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新車自燃應(yīng)急方案范文 車輛自燃的應(yīng)急處理方法(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 16:55:29 頁(yè)碼:10
新車自燃應(yīng)急方案范文 車輛自燃的應(yīng)急處理方法(三篇)
2023-01-10 16:55:29    小編:ZTFB

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

2023年新車自燃應(yīng)急方案范文一

2、終于買到自己心儀已久的好車了,好好愛(ài)惜吧,同時(shí)愿您的有車的生活一生吉利。

3、帶好駕照,方便警察扣分,為了老兄和你的新車,不再飽受大雨滂沱的洗禮,大吉大利的祝福慶祝又不能少。

4、聽(tīng)說(shuō)你買了新車,我馬上準(zhǔn)備去商場(chǎng)奢侈一次,然后花一毛錢發(fā)條祝福短信給你,提醒你別忘了請(qǐng)吃飯啊!

5、好人配好車,美女配帥哥。開(kāi)車多看路,交警特別多。朋友來(lái)聚會(huì),不要把酒喝。安全常在心,每天笑呵呵。

6、新車上路,三條忠告:帶好駕照,方便警察扣分;戴上墨鏡,以防美女招眼;別加汽油,這個(gè)……意思是省點(diǎn)錢請(qǐng)俺吃飯!

7、你說(shuō)你買車,也不早點(diǎn)通知,現(xiàn)在搞得人一個(gè)措手不及,啥子禮物都沒(méi)準(zhǔn)備,就連個(gè)短信,都把人搞得滿頭大汗,只是這祝福,老沉老沉的了。

8、祝同學(xué)有車的生活像鮮花一樣紅火,“開(kāi)優(yōu)質(zhì)的中國(guó)車,做最自豪的中國(guó)人”。

9、哎呀,你這車好啊,看外形,看材質(zhì),再看看這裝飾,真的比俺家拖拉機(jī)好。

10、你買車了,送點(diǎn)啥呢!去商場(chǎng)逛了一圈,覺(jué)得那禮物都有些浪費(fèi);包了個(gè)紅包,越看越覺(jué)得不行,這紅包夠你買倆車了,我還得送紅包。最后還是覺(jué)得這條祝福短信最合適:大吉大利!

2023年新車自燃應(yīng)急方案范文二

一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)

(一)、車間奮斗目標(biāo):

安全環(huán)保無(wú)事故,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。。

(二)、主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計(jì)劃20。00萬(wàn)噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù);硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99。99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故,實(shí)現(xiàn) 三零三率 。

3、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功,實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬(wàn)噸/年,成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),比學(xué)趕超,事?tīng)?zhēng)爭(zhēng)第一,建設(shè)和諧。

二、追標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè) 四好班子 為目標(biāo),通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。我們通過(guò)抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育,在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理,進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍 比學(xué)趕超,事?tīng)?zhēng)第一 的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓安全樹(shù)環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí),努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開(kāi)展 班組義務(wù)安全員 活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展hse觀察,從職工自身的 低、老、壞 現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的 三違 行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹(shù)立 我要安全 、 人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人 的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患,車間組織評(píng)估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照 四特一態(tài) 管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅(jiān)持做好車間的 月檢 和班組崗位的班(天)檢查,努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去,確保 一崗一責(zé)制 落到實(shí)處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù),營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實(shí)車間制訂的 追標(biāo) 措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施;車間主任每周對(duì)專業(yè)組的 追標(biāo) 管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn);每月召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議,每月組織一次綜合大檢查,對(duì)車間及班組落實(shí)車間 追標(biāo) 情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng),確保追標(biāo)工作落實(shí)到位最新車間工作計(jì)劃范例最新車間工作計(jì)劃范例。二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過(guò)程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實(shí)行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性,確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、奪標(biāo),實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開(kāi)工方案的編寫工作;四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開(kāi)工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動(dòng)員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有:一是深化tnpm管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,改善環(huán)境,開(kāi)展 一平二凈三見(jiàn)四無(wú)五不缺 檢查評(píng)比考核活動(dòng);三是開(kāi)展提合理化建議活動(dòng),組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī),解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問(wèn)題,2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置;四是開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開(kāi)裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機(jī)最大負(fù)荷為原則,多開(kāi)片狀成型機(jī),少開(kāi)粒狀成型機(jī),節(jié)約防粘劑的使用量。少開(kāi)電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機(jī)交班;三是ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場(chǎng)的`需求生產(chǎn)工業(yè)級(jí)和食品添加劑硫磺。

4、ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點(diǎn)做好:一是 硫磺包裝新增加熱熔器 和 在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測(cè)器 ;二是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺(tái);三是在ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項(xiàng)目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機(jī)前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機(jī)后對(duì)液硫管線的影響;

5、抓好硫磺包裝計(jì)量管理工作。一是對(duì)包裝電子稱計(jì)量誤差大的情況下,進(jìn)行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度;二是加強(qiáng)對(duì)發(fā)運(yùn)班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開(kāi)展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計(jì)量競(jìng)賽活動(dòng);四是對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量計(jì)量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹(shù)立質(zhì)量計(jì)量理念,讓職工自覺(jué)遵守,實(shí)現(xiàn)自主管理,實(shí)現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為 50。xxkg/包, 產(chǎn)品出廠合格率為兩個(gè)100%。

6、抓好節(jié)能降耗工作。一是1#、2#硫磺裝置的普通照明燈全部更換led照明燈。1#、2#硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26。4kwh、35。2kwh,全部更換成led燈,按xx%的節(jié)電效果,每天可以節(jié)電9。5kwh,降低裝置能耗。二是優(yōu)化2#硫磺倉(cāng)庫(kù)照明。優(yōu)化2#硫磺成型包裝用電,硫磺倉(cāng)庫(kù)照明燈實(shí)行分段分區(qū)管理,到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條dg100的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機(jī)機(jī)加熱的蒸汽的冷凝水。四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。五是發(fā)揚(yáng)包裝車間 撿芝麻 精神,掌控好車間各項(xiàng)成本消耗的每一項(xiàng)物品數(shù)量、金額,合理、正確用好每一分錢,節(jié)支減費(fèi),確保每月的進(jìn)度指標(biāo)不超標(biāo)。

7、加大產(chǎn)品外運(yùn)的監(jiān)督管理工作。一是要細(xì)化產(chǎn)品外運(yùn)的管理制度,確保在 三方 監(jiān)管準(zhǔn)確發(fā)運(yùn);二是細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場(chǎng)明示,提高窗口的服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式,實(shí)行裝車確認(rèn)制,確保外運(yùn)準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)出廠破包率為零;四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實(shí)行過(guò)磅的管理工作;五是以市場(chǎng)需求和效益為導(dǎo)向,適應(yīng)銷售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級(jí)硫磺和工業(yè)級(jí)硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)。

8、全力以赴確保12萬(wàn)噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開(kāi)工成功。一是成立新裝置開(kāi)工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任當(dāng)組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)新裝置投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作按計(jì)劃進(jìn)度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬(wàn)噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開(kāi)工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開(kāi)工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構(gòu)成實(shí)際,爭(zhēng)取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行上崗培訓(xùn);四是加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)方式分為基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、對(duì)口裝置培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)練兵、叉車培訓(xùn)等,這些培訓(xùn)中包括相關(guān)的安全、消防、氣防、環(huán)保知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。其中現(xiàn)場(chǎng)練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)熟悉裝置、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。

9、做好隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作。落實(shí)各崗位職工思想政治工作責(zé)任制,把隊(duì)伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活,解決實(shí)際困難,做好勞務(wù)工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,營(yíng)造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,為全面實(shí)現(xiàn)車間奮斗目標(biāo)共同奮斗

2023年新車自燃應(yīng)急方案范文三

甲方:

乙方:廣西國(guó)聯(lián)運(yùn)輸有限責(zé)任公司柳州分公司

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,在平等互利的基礎(chǔ)上,達(dá)成租用乙方的營(yíng)運(yùn)客車參加春運(yùn)的租車協(xié)議如下:

一、甲方為保證春運(yùn)期間柳州——之間的旅客加班、頂班等工作,租用乙方所屬?gòu)S牌型號(hào)為廈門金龍____,車輛座位為55座航空座椅豪華客車(新車)壹輛(車號(hào):桂b—),租用期為40天,自1月19日至年月日止,如甲方須延長(zhǎng)租車期限的,由甲乙雙方協(xié)商一致后,再簽訂租車協(xié)議。

二、甲方租用乙方車輛的租金費(fèi)用為元,支付方式:在簽訂本協(xié)議時(shí)交納保證金伍萬(wàn)元正(¥50000元),在租賃期滿后將租金支付完畢,如無(wú)違約情節(jié),保證金可沖抵租車費(fèi)用。

三、租車期間乙方所配備的車輛駕駛員的工資(含每月乙方代駕駛員支付的各項(xiàng)保險(xiǎn)金500元/月,由乙代收)、車輛運(yùn)輸油費(fèi)、路橋通行費(fèi)、車輛修理費(fèi)、車輛違章、違法所造成的后果均由甲方負(fù)責(zé)。

四、乙方的車輛必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)等級(jí)條件,營(yíng)運(yùn)手續(xù)及保險(xiǎn)齊全,乙方負(fù)責(zé)至少提供一名駕駛員,駕駛員應(yīng)具備有關(guān)行業(yè)規(guī)定要求的條件。甲方在簽訂租車協(xié)議前可對(duì)乙方的車輛及配備的駕駛員進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)車輛及車輛駕駛員不不符合有關(guān)條件,可拒絕使用,并要求乙方另行安排其它合格車輛。

五、甲方必須督促駕駛員注意行車安全,要求做到:不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不超速、不超員駕駛車輛,每日22時(shí)至次日6時(shí)不在三級(jí)(含三級(jí))以下公路上行駛。

六、乙方駕駛員不得有欺客、甩客、宰客等服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,如有由此造成的后果由乙方承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。

七、甲方保證乙方的駕駛員有足夠的休息時(shí)間,保證按國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng);如乙方駕駛員發(fā)現(xiàn)車上有超員超載等違法、違規(guī)等行為的,乙方駕駛員有權(quán)告知甲方并要求甲方進(jìn)行整改,符合要求后方可運(yùn)行,否則因違法、違規(guī)產(chǎn)生的后果由甲方自行承擔(dān)。

八、在協(xié)議期滿后,如甲方所屬車輛在乙方車站有售票款,乙方可自行在甲方的車輛票款中扣除(含甲方的班線車輛及所租憑的其它的車輛票款)。

九、簽訂協(xié)議時(shí),甲方自愿以車號(hào)為桂b——號(hào)客車作為抵押物,在租憑期間發(fā)生交通事故,由甲方負(fù)完全責(zé)任,所造成的各項(xiàng)損失均由甲方承擔(dān),因甲方行為導(dǎo)致乙方車輛造成損失的,由甲方所屬的桂b—號(hào)客車承擔(dān)連帶擔(dān)保賠償責(zé)任,如甲方不能在協(xié)議結(jié)束后的60日內(nèi)支付完畢的,甲方有權(quán)自行處置乙方所屬的桂b—號(hào)客車,用所得保車款優(yōu)先賠償乙方的損失。

十、本協(xié)議其他未盡事項(xiàng)由雙方另行協(xié)商解決。

十一、本協(xié)議一式兩份,雙方簽章后生效。

甲方:乙方:廣西國(guó)聯(lián)運(yùn)輸有限責(zé)任公司

身份證號(hào):柳州分公司

聯(lián)系電話:電話:

年月日

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