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精選范文娟立墳碑簡短(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 16:32:15 頁碼:10
精選范文娟立墳碑簡短(8篇)
2023-01-10 16:32:15    小編:ZTFB

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

精選范文娟立墳碑簡短一

_______同學(xué)是我校_______屆本科畢業(yè)生,由于該同學(xué)檔案尚在整理中,需等到__月份該生離校時將檔案寄往貴單位。該生成績合格,沒有欠費,能夠按時畢業(yè),特此證明。

(單位蓋章)

年 月 日

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精選范文娟立墳碑簡短二

送呈/臺啟

謹定于________年________月________日(星期____)

(注釋:婚禮舉行的時間一定要寫準確,因為這關(guān)系到邀請者到達時間,也可以寫為中國農(nóng)歷或加為 ( 一對新人姓名 ) 舉辦婚典喜筵(宴會)

(注釋:一對新人新人姓名最好寫整齊,通常可以男方在前或左,女方在右或下)

敬請 ( 被邀請者稱呼 ) 光臨

(注釋:可以寫為一對夫婦或者單獨對某人的敬語)

____________、____________、____________、____________ 敬邀

(注釋:寫明雙方父母及新郎新浪,并排寫,以長輩為先)

20xx年婚禮請柬范文三:

本人具名 請 柬 我倆謹訂于________月________日____午____時假座________飯店________廳舉行婚宴謹請光臨

精選范文娟立墳碑簡短三

紙首頁

政協(xié)海安縣第十二屆委員會第四次會議

第號類別:

案由:加快企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整,持續(xù)效益和規(guī)模數(shù)量協(xié)調(diào)發(fā)展

群眾單位:負責(zé)人:

人:吳有亮界別:工商聯(lián)

單位職務(wù):公司總經(jīng)理電話:

通訊地址:海安縣迎賓路191號1幢23單元

相關(guān)狀況:□經(jīng)過調(diào)研□本人撰寫□他人委托

□第一次提出□多次提出□同意公開發(fā)表

推薦承辦單位:海安縣發(fā)改委

日期20xx年xx月xx0日

(以下資料由審查機構(gòu)填寫)

審查意見:□立案□轉(zhuǎn)信□撤并案

主辦:

會辦:

人注意事項:

①案由為標題,要一事一案,一般字數(shù)為1000字左右,資料附后。

②聯(lián)名人應(yīng)了解資料,并在正文后附聯(lián)名委員姓名和地址。

③相關(guān)狀況在□內(nèi)劃√者為“是”,未注明的為“否”。

④請委員從縣政協(xié)網(wǎng)站資料下載區(qū)下載紙首頁

⑤提交電子郵箱:

加快企業(yè)內(nèi)部管理調(diào)整,持續(xù)效益和規(guī)模數(shù)量協(xié)調(diào)發(fā)展

服裝產(chǎn)業(yè)占據(jù)了我國民營企業(yè)的半壁江山,成為全球最大的服裝出口國和生產(chǎn)基地。這幾年由于受全球經(jīng)濟不景氣影響以及國內(nèi)相關(guān)政策的調(diào)控,服裝企業(yè)的管理成本和勞動力成本也逐年上升,而訂單的價格卻逐年下降,企業(yè)利潤也由十年前25%下降到2010年的15%8%的幅度。2008年金融風(fēng)暴迫使許多外貿(mào)加工型企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)型,服裝企業(yè)面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。我縣也是一個服裝制造和服裝出口的大縣,服裝的銷售產(chǎn)值占了全縣產(chǎn)值的相當一部分比例。

透過近幾年的實際觀察和體驗,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)勞動用工十分緊缺,閑置設(shè)備占一半以上,企業(yè)管理成本增加。同時發(fā)現(xiàn)班組流水線日產(chǎn)量比前幾年有所下降,一線員工新老交替,青黃不接,新入職員工多數(shù)來自貧困山區(qū)20-23歲的年輕人,他們中間大多數(shù)人一無工作經(jīng)驗,(范文網(wǎng))二無操作技能,產(chǎn)品質(zhì)量也所以大幅度下降,企業(yè)因交貨期延誤造成空運的成本呈逐年上升趨勢,服裝生產(chǎn)型企業(yè)幾乎在夾縫里生存。應(yīng)對如此大的壓力,服裝企業(yè)要生存和發(fā)展還務(wù)必從內(nèi)部管理抓起,加強生產(chǎn)流程成本控制,提高單位時間工作效率和流程節(jié)拍,從細節(jié)做起,深挖潛力。

隨著市場全球化的進程加快,服裝企業(yè)被迫務(wù)必加入國際市場競爭,應(yīng)對殘酷的現(xiàn)實不得不反思和反省,如何在競爭中求生存和發(fā)展,是每一個中國服裝企業(yè)老板必修的課題。然而,市場必競是市場,我們?nèi)魏稳硕紵o法改變他的運行軌跡。而我們有潛力改變自我的觀念和意識,改變自我的思維模式,提高我們參與市場競爭的潛力。如何才能做到這一點呢我個人覺得主要就應(yīng)從精細的管理和硬件設(shè)備的調(diào)整入手。期望以下幾點推薦能幫忙服裝企業(yè)找到解決問題的根本思路和方法。

《一》適應(yīng)市場行情、內(nèi)部管理精細化

1、生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)需要認真制定作業(yè)計劃,這樣的計劃不是個人的主觀愿望,更不是紙上談兵,而是團隊共同制定的生產(chǎn)目標。從公司全年計劃到分廠、車間的月計劃、班組的日產(chǎn)定額計劃到員工的日產(chǎn)量計劃,透過標準工時的測定和計算,人均日產(chǎn)量的測算來制定《班組生產(chǎn)進度表》和《班組產(chǎn)量日報表》。完成這項工作需要采購供應(yīng)科、技術(shù)科、生產(chǎn)廠長、組長共同參與討論來確定,相互間的溝通和信息的反饋務(wù)必準確及時。生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)要果斷做出決定,自上而下始終強調(diào)服務(wù)意識和執(zhí)行力才能有效實現(xiàn)這一計劃。

2、面輔料供應(yīng)部門是影響生產(chǎn)效率關(guān)鍵性部門,采購進度務(wù)必根據(jù)生產(chǎn)計劃周期來執(zhí)行。采購輔料的先后要根據(jù)生產(chǎn)線需求按序入庫,并且由倉庫提前清點分包、核對確認后分發(fā)給班組,確保班組流水正常。

3、印繡花片供應(yīng)和不良品質(zhì)嚴重影響了班組生產(chǎn)效率,由其是針織服裝企業(yè)。印繡花裁片進度要與生產(chǎn)對接,生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)與印花廠達成共識,安排專職跟單員跟進到印繡花廠。每一天印花廠務(wù)必根據(jù)工廠日產(chǎn)量需求完成足夠量的印花片,這樣才能保證班組每一天完成定額指標。很多工廠因印花片不能按量保質(zhì)回到工廠,所以班組產(chǎn)量指標無法完成,員工等待,組長不斷換款,嚴重影響生產(chǎn)效率。

4、生產(chǎn)經(jīng)理(廠長)的工作重點要把握好,每日根據(jù)生產(chǎn)計劃查詢面輔料入庫數(shù)量、技術(shù)科紙樣進度、樣衣進度、工藝單進度、倉庫驗布報告、各項指標測試報告,發(fā)現(xiàn)問題立即進行計劃調(diào)整,并組織小組討論會采取應(yīng)急措施,反應(yīng)迅速,決定果斷,指揮到位,在企業(yè)內(nèi)建立行之有效的快速反應(yīng)機制。

5、廠長、車間主管、班組長各自職能要明確,分工細而不漏,主角不一樣職責(zé)不一樣,工作重點也不一樣。每一崗位都要站在高一層領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題,相互間的溝通、協(xié)調(diào)和配合務(wù)必主動和諧。廠長要主動到現(xiàn)場巡查,主管要幫忙班組長出謀劃策,班組長在正確指導(dǎo)員工操作的同時要培訓(xùn)員工的操作技能。而不是對員工施壓、抱怨、責(zé)怪、推諉、扯皮。

6、合理化的工序分配和工序節(jié)拍的測算是生產(chǎn)一線廠長、主管、組長務(wù)必具備的基本功。比如:某一款訂單2000件,加工費5元件,縫制工20名,縫制工日平均計件工資保證100元天,請測算一下2000件服裝務(wù)必幾天務(wù)必完成這個答案對組長來講很容易,但那里體現(xiàn)一個職責(zé)感的問題,一個有高度職責(zé)感的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅僅要懂得和帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績,同時還要關(guān)心員工的收入是否到達目標,僅有這樣才能建立影響力和向心力。

7、單件工價透明化、公開化已成為員工關(guān)注的焦點,直接影響員工的個人收入和班組生產(chǎn)效率。推薦由組長編寫工序表給技術(shù)科ie工藝員測定標準工時,廠長、組長共同討論確定。統(tǒng)計員將員工當日計件產(chǎn)量錄入電腦(或安裝磁卡計件統(tǒng)計系統(tǒng)),員工可每一天看到自我的收入,月終匯編成工資表給員工核對,如此操作不僅僅工價充分透明、公開、公正,并且降低了財務(wù)管理成本。

8、班組流程優(yōu)化已成為服裝企業(yè)迫在眉睫的重大課題。推薦單量小、品種多的產(chǎn)品可采用小包流的流程優(yōu)化模式。單量大、品種單一的產(chǎn)品可采用單件流(jit)流程優(yōu)化模式,結(jié)合專業(yè)咨詢公司輔導(dǎo)效果十分明顯。某一服裝企業(yè)生產(chǎn)牛仔褲,流程優(yōu)化前人均日產(chǎn)14-16條牛仔褲,流程優(yōu)化后人均日產(chǎn)到達19-22條,同樣的時間、人員、環(huán)境、設(shè)備所產(chǎn)生的生產(chǎn)效率完全不一樣,單日產(chǎn)量同比提高了28%左右。按人均日產(chǎn)量增加6條計算,100名縫紉工的生產(chǎn)流水線一天就能多生產(chǎn)出600條牛仔褲,一年就能多生產(chǎn)18萬條。這就是精益生產(chǎn)流程優(yōu)化給企業(yè)帶來的實質(zhì)性的經(jīng)濟效益。

9、服裝生產(chǎn)流程是靠團隊協(xié)作來完成的,強調(diào)團隊精神很重要,而交期是以時間為單位來計算的,利潤同樣是靠時間換來的,時間就是金錢,是服裝行業(yè)的真實寫照。外貿(mào)訂單交期延誤結(jié)果就是空運或扣款,內(nèi)銷品牌設(shè)計樣延誤就會影響訂貨會準時召開,生產(chǎn)交期延誤面臨失去最佳銷售旺季,導(dǎo)致產(chǎn)品打折或滯銷庫存,所以,建立生產(chǎn)快速反應(yīng)機制十分重要。

《二》加快創(chuàng)新,重點注重硬件設(shè)備的更新和調(diào)整

創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,服裝企業(yè)需要改善和優(yōu)化的資料很多,目前最為常見的創(chuàng)新方式就是減少一線用工需求、提高機械化作業(yè)程度。比如毛衫生產(chǎn)行業(yè),以往幾乎是100%的人工編織衣片,而近幾年由于電腦橫機的發(fā)展,已逐步代替了人工。不僅僅減少了一線用工的硬件需求,并且還增加了企業(yè)的生產(chǎn)潛力和生產(chǎn)水平。電腦橫機的智能化程度高,訂單的難度適應(yīng)力也強,最主要的是生產(chǎn)效率得到了大大的提高,方便了生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)質(zhì)量的管理。

就拿我所了解的企業(yè)(南通格莉詩服飾有限公司)來說,是在同行業(yè)中較早實現(xiàn)設(shè)備更新、提高自動機械化生產(chǎn)的企業(yè)。目前該企業(yè)已由過去的人工編織變成了100%電腦橫機編織。產(chǎn)量比原先人工翻了一倍多。管理以及綜合生產(chǎn)效率都比以前提高了很多。實際上我們能夠去調(diào)整的不僅僅是毛衫行業(yè),梭織、針織行業(yè)亦是如此。我們都能夠在改善設(shè)備方面以及自動流水線上頭“做文章”。在如今市場經(jīng)濟競爭日益激烈的狀況下,我們就應(yīng)化被動為主動,用心開發(fā)、創(chuàng)新思路,管理精細和設(shè)備創(chuàng)新一齊上,不斷提高自我的企業(yè)在同行業(yè)中的地位和持續(xù)規(guī)模效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

精選范文娟立墳碑簡短四

各市建設(shè)局(委),泰州市建工局,蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港保稅區(qū)規(guī)劃建設(shè)局,昆山市、秦興市、沭陽縣建設(shè)局,省有關(guān)廳局:

xx年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全省建筑行業(yè)廣大干部職工堅持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,認真貫徹落實黨的xx大和全省經(jīng)濟工作會議精神,按照省政府《關(guān)于加快推進建筑業(yè)發(fā)展率先建成建筑強省的意見》的總體要求,大膽創(chuàng)新,積極實踐,努力進取,著力加快全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,全省建筑業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,各項經(jīng)濟指標繼續(xù)保持較快增長,為實現(xiàn)全省建筑業(yè)發(fā)展的各項目標奠定了基礎(chǔ),建筑公司表彰決定范文,范文《建筑公司表彰決定范文》。

為充分發(fā)揮優(yōu)勢企業(yè)在全行業(yè)中的引領(lǐng)和示范作用,進一步推動全省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、統(tǒng)計局、商務(wù)廳成立了“百強企業(yè)”評審委員會,本著“尊重事實、嚴格標準、規(guī)范程序、公平公正”的原則,組織開展了xx年度建筑業(yè)“百強企業(yè)”評選,決定對江蘇南通二建集團有限公司等100家企業(yè)(名單附后)予以表彰。所有受表彰企業(yè),按照蘇建招〔〕23號文件精神,自受表彰之日起的一年內(nèi),可在全省范圍內(nèi)政府投資的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目招投標中予以加分。

希望受到表彰的企業(yè)戒驕戒躁、再接再厲,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,切實做大、做強、做精、做優(yōu),為實現(xiàn)建筑強省目標再立新功。廣大建筑企業(yè)要認真學(xué)習(xí)“百強企業(yè)”的拼搏精神,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)我省建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。

江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

江蘇省統(tǒng)計局 ?

江蘇省商務(wù)廳

xx年6月4日

精選范文娟立墳碑簡短五

現(xiàn)有我單位 等 名同志,擬定于 x月x 日前來 (事由),敬請貴單位予以接洽。

特此函告,誠表謝意!

xx縣xx鄉(xiāng)初級中學(xué)

20xx年 x月x 日

公函格式范文

1.概述

函,即信函,或稱書信。公函,即處理公務(wù)所用的書信。公函就是黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位間商洽和聯(lián)系工作時使用的一種文體。

公函的使用范圍很廣,平行機關(guān)或不相隸屬機關(guān)間聯(lián)系工作時可以使用公函,上下級機關(guān)之間聯(lián)系、詢問、答復(fù)工作時,也可以使用公函。

公函根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì),可以分為很多種類,如:用于商洽的商洽函、用于詢問的詢問函、用于答復(fù)的復(fù)函、用于委托的委托函等。另外,還有用于慰問的慰問信、用于祝賀的賀信、公開發(fā)表的公開信等,實際上只要它們使用于公務(wù)活動中,也應(yīng)劃入廣義的公函范圍。不過,從狹義的范圍來講,函和信也有一定區(qū)別,函的使用比信的范圍窄,但比較莊重、嚴肅。

2.寫作的要點:

公函在結(jié)構(gòu)上一般由標題、正文、落款三部分構(gòu)成:

(1)標題

跟一般的信函不同,公函的標題通常要包括發(fā)文機關(guān)、事由和文種類別(函)。有時可省寫發(fā)文機關(guān),但事由和文種類別不能省略。另外,標題的右上方要有編號。

(2)正文

正文的開頭頂格寫受文單位,然后另起一段寫發(fā)函的原因、聯(lián)系的事項,最后一般要用請研復(fù)、請協(xié)助等字樣提出具體要求,結(jié)束正文。

(3)落款

法定作者、日期,并加蓋公章。

公函的寫作要求是:一事一函,語言規(guī)范、明了,要語氣合乎內(nèi)容要求。

精選范文娟立墳碑簡短六

先生(女士):

茲為我兒(女) (姓名)舉辦滿月宴,敬請大駕光臨為盼!

(夫妻姓名)恭候。

時間:在地點

滿月請柬范文篇四

送呈(被請人名)臺啟

謹定于x年xx月xx日,在x酒店略備薄宴為我子(家女)慶彌月之喜。 恭請攜眷光臨

(老公名) (老婆名) 敬邀

x年xx月xx日 附酒店地址和開席時間.

精選范文娟立墳碑簡短七

姓 名:xxx 國籍: 中國

目前所在地: xx區(qū) 民族: 漢族

戶口所在地: xx

婚姻狀況: 未婚

身 高: xxcm

體 重: xxkg

戶 籍: xx省xx市

現(xiàn)所在地: xx省xx市xx區(qū)

畢業(yè)學(xué)校: xx幼兒教師培訓(xùn)學(xué)校

學(xué) 歷: 大專

專業(yè)名稱: 師范 幼兒教育

畢業(yè)年份: 20xx年

工作經(jīng)驗: 一年以內(nèi)

求職意向

職位類別: 教師-幼教

職位名稱: 幼兒教師 ;

工作地區(qū): 杭州市區(qū) ;

待遇要求: (面談)元/月 可面議 ; 需要提供住房

到職時間: 可隨時到崗

技能專長

語言能力: 普通話 標準 甲級二等

電腦水平: 國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)三級

教育背景

20xx年3月 - 20xx年6月 xx幼兒教師培訓(xùn)學(xué)校 大專

20xx年3月 - 20xx年6月 xx大學(xué)附屬中學(xué) 中學(xué)

20xx年3月 - 20xx年6月 xx范文小學(xué) 小學(xué)

工作經(jīng)歷

20xx年6月 - 20xx年1月 xx教育機構(gòu) 擔任幼教

自我評價

本人活潑開朗,對于幼教工作十分熱愛,在幼兒園外出演出有一定經(jīng)驗,對孩子有耐心,愛心,責(zé)任心,在工作中能夠積極的完成任務(wù)!

精選范文娟立墳碑簡短八

會議邀請函范文

尊敬的 先生/女士:

您好!

我們很榮幸地邀請您參加將于5月15-16日在北京21世紀飯店舉辦的“第28屆聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織亞太地區(qū)大會非政府組織磋商會議”。本次會議的主題是:從議程到行動——繼“非政府組織糧食主權(quán)論壇”之后。此次磋商會議由聯(lián)合國糧農(nóng)組織(fao)和國際糧食主權(quán)計劃委員會亞洲分會(ipc-asia)主辦,中國國際民間組織合作促進會協(xié)辦。屆時,來自亞太地區(qū)80多個民間組織的100余名代表將參加會議。本次會議宣言將在5月17-21日召開的27屆聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織亞太地區(qū)大會上宣讀。

本次會議的主要議題包括:

1.亞太地區(qū)糧食和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的非政府組織如何在地區(qū)和國家層面執(zhí)行“全球行動議程/公民社會戰(zhàn)略”。

2.亞太地區(qū)糧食和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的非政府組織如何根據(jù)目前形勢確定今后行動的參與者。

3.參會機構(gòu)起草非政府組織建議書提交給第27屆聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織亞太地區(qū)會議,繼續(xù)呼吁維護農(nóng)民的利益。

真誠地期待著您的積極支持與參與!

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