力惠陽(yáng)”，融入“雙區(qū)”建設(shè)的大局，根據(jù)《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理暫行辦法》、《廣東省突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)條例》、《惠州市救災(zāi)物資管理暫行辦法》、《惠州市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《惠陽(yáng)區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備規(guī)劃（20xx-20xx年）》以及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作實(shí)際情況以及區(qū)發(fā)改黨組〔20xx〕22號(hào)會(huì)議紀(jì)要特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)救災(zāi)救助工作文件精神，圍繞“建立集應(yīng)急救災(zāi)、應(yīng)急物資和應(yīng)急安置于一體的國(guó)家儲(chǔ)備體系”加快形成統(tǒng)一、暢通、高效的救災(zāi)物資儲(chǔ)備、調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)氖褂脵C(jī)制，有效保障受災(zāi)群眾基本生活。

二、儲(chǔ)備管理單位。

將現(xiàn)有儲(chǔ)存管理的區(qū)級(jí)救災(zāi)物資搬遷到惠陽(yáng)區(qū)糧食局沙田糧食管理所（下稱沙田糧所）倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，并負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)政府救災(zāi)物資的儲(chǔ)備任務(wù)以及入庫(kù)、調(diào)撥、輪換、回收和安全儲(chǔ)備等日常管理工作。（沙田糧所位于惠陽(yáng)區(qū)沙田鎮(zhèn)東明管理區(qū)彭屋路口平龍公路旁，距沈海高速沙田出口約300米，交通便利，占地面積約2572平方，有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)單層倉(cāng)庫(kù)兩棟（每棟占地400平方米，層高7.2米，共800平方米），辦公綜合樓一棟（共五層，占地約110平方米，建筑面積約600平方米），單層層高7.5米鋼構(gòu)廠棚300平方米，門(mén)衛(wèi)值班室一間（占地約40平方米），曬場(chǎng)空地300平方米。按民政部20xx年編制《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)沙田糧所倉(cāng)庫(kù)作適當(dāng)?shù)?消防設(shè)施改造（改造費(fèi)用另行向區(qū)政府請(qǐng)示）可作為儲(chǔ)存和管理現(xiàn)有救災(zāi)物資。

三、工作職責(zé)。

（一）區(qū)發(fā)展和改革局（區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局）。

1、負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門(mén)確定應(yīng)急救災(zāi)物資規(guī)劃、品種目錄、標(biāo)準(zhǔn)、年度購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)和動(dòng)用指令下達(dá)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)沙田糧食管理所物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行監(jiān)管并按相關(guān)要求開(kāi)展應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作，進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

（二）區(qū)沙田糧食管理所。

1、負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資的儲(chǔ)備、保管維護(hù)、輪換、回收、應(yīng)急調(diào)運(yùn)和配送等日常管理工作，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)物資的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全和倉(cāng)庫(kù)安全管理等工作。

3、負(fù)責(zé)按相關(guān)程序組織救災(zāi)物資的調(diào)運(yùn)、配送和回收等工作。

四、人員配置。

根據(jù)民政部20xx年編制《救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作實(shí)際，沙田糧所救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)配置8名日常管理及維護(hù)人員。

五、經(jīng)費(fèi)安排。

根據(jù)《惠州市救災(zāi)物資管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定和當(dāng)前我局應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模，將已納入?yún)^(qū)發(fā)展和改革局財(cái)政預(yù)算的應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元（具體金額根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算金額及實(shí)際業(yè)務(wù)情況可進(jìn)行調(diào)整）劃分為：

（3）儲(chǔ)備管理經(jīng)費(fèi)224192元（具體金額根據(jù)財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算金額及實(shí)際業(yè)務(wù)情況可進(jìn)行調(diào)整）由區(qū)發(fā)展和改革局按規(guī)定使用，主要用于應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備工作日常行政管理、咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)、凍豬肉儲(chǔ)備管理、質(zhì)量檢測(cè)及計(jì)劃的應(yīng)急救災(zāi)物資和方便面類、食品代儲(chǔ)費(fèi)用等。如應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)模及財(cái)政核定經(jīng)費(fèi)調(diào)整，儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)及儲(chǔ)備管理經(jīng)費(fèi)按規(guī)定也相應(yīng)調(diào)整。

六、監(jiān)督管理。

（一）救災(zāi)物資承、代儲(chǔ)企業(yè)主動(dòng)配合區(qū)發(fā)展和改革局、應(yīng)急管理局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門(mén)檢查和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

（二）因管理不善等人為原因造成區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資損毀和丟失，由有關(guān)部門(mén)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（三）對(duì)挪用、侵占、貪污區(qū)級(jí)應(yīng)急救災(zāi)物資行為，按照有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門(mén)給予相關(guān)責(zé)任人行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

糧油企業(yè)配送方案篇十

根據(jù)國(guó)辦發(fā)（2011）54號(hào)文件和教育部，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局，國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)2019年頒布的45號(hào)令《學(xué)校食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理規(guī)定》《教育部辦公廳市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全與營(yíng)養(yǎng)健康管理工作的通知》（教體藝廳2021-38號(hào)）、《_中央、_關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的意見(jiàn)》、《廣西壯族自治區(qū)食品安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)食品安全重點(diǎn)工作安排的通知》（桂食安委〔2020〕3號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，國(guó)家實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，其目標(biāo)是改善我國(guó)農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)水平，讓他們吃得飽、吃得好、吃出營(yíng)養(yǎng)健康，從而提升我國(guó)國(guó)民的整體素質(zhì)。對(duì)浦北縣中小學(xué)校及公辦幼兒園實(shí)現(xiàn)學(xué)生食堂食材集中采購(gòu)統(tǒng)一配送，正是以學(xué)生吃得飽、吃得好、吃得營(yíng)養(yǎng)健康為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全、營(yíng)養(yǎng)、健康、專業(yè)”八字方針的理念，創(chuàng)建學(xué)生自助用餐新模式，專業(yè)的食材配送模式，做好專業(yè)的學(xué)生餐飲服務(wù)，致力把浦北打造成為欽州市乃至全區(qū)中小學(xué)學(xué)生食堂食材集中采購(gòu)統(tǒng)一配送的樣板，讓其真正成為一項(xiàng)政府安心，學(xué)校省心、家長(zhǎng)放心的民生工程。浦北縣人民政府辦公室出臺(tái)了《浦北縣學(xué)校食材集采集配工作實(shí)施方案》。

浦北縣教育局起草的《浦北縣學(xué)校食材集采集配工作實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》于2021年8月2日在縣政務(wù)公開(kāi)平臺(tái)和在項(xiàng)目涉及地縣城濱江西路進(jìn)行公開(kāi)并征求公眾意見(jiàn)，公示期間未收到相關(guān)意見(jiàn)或建議。于2021年8月2日經(jīng)由政務(wù)辦公系統(tǒng)向全縣各有關(guān)單位并征求意見(jiàn)?，F(xiàn)征求意見(jiàn)期限屆滿，在征求意見(jiàn)期間內(nèi)共收到13個(gè)單位的書(shū)面反饋意見(jiàn)，所有單位無(wú)修改意見(jiàn)。

以黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)關(guān)于食品安全系列決策部署暨自治區(qū)、市、縣精神，堅(jiān)持“健康第一、預(yù)防為主、全程監(jiān)控”的原則，加強(qiáng)對(duì)全縣學(xué)校集中用餐食堂食品安全與營(yíng)養(yǎng)健康的監(jiān)督管理，規(guī)范全縣學(xué)校集中用餐食堂食品原材料采購(gòu)行為，健全長(zhǎng)效監(jiān)督工作機(jī)制，保障食品安全，切實(shí)增強(qiáng)全縣人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

中小學(xué)校食堂食材集中統(tǒng)一配送：學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的主要內(nèi)容：營(yíng)養(yǎng)餐的基本要求：一是安全，二是營(yíng)養(yǎng)。

學(xué)校食堂應(yīng)以改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，堅(jiān)持“公益性”、“非盈利性”的原則。

學(xué)校校長(zhǎng)或?qū)W校管理人員要輪流陪餐（餐費(fèi)自理），做好陪餐記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食堂管理中存在的問(wèn)題和困難。

一、實(shí)現(xiàn)了學(xué)校學(xué)生食堂食材集中采購(gòu)統(tǒng)一配送后，讓學(xué)校從復(fù)雜繁瑣的后勤事務(wù)中解脫出來(lái)，專心搞好教學(xué)。

二、專業(yè)的事專業(yè)的人來(lái)做，食材由專業(yè)配送公司配送，確保了食材的全程安全無(wú)死角的監(jiān)控和管理，食品安全可追溯，極大地提升了學(xué)校飲食的安全水平；學(xué)校食堂實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理，大大提高了學(xué)校食堂餐飲管理水平。

三、全程公開(kāi)公正，陽(yáng)光運(yùn)行，接受社會(huì)的參與、體驗(yàn)和監(jiān)督，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)，是一項(xiàng)深得人心的民心工程、良心工程。

四、確保就讀學(xué)生吃好、吃飽、吃得安全營(yíng)養(yǎng)，達(dá)到健康成長(zhǎng)增強(qiáng)體質(zhì)的目標(biāo)，并培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力和從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，全面提升中小學(xué)學(xué)生的素質(zhì)教育。

五、堅(jiān)持浦品浦用，浦材浦用的原則，全縣學(xué)校學(xué)生食堂食材集中采購(gòu)統(tǒng)一配送將帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟朔N殖和養(yǎng)殖業(yè)、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)，增加地方稅收。