2023年達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書(大全17篇)

在改變他人之前，我們首先需要改變自己，這是成長(zhǎng)的關(guān)鍵。寫總結(jié)時(shí)，我們可以通過列舉事實(shí)、提出問題、反思經(jīng)驗(yàn)等方式來豐富內(nèi)容。以下是一些學(xué)習(xí)方法總結(jié)，供大家參考和應(yīng)用到自己的學(xué)習(xí)中。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇一

在甲乙雙方友好協(xié)商的互利基礎(chǔ)上，雙方達(dá)成如下協(xié)議條款：

1.指定。

1.1產(chǎn)品。

甲方同意根據(jù)本協(xié)議規(guī)定指定乙方作為其在指定區(qū)域內(nèi)（見下文定義）的授權(quán)經(jīng)銷商，乙方在指定區(qū)域內(nèi)銷售，推廣并運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱產(chǎn)品）。

1.2指定區(qū)域。

乙方在本協(xié)議項(xiàng)下取得的授權(quán)僅限于在（稱指定區(qū)域）內(nèi)進(jìn)行銷售和推廣。未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得將甲方的產(chǎn)品直接銷售或是變相銷售給指定區(qū)域以外的任何用戶。乙方不得在明知其銷售對(duì)象將會(huì)在指定區(qū)域以外使用甲方的產(chǎn)品，或是將會(huì)將其購(gòu)買的甲方產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給指定區(qū)域以外的任何第三方使用時(shí)仍然向其出售甲方的產(chǎn)品，否則將構(gòu)成本協(xié)議項(xiàng)下的違約事件。

1.3獨(dú)占性。

甲方在本協(xié)議項(xiàng)下給予乙方在指定區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)校產(chǎn)品的授權(quán)為排他性的授權(quán)。但甲方有權(quán)在任何時(shí)候在指定區(qū)域的任何部分或全部地區(qū)向任何人銷售網(wǎng)校產(chǎn)品的權(quán)利，但事先需同乙方進(jìn)行協(xié)商。

1.4限制競(jìng)爭(zhēng)性行為。

未經(jīng)甲方事先書面同意，乙方不得在任何地區(qū)經(jīng)銷與甲方的產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng)的其他產(chǎn)品或服務(wù)，不得向甲方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供（無論是直接的或者間接的）咨詢性，顧問性服務(wù)。

2.期限。

甲方在本協(xié)議項(xiàng)下給予乙方的授權(quán)期限為一年，自雙方簽署本協(xié)議之日起算。期滿雙方希望繼續(xù)履行本協(xié)議的，需由雙方另行簽訂協(xié)議。

乙方承擔(dān)的責(zé)任。

3.1乙方有義務(wù)在指定區(qū)域內(nèi)為銷售甲方的產(chǎn)品積極開發(fā)市場(chǎng)，包括為經(jīng)銷甲方產(chǎn)品配置必要的銷售人員及辦公場(chǎng)所等，并按照甲方的規(guī)定進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

乙方應(yīng)確保其銷售人員在銷售網(wǎng)校時(shí)，如實(shí)全面地向客戶介紹產(chǎn)品的特性，功能，安裝及使用須知，收費(fèi)狀況，不得做出虛假或是誤導(dǎo)性的陳述。

乙方須保證對(duì)甲方產(chǎn)品的用戶提供良好的售后服務(wù)，以保持甲方的形象。

3.2乙方應(yīng)隨時(shí)向甲方反饋有關(guān)網(wǎng)校產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售，影響網(wǎng)校銷售業(yè)績(jī)的重要因素變化，用戶投訴，產(chǎn)品缺陷及安全等情況。乙方需對(duì)其提交的各類報(bào)告的真實(shí)性和完整性承擔(dān)責(zé)任。

3.3乙方履行本協(xié)議中的義務(wù)過程中需遵守國(guó)家的法律法規(guī)，不得利用甲方的產(chǎn)品從事任何違反國(guó)家法律的活動(dòng)。乙方在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反國(guó)家法律或是重大合同所引發(fā)的法律責(zé)任，乙方獨(dú)立承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

3.4為保證甲方產(chǎn)品的妥善安裝及使用，甲方將會(huì)安排對(duì)乙方的銷售人員進(jìn)行有關(guān)銷售網(wǎng)校產(chǎn)品的必要培訓(xùn)，包括有關(guān)產(chǎn)品知識(shí)以及推廣活動(dòng)等。乙方應(yīng)按要求指定人員參加甲方組織的有關(guān)培訓(xùn)。

3.5乙方所銷售，推廣的網(wǎng)校產(chǎn)品必須直接向甲方采購(gòu)。乙方不得向甲方以外的任何第三方采購(gòu)仿制或是偽造的網(wǎng)校產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時(shí)終止本協(xié)議，并有權(quán)追索相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.5乙方有義務(wù)保護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)甲方的版權(quán)和著作權(quán)。

4.甲方承擔(dān)的責(zé)任。

4.1有償提供網(wǎng)校教育，教學(xué)資源及資源建設(shè)服務(wù)；

4.2有償按乙方要求定制課件；

4.3提供網(wǎng)校軟件應(yīng)用平臺(tái)；

4.4提供運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)資料；

4.5進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)培訓(xùn)，條件成熟時(shí)可有償派專人配合市場(chǎng)開拓工作；

4.6提供有關(guān)網(wǎng)校卡制作樣本，宣傳資料樣本，包裝樣本，廣告說明樣本；

4.7對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇樘峁┯嘘P(guān)產(chǎn)品的資料，及技術(shù)咨詢；

5.特別約定。

5.1（1）網(wǎng)校加盟類別。

一、入門型。

加盟費(fèi)用為__________萬元，甲方提供______年技術(shù)支持及服務(wù)。具體產(chǎn)品功能及服務(wù)內(nèi)容見附件。

二、標(biāo)準(zhǔn)型。

加盟費(fèi)用為______萬元，甲方提供______年技術(shù)支持及服務(wù)。具體產(chǎn)品功能及服務(wù)內(nèi)容見附件。

三、加強(qiáng)型。

加盟費(fèi)用為______萬元，甲方提供______年技術(shù)支持及服務(wù)。具體產(chǎn)品功能及服務(wù)內(nèi)容見附件。

（2）加盟費(fèi)用支付方式。

加盟類型為：

在乙方選定加盟類別后并在本協(xié)議簽定之日起三日內(nèi)，乙方支付甲方加盟費(fèi)用的______%，計(jì)（人民幣大寫：____________），甲方根據(jù)加盟類別對(duì)乙方進(jìn)行產(chǎn)品安裝，調(diào)試，培訓(xùn)服務(wù)。在產(chǎn)品安裝，調(diào)試，培訓(xùn)結(jié)束后3日內(nèi)。乙方支付甲方加盟費(fèi)用的______%，計(jì)（人民幣大寫：____________），系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行______個(gè)月后乙方支付甲方加盟費(fèi)用的______%，計(jì)（人民幣大寫：____________）。以后每年乙方需支付甲方系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)費(fèi)用為所加盟類別費(fèi)用的______%?；蛴杉滓译p方協(xié)商確定。

5.2產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)。

本協(xié)議簽定后，甲方根據(jù)乙方的具體時(shí)間和地點(diǎn)安排即可開展產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)。

5.3服務(wù)及保修。

根據(jù)甲乙雙方所簽定的加盟類型，乙方享有甲方所提供的全方位服務(wù)。乙方對(duì)售出的網(wǎng)校產(chǎn)品提供售后服務(wù)及其他增值服務(wù)。如果用戶就網(wǎng)校產(chǎn)品的使用或是質(zhì)量提出投訴而乙方無法妥善解決時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方，并協(xié)同甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。

5.4產(chǎn)品銷售價(jià)格。

乙方在銷售網(wǎng)校產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守甲乙雙方所協(xié)商確定的統(tǒng)一價(jià)格政策，乙方不得單獨(dú)進(jìn)行更改，如需進(jìn)行變動(dòng)需提前1個(gè)月通知甲方；并由甲乙雙方協(xié)商確定。

6.使用權(quán)限約定。

乙方根據(jù)本協(xié)議取得在指定區(qū)域內(nèi)以自己的名義推廣，銷售網(wǎng)校產(chǎn)品的權(quán)利。本協(xié)議的訂立除所合作的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)外；任何一方并不因?yàn)楸緟f(xié)議的簽訂而成為對(duì)方的聯(lián)營(yíng)伙伴，合資經(jīng)營(yíng)者，代理人，特許權(quán)使用人或另一方的授權(quán)代表。任何一方無權(quán)以對(duì)方名義或代表對(duì)方簽訂合同或作出承諾或在任何方面對(duì)對(duì)方構(gòu)成有法律約束力的義務(wù)。

7.終止。

7.1基本規(guī)定。

甲乙雙方均可以提前九十天發(fā)出書面通知終止本協(xié)議，具體事宜由甲乙雙方協(xié)商處理。

7.2甲方其他的終止權(quán)。

發(fā)生下列情況時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)書面通知乙方立即終止本協(xié)議：

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇二

甲方： 乙方：

為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時(shí)間

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)； 6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)

乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：

2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的10%。

四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法

注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k；

五、乙方義務(wù)

實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。

過失評(píng)估及處理

1）a類過失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見：績(jī)效考核扣罰5—10分。

2）b類過失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次a類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰10—20分。

1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%； 2、考核成績(jī)低于60分；

3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；

4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝； 任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；

5、頂撞（無理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。

甲方： 乙方： （簽字蓋章） 簽名 ：

簽名（第一負(fù)責(zé)人）：

年 月 日 年 月 日

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇三

甲方：

乙方：

茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下。

協(xié)議，并共同承諾遵守：

一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng)部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。

二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。

三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施。

1.年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為銷售額，分解到每月：

2.獎(jiǎng)勵(lì)。

a.完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2%；

b.超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1%；

c.在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)；d.獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

四、處罰。

1.完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬扣1000元；

2.完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無條件辭職；

3.出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬元扣500元；

4.應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；

5.獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；

五、乙方a級(jí)客戶開發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個(gè)（保證2個(gè)）。

1.a級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；

2.完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)1萬元，完不成的一個(gè)扣5000元；

3.公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的3%。

1.費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。

2.費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。

七、乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。

八、月結(jié)30天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。

九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。

十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。

甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司。

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

簽訂日期：

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)賀信。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)。

目標(biāo)檢測(cè)開題報(bào)告模板。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇四

達(dá)成目標(biāo)是人生中非常重要的一件事，無論是個(gè)人還是企業(yè)都需要不斷地設(shè)立和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來推動(dòng)其發(fā)展。在達(dá)成目標(biāo)的過程中，不同的人可能會(huì)采用不同的方法，但是所有人都會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)與困難。在本文中，我將分享我自己在達(dá)成目標(biāo)過程中的體會(huì)和方法，希望可以給讀者一些有用的啟示。

第二段：設(shè)定明確的目標(biāo)。

達(dá)成目標(biāo)的第一步是要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)必須具有一定的可操作性，不能過于模糊或抽象。當(dāng)我們?cè)O(shè)定目標(biāo)時(shí)，必須要詳細(xì)地考慮目標(biāo)所需的資源、時(shí)間和人力支持，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和可能面臨的挑戰(zhàn)。比如，如果我想要減肥，我需要考慮體重減少的具體數(shù)量、制定合理的飲食計(jì)劃和運(yùn)動(dòng)計(jì)劃，以及如何克服食欲和惰性等難以改變的習(xí)慣。

第三段：積極思維和行動(dòng)。

一旦設(shè)定了明確的目標(biāo)，我會(huì)采用積極的思維和行動(dòng)來達(dá)成它。積極的思維強(qiáng)調(diào)的是“成功意味著努力”，相信努力和堅(jiān)持可以幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，積極的行動(dòng)也是非常重要的，需要通過行動(dòng)來證明我們對(duì)目標(biāo)的熱情和決心。比如說，如果我決定在明年通過考試取得教師資格證，我需要每天刻苦學(xué)習(xí)，充分利用時(shí)間，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做筆記以提高效率。

第四段：堅(jiān)定信心和樂觀態(tài)度。

達(dá)成目標(biāo)的過程中經(jīng)常會(huì)遇到困難和挫折，需要有堅(jiān)定的信心和樂觀的態(tài)度去克服。這就意味著我們需要從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并且相信一切都會(huì)變得更好。在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，我們也會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，需要理解和接受這些挑戰(zhàn)，并且不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的情況。比如說，如果我前往一個(gè)陌生的城市尋找工作，我需要保持開放的心態(tài)，并且相信自己的努力會(huì)得到回報(bào)，以便為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做好準(zhǔn)備。

第五段：總結(jié)。

總的來說，達(dá)成目標(biāo)需要我們有明確的目標(biāo)，積極的思想和行動(dòng)，堅(jiān)定的信心和樂觀的態(tài)度。這些要素組成了達(dá)成目標(biāo)的基本元素，它們需要按照不同的情況和條件進(jìn)行調(diào)整，以增加達(dá)成目標(biāo)的可能性。每次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都是一次學(xué)習(xí)和提高的過程，要有耐心和恒心，尤其是當(dāng)我們面臨困難和挫折時(shí)，更需要堅(jiān)定信心，相信自己能夠克服困難，讓這些挫折變成一個(gè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。最終，我們的努力和付出都會(huì)得到回報(bào)，我們會(huì)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)并得到滿足。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇五

達(dá)成目標(biāo)是每個(gè)人都要面對(duì)的人生課題，相信大家都有一些想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，那么如何才能達(dá)成自己的目標(biāo)呢？在我的成長(zhǎng)經(jīng)歷中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難，但最終還是通過不斷嘗試、探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，成功地實(shí)現(xiàn)了一些目標(biāo)。今天我想分享一下我的心得體會(huì)，希望能對(duì)正在為自己的目標(biāo)努力拼搏的大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段：制定目標(biāo)。

達(dá)成目標(biāo)的第一步，是明確自己要達(dá)到的目標(biāo)。制定目標(biāo)時(shí)，需要考慮到時(shí)間、可行性、可量化性、目標(biāo)分解等因素。同時(shí)，要時(shí)刻反思目標(biāo)的價(jià)值和意義，確保其是真正對(duì)自己有意義、有價(jià)值的目標(biāo)。在制定目標(biāo)時(shí)，可以適當(dāng)設(shè)置一些激勵(lì)機(jī)制，切記不要過度依賴外界因素，而應(yīng)該更多地依靠?jī)?nèi)在動(dòng)力，才能持久地堅(jiān)持下去。

第三段：持之以恒、積極行動(dòng)。

目標(biāo)的制定固然重要，但更關(guān)鍵的是如何去實(shí)現(xiàn)它。要想達(dá)成目標(biāo)，就需要持之以恒，堅(jiān)持不懈地朝著目標(biāo)方向前行，無論遇到什么困難都不能輕易放棄。同時(shí)，還需要積極行動(dòng)，采取切實(shí)可行的措施，并不斷調(diào)整和優(yōu)化。行動(dòng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤和挫折，但也可以從中吸取教訓(xùn)，不斷完善自己，向目標(biāo)更進(jìn)一步。

第四段：保持良好的心態(tài)。

達(dá)成目標(biāo)的過程中，保持良好的心態(tài)非常重要。不要讓負(fù)面情緒占據(jù)心理空間，要時(shí)刻保持樂觀向上、信心滿滿的狀態(tài)。面對(duì)困難，不妨設(shè)法找到一些解決方法，或者尋求別人的幫助與支持。在遇到挫折的時(shí)候，也不要輕易放棄，而應(yīng)該從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更加堅(jiān)定地向前走。

第五段：總結(jié)與展望。

達(dá)成目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。不管目標(biāo)是成功還是失敗，都可以從中學(xué)到很多東西。要對(duì)自己進(jìn)行一些總結(jié)和檢討，發(fā)現(xiàn)不足之處，并加以改進(jìn)和提升。同時(shí)，也不要止步于當(dāng)前，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的目標(biāo)和計(jì)劃，決不止步于當(dāng)前，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。只有不斷求新求變，不斷進(jìn)取，在不斷變化的世界里才能立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的更多目標(biāo)。

結(jié)語：

在人生的旅途中，每個(gè)人都有一些想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。有些目標(biāo)可能看起來遙不可及，但只要我們堅(jiān)定地去追尋，不斷嘗試和努力，相信一定可以達(dá)成自己的目標(biāo)。達(dá)成目標(biāo)的過程可能并不容易，但這正是人生的意義所在，只有踏上這條道路，才能實(shí)現(xiàn)自己更好的未來。希望大家在追尋自己的目標(biāo)時(shí)，能夠牢記這些心得體會(huì)，堅(jiān)定前行，讓自己的人生更加精彩。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇六

公司名稱：浙江中盛塑料有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）。

員工姓名：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。

為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作范圍。

1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。

2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國(guó)家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍：公司營(yíng)業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）。

二、協(xié)議期限。

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從年月日起至年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。

三、銷售薪酬任務(wù)。

1、乙方被甲方聘請(qǐng)為崗位工作，基本工資為元/月，完成年銷售任務(wù)萬元，每月完成銷售任務(wù)萬元。

2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。

四、銷售價(jià)格及任務(wù)：

1、甲方所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。

2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而定。

3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國(guó)家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

五、銷售提成。

1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠(chéng)信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長(zhǎng)到半年入賬，提成為1‰（誠(chéng)信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理。

1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。

2、支出的商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。

七、貨款回收：

1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。

3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

八、其他。

1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)信息，范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品。

4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

甲方：浙江中盛塑料有限公司乙方（簽名）：

法人代表（簽章）：

或委托代理人（簽字）：身份證號(hào)：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇七

甲方：

乙方：

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

杜絕死亡事故，杜絕塌方事故，杜絕爆炸事故，杜絕爆炸物品丟失事故和火災(zāi)事故。

（1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，定期不定期的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

（2）嚴(yán)格檢查過程控制，做到每天巡視檢查，每周一小查，月中一大查，月底綜合查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正處理，不留后患。

（3）落實(shí)有關(guān)通知精神，復(fù)查隱患整改，技術(shù)交底的執(zhí)行情況。

（4）實(shí)施獎(jiǎng)罰處理。

（1）貫徹“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救實(shí)，責(zé)任重于泰山”的原則精神，對(duì)所轄區(qū)域，各部位，各環(huán)節(jié)實(shí)施管理，堵塞漏洞，防患于未然。

（2）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各部門的指示、指令整改存在的問題，強(qiáng)化各隊(duì)各作業(yè)班的崗前教育，提高全員的自我保護(hù)和防范能力。

（3）必須指派一名專職安全員，對(duì)本單位的施工區(qū)域進(jìn)行全過程的監(jiān)控管理，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。

（4）嚴(yán)格爆炸物品的使用管理，無證不得從事特種作業(yè)，杜絕各類爆炸事故的發(fā)生。

（5）杜絕特重大事故，減少一般事故，確保安全生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

甲方簽字：

乙方簽字：

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

選擇簡(jiǎn)歷的求職目標(biāo)。

相應(yīng)的求職簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇八

為落實(shí)省指及公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理安全、質(zhì)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，有效地將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工目標(biāo)，安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路01標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱甲方）與起重班組（以下簡(jiǎn)稱乙方）特簽定“安全管理責(zé)任書”如下：

安全生產(chǎn)必須按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，做到有法可依，有章可循，堅(jiān)決遏止重大事故的發(fā)生，杜絕特大惡性事故，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保證不發(fā)生重大惡性事故，減少一般事故，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

1、乙方必須由班長(zhǎng)親自擔(dān)任兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組人員的日常安全管理工作，切實(shí)做到安全措施具體、安全責(zé)任落實(shí)到人。

2、乙方必須加強(qiáng)本班組工人的安全教育，做好安全技術(shù)交底工作和特種作業(yè)人員持證上崗。

3、乙方應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，組織開展班前安全活動(dòng)（每周至少一次），且要有書面記錄。

2、對(duì)登高作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢，必要時(shí)應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)有不宜登高的病癥（包括過度疲勞、精神不振等），就不應(yīng)進(jìn)行登高作業(yè)，并嚴(yán)禁酒后登高作業(yè)。

3、為了登高方便和安全，登高人員必須衣著靈便，而且穿軟底防滑鞋，禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、絆跌而導(dǎo)致高處墜落。

4、不得乘坐非乘人的升降設(shè)備上下，如吊籃、吊斗等，也不得跟隨起吊上下。

5、起重各種大小物件設(shè)備時(shí)，必須統(tǒng)一規(guī)定口號(hào)、信號(hào)，統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。

6、重工具使用前必須進(jìn)行檢查，不符合安全規(guī)定的不準(zhǔn)使用。

7、運(yùn)各種材料、物件時(shí)嚴(yán)禁超數(shù)、超高、超寬、超長(zhǎng)。

8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位間的協(xié)作、配合，盡量利用腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行高處作業(yè)，以減少懸空高處作業(yè)，必須進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，操作人員要加倍小心，避免用力過猛，防止身體失穩(wěn)。對(duì)一些梁架吊裝等到施工，可預(yù)先考慮在一些柱子上端搭上臨時(shí)操作平臺(tái)等安全設(shè)施，創(chuàng)造良好的安全條件。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍的電器、電路均須由專職電工安裝，任何人不得私拉亂接電線、電路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。

2、工地與宿舍的用火均應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，做到人走火滅。

3、本班組所用設(shè)備、材料等須安排專人看管，謹(jǐn)防盜竊。

1、本責(zé)任書實(shí)行月度考核制，甲方將定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患立即下發(fā)整改通知書，乙方必須在24小時(shí)內(nèi)予以落實(shí)。

2、乙方應(yīng)繳納風(fēng)險(xiǎn)金20000元，考核不合格、整改不及時(shí)的將一票否決，甲方將沒收全部風(fēng)險(xiǎn)金并取消其它考核獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)基本合格不獎(jiǎng)不罰；考評(píng)良好返還風(fēng)險(xiǎn)金，同時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。乙方若在本年度內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故或出現(xiàn)人員死亡事故，甲方將按所交風(fēng)險(xiǎn)金的200%予以罰款，并給予通報(bào)批評(píng)。

安徽省路港工程公司黃塔（桃）高速公路 起重班組

01標(biāo)項(xiàng)目部（甲方） （乙方）

責(zé)任人： 責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇九

甲方：乙方：

為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時(shí)間。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)；6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)。

乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：

2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的10%。

四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法。

注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k；

五、乙方義務(wù)。

實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。

過失評(píng)估及處理。

1）a類過失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的`；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見：績(jī)效考核扣罰5—10分。

2）b類過失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次a類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰10—20分。

1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%；2、考核成績(jī)低于60分；

3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；

4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝；任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；

5、頂撞（無理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。

甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：

簽名（第一負(fù)責(zé)人）：

年月日年月日。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

仲裁協(xié)議書精選例文。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十

1、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

2、爭(zhēng)氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。

3、拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。

4、堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升，分享交流，為您分憂。

5、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。

6、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。

7、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。

8、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，規(guī)范行銷，業(yè)績(jī)保證。

9、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。

10、振奮精神，迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，再創(chuàng)佳績(jī)。

11、先做才輕松，搶攻第一周，愛拼才會(huì)贏；贏在第二周。

12、全員實(shí)動(dòng)，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡。

13、只有顧客才可以保障你的收入。

14、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

15、忠誠(chéng)合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。

16、專業(yè)的代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。

17、銷售要主動(dòng)出擊，不要守株待兔。

18、本周舉績(jī)，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營(yíng)。

19、挑戰(zhàn)自己的面子，挑戰(zhàn)自己的學(xué)識(shí)，挑戰(zhàn)自己的耐力。

20、誠(chéng)信高效，服務(wù)用戶，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

21、成功決不容易，還要加倍努力。

22、活動(dòng)有序，提高效率，主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)。

23、追求品質(zhì)，只爭(zhēng)朝夕，全力以赴，矢志不移。

24、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。

25、不要光做零售，要做批發(fā)銷售。

26、銷售等于收入，銷售就是搶錢。

27、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。

28、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。

29、相信自己能做到比努力本身更重要。

30、功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

31、開拓市場(chǎng)，有我最強(qiáng)，我為單狂。

32、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。

33、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。

34、銷售要么是勝利，要么是學(xué)習(xí)。

35、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。

36、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。

37、扎實(shí)拜訪，本月破零，堅(jiān)持管理，營(yíng)銷真諦。

38、把握真人性，洞悉真人心，成就真人生。

39、銷售能力是世界上最強(qiáng)的能力。

40、今天付出，明天收獲，拼盡全力，飛黃騰達(dá)。

41、銷售就是不斷地給對(duì)方提供幫助。

42、大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

43、業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。

44、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?/p>

45、不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票。

46、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，永不言敗。

47、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

48、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。

49、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，加油向上。

50、夢(mèng)想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢(mèng)想，做快樂人。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十一

甲方：

乙方：

雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同信守：

一、雙方同意以的名義共同參加工。

程投標(biāo)。投標(biāo)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，投標(biāo)保證金由乙方出資投入，在投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)問題，造成罰沒保證金等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

二、如中標(biāo)后，施工合同以或者分公司或子公司與業(yè)主簽訂。甲方按工程結(jié)算總造價(jià)的%收取管理費(fèi)，甲方開具外出經(jīng)營(yíng)證由乙方負(fù)責(zé)繳納工程所在地的各項(xiàng)稅金，其他任何費(fèi)用及稅金包含在甲方管理費(fèi)中。施工合同簽訂后乙方向業(yè)主繳納萬元合同履約金。乙方上繳甲方管理費(fèi)按每撥一次工程款扣一次，乙方不得因建設(shè)單位拖欠工程款或其它不正當(dāng)理由為借口不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)。

三、工程中標(biāo)后，甲方指派一名管理人員駐扎現(xiàn)場(chǎng)管理（負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全監(jiān)督），工資按每月3000元給予支付，項(xiàng)目其他管理人員由乙方指派，乙方自己聘請(qǐng)的工作人員亦須經(jīng)甲方考核備案，否則甲方不予認(rèn)可。項(xiàng)目部所有人員的工資等各種費(fèi)用由乙方支付。財(cái)務(wù)管理執(zhí)行甲方系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)定，做到專款專用。甲方做到：工程款來時(shí)，扣除管理費(fèi)后及時(shí)轉(zhuǎn)給乙方，乙方及時(shí)發(fā)放工人工資和各種材料款等，如因甲方未及時(shí)轉(zhuǎn)付工程款給乙方所造成的不履行項(xiàng)目施工的責(zé)任和義務(wù)的后果由甲方承擔(dān)所有責(zé)任。

四、財(cái)務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，?？顚Ｓ?，乙方根據(jù)外出經(jīng)營(yíng)證按時(shí)繳納工程所在地國(guó)家規(guī)定的各種稅金，各種稅金按時(shí)交納給稅務(wù)部門。

六、乙方同意工程中標(biāo)后，雙方在本協(xié)議約定的前提下，在內(nèi)部承包合同簽訂時(shí)按工程所在地的建委、勞動(dòng)局的規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保障金和工程所在地的質(zhì)量、安全規(guī)定繳納的相關(guān)保證金。

七、投標(biāo)過程中發(fā)生的一切費(fèi)用不論投標(biāo)結(jié)果如何均由乙方承擔(dān)。制作技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)所需的費(fèi)用由乙方支付。

八、乙方不得拿甲方陪標(biāo)。否則，甲方處以不彽于伍萬元的處罰或沒收其投標(biāo)保證金。本協(xié)議未盡事宜，待工程中標(biāo)后雙方在內(nèi)部承包合同中另行約定。

九、本協(xié)議書一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

代表：代表：

日期：年月日日期：年月日

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

目標(biāo)檢測(cè)開題報(bào)告模板。

期中反思總結(jié)和目標(biāo)。

完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)賀信。

如何制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)呢。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十二

公司名稱： 浙江中盛塑料有限公司 （以下簡(jiǎn)稱甲方）

員工姓名： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作范圍

1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。

2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國(guó)家法定節(jié)假日。

3、銷售范圍：公司營(yíng)業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）

二、協(xié)議期限

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從 年 月 日起至 年 月 日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。

三、銷售薪酬任務(wù)

1、乙方被甲方聘請(qǐng)為 崗位工作，基本工資為 元/月，完成年銷售任務(wù) 萬元，每月完成銷售任務(wù) 萬元。

2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。

四、銷售價(jià)格及任務(wù)：

1、甲方所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。

2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化而定。

3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。

4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國(guó)家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。

五、銷售提成

1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠(chéng)信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長(zhǎng)到半年入賬，提成為1‰（誠(chéng)信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理

1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。

2、支出的商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。

七、貨款回收：

1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。

2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。

3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。

八、其他

1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。

2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營(yíng)信息，范圍包括客戶名單、營(yíng)銷計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。

3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類產(chǎn)品。

4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。

5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。

6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。

甲方：浙江中盛塑料有限公司 乙方（簽名）：

法人代表（簽章）：

或委托代理人（簽字）： 身份證號(hào)：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十三

編號(hào)：

甲方：________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

電話：_________________。

傳真：_________________。

一、甲方授權(quán)乙方在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行_________________品牌的銷售活動(dòng)。乙方可以在指定區(qū)域內(nèi)使用甲方商標(biāo)標(biāo)識(shí)及品牌名稱進(jìn)行產(chǎn)品推廣和宣傳活動(dòng)。乙方預(yù)付首期進(jìn)貨預(yù)付款元和品牌授權(quán)使用保證金元，共計(jì)元，此后首批進(jìn)貨貨款以首期進(jìn)貨預(yù)付款抵扣。授權(quán)期限自年_月_日起至年月日止。

二、本協(xié)議給予乙方的權(quán)利和權(quán)力只限于一般代理，本協(xié)議不產(chǎn)生其它任何關(guān)系，或給予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何協(xié)議約束的任何權(quán)利，特別是，本協(xié)議并不構(gòu)成或委派乙方為甲方的代表，雇員或合伙人。雙方明確和理解并同意，在任何情況下，乙方可能遭受的任何損失，不論部分或全部，甲方均不承擔(dān)責(zé)任。

三、基本義務(wù)。

3.1、乙方應(yīng)為具有良好信譽(yù)的自然人或法人，具有一定的經(jīng)營(yíng)能力和業(yè)務(wù)拓展能力，具有一定的投資能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，服從甲方的管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)。

3.2、為確保雙方業(yè)務(wù)關(guān)系的確定性，乙方需向甲方披露如下信息：個(gè)人身體證復(fù)印件，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證，店鋪?zhàn)赓U合同及店鋪具體地址等。上述信息應(yīng)視需要不斷更新。

3.3、乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)僅限于合同雙方約定的區(qū)域內(nèi)。

3.4、乙方不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷售或者代理經(jīng)銷同類競(jìng)爭(zhēng)商品。如出現(xiàn)此類行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因此而遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

四、提貨方式。

乙方指定貨物的交運(yùn)方式，甲方負(fù)責(zé)代理交運(yùn)手續(xù)，乙方在提貨后，一切有關(guān)保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

五、發(fā)貨。

5.1、乙方在確定進(jìn)貨明細(xì)目錄后，提前_________天將進(jìn)貨計(jì)劃以書面形式傳真給甲方。如甲方?jīng)]在此期限間得到乙方的進(jìn)貨計(jì)劃，將不保證這次發(fā)貨。如有特殊情況需要進(jìn)貨時(shí)，須雙方另行協(xié)商。

5.2、由________________發(fā)貨到乙方要求運(yùn)往所在地的運(yùn)費(fèi)需由乙方支付。

六、退換貨。

6.1、乙方應(yīng)在收到合同產(chǎn)品后立即進(jìn)行貨品驗(yàn)收檢驗(yàn)。乙方收貨時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)品牌產(chǎn)品款式/型號(hào)并檢查外包裝是否完好。

6.2、甲方保證產(chǎn)品質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)以書面通知甲方，并隨附照片。經(jīng)甲方審核確認(rèn)并通知乙方之后，乙方可退貨。因?yàn)橘|(zhì)量問題退貨而產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。

6.3、從甲方倉(cāng)庫(kù)或乙方指定倉(cāng)庫(kù)及乙方所在地發(fā)出的貨物，因途中運(yùn)輸引起損壞的，甲方協(xié)助乙方處理，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6.4、品牌產(chǎn)品的款式/型號(hào)均由乙方自行選擇，甲方不受理合格產(chǎn)品的退換。

(不合格產(chǎn)品定義：或功能瑕疵)。

七、采購(gòu)指標(biāo)。

7.1、在雙方洽談初期，甲方可以折價(jià)格向乙方提供不多于(數(shù)量)產(chǎn)品樣品。供乙方試用及體驗(yàn)產(chǎn)品效果。雙方簽訂正式合作合同后，此筆款項(xiàng)可返還。乙方首批進(jìn)貨額不低于元，年度總進(jìn)貨額不低于元。每季度末，乙方應(yīng)就下一季度的合同產(chǎn)品數(shù)量向甲方作出無約束力的預(yù)測(cè)(乙方應(yīng)盡最大努力確保預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性)。此預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性將作為甲方對(duì)乙方進(jìn)行年終評(píng)審的重要指標(biāo)。甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)容量對(duì)乙方年度銷售額作出無約束力的指導(dǎo)建議。

7.2、甲方在每季季末會(huì)對(duì)有可能無法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。如果乙方有可能無法達(dá)成采購(gòu)指標(biāo)，乙方必須在溝通之后5個(gè)工作日內(nèi)提供采購(gòu)指標(biāo)完成計(jì)劃表。如甲方經(jīng)全權(quán)酌情后認(rèn)為，乙方所提交計(jì)劃不適合在合理的時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)指標(biāo)，除非乙方提出令甲方滿意的補(bǔ)救措施，否則甲方有權(quán)終止雙方合作協(xié)議。

八、價(jià)格和條件。

8.1、甲方向乙方提供的產(chǎn)品供貨價(jià)為產(chǎn)品零售價(jià)的折。

8.2、由于市場(chǎng)不可確定的因素，甲方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品的零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。在零售價(jià)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，價(jià)格調(diào)整當(dāng)日市場(chǎng)所有此款產(chǎn)品的零售價(jià)格同步進(jìn)行調(diào)整。產(chǎn)品的供貨價(jià)在價(jià)格調(diào)整日之后隨之調(diào)整，價(jià)格調(diào)整前的已發(fā)貨產(chǎn)品供貨價(jià)不變。

九、甲方的責(zé)任。

9.1、廣告資料：甲方應(yīng)按實(shí)際成本向乙方提供品牌價(jià)目表、廣告宣傳用的小冊(cè)子及其他有關(guān)品牌推廣的輔助資料。

9.2、推銷：甲方應(yīng)盡力支持乙方開展品牌產(chǎn)品的推銷。

9.3、轉(zhuǎn)介客戶：除本協(xié)議另有規(guī)定外，如屬于___________區(qū)域的其他客戶直接向甲方詢價(jià)或訂購(gòu)，甲方應(yīng)將該客戶轉(zhuǎn)介乙方聯(lián)系。

9.4、價(jià)格：甲方提供乙方的品牌產(chǎn)品價(jià)格資料，應(yīng)盡可能保持穩(wěn)定，如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知乙方，以利推銷。

9.5、保證：甲方擔(dān)保凡根據(jù)本協(xié)議出售的品牌產(chǎn)品如經(jīng)證實(shí)在出售時(shí)質(zhì)量低劣，并經(jīng)甲方認(rèn)可，則甲方應(yīng)予免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換。但此項(xiàng)免費(fèi)修復(fù)或調(diào)換的保證，以品牌產(chǎn)品在出售后未經(jīng)變更或未經(jīng)不正確地使用為限。除上述保證外，甲乙雙方均同意不提供任何其它保證。

十、乙方的責(zé)任。

10.1、推銷：乙方應(yīng)積極促進(jìn)品牌推銷，獲取訂單，并保持一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模和足夠能力的推銷機(jī)制，以利品牌在___________區(qū)域的業(yè)務(wù)順利開展和擴(kuò)大。

10.2、禁止競(jìng)爭(zhēng)：乙方除得到甲方書面同意外，不得在中華人民共和國(guó)生產(chǎn)，儲(chǔ)存，銷售或者代理經(jīng)銷與本協(xié)議品牌相同或類似的產(chǎn)品，或?qū)⒈緟f(xié)議內(nèi)商品轉(zhuǎn)銷其他國(guó)家和地區(qū)。

10.3、最低銷售額：在本協(xié)議有效期間的第一個(gè)十二個(gè)月內(nèi)，乙方從______________區(qū)域客戶獲得的產(chǎn)品訂單(銷售回款)，總金額應(yīng)不少于___________元。以后每十二個(gè)月遞增百分之____。

10.4、費(fèi)用：在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方應(yīng)承擔(dān)在_______________區(qū)域推銷和獲取產(chǎn)品訂單(銷售額)的全部費(fèi)用，如電報(bào)費(fèi)、旅費(fèi)和其他費(fèi)用，本協(xié)議另有規(guī)定者除外。

10.5、品牌產(chǎn)品價(jià)格與條件：乙方保證按照甲方在本協(xié)議有效期內(nèi)隨時(shí)規(guī)定的價(jià)格和條件進(jìn)行推銷。在獲取訂單時(shí)，乙方應(yīng)充分告知客戶，甲方的銷售確認(rèn)書或合同內(nèi)的一些條款以及任何訂單均須經(jīng)乙方確認(rèn)接受后方為有效。

10.6、市場(chǎng)情況報(bào)導(dǎo)：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)每月(或每季)向甲方提供書面的有關(guān)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)報(bào)導(dǎo)，包括市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的銷售情況、價(jià)格、包裝、推銷方式、廣告資料、客戶的反應(yīng)和意見等。如市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方。

10.7、利害沖突：本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方不得作為其他同類或相似產(chǎn)品的代表而損害甲方的利益。乙方同意在承簽其他代理合同前須征求甲方之意見；乙方擔(dān)保，未經(jīng)甲方許可，不得向第三方泄露有損于甲方商業(yè)利益的情報(bào)。

十一、甲方的市場(chǎng)支持。

11.1、乙方在自己區(qū)域內(nèi)對(duì)所代理產(chǎn)品進(jìn)行廣告、促銷活動(dòng)之前需將廣告及促銷內(nèi)容提交甲方審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。甲方將視乙方具體市場(chǎng)及實(shí)際銷售情況決定是否對(duì)乙方的廣告給予一定補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度為廣告支出5%-50%不等。乙方需將所投放廣告位照片，廣告投放簽訂的合同，對(duì)方出具的發(fā)票等資料在廣告投放后一并寄至甲方。經(jīng)甲方審核無誤后，將補(bǔ)貼金額打至乙方在甲方專用賬戶。此項(xiàng)補(bǔ)貼款作為乙方貨款專用。補(bǔ)貼申請(qǐng)日期為廣告結(jié)束后一月之內(nèi)，超出申請(qǐng)日期不予補(bǔ)貼。

11.2、乙方在申請(qǐng)廣告補(bǔ)貼的過程中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，據(jù)實(shí)申報(bào)。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，虛報(bào)，多報(bào)的行為，公司將給予罰款乃至終止合作的處罰。

11.3、對(duì)于發(fā)展迅速，合作良好的乙方，公司給予一定的信貸額度支持。信貸額不超過當(dāng)次發(fā)貨額的40%，欠款時(shí)間不得超過2個(gè)月。且上一次欠款未結(jié)清之前不得申請(qǐng)新的信貸額度。

十二、終止。

協(xié)議雙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行各項(xiàng)條款。在下列條件下，每一方得以書面通知另一方立即終止本協(xié)議或取消其中某一部分：

(3)如發(fā)生違反本協(xié)議有關(guān)商標(biāo)使用或注冊(cè)的情況；

(4)如發(fā)生本協(xié)議不可抗力事由，一方在超過_________天期限后仍無法履行其義務(wù)時(shí)。

十三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

甲方目前擁有和使用的商標(biāo)、圖案及其他標(biāo)記，均屬甲方產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)甲方特別以書面同意，乙方均不得直接或間接地、全部或部分地使用或注冊(cè)。即使甲方特別以書面同意乙方按某種方式使用，但在本協(xié)議期滿或終止時(shí)，此種使用應(yīng)隨即停止并取消。

關(guān)于上述權(quán)利，如發(fā)生任何爭(zhēng)議或索賠，甲方有權(quán)立即單方面取消本協(xié)議并且不承擔(dān)由此而產(chǎn)生的任何責(zé)任。

十四、轉(zhuǎn)讓。

協(xié)議任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前，不得將本協(xié)議規(guī)定的任何權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)另一方書面明確同意，均屬無效。

十五、分包代理人。

乙方事先經(jīng)甲方同意后可聘用分包代理人，乙方應(yīng)對(duì)該分包代理人的活動(dòng)負(fù)全部責(zé)任。

十六、保密。

雙方保證對(duì)從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

十七、不可抗力。

本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、政府行為等。

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。

十八、通知。

18.1、根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_____________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等方式)傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

18.2、各方通訊地址如下：

18.3、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起______日內(nèi)，以書面形式通知對(duì)方；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。

十九、爭(zhēng)議的處理。

19.1、本合同受中華人民共和國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

(1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；

(2)依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

二十、解釋。

本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。

二十一、補(bǔ)充與附件。

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

二十二、合同效力。

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_______年，自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式三份，甲方執(zhí)兩份乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

負(fù)責(zé)人或委托人(簽字蓋章)：法人代表或委托人(簽字蓋章)：

開戶銀行：開戶銀行：

_________年____月____日_________年____月____日。

簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：_____________。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十四

3.旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來爭(zhēng)取，你能我也能，萬元搶先機(jī)。

4.拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。

5.我們的企業(yè)是一切的基礎(chǔ)，我的員工是前進(jìn)的動(dòng)力。

6.以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨。

7.以市場(chǎng)為導(dǎo)向以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)以人才為根本以發(fā)展為前提。

8.講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技，以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理，向管理要效益。

9.巔峰之隊(duì)舍我其誰;縱箭出擊誰與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱)奮力沖刺。

10.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。

11.執(zhí)著在先，行動(dòng)在我，力求結(jié)果(每句的第一個(gè)字連起來就是“執(zhí)行力”)。

13.人人奮勇，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先。

14.把握機(jī)會(huì)，努力舉績(jī)。

16.壽險(xiǎn)相伴，終身無憾。

17.碧水藍(lán)天，壽險(xiǎn)相伴。

18.一份保險(xiǎn)，一份愛心。

19.初生牛犢，盡顯神威。

20.當(dāng)仁不讓，舍我其誰。

21.挑戰(zhàn)極限，身先神顯。

22.風(fēng)光正茂，出類拔萃。

23.保險(xiǎn)，是人類的'幸福。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十五

甲方：乙方：

為加強(qiáng)公司營(yíng)銷管理，提高公司高管人員積極性，明確甲乙雙方勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)協(xié)議書。

一、聘用崗位和時(shí)間。

甲方聘用乙方擔(dān)任甲方營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)，全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理管理工作，聘任、考核時(shí)間為20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核結(jié)束后，雙方根據(jù)實(shí)際情況，簽訂下年度目標(biāo)協(xié)議書。

5、負(fù)責(zé)本公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中層人員的培養(yǎng)；6、負(fù)責(zé)本公司重點(diǎn)關(guān)系的公關(guān)管理。

三、乙方的薪酬結(jié)構(gòu)。

乙方工資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效+提成”：

2、提成分為兩部分：個(gè)人業(yè)績(jī)提成和組織獎(jiǎng)。組織獎(jiǎng)為為企業(yè)總銷售額的1%，其中季度發(fā)80%，年底發(fā)20%，超出目標(biāo)120%的，增發(fā)上漲部分的10%。

四、乙方全年績(jī)效考核指標(biāo)與方法。

注：考核獎(jiǎng)金總額=考核獎(jiǎng)金基數(shù)×k；

五、乙方義務(wù)。

實(shí)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制，對(duì)于營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所發(fā)生各種工作過失承擔(dān)連帶責(zé)任，并根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，扣罰5—30分，保證總公司的各項(xiàng)指令得到堅(jiān)決執(zhí)行。

過失評(píng)估及處理。

1）a類過失：未按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)的；未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度的；未認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作的；未明確每日工作目的及計(jì)劃的；沒有工作業(yè)績(jī)的；不能正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)管理意圖不作為的；未能按標(biāo)準(zhǔn)管理好部門的。處理意見：績(jī)效考核扣罰5—10分。

2）b類過失：不能履行工作職責(zé)的；假公濟(jì)私影響利益的；瀆職的；兩次a類過失的。處理意見：績(jī)效考核扣罰10—20分。

1、考核周期內(nèi)的銷售額達(dá)成率低于80%；2、考核成績(jī)低于60分；

3、中層管理人員穩(wěn)定率低于70%；

4、拉幫結(jié)派；利用職務(wù)之便與員工、供應(yīng)商吃喝；任何時(shí)候，個(gè)人及家人收授禮物；

5、頂撞（無理取鬧/辱罵）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；6、年度培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)別合格人才不少于2名。

甲方：乙方：（簽字蓋章）簽名：

簽名（第一負(fù)責(zé)人）：

年月日年月日。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

選擇簡(jiǎn)歷的求職目標(biāo)。

相應(yīng)的求職簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

期中反思總結(jié)和目標(biāo)。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十六

員工姓名：_________。

身份證號(hào)碼：（以下簡(jiǎn)稱乙方）________。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：

一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間。

1、工作地點(diǎn)：江蘇泰州。

2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，雙休以及國(guó)家法定節(jié)假日除外。

二、權(quán)利職責(zé)。

1、甲方聘請(qǐng)乙方為崗位工作，負(fù)責(zé)和工作。

2、乙方基本工資為元/月，績(jī)效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放，績(jī)效工資按季度發(fā)放。

3、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機(jī)密，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

4、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

三、協(xié)議期限。

本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個(gè)月內(nèi)確認(rèn)續(xù)簽。

五、考核辦法。

（一）、獎(jiǎng)金的考核。

獎(jiǎng)金的考核分為達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)。

達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

超額獎(jiǎng)：每月/每季度銷售目標(biāo)完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎(jiǎng)根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)，提成按3個(gè)月管理費(fèi)的40xx%。

計(jì)算方法：實(shí)際銷售目標(biāo)人數(shù)xx，3個(gè)月管理費(fèi)xx，40xx%。

（二）、處罰措施。

1、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實(shí)際銷售目標(biāo)完成情況進(jìn)行計(jì)算。

計(jì)算發(fā)放：每月/每季度銷售目標(biāo)比例xx績(jī)效工資。

2、每月/每季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當(dāng)月/當(dāng)季度考核工資。

3、連續(xù)2個(gè)季度銷售目標(biāo)完成50%以下（不含50%），予以辭退。

六、獎(jiǎng)金分配相關(guān)規(guī)定。

1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

2、甲方根據(jù)銷售目標(biāo)完成情況，每季度發(fā)放績(jī)效工資一次。

3、乙方辭職、辭退時(shí)，則由甲方負(fù)責(zé)考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績(jī)并計(jì)發(fā)責(zé)任人應(yīng)得收入。

4、乙方相關(guān)人員獲得獎(jiǎng)金應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅自行承擔(dān)，由公司代扣代繳。

5、由于本目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標(biāo)責(zé)任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準(zhǔn)。

6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

甲方：_________。

簽訂日期：_________

乙方（簽名）：_________。

簽訂日期：_________

法定代表人（蓋章）：_________。

情侶簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

決定簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

簡(jiǎn)歷中敘述目標(biāo)。

如何制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)呢。

質(zhì)量目標(biāo)完成情況總結(jié)。

選擇簡(jiǎn)歷的求職目標(biāo)。

相應(yīng)的求職簡(jiǎn)歷目標(biāo)。

達(dá)成目標(biāo)協(xié)議書篇十七

甲方：

乙方：

茲有甲方聘請(qǐng)乙方為公司銷售人員，針對(duì)甲、乙雙方年的合作簽訂如下。

協(xié)議，并共同承諾遵守：

一、甲方聘請(qǐng)乙方為市場(chǎng)部總監(jiān)。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責(zé)，完成工作任務(wù)，控制好公關(guān)費(fèi)用，處理好甲方交代的一切工作事項(xiàng)。

二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機(jī)費(fèi)等其他費(fèi)用，此基本工資參與公司績(jī)效考核制度。

三、乙方業(yè)務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施。

1.年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為銷售額，分解到每月：

2.獎(jiǎng)勵(lì)。

a.完成全年指標(biāo)，業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)為銷售額的2%；

b.超出指標(biāo)的，則超出部分追加獎(jiǎng)勵(lì)1%；

c.在完成全年指標(biāo)基礎(chǔ)上，若業(yè)務(wù)員利潤(rùn)特別高的，公司可再考慮額外獎(jiǎng)勵(lì)；d.獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以回款額為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

四、處罰。

1.完成不了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，不足部分，每10萬扣1000元；

2.完成不了上半年指標(biāo)的60%或全年度最終指標(biāo)70%的，乙方無條件辭職；

3.出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬元扣500元；

4.應(yīng)收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計(jì)銷售額；

5.獎(jiǎng)勵(lì)每季度結(jié)算一次，處罰按年度結(jié)算；

五、乙方a級(jí)客戶開發(fā)全年指標(biāo)至少增加一個(gè)（保證2個(gè)）。

1.a級(jí)客戶標(biāo)準(zhǔn)，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；

2.完成的，額外獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)1萬元，完不成的一個(gè)扣5000元；

3.公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務(wù)員各獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

六、乙方銷售的應(yīng)酬費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（指回扣、車的費(fèi)用外的費(fèi)用，如吃、喝、禮物、購(gòu)物卡等）為銷售額的3%。

1.費(fèi)用超標(biāo)部分乙方承擔(dān)，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎(jiǎng)勵(lì)乙方差額部分的50%。

2.費(fèi)用超標(biāo)后再申請(qǐng)時(shí)，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準(zhǔn)，但超標(biāo)部分乙方仍要承擔(dān)60%。

七、乙方對(duì)客戶每次報(bào)價(jià)必須要在甲方授予的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)，否則。由此造成的損失，乙方負(fù)權(quán)責(zé)。

八、月結(jié)30天的客戶，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)把關(guān)；月結(jié)60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。

九、乙方應(yīng)忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機(jī)密等不良行為的，除工資、獎(jiǎng)金全部沒收外，還需承擔(dān)甲方的損失并追究法律責(zé)任。

十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

十二、其它未盡事項(xiàng)，雙方可友好協(xié)商解決。

甲方：深圳麥漢科技技術(shù)有限公司。

法定代表人：

乙方：

身份證號(hào)碼：

簽訂日期：